運行管理精選(九篇)
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第1篇：運行管理范文
0引言
變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發生變電事故，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩定。每個值班員是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接執行者。隨著電網技術的發展，變電站應用了大量的新設備及裝置，運行人員急需了解它們的內部結構、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。
1變電站倒閘操作管理規定
1.1在下列情況下，一般不進行倒閘操作：①交接班時；②直流系統接地時；③雷雨時室外配電裝置的操作；④在同一電氣系統，不得同時進行兩個及以上的操作；⑤嚴禁約時停、送電。
1.2用跌落式保險送電時，應先合二邊相，后合中相，停電時操作順序相反。
1.3變壓器投入運行時，應先從有保護的電源側充電，然后再合上負荷開關，停電時順序相反。
1.4嚴格防止發生下列惡性誤操作：①非同期并列；②帶地線合閘送電，帶電裝設接地線或合接地刀閘；③帶負荷拉合刀閘；④走錯間隔誤停電、誤送電；⑤網絡接地故障時用刀閘拉、合網絡接地電流；
1.5當發生帶負荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合上，當發生帶負荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。
1.6在實際的運行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運行值班員每項操作都必須正確,都應嚴執行“電業安全工作規程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項規章制度。
2變電站倒閘操作管理措施
2.1要想做好電網安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業務技術素質,管理設備水平。在執行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監護、唱票、復誦、對號和檢查關。
2.2操作命令的授受。電氣設備的倒閘操作，必須根據當班調度員或值班負責人的命令。發令人對命令的必要性和正確性負責。
2.3調度命令發令人是值班調度員，受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工，但受令人應盡快報告值班長，授受雙方應互通站名、姓名，并進行錄音。
2.4受令應當復誦，并將命令內容記入“調度命令記錄簿”。
2.5操作命令必須使用調度術語和站名及設備雙重編號。
2.6受令人徹底領會操作命令的目的、內容和安全措施的完善性，對不明確的部分應及時詢問，對認為有錯誤的命令應向發令人指出，若發令人重復原命令，則應立即執行。
2.7對直接威脅設備和人身安全的命令不得執行。受令人應將拒絕執行的理由向發令人說明，再向本人的上一級領導報告。
2.8在發生人身觸電事故或設備損壞時，為了解救觸電人和減少設備損壞程度，可未經許可即拉開有關設備電源，但事后必須立即報告上級。
3變電運行管理的具體要求
為了避免誤操作,確保人身、設備安全,變電運行管理上要求：
3.1認真執行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查,當面對面現場交接。認真執行“設備巡回檢查制度”，值班員必須按時巡視設備,當發現隱患缺陷時，及時給予消除，達到安全運行的目的。
3.2認真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。
3.3在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷轉移和終結制度等安全的組織措施。在進行倒閘操作必須執行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等安全的技術措施。
3.4反事故演習應考慮本單位和其他單位發生事故的教訓和異常現象；考慮特殊運行方式及操作技術上的薄弱環節；考慮設備系統重大復雜操作等。
3.5養成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網出現的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
3.6平時不但要學好專業理論知識,遵循電網管理制度,還要多積累處理事故的經驗。
3.7值班員平時對設備,運行方式要熟悉。操作中發生疑問時,應立即停止操作并向值班調度員報告,弄清問題后,再進行操作。不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置。
3.8在運行值班員操作時必須明確操作目的。開始操作前,應先在模擬圖板上進行核對性模擬預演,無誤后再進行設備操作。操作前應核對設備名稱,編號和位置。操作中應認真執行監護復誦制。
3.9事故處理原則是：及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限制發展、排除故障、恢復送電。
3.10每月舉行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態進行分析,摸索規律,檢查薄弱環節。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。
4變電運行管理中的安全責任“四到位”
供電企業實現安全生產的關鍵，是搞好安全生產責任制的落實。在明確安全責任的同時，確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。
4.1安全第一責任人到位是前提安全第一責任人必須對安全生產有高度的認識，做到領導、思想、工作到位；全面貫徹執行安全生產責任制，定期對全站的安全進行分析，經常深入現場檢查、指導安全生產工作；監督和執行相關的規程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產的順利進行。
4.2各級人員到位是基礎。
4.2.1各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識，安全生產就無從談起，因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工作內容之一，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業，切實做到“三不傷害”。
4.2.2各級人員的安全生產責任制定要到位。建立一整套安全生產責任制是確保生產長治久安的重要措施，根據企業安全生產的目標和任務，并根據各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、條理化、規范化，切實做到誰主管的事，誰負責管好。
4.2.3各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。
4.2.4各級人員的素質培訓要到位。談責任到位，說到底也就是人的問題，人員素質的高低將會對安全生產產生直接影響。
4.3預防分析到位是保障嚴格執行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執行、監護、檢查到位，工作票的簽發、許可到位，安全措施的布置、現場檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網事故、設備事故和人身傷亡事故。
4.4監督機制到位是關鍵要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個健全的監督機制。即對變電各級人員責任制的完成情況實行動態考核與指標考核相結合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位，并且將安全生產的實績作為考核干部的重要依據，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護安全生產責任制的嚴肅性。
第2篇：運行管理范文
關鍵詞水廠；運行；管理；供水；水質；制度；
中圖分類號：TU991.6文獻標識碼： A 文章編號：
引言
隨著我國高速城鎮化的進行，使我國在給水、排水等得到了空前的發展，同時也產生了一系列的供需矛盾：水廠的進水水質受到不同程度的污染，導致原水中有機物、NH3-N等含量的不斷上升；突發性水質污染事件層出不窮，增加了凈水處理的難度；另一方面，隨著人們對水質認知水平的提高，對出廠水水質要求也愈加嚴格。
一、水廠運行管理的主要內容
1. 水廠內部的生產運行管理，即水源管理（水量、水質和衛生防護），取水、凈化設施的運行與維護，輸配水管網與調節構筑物管理，泵站管理，水質管理。
2. 水廠的計劃與技術管理。（1）主要技術經濟指標，即水廠產量、質量、消耗指標、勞動生產率、設備完好率、成本、利潤率等。（2）水廠生產、勞動工資、物資需求、設備維修和財務計劃。（3）各種規章制度，即水源衛生防護、水質檢驗、崗位責任、運行操作、交接班、維護保養、計量收費、突發事故應急措施等規章制度。（4）各種技術檔案。（5）職工技術培訓與考核。
3. 財務管理，即包含水廠成本核算，運營成本、制水成本(全成本)，會計核算，固定資產與流動資金管理等。
4. 水廠對外營業管理，即包含抄表計費、水費的管理和用戶接水管理這兩方面。
二、影響水廠運行的主要因素
1. 設計供水規模偏大，增加了運行難度。目前，許多水廠經費不足，運行困難，主要在于水廠設計供水規模過大，實際供水量達不到設計規模的一半，有的甚至不足30%，有能力不能發揮，合格的產品水供不出去，水費收入少，固定資產投資浪費。另外，水廠設計規模偏大，供水量少，導致水廠內設施閑置，設備低效率運行，折舊費高，這就造成了水價高，人們不用或節約用水，產品水更售不出，惡性循環，水廠運行困難。
2. 管理薄弱，水質合格率和供水保證率低。（1） 水廠管理人員衛生意識不強。大部分水廠負責人和供管水人員衛生意識不強、衛生法制觀念淡漠、自身衛生管理不到位，健康證持證率低。（2）水質檢測和監測不到位。目前，很多水廠的水質檢測次數較少，且主要由工程管理單位出錢委托有關單位進行水質檢測，水質監測尚未開展，水質安全存在隱患，且相關部門的水質檢測與水質監測的職責存在缺位，水質的檢測和監測都難以按規范展開。（3）水廠的設備、管網、設施缺乏日常維護保養。水廠的設備、管網、設施等一些因素，都會對水質產生影響。尤其是一些管道供水，一些使用薄壁不銹鋼管、鋁塑復合管、PPR 管的輸水管道，如果缺乏日常的維護保養，長期使用則極易對水質產生一定的污染。另外，用水量少、水循環不足，都有可能形成“死水”，滋生微生物，使水質發生變化，如果水廠一旦衛生安全意識不足，在維護保養及消毒產品更換方面存在問題或是回水未經消毒直接回流至貯水罐，都會造成水衛生隱患。（4）不按要求凈化、消毒。目前一些水廠缺乏對供水進行消毒處理，大多數的水廠的消毒設備不使用或使用不規范，負責消毒的人員素質不高、消毒知識掌握不夠，隨意投加消毒劑，導致出廠水和末梢水中二氧化氯含量不符合標準，達不到消毒目的，衛生安全隱患突出。
