前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的稽核審計工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
針對實際,研究制定“一二三四五”總體工作思路,即:提出了“創新方式、加強力度、擴大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監督與服務并重;推行對稽核直接對象、業務管理部門、稽核人員的三重嚴格問責;構建“監事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網絡;建立一線員工的自我監督、分社主任的實時監督、信用社主任的直接監督、業務科室的職能監督、稽核審計部門的再監督的五級監督防范體系。
二、完善稽核工作制度
先后制定并下發了《稽核項目質量管理辦法》、《稽核現場檢查辦法》、《稽核人員道德準則》、《稽核員后續教育辦法》、《內部稽核章程》、《稽核員目標考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《2009年稽核人員目標考核辦法》等10余個規范性制度文件,有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。
三、創新稽核手段
一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作,被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾,明確雙方職責,維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書
四、設計業務操作監管流程
為盡量減少業務操作風險發生,在3月組織編寫了“農村信用社業務規范化操作監管流程”一書,并印發到每位員工手中。該書編印后,得到四川省聯社高度評價和肯定,在該書基礎上,經省聯社完善改編后的《四川省農村信用社業務流程合規操作手冊》一書已正式出版,并在全省農村信用社推廣實施,成為指導全省農村信用社業務規范化操作的范本。
【關鍵詞】 跟蹤審計;施工階段;造價控制
【中圖分類號】 TU715 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123(2011)04-123-03
How to Do Well follow-up auditing at construction stage in construction engineering project
【Abstract】 Construction stage is the most important stage in construction engineering project. So, follow-up auditing at construction stage is especially important. Audit unit should cooperate with related units at construction stage to coordinate every detail work, so as to
achieve the target of cost control.
【Key words】 follow-up auditing;Construction stage;Cost control
1 前言
施工階段是建筑工程項目整個實施過程中最重要的階段,在這一階段,有著許多的特點。首先,它是資金投入最大的階段,也是造價控制重要階段;其次,本階段是暴露問題最多的階段,在施工階段如果不能妥善處理這些問題,工程項目總體質量就難以保證,工程進度就會拖延,投資就會失控,從而給項目目標控制帶來嚴重影響;再次,由于施工階段合同數量大,存在頻繁的大量的支付關系,由于對合同條款理解上的差異以及合同中不可避免的存在著含糊不清和矛盾的內容,導致合同糾紛會經常出現;總之,施工階段是項目建設各階段中持續時間最長的階段,信息內容廣泛、時間性強、數量大,各種干擾大大增加,具有更明顯的動態性。而且,施工階段涉及的單位數量多,包括建設單位、施工單位、監理單位、設計單位以及材料供應商等,協調這五者之間的關系,保證工程達到預期的質量目標顯得尤為重要,因此,在施工階段實行跟蹤審計管理方式是必要的[1]。而在施工階段跟蹤審計人員要開展好工作,必須與參建各方協同努力。
