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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵精選(九篇)

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知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵

第1篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

〔關(guān)鍵詞〕知識經(jīng)濟(jì);高校圖書館;知識創(chuàng)新

自上世紀(jì)以來計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,沖擊著各行各業(yè),深處象牙塔的高校圖書館也不能幸免,新技術(shù)、新觀念的出現(xiàn),使傳統(tǒng)圖書館從藏書結(jié)構(gòu)、文獻(xiàn)資源建設(shè)利用,到讀者服務(wù)都發(fā)生了深刻的改變,其形態(tài)、管理理念、工作內(nèi)容、服務(wù)手段等方面均發(fā)生了前所未有的變化,工作的重心和服務(wù)的重心改變,為適應(yīng)高校教學(xué)科研工作的需要,圖書館管理模式必須改變傳統(tǒng)的管理模式,建立面向不同讀者需求、高質(zhì)量、高效率、適應(yīng)多學(xué)科科研建設(shè)需要的文獻(xiàn)資源建設(shè)的新體系。

1知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特點(diǎn)

知識經(jīng)濟(jì)是以知識的運(yùn)營為經(jīng)濟(jì)增長方式,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),數(shù)字技術(shù)為媒介,對信息的生產(chǎn)、加工、整理和分配,它所包含的知識,包括所有學(xué)科,以信息作為生產(chǎn)力的第一要。知識經(jīng)濟(jì)具有生產(chǎn)、消費(fèi)、分配和就業(yè)四大特征,它是以知識的占有程度來實(shí)現(xiàn)資源的分配,其主要內(nèi)容是創(chuàng)意,由知識的創(chuàng)新者為受眾提供服務(wù)。筆者看來,在圖書館管理模式下具體表現(xiàn)為:對文獻(xiàn)資源的收集、處理,加工和服務(wù)過程。

2知識經(jīng)濟(jì)帶給高校圖書館的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2.1高校圖書館的讀者需求

知識經(jīng)濟(jì)在圖書館管理模式下表現(xiàn)為以文獻(xiàn)信息為載體,通過整理加工而形成的一種特殊信息,其加工后以一種“知識”的形態(tài)出現(xiàn)在人們面前。傳統(tǒng)圖書館只是一種簡單的文獻(xiàn)收集和借還方式實(shí)現(xiàn),人類進(jìn)入信息時(shí)代后,信息量的加大,使傳統(tǒng)圖書館得以實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)資源的巨量獲得,但同時(shí)也出現(xiàn)了許多問題。如何使讀者在海量的信息資源中快速查詢到自己需要的資源,這是圖書館工作者需要考慮的問題,也是圖書館員的機(jī)遇,圖書館工作者熟悉自己掌握的資源,具有一定的文獻(xiàn)專業(yè)知識,通過必要的專業(yè)培訓(xùn)就能很好地掌握文獻(xiàn)整理加工技能,信息量的加大,知識需要一個(gè)積累的過程,知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的高低決定著運(yùn)用者的成敗,這就對圖書館文獻(xiàn)工作者提出了很高的要求。

2.2圖書館在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)

圖書館不管在紙質(zhì)文獻(xiàn)資源還是數(shù)字資源上都面臨著諸多的技術(shù)問題。如紙質(zhì)文獻(xiàn)的采購上,由于經(jīng)費(fèi)有限,不僅要滿足本校普通讀者的需要,還要兼顧教學(xué)科研,以及本館特色館藏資源。在數(shù)字資源上面,則面臨多平臺信息篩選,信息處理的問題以及信息存儲,文獻(xiàn)壓縮,系統(tǒng)安全、文獻(xiàn)訪問及信息回饋等問題。這就對圖書館在人員構(gòu)成上出了個(gè)大難題,圖書館員不僅要具有相當(dāng)?shù)膱D書專業(yè)知識,還要具有學(xué)校學(xué)科專業(yè)知識和電腦技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識和信息咨詢?nèi)瞬拧?/p>

3以創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)圖書館建設(shè)

3.1正確認(rèn)識圖書館的定位

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書館應(yīng)該是以文獻(xiàn)信息資源和數(shù)字資源為基礎(chǔ)結(jié)合而成的一種復(fù)合體式的新型圖書館,既然是新型復(fù)合體圖書館就必然要走傳統(tǒng)圖書館不同的發(fā)展道路,傳統(tǒng)圖書館的概念是以文獻(xiàn)實(shí)物為主,而圖書管理員基本上就是一種輕微體力勞動者的工作,日常工作就是傳統(tǒng)文獻(xiàn)的借還,文獻(xiàn)資源需要讀者自己去發(fā)現(xiàn),就是一種需要啥自己去找的狀態(tài)。圖書管理員就是一種被動式服務(wù),知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書館應(yīng)該是以文獻(xiàn)信息加工成知識的形式提供給讀者,文獻(xiàn)的整理加工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)和腦力勞動,圖書館工作者通過信息的加工形成一種新的知識更好地為教學(xué)科研服務(wù),通過這種服務(wù),不僅使學(xué)校教學(xué)科研水平進(jìn)一步提高,而且能夠鍛煉圖書館隊(duì)伍,提高圖書館員的專業(yè)技能和服務(wù)水品。

3.2注重人才培養(yǎng),提高圖書館員專業(yè)素質(zhì)

知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是對人才層次的考驗(yàn),圖書館要發(fā)展、轉(zhuǎn)型,專業(yè)高效、多能的圖書館員是必不可少的,圖書館員必須具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和社會知識,在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上圖書館要加大力度,引進(jìn)和培養(yǎng)并行,以目前各高校圖書館的狀況,應(yīng)以培養(yǎng)為主。高素質(zhì)的圖書館員才能真正懂得知識經(jīng)濟(jì)的價(jià)值,只有具有相關(guān)知識和素養(yǎng)的圖書館員才能以飽滿的熱情,對文獻(xiàn)資源的如饑似渴,使圖書館創(chuàng)新能力步上一個(gè)新臺階。

3.3注重人文關(guān)懷,積極吸引人才

圖書館是一個(gè)溫馨寬松的大家庭,優(yōu)雅的環(huán)境應(yīng)配以相對寬松的制度,只有使圖書館員在腦力勞動之余感受到圖書館內(nèi)部同事之間關(guān)系和諧,領(lǐng)導(dǎo)重視,勞動成果和價(jià)值得到體現(xiàn),才能產(chǎn)生成就感和安全感,才能吸引更多人員加入到圖書館隊(duì)伍中來。

3.4加大資金投入,提倡獎勵機(jī)制

知識經(jīng)濟(jì)就要體現(xiàn)出知識的產(chǎn)出和收益性,只有建立完善的獎勵制度,才能更好地激勵圖書館員創(chuàng)新的激情,在圖書館內(nèi)部引進(jìn)競爭機(jī)制,完善聘任制度,將崗位,貢獻(xiàn)和獎勵掛鉤,以充分調(diào)動圖書館內(nèi)部積極性,促進(jìn)圖書館事業(yè)的發(fā)展。綜上,新時(shí)期的我國高校圖書館,建立高素質(zhì)的圖書館員隊(duì)伍、完善館員獎勵制度,以人為本的服務(wù)理念,是圖書館服務(wù)工作中的必要內(nèi)容,是高校教學(xué)、科研、發(fā)展的必要條件。是新時(shí)期高校讀者對圖書館的要求,也是高校圖書館在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重要的發(fā)展方向。高校圖書館只有提供高質(zhì)量的信息資源,主動服務(wù)教學(xué)科研,才能提高整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)為基礎(chǔ),提高圖書館隊(duì)伍服務(wù)水品。高校圖書館服務(wù)水平的提升,是高校教學(xué)科研向更高和更深層次服務(wù)的必然選擇,也是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校圖書館的機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新提供高質(zhì)量的服務(wù),為學(xué)校教學(xué)和科研水品提升做出貢獻(xiàn),又進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,是一種全新的嘗試,通過圖書館獎勵制度的建立與實(shí)施,提振了圖書館內(nèi)部人員的創(chuàng)新意識。加強(qiáng)了圖書館員與讀者之間的聯(lián)系,對高校的教學(xué)科研工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。

參考文獻(xiàn):

[1]高黔峰.高校圖書館期刊的知識管理[J].天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報(bào).2007(3)

[2]鄭小玲.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校圖書館讀者服務(wù)的思考[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢,2005(4)

第2篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

一、傳統(tǒng)管理會計(jì)的局限性

首先,傳統(tǒng)管理會計(jì)提供信息的決策有用性日趨下降。當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的程序和期間所產(chǎn)生的管理會計(jì)信息,對于經(jīng)理人員的計(jì)劃和控制決策,為時(shí)過晚,過分籠統(tǒng),還歪曲事實(shí)。管理會計(jì)著重于收集財(cái)務(wù)交易系統(tǒng)的信息,公司管理當(dāng)局所使用的許多信息最初是為財(cái)務(wù)報(bào)告目的而收取并匯集的;多數(shù)成本系統(tǒng)主要為部門和企業(yè)按月編制損益表,而任何一期的會計(jì)報(bào)告在下一期中間才能呈報(bào)。這些信息的滯后對管理者的決策已毫無用處。傳統(tǒng)管理會計(jì)長期以來一直假定企業(yè)為一個(gè)簡單化的主體,于是在成本分配、投資決策時(shí)所用的方法比較主觀,往往以眾多的假定為前提來分析現(xiàn)實(shí)企業(yè)的運(yùn)作。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)越來越趨向于多樣化、復(fù)雜化,傳統(tǒng)管理會計(jì)所提供的信息與企業(yè)的實(shí)際數(shù)值之間的離差越來越大。信息的失真使得管理會計(jì)的決策支持功能松勁,進(jìn)而使得企業(yè)管理的各項(xiàng)決策嚴(yán)重受阻。

其次,不能適應(yīng)新制造環(huán)境的變化。傳統(tǒng)管理會計(jì)的觀念,沒有與現(xiàn)實(shí)的全面質(zhì)量管理、及時(shí)適量生產(chǎn)、存貨控制以及電腦控制系統(tǒng)和靈活生產(chǎn)制度等同步發(fā)展。它不能適應(yīng)高新技術(shù)的要求,也不能滿足產(chǎn)品開發(fā)壽命周期短的、小批量的高新技術(shù)產(chǎn)品公司的需要。現(xiàn)代產(chǎn)品的一個(gè)趨勢就是很快的過時(shí)性。許多產(chǎn)品的壽命周期幾年,有些僅為一年或更短。許多企業(yè)在行業(yè)中的競爭不是靠產(chǎn)品的低成本生產(chǎn),而是靠產(chǎn)品更新。企業(yè)成功的關(guān)鍵是推出高性能、高科技含量的產(chǎn)品,低成本并不是很重要的,而傳統(tǒng)的業(yè)績評價(jià)始終以成本為中心。在新制造環(huán)境中,標(biāo)準(zhǔn)成本的作用值得懷疑。對于短期成本控制,直接人工成本在制造成本中所占的比重較小,且基本上屬于固定成本,對直接人工成本進(jìn)行差異分析沒有多大意義。大多數(shù)制造費(fèi)用與短期的業(yè)務(wù)量變動不具有相關(guān)性,所以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析并不能為短期成本控制提供有用信息。