3. 未建立合理的水價制度，不能有效地發揮配置水資源的作用。至今仍有部分地區未征水資源費，國家對水資源的所有權沒有得到實現；已經開征水資源費的地區，征收標準普遍較低，尚未制定全國統一的征收管理辦法，不按全成本收費；一些水資源的性質不明確，難以規范水價制度的制定和實施；沒有建立水資源價值核算體系，也缺乏科學的測算辦法，征收標準難以做到合理，進而影響水資源的優化配置和節約用水。
三、對于如何加強水廠運行中的管理建議
1. 加強對水廠供水工程規劃設計，工程建設的技術指導與審查工作。整個供水工程規劃設計可分為取水、凈水及輸配水等三個部分。供水系統的規劃設計，由于涉及到城市總體規劃、水文、水文地質、地形地質、水質、以及經濟、技術環境等多方面因素而顯得十分復雜，且取水和輸配水部分所能耗占整個系統能耗的70-80%左右，所以加強水廠供水工程規劃設計，系統優化供水工程，把專業的技術指導和審查工作貫穿于整個工程的設計過程中，合理確定水廠供水規模與制水工藝，就顯得十分重要。
2. 建立水廠運行制度，制定切實可行的操作規程。建立健全站長崗位責任制、供水站站長供水員崗位責任制、供水站機井管理員崗位責任制、供水站財務人員崗位責任制、供水站保管員崗位責任制等。加強管網維護，做好水廠運行記錄，做好水廠檔案的收集整理工作。
3. 加強水源保護和水質監測，認真做好水廠的水質管理。對水源水質要定期分析化驗，搞好質量檢驗，對各種原材料和備品進行檢驗，嚴格把關，對制水各道工序和水廠各控制點制定控制標準，并按照標準定期進行檢測；加強水廠工作質量管理，開展目標管理，制訂水廠方針目標和實施計劃；制定各種規章制度、工藝文件、管理文件和操作規程，并使之標準化；掌握質量信息，提高工作質量，利用“水質分析記錄表”、“水廠運行表”、“異常情況分析表”、“用戶走訪表”及“質量分析會”等形式，及時準確地掌握水廠內外的質量信息；對出廠水的細菌總數、大腸菌群、游離余氯、渾濁度等四項指標每日應進行檢測；對管網水質檢測點的上述四項指標每月應進行檢測；日供水5000立方米以上的水廠必須自設化驗設施完成上述四項常規指標的檢測；水質檢驗采樣點的設置應符合GB5749-85《生活飲用水衛生標準》的有關規定；進行工藝及設備改革、技術革新。只有認真做好上述工作，及時掌握水質變化趨勢并采取相應的措施，確保水廠供水水質安全，才能確保水廠水質，為用戶提供優質飲用水，為水廠創造出更好的經濟效益，為水廠事業開創新的未來。
4. 認真貫徹水廠資質標準。供水單位的資質標準是運行的保證，而供水單位資質一般分為不同級別。一級資質標準即最高標準參照建設部《城市供水行業2000年技術進步發展規劃》中一類水司的要求，涉及到供水規模、人員素質、規范服務內容、形成供水規模、水源管理、凈水工藝、供水水質、服務壓力、生產安全等9個方面的要求。其中供水規模、供水水質合格率和檢測能力、人員素質、規范服務達標鞏固率為基本條款。根據水廠申報的資質等級，評審得分80分以上(含80分)的水廠即為評審通過。為此，建議行業協會應落實水廠的分級資質認證，上崗培訓，考核等工作。
5. 建立合理水價制度。水價是國內外水資源管理最重要的研究內容，而我國水價制度也從無價到低價，并逐步向商品水價、水權、水市場方向過渡。目前，基于社會福利最大化的水價機制是中國水價制度改革的政策取向，也是解決水資源稀缺與貧困問題的有效思路。因此，水廠應按規定核定供水成本，經物價部門核準后收費。由于水廠為企業化經營，所以應作好成本核算，采用靈活水價，區分不同部門、不同地區、不同水文年和季節、不同水質、地表水和地下水，以及水價承受能力的方式，堅持以水養水，合理收費的原則，走自我維持、自我發展多元化經營的道路。在節能減耗，降低成本基礎上，推行全成本水價是運行的關鍵。
6. 加強對運行管理人員的培訓考核，為水廠運行提供有力的人力技術支持。水廠應本著精簡高效的原則，因事設崗，以崗定員，并制定相應的培訓考核，分期、分批參加水廠運行管理人員培訓班，做到持證上崗。水廠運行管理人員還須到衛生部門進行健康檢查，并辦理健康證。
7. 建立水廠運行的獎罰制度，對蓄意破壞水源、管網、水廠主體的個人和集體，除責令其恢復，進行罰款外，情節嚴重的還要追究其法律責任，對舉報破壞行為的人進行獎勵。
結束語
綜上所述，要做好水廠的運行管理，則應做好水廠規劃設計、運行制度、水源保護和水質管理、水廠資質標準、水價制度、水廠運行管理人員的培訓工作、水廠的宣傳及運行的懲罰制度等內容，確實保證能為用戶提供安全、優質的水源，并提高水廠的經濟效益和社會效益，讓水資源得到充分地發揮使用，使水廠能夠可持續發展。
參考文獻
[1] 崔福義.城市供水應對突發性水質污染若干技術問題的思考[J].給水排水，2010，（08）.
[2] 朱軍進.淺議水廠工藝運行技術管理[J].西南給排水，2009（06）.
第3篇：運行管理范文
【關鍵詞】管理，運行，變電，淺議，
（二）培養“安全第一”的企業文化。把安全變為企業文化，讓每個職工在工作的過程中都有一種“謹慎”的態度，養成“不以惡小而為之，不以善小而不為”的工作習慣，從內心深處認識到自己所犯錯誤的根源和不安全現象對企業和個人帶來的嚴重危害。企業文化中還要樹立“違章就是事故”的觀念，把安全放在認真巡視設備，對負荷變化的監控中等每一個細節里，讓嚴格執行操作規程變的尤為重要。
（三）加強設備管理，防止設備事故的發生。電氣設備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設備的隱患威脅著變電運行的安全，因此，加強設備管理，防止設備事故的發生，是變電運行工作的重要內容。加強設備基建時期的管理：認真做好設備選型工作，選用性能優良的電氣設備重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面、實用加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。加強對運行設備的巡視、檢查和維護加強運行監盤，認真對表計、信號、光字、音響等監控設備出現的異常現象進行分析，對瞬間的異常現象必須一查到底巡視檢查中發現電氣設備異常時，要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析，根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱息，恢復其健康水平。
（四）完善監督機制，落實規程制度和安全生產責任制。變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”。這些，都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時制訂變電站的現場運行規程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。
三、安全是變電運行管理的核心
（一）安全管理安全是企業的生命
1、通過采取監督、考核、保證措施，形成一個安全保證體系。全站值班員對安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成一個人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產主要在預防上下功夫，對事故進行超前控制，注重實效，從嚴管理。另一方面，對安全生產做出貢獻的個人與小組給予一定的獎勵，切切實實把安全生產責任制落實到每值、每人、每崗。
2、堅持開展反習慣性違章活動。反習慣性違章、總公司的安全通報、會議精神、各種規章制度及安全措施等作為學習的重點，并結合變電站的具體情況，查找安全生產上存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有針對性。有計劃地進行反事故演習和事故預想，鍛煉值班員的事故處理能力及應變能力，充分發揮站長的組織指揮才能，突出其“主心骨”的作用，做到事故來時臨危不亂，能快速、正確地處理事故。
3、堅持開展運行分析制度。全面準確分析變電站一月來的生產工作情況、設備運行狀況、運行數據統計，找出存在的設備缺陷和隱患，為有關部門及時消除缺陷的隱患，制定防范措施提供可靠依據。
（二）文明生產
1、環境會影響人的行為。對全站進行規范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個整潔、有序的工作環境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個重要方面。
2、認真開展建設職工小家活動。其內容包括：積極開展各項民主活動，處處為值班員著想；定期采取與值班員談心，交換看法，穩定值班員的思想情緒；解決值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表班組進行看望和安撫，以體現集體的溫暖，使其更能安心工作。變電站值班員年齡結構小，應充分發揮黨員和共青團員在工作中所起的積極帶頭作用，塑造變電站良好的工作作風。
（三）專業基礎管理每月制定具體可行的月工作計劃，并按時完成。嚴格執行各項規章制度，如設備定期輪換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等，及時發現存在問題，保證變電站的安全、經濟、可靠運行。同時建立健全設備技術臺帳，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備的運行和管理經驗，加強對變電站薄弱環節的管理，提高設備的健康水平。
（四）思想政治工作和民主管理。堅持不懈地對值班員進行愛國、愛公司、愛站的教育，要使他們時時刻刻把自己放在企業主人的位置上，以主人翁姿態對待工作。每月一次的政治、義務學習不能流于形式，要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國家的政策和時事當作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密聯系實際，不回避矛盾，要以理服人。開展各項變電站的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產獻計獻策的意義，在實際工作中，不僅設計工作進度會影響項目整體進度，而且設計方案、總體規劃、建筑裝飾選材等方面的設計工作質量也會影響項目進度。
1、設計計劃的內容包括：設計依據和范圍、設計的原則和要求、組織機構及職責分工。質量保證程序和要求、進度計劃和主要控制點、技術經濟要求、安全和環保要求等。
2、設計計劃除應滿足合同約定的質量目標與要求、相關的質量規定和標準外，還應同時滿足企業的質量方針與質量管理體系以及相關管理體系的要求。
3、設計計劃應明確項目費用控制指標、設計人工時指標和限額設計指標，并建立項目設計執行效果測量基準。
4、設計進度計劃應符合項目總進度計劃的要求，充分考慮設計工作的內部邏輯關系及資源分配、外部約束等條件，并應與工程勘察。采購、施工、試運行等進度協調。
檢查和驗證設計計劃的實施為有效地通過規定的工作來實施設計計劃，并根據客觀變化了的情況，及時、有效地調整設計計劃，明確設計計劃的控制點，設計管理單位應加強與設計單位協調以確保設計計劃目標的實現，推動計劃實施的進度。
參考文獻
[1]吳新發.加強培訓管理提高變電運行人員技能水平[J].農村電工，2009.
[2]陳秀珍.五項措施提高變電運行人員快速處理事故能力[J].科技信息，2009.
