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技師培訓總結精選(九篇)

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技師培訓總結

第1篇:技師培訓總結范文

教師技能的培訓工作從教育科學學院孔凡哲教授的精彩講解開始,到支教團全體成員進行匯報課而告終,整個過程歷經一個多月的時間。還記得孔老師在第一堂課時,對我們這個團隊不甚了解,對我們每一個人也很陌生,當時面隊著我們12個人中有5名同學來自師范專業,而另外7名同學都來自非師范專業的情況,孔老師對我們的教師技能表示了一定的擔心,但仍然勉勵我們一定要利用課余時間集中練習,互相聽課,查缺補失。在前兩次課程的安排上,孔教授從最基本的怎樣備課,如何寫教案講起,并在每一節課結束后,有針對性的布置作業。通過孔教授耐心、細致的講解,無論是師范專業接觸過教師技能的同學,還是從未涉足過師范教學領域的“門外漢”,大家都有了很大的進步和提高。這些體現在我們教案的起草、對新課程改革和新課程標準的理解和認識、對教法和教技的初步掌握等方面。正是因為大家對于支教事業和教師職業的崇敬和追求,才做出無悔的選擇——支教;正是由于大家的辛勤努力和付出,才有了豐碩的成果——技藝的提高和理論的深化。

二 從初上講臺的羞澀,到張弛有度、欲罷不能的教學體驗

在經過了第一階段理論和宏觀上的培訓以后,支教團全體成員迎來了實戰階段——上臺講課。雖然大多數同學都有過上臺講話或講演的經歷,而且從上小學開始已經有十幾年聽老師講課的經歷,但是一想到自己要真正走上講臺,面對權威專家和眾多“學生”進行教學工作,心中就會缺少底氣,邁向講臺的雙腳也越發沉重。孔老師似乎看出了我們的心思,在一節課結束后,他布置的作業竟然是下節課要聽我們當中4個人講課,而且要按照要求從導語開始講,到課程目的、教學內容、課堂提問、布置作業、教學反思等要點的全面細致講解。面對這個艱巨的任務,我們只能采取抽簽的辦法來決定講課的順序,結果我抽到了第一個講課的簽!說實話,當時對于我是一個極大的考驗,巨大的壓力感油然而生。因為我不僅擔心自己的講課水平、效果,擔心被孔教授批評,更加擔心影響支教團兄弟姐妹們的形象。

帶著我的第一份課堂教案,看著兄弟姐妹們期待的目光,想到團委領導、老師的熱切關注和孔教授的悉心指導,我沒有理由不把課講好。于是我把整個講臺當作展示自己風采的平臺,把整個教室當作我給學生干部例會時的會場,把教室里的老師、同學當作我的親人、伙伴,開始了我的導語部分“同學們,大家一定知道在我國燦若星河的古典文學寶庫中,有四部經久不衰的,偉大、經典的名著,那么,《紅樓夢》就是其中之一……”接下來包括了請同學朗讀課文、請大家回答問題、在同學們理解的基礎上和我一起寫板書等過程。20分鐘以后,我完成了自己的教學任務,收到了同學們熱烈的掌聲和會心的微笑。當時的我很幸福、很感動,因為畢竟我的初次講課的經歷受到了同學們的認可和支持。隨后孔老師對我的課進行了全面的點評,我清楚的記得優勢有幾個方面,缺點是什么。

在隨后幾周的時間里,為了鞏固和強化教師基本工,除了在每周二統一聽孔老師講課以外,支教團的同學們分成兩個小組,分別在本部和凈月兩個校區進行教師技能的練習,大家按照順序登臺講課,而其他同學扮成學生來積極的配合,同時在最后集體討論過程中,對每一個人都提出許多教法、教案或儀表儀態等諸多方面的意見和建議,供大家改正、提高。這些看似平淡、機械、重復的工作,卻潛移默化地對最后我們的匯報課產生的積極、重大的影響。正是因為有了這些點滴的積累、默默的付出、全身心的投入,才使我在匯報課上第一次有了放松的心態、坦然的感覺,并且在孔教授親自抽簽決定由誰代表講課后,由于沒有抽到自己而有了一種失落、失望之感。

三 繼往開來、再譜新篇,扎實推進其他各級、各類培訓工作

關于教師技能,教學教法方面的培訓工作已經告于段落,前不久,支教團全體同學又來到農村教育研究所,邀請了副所長李老師為我們做了一場關于農村教育方面的培訓。李老師結合自己在全國農村學校調研的經歷,為我們講解了很多我們關心的問題。包括農村教育現狀、農村教育存在的問題、以及結合支教團實際,提出我們出發前應做哪些準備等。大家認真做了筆記,并把培訓的過程用攝像機和照相機作為永久珍藏。