再次,管理會計(jì)研究領(lǐng)域的狹隘,易使管理人員行為短期化。傳統(tǒng)管理會計(jì)研究的對象,一般只局限于大量生產(chǎn)以及工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本都趨于穩(wěn)定的、成熟的老產(chǎn)品,很少研究新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)問題。實(shí)際上,企業(yè)要創(chuàng)造一個(gè)低成本的生產(chǎn)環(huán)境,產(chǎn)品設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。另外,它注重財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的數(shù)據(jù),把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與動作上,通過控制成本來完成管理會計(jì)的目標(biāo)。這會造成管理決策上的短期性:只注重短期的成本降低,而未能從長遠(yuǎn)的、持續(xù)地降低成本的策略上考慮。

二、知識經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)管理會計(jì)對策

首先,創(chuàng)新管理會計(jì)對象。對人力資源、知識產(chǎn)權(quán)、信息等無形資產(chǎn)的處理在管理會計(jì)系統(tǒng)中所占的比重越來越大,由此勢必拉動管理會計(jì)和重點(diǎn)由物質(zhì)經(jīng)濟(jì)下重視對實(shí)物資產(chǎn)的管理向重視智力資源和知識產(chǎn)權(quán)的管理轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟(jì)是多元經(jīng)濟(jì),它不僅要求管理會計(jì)越來越多地處理與物質(zhì)資源有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),還要處理與非物質(zhì)資源有關(guān)的業(yè)務(wù),包括對信息的收集、加工、傳輸和揭示等。信息流動將影響管理會計(jì)人員工作的所有方面,包括如何和何時(shí)產(chǎn)生信息、加工信息、儲存信息、傳輸信息、揭示信息以及評價(jià)信息。對知識產(chǎn)權(quán)、人力資源的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制與考核,勢必成為管理會計(jì)新的“制高點(diǎn)”。管理會計(jì)的服務(wù)對象從個(gè)別企業(yè)轉(zhuǎn)向企業(yè)集團(tuán)。隨著組織結(jié)構(gòu)的扁平化,企業(yè)內(nèi)部縱向組織間的管理關(guān)系,不再是等級森嚴(yán)的“集權(quán)式”自上而下的管理,而是獨(dú)立性較強(qiáng),擁有較大自的“自主式”管理。管理會計(jì)組織也從過去的事業(yè)部制轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)部門經(jīng)理權(quán)限較大的企業(yè)內(nèi)公司制,以及合并企業(yè)集團(tuán)的分廠制的管理會計(jì)。因此,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分權(quán)化的越勢,迫使企業(yè)集團(tuán)實(shí)施管理創(chuàng)新,一方面確保投資的保值與增值;另一方面增強(qiáng)內(nèi)部公司或部門的壓力和內(nèi)在動力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

其次,創(chuàng)新管理會計(jì)方法。一方面是管理會計(jì)研究方法的創(chuàng)新。鑒于傳統(tǒng)的規(guī)范研究方法越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,管理會計(jì)的研究方法應(yīng)當(dāng)從規(guī)范研究向?qū)嵶C研究與規(guī)范研究有機(jī)結(jié)合的方向發(fā)展。管理會計(jì)研究必須扎根于企業(yè)管理實(shí)踐,必須從價(jià)值管理角度對企業(yè)實(shí)踐中的一些新理論與新方法加以總結(jié)、提煉,只有這樣才能更好地促進(jìn)管理會計(jì)研究方法多元化方向發(fā)展。這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,對課題、行業(yè)、理論、方法等進(jìn)行綜合研究,改變過去單一研究的狀況;第二,多課題研究同時(shí)并舉,多行業(yè)部門的綜合研究將使其研究成果更具實(shí)用性;第三,多學(xué)科在相互滲透,多種研究理論與研究方法相互結(jié)合,使研究結(jié)果具有更為廣泛的應(yīng)變能力。另一方面是管理會計(jì)分析方法的創(chuàng)新。知識經(jīng)濟(jì)條件下的管理會計(jì)是高科技、新市場需求和現(xiàn)代管理三者結(jié)合、順應(yīng)時(shí)代潮流的產(chǎn)物。因此,其分析方法應(yīng)在傳統(tǒng)的老三論與新三論的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,要把管理戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、成本管理、經(jīng)營投資決策、人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等新的管理方式納入其分析方法之中,并廣泛采用作業(yè)成本法、競爭對手分析、預(yù)警分析和質(zhì)量成本分析等方法。同時(shí),還要充分利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對諸如“網(wǎng)上公司”、“網(wǎng)上銀行”及遠(yuǎn)距離多主體的網(wǎng)上合作體的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核,以便為企業(yè)經(jīng)營管理者提供決策所需的會計(jì)信息。

再次,把握管理會計(jì)發(fā)展趨勢。借鑒先進(jìn)國家管理會計(jì)的科學(xué)成果,建立具有中國特色的管理會計(jì)。

1、建立具有中國特色的管理會計(jì)體系是發(fā)展我國管理會計(jì)的根本途徑。管理會計(jì)是管理和會計(jì)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)經(jīng)營管理要求的從屬物,它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。我國企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和社會文化環(huán)境均不同于西方,直接應(yīng)用西方會計(jì)理論和方法是不合適的。西方管理會計(jì)是隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高,逐步建立起來的,我們學(xué)習(xí)借鑒西方管理會計(jì)的同時(shí),還要結(jié)合本國和本企業(yè)的特點(diǎn)來建立管理會計(jì)體系,否則難以達(dá)到理想的效果。

2、應(yīng)將管理會計(jì)體系納入具有中國特色的會計(jì)理論和方法體系之中。目前,西方會計(jì)學(xué)界對管理會計(jì)的概念和內(nèi)容眾說紛紜,莫衷一是。廣義的管理會計(jì)包含內(nèi)容太多,管理會計(jì)與現(xiàn)代管理過多的融合,使其失去了會計(jì)的特征。我們認(rèn)為,管理會計(jì)的基本內(nèi)容和方法應(yīng)適當(dāng)?shù)丶右韵拗疲荒苁?jì)的特征。由于西方管理會計(jì)涉及范圍過寬,自20世紀(jì)六十年代以后,其發(fā)展經(jīng)歷曲折,成效不甚顯著。因此,我們應(yīng)當(dāng)適度地界定管理會計(jì)內(nèi)容,建立起具有中國特色的管理會計(jì)理論與方法體系。

第3篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟(jì) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 目標(biāo)創(chuàng)新

知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新主要包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新、融資管理創(chuàng)新、無形資產(chǎn)投資創(chuàng)新、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容創(chuàng)新、財(cái)務(wù)分配方式創(chuàng)新、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容創(chuàng)新等。

一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相連的,這一目標(biāo)的確立總是隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進(jìn)步而不斷深化。世界經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,企業(yè)知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出,知識的不斷增加、更新、擴(kuò)散和加速應(yīng)用,深刻影響著企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個(gè)方面,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向高層次演化。原有追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化的目標(biāo)將轉(zhuǎn)向知識最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。因?yàn)椋湟唬R最大化目標(biāo)可以減少企業(yè)股東以外的人員對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求股東權(quán)益最大化;其二,知識最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本的作用,它實(shí)際是有形物質(zhì)資本和無形資本在較短時(shí)間內(nèi)最佳組合運(yùn)營的結(jié)果;其三,知識最大化目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益,維護(hù)社會生活質(zhì)量,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一。

二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理對企業(yè)有形資產(chǎn)的確認(rèn)、記錄、計(jì)量、報(bào)告、評價(jià),可以說是周密細(xì)致。然而,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的基本要素面臨著從財(cái)務(wù)資本向知識資本的擴(kuò)展,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生一些新的變化。例如,在知識資本的取得上,財(cái)務(wù)管理要關(guān)注從什么渠道用什么方式取得知識資本,如何降低知識資本的取得成本,怎樣優(yōu)化財(cái)務(wù)資本與知識資本之間的結(jié)構(gòu);在知識資本的運(yùn)用上,財(cái)務(wù)管理要關(guān)注知識資本與財(cái)務(wù)資本如何結(jié)合運(yùn)用,如何有效配置企業(yè)的財(cái)務(wù)資本和知識資本,提高知識資本的利用效率;在知識資本收益分配上,財(cái)務(wù)管理要關(guān)注知識資本如何參與企業(yè)收益的分配。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)是影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資本經(jīng)營呈現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)性,表現(xiàn)在:(1)開發(fā)知識資產(chǎn)的不確定性,會擴(kuò)大投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。(2)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和金融市場的變化使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜,如人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊使用壽命,知識資產(chǎn)推銷方法的選擇,會使現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,技術(shù)資本的泄密、流失、被替代或超過保護(hù)期可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。(3)作為知識資本重要構(gòu)成要素的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營關(guān)系等變化,使企業(yè)名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國高科技企業(yè)的成功率一般只有15%~20%,而有些高技術(shù)項(xiàng)目的成功率只有3%,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)一旦成功,可以為企業(yè)帶來幾倍、數(shù)十倍甚至數(shù)百倍的巨額收益。據(jù)世界電信聯(lián)盟測算,信息技術(shù)每投入100美元可以獲得1000美元的產(chǎn)出,相反一旦失敗,則可能使企業(yè)遭受巨大損失。因此,必須運(yùn)用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),建立風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量、分析、報(bào)告和監(jiān)督系統(tǒng),以便采取恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理能力。可從三個(gè)方面著手:一是完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)過程。風(fēng)險(xiǎn)管理包括三個(gè)過程:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)提高判斷能力,對風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行準(zhǔn)確的識別和判斷。采用數(shù)學(xué)模型、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等現(xiàn)代分析工具對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行分析和評價(jià)。采取適當(dāng)?shù)拇胧L(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度內(nèi),或?qū)L(fēng)險(xiǎn)合理地轉(zhuǎn)移到投資的其他方面。二是提高風(fēng)險(xiǎn)管理者的個(gè)人素質(zhì)。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)管理者必須具備相當(dāng)高的素質(zhì)。他們必須對企業(yè)經(jīng)營及所處的行業(yè)、部門有非常全面、深入的了解,并在財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理方面都有非常廣泛的經(jīng)歷和體驗(yàn);還必須具有敏銳的洞察力,能夠?qū)Ω咝录夹g(shù)的市場走向及潛力進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。三是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他管理的有機(jī)結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的其他管理密切相關(guān)、相輔相成。作為企業(yè),應(yīng)提供一種合適的組織形式,以使風(fēng)險(xiǎn)管理者能定期與其他管理人員就共同關(guān)心的問題進(jìn)行商討,如企業(yè)重大事項(xiàng)的決定、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的切實(shí)保護(hù)措施和內(nèi)部審計(jì)、庫存現(xiàn)金管理等。