第4篇：運行管理范文
論文關鍵詞：通信現狀運行管理對策
論文摘要：電力電纜是電力通信網的基礎設施，也是電網現代化和自動化的重要基礎之一，同時也是企業現代化管理的重要基礎之一，因此，針對通信光纜線路的現狀，做好維護工作，確保通信線路暢通無阻，具有重大意義。
0引言
21世紀通信網的發展趨勢是寬帶綜合業務數字網，其關鍵技術同步數字傳輸（SDH），異步轉移模式(ATM)交換，光纖用戶環路等已日趨成熟，它們所依賴的傳輸通道的穩定和可靠，是整個通信網不可忽視的問題，這就對通信線路傳輸質量提出了更高的要求。隨著電力系統特種光纜技術的發展，憑借電力系統的可利用資源，大力發展光纖通信，這是電力通信發展歷史上的一次重要革命，其意義非常深遠。
1.紹興局通信線路情況
1.1紹興局通信線路運行情況
截止2008年年底，紹興電力局共有光纜218條，總里程1596.471km,計24591.791芯公里，其中OPGW光纜37條460.572km，ADSS光纜14條107.258km,普通光纜167條1028.641km。另有紹興局維護管理的500KVOPGW光纜9條384.640km。2008年新投運OPGW光纜7條，計85公里，新投運普通光纜3條計20公里。
1.2紹興局通信線路管理情況
紹興局光纜線路運行維護基本采用外包。光纜線路巡視分為定期巡視，督查巡視，特殊巡視，故障巡視4種定期巡視每月3次，目前尚未使用光纜在線檢測手段。光纜線路備用纖芯每年檢測一次，用OTDR測試，10公里以上長的普通光纜及特種光纜用光功率機測試。運行維護每月下旬書面上報下個月的巡視計劃和工作計劃，月初書面上報上個月的光纜維護工作統計表。
普通光纜及ADSS光纜由調度所負責管理，OPGW光纜及金具由線路工區負責管理，OPGW光纜地下線的光纜接續盒及變電所門型架至通信機房的普通光纜由調度所負責管理。巡視結果反饋由維護單位每月向調度所通信線路班書面上報，發現重大問題用電話立即上報。
缺陷管理分為兩塊：沒有中斷通信業務的，由維護單位自行消缺，消缺結果每月上報一次，無法消缺的上報通信線路班。中斷通信業務的，由通信調度值班員通知通信線路人員，再由通信線路人員通知維護單位去處理，必要時通信線路人員配合。
2．通信線路存在的主要問題
隨著光纜長度的增加，各種光纜中斷故障呈現上升趨勢，僅08年1月到年底，共發生光纜故障18次，其中光纜纖芯被松鼠咬斷7次，光纜被偷盜3次，地埋光纜被挖掘機挖斷2次，光纜被汽車撞斷2次，光纜接續盒內斷纖2次，火災引起1次，雪災引起倒桿1次。
2.1光纜構成、結構不合理
目前大部分光纜為普通架空光纜（約為66%），特種光纜相對較少，未能充分發揮電力系統的桿路優勢。主環光纜未完全達到可靠性相對較高的管道或OPGW光纜，有些關鍵節點光纜資源不夠，部分光纜通道路徑單一，可靠性，安全性不高。
2.2被小動物咬傷
長途通信光纜線路經多年的使用，存在部分線路光纖和接頭盒老化，且線路經過區域多為山區，光纜線路被鳥槍擊中和松鼠咬傷次數較多，光纜傳輸能力有所下降。
2.3施工損壞
部分線路曾遭施工破損，徑路移設等原因，現在表現為線路接頭增多，線路損耗增大。
2.4外力破壞
普通光纜位于開發區和與道理交跨上，由于施工翻斗車沒有放下，將通信光纜線路拉斷。
2.5光纜被盜割
2008年發生光纜被盜割事件3起。
2.6管道光纜被挖斷
施工方未安相關規定對施工紅線外地下管線組織調查，也未向相關部門申報，違章作業，管道光纜挖斷。
2.7被氣槍射擊
普通架空光纜為散彈槍射擊，使光纜里面纖芯斷裂，導致業務中斷，這類事故往往故障點隱蔽性較高，查找故障點十分困難。
3．確保通信線路安全運行技術對策3.1加強巡視、及時搶修、提高線路運行率
光纖線路的巡視主要包括定期巡視，金具抽檢，OTDR定期測試，SDH設備做連續監視等，把檢查結果與原始記錄作比較，發現變化應及時作進一步檢查，分析和采取必要的糾正措施。一旦發生中斷應分三步進行搶修：應急搶修，臨時恢復和永久恢復。利用原纜中的備用纖或其他保護的光纜，在被損光纜兩頭重新做旁路接頭等，臨時恢復和永久恢復的區別取決于原纜種類，代用時間等，有時并無明確界限，如OPGW故障后，拉一段ADSS用兩年，然后再更換已損壞OPGW，則ADSS就是臨時恢復，OPGW是永久修復，永久恢復：如果原來就是ADSS，則換ADSS就一步到位。
3.2合理選用光纖配線系統及光纜尾纖
光纜配線系統應包括光纖配線柜、光纖配線單元，光纖直熔單元、光纜固定與接地單元、光纖收線區。其容量要滿足遠景的最大容量需求，杜絕進行光纖配線系統的改造；其結構應保證施工和運行維護時的安全性，避免對運行系統造成影響；光纜的安裝與固定、尾纜的安裝與固定、光纖跳線的安裝與固定要有足夠的空間；對光纖走線要有保護措施、并具有較大的光纖彎曲半徑和盤纖空間。
應確保光器件優異的物理性能、機械性能、光學特性和良好的產品穩定性。能適應環境溫度變化范圍、連接器插入衰耗要小、重復和互換附加衰耗要低、連接處的光波反射衰耗要大、光纖種類和工作波長與光纜中的光纖相對應，活動連接器件的允許插拔次數多壽命多、制造工藝精度高，表面處理精細。
3.3采用防鼠光纜
對山區或穿越樹林的光纜線路設計時可采用防鼠光纜。對運行中的光纜線路可砍伐光纜線路周圍的樹枝，或更換防鼠光纜，防止小動物（松鼠）咬傷。加強對通信線路的保護，如新鳳光纜線路、大市光纜線路、雅塔光纜線路有部分光纜段穿越山區、樹林，易遭小動物（松鼠）啃咬，通信人員已要求維護單位對上述光纜線路加裝保護管。為了徹底根治這一隱患，目前通信維護人員正在積極采購防鼠光纜，一旦條件成熟，馬上更換。
3.4做好接頭，減小衰耗
在線路搶修以及工程施工中，都要遇到接頭問題，對于音頻塑纜采用熱塑管接頭技術。接頭做好，在管子熱塑前要對電纜進行絕緣電阻的測試，在各項指標符合標準后，再把熱塑管縮好。
光纜接頭比較復雜，主要注意以下幾個問題：
1．接頭環境盡量避免在灰塵過多的場合，以免造成切割好的光纖斷面污染。
2．待光纖熱塑保護管完全冷凝后再往接頭托盤上的接頭卡槽中放置。
3．當光纖接續完畢后，應安置好接頭盒中的光纖，不能出現光纖曲率半徑過小的現象，以免加大彎曲損耗。
4．光纖的每個接頭損耗衰減應保證不大于0.1dB,利用光時域反射儀進行接續的監測和系統測試，并將測試曲線和數據打印出來，測得的曲線應看不到明顯的接頭階段。
5．注意光纜接頭盒的防水處理，外纏防水膠帶，以免雨水進入接頭盒。
3.5注意隱患
對已經存在的通信線路隱患，如通信線路對地、對河面距離不夠的問題，維護人員要對其及時升高。有些地方由于條件限制，可采用調換電桿或地下頂管處理。
3.6做好通信線路保護設施
如通信線路與電力線路交叉、跨越時，做好通信線路的絕緣保護；通信線路與其它物體相碰時要用塑料管進行保護，通信線路過公路時要有明顯的警示牌和警示管，地埋通信線路上明顯的標示，附近有警示牌。在同一吊線內有二條通信線路時應有明顯的標示牌，以區分不同的通信線路，防止今后通信線路遷改或故障處理過程中，誤碰、誤傷其它通信線路。
3.7重視通信光纜線路的監測工作
在平時的維護中，對備用的光纖采用OTDR或光功率機進行測試，一般一年一次，對測出的斷芯、衰減大等問題，可在平時的維護中處理，大的、多的問題可結合線路大修、技改進行處理。維護人員還應該及時根據通信光纜線路的性能指標，如傳輸光功率、衰減等的變化，故障發生率、故障發生原因進行統計和分析，要詳細記錄故障的現象、原因，要應用技術統計方法將線路的性能指標與線路資料結合起來對光纜資源進行評估，以便盡量避免重復性工作和同類型故障的多次發生。
3.8做好線路的防雷措施
3.8.1光纜敷設前采取的防雷措施
(1)光纜線路應盡量敷設在雷擊活動相對較少的平原地區或整體土壤電阻率較低的地域，如其必須經過山地，也應力求避免敷設在山頂上。
(2)對采用架空方式敷設的光纜，可充分利用原金屬吊線和線路桿的避雷措施來避雷。同時將吊掛光纜的鋼絞線每間隔500-1000米接地一次，鋼絞線不必斷開，但要將光纜中的金屬部件在接頭處全部做電氣斷開，且吊線兩端應作接地處理。
(3)在雷電災害頻繁的地區，根據具體情況，既可安裝防直擊雷效果較好的架空避雷線，也可采用非金屬加強芯或超厚PE外護層光纜。
3.8.2針對光纜金屬構件的防雷措施
(1)為了防止光纜接頭處產生電弧放電，宜對其接頭處金屬構件采用前后斷開的方式，不作電氣連接和接地處理，但應在其接頭處將纜內金屬物件短接為一體，以均衡電位。
(2)為避免一次雷擊通過金屬構件傳輸而造成多處雷擊故障，可在光纜接頭處將纜內金屬構件作電氣連通，并在接頭處均做集中接地處理。
3.9完善通信線路應急預案
保證各條備用光纜線路正常，現在已和長途電信傳輸局取得聯系，針對雙雅光纜線路衰減比較大的缺陷，準備重點整治。另外通信人員還針對電力通信網的薄弱環節，積極采取通信線路的補強措施，目前正在抓緊建設用管所至柯巖變48芯光纜線路，力爭奧運前投入運行，使電力通信網更加堅強和牢固。
3.10使用作業指導書