在踏上支教征程之前,我們還將邀請城市環境科學學院的領導為我們做相關的培訓,以進一步提高我們對于支教工作的理解和認識,充實出發前思想、理論方面的準備。

“到西部去、到基層去、到祖國最需要的地方去……”在嘹亮的志愿者歌聲中,我將和其他11位兄弟姐妹一起,肩負母校囑托,懷揣團委領導、老師的眾望,踏上支教征程,實現人生理想。我們會不斷充實自己的頭腦,完善自己的人格,強化團隊的意識,為諾言拼搏,為理想奮斗,為母校爭光!

戰紅巖

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第2篇:技師培訓總結范文

一、虛心學習,提升自己

這次培訓,對我來說,最大的感觸是及時。及時于自己思想覺悟的感悟,及時于自己教學理念的充足和提升。在培訓中我充分理解了教師的敬業精神的內涵,它不僅表現在對教學工作的職守,以兢兢業業,任勞任怨的態度對待教學工作,以尊重、信任的態度關懷學生,而且更重要的表現在對教育事業的孜孜追求和不斷完善上。要求我們在奉獻自己的同時,更要不斷地汲取,不斷地超越自我,要有勇于創新與創造,鍥而不舍的追求的精神,積極探索教育教學規律,科學施教,開闊自己的教育視野。通過不斷的學習和實踐,逐步完善自我,以便取得良好的教育教學效果。

我們原來講要給學生一滴水,自己先要有一桶水。現在,這桶水遠遠不夠,我們要讓這桶水取之不盡用之不竭。”遠程研修為我們搭建了廣闊的交流平臺。以前專家傳經送寶,或教師學習交流要“走出去,請進來”,頗費一番周折,也難于滿足到各地學習的強烈需求。如今卻是“一橋飛架南北,天塹變通圖”!網上研修,一下子縮短了地域之間的距離,改變了時空之間的連線,我可以十分便捷地在網上學習、交流,和眾多的學友雖不“面對面”卻已“心連心”,真可謂為是,妙不可言,樂在其中!在工作中,使我能夠再遇到與講座中類似的、或其它棘手的問題時,學會理性的思考和冷靜地處理方式。

二、教師的專業成長

通過培訓學習,我深刻認識到當代教師,第一,要具有豐富系統的數學理論知識。第二,要樹立“人人學有價值的數學;人人都能獲得必需的數學;不同的人在數學上得到不同的發展”的基本數學理念。第三,要成為一名優秀的學生學習促進者。教師由教學中主角轉向平等的首席,由傳統的知識傳授者轉向現代的學生學習的促進者,彼此形成真正的“學習共同體”。第四,要做課程改革中的積極合作者。新課程要求教師與學生合作,教師與教師間合作,教師與家長合作,教師與其他社會成員合作。第五,要做學習型的教師,在當今科學技術突飛猛進的今天,新鮮事物層出無窮,要求教師要不斷學習,永不停息。第六,要積極參加教學研究成為“科研型”教師,教師即“研究者”是時代對教師的要求,特別是校本課程開發的主體必是教師,教師成為研究者是教師成長的必要。

因此,首先教師要堅持終身學習的理念,不斷提高自身的學科知識水平和教育教學能力。在課程改革不斷深化的形勢下,我會繼續努力學習,認真領會《基礎教育課程改革綱要》和各學科《新課程標準》的精神,積極參加各級的學科培訓,不斷更新自己的教育觀念,以時俱進,全面提高自身素養。二是要積極參加校本課程研究,提高自身的科研水平。第一,教學中進行自我反思。第二開放自己,加強教師之間協調與合作,共同分享經驗,互相學習,共同發展。第三,把教學科研成果提升到理論的高度。三是在教學實踐中培養高尚的師德素養。“用一顆博愛的心去關愛每一位學生,用對國家和人民高度負責的態度去對待我們的教育事業.”這是師德的靈魂,也是我的奮斗目標。

第3篇:技師培訓總結范文

    從以下幾個方面匯報:

    一、我們是從心理學、教育學理論學起---認知教育對象、深入透視職教發展、通過《職業教育心理學》《心理健康教育》的學習我們對我們的教育對象有了新的認識。我們的教育對象是一個特殊的群體,直接面對社會和職業的選擇,面臨職業競爭日趨激烈和就業壓力日益加大的環境變化,使得他們具有了特殊的心理特征。這兩門課的學習讓我們深層次的了解了我們的教育對象讓我們的因材施教更科學。《職業教育理論及課程與教學改革》讓我們樹立了現代職業教育理念,了解了職業教育課程和教學改革方向,掌握了相關專業教學法和現代教育技術手段,更新了傳統的教學觀念,以更加貼近和符合中職教學的需要轉變教學方法。了解了世界職教課程改革的模式,知道了當前我國中職課改應考慮的中職定位、中職雙重職能、中職學生分層等問題。更好的開展職業教育教學改革奠定了基礎。

    二、專業學習——把握學科脈搏計算機技術一日千里,日新月異。這次培訓基地針對我們的專業特點為我們精心安排各門課程,為我們聘請了既懂教學又有豐富實踐經驗的技術人員為我們授課,師生與學員間邊學習邊交流,通過專業知識學習我們更新了知識結構深刻的認識到了計算機學科的迅猛發展,終身學習的意識已深深的根植在我們的思想中。各位老師嫻熟的專業能力、高尚的人格魅力、嚴謹的治學態度,孜孜不倦的工作作風深深感染著我們,既是我們的良師益友,也是我們學習的楷模。

第4篇:技師培訓總結范文

參加完專科護士培訓后,方知自己其實與專科老師的要求相差太遠,實是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓過程中,我對省內高尖端的醫學領域有了近距離接觸和較多的了解,認識到護理事業職業內涵的深遂與廣闊,領略了省內護理界精英在急診護理事業中的探索與貢獻,同時也使自己對急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好!

理論學習與臨床實踐相結合的方式是培訓最佳的方式。說實話,在參加專業培訓以前,受晉升與考試的需要,我們一直也在學習著,培訓中很多的理論知識我們在自學大專的書本上都學習過而且考試過,但由于只為考試而學習和缺乏動手的物質環境,所以所學到的知識很快就成過眼煙云,隨著考試的通過而丟棄。這次專科護士培訓的學習方式給了我們全新的感覺,兩方面讓我們學員特別滿意。

一是課程內容安排合理,所學的即是我們工作中所需要的。急診是個全科性較強的科室,在工作中,我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓內容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨床實踐讓我們有足夠的時間消化所學內容。看得出,省護理學會為我們的培訓化費了很大心血。

培訓為我添自信。專科護士培訓過程中,各位前輩都為我們講述了cpr術的操作規程以及國際cpr術的普及和發展;人工氣道的建立和呼吸機的使用是急診急救病人的當家技術,培訓中系統的講解,不僅使我在配合的過程中更加得心應手,有時還能成為新醫生操作的指導者;學習了急救藥物的應用與管理,使我對一些常規搶救藥物的應用有了進一步的認識;心電圖的識別,可幫助我在今后的工作中及時發現問題,為患者爭取治療時間。

第5篇:技師培訓總結范文

教學實踐階段,先后有2名指導老師、10名教師開展了課堂教學觀摩和評課活動。在名優教師的精心指導下,學員們認真投入地參與每一次教學實踐研討,聽得投入,記得認真,評得到位;名優教師的現場總結點評,觀點新,針對性強,為課堂教學開啟一扇扇智慧之窗。 對于一個從未參加過如此系統、正規培訓的青年教師,經過這幾天的學習,我深信收獲頗豐,受益非淺。下面談談自己的學習體會。

一、回歸。

本次培訓中,大家聽得更多的是回歸英語課堂,對課堂教學進行研究,提高課堂的有效性,這也是一線老師能做且可以做的事情。有效教學不僅僅指有效果的教學,還包含了效率、效益。

二、精心。

第6篇:技師培訓總結范文

一、多種形式的學習,提高了理論水平

   作為已有16年工作教齡的教師,我有了一定的理論知識和工作經驗,但既不夠系統也不夠豐富。通過培訓教授們深入淺出的講授,讓我感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。

1、教師在課堂中的作用

(1)、教師角色的轉變

教師和學生是共同的學習者,這應該說是教師與學生的真正平等階段,在這個階段里,要求教師在課堂教學中,教師和學生是平等的學友關系,只有做到這一點,教師和學生才能做到真正的平等地學習和交流,課堂的氣氛也才能真正地開放和活躍起來。教師是學生學習的合作者、引導者和參與者。

(2)、教學方法的革新

教師在教學中應該強調探究的過程和方法,注重“創造力”的培養,教師的作用不再是單純的講授知識,而是鼓勵、指導學生去探索和發現,把教師的主導性和學生的主體性有機地融合在一起。在教學中,教師不再是命令學生學習,而是傳授學習的方法,培養學生學會學習,不再讓學生被動地去學習,而是主動地去探索。