四、無形資產(chǎn)投資管理創(chuàng)新

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是決定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、收益能力的重要因素。因此,財(cái)務(wù)管理中一直把項(xiàng)目投資管理放在一個(gè)非常重要的地位。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的研究、開發(fā)已成為企業(yè)發(fā)展的重要方式,成為企業(yè)競爭能力、發(fā)展動力和收益能力的重要標(biāo)志,而體現(xiàn)知識和技術(shù)的“無形資產(chǎn)”將超過“有形資產(chǎn)”成為一種重要的資本形式。美國網(wǎng)景公司僅因?yàn)殚_發(fā)了可同微軟公司的因特網(wǎng)瀏覽器相媲美的導(dǎo)航者瀏覽器,便成為唯一能與微軟在這個(gè)領(lǐng)域一爭高下的公司,而它的所有資產(chǎn)就是導(dǎo)航者瀏覽器這一軟件。同樣,世界馳名的耐克公司本身沒有一家工廠,卻稱霸于世界運(yùn)動鞋市場,它的所有財(cái)產(chǎn)就是:“耐克”商標(biāo)、設(shè)計(jì)開發(fā)能力和市場銷售能力。在這種情況下,企業(yè)投資戰(zhàn)略將從過去主要投資機(jī)器、設(shè)備等有形資產(chǎn)調(diào)整到大量投資于無形資產(chǎn)上,財(cái)務(wù)管理也將把無形資產(chǎn)投資管理作為重要內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理,首先,必須強(qiáng)化無形資產(chǎn)意識,用法律保護(hù)無形資產(chǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、引進(jìn)、應(yīng)用的投資。其次,要對無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)評估,為無形資產(chǎn)投資交易和共享創(chuàng)造依據(jù),為企業(yè)資產(chǎn)的流動創(chuàng)造產(chǎn)權(quán)量化條件。再次,企業(yè)要加大無形資產(chǎn)投資,積累和擴(kuò)大無形資產(chǎn)的價(jià)值和使用價(jià)值,不斷擴(kuò)展無形資產(chǎn)的范圍,特別要注意對知識產(chǎn)權(quán)和流通領(lǐng)域的無形資產(chǎn)的積累和開發(fā)使用,提高人力資本的效率和增值能力。總之,應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭的變化,以無形資產(chǎn)的增量去改造和帶動有形資產(chǎn)存量效能的提高。

五、融資管理創(chuàng)新

企業(yè)融資決策的重點(diǎn)是低成本、低風(fēng)險(xiǎn)籌措各種形式的金融資本。知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)推進(jìn)融資管理的創(chuàng)新,把融資重點(diǎn)由金融資本轉(zhuǎn)向知識資本,這是因?yàn)椋海?)知識資本逐漸取代傳統(tǒng)金融資本成為知識經(jīng)濟(jì)中企業(yè)發(fā)展的核心資本,一些發(fā)達(dá)國家將科技人員和管理人員的知識資本量化為企業(yè)產(chǎn)權(quán)已成為現(xiàn)實(shí)。(2)企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)趨向全球化、市場化、拓寬可融通知識資本的空間。(3)金融信息高速公路和金融工程的運(yùn)用,加快了知識資產(chǎn)證券化的步伐,為企業(yè)融通知識資本提供了具體可操作的工具。

六、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新

資本結(jié)構(gòu)不同資本形式、不同層次及不同時(shí)間長度的各種資本成分構(gòu)成的動態(tài)組合,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。知識資本日益突出,因而有必要按照知識經(jīng)濟(jì)的要求,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。具體來說:(1)合理確定傳統(tǒng)金融資本與知識資本的比例。(2)合理調(diào)整傳統(tǒng)金融資本內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。(3)明確知識資本證券化和種類及期限結(jié)構(gòu),非證券化知識資本的權(quán)益形式及知識資本中人力資本的產(chǎn)權(quán)形式等。通過對資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使企業(yè)各類資本形式動態(tài)組合達(dá)到收益與風(fēng)險(xiǎn)的相互配比,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

七、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容創(chuàng)新

財(cái)務(wù)分析是評價(jià)企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績,診斷企業(yè)現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢的有效手段。隨著企業(yè)知識資本的增加,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢越來越受制于知識資本的作用。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容應(yīng)包括對知識資本的分析,即評估知識資本的價(jià)值,定期編制知識資本報(bào)告,披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本等方面的變化和投資收益,使信息使用者了解企業(yè)知識競爭力的發(fā)展情況。同時(shí),應(yīng)設(shè)立一系列知識資本考核指標(biāo),如知識資本利用率、知識資本利潤率、知識資本成本率、知識資本增長率、知識資本損耗率等指標(biāo)。

八、財(cái)務(wù)分配方式創(chuàng)新

財(cái)務(wù)分配是由經(jīng)濟(jì)增長中各要素的貢獻(xiàn)大小決定的,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,有形資本的多少決定利潤分配額的多少。隨著知識資本成為經(jīng)濟(jì)增長的主要來源,知識資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變成為財(cái)務(wù)分配的軸心,因此財(cái)務(wù)分配方式也必須創(chuàng)新,確立知識資本在企業(yè)利潤分配中的地位,使掌握知識及利用知識能力較強(qiáng)的職員在總體上分享更多的企業(yè)利潤。

第4篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

摘 要 隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,以及我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的建立和完善,企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境更加激烈。在激烈的市場競爭中,企業(yè)隨時(shí)都可能發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī),甚至企業(yè)破產(chǎn)。因此,建立一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞 知識經(jīng)濟(jì) 企業(yè)財(cái)務(wù) 管理 策略

當(dāng)今社會,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)備受企業(yè)和各國政府重視,隨著我國融入世界經(jīng)濟(jì)的步伐越來越快,不僅要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法和程序的研究,而且應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究的重要性,借鑒國際研究經(jīng)驗(yàn)和成果,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性,積極拓展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論研究的領(lǐng)域,是我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論研究的當(dāng)務(wù)之急,更是帶動我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平提高的迫切要求。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因多種因素的影響而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益,從而產(chǎn)生損失的可能性。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。企業(yè)是由諸多因素組成的綜合體,但其主要是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,其主要目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)目標(biāo),表現(xiàn)在財(cái)務(wù)上就是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)成果與其財(cái)務(wù)目標(biāo)相偏離的狀況就是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。可以定義為,影響企業(yè)不同層次財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素作用而使財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面偏離的可能性。 因此,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又可以定義為:企業(yè)經(jīng)營過程中由于內(nèi)部不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,而產(chǎn)生實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)生負(fù)面偏離的可能性。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題中起著更直接、更關(guān)鍵的作用,外部風(fēng)險(xiǎn)因素只有通過內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素才能起到作用,才能促使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理模式等制度因素密切相關(guān)。

二.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

(一).企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果必須做到最優(yōu)化

在具體的生產(chǎn)領(lǐng)域,企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的最優(yōu)化具體表現(xiàn)在注重三效的提高上,即注重經(jīng)濟(jì)效益的高低、注重經(jīng)濟(jì)效果的好壞,注重經(jīng)濟(jì)效益的提高。在管理意識上,要有效益意識、戰(zhàn)略意識、市場意識、改革意識、競爭意識、開發(fā)意識、時(shí)間意識、人才意識、科技意識、質(zhì)量意識、名牌意識和全心全意為人民服務(wù)的意識。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

①企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因是客觀存在無法改變的。

②.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外,但對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說,是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性,外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會,也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境,必然會給企業(yè)理財(cái)帶來困難,目前,我國許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理,管理人員素質(zhì)不高,財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度不夠健全,管理基礎(chǔ)工作不夠完善等原因,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。

③.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不順

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不順是我國企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因,企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無法得到保證。

(三)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主觀原因

①.資本結(jié)構(gòu)不合理是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因

根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表可以把財(cái)務(wù)狀況分為三種類型:第一類是流動資產(chǎn)的購置大部分由流動負(fù)債籌集,小部分由長期負(fù)債籌集;固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負(fù)債籌集,也就是流動負(fù)債全部用來籌集流動資產(chǎn),自有資本全部用來籌措固定資產(chǎn),這是正常的資本結(jié)構(gòu)型。第二類是資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益―未分配利潤累計(jì)結(jié)余是紅字,表明一部分自有資本被虧損吃掉,從而總資產(chǎn)中自有資本比重下降,說明出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。第三類是虧損侵蝕了全部自有資本,造成負(fù)債到期無法償還,這種情況屬于資不抵債,必須采取措施。

②.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接原因

內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的貨幣體現(xiàn),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的誘因。

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系有兩種主要的看法,一種看法是:企業(yè)所有的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的貨幣化的表現(xiàn)形態(tài)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)實(shí)物運(yùn)行與價(jià)值運(yùn)行是不可分的,前者是運(yùn)行實(shí)體,后者是反映媒介;經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要從企業(yè)實(shí)物運(yùn)行的角度出發(fā),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要從價(jià)值運(yùn)行的角度出發(fā),兩種風(fēng)險(xiǎn)不過是一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面而已。另一種看法是:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一種形式,它不同于一般的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的資金運(yùn)動,包括籌資、投資、資金營運(yùn)和資金分配等活動中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,相對生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)物運(yùn)行,企業(yè)的資金運(yùn)行具有特殊性和相對獨(dú)立性,隨著企業(yè)資金運(yùn)行的日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)活動已具有其自身的經(jīng)營對象,企業(yè)可以從事期貨、證券等投資活動并從中獲利。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)營不能僅局限于傳統(tǒng)意義上的商品經(jīng)營,貨幣、金融工具都可以是企業(yè)的經(jīng)營對象,財(cái)務(wù)活動不是游離于企業(yè)經(jīng)營以外的另一種經(jīng)營方式,而是對企業(yè)整體經(jīng)營活動的反映和控制手段。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

在企業(yè)組織架構(gòu)中設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,由專職風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)。依據(jù)經(jīng)驗(yàn)這樣可節(jié)約10%的風(fēng)險(xiǎn)管理成本。然而,依據(jù)國情與企業(yè)文化的不同,實(shí)踐中風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)的歸屬與獨(dú)立部門的設(shè)置并不一致。日本傾向?qū)L(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)分散于其他各部門,而英美傾向集中于獨(dú)立部門。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員職責(zé)范圍的不同,風(fēng)險(xiǎn)管理部門規(guī)模大小也不同。筆者認(rèn)為英美國家的作法比較合理,應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,并隸屬于財(cái)務(wù)系統(tǒng),由企業(yè)最高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼管或負(fù)責(zé)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有牽一發(fā)而動全身的效應(yīng),防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既是今后較長時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),也是必須解決的一個(gè)迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問題。

(一)全面提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)防范意識

為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,要全面提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。首先,要改革現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的重心應(yīng)從傳統(tǒng)的物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)向人力資源管理,構(gòu)建人力資源和物質(zhì)資源相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。企業(yè)可按自身規(guī)模和管理特點(diǎn)劃分為若干財(cái)務(wù)管理層次,賦予各層次管理者對等的財(cái)務(wù)和人事權(quán)責(zé)并予以制度化;各級層在保證完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的前提下,有權(quán)決定該部門的人員指標(biāo)和人員素質(zhì)要求,有權(quán)提出人員獎罰建議。其次,要全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),國家和企業(yè)應(yīng)雙管齊下。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能、外語、寫作及計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用能力,適時(shí)進(jìn)行知識的更新;鼓勵財(cái)務(wù)人員接受函授、遠(yuǎn)程教育,并為其提供必要的條件;對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行階段考核,競爭上崗;堅(jiān)持科學(xué)決策,減少決策失誤;另外,企業(yè)負(fù)債規(guī)模要適度,儲備庫存要合理,決不能為片面追求利潤最大化而使企業(yè)過度負(fù)債。