在通信光纜線路施工作業中，積極推廣使用作業指導書，作業指導書是目前作業過程中最科學、最有效的辦法，具有良好的可操作性和良好的綜合效果，是作業者的工作指南，也是管理者檢查工作規范的藍本。它將現場安全措施、作業工藝標準真正落實到施工過程中的每一個環節，使施工工藝質量得到了保障。
4.1推行承包制提高線路維護質量
以對為單位，對各線路維護和建設工作推行承包制，不僅有利于明確分工，落實責任制，調度維護人員的積極性，還有利于管理。更重要的是，依據線路維護規程標準，技術規范要求以及承包獎懲辦法，通過實施嚴格考核，可以有效促進線路維護質量的提高。
推行承包制，還可以大大降低成成本費用。通過資產評估，摸清家底，根據實際承包的任務量，并參照一定標準，以承包期限，將崗位，員工人數，材料費，員工工資等投標的方式確定下來，節省下來的費用歸承包隊所有。這樣，承包隊的節約意識就會大大增強，維護和建設材料嚴重浪費，丟失被盜的情況也會減少。
4.2強化安全管理促進效益增長
線路安全和人身安全是線路維護部門的頭等大事。一些單位在安全方面雖然采取了不少措施，但效果不佳，其主要原因，就是管理跟不上。只有讓安全管理與員工的切身利益掛鉤，建立標本兼治的有效機制，才能使安全管理落到實處。
根據各地實際情況，可設專職安全檢查員若干名，實行包片承包檢查。檢查的具體內容，可按有關規定執行。
建立安檢員制度，可以有效增強員工的安全意識，有利于形成講安全，講質量，講效益的企業氛圍，使安全管理成為促進企業效益增長的助動力。
4.3加強通信線路的巡視工作
做好定期巡視、督查巡視、特殊巡視、故障巡視。
4.3.1定期巡視
一般要求每月3次，其中1次徒步進行，由通信光纜線路維護單位巡線員負責，應即使掌握線路的運行狀況，沿線環境變化情況，并做好護線宣傳工作，每月向通信管理部門上報本月線路運行情況表，巡視時發現重大問題立即上報。
4.3.2督查巡視
每月不少于1次，由通信管理部門派員與線路巡視人員共同進行，對檢查出來的問題，由維護單位及時整改，通信管理部門派員驗收。
4.3.3特殊巡視
臺風、暴雨、大雪及出現其它惡劣氣候后立即進行線路巡視，由維護單位巡線員進行。
4.3.4故障巡視
通信線路故障發生后，應立即查明發生故障的原因和地點，由維護單位搶修人員進行，必要時通信管理部門派員協助或配合，故障搶修完畢后，維護單位應書面上報故障原因、處理方式及防范措施。
4.4防偷盜方面
做好光纖知識的普及宣傳工作，小偷主要為金屬銅而來，在架空光纜線路桿子掛好桿號牌，以區別通信音頻電纜；另外可通過光纜線路告警裝置，蹲點守候，配合公安機關，抓捕罪犯。維護人員還應積極開展護線宣傳活動，宣傳保護通信線路、通信設施的重要性，讓“保護通信線路人人有責，破壞通信線路依法嚴懲”深入人心。
4.5實現線路計算機管理
近年來，由于體制改革，許多供電企業允許第三方利用電力設施建設通信線路，這就對通信線路的管理提出了更高的要求，必須進行微機管理，采用GIS計算機管理系統以便分清線路產權，便于線路維護。
4.6加強培訓
加強對通信線路設計、施工、使用、管理人員的消防安全培訓，提高他們的消防意識，增強他們執行消防法規，防止和消除火災隱患的自覺性和主動性。
4.7堅持“三勤”方針
在遇到外單位在通信線路上或附近施工時，要堅持“三勤”方針，即口勤、手勤、腳勤，要及時深入施工現場，了解情況，向施工單位說明通信線路的位置、埋深等相關事宜，配合施工單位做好通信線路防障礙工作。
4.8確保改道安全
市政建設和各縣區經濟的發展，通信線路改道不可避免，如何在改道中確保通信線路的安全，還需要全局各部門和各縣（市）局的大力支持和配合。我們有不少通信線路跟電力線路同桿架設。今后電力線路桿線移位涉及到通信線路時，一定要提前通知通信人員。臨時性、工作量小的最好提前一個星期，有計劃的、工作量大的最好提前一個月。
4.9積極采用“九心維護方針”
即護線宣傳要熱心，政策處理要耐心，安全生產要盡心，巡視工作要細心，監測工作要用心，故障處理要精心，學習業務要專心，同志之間要真心，完成工作要齊心。既要提倡實干，更要善于巧干，要用科學發展觀來指導通信線路的維護工作。
4.10提高維護人員的業務素質
加強技術培訓，通過崗位練兵，技術比武，反事故演習來提高維護人員的業務水平，維護人員要詳細了解光纖、光纜、光纜、光器件、工具、儀表等多方面的知識，熟練掌握測試、分析、接續、施工等技術。良好的技術素質，可以迅速判斷出通信光纜線路故障的性質和地點，盡量縮短故障檢修時間。
4.11加強經濟責任制考核
對外力破壞事件，由于維護人員責任性不強，巡線不到位，該處理的隱患沒有得到處理，如通信線路對地距離明顯不足沒有及時升高、掛鉤缺少嚴重沒有及時補上，地埋通信線路警示標示缺少沒有及時增補，而使架空通信線路被汽車撞斷或拉斷；地埋通信線路被大型機械挖斷等。有關部門應及時召開事故分析會，必要時可以在事故現場召開，迅速查明事故原因，要求維護人員舉一反三，吸取教訓，并提出防范措施，同時對責任者進行嚴肅處理。
參考文獻：
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8．王廣巖電力通信網的現狀及發展趨勢［J］，光通信，2003.8
第5篇：運行管理范文
關鍵詞：變電運行 安全管理 安全隱患
一、變電運行安全隱患
（一）變電運行中的操作隱患
在變電運行中，變電工作人員是變電運行的直接操作者，他們操作的規范與否，直接關系到變電運行的穩定和安全。在實際的工作中，由于變電設備比較多，變電工作比較繁瑣乏味，變電工作人員在工作中容易精神不集中，缺少安全意識，造成變電工作人員在執行中發生錯誤操作，這些錯誤操作，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身安全。在實際工作中主要表現為：首先無票操作，或者為了應付檢查，使操作票流于形式；其次未執行逐項打鉤和復誦的操作程序，跳項或漏項操作造成事故；再次對系統運行方式不清楚，沒有按模擬圖核進行設備運行：最后防誤裝置管理不到位。
（二）變電運行安全管理隱患
在我國變電工作中，由于變電運行管理的失誤，導致了許多變電的事故的發生，這主要是因為變電管理缺乏科學性，規范性，在實際交電中。主要表現為管理比較混亂，管理制度不科學，管理者的水平和能力不足，發現安全隱患時，處理不及時，處理措施不得力，從而導致了各種安全管理隱思。再次是變電所運行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規程和各級崗位責任制，沒有培養合格的運行人員。變電所運行管理沒有全面完成各項運行管理和技術管理工作，沒有提高運行管理水平，沒有保證生產運行的正常進行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在―切生產、基建和經營活動中，沒有把安全放在第―位，從而為埋下了各種安全隱患。
（三）變電運行中的設備故障隱患
電氣設備生產的不合格，質量達不到國家安全標準，而應用到變電設備中，再者電氣設備在使用過程中，隨著時間的推移，不斷老化，許多設備需要及時更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至設備不能滿足變電安全運行的需要，從而導致了變電運行的各種安全隱患。主要表現為：首先是沒有認真做好選用性能優良的電氣設備；其次沒有重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面和實用：再次沒有對安裝調試的質量進行監督檢查，沒有把好驗收關；最后是沒有對已經老化的設備進行及時的替換。
二、變電運行安全隱患的解決措施
（一）操作隱患的解決
首先是母線的操作，母線的操作是指母線的送電、停電，以及母線上的設備在兩條母線問的倒換等。母線是設備的匯合場所，連接元件多，操作工作量大，操作前必須做好充分的準備，操作時嚴格按序進行。其次是直流回路操作。直流網路操作是變電站運行值班人員常見的操作項目，直流系統發生一點接地時查找接地點的檢查，某些繼電保護及自動裝置臨時性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險點，如操作方法不正確，也將造成某些保護及自動裝置誤動作，因此直流回路操作同樣應遵守―些規定。
（二）安全運行管理隱患的解決
所謂安全運行方式是為達到安全、穩定、經濟、合理的要求。人們根據系統主接線的形式，排列出的各種可行的運行形式，在每個可行的運行形式中，規定了各具體設備及元件的運行狀態。加強電網運行方式的管理應做好四項主要工作：首先把運行方式管理制度化，從制度上規范電網運行方式的管理工作，年運行方式的編制應依據上一年電網運行中存在的問題，進行防范，即將反事故措施落實到運行方式中。其次技術上加強電網運行方式分析的深度，在運行方式的分析計算上，對于母線和同桿架設雙回路故障下的穩定性必須進行校核計算析，對聯絡線跳閘導致電網解列也應進行分析。再次對最不利的運行方式，如嚴重故時對電網安全運行的影響提出對策，有組織、有重點、有針對性地事故預想和反事故演習.細化防范措施，防止電網事故于未然。最后用計算機軟件建立健全數據庫系統，提高運行方式的現代化管理水平。