2 施工階段,跟蹤審計與建設單位的協調
針對施工階段浪費投資的可能性大這一現象,建設方委托造價咨詢單位對該階段進行跟蹤審計,跟蹤審計人員要對建設單位負責。
現場甲方代表是代表建設單位管理工程具體施工的工程技術人員,肩負著監督工程質量、進度、安全管理,造價控制中簽證管理、變更等等工作。跟蹤審計要協調建設單位處理有關工程建設的問題,有監督監理單位和代建單位等重要責任。現場代表是維護建設單位根本利益,控制工程成本,監督工程質量的第一道防線。但是,不少單位并沒有重視現場代表制度的建設。①有的單位的現場代表并非工程技術人員,缺乏專業知識,對建筑材料、工程施工等標準規范掌握不夠,在監督工程質量方面無法發揮其應有的作用。②有的單位的現場代表制度沒有形成有效的制衡機制,現場代表與施工單位同流合污,虛報工程數量,虛增工程簽證,導致工程造價結算超預算,決算超概算的情況時有發生。有的現場代表未能嚴格把關,未對施工單位的施工材料進行認真監督,造成施工單位以次充好,偷工減料,進而使工程質量出現嚴重問題[2]。
所以跟蹤審計一方要與建設單位協調,按合同履行自己職責,要為建設把關,對發現的問題要及時提出,建設單位不合理的意見要溝通,不能聽之任之。
3 對施工單位的跟蹤審計
3.1 嚴格執行施工單位資質準入審計。由于內部監督機制和行業監管等的弱化,目前工程轉包或違法分包的問題非常嚴重,無資質工程隊掛靠有資質單位的情況時有發生。工程轉包或違法分包給沒有資質的施工單位施工,一方面導致建設單位的工程質量很難保證,“豆腐渣工程”頻繁出現;另一方面容易形成惡性競爭,為了低成本攬到業務而不擇手段,導致建設領域長期以粗放的增長模式發展,并不利于建設領域的轉型升級。
因此,要從被審計單位的施工資質及進場準入的源頭抓起,應注重是否屬于中標的有資質的施工單位進行核查等。
3.2 嚴格控制工程變更。由于建筑施工市場競爭加劇,施工企業的利潤越來越薄,大多施工企業希望在施工過程中通過設計變更來進行一些彌補,所以,在施工過程中加強對設計變更的審核就顯得尤為重要,以控制其不合理的變更。
所以,在審查設計變更時要明確以下幾點:①原設計是否不能保證工程質量的要求,或確有錯誤,無法施工而非改不可;②跟蹤審計應關注變更前的工作是否已實施,實施到何程度,若沒有實施,則要扣除變更前相關內容的費用,若已實施,則要視實施的程度,是否可回收等情況來進行審計;③由于施工不當或施工錯誤引起的設計變更,由施工單位自負,若對工期、質量、投資效益造成影響,還應進行反索賠[3]。
3.3 嚴把工程簽證關。每個工程項目都不可避免地受施工條件、氣候、地質、市場競爭、合同條件等多種因素的影響而發生工程簽證,但也存在許多不合理的簽證,主要有如下幾種:①施工方在投標競爭時,為了順利中標而大幅優惠,中標后想從簽證中彌補損失,使簽證嚴重失實;②施工方利用建設方代表對費用組成不了解進行重復計費;③施工方在做簽證時,故意不注明要簽證的用途和原因,利用竣工結算審核人員不了解現場情況而多估冒算;④有些施工方變更事件發生后故意不辦理相關簽證,而是到竣工結算時才一起示出,大部分連簽證日期都沒有,以至于變成一筆糊涂賬,尤其是一些隱蔽工程部分,沒有辦法核實當初事件發生的具體細節,使事后審核相當困難[3]。⑤對簽證中的工程量不實。⑥場簽證簽完后,施工方在后面空白處增加不實的簽證內容。