(二)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識、競爭意識,創(chuàng)新意識的財(cái)會類人才

隨著經(jīng)濟(jì)與科技全球化帶來的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際化進(jìn)程的加快和企業(yè)之間競爭的加劇,需要我國教育能盡快培養(yǎng)一大批具有較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識的財(cái)會類人才。為此,我們必須改變目前財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)教育落后的局面,除了積極向國外學(xué)習(xí),采取設(shè)立各級風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會、協(xié)會,在資格考試中盡快設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理資格考試等舉措外,在大學(xué)教育方面,要研究風(fēng)險(xiǎn)管理教育的內(nèi)容和方法,要研究風(fēng)險(xiǎn)管理教育的形式和手段。在學(xué)歷教育中應(yīng)單獨(dú)開設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程,采用案例教學(xué)方法,讓師生與實(shí)務(wù)工作者結(jié)合共同采集案例,增強(qiáng)理論教學(xué)的實(shí)用性和有效性。在財(cái)務(wù)、會計(jì)人員的后續(xù)教育中應(yīng)加大對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)和研討的力度。

總之,越來越復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的日益重要,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是對資金流的管理,是企業(yè)的一項(xiàng)重要活動。縱觀國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展歷史,可以看到企業(yè)的經(jīng)營危機(jī)都是從財(cái)務(wù)危機(jī)開始,因此,建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。

第5篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

關(guān)鍵詞:城市規(guī)劃;景觀設(shè)計(jì);聯(lián)系

中圖分類號:TU984文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

近些年來,我國的城市建設(shè)取得了非常重要的成就,但是也存在較大的建筑設(shè)計(jì)和規(guī)劃上的問題,最為嚴(yán)重的就是城市規(guī)劃的過程中只注重建筑景觀,而忽視了自然景觀和人文景觀的設(shè)置,使得城市規(guī)劃過于單調(diào)。

1、城市規(guī)劃融合園林景觀的目的

為了進(jìn)一步完善公園廣場的設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高道路綠化水平,進(jìn)一步落實(shí)古樹名木的保護(hù)工作以及進(jìn)一步開展單位庭院綠化和小區(qū)綠化活動,使各項(xiàng)綠化指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全,管理制度,注重景觀保護(hù),開展城鄉(xiāng)一體化生態(tài)環(huán)境建設(shè),完善市政設(shè)施,做到綠化、亮化、美化,把城市建設(shè)成綠樹繁蔭,燈光璀璨,藍(lán)天碧水,整潔有序的生態(tài)宜居山水園林城市。

2、城市規(guī)劃與城市景觀

城市規(guī)劃是對城市土地平面所做的平面使用計(jì)劃,其道路系統(tǒng)的組織與用地安排對城市景觀的形成有很大的影響,因而在做城市規(guī)劃時(shí)應(yīng)該考慮到景觀問題。

城市景觀,是在對土地的性質(zhì)研究后作出的綜合利用,比如說如何布置建筑,如何設(shè)置公共綠地。城市的美,不僅僅意味著應(yīng)有一些美麗的公園、優(yōu)秀的公共建筑,而且城市的整個(gè)環(huán)境乃至細(xì)部都應(yīng)是美的。這些內(nèi)容構(gòu)成了城市風(fēng)景的所有東西,是城市景觀設(shè)計(jì)的題材。景觀設(shè)計(jì)除了必須滿足其功能外,還應(yīng)符合客觀的美學(xué)原則,即形式美原則。規(guī)劃師、建筑師、道路工程師在自己的工作中都必須表現(xiàn)精巧的美,但又必須組成一個(gè)具有同一性的畫面,即它們聯(lián)合在一起形成嶄新的城市景觀。

城市的景觀應(yīng)反映城市的性質(zhì)與規(guī)模。城市規(guī)劃工作在確定城市規(guī)模與性質(zhì)后,其景觀設(shè)計(jì)就應(yīng)反映城市的性質(zhì)。

城市景觀,還應(yīng)反映城市各物質(zhì)要素之間功能分區(qū)與布局。隨著國家工業(yè)化的發(fā)展,各地不斷出現(xiàn)了工業(yè)城市、工業(yè)區(qū),一些現(xiàn)代化的廠房、高爐、水塔、碼頭等建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)施,就成為這類城市的景觀。

原有的城市景觀對城市發(fā)展的作用不可忽視。自然的水域和丘陵,原有的建筑物的類型,都是景觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)作之源。

3、城市景觀設(shè)計(jì)要遵循的幾點(diǎn)原則

3.1、城市景觀的設(shè)計(jì)要同自然相協(xié)調(diào)

城市中的自然環(huán)境對于整個(gè)城市的風(fēng)格是有著非常重要的影響的,因此在進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)的過程中,有關(guān)部門應(yīng)該充分的考慮城市的自然資源以及環(huán)境特點(diǎn),并且將城市景觀的設(shè)計(jì)同這些因素有機(jī)的結(jié)合起來。強(qiáng)調(diào)人與自然的有機(jī)結(jié)合將是未來的城市規(guī)劃的發(fā)展方向。

3.2、城市景觀設(shè)計(jì)要符合可持續(xù)發(fā)展的原則和理念

城市發(fā)展不是一個(gè)短期的過程,而是一個(gè)長期的不斷變化的過程,所以在對城市的景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,有關(guān)設(shè)計(jì)單位也應(yīng)該認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境和城市的長久發(fā)展之間的關(guān)系,并能夠自覺地保護(hù)自然資源,從歷史發(fā)展的角度和長遠(yuǎn)的角度做好城市的景觀設(shè)計(jì)。

3.3、城市景觀設(shè)計(jì)要堅(jiān)持“以人為本”的原則

城市的規(guī)劃和設(shè)計(jì)歸根結(jié)底是為了人類更好的生產(chǎn)和生活,所以城市景觀的設(shè)計(jì)一定要能夠滿足人們的日常交通和日常活動,只有對空間布局進(jìn)行充分的考慮,才能實(shí)現(xiàn)城市景觀同城市功能之間的有機(jī)結(jié)合。以人為本的原則不僅體現(xiàn)在景觀設(shè)計(jì)時(shí)要充分體現(xiàn)不同人群的需要,還要能夠滿足人類的各種活動的需要。

3.4、城市景觀設(shè)計(jì)要遵循保護(hù)和發(fā)展文化的原則

一個(gè)城市的內(nèi)涵和精神風(fēng)貌集中的體現(xiàn)在城市的文化景觀之中,所以在對城市景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過程中,應(yīng)該充分的考慮城市文化景觀的保護(hù)措施,并且要根據(jù)其風(fēng)格配合適當(dāng)?shù)木坝^設(shè)計(jì),以達(dá)到充分展現(xiàn)民俗文化的效果和目的。

4、城市規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)的聯(lián)系

城市規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)具有包含和被包含的關(guān)系。從城市規(guī)劃以及景觀設(shè)計(jì)的概念及內(nèi)涵可以知道,實(shí)際上,城市規(guī)劃中包含著景觀設(shè)計(jì)這一因素,景觀作為城市的亮點(diǎn)和呼吸道,它的合理設(shè)計(jì)和分布充分體現(xiàn)了城市以人為本的思想,因此,景觀設(shè)計(jì)作為一種生態(tài)化的綠色設(shè)計(jì),是城市規(guī)劃發(fā)展的一部分,也是城市規(guī)劃所要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)。

城市規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)之間是相互滲透相互影響的,兩者都需要結(jié)合人文、歷史、自然、人的行為心理等因素進(jìn)行綜合考慮,城市規(guī)劃中實(shí)現(xiàn)了對景觀設(shè)計(jì)的引導(dǎo)以及具體實(shí)現(xiàn)途徑;景觀設(shè)計(jì)則是城市規(guī)劃的具體體現(xiàn)。景觀設(shè)計(jì)著重于對城市的景觀構(gòu)成要素以及城市的總體形象進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),要構(gòu)建城市的景觀要素之前,需要先對城市的整體形態(tài)與格局具有清楚的把握,優(yōu)秀的景觀設(shè)計(jì)都是建立在這項(xiàng)基礎(chǔ)之上的,因此,城市規(guī)劃作為對城市整體形象及格局分布的科學(xué)劃分,對景觀設(shè)計(jì)起到了不可忽視的作用。城市規(guī)劃是以城市為對象的大面積的規(guī)劃,而景觀設(shè)計(jì)則是這種大規(guī)劃之下的細(xì)化,它通過對各種景觀因素的設(shè)計(jì)和人的心理的把握,來實(shí)現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。城市景觀設(shè)計(jì)是一個(gè)漫長的過程,它的實(shí)現(xiàn)需要決策者、城市居民以及設(shè)計(jì)師的共同參與,共同創(chuàng)造優(yōu)美的城市環(huán)境。其主要的表現(xiàn)在

4.1、城市中心的景觀設(shè)計(jì)

城市中心是城市的主要行政管理、商業(yè)、文化和娛樂中心的區(qū)域,是表現(xiàn)城市有價(jià)值特性最有利位置,在這里,人們對這個(gè)城市個(gè)性的認(rèn)識得到強(qiáng)化。城市中心的功能是根據(jù)城市規(guī)劃決定的, 因?yàn)橹行囊?guī)劃是城市規(guī)劃的一部分。

4.2、市民廣場的景觀設(shè)計(jì)

市民廣場具有多樣性, 它是指由各種用途的道路、停車場、沿街建筑的前沿地帶。由建筑組成的空間形式有三種:市民集合的主要廣場, 它一般與市政廳或其他市民建筑相結(jié)合;娛樂建筑的空間, 如影劇院、賓館前面的供人流集散的廣場;購物的空間,如商業(yè)街、商業(yè)區(qū)和市場以及辦公建筑所圍成的空間。市民廣場上的公共建筑物對廣場景觀起著決定性作用。作為街景的公共建筑其立面處理的重點(diǎn), 應(yīng)放在完整的街道立面上,而不要強(qiáng)調(diào)個(gè)別建筑物的立面;作為紀(jì)念碑式的公共建筑,在造型、位置和高度上應(yīng)是一個(gè)視線焦點(diǎn), 是可以被人們欣賞的主要景觀。使用軸線可以使多個(gè)空間相互發(fā)生關(guān)系,是景觀設(shè)計(jì)的一般方法,如北京天安門廣場的中軸線。當(dāng)一個(gè)建筑物與另一個(gè)建筑物有一定距離,同時(shí)是行道樹形成狹長景觀以強(qiáng)調(diào)一個(gè)理想的視點(diǎn),于是建筑物變成了一個(gè)有鏡框的焦點(diǎn)。在一個(gè)對景上集中的街道愈多,獲得的狹長景觀也就愈多。市民廣場應(yīng)有一定的比例和尺度, 當(dāng)廣場的地面過大, 使建筑物看去像是站在空間的邊緣,墻和地面分離開來,使空間的封閉感消失, 廣場的景觀也隨著發(fā)生質(zhì)的變化。