（三）變電設備隱患的解決
為了使變電設備能夠穩定運行，除了每天例行的巡視外，還需要設備進行各種等級的定期檢查了解設備的運行狀況，如每周的避雷器查，開關液壓油壓檢查，蓄電池測量，根據檢查獲得的第―手材料做綜合判斷，對于需要維修和更換的設備，要及時的組織人員進行處理以保障設備的正常工作。
三、加強對變電運行安全的教育
（一）對變電運行工作人員進行基本的知識的培訓
變電運行安全培訓重點是培訓職工熟練掌握設備的操作規程，熟設備的性能、結構，正確使用設備。學習設備維護知識，經常保持設備內外清潔、完好，了解自己管轄設備。找出易損部件位置，進行經常查，不漏檢查的項目，檢查方法要標準。要把握設備特點，懂得注意項及鑒別設備正常與異常現象，會做―般的調整和簡單故障排除，自解決不了的問題及時報告。變電運行人員要嚴格遵守持證操作，遵守安全操作規程，不野蠻操作，經常清掃管轄設備，保持設備清潔，遵守接班制度，管理好工作臺帳，不得遺失，發現異常應立即檢查，同時配合檢修人員處理好故障。
（二）對變電運行工作人員的進行各種技術培訓
變電站運行人員的培訓.應以崗位培訓、崗位練兵為主，按照面生產、聯系實際、按需培訓、講求實效的原則，堅持干什么學什么練什么、缺什么補什么，采取靈活多樣的培訓形式和方法。
（三）加強培訓教育是防止事故的重要保證
首先加強運行人員的安全思想教育，利用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段，進行安全活動、安全形勢分討淪會，同時用典型事故案例分析進行變電運行人員安全教育，增強行人員的安全生產意識。其次建立健全安全生產責任制和獎罰機制，全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有―套完備的責任和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發運行人員安全工作責任心。
四、安全是變電運行管理的核心
堅持開展反習慣性違章活動。反習慣性違章、安全通報、會議精神、各種規章制度及安全措施等作為學習的重點，并結合變電站的具體情況，查找安全生產存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有針對性。有計劃地進行反事故演習和事故預想。鍛煉值班員的事故處理能力及應能力，充分發揮站長的組織指揮才能。突出其“主心骨”的作用，做到事故來時臨危不亂，能快速、正確地處理事故，堅持開展運行分析制度。全面準確分析變電站一月來的生產工作情況、設備運行狀況運行缺陷統計，找出存在的設備缺陷和隱患，為有關部門及時消隱患。制定防范措施提供可靠依據。
第6篇：運行管理范文
[關鍵詞]電網運行；常見故障；安全運行；管理；分析
中圖分類號：TM732 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0119-01
1 導言
電網安全運行以及管理中最為基礎的就是電力供應，當前形勢下，我國的電網結構越來越復雜，導致我國電網調度控制越來越難，所有電網調度工作人員想要克服這一困難，必須要加強對于電網調度相關知識的學習，提升自身電網調度的能力，將電網調度安全操作在我國電網運行過程中重要的作用充分發揮出來，盡最大可能避免產生失誤，有效提升電網運行的效率，使我國電網穩定、安全運行。針對我國電網運行過程中存在的管理問題，提出相應的解決對策。保證我國電網調度安全操作已經成為了整個社會民眾實現穩定生活生產以及安居樂業的重要指標。
2 關于繼電保護運行管理環節的分析
一是通過對電網調度模式的優化，可以保證日常電網工作的穩定運行，從而實現對電網調度安全管理模式的優化，確保電網的安全穩定性的提升。并且隨著這幾年我國城鄉電網運作模式的改變，城鄉電力網絡規模不斷得到擴大，這有賴于其不斷發展的電網技術設備及其技術水平。通過對上述幾種模式的應用，保證了電網調度的現代化、自動化發展，確保電網的整體運作穩定性的提升。保證電網安全運行的三個條件是：合理的電網網架結構；可靠的繼電保護；高素質的調度人員。結合工作實際，在現有電網的結構下，加強調度管理，特別是加強繼電保護和運行方式的運行管理，提高調度人員的素質水平，杜絕誤調度、誤操作事故的發生是保證電網安全運行的關鍵。通過對繼電保護模式的應用，可以進行電網事故的有效控制，這樣能夠一定程度的降低國家經濟損失，實現國家社會運作環境的穩定。通過對繼電保護裝置的深化應用，確保其運作管理綜合效益的提升，實現其繼電保護裝置的自身應用效益的提升。使繼電保護裝置處于良好的運行狀態，才能確保其正確動作。運行管理的關鍵是堅持做到“三個管好”和“三個檢查”。管好控制保護設備：控制保護設備不同單元用明顯標志分開，控制保護屏前后有標示牌和編號，端子排、信號刀閘有雙編號，繼電器有雙編號且出口繼電器標注清楚。便于運行中檢查。
二是在工作過程中，我們要進行各個直流系統及其各個分支保險的檢查，確保直流系統的有效檢查，實現其儲能元件的工作狀態的優化，確保其保險環節的優化，進行保險編號的正常應用。在此模式中，我們也要進行保險后直流電壓的檢查，進行壓板的有效控制，這需要我們進行壓板投切表及其壓板圖的編制，確保其核對環節的正常開展。在此過程中，相關人員要做好抽查工作，確保其下序工作環節的正常開展，這對管理人員的自身應用素質提出了更高的要求。我們需要做好保o校驗工作，針對異常情況展開積極分析，做好相關的準備工作。應測量壓板兩端是否有電壓，以防止投入壓板時保護誤動。“三個檢查”：送電后的檢查：送電后除檢查電流表有指示，斷路器確已合上外，還需檢查保護、位置燈為紅燈，正常送電瞬時動作的信號延時復歸。停電后的檢查：除判明斷路器斷開的項目外，還需要檢查位置燈為綠燈，正常停電瞬時動作的信號延時復歸。事故跳閘后的檢查：除檢查斷路器的狀態、性能外，還需要檢查保護動作的信號、信號繼電器的掉牌情況、出口繼電器的接點、保險是否完好，必要時檢查輔助接點的切斷情況。
3 加強電網運行安全操作的對策
3.1 加強方式安排的科學性
在調控運行工作中，電網設備的檢修和由此帶來的方式安排占據重要地位。而為了能夠確保電網系統的安全運行，必須制定科學、有效的運行方式，進而為電網系統的檢修工作安全奠定堅實基礎。同時在確保電網系統調度安全性的前提下，可以分階段編排檢修計劃，比如說日計劃和與周計劃等。另外，還應該針對電網設備檢修時的危險點和薄弱環節，合理制定方式、保電預案和風險點分析，從而加強設備檢修管理和事故處理速度，確保電網系統運行的穩定性與可靠性。
3.2 改進調度體系，規范電網調度操作
制定科學、有效的電網調度體系，使電網調度能夠有據可循，而規范電網調度操作，可以加強電網調度工作的標準化與規范化。另外，改進與完善電網故障預處理計劃，加強電網調度相關指令的規劃性，并且嚴格執行所有規章制度，防止發生誤調度與誤操作，確保電網系統安全、穩定運行。
3.3 加強數據分析能力，熟練掌握電網調度的自動化系統
電網調度必須以及準確的信息數據分析作為依據，因此必須加強電網信息數據的研究和分析。在電網信息數據的分析過程中應該充分運用計算機技術，依據正確的信息數據分析，加強電網調度的科學性與合理性。現階段，電網調度的自動化系統已經普遍運用在電網調度中，因此，調度工作人員必須熟練掌握調度自動化系統，合理運用調度自動化系統功能，這樣才可以在電網調度過程中實現電網的科學、合理調度。
3.4 事故判斷
目前，對于電網調度的自動化系統而言，開關事故報文上傳一般是運用開關跳閘相應變位信息與事故總信號的相關變位信息完成。在電網系統中大量應用信息技術，在判斷事故和預警處理手段方面有了一定突破。首先，可以根據變電站特點進行判斷，如果無人值守的變電站發生開關跳閘，而且開關沒有進行遙控操作，就必須依據開關的狀態、故障報文和該開關負荷的變化完成事故的判斷。其次，依據開關的保護信息進行判斷，在發生錯誤信息之后，應該認真觀察事故的保護信息相應開關，主要檢查其是否發生分閘變位，并根據各種信息數據對事故進行判斷。
3.5 應用在線監測系統
通常在電網系統進行調度操作過后，應該妥善處理電網系統運行模式的變換，同時對電網系統有關工作進行模擬與調整，然后利用在線檢測系統完成電網系統的實時監控，充分了解電網系統具體運行情形，若是發現問題必須要及時利用相應措施進行處理，進而在一定程度上提升電網系統的運行效率，確保居民日常生活與生產的正常開展。
4 結論
綜上所述，在電網調度過程中，事故處理以及倒閘操作存在的安全風險最大，更加是最容易導致責任事故發生，因此，工作人員必須要對怎么樣在最大程度上將安全風險降低進行分析和研究。本文中，筆者主要從電網運行線路開關故障及調度安全操作、電網運行母線故障及調度安全操作以及電網運行變壓器故障及調度安全操作這三個方面對電網運行常見故障及調度安全操作進行了分析和探討。