要解決這些問題,跟蹤審計人員需進行如下工作:①督促施工方及時辦理簽證特別是隱蔽工程,杜絕事后補辦簽證;②提醒參建各方不能在簽證單上籠統簽上“情況屬實”,應對具體內容進行解釋和說明,以免竣工結算審核時引起糾紛;③跟蹤審計人員對丈量儀器要檢查是否準確(有的施工單位會在丈量工具使用時做假);④發揮工程監理作用,由于監理工程師具有豐富的專業知識和實踐經驗,又經過嚴格的培訓,同時具有專業監理工程師上崗證書,所以專業監理工程師對現場簽證的作用不容忽視;⑤規范施工簽證單的格式和內容要求,采取建設方、監理方、施工方、跟蹤審計代表現場聯簽的方式,保證簽證的真實性、合理性、經濟性,避免弄虛作假現象及由此引出的糾紛,從而嚴肅簽證手續[6]。監理方、建設方要保存原件,以防施工方增加不實內容。⑥盡量減少設計變更,設計變更是引起現場簽證最大的源頭。在建設工程施工過程中,施工圖紙粗糙,材料規格不符合設計標準,使用功能改變等原因均可導致設計變更。因此,一般情況下不允許設計變更,除非不變更會影響項目的正常運行。其次,認真對待必須發生的設計變更,對涉及費用增減的設計變更,必須做到“要先算賬后變更”,只有這樣才能有效地控制工程造價。⑦跟蹤審計要到施工現場量(如土方標高、管線長度等)掌握第一手資料,防止施工方弄虛作假。⑧簽證中對量、價要清晰,一般監理、業主僅對量核實比較清楚,而價格審計單位要認真核定。
4 跟蹤審計與設計單位的協調
施工階段由于設計單位圖紙存在錯漏碰缺,設計作品不合理,會導致工程施工增加工序、返工、誤工,增加了工程費用,同時對工期與工程質量也帶來一定影響。所以跟蹤審計人員要發現問題加強與設計人員溝通,對作品不合理部分提出合理化建議,對造價高而質量差的作品提出合理化建議,同時對雖然增加少量造價但有利于質量提高的也要提出來。如屋面防水材料不能撿便宜的用,否則會出現屋面滲漏。外墻線條根部增加砼止水坎,防止線條根部滲水。
5 跟蹤審計人員與監理單位的配合
無論是監理單位還是跟蹤審計,都是技術服務性單位,均屬第三方。兩者都要接受業主的委托并簽訂書面委托合同后,方可對工程結算進行審核或審計。但建設工程施工階段實行跟蹤審計制度,對監理的計量審核和投資控制提出了更高的要求。
5.1 監理人員需認真閱讀和領悟建設項目跟蹤審計實施方案。每個工程項目開工前,建設單位會向該工程各參建單位介紹該項目的跟蹤審計組成員,并由跟蹤審計組負責人宣讀審計實施方案及現場跟蹤審計程序。監理人員在拿到跟蹤審計實施方案后必須認真閱讀和領悟其中的程序和要求,從而提高監理的工作成效,也利于配合審計人員做好現場跟蹤審計工作。對監理每月的計量和工程款支付和結算審核,為現場施工進度的推進和施工質量的控制奠定良好的物質基礎;跟蹤審計簽證格式、內容要提出具體要求,使監理能按要求工作,如簽證內容描述要全面,核量細節準確,配備聲像資料等等。
5.2 跟蹤人員、監理人員配合要更加認真負責,細心核算。有些監理人員認為,有了跟蹤審計,監理人員就可以偷懶,認為反正有審計,粗心大意可以得到彌補,其實,監理人員要比平時更細心、更認真,否則降低監理單位可信性,為審計單位審計造成不必要的麻煩,也給以后的協調配合工作造成不必要的障礙[5]。
所以,在目前的跟蹤審計制度下,監理工作需要更全面、細致,必須確保每個環節的審核簽認都合理、合法和公正,真正發揮監理工作的作用和職責,這對監理單位也起到有效的監督作用。
6 對材料供應商的跟蹤審計工作
由于建筑材料在工程造價中所占比例較大,材料品種多、規格型號繁雜,而材料價格的高低與質量的優劣,又關系到工程項目質量和成本控制,所以,嚴格工程材料價格和質量審計,是提高工程質量,減少施工中的隱患、浪費以及降低工程造價的重要方面。特別是目前建筑材料市場發育尚不完善的情況下,加大對材料價格和質量的跟蹤審計力度顯得尤為重要。對投標時標底中暫定價部分要在施工階段要認真核價,確認價格。
如何使跟蹤審計工作與建設工程施工過程協調,在既要保證材料的價格在合理的范圍內,又不能因材料價格的爭議而耽誤施工進展的工期,這就需要有一個規范的工作程序,只有在合理規范的程序下,才能較好地完成跟蹤審計工作。這就要求審計人員做到以下幾點[6]:
6.1 要認真進行市場詢價,多找幾個供應商詢價(至少3個以上),使材料價格確認有據合理。審計單位根據建設單位提出的調研資料要求,及時通知并安排跟蹤審計人員進行市場調查,摸清行情,跟蹤審計人員按照工程所需材料的品種、規格型號、品牌等要求,在規定的時間內摸清材料價格及市場行情趨勢,并以書面形式交審計單位審核,審計單位對跟蹤審計人員的調研結果進行評估審核后,以書面形式向建設單位提出材料的參考價格建議。
6.2 有爭議問題,集體研究決定。施工方和審計部門將各自對材料調研的價格呈交給建設單位,建設單位對施工方和跟蹤審計部門提出的材料調研價格進行匯總,當各方調研的材料價格與市場指導價基本一致時,擇優選用材料的品種、規格或品牌,以書面形式下達給有關各方,作為選用材料及今后竣工審計的依據。
