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公路工程施工現(xiàn)場管理重視的問題分析

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公路工程施工現(xiàn)場管理重視的問題分析

摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多的公路工程開始投入建設(shè),公路工程施工現(xiàn)場管理的水平直接影響著工程的質(zhì)量,文章主要就現(xiàn)階段公路工程施工現(xiàn)場管理中一些需要重點關(guān)注的問題進行簡單的歸納分析。

關(guān)鍵詞:公路工程;施工現(xiàn)場管理;存在問題;改進措施

公路工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)該涵蓋工程施工準備、建筑安裝、交工驗收整個過程,具體涉及到施工過程中的設(shè)計計劃的管理、生產(chǎn)技術(shù)的管理、現(xiàn)場物資及設(shè)備管理、工程質(zhì)量管理等等內(nèi)容,施工管理要始終堅持經(jīng)濟及科學(xué)兩個原則,在保證工程質(zhì)量及進度的前提條件下提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,施工現(xiàn)場管理對于優(yōu)化施工作業(yè)流程、合理調(diào)配施工資源具有十分重要的現(xiàn)實意義,但當前我國公路工程施工現(xiàn)場管理工作中還存在著一些問題,影響了工程的質(zhì)量、施工人員的安全以及施工企業(yè)的效益,因此下文主要就施工現(xiàn)場管理相關(guān)的問題進行簡單的探討分析。

1現(xiàn)階段公路工程施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題

1.1施工成本控制問題

施工現(xiàn)場管理是控制施工成本的有效手段,工程成本控制的重要的前提條件是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上采取對應(yīng)的施工管理措施,控制工程造價,但部分施工單位在具體的工程建設(shè)過程中一味的控制工程的成本,通過縮減工藝流程、使用劣質(zhì)材料替代優(yōu)質(zhì)材料等等手段降低工程造價,這種做法很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,為公路工程的建設(shè)埋下安全隱患。

1.2施工安全問題

公路工程建設(shè)是在露天環(huán)境下進行的,部分施工現(xiàn)場環(huán)境比較惡劣,很容易出現(xiàn)山體滑坡等安全事故,且施工過程中涉及到許多的機械設(shè)備,現(xiàn)場施工人員如果沒有嚴格按照相關(guān)的操作說明進行工作也很容易危害到工作人員的人身安全,因此施工現(xiàn)場必須加強安全管理。但是,現(xiàn)階段許多公路工程施工過程中,施工單位的工作人員缺乏安全意識,現(xiàn)場的安全管理不到位,部分企業(yè)為了減少成本輸出,縮減安全設(shè)備的購置費用,這些問題都為公路工程建設(shè)埋下了安全隱患。

1.3施工質(zhì)量管理問題

質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分,公路質(zhì)量不達標不僅影響通行人員的人身安全,還嚴重損害國家的經(jīng)濟利益,縱觀近年來交通事故頻發(fā)的路段就會發(fā)現(xiàn),大多數(shù)都是因為公路的質(zhì)量存在著問題,因此建筑施工企業(yè)必須加強施工質(zhì)量管理。但就目前來說許多企業(yè)對施工設(shè)備、材料的進場管理比較欠缺,不合格設(shè)備、材料的使用嚴重影響了工程的質(zhì)量,部分單位為了趕工期忽略了工程質(zhì)量問題,施工進度趕上了,質(zhì)量卻難以達到預(yù)期的標準,工程驗收過程中比較草率,一些隱藏的問題沒有及時的發(fā)現(xiàn),為公路建設(shè)埋下了安全隱患。

2公路工程的施工現(xiàn)場管理的改進措施

2.1做好施工前期準備工作

做好施工前期準備工作是確保施工質(zhì)量的重要舉措,基于此,施工單位必須要建立完善的施工現(xiàn)場管理機制,編制科學(xué)合理的項目管理制度,保證現(xiàn)場管理人員在實際的工作過程中能夠照章辦事,項目管理制度必須要符合公路工程建設(shè)的實際,要具備較高的可行性。完善的施工方案是公路工程建設(shè)的基礎(chǔ),正式施工之前,設(shè)計人員必須要深入施工現(xiàn)場進行實地考察,確保施工圖紙及施工方案的科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟性。施工方案制定完成之后需要交由相關(guān)技術(shù)人員進行研究會審,然后才能夠下發(fā)到相關(guān)部門進行實施落實。

2.2加強施工安全管理

安全問題是公路工程建設(shè)過程中需要重點關(guān)注的問題,施工單位必須要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況建立一個完善的安全管理體系,嚴格監(jiān)督施工現(xiàn)場作業(yè)人員的操作手法,加強對現(xiàn)場工作人員的安全管理,確保所有的環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)的要求,盡可能減少安全隱患。施工現(xiàn)場的工作人員必須要樹立“安全第一”的生產(chǎn)意識,要能夠?qū)⑾嚓P(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各個部門、小組以及有關(guān)成員的身上,要讓所有參與施工的人員明確自身的責(zé)任,加強自身的安全防范意識。為了切實提高現(xiàn)場施工人員的安全隱患防范能力,施工單位可以定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),切實提高施工作業(yè)人員的相關(guān)工作技能,確保所有的工作都嚴格按照企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范開展,保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,促進安全管理目標的實現(xiàn)。