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第7篇：運行管理范文
三峽電站是世界上裝機容量最大的電站，三峽電站共安裝32臺單機容量為70萬千瓦和2臺5萬千瓦的水輪發電機組，總裝機容量為2250萬千瓦，年均發電量約882億千瓦時。其中，左岸電站、右岸電站和地下電站分別裝有14臺、12臺和6臺單機容量為70萬千瓦的機組，電源電站裝有2臺5萬千瓦的機組。三峽左岸電站于2003年7月23日首臺機組投產發電，2005年全部投產；右岸電站于2007年5月首批機組開始投產，2009年投產完成；地下電站首批機組于2011年2月投產，預計2012年5月三峽電站全部機組投產。
三峽電站地處全國電力聯網的中心，輸電范圍覆蓋華東、華中、廣東和重慶等十個省市，是作為我國跨大區電網“西電東送”的骨干電源點，不僅可以取得地區之間的錯峰效益、水電站群的補償調節效益和水火電廠容量交換效益，同時促進了全國電網的互聯，為更大范圍內能源資源的優化配置創造了條件。三峽電站具有的快速啟停機組、自動調整負荷的良好調節性能和最高可達1200萬千瓦的調峰容量，為電力系統的安全穩定運行提供了可靠的保障。
三峽電站的運行管理者始終堅持貫徹科學發展觀，堅持創建國際一流水電廠的目標，堅持管理創新和技術創新，堅持精益生產管理，在學習和借鑒國內外先進管理經驗的基礎上，經過十多年的探索和實踐，走出了一條符合三峽工程實際的水電站運行管理新路，形成了三峽集團電力生產的核心能力，為特大型水電站的運行管理積累了經驗。自2003年三峽首批機組投產以來，確保了三峽電站的安全運行穩定，發電設備主要運行指標達到國際先進水平。充分發揮了三峽工程的巨大綜合效益，為華東、華中、廣東和重慶等地區提供了的安全、可靠、優質、清潔的可再生能源，為國民經濟發展作出了重要貢獻。
一 堅持創建國際一流電站的目標
三峽工程的重要地位，要求其運行管理必須具備一流的水平，以確保樞紐安全運行和充分發揮巨大的綜合效益；三峽樞紐運行管理的復雜性，要求必須不斷提高管理水平和能力，才能很好滿足樞紐防洪、發電、航運、生態等各方對樞紐運行的要求；三峽工程建設與運行并行的長期性，要求自電站投產開始即要具備較高的運行管理水平，以適應首批機組投產至右岸地下電站完工長達10年的邊建設、邊運行的格局，保持電站的安全運行。同時，在三峽電站投產之后，三峽集團要從700mw巨型水電機組運行“零”經驗為起點，迅速掌握三峽機組的運行管理技術，逐步形成大型水電站運行管理的核心競爭力。
2000年初，三峽集團決定成立三峽電廠籌建處和三峽梯級調度中心籌建處，人員主要來自葛洲壩電廠。三峽電廠籌建處在三峽集團公司電力生產部前期研究成果的基礎上，對三峽電站的運行管理進行了深入設計，并開展電力生產準備工作。針對國內老電廠存在人員多、業務雜、效率低的弊病，原集團公司黨組書記李永安同志提出：三峽電廠的建設要實現三峽工程一流管理的目標，要按照符合現代企業制度、符合市場經濟體制改革方向、符合國家電力體制改革方向；不辦社會職能；充分利用集團內部現有資源。
根據國家電力體制改革和經濟體制改革的形勢，結合集團公司賦予三峽電廠的管理任務，三峽電廠籌建處按照“高起點、高標準”的要求，確立了三峽電站投產初期管理上達到國內一流標準，并逐步達到國際一流水平的奮斗目標。三峽電廠成立之后，制定了十年“創建國際一流電廠”的規劃。在三峽電廠“十一五”發展規劃中，又進一步明確了創建國際一流電廠的目標。三峽集團公司董事長曹廣晶同志和總經理陳飛同志大力推進三峽工程運行管理“創國際一流”工作，多次指導三峽電站的創建一流工作。三峽電廠和三峽梯調中心在“十二五”發展規劃中，都堅持將“創國際一流”作為三峽電站運行管理長期努力的方向。
三峽電站追求的目標是成為“管理先進、指標領先、環境友好、運行和諧”的在國內外具有良好形象的水電站，要在長江水資源綜合效益發揮中具有關鍵骨干作用、在全國電網互聯中發揮重要作用，三峽電站始終處于最優可控狀態，電力生產管理實現標準化、規范化、信息化、自動化，安全生產、設備技術、管理效率、經濟效益和社會責任等指標達到國際先進水平。
二 堅持改革創新，提高運行管理能力
三峽電站運行管理從籌建準備到首批機組投產、再到全面投產和穩定運行的過程，既是逐步探索巨型水電站運行管理規律的過程，也是國有發電企業不斷解放思想、深化改革、勇于創新、提升能力、爭創一流的過程。
(一)建立高效運行管理的生產組織體系
一是按照專業化管理原則，進行組織設計，充分發揮專業技術管理人才的資源優勢。三峽集團公司將大水電的電力生產經營管理全部安排由長江電力股份公司(以下簡稱長江電力)承擔，讓其發揮電力生產經營管理主體的責任。長江電力內部設置梯調中心、三峽電廠和檢修廠分別負責三峽電站的運行調度、電站運行與維修、大型檢修與技術改造任務。其中，三峽電廠負責全部三峽發電資產的安全生產管理責任。
二是按照精簡、高效的原則，定崗定編，培養高素質的員工隊伍。三峽電廠確定了領先國際同類電廠的定員標準，按照人均管理裝機容量50mw進行定崗定員，由此控制三峽電廠的總定員人數為450人。為實現該目標，在對國內外多家水電廠進行調研分析后，三峽電廠打破了傳統的分工和崗位設置概念，將部門分工的“專業化”與員工崗位設置的“多能型”結合起來，專業化的深度和綜合型的寬度兼舉并重，充分發揮員工的潛能，為員工提供更多的工作樂趣和發展空間。在將全電站運行管理責任分解到每個崗位的過程中，部門分工避免業務交叉、職責重疊；設備管理部門按設備系統清晰劃分責任界限，而不是按專業進行分工，減少生產過程中的不必要協調。同時，持續推進“學習型電廠”建設，不斷提高員工的能力和水平。
三是優化生產方式，控制定員并實現管理目標。根據三峽工程建設和三峽電站運行管理的特點，三峽電廠堅持“以人為本”，通過優化工作流程，提高自動化和信息化管理水平，調整運行值班方式、實施診斷運行模式等措施，達到少人高效的管理目標，實現了在左岸電站對全廠實行集中監控，右岸電站少人值班，地下電站、電源電站和泄洪閘無人值班。
(二)建立先進的運行管理系統平臺
為提高運行管理效率和可靠性，三峽電站開發建設了高度自動化和信息化的管理平臺，主要由計算機監控系統(cscs)、生產管理信息系統(epms)和設備狀態監測及趨勢分析系統(cmd)組成。
一是聯合開發電站計算機監控系統(cscs)。通過cscs，三峽電站全面實現生產過程自動化控制，能夠實現水輪發電機組、泄水閘門遠程自動化操作，并具有自動發電控制(agc)、自動電壓控制(avc)等重要功能。
二是聯合開發生產管理信息系統(epms)。三峽電站通過引進企業資產維護(eam)和企業資源規劃(erp)的先進管理軟件，并結合三峽電站的管理特點進行二次開發，建設了生產管理信息系統(epms)，形成了一個“以預算管理為龍頭、以財務
管理為核心、以設備管理為對象、以工單為中心載體”的電力生產erp系統。與電站計算機監控系統(cscs)的互聯，涵蓋了電站生產經營業務運行管理、設備維護管理、物資管理、財務與成本分析、人力資源管理、安全及可靠性管理、計劃合同管理、文檔管理、電能營銷的各個環節，實現了信息的高度集成化，優化了資源配置，提高了生產管理效率，降低了生產成本。
三是建設設備狀態監測及趨勢分析系統(cmd)。三峽電站跟蹤狀態檢測技術的發展，安裝了水輪發電機組、變壓器、gis主設備的振動、擺度、氣隙、局放、氣體分析和sf6氣體泄漏等在線監測裝置，建立了機組電氣量與非電氣量的趨勢分析系統和發電機定子水冷狀態監測及故障診斷專家系統。與長江電力機組遠程在線監測診斷系統互聯，為實時監測設備運行狀態，分析預測狀態發展趨勢，及時發現設備的異常和潛伏性故障，進行狀態診斷與維修決策奠定了基礎。
(三)建立運行管理的標準化管理體系
三峽電廠將與國際標準接軌作為提升管理的重要手段，分別于2003年、2004年相繼建立了is09001質量管理體系、is014000環境管理體系和ohsms18001職業健康安全管理體系并通過認證，形成了以“質量、安全”為核心的標準化管理體系，科學辨識危險源和編制管理方案，逐步完善了以管理規范、設備規程與作業指導書為重點的管理標準和作業標準，并通過持續改進，實現了對電力生產和三峽電站運行的風險控制。
通過建立和實施標準化管理體系，強化標準執行的過程控制并完善標準執行的評價機制，明確設備運行、維修、物資供應和技術管理等環節的過程控制標準，促進規范化管理，提高過程控制能力，增強風險控制與預防的能力。通過優化工作流程、改進作業工藝、創新管理方法等各種有效措施，使生產管理全面實現標準化和規范化。采用關鍵工藝和關鍵工序的節點控制(w、h點控制)等有效方法，加強標準執行過程的監督與考核，實現生產作業過程中質量、安全與環境等方面的全過程控制。通過對標準執行效果進行科學分析，實施標準制定、執行、評價和完善的閉環管理，提升標準化管理水平，提高生產質量，防范安全風險，增強風險控制能力。
(四)實施“建管結合，無縫交接”，創新生產準備管理模式