5、景觀設(shè)計(jì)理論在城市規(guī)劃中的具體手法

5.1、城市規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)理論的相互融合

新形勢下的一個(gè)進(jìn)步和發(fā)展,它不僅是簡單的將城市景觀規(guī)模擴(kuò)大,也不是片面的追求綠化面積,而是應(yīng)該從思路到做法都全面的滲透著景觀設(shè)計(jì)的思想,這就要求設(shè)計(jì)人員必須對景觀設(shè)計(jì)理論具有全面的了解,并有相關(guān)的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),能夠促使景觀設(shè)計(jì)理論與城市規(guī)劃順利的銜接起來。

5.2、公眾的關(guān)注與法律的完善

基于中國風(fēng)景園林基礎(chǔ)上的景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展,是未來我國園林專業(yè)的發(fā)展方向。政府對景觀的重視也體現(xiàn)在有關(guān)法律法規(guī)的完善,反過來專業(yè)性的法律與嚴(yán)格的執(zhí)法確保了景觀設(shè)計(jì)的健康發(fā)展。中國的城市景觀呼喚城市管理者的重視與法制建設(shè)的完善。城市環(huán)境建設(shè)更需要專業(yè)性的法律。香港、新加坡的城市環(huán)境建設(shè)就是我們很好的榜樣。只有將對環(huán)境設(shè)計(jì)的審查同建筑設(shè)計(jì)、城市設(shè)計(jì)的審查結(jié)合起來,綜合指導(dǎo)城市環(huán)境建設(shè),才可能在不久的將來看到人工同自然完美結(jié)合的城市,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生態(tài)化景觀城市。

繼承與發(fā)展傳統(tǒng)中國的景觀設(shè)計(jì)歷史悠久,方式方法手段多種多樣,尤其是景觀的設(shè)置和安排,技藝純熟。為此,在新的城市規(guī)劃工作中,設(shè)計(jì)人員需要適當(dāng)?shù)慕梃b傳統(tǒng)景觀設(shè)計(jì),例如盡量營造自然氛圍,創(chuàng)造人與自然的和諧相處。

積極創(chuàng)新全球化給中國帶來了高科技、大量信息及嶄新的觀念和生存、生活方式,中國現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)可以從這里獲得更豐富的資源,藉此創(chuàng)造出一條全新之路,即通過發(fā)掘現(xiàn)代豐富的生活資源而創(chuàng)造出更有活力和個(gè)性的新時(shí)代景觀,使景觀更多地涵蓋自然、生命、健康,體現(xiàn)美感、倫理、想象。

6、結(jié)語

城市規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)是相互影響相互滲透的,城市規(guī)劃引導(dǎo)著景觀設(shè)計(jì)的開展,景觀設(shè)計(jì)反映了城市的性質(zhì)和功能,因此,在實(shí)際實(shí)施中必須把握好兩者之間的關(guān)系,提高城市規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)的水平。

參考文獻(xiàn):

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第6篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

一、知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)

知識經(jīng)濟(jì)又稱為新經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì),它建立在知識的分配、使用與生產(chǎn)基礎(chǔ)上,是一種極富生命力的新型經(jīng)濟(jì),與傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著本質(zhì)區(qū)別。總體而言,知識經(jīng)濟(jì)主要具有以下特點(diǎn):首先,知識成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。這也是知識經(jīng)濟(jì)的首要特征。當(dāng)前,知識在經(jīng)濟(jì)活動中的作用日益凸顯,物質(zhì)投入逐漸被知識投入代替,進(jìn)而提升了經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約了物質(zhì)資源。知識的掌握和傳承離不開教育,而教育的開展又必須以教育管理為基礎(chǔ)。其次,知識密集型產(chǎn)品比例逐步增大。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要以物質(zhì)生產(chǎn)為主。知識經(jīng)濟(jì)則是將知識生產(chǎn)與物質(zhì)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合在一起。合理運(yùn)用信息資源與知識資源,極大地提升產(chǎn)品的高附加值與知識含量。通俗而言,即是說產(chǎn)品包含的知識日益增加,包含的物質(zhì)則相對減少。再次,知識經(jīng)濟(jì)具有高效低耗的特點(diǎn)。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,以物質(zhì)資源高消耗為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢必將被時(shí)代淘汰,而信息、計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子則會逐漸普及和應(yīng)用,這都可以極大地降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的能源消耗與物質(zhì)消耗。當(dāng)前,數(shù)字化形式作為知識經(jīng)濟(jì)的載體,正在改變著人們改造世界、認(rèn)識世界的能力。而教育則對知識經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。所以,探討知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代教育教學(xué)管理的實(shí)踐,既是我國教育發(fā)展的內(nèi)在要求,也是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的題中之義。

二、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代教育管理的實(shí)踐策略

(一)建立多樣化的教學(xué)管理制度

制度建設(shè)直接決定教育教學(xué)管理的成效,特別是對教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教學(xué)管理的規(guī)范有著直接影響。目前,許多學(xué)校在教育管理中過于“規(guī)范”,對不同年級、性格、能力的學(xué)生運(yùn)用同樣的管理標(biāo)準(zhǔn)和方法,嚴(yán)重制約了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,不利于提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力。所以,若要順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,就必須在堅(jiān)持“以人為本”管理原則的前提下,采用多樣化的教育教學(xué)管理制度。多樣化的管理制度主要是指,依據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和社會的人才需求,靈活地調(diào)整和修正教學(xué)管理制度,并通過有效的措施、組織結(jié)構(gòu)加以實(shí)行。多樣化的教學(xué)管理制度必須充分尊重學(xué)生的主體地位,拓展學(xué)生的自主選擇空間,鼓勵學(xué)生根據(jù)自身情況選擇相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容,這樣才能有效提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,挖掘他們的學(xué)習(xí)潛力,進(jìn)而提升教學(xué)效率,為社會培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才,推動知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。

(二)建立網(wǎng)絡(luò)型教育管理體系

隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的逐漸普及,網(wǎng)絡(luò)管理理念被逐漸應(yīng)用到各行各業(yè)中,成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特點(diǎn)。傳統(tǒng)教學(xué)管理體系缺乏師生互動,單一僵化,導(dǎo)致學(xué)生參與的積極性、管理效率難以提升。因此,若要順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,就必須運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具和平臺構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型教學(xué)管理體系,以提升管理者和學(xué)生參與的積極性。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理體系首先要求注重師生溝通交流。簡單而言,即是指無論是在教育系統(tǒng)外部,還是在教育系統(tǒng)內(nèi)部,都必須實(shí)現(xiàn)雙向溝通,在融洽的師生氛圍中有序開展各種教學(xué)活動。教師可以通過00、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具,構(gòu)建互動平臺,及時(shí)關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的需求,并給予幫助和指導(dǎo)。其次,要重視學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)體系中的主體地位,學(xué)生是一切教學(xué)管理活動的中心,因此,教師利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)教育管理方案或計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),以學(xué)生的個(gè)性需求為教學(xué)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有這樣才能切實(shí)做到以人為本,充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力。

(三)完善基本管理機(jī)制

第7篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

[關(guān)鍵詞]考勤預(yù)警;學(xué)業(yè)預(yù)警;畢業(yè)預(yù)警

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.43.115

學(xué)籍管理是高校教學(xué)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是對學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的全部過程的學(xué)習(xí)質(zhì)量考核和管理。

1 學(xué)籍預(yù)警管理的重要性

學(xué)生因違反學(xué)校《學(xué)生學(xué)籍與學(xué)業(yè)成績管理辦法》文件精神中關(guān)于累計(jì)積欠學(xué)分、考勤違規(guī)、記過違紀(jì)等方面的規(guī)定,而造成的休學(xué)、退學(xué)、延長學(xué)制或者無法正常取得學(xué)歷、學(xué)位等學(xué)籍不良異動的情況,極大影響了正常教學(xué)秩序的運(yùn)行,影響到了院系的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

探索學(xué)籍預(yù)警管理機(jī)制具有一定的重要性。學(xué)籍預(yù)警是指在學(xué)生教育教學(xué)管理工作中,針對學(xué)生在學(xué)籍管理中出現(xiàn)的不良學(xué)習(xí)情況,及時(shí)以書面形式提醒學(xué)生本人及其家長可能產(chǎn)生的不良后果,通過學(xué)校、學(xué)生與家長三方之間的溝通協(xié)作,幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。

探索學(xué)籍預(yù)警管理機(jī)制改變了傳統(tǒng)學(xué)籍管理,變“秋后算賬”為“過程預(yù)防”。通過密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),及時(shí)采取提醒預(yù)警的教育方式,有針對性地采取一系列的防范措施,推進(jìn)院系的學(xué)風(fēng)建設(shè),也體現(xiàn)了高校“以學(xué)生為本”的育人教育理念。

2 學(xué)籍預(yù)警的種類及具體實(shí)施

在湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院黨委與行政的正確指導(dǎo)下,語言文學(xué)系結(jié)合具體教學(xué)管理工作的實(shí)際情況,近年來積極探索并實(shí)踐學(xué)籍預(yù)警管理機(jī)制,在全系范圍內(nèi)逐步推行學(xué)籍預(yù)警管理機(jī)制。學(xué)籍預(yù)警分為考勤預(yù)警、學(xué)業(yè)預(yù)警、畢業(yè)預(yù)警三種類型。

2.1 考勤預(yù)警

考勤預(yù)警是指對因無故曠課累計(jì)節(jié)次臨近學(xué)校處分節(jié)次的學(xué)生發(fā)出的預(yù)警通知。

湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院《學(xué)生學(xué)籍與學(xué)業(yè)成績管理辦法》第二十八條規(guī)定:未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)及超假者,以曠課論處,并按下列情況分別處理:①一學(xué)期曠課累計(jì)達(dá)30~40學(xué)時(shí)者,根據(jù)情節(jié)輕重及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,分別給予警告、嚴(yán)重警告處分。②一學(xué)期曠課累計(jì)達(dá)41~60學(xué)時(shí)者,給予記過處分。③一學(xué)期曠課累計(jì)達(dá)61~80學(xué)時(shí)者,給予留校察看處分。④一學(xué)期曠課累計(jì)達(dá)80學(xué)時(shí)者,給予開除學(xué)籍處分。

語言文學(xué)系各班的教學(xué)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)記錄班級《課堂考勤記載表》,班主任簽字后每周定期交給系辦秘書匯總。系辦秘書抽查各班級考勤情況,核實(shí)各教學(xué)聯(lián)絡(luò)員記載的真實(shí)性。每月將考勤記載表中曠課節(jié)次進(jìn)行匯總,確定進(jìn)入考勤預(yù)警學(xué)生的名單。