(3)、教學手段的革新

充分發揮信息技術的優勢,為學生的學習和發展提供豐富多彩的教育環境和有力的學習工具。

二、不同地域的學習,開闊了視野

    培訓的許多內容,我們在工作中經歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經受了一次痛苦的歷練,因為我真的思考了!當我們反思自己時,是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認,自己的管理方式存在著許多缺憾!聯想起自己以前經歷的一些小事,平靜的培訓學習竟讓我的內心泛起波瀾:在培訓過程中,我邊學習、邊思考,有一種“豁然開朗”的感覺。      這一次培訓給了我們接受高端教育的機會,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認識,也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。培訓教師的講授,讓我們站在了更高的臺階上重新地認識、學習各方面的理論知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,看待我們的缺點和不足。

三、進一步明確了今后的發展方向

1、工作中力求創新

教學工作中,鉆研大綱,領會課改精神,積極進行教學改革,創新教法、學法,不斷變換教學手段,更加靈活有效地采用多媒體技術來激發學生的學習熱情。教育工作中,把教育教學有機地結合起來,耐心細致,講究方法,注重學生的心理健康教育,使學生有樂觀、勇于進取的生活態度,積極向上的學習態度,通過各種形式的教育,使學生形成良好的學習習慣,養成自我約束的主動性,也加強了學生的集體觀念及榮譽感;平時鼓勵學生增加自信,學習講求方式方法,追求效率,勇于拼搏;以誠對待學生,以愛教育學生,良好的心靈溝通才能使教育有效,公平、公正才能使教育有度。

2、工作中體現人性化

教授們講的好,教育,要讓學生感到快樂。首先老師要會自尋歡樂,有阿q的精神勝利法。把快樂傳遞給學生。讓學生留戀你的課堂,喜歡你這個人!

第7篇:技師培訓總結范文

滂沱的大雨擋不住前進的腳步,炎炎的烈日曬不退學習的熱情。伴隨著風雨和雷電,我們學校2021年暑期培訓拉開了序幕。懷著不安與期待,我,作為一名教育人,毅然踏上了征程。經過緊鑼密鼓的培訓,我的彷徨,我的不安,已消失了大半,我的期待卻更勝從前,這是對未來的期待、對職業的期待,我期待著站上講臺,千錘百煉,成為一名合格的、優秀的英語教師。我對此次培訓總結如下:

一.聽講座,學知識,得升華。

7月15日培訓啟動儀式上,董事長對教育思想,學科知識及教學能力做出了詳細深刻的講解,讓我深切感受到要成為一名高技能、高水平、高業績的教師,我還有很長的路要走,更讓我明確了即便前路荊棘叢生,也要勇往直前,披荊斬棘的,成為一名有位、有知、有為;無懼、無畏、無貪的三高教師的目標與信心。鑄師魂,培師德,精師業,借助學校這個大平臺,在團隊指導合作中不斷成長、成熟、成功。在校長“為黨育人,為國育才,充電蓄能,整裝再戰”的專題講座中,我明白了團隊的重要性,平臺的重要性;我更為能進入學校,在學校這個強有力的平臺上學習成長感到慶幸、感到自豪。

未成年人是國家的希望,民族的未來,同時也是需要我們保護的群體。“未成年人學校保護法”的專題講座,讓我明確了未成年人學校保護的相關法規和條例,對于我未來的教師生涯有著規范和警醒的作用。“教育部五項管理規定”專題講座,更給我們今后的班級管理、學生管理指出了明確的方向。加強中小學生手機管理,睡眠管理,課外讀物進校園管理,學校作業管理,體質健康管理,合理安排學生的學習生活和教師的教學活動。關于社會實踐活動的講座,讓我認識了學校教學特色中重要的一環,更讓我體會到了學校在教育事業上的真心和用心。

學校特地聘請了譚賢政教授為全體教師帶來了關于中小學生職業道德的專題講座,讓我體會到學校在教師成長上的用心,身在此處,我對自己未來的發展充滿了信心。譚教授的語言藝術與班級管理藝術深深地震撼了我,也讓我從中學到了很多受益匪淺的東西。愛國守法,愛崗敬業,關愛學生,教書育人,為人師表,終生學習,快樂工作,快樂生活,成為我一生的信條。