針對三峽電站裝機數量達34臺之多，持續10年之久的邊發電生產、邊接管新機組的特殊情況，在三峽新機組接機過程中，創建了“建管結合、無縫交接”的三峽生產準備管理模式，在電站建設過程中，三峽電廠作為運行管理者與建設管理者(安裝商、設備供貨商和設計與監理單位)形成緊密工作伙伴關系，三峽電廠通過制度安排和投入大量人力資源，參與工程設計、招標與合同執行、設備監造、安裝監理、現場調試、竣工驗收等工程建設全過程的監控與管理，同時將各項生產準備、運行管理與工程建設緊密結合，從安全運行以發揮工程最大效益的角度出發，提前進行工程運行管理所需的技術轉移，以最終用戶的角色與設計方、建設方在各個環節共同把好質量關，將影響設備穩定運行的因素消滅在萌芽狀態。充分利用外部資源，聚合施工、設計、監理等相關各方的力量，確保新機組投產初期穩定運行，努力實現“新機組投產達標”、“首穩百日”。在促進了機組提前投產發電的同時，更實現了發電設備安全運行渡過“初生期”。
(五)實施三峽－葛洲壩梯級樞紐的水電聯合調度，創新調度管理模式
為充分發揮三峽－葛洲壩梯級樞紐的綜合效益，努力探索三峽水庫形成后，新的水位條件下水資源利用及梯級樞紐發電、航運、生態綜合調度規律，三峽集團創新梯級樞紐調度管理模式，實施三峽－葛洲壩梯級樞紐的水電聯合調度。對三峽－葛洲壩梯級水利樞紐視為功能和效益互補的整體，實施統一調度，同時將水庫調度與電力調度緊密結合，從功能簡單的調度向注重社會、安全、生態、經濟等效益的綜合調度的轉變。
三峽梯級水利樞紐水電聯合調度具有“機構統一、同臺值班、水電互動、科學決策”的特點。三峽梯調中心作為三峽工程防洪、抗旱、補水、航運、泥沙、生態、發電調度的技術支撐部門和統一的日常調度機構，按照國家批準的《三峽梯級調度規程》，并輔以與之配套的三峽防洪應急調度預案、調度聯系制度、運行方式管理制度、設備檢修管理制度等多項制度，確保水電聯合調度科學規范地實施。同時，梯調中心與國家防總、長江防總、國家電網調度中心、三峽通航管理局等防汛、電力、航運、水文和氣象等部門及時溝通協商，探索庫容和汛限水位的安全有效利用途徑，充分利用中小洪水資源，順利完成4次175米試驗性蓄水調度。
三 堅持精益生產管理，充分發揮三峽工程的綜合效益
在三峽電站的運行管理中，三峽集團堅持推進“精確調度、精益運行、精心維修”的精益生產管理，變粗放型管理為精細化管理，變任務型管理為效益型管理。在保證三峽工程和電網安全的前提下，基于以最少投入獲得最大產出的原則，依靠管理科學與技術進步，優化業務流程，充分利用資源，降低成本，消除浪費，創造價值，通過持續改進，充分發揮了三峽工程的綜合效益。
(一)精確調度，“調好每一方水，發好每一度電”
為準確預報流域氣象與來水情況，三峽集團與國家、地方氣象部門建立了戰略合作關系，共同研究長江流域重要的水文氣象課題。同時，在長江上游干流布設了587個水雨情自動遙測站，建立了覆蓋三峽上游近60萬平方公里流域面積的水庫水情遙測系統，努力提高水情預報的精確度。借助三峽水調自動化系統和三峽梯調計算機監控系統，結合來水預報和電網負荷的需求，梯級調度中心編制發電計劃，并根據防總和電網調度指令實施動態調整。梯調中心每天都要對水情預報、發電計劃、水位控制準確性等指標進行分析、考核，以保持較高的水能利用提高率，使水資源的利用始終處在最優狀態。
(二)精益運行，確保三峽電站安全穩定高效
一是規范運行管理，確保發電生產的安全。三峽電廠實施“零違章作業、零質量缺陷”雙零目標管理，確保杜絕運行人員誤操作、重大設備缺陷漏檢，通過運行人員對所管轄的機電設備、泄洪設施的實時監控、運行方式的制定及巡回檢查，及時發現設備缺陷，正確處理電力系統和設備異常，確保設備處于最優工況下運行，保證發電設備、泄洪設施的安全、高效、可靠運行。
二是實行推行聯合值班，提高突發事件的處理能力。三峽電廠實施了運行人員與維修人員“聯合值班”方式。由運行人員和維護人員共同組成的on-call組協助當班運行值班人員完成運行操作、設備運行狀態分析，共同快速處理突發事件。將可能出現的突發事件對設備和系統的影響降到最低。
三是推行診斷運行，變“事后處理”為“事前預控”。利用在線監測和趨勢系統，由技術分析人員結合生產的實踐經驗，每日進行設備特征數據分析，確定設備關注焦點；每周或月進行關鍵指標分析，確定設備日常運行方式；開展年度設備性能分析，確定設備的檢修策略。對可能影響三峽電站安全運行的潛在問題進行分析研究，及時辨識出運行中人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素。根據異兆，提前發現重要設備的運行缺陷并及時處理，有效控制了發電設備強迫停運。
(三)精心維修，確保發電設備健康可靠
一是建立設備維修評估機制。按三峽電站設備缺陷或
異常管理流程，通過epms系統對設備狀態施行日常評估，或者通過由技術專家和領導決策層構成的評估組對設備進行集中性檢修(c、b、a級)評估，按照檢修評估標準，科學診斷與評估設備狀態，確定合適的檢修項目與時機，避免設備欠修或過修。
二是優化檢修計劃。三峽電站以預防性檢修項目為基礎，依據設備狀態的診斷與評估結果，優化檢修項目；合理調整檢修時間和工期安排，優化檢修計劃安排。
三是建立基于epms的檢修項目實施與評價體系。利用epms系統檢修項目管理模塊，生成檢修計劃和作業技術與質量管理集成文件，實現了檢修項目全過程的進度與成本控制、資源管理、協調配合、項目評價等的全數字化與標準化管理。檢修計劃執行過程中，項目增減、資源沖突、檢修進度等都可通過系統進行全程監控。
四是提高項目管理能力，保證檢修質量。通過建立項目責任制，設置項目經理，使安全、質量、進度、成本控制責任到人；通過規范項目管理流程和管理制度來保證設備檢修的過程控制，形成檢修項目制定、進度安排、過程實施、檢修項目評價和持續改進的閉環控制。
(四)降本增效，提升電站運營管理水平
結合長江電力實施以目標利潤為導向的全面預算管理，不斷完善三峽電站統一歸口費用預算管理的措施，建立了有效的預算編制、申報、審查、考核機制。在確保安全生產和運營的基礎上，層層分解預算指標和管理責任，嚴格控制支出。堅持規范招標，強化合同管理，不斷提高公開招標比例，引導充分競爭，降低采購成本；建立了集中的物資管理模式，實施與供應商戰略合作和批量協議供貨等采購方式，利用生產信息管理系統(epms)和電子商務系統(ecn)，為保證物資管理業務活動規范、高效地運行提供了功能強大的企業資源管理工具和商務運營平臺；強化了項目預算的考核，提高了項目資金利用率。
三峽電站投產運行以來，通過全體運行管理者的努力，三峽集團已具備了較強的巨型水電站運行安全風險控制能力、流域梯級電站的優化調度能力、巨型電站的高效運行管理能力、水電生產技術與管理創新能力。初步形成了具有鮮明特色的精益生產管理體系，并在行業內具備了一定的影響力，三峽電站的安全可靠性、成本控制、水能利用等關鍵指標均居行業領先水平，設備運行風險始終處于可控、在控狀態，三峽樞紐工程的綜合效益得到充分發揮，實現了電力生產與環境保護、庫區社會發展的和諧統一。
第8篇：運行管理范文
關鍵詞：燃氣；安全運行；對策措施
中圖分類號：TU996.7 文獻標識碼： A
引言
隨著居民生活水平的提高及環保意識的增強，城市天然氣需求量明顯增加，加之國家對環境的重視，大力倡導低碳環保，燃氣正逐步成為汽車、電廠、供暖站的主要燃料。近年，城市天然氣用量快速增長，但城市燃氣管理水平卻沒能跟上燃氣快速發展的腳步，尤其是燃氣建設初期規劃欠缺、設備老化、管理疏忽等為燃氣安全使用埋下了隱患。
1、城市燃氣管網常見安全隱患
1.1地下管網錯綜復雜，缺少總體規劃
近年來，城市快速發展，地下管道敷設范圍逐步擴張，種類繁多，但城市地下管網建設現未實現網格化管理。地下各類管道建設規劃不夠完善，各建設單位之前缺少統一管理和相互溝通，加上不少建設單位不遵守安全規范，各類管道建設間距不達標，為燃氣管道的安全運行和應急搶險帶來重大隱患。例如2013年“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故，地下管網設計規劃不合理，泄漏石油進入市政排水涵道是導致事故擴大，引爆居民區、造成重大傷亡的重要因素之一。
1.2違章建筑占壓，影響燃氣安全運行
城市燃氣管網和設施上的違章建筑是埋設在城市中的嚴重安全隱患，少數居民亂搭亂建，有的占壓在燃氣管線上，有的將燃氣調壓設施封閉在違章建筑內，燃氣搶修維修人員無法進行正常的維護保養工作，只要燃氣管網及設施被損壞漏氣，極有可能造成嚴重的燃氣安全事故。
造成燃氣管網和設施上違章建筑的原因是多方面的，有歷史的原因：如相關的城市管理法規不健全，過去城區地下管線施工沒有完全納入建設規劃監管的范圍，導致地下管線資料不全；有經濟利益驅動的原因，有的單位為了小集體的利益，在未辦理規劃手續的情況下，擅自在燃氣管道上及調壓設施旁亂搭門面房，也有的單位和個人為擴大占地面積，私自在調壓箱安全距離的空地內搭建擴建各種違章建筑。一旦燃氣管道被損壞，造成燃氣大量泄漏，其后果難以預料。