由于某些新材料的出現,以及采用的工藝不同,材料價格差異很大,許多材料沒有頒發的信息指導價。當各方調研的材料價格有較大出入或有嚴重分歧時,由建設單位協調各方意見,并組織召開討論會,施工方、監理方和跟蹤審計人員根據各自市場考察的情況進行匯報,按照“滿足功能時價格最低、相同價格時功能最強”的原則,最后決定選用材料的價格、品牌、規格型號等,并形成文字,各方簽字,作為各方執行的依據及以后竣工決算審計的依據。
7 小結
綜上所述,施工階段全過程跟蹤審計管理工作是一個系統協調的過程。需要相關單位和部門按照工程建設程序,遵照審計規章制度,互相配合、互相信任,跟蹤審計人員多聽取監理、業主、設計人員意見,共同完成工程造價的控制工作。政府管理部門要出臺一些相關要求,改變現在跟蹤審計工作參差不齊的局面。尤其對影響造價大的變更、簽證、材料價格認定工作提出具體格式要求,使跟蹤審計更加規范化,提高跟蹤審計管理水平,達到控制造價目的。
參考文獻
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15(2):68
5 許瑞霞.淺談跟蹤審計制度下監理的投資控制[J]. 建設監理,2009
(5):30~32
一、認真履行審計職能,發揮審計在黨風廉政建設工作中的積極作用。根據反腐倡廉形式的需要和審計機關的特殊性,認真貫徹落實__區紀委關于加強黨風廉政建設工作要點,圍繞區委、區政府工作中心,加強對重點領域、重點部門和重點資金的審計監督,有力的維護了__區經濟的秩序,促進投資效益的提高。
1.圍繞中心,服務大局,深化財政預算執行審計。今年我局認真開展了對本級預算執行審計,審計發現在財政預算執行的組織與管理中仍然存在一些問題:未經人大常務會審查批準調整預算支出、預算外資金撥付流程不符合規定等問題。
2.關注社會熱點,強化專項資金審計,促進社會和諧。按照構建和諧社會的要求,我們把專項資金的管理、使用情況作為審計監督的重點,促進規范管理和提高資金使用效益,使各項政策措施落到實處。對__區紅十字會“博愛一日捐”、__區保障性安居工程等專項資金的審計和審計調查,審計發現雖然現在各單位對專項資金監管越來越重視,資金使用也日益規范,但是仍然存在改變設計批復施工等問題。
3.強化財務收支審計,確保財務收支的合法性、合規性、合理性。今年我局對全區部分單位的財務收支進行了審計,發現一些單位存在以不合規票據、假發票報銷等問題,查出違規金額10萬元,管理不規范金額216萬元,提出審計建議10條。
4.積極開展經濟責任審計,為加強干部監管提供參考依據。今年我局對部分領導干部進行了離任經濟責任審計,通過審計發現領導干部能夠認真履行職責,但也存在個別領導干部未嚴格履行其經濟監督和管理職責,票據使用不夠規范,以及對固定資產的管理不夠重視,部分資產未納入固定資產賬進行核算,私設“小金庫”等問題,移送其他部門處理事項1件。
5.加強政府重大投資項目審計,提高投資效益。今年我局開展并完成固定資產投資審計6個,送審金額1186.01萬元,審計核減104萬元,核減率8.77%。
6.扎實學習,為民解困,學教活動初見成效。今年按照__區委《關于開展黨的群眾路線教育實踐活動》的有關精神,我局深入基層調查研究,發放征求意見表50份,召開座談會兩次,征求到“”方面的問題13條。學教活動期間,為對口幫扶單位五當溝神發社區和干部下基層單位白菜溝嘎查、南福永居村小組資助物品金額達到4000元,組織干部職工捐款2000元資助__區白血病患者李夢潔。
二、以人為本,加強干部隊伍建設,全面提高審計人員的政治業務素質。針對我局審計人員年齡結構輕、審計經驗不足的現狀,我局不斷加大審計教育培訓力度,創造條件、鼓勵廣大審計人員積極參與各項培訓學習活動,先后派出審計人員參與審計廳、市局等審計項目審計,通過多渠道、多角度的培訓學習,豐富了大家的工作經驗,激發了學習熱情,為適應新時期的審計工作奠定了堅實的基礎。
審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務。親愛的讀者,小編為您準備了一些審計工作總結,請笑納!