考勤預(yù)警,分為考勤談話預(yù)警與發(fā)出《考勤處分預(yù)警通知單》兩個(gè)級別。當(dāng)學(xué)生累計(jì)曠課學(xué)時(shí)臨近20節(jié)時(shí),在全系范圍內(nèi)以《一周教學(xué)工作要點(diǎn)》的形式予以公示考勤談話預(yù)警的學(xué)生名單,班主任老師、系秘書、系主任分別約談該生,做好充分的溝通,要求學(xué)生端正態(tài)度,并提出考勤要求。如果該生無視紀(jì)律繼續(xù)曠課,累計(jì)曠課學(xué)時(shí)臨近24節(jié)時(shí),再次以《一周教學(xué)工作要點(diǎn)》的形式予以公示考勤預(yù)警的學(xué)生名單,并向該生發(fā)放《考勤處分預(yù)警告知單》學(xué)生聯(lián),對學(xué)生提出考勤處分預(yù)警。考勤處分預(yù)警通知單分三聯(lián),即學(xué)生聯(lián)、家長聯(lián)、院系聯(lián)。其中,學(xué)生聯(lián)在系主任約談時(shí)發(fā)給學(xué)生本人,家長聯(lián)由班主任老師寄送學(xué)生父母,院系聯(lián)由秘書存檔。對學(xué)生發(fā)出預(yù)警通知單后,如果該生屢教不改,繼續(xù)曠課者,一旦達(dá)到學(xué)校的處分節(jié)次,將嚴(yán)格報(bào)送學(xué)校嚴(yán)格按照學(xué)籍管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。

語言文學(xué)系自全面推行考勤預(yù)警以來,主要依托各班級教學(xué)聯(lián)絡(luò)員的《課堂考勤記載表》,要求任課教師與班主任老師積極支持教學(xué)聯(lián)絡(luò)員工作,協(xié)助抽查課堂考勤記載的真實(shí)性。系秘書核查《課堂考勤記載表》,并每月進(jìn)行情況匯總,做好各班級的曠課學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)并確定考勤預(yù)警的學(xué)生名單。其中,部分學(xué)生在考勤談話預(yù)警后,出勤率有很大進(jìn)步。但仍有小部分學(xué)生繼續(xù)曠課,無視紀(jì)律。在向這一類學(xué)生發(fā)出《考勤預(yù)警通知單》學(xué)生聯(lián)后,學(xué)生大部分很受到觸動,表示要改過自新。但依舊有個(gè)別學(xué)生毫無觸動,語言文學(xué)系將該生曠課的材料報(bào)送學(xué)校教務(wù)處嚴(yán)格進(jìn)行校紀(jì)校規(guī)的處理。

2.2 學(xué)業(yè)預(yù)警

學(xué)業(yè)預(yù)警是指對無法按時(shí)完成學(xué)業(yè),有可能要延緩學(xué)制的學(xué)生發(fā)出的預(yù)警。

湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院《學(xué)生學(xué)籍與學(xué)業(yè)成績管理辦法》第十七條規(guī)定:有下列情形之一者,給予學(xué)籍異動處理。①一學(xué)年經(jīng)學(xué)期補(bǔ)考后取得的總學(xué)分低于該學(xué)年教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的應(yīng)修學(xué)分1/2者;②各學(xué)期累計(jì)未獲得學(xué)分本科生超過30學(xué)分,專科生超過20學(xué)分者。

語言文學(xué)系自推行學(xué)籍預(yù)警機(jī)制以來,在每學(xué)期期初清查學(xué)生的所獲學(xué)分與未獲學(xué)分的統(tǒng)計(jì)情況。其中,對于未獲學(xué)分已臨近學(xué)籍異動處理一半及以上學(xué)分的本專科同學(xué),在全系范圍內(nèi)以《一周教學(xué)工作要點(diǎn)》的形式予以公示學(xué)業(yè)預(yù)警的學(xué)生名單,班主任老師、系秘書、系主任分別約談該生,并向該生發(fā)出《語言文學(xué)系學(xué)業(yè)預(yù)警通知單》。預(yù)警通知單共分三聯(lián),一聯(lián)學(xué)生存,一聯(lián)家長存,一聯(lián)系辦存。

系秘書從教務(wù)管理系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù),清查截至目前各班級學(xué)生未獲學(xué)分的情況。統(tǒng)計(jì)表格中,詳細(xì)可以查看每個(gè)學(xué)生未獲得學(xué)分的情況。已臨近學(xué)校學(xué)籍異動處理的學(xué)分的學(xué)生列入學(xué)業(yè)預(yù)警對象。班主任、系秘書、系主任約談同學(xué),了解未獲學(xué)分的各門課程的情況,鼓勵該生發(fā)奮學(xué)習(xí),改過自新,并向該生發(fā)出《語言文學(xué)系學(xué)業(yè)預(yù)警通知單》學(xué)生聯(lián),對該生提出學(xué)業(yè)預(yù)警。家長聯(lián)由班主任老師寄送學(xué)生父母,院系聯(lián)由秘書存檔。學(xué)生在領(lǐng)取預(yù)警通知單后,產(chǎn)生一定的學(xué)業(yè)危機(jī)意識,逐步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

2.3 畢業(yè)預(yù)警

畢業(yè)預(yù)警是指對因未修滿本專業(yè)學(xué)分,或者未到學(xué)位授予條件而無法取得學(xué)歷、學(xué)位的學(xué)生發(fā)出的預(yù)警。

湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院《學(xué)生學(xué)籍與學(xué)業(yè)成績管理辦法》第四十四條規(guī)定: 凡在籍學(xué)生,德育和體育合格,在規(guī)定的期限內(nèi),修完學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程,考核合格,取得了本專業(yè)要求的各類最低學(xué)分,準(zhǔn)予畢業(yè),由學(xué)校發(fā)給畢業(yè)證書。本科生符合學(xué)校學(xué)士學(xué)位授予條件的,頒發(fā)學(xué)士學(xué)位證書。

語言文學(xué)系探索從大三本科下學(xué)期(大二專科下學(xué)期)開始進(jìn)行畢業(yè)資格審查,提前啟動畢業(yè)預(yù)警機(jī)制,提高學(xué)生對具備畢業(yè)資格的認(rèn)識,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺性。對于正常取得學(xué)歷、學(xué)位有困難的學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)預(yù)警,并發(fā)出《畢業(yè)預(yù)警通知書》,使學(xué)生能夠根據(jù)個(gè)人情況及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,在學(xué)校、家長的幫助下順利完成學(xué)業(yè),盡量避免出現(xiàn)無法正常畢業(yè)的情況。

為了加強(qiáng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的意識,了解畢業(yè)生資格的情況,語言文學(xué)系制定了《畢業(yè)生資格審查摸底統(tǒng)計(jì)表》。表格內(nèi)容涉及學(xué)位課平均分、專業(yè)課補(bǔ)考門次、公選課學(xué)分、終極補(bǔ)考課程、受處分情況、普通話、等級英語等成績欄。學(xué)生如實(shí)填寫表格,并根據(jù)表格內(nèi)容先進(jìn)行自查,有發(fā)現(xiàn)不足的地方要更加刻苦學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,爭取畢業(yè)時(shí)能夠順利獲得學(xué)歷、學(xué)位。學(xué)生上交的摸底表格,系秘書從教務(wù)管理系統(tǒng)中核查該生的學(xué)業(yè)基本信息是否填寫準(zhǔn)確。對于畢業(yè)或?qū)W位授予有困難的學(xué)生,班主任老師、系主任有代表性地約談,動態(tài)跟蹤關(guān)注學(xué)業(yè)進(jìn)展情況。同時(shí),要求任課教師利用課堂教學(xué),重點(diǎn)輔導(dǎo)預(yù)警學(xué)生的學(xué)業(yè)。

畢業(yè)生資格審查表的數(shù)據(jù)是動態(tài)型,不斷進(jìn)行刷新統(tǒng)計(jì),有新成績添加的學(xué)生可以重新統(tǒng)計(jì)。同樣,對于取得學(xué)歷、學(xué)位有困難的學(xué)生,將發(fā)出《畢業(yè)預(yù)警通知書》一式三聯(lián)。預(yù)警通知單共分三聯(lián),一聯(lián)學(xué)生存,一聯(lián)家長存,一聯(lián)系辦存。

3 學(xué)籍預(yù)警管理機(jī)制的努力方向

3.1 增加學(xué)籍預(yù)警管理人員隊(duì)伍

目前,在探索實(shí)踐階段,暫時(shí)是教學(xué)秘書與班主任參與學(xué)籍預(yù)警的管理。為了加強(qiáng)管理力度,探索逐步將專職輔導(dǎo)員加入學(xué)籍預(yù)警管理人員隊(duì)伍。在執(zhí)行過程中,做到分工明確,職責(zé)分明,密切配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。教學(xué)秘書負(fù)責(zé)各類預(yù)警信息的分類匯總,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)通知學(xué)生、家長、班主任,并協(xié)助班主任老師結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行警示教育。

3.2 進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)

語言文學(xué)系歷來重視教學(xué)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè),吸引一批優(yōu)秀學(xué)生干部到教學(xué)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍中。新學(xué)期,擬將教學(xué)聯(lián)絡(luò)員會議改成例會制度,并配有專任教師進(jìn)行指導(dǎo)。發(fā)揮教學(xué)聯(lián)絡(luò)員反饋的信息直接性、真實(shí)性、及時(shí)性的特點(diǎn),把教學(xué)聯(lián)絡(luò)員的隊(duì)伍作用在學(xué)籍預(yù)警機(jī)制中發(fā)揮到最大。

3.3 加強(qiáng)學(xué)籍預(yù)警學(xué)生檔案建設(shè)

目前,對預(yù)警學(xué)生的約談缺少文字的記載,預(yù)警通知單寄送給家長后,缺少家長信息的反饋。今后將擬定出《學(xué)籍預(yù)警談話記錄》與《學(xué)籍預(yù)警家長聯(lián)信息反饋表》《學(xué)籍預(yù)警學(xué)生動態(tài)跟蹤情況》增加預(yù)警學(xué)生的檔案建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

第8篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

[關(guān)鍵詞]隱性知識管理 制造企業(yè) 核心競爭力 突變級數(shù)法

[分類號]F062.3

1.引言

制造業(yè)是一個(gè)國家綜合國力的重要表現(xiàn)。目前,我國被公認(rèn)為是世界四大制造業(yè)國家之一,然而我國還不是一個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國,制造企業(yè)的核心能力低下,自主創(chuàng)新能力和知識自主學(xué)習(xí)能力的缺乏成為制約我國制造企業(yè)核心能力提升的瓶頸。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的日益崛起,制造企業(yè)的經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展不再主要依賴資本、自然資源、勞動力等傳統(tǒng)資源,而是更多地依賴專業(yè)知識、想法和洞察力這些智慧資產(chǎn)。21世紀(jì)的社會已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以知識為主導(dǎo)的時(shí)代,知識管理正逐漸成為現(xiàn)代制造企業(yè)管理的核心內(nèi)容。按知識的屬性和獲取、傳遞的難易程度,可將制造企業(yè)知識劃分為顯性知識(explicit knowledge)和隱性知識(tacit knowledge)。就知識而言,由于顯性知識容易溝通和共享,也極易被競爭對手復(fù)制和模仿,所以,顯性知識顯然難以形成制造企業(yè)持續(xù)的經(jīng)營優(yōu)勢。研究表明,制造企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)、技能、心智模式和組織慣例等隱性知識具有巨大的客戶價(jià)值性、稀缺性、不易模仿性和難以復(fù)制性,因此越來越多的制造企業(yè)將其看成企業(yè)的戰(zhàn)略資源。

