公路工程機械設備施工成本控制淺議
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摘要：目前，在所有的項目中，道路行業發展迅速，為我國經濟發展做出了重要貢獻。大多數道路工程公司要想發展，不僅要保證項目質量，還要注意項目成本控制，因為成本控制直接關系到一家公司在市場競爭中的地位。對筑路技術成本的實際研究表明，不同施工機械和設備的成本為30%，這對筑路技術成本有重大影響。本文從機械和設備使用的核心入手，提出適當的解決方案，以降低機械和設備的使用成本，提高機械和設備的效率。
公路工程具有周期性、復雜性等特點，設計過程內容復雜，因此機械設備種類繁多、大小不一，機械設備損耗及后續維護費用高。向使用機械設備的人員傳播相關知識，降低與機械設備相關的維護和消耗成本，也是最大限度地提高企業經濟效益的主要戰略之一。
由于設計和生產可能性不同，機械設備的選擇必須滿足實際施工和生產的需要。機器的性能必須滿足施工和生產的要求。否則，項目將受到影響。造成浪費的原因施工機器的選擇必須既相關又經濟。做好機械工程的組織工作工序和工種之間的施工，最大限度地提高機械效率，加強機械平衡規劃，提高機械利用率施工機械的配置，以平衡施工需求其目的是降低成本。目前，大型機器的采購價格昂貴，固定輪班費用較高，因此，必須加強計劃管理。時間表計劃在正常的機械維修工作中，機械設備始終處于良好的技術狀態，可以隨時正常工作，確保施工部門的順利發展。機械設備租賃到項目外專人負責日常維修保養，提高機械設備完好速度。
2公路工程成本控制管理現狀
該項目的經濟效益通常是通過利潤最大化和成本最小化來實現的。尤其是目前，招標制度在中國的公路工程中非常普遍。（盈利能力）通過成本控制全面實施。但在實際工作中由于技術問題的控制，成本控制往往只是一種形式，不受控制。主要表現為：（1）在實際項目中，系統的合理控制依據不能自覺制定。缺乏科學和可持續的控制以及對控制結果的科學和準確評估。（2）成本的計算和分析仍處于手動階段。人工完成和編制賬目、人工計算、人工統計和人工編制報告的階段，即使是主要道路的日常維護工作也仍然處于低效率水平。重復勞動；統計速度慢，數據準確性差，無法及時準確地向項目經理和決策者提供有關此類項目成本的信息，為了發現成本管理中存在的問題和原因，項目控制的實施需要計算和分析大量的數據，統計分析中的一些重要數據非常大，特別是對于許多建設項目來說，很難完成，而大多數項目成本只能在項目完工后確定，如果是一次性項目，未來將無法收回工程損失，將進行項目成本控制。
3機械設備成本核算的原理
對于機械設備，應計算使用費和機械設備管理費。是否達到目標成本。這一目標是控制成本，促進機械設備的合理使用，降低成本和提高效益。成本核算是控制成本和生產過程貨幣化表達的基礎工作。因此，事后成本反映成本分析。成本和成本分析是公司生產和活動的主要內容之一。適當組織公司的成本核算，并及時向公司管理層提供成本分析信息在不同的發展階段對成本控制作出不同的決定。加強成本核算和成本分析可以將成本信息轉化為初步控制，使公司在市場經濟中處于無可匹敵的地位。
4施工成本的控制
4.1成本控制的原則
一般來說，項目成本控制必須遵循以下原則：人員全面控制原則、過程全面控制原則、動態控制原則、最低成本控制原則、全面成本控制原則、科學成本控制原則等。為了在項目施工過程中有效控制成本，最大限度地發揮項目合理的經濟效益，在全面控制人員的基礎上，確定具體的成本控制措施；項目成本的全過程控制和動態控制，同時，對成本進行嚴密監控。
4.2機械設備成本控制