審計工作總結1我進入公司這個大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子里,我學習了很多專業及專業以外的知識。感謝公司,讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這大半年來所做的工作,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。
工程審計在工程項目全過程控制當中,是一個非常關鍵的崗位,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關口,是一個涵蓋專業知識非常廣的工作,又是一項嚴謹細致的工作,同時專業性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程預算及對合同的執行過程管理,才能準確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰。公司工程審計?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽比筆。腋芯躚沽Ψ淺4螅紉齙階既肺尬螅忠指髯ㄒ導浼白薌劭刂頻鈉膠猓竊諏斕嫉謀薏呦攏易齙攪司ぞひ狄擔∈刂耙擋偈亍O旅揖駝攵怨こ躺蠹乒ぷ髯鲆韻倫芙幔?/p>一、工作紀律方面
1.做到積極維護企業榮譽,尊敬領導,與同事團結互助,儀表端莊,舉止文明。
2.在履行職責時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。
3.遵守國家法律法規及公司的規章制度。
4.尊重他人,在審核過程中做到有理有據有節。
5.保持工作的獨立性和客觀性,不參加有可能影響公正性的工作及活動,不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來。
6.慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息,不利用機密信息謀取私利,在使用信息時不違反法律法規、公司規定。
7.服從主管領導安排,配合、支持其他專業人員,協調一致。
8.善于總結實踐中的經驗教訓,不斷學習、更新理論知識,以保持和提高工作能力和水平。
二、崗位責任方面本年度我這個崗位的主要工作有
1.負責工程項目的預算編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、價格及時準確。
2.參與招標方面工作,準確計量計價,為招標提供依據,做到公平、公正,合理降低招標項目造價節約成本,并為合同簽訂鋪墊;
負責做好招標過程中相關文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。
3.參與起草及審批合同,維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。
4.工程款審核工作,按照合同條款,對照預算嚴格把關,為竣工結算預留住相應的尾款。
5.起草、研討、審核工程聯系單、簽證單,做到真實、有效。
6.參與隱蔽工程及現場丈量等不規則工程量的現場監督工作。
三、預算工作方面
主要完成有:__物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算,為合同中進度付款條款提供依據。在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業共命運、關于提高執行力等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。
四、工作不足方面
1、計劃做得不到位。
使我的工作比較被動。
2、與同事之間的交流還不夠深切,業務能力有待提高。
3、通過在審計部日常工作中發現,自己掌握的東西不夠全面具體,欠缺很對相應的知識,學習的主動性還不夠強。
今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將各項工作做得更好。
1.積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2.做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,努力把每一項工作內容做好。
3.利用工作之余認真學習相關的專業知識,使自己的工作能力不斷提高,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。
五、20__年工作計劃
項目現在正處于一期項目收尾,二期項目功能改造收尾、E區正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期,各種爭議的焦點都集中到預算上來,因為決算的數額直接關系到公司的經濟效益;重點工作:
1、收集好相關資料,參加竣工圖審核,對各種修改按照依據準確核對。
2、對照各項依據嚴格把關,工程量細化仔細核對。
3、各分包項目的分類決算。
審計工作總結2為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。為了總結經驗教訓,更好的完成20__年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:
一、審計方面的工作
1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。
(1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的銀行了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為2020年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局審計重點,我部門對_月_日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為銀行領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監督崗位。
我們為加強銀行財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。
為了更好地履行領導賦予的職責,加強銀行財務管理和稽核檢查力度,規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、財務方面的工作
1、增強財務服務意識,2020年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為銀行的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
2、切實加強財務管理。
根據銀行規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責銀行各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分銀行的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩步推進。
一是細化預算內容。根據各分銀行明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分銀行的2020年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分銀行反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分銀行,使各單位對本銀行的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分銀行的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20__年全面預算工作積累了經驗。
4、強力整頓財經秩序。
根據市局財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,銀行圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。
5、加強資金管理的作用。
為了規范銀行經濟運行秩序,加強各分銀行的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。我們按照市局結算中心要求,對各分銀行的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分銀行要加大催收貨款力度,保證銀行正常的經濟運行。
為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的銀行形勢,在來年的大發展中做好充足的準備,我們銀行的業績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!