2.理論回顧

企業(yè)核心競爭力并非新穎的概念。1959年P(guān)enruse就指出:企業(yè)的核心競爭力能夠使得企業(yè)更好地分配和利用資源以獲得經(jīng)濟(jì)租金。在此基礎(chǔ)上,Hamel和Prahalad以《企業(yè)核心競爭力》一文為開端,使用“核心競爭力”這一術(shù)語描述那些具有中心地位以及戰(zhàn)略地位的競爭力,并把其定義為:組織中的累積性知識,特別是如何協(xié)調(diào)迥異的產(chǎn)品技能以及整合不同的技術(shù)流知識。自從Hamel和Prahalad首次提出核心競爭力理論后,出現(xiàn)了從不同角度分析核心競爭力的各類文獻(xiàn),雖然相關(guān)提法不一致,但都強(qiáng)調(diào)了企業(yè)中這些特殊的知識和資源對企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢具有重要作用。

在關(guān)于促進(jìn)企業(yè)核心競爭力形成的研究中,學(xué)者們對隱性知識管理與開發(fā)給予了極大的關(guān)注。隱性知識是邁克爾?波蘭尼(Michael Polanyi)在1958年從哲學(xué)領(lǐng)域提出的概念。他在對人類知識的哪些方面依賴于信仰進(jìn)行的考察中,偶然發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),即這種信仰的因素是知識的隱性部分所固有的;日本學(xué)者野中郁次郎(Iku jiro Nonaka)強(qiáng)調(diào)知識創(chuàng)新的關(guān)鍵在于隱性知識的調(diào)用和轉(zhuǎn)化,并提出了著名的知識螺旋模型;美國學(xué)者彼得?德魯克認(rèn)為隱性知識不可用言語來形容和解釋,它只能被演示證明它是存在的,學(xué)習(xí)這種知識唯一的方法是領(lǐng)悟和練習(xí)。納爾遜和溫特等學(xué)者從組織理論的角度進(jìn)一步擴(kuò)展了隱性知識的內(nèi)涵,他們認(rèn)為隱性知識不僅存在于人們的頭腦中,也存在于組織中,如企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)的默契、融洽和協(xié)同,組織慣例等知識;還有很多學(xué)者如Alvin Toffier、LubiI等也從不同角度對隱性知識進(jìn)行了分析。盡管很多學(xué)者對企業(yè)核心競爭力和隱形知識都分別進(jìn)行了深入的研究并提出了自己的觀點(diǎn),但是隱性知識對企業(yè)核心競爭力的影響和作用的探索研究不是很多,如何發(fā)掘企業(yè)中的隱性知識以及研究隱性知識管理對企業(yè)核心競爭力的影響,是企業(yè)獲取和保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵也是本文研究的重點(diǎn)。

3.隱性知識管理對制造企業(yè)核心競爭力的影響因素分析及指標(biāo)體系構(gòu)建

3.1隱性知識管理對制造企業(yè)核心競爭力的影響因素分析

核心競爭力是制造企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉,隱性知識更勝于顯性知識,是提高制造企業(yè)核心競爭力的有力手段。隱性知識對制造企業(yè)核心競爭力的影響手段主要通過隱性知識學(xué)習(xí)、隱性知識整合、隱性知識共享以及隱性知識創(chuàng)新四個(gè)部分,這四個(gè)部分的有效運(yùn)行和管理能夠使新知識和新技術(shù)在制造企業(yè)內(nèi)部得到最大程度的積累和復(fù)合,為核心競爭力的提升提供和擴(kuò)充知識儲備與資源,形成新的良性循環(huán)。隱性知識對制造企業(yè)核心競爭力的影響是動態(tài)的、內(nèi)在的和持續(xù)的。

3.1.1隱性知識學(xué)習(xí) 制造企業(yè)在提升核心競爭力的過程中非常重視隱性知識的學(xué)習(xí),隱性知識的學(xué)習(xí)可以通過建立學(xué)習(xí)型組織來有效完成,制造企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)行自我充實(shí),而學(xué)習(xí)過程又是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,是通過長期的積累和轉(zhuǎn)化后逐漸形成的。制造企業(yè)組織和接受培訓(xùn)的能力、人均知識學(xué)習(xí)時(shí)間與費(fèi)用的安排以及獲得有效知識信息的廣度和速度,都是制造企業(yè)通過隱性知識學(xué)習(xí)所要成長的重要衡量因素,通過不斷“學(xué)習(xí)-修正-學(xué)習(xí)-修正-學(xué)習(xí)……”的循環(huán),隱性知識才能得以沉淀和積累,從而延續(xù)與擴(kuò)展企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

3.1.2隱性知識整合 制造企業(yè)的隱性知識體系具有復(fù)雜的系統(tǒng)特征,是多元知識資源要素融合的體系。但是這些多元知識資源的無序性會造成知識融合的困難,而條理性秩序化的知識便于知識的融合。知識整合的最開始離不了組織中技術(shù)、管理、營銷人才的參與協(xié)作,這是制造企業(yè)知識整合的組織基礎(chǔ)。知識的整合從最開始的知識“源”體開始,通過一系列的受力動態(tài)活動,摒棄無用的知識,使制造企業(yè)員工和組織的隱性知識能夠有機(jī)地融合在一起,使知識系統(tǒng)的新舊知識、內(nèi)外知識和零散知識資源得以有效整合,滿足核心競爭力培育與提升的知識需求。

3.1.3隱性知識共享 隱性知識共享比顯性知識共享更富價(jià)值性,企業(yè)核心競爭力的形成更有賴于企業(yè)隱性知識的共享,以使隱性知識資源通過社會化、外部化、整合化和內(nèi)部化四個(gè)知識共享過程,在企業(yè)內(nèi)部螺旋狀發(fā)展和延伸。

社會化和外部化主要是通過制造企業(yè)信息平臺的建設(shè)與利用水平體現(xiàn),整合化和內(nèi)部化主要是通過知識共享制度的完善、知識共享激勵措施的制定和事實(shí)來形成助推作用力。隱性知識共享有利于組織實(shí)現(xiàn)跨部門、跨團(tuán)隊(duì)、跨項(xiàng)目、跨產(chǎn)品領(lǐng)域之間的知識交流和信息流通,企業(yè)藉此實(shí)施專業(yè)化戰(zhàn)略,將優(yōu)勢覆蓋多種產(chǎn)品領(lǐng)域,并向其他經(jīng)營領(lǐng)域延伸,體現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)知識的流動性價(jià)值。

3.1.4隱性知識創(chuàng)新 隱性知識創(chuàng)新的過程中企業(yè)更專注于技術(shù)和知識的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散,幫助企業(yè)填補(bǔ)在市場上的“知識結(jié)構(gòu)洞”(structural hole)。“結(jié)構(gòu)洞”原指“社會網(wǎng)絡(luò)中某個(gè)或某些個(gè)體發(fā)生直接聯(lián)系,但與其他個(gè)體不發(fā)生直接聯(lián)系。無直接或關(guān)系間斷的現(xiàn)象,從網(wǎng)絡(luò)整體看好像網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了洞穴”。隱性知識的創(chuàng)新目標(biāo)主要是在企業(yè)家精神的帶領(lǐng)下完成新知識的開發(fā)和利用,通過制造企業(yè)的研發(fā)努力形成自己獨(dú)有的專利、技術(shù)秘密和技術(shù)訣竅以及通過知識創(chuàng)新獎勵的實(shí)施等手段彌補(bǔ)市場空白的知識空缺,形成企業(yè)獨(dú)

特的知識資源,通過知識重組和商業(yè)化運(yùn)作,協(xié)助制造企業(yè)改善其內(nèi)部的創(chuàng)新流程從而實(shí)現(xiàn)知識的創(chuàng)新。

因此,制造企業(yè)核心競爭力在某種程度上體現(xiàn)為知識的學(xué)習(xí)、整合、共享和創(chuàng)新,制造企業(yè)為了提高核心競爭力,就必須加強(qiáng)對隱性知識的管理,促進(jìn)知識創(chuàng)新和流動,使知識在流動中實(shí)現(xiàn)增值,從而達(dá)到提高制造企業(yè)核心競爭力的直接目的和使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的終極目標(biāo)。

3.1基于隱性知識管理的制造企業(yè)核心競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系

在制造企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的確定過程中,為了減少主觀隨意性,確保指標(biāo)體系的科學(xué)性,可以采用經(jīng)驗(yàn)確定法與數(shù)學(xué)方法相結(jié)合的方式篩選指標(biāo)。參照國內(nèi)外專家學(xué)者對核心競爭力要素構(gòu)成及評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則等理論研究方面的結(jié)論和成果,并參照我國2010年統(tǒng)計(jì)年鑒的條目,結(jié)合上述隱性知識管理對制造企業(yè)核心競爭力的影響因素分析,通過認(rèn)真的調(diào)查研究、歸納總結(jié),在充分考慮到制造企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷售及行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了包括4個(gè)二級指標(biāo)和15個(gè)三級指標(biāo)的基于隱性知識管理的制造企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系。4個(gè)二級指標(biāo)包括知識學(xué)習(xí)、知識整合、知識共享和知識創(chuàng)新;15個(gè)三級指標(biāo)在不同程度上反映了隱性知識對核心競爭力的影響作用,具體如表1所示:

4.制造企業(yè)核心競爭力突變級數(shù)評價(jià)模型

20世紀(jì)60年代中期,法國數(shù)學(xué)家雷內(nèi)?托姆(Rene Thorn)創(chuàng)立了突變理論(catastrophe theory),這是突變級數(shù)法的理論基礎(chǔ)。突變理論是研究不連續(xù)現(xiàn)象的一個(gè)新興數(shù)學(xué)分支,一般所講的突變理論實(shí)際上是初等突變理論(包括折迭型突變、尖點(diǎn)型突變、燕尾型突變、蝴蝶型突變、雙曲型臍點(diǎn)、橢圓型臍點(diǎn)和拋物型臍點(diǎn)),其主要數(shù)學(xué)淵源是根據(jù)勢函數(shù)把臨界點(diǎn)分類,進(jìn)而研究各種臨界點(diǎn)附近非連續(xù)態(tài)的特征,即為有限個(gè)數(shù)的若干初等突變。把這樣得到的知識與對不連續(xù)現(xiàn)象的理論分析和觀察資料相結(jié)合,建立數(shù)學(xué)模型。突變級數(shù)法是利用模糊數(shù)學(xué)與突變理論結(jié)合產(chǎn)生的突變模糊隸屬函數(shù)對問題進(jìn)行評價(jià)的方法,由歸一公式進(jìn)行綜合量化計(jì)算,最后歸一為一個(gè)參數(shù),即求出總的隸屬函數(shù)從而得到綜合評價(jià)結(jié)果。評價(jià)過程中不需人為確定權(quán)重,只需考慮各評價(jià)指標(biāo)的相對重要性,對解決多準(zhǔn)則評價(jià)問題精確、易行。在評價(jià)問題中常用的突變模型有3個(gè),即:

尖點(diǎn)突變:f(x)=x4+kx2+lx (1)

燕尾突變:f(x)=x5+kx3+lx2+mx (2)

蝴蝶突變:f(x)=x6+kx4+lx3+mx2+nx (3)

f(x)表示一個(gè)狀態(tài)變量x的勢函數(shù);狀態(tài)變量的系數(shù)k,l,m,n是狀態(tài)變量的控制變量,控制變量的共同作用決定了系統(tǒng)的狀態(tài)。使用該方法評價(jià)的主要步驟包括建立層次結(jié)構(gòu)模型、建立遞級突變模型(也就是確定評價(jià)指標(biāo)體系各層次的突變系統(tǒng)類型)、用突變系統(tǒng)的分歧集方程導(dǎo)出歸一化公式,利用歸一化公式進(jìn)行綜合評價(jià)。

4.1建立層次結(jié)構(gòu)模型

結(jié)合評價(jià)目的對總指標(biāo)分解,直到某一層次指標(biāo)的下級子指標(biāo)容易被量化,停止分解。需要注意的是,在分解過程中每一層次指標(biāo)的下級指標(biāo)數(shù)量不要超過4個(gè)。在層次結(jié)構(gòu)確定后,需要由評價(jià)者結(jié)合經(jīng)驗(yàn)(如專家經(jīng)驗(yàn)或參考相關(guān)文獻(xiàn))對同一層次中同一屬性的指標(biāo),即這些指標(biāo)的上一層次指標(biāo)是同一個(gè)指標(biāo),按其重要性進(jìn)行排序。3種模型控制變量的作用和主次地位如表2所示:

4.2建立遞級突變模型

層次結(jié)構(gòu)模型建立起來后,要確定同一層次同一屬性的指標(biāo)所屬的突變模型類型。確定遞級突變模型的主要原則是:若一個(gè)指標(biāo)可分解為兩個(gè)子指標(biāo),該系統(tǒng)可視為尖點(diǎn)突變系統(tǒng);若一個(gè)指標(biāo)可分解為3個(gè)子指標(biāo),該系統(tǒng)可視為燕尾突變系統(tǒng);若一個(gè)指標(biāo)可分解為4個(gè)子指標(biāo),該系統(tǒng)可視為蝴蝶突變系統(tǒng)。

4.3歸一化公式的確定

為了便于評價(jià)的進(jìn)行,需要對突變模型的分歧集進(jìn)行歸一化處理。尖點(diǎn)突變、燕尾突變、蝴蝶突變的歸一化公式如表3所示:

4.4綜合評價(jià)

這里所謂的評價(jià),就是利用最底層指標(biāo)已得數(shù)據(jù),結(jié)合歸一化公式逐級計(jì)算出各層次的指標(biāo)值,最終得到對評價(jià)目標(biāo)的評價(jià)結(jié)果。正如步驟(1)中描述的那樣,一個(gè)系統(tǒng)中的上級指標(biāo)為狀態(tài)變量,下級指標(biāo)為控制標(biāo)量,狀態(tài)變量可以由下級指標(biāo)通過歸一化公式計(jì)算得到,在計(jì)算狀態(tài)變量x的值時(shí)要依據(jù)情況選取歸一公式計(jì)算得到的值中的最小值或平均值:若系統(tǒng)的各控制變量不可相互彌補(bǔ)不足,按“大中取小”原則取小值,反之取其平均值。

按照上述步驟建立起制造企業(yè)核心競爭力水平的突變級數(shù)評價(jià)模型如下:

?制造企業(yè)核心競爭力評價(jià)的層次結(jié)構(gòu)模型。前文已經(jīng)構(gòu)建了制造企業(yè)核心競爭力的指標(biāo)體系,其中準(zhǔn)則層與方案層組成的系統(tǒng)基本滿足突變級數(shù)評價(jià)要求的層次結(jié)構(gòu)要求,而目標(biāo)層與準(zhǔn)則層構(gòu)成的系統(tǒng)中,控制變量的數(shù)量為6,與突變級數(shù)評價(jià)要求的層次結(jié)構(gòu)要求不符,同時(shí)知識的學(xué)習(xí)是企業(yè)從內(nèi)部組織和外部環(huán)境獲取和挖掘知識的基礎(chǔ)能力;制造企業(yè)在獲取和挖掘了充足的、新的組織需要的新知識以后,需要通過知識的整合和共享將這些新知識進(jìn)行分類處理、消化和吸收,以便能使企業(yè)的能力得以提升,因此知識的整合和共享是更高一層級的能力;最后,制造企業(yè)要想獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢就必須努力完成知識的創(chuàng)新,以便能夠占領(lǐng)更廣闊的市場,這就需要對知識進(jìn)行創(chuàng)新,因此知識創(chuàng)新是輔助制造企業(yè)提升核心競爭力的高級能力,為此我們在原有目標(biāo)層與準(zhǔn)則層之間再引入一層:基礎(chǔ)能力、中級能力及高級能力。建立起的層次結(jié)構(gòu)模型見圖1。

?制造企業(yè)核心競爭力遞級突變模型。由圖1可以清晰地看出各級指標(biāo)所處的突變系統(tǒng)模型。基于知識管理的制造企業(yè)核心競爭力指標(biāo)體系的三級指標(biāo)中,知識學(xué)習(xí)指標(biāo)B1、知識整合指標(biāo)B2、知識創(chuàng)新指標(biāo)B4可視為蝴蝶突變系統(tǒng),知識共享B3可視為燕尾突變系統(tǒng);二級指標(biāo)中,中級能力可視為尖點(diǎn)突變系統(tǒng);一級指標(biāo)制造企業(yè)的核心競爭力則可視為燕尾突變系統(tǒng)。

?由確定的制造企業(yè)核心競爭力遞級突變模型,結(jié)合表3給出的各突變模型的歸一化公式,很容易得出制造企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系中各指標(biāo)對應(yīng)的歸一化公式,如表4所示:

?綜合評價(jià)。這里只需要根據(jù)收集來的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。需要注意的是,由于指標(biāo)體系在設(shè)計(jì)的時(shí)候遵循獨(dú)立性的原則,各指標(biāo)間具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性,因此控制變量在取值時(shí)應(yīng)該利用平均值來計(jì)算。在計(jì)算的過程中,只需要知道底層的信息就可以對制造企業(yè)做出評價(jià),所建立的指標(biāo)體系中的各指標(biāo)都是正向型指標(biāo),為此在利用該模型進(jìn)行實(shí)證評價(jià)的過程中,可以將單項(xiàng)的指標(biāo)最高值設(shè)為一百分。

在計(jì)算結(jié)束后根據(jù)最大隸屬度原則進(jìn)行核心競爭力的判斷。突變級數(shù)評價(jià)法為企業(yè)核心競爭力評價(jià)開辟了新的方法與思路,具有不需要對評價(jià)指標(biāo)賦權(quán)的優(yōu)點(diǎn),而是根據(jù)各自目標(biāo)在歸一公式本身中的內(nèi)在機(jī)制決定,避免了專家賦權(quán)的主觀性,使評價(jià)結(jié)果更為科學(xué)準(zhǔn)確。本文基于突變級數(shù)法構(gòu)建了基于隱性知識管理的制造企業(yè)核心競爭力評價(jià)模型,與以往對核心競爭力的評價(jià)模型不同,此評價(jià)模型更具針對性,重點(diǎn)評價(jià)制造企業(yè)在核心競爭力提升的過程中,基于隱性知識管理的基礎(chǔ)能力、中級能力和高級能力分別如何,以及每種能力構(gòu)成因素的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)及其對核心競爭力的影響,以便采取相應(yīng)的措施。

第9篇:知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵范文

為了落實(shí)《北京市職業(yè)技能鑒定實(shí)施辦法》(試行)和相關(guān)的管理辦法、規(guī)程,使本市職業(yè)技能鑒定社會化管理工作積極、穩(wěn)妥地進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下,請遵照執(zhí)行。

一、為了使原工人考核機(jī)構(gòu)的工作逐步納入到本市職業(yè)技能鑒定社會化管理體系,在一段時(shí)期內(nèi),各級工人考核委員會、技師考評委員會將與新建的職業(yè)技能鑒定所(站)并存;當(dāng)職業(yè)技能鑒定所(站)承擔(dān)的某個(gè)專業(yè)(工種)的職業(yè)技能鑒定工作能夠覆蓋全市時(shí),各級工考委對該工種的鑒定權(quán)限將同時(shí)取消。

二、1995年5月起,按照《北京市職業(yè)技能鑒定實(shí)施辦法(試行)》和《北京市職業(yè)技能鑒定所(站)管理辦法(試行)》,凡符合建所(站)條件和1995年計(jì)劃開設(shè)職業(yè)技能鑒定工種范圍的單位,可以向市勞動局職業(yè)技能開發(fā)處提出建立職業(yè)技能鑒定所(站)申請,并提交有關(guān)材料(有關(guān)表格向職業(yè)技能開發(fā)處領(lǐng)取)。

三、對各級工人考核委員會、行業(yè)技師考評委員會、考核站的鑒定資格進(jìn)行重新核定,具體要求是:

1.各考核站按新申請建鑒定所(站)的條件申報(bào)。

2.根據(jù)實(shí)際,需新申請《工人技術(shù)等級考核許可證》和調(diào)整鑒定工種、級別范圍的工考委,按《關(guān)于實(shí)行工人技術(shù)等級考核許可證的通知》京勞培發(fā)字〔1989〕379號文件規(guī)定程序申報(bào)。

3.不需要變更鑒定工種、級別范圍的各級工考委,由局、總公司、區(qū)、縣將《許可證》、考核標(biāo)準(zhǔn)等原始申報(bào)材料(注明領(lǐng)導(dǎo)小組人員變更情況,并在原《許可證》考核范圍欄前,按勞動部《行業(yè)工種分類目錄》的規(guī)定填寫編碼),和1994年考核工種、等級、發(fā)證情況列表匯總報(bào)市勞動局職業(yè)技能開發(fā)處,經(jīng)核定后,換發(fā)《許可證》并重新編號。

4.市勞動局對長期不實(shí)施鑒定的工種和不按規(guī)定開展鑒定的機(jī)構(gòu),將進(jìn)行調(diào)整。

5.1995年6月1日起,各級工人考核委員會、行業(yè)技師考評委員會、考核站,暫停考核工作。經(jīng)過重新核定后,方可實(shí)施考核。核定工作到1995年9月底結(jié)束。

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