2.3重視施工資源配置問題

施工資源包括人力資源和物力資源兩種,人力資源主要指的是現(xiàn)場施工工作人員,物力資源則指的是施工過程中需要施工的機械設(shè)備以及施工材料。公路工程建設(shè)工期較長、工程作業(yè)量大,涉及到的項目、人員、設(shè)備、材料眾多如果不能協(xié)調(diào)好各種資源的配置問題很容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂。基于此,實際的施工作業(yè)過程中,現(xiàn)場管理人員必須結(jié)合具體的施工要求、現(xiàn)場的施工環(huán)境、施工進度等等因素合理配置資源,在保證工程質(zhì)量的前提條件下,盡可能避免浪費,為企業(yè)取得更多的經(jīng)濟效益。

2.4加強施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量對于公路工程建設(shè)至關(guān)重要,施工單位必須將質(zhì)量管理落實到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),確保所有的施工設(shè)備、材料都符合建設(shè)施工的要求。嚴厲打擊偷工減料等不良現(xiàn)象,嚴格按照施工設(shè)計圖紙執(zhí)行,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督,公路驗收環(huán)節(jié)必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定開展驗收工作,確保工程質(zhì)量滿足相關(guān)標準。

2.5機械化施工相結(jié)合提高施工質(zhì)量

與傳統(tǒng)施工方式相比,機械化施工方式不僅可以顯著降低工程成本,同時也可以提高工程的效率和質(zhì)量。在工程施工過程中,隨著工程進度和施工天氣的改變,現(xiàn)場施工管理人員也要隨之改變機械組合搭配,從而確保機械組合可以持續(xù)、穩(wěn)定的運行。如果所使用的機械數(shù)量發(fā)生了變化,施工人員必須要調(diào)整機械施工方式,要通過統(tǒng)一調(diào)配的方式來確保機械組合始終保持最佳的狀態(tài),從而提升機械的工作效率。同時,施工管理人員要根據(jù)工程的進度計劃、質(zhì)量要求以及機械生產(chǎn)能力來合理選配主導(dǎo)機械,并留下適當余量。此外,施工管理人員還要成立維護、搶修小組,同時備存關(guān)鍵配件,并做好定期維護工作。當出現(xiàn)緊急情況時,搶修小組要在第一時間趕赴現(xiàn)場排除故障,從而確保公路工程的施工可以正常進行。

2.6加強施工人員的質(zhì)量概念及安全教育培訓(xùn)

參與施工的每一個員工都會影響工程的質(zhì)量,這一概念必須明確。因此在施工的全過程中要無時無地不進行質(zhì)量意識的宣貫。當然宣貫要講究方式和方法,可以從反面案例進行也可以從正面獎勵入手;既要從上到下成立質(zhì)量小組,也可采用質(zhì)量過失的連帶辦法。在進行工程施工管理時,必須要堅持以人為本的管理理念,要做好對施工人員的培訓(xùn)工作。如此一來,不僅可以顯著提升工程施工效率,同時也可以確保工程質(zhì)量可以達到要求。此外,在集體培訓(xùn)過程中,施工人員也可以加深對彼此之間的了解,提升合作的默契。培訓(xùn)內(nèi)容要同時包含專業(yè)技能以及個人素質(zhì)兩個方面,不僅要提高施工人員的專業(yè)能力,還要提升他們的綜合素質(zhì),最終實現(xiàn)團體工作質(zhì)量的提升。在施工過程中做到如下幾點:①在工程正式施工前,要對參加本工程的所有工作人員進行質(zhì)量安全教育培訓(xùn),組織以上人員學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及安全操作流程;②要完善并細化施工安全技術(shù)措施,由主管工程技術(shù)人員和專職安全員進行技術(shù)交底和講解,同時做好對本項目各階段施工過程中可能存在質(zhì)量安全問題的教育和宣傳工作;③各項目處每周組織一次質(zhì)量安全講課活動;作業(yè)班組每天班前進行安全操作講話;④要做好對特殊工種(如:起重工、電工、電焊工、各種機械操作司機等)的培訓(xùn)工作,嚴格遵守持證上崗制度。

2.7管理好現(xiàn)場施工中的其他注意事項

(1)路橋建設(shè)中支架的搭設(shè)應(yīng)對基礎(chǔ)進行處理,處理后的承載力能夠滿足支架受力要求,并隨時對支架進行觀測,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理。(2)掛籃的安裝、行走、使用、拆除必須按照制定的掛籃操作規(guī)程進行實施,隨時對掛籃的節(jié)點、構(gòu)件、焊縫進行安全檢查。(3)箱梁的懸臂澆筑對稱進行,偏載大小應(yīng)不大于設(shè)計規(guī)定要求。(4)機械使用、用電等遵守相應(yīng)安全操作規(guī)范進行。

3結(jié)束語

有效的施工現(xiàn)場管理措施是公路工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障,施工單位必須要樹立起施工現(xiàn)場管理意識,從施工安全管理、施工資源配置等等方面開展現(xiàn)場管理工作,提升公路工程施工水平,切實保證施工質(zhì)量,同時也為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻:

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[2]林沂.公路工程的施工現(xiàn)場管理[A].2016年5月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集[C].2016,(5).

作者:熊云飛 單位:九江公路管理局九江分局

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