審計工作總結3一年來,在企業領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在企業內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:
一、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
二、積極開展對駐外企業分部財務管理的監督和評價
__企業是我企業至今一家對外獨立開展經營業務的駐外企業分部,年生產各種復合肥近__噸,加上銷售總企業的肥料,2020年銷售收入已經突破了一億元,企業的資產總額也達到了__多萬元。但是由于種種原因,該企業一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也企業的財務管理帶來了一定的風險性。
根據企業領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該企業的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照企業的相關制度,幫助該企業制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規范了該企業核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。
三、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核
今年是我企業各種費用報銷新規定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。
我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習企業出臺的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了企業的財務管理工作。
四、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息
根據企業領導的安排,今年,我先后到__和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結合核查進行了市場調研,這也是審計部2020年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了企業領導的肯定和客戶、業務人員的好評。
五、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲
根據工作計劃,并經企業領導批準后,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們__大企業的對外形象,也為企業取得了可觀的經濟效益。
審計工作總結4我任審計員工作一年來,在領導的帶領下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規定的職責范圍內獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業務檢查,根據檢查內容下發整改通知書并監督落實整改情況,有效防范了各類事故的發生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件。現將工作情況總結如下:
一、加強學習,不斷提高自身素質
按照審計員的“政治堅強、業務精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業務素質和工作水平。一年來,我能夠認真學習相關文件制度等有關規定,掌握了核算辦法和流程,增強了業務分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,認真學習,在學中提高,在學習中進步,從實際需求增加自己學習的自覺性。通過學習,提高了自身的業務素質,掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。
二、扎實做好本職工作
我作為員工,一年來,親身感受了__給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經營理念從過去的只注重量的擴張轉變到注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們__規范經營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節的管理、針對違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,內控部門是全行監督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,我要扎扎實實做好檢查工作。
1.認真履行審計員工作職責,檢查了各項規章制度執行和業務操作情況,及時發現和糾正了工作中出現的問題并落實整改情況。
對崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規手冊撰寫等工作。
2.求真務實、盡職盡責,做好檢查工作。
認真履行審計員職責,做好審計工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內容,做好紀錄,對發現的問題出整改意見,提高了核算質量,增強了內控管理水平,防范了操作風險的發生。
三、回顧檢查自身存在問題
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候,有過松弛思想,這是政治素質不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現。
四、針對以上問題,今后的努力方向
1.加強理論學習,進一步提高自身素質,必須通過學習增強分析問題、解決問題的能力。
2.增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。
總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務,但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今后的實際工作中將得到逐步改善,并充分發揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。
審計工作總結5今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司2020年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就2020年度審計工作總結如下:
一、完成主要工作
2020年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟職責審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關推薦,指導整改。2020年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
2020年7月,公司為扭轉__汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,并與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業了解經營狀況,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認__汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業審計,帶給投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對2020年度省__、__、__等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是太壹公司經營合同到期,需對今后一段時間進行經營預測,為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計,帶給人事管理參考
2020年,__原總經理、新_副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
2020年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。2020年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1.392.40萬元,核減金額384.39萬元。
根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。2020年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵
2020年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控,提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業ERP系統上線運行,ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著手開展ERP環境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實
2020年,由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關推薦,指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。
集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
堅持學習,提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業潛力,為集團審計工作發展積攢力量。