設備的機械成本控制是指管理、監控、調節和降低機械設備使用的成本構成，及時糾正將發生的偏差，并根據成本計劃控制機械設備的使用。在征收稅款的控制方面，應強調動態控制的原則，重點應放在極端機械設備的使用上，而不是只關注使用前后，發生的錯誤可以糾正。公路機械設備制造成本主要體現在三個方面：一是機械設備租賃費。設備使用時間t、投入設備數量m和設備規模系數K1是決定F1的主要參數，即。F1（T，m，K1）。第二個是機械設備的能源消耗成本F2，即維持機械設備運行所消耗的燃料、煤炭和電力的能源成本。能耗時間t和能耗價格K2是決定F2的主要參數，即F2（t，K2）。第三：加強維修管理是降低機械費用的最佳途徑。降低成本f（t，m，K1，K2）因此，對于機械設備，主要措施是縮短施工時間t，合理減少設備投資數量，盡可能降低能源價格，從安全和質量的角度降低設備規模。在道路施工的情況下，設備的供應可根據區域氣候計算實際工作日，供應的設備數量根據與數量和工期相關的實際工作日確定。工作面上應設置道路卷筒、車道、推土機和挖掘機；在道路施工工程中，公路項目施工的原材料和成品運輸機械費、原材料運輸機械費以及設備的體積和數量按質量和進度安排。由于道路材料攪拌站的設施是高成本投資的設備，只有在時間表到期后才能降低成本。道路設施投資是必要的。
5機械設備使用費的成本控制分析
機械設備成本控制是指對機械設備使用成本形成過程的指導、監督、規范和限制。為確保成本目標的實現，在機械設備成本核算過程中應強調間接控制（動態控制）原則。集中精力控制機器的使用成本，而不是使用前和使用后的成本是糾正錯誤的目的，這對于具有一次性特征的建設項目尤其重要，因為中間過程中的問題造成的損失小于完工后產生的損失。為了降低使用機械設備的成本，機械設備投資數量和設備規模的減少必然會對項目進度產生負面影響。因此，應合理控制機械設備投資和設備規模的時間，以確保施工質量、安全和項目進度。檢查機械設備投入的具體方法如下：根據設計區域的氣候條件計算有效工作日，然后根據計算的有效工作日和數量計算投入數量。例如，不同的機械設備，包括壓路機、等級和推土機，應根據劃分的工作區域進行適當定位，并根據運輸距離確定擬用于填埋的卡車數量；攪拌站的位置應綜合考慮原材料和成品的問題來確定。為了確定機械設備的數量，應綜合考慮質量和設計進度要求。由于建設的投資成本很高，只有確保結構進度，才能控制成本。
6機械使用費的控制過程中應該抓好的方面
6.1合理配備和正確使用機械設備
施工機械性能的提高機械設備的選擇必須滿足實際施工和生產的需要，由于設計和生產內容不同，所需機械的類型和數量也不同。考慮機械效率，選擇施工機械廢物的原因應適用，在工序和工種之間組織好機械施工，在充分調動操作員提高機械設備使用效率的積極性的情況下，實施與支付適當員工獎金和懲罰相關的責任、權力和利益的組合。
6.2加強機械的平衡調度
機器和設備的平衡規劃對于提高機器的效率至關重要。因此，施工前應妥善處置好相應的機械設備，以滿足現場需要，使主干道工程按期完工。能夠正確使用機械設備,確保嚴格有序的設計,提高機械設備的使用水平。一些大型復雜的機械設備不僅應用復雜，而且使用成本高，占機械設備成本的很大一部分。對于這些較為昂貴的機械設備，相關人員應在必要時進行科學合理的配置和精心安排，以降低使用成本，目的是提高單位使用和生產效率。
6.3施工階段跟進機械設備使用進度
在道路施工階段，適當的服務機構監控機械設備的使用并實時記錄。在設計階段，對機械設備使用的監控不是靜態的，現場檢查時有關人員應將實際使用情況與預算撥款計劃進行比較，在機械實際使用過程中，通過完成單位產量和單位生產所需能量的積累，及時調整部署計劃，積累成本經驗。由于零件和其他數據的消耗，這有利于今后工作的嚴格有序發展；鑒于需要確保工人在機械設備中得到良好的照顧，有必要科學、明智地使用機械設備并節約燃料。
6.4事后對機械設備的日常保養
機械設備使用后，應設計相關人員進行機械設備的日常維護，以提高機械設備維護工人的專業素質。與機械設備損失相關的中期維修和檢查，員工必須為處于良好狀態的機械制定定期和不定期維護計劃、定期或不定期組織部分工人檢查機械設備的維護保養情況、機械維護的總體評估和公司管理報告。只有從經理到員工都愛護好機器設備，才能在后期降低維護成本。
7結語
就道路建設成本而言，機械設備的高消費稅嚴重制約了建筑公司的發展，尤其是機械化程度的提高，導致機械設備成本的增加。建筑材料成本控制能力低，機械設備成本是影響項目成本的主要因素，成本管理的可行性高。結合技術經驗總結了控制建筑材料成本的措施，采取措施控制機械設備的設計成本，真正節約設備成本。
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作者:周廣 單位:甘肅路橋建設集團有限公司