1.3 野蠻施工破壞燃氣管道，引發燃氣泄漏
隨著城市建設步伐的加快，城市道路及舊城改造建筑施工頻繁，再加上城區通信電纜、電力電網地改造給燃氣管線安全運行帶來了很大的安全隱患，燃氣管線及設施被施工挖斷及損傷的現象時常發生，屢見不鮮，少數施工單位不按規范施工，破壞了燃氣管線隱瞞不報，也不通知燃氣企業維修，仍將被損壞的燃氣管線掩埋地下，給燃氣管線運行留下了安全事故隱患。
1.4 用戶違章使用燃氣，造成安全隱患
為方便美觀，一些用戶私自改裝燃氣管道，將燃氣管道接口包裹在櫥柜里或吊頂中，一旦發生燃氣泄漏不易被察覺，為安全用氣帶來了隱患。一些燃氣用戶為追求經濟利益，無視安全用氣規定，將帶有燃氣管道的房屋作為出租房，供租戶居住，一旦發生燃氣事故，將造成巨大人身傷亡。還有用戶不注重自身燃氣器具，使用非天然氣灶具或灶具老化，超期，危險性大。此外，對于出現事故頻率最高的膠管，部分用戶未給予充分重視，長期使用老化過期膠管，使燃氣安全使用風險大大提高。
2 、城市燃氣管網安全運行對策措施
2.1 各級政府都必須充分認識到燃氣管道上違章建筑的危害性，加大拆除違章建筑的力度。在具體做法上，把拆除違章建筑和燃氣管道和設施改線、移位結合考慮，對于拆除難度很大、拆除資金很多，燃氣管道和設施改線、移位又具備條件，且費用比拆除費用低的開始考慮管道改線設施移位。
2.2 政府職能部門要嚴格把關地下管線施工報裝審批程序，規劃、城建等政府的職能部門在核發工程施工規劃許可證時，凡涉及或影響到地下燃氣管線的，應要求建設單位先與燃氣安全主管單位及管線業主單位進行銜接協商，工程施工范圍大、工期長的建設項目，政府相關職能部門要組織召集各地下管線業主單位及工程施工單位召開工程施工協調會議。并要求施工單位在施工過程中采取相應的防范措施后，再核發工程施工建設規劃許可證，以控制施工外界因素損壞燃氣管線造成燃氣泄漏安全事故的發生。
2.3 進一步加強燃氣管道安裝施工質量的監管工作，提高燃氣管道安裝施工質量。一方面要進一步完善監理制度和監理程序，另一方面公司要提高燃氣管線施工現場管理人員的業務素質，要求他們熟悉燃氣設計安裝規范標準。對燃氣管道的設計、材料選擇，溝槽開挖，防腐處理，管線焊接，管道鋪設及竣工驗收等要有一套完整的質量控制標準和要求。且要明確責任人，確保燃氣管線達到國家燃氣安裝質量標準。
2.4積極選擇新材料、新工藝、新技術敷設和改造城市燃氣管道。
逐步選用鋼骨架PE、PE管等新材料，采用新型連接方式的燃氣接入管。結合西氣東輸工程對輸送天然氣要求，對老的燃氣管道，可以采用穿PE管技術。管道內襯技術，逐步對有隱患的燃氣管線進行改造，這樣既消除了燃氣泄漏安全隱患，又能延長燃氣管線的使用年限。用戶室內管線安裝選用優質管材，膠管使用金屬波紋軟管代替，提高燃氣安全使用系數。
2.5加強燃氣管線及設施的安全巡查工作力度，對燃氣管線調壓箱、閥門井、凝水缸等設施實行分片分段包干責任到人，按照燃氣設備管理要求，定期對調壓器、閥門等設施進行維護保養，同時利用先進的燃氣檢漏儀器設備，有重點地對管線進行檢測，發現安全隱患及時排除，提高燃氣管線安全運行的科技管理水平，保障燃氣管線及設施的安全運行。
2.6加強用戶安全宣傳，向用戶普及燃氣運行安全法律法規和安全用氣常識，通過媒體、廣播、網絡等多種渠道開展安全宣傳活動，深入社區開展天然氣安全使用服務，增加用戶對天然氣安全使用的認知度，提高安全操作系數，確保燃氣安全運行。
結束語
燃氣作為日常生產生活的重要能源，起到的作用非同一般。因其自身具有易燃易爆特性，安全使用問題更應該引起社會廣泛關注。希望在政府的積極引導下，各相關部門能通力合作，嚴格控制燃氣供應各個環節，做好安全用氣宣傳教育，以保障民生為出發點，切實維護人民群眾生命和財產安全，創建平安和諧用氣環境。
參考文獻：
第9篇：運行管理范文
[關鍵詞]電力系統；配電網運行；管理
[中圖分類號]V242.3+1
[文獻標識碼]A
[文章編號]1672-5158（2013）05-0355-01
電力系統的基本運行要求是安全和穩定，這也是對于配電網運行的基本要求，下面對于配電網管理水平的提高提出了相關的意見和措施。
1配網的規劃和建設
電力系統隨著應用領域的擴大，已經融人了我們日常生產和生活的各個方面。是市政建設的基本環節，也是提高城市成活質量的關鍵因素。對配網規劃問題進行研究，大幅度地提高供電質量和可靠性，對提高供電企業的經濟效益與競爭力、降低電網電能損耗、節約能源具有重大的現實意義。
電力系統規劃一般可分為三部分：電源規劃、主網規劃和配網規劃。以往的規劃理念基本上忽略了配網的規劃，隨著電網的管理的深化，電網運行的完善，配網的規劃日益的凸顯了其重要的作用，使得人們逐漸的提高了對其認識。目前我國的配網規劃水平低，規劃不完善，存在諸多的不足，急需要進行必要的改革和調整。目前，配網存在的主要問題，例如網架結構薄弱、電力設備陳舊、事故率高、線路超載、可靠性差、電壓質量低等，具體可歸納為以下幾點：
（1）10kV配網結構不合理。
（2）電力系統不能保證用戶的電壓數值的合格。
（3）網絡損耗過大，配電網供電可靠性低，常常發生突發的意外事故。
（4）配網技術落后。
自從人們意識到配網的規劃和管理的重要性之后，國家就相應的提供了技術和資金的支持，電力系統本身也加強了高端的管理人才的引進和培養，努力提高我國的配網運行管理的水平，竭力扭轉現狀。希望通過不斷地改革和調整，提高配網的運行效率，節約配網的管理成本，使得配網能夠最大限度地滿足社會經濟的發展和人民生活水平的提高對用電的需求。這是未來我國電力系統發展的一個重要方向，配網的規劃和管理水平直接關系到電力系統的整體服務質量。只有完善了配網運行的管理，才能夠避免大的事故的發生，降低電力系統的維修費用和大量的勞動力費用，能夠既提高工作效率又降低投資成本。
2配網的運行和維護
配網的運行維護和管理應該致力于提高設備的實際操作能力和使用效率；進行必要的質量檢查和監督；帶電作業的水平和能力；處理停電故障能力；通信聯絡方式；計劃停電安排的合理性；人員的素質水平及培訓工作等。配網的運行管理在保證電力平穩、安全運行的同時，還要盡可能的降低經濟成本，做到最大程度的節約。
目前，電力市場在市場經濟的模式下，正在逐漸的擺脫國家的管理，實現了市場化的經營。因此，電力系統的運行需要集中注意力在提高其經濟效益層面。應該根據市場的需求和實際的電力消費方向，制定相關的電力輸送和管理細則。具體需要做到以下方面：
第一，提高優質服務水平，縮短停電時間。
第二，推行設備主人制，提高線路的安全運行水平。
第三，加強配變總保護和末級漏電保安器的安裝及運行維護工作。
第四，提高新設備的利用率，降低故障率。
第五，對具備條件的配電線路和配電變壓器實行狀態檢修。
3配網的設備管理
配網的設備管理難度大，主要歸結為以下幾個原因：配網的設備布置缺乏科學合理的規劃，分布范圍廣，分布位置不均居；配網的相關基本數據不完善，甚至缺少數據，沒有進行管理的數據基礎。
近年來，隨著國家對于電力建設的重視，配網的管理也逐漸的在提高，管理相對的規范化、科學化。線路和設備的圖紙管理，設備的臺賬管理、設備的固定資產管理都一一健全。但是由于各地的經濟水平的差異，領導的方向的差異，以及國家的政策和資金扶持程度的傾斜，造成了各地的管理的水平的差異。需要對于管理落后的區域因地制宜的提高管理質量，完善現有的一定水平的管理。設備的數據記錄要及時、準確，與設備的實際運行相符臺，以便對于后期設備的故障的排查和定期的維修提供數據依據。
4加強配網資料管理
配網資料是配電網故障維修和故障原因排查的主要依據，人們在保障配電網準確記錄的同時。還要加強存檔后的管理工作。杜絕資料的流失和銷毀。
4.1歸檔資料
配網資料涵蓋的范圍比較廣，數據的記錄比較復雜，為了方便數據的調查和使用效率，需要管理人員對于記錄的數據進行及時的歸檔和分類。歸檔的劃分標準可以根據國家的基本規定，并結合實際的信息要求，進行必要的調整和制定。
4.2及時更新相關數據
配網的設備和數據由于特殊的工作需要需要及時的調整和更新，尤其是中低壓線路接線圖。是電網調度、兩票填寫和審批的主要依據，數據的記錄錯誤或者遺漏記錄，可以造成嚴重的安全事故。因此管理單位必須加強該種作業的能力，確保設備的數據更新現實與記錄的數據保持一致。
4.3大力推廣信息化技術
現行的電力系統的設備種類多，技術復雜，傳統的信息歸類和存檔已經不能滿足必要的要求，另外信息的檢索比較復雜，嚴重影響了實際的施工效率。對于此，必須實現信息化的技術管理，通過對于電子計算機技術的應用，逐步的實現智能化管理，提高信息的利用效率，加大電網的運行質量。
5結束語
配網的運行質量的提高關鍵在于管理，由于管理的業務范圍比較廣泛，管理的細則比較復雜，因此工作的難度大，基本上要求對于現有的管理細則落實到位，對于管理的漏洞和空白及時的完整，管理工作同時要做好部門間的協調，通過電網的各個環節的配合，共同致力于電力配網的運行管理水平的提高。
參考文獻
[1]鄭頌麗.城市配電網規劃中的若干問題探討.電網建設，2005（9）