接下來兩天的班主任工作培訓專題講座,讓我感受到“愛”在班級管理中的體現。以愛為核心,以活動為載體,以激勵為手段,以發展為目標設計教學活動;觀察關注學生的心理健康,細心耐心,科學正確的引導;規范學生的行為習慣;注重班主任教育藝術;創建一個溫情的班集體。作為一名班主任,教師需要嚴慈并施,帶著我們的愛心,耐心,細心,認真做好每一件事。

二、學理論,重實踐,嚴要求,備課試講要過關

三段式,六認真,教師功在課外,利在課堂。教學目標要明確,教師精講要清晰,學生活動要充分,課后鞏固要扎實,三段式教學模式的學習給我的課堂教學指明了方向,提供了有效的途徑。

作為一名新老師,難免彷徨無措。我該怎么辦?接下來要做什么?這個環節要怎么設計?這個知識點該不該在這里講解?……在備課和試講的過程中,我有太多太多的問題,我的課堂設計有太多太多的缺失與累贅。在彷徨無助的時候,我感受到了團隊的力量,組內成熟教師的不斷指導糾正讓我安心,也讓我一點點成長。盡管我在微課試講中表現有所欠缺,盡管我成長的道路還很長很長,但是我的確一點點在成長。我相信,在這個優秀的團隊中,在初中英語組這個大家庭中,在學校這個大家庭中,我能穩步飛進,層層遞進,成長為一名優秀的人民教師。

第8篇:技師培訓總結范文

11月22-23日,山東省2012年度農藥田間藥效試驗總結交流會暨培訓班在聊城舉辦。山東省農藥檢定所所長楊理健出席會議并講話,聊城市農委主任張世杰到會致辭,農業部農藥檢定所生測室王曉軍副主任、吳新平研究員、聊城市農委副主任劉春寶出席會議,部所生測室除草劑組長張佳、殺菌劑組長朱春雨、殺蟲劑組長李賢賓應邀到會授課,會議由省農藥檢定所副所長吳亞玉主持,全省30余家農藥田間藥效試驗網點共計50余人參加了會議及培訓。

楊理健所長對省所田間藥效試驗工作做了重要講話,指出要高度認識農藥田間藥效試驗的重要性,要轉變觀念,尤其在面臨新形勢、新問題的情況下,更要全面加強農藥藥效試驗管理,千方百計增強試驗能力和技術水平,為全面提升山東省農藥管理工作打下良好的技術基礎。王曉軍副主任在講話中就登記藥效試驗現狀、管理重點及下一步藥效工作的發展方向進行了全面闡述,并充分肯定了山東藥效管理工作。會議對11名“2012年度山東省農藥登記田間藥效試驗先進個人”進行了表彰。

會議采取培訓與交流相結合的形式進行。部所生測室張佳、朱春雨、李賢賓三位老師分別就除草劑、殺菌劑、殺蟲劑的田間藥效試驗技術、審核要點進行了重點講解,并對國內外新產品及發展動態進行了介紹。隨后,每個試驗點就近兩年所承擔的試驗任務進行了技術交流發言,并對各試驗點按照省所要求帶至會上的試驗原始記錄卷宗進行了互相檢查交流,吳亞玉副所長進行了點評,并對規范試驗原始記錄提出了更嚴格的要求。期間,代表們踴躍發言,就實際工作中遇到的問題積極向部所領導與專家進行了請教。

會議對2012年藥效試驗工作做了總結,肯定了好的做法,指出了具體問題與不足,特別對試驗科學性、試驗精確性、試驗過程完整性、試驗標準化、試驗全程可追溯、試驗報告負責制等方面提出了具體明確要求,明確強調今后要加強試驗網點動態化管理、積極向GLP管理模式跟進。

會議時間雖短,但內容豐富,取得了良好的效果,達到了總結經驗、交流工作、培訓提高、安排任務的目的。

第9篇:技師培訓總結范文

論文關鍵詞:電力企業;高技能人才隊伍;培養

企業高技能人才主要包括技術技能勞動者中取得高級工、技師和高級技師職業資格及相應水平的人員。他們工作在生產、營銷等崗位一線,熟練掌握專門知識和技術,具備精湛的操作技能,并在工作實踐中能夠解決關鍵技術和工藝的操作性難題。企業高技能人才是企業人才隊伍的重要組成部分,是各行各業產業大軍的優秀代表,是技術工人隊伍的核心骨干。在大力倡導提升企業自主創新能力、建設創新型國家的時代背景之下,大到國家繁榮富強,小至企業生存發展,高技能人才都是不可或缺的珍貴財富。因此,加快培養企業需要的高技能人才,調動員工學習技術技能的積極性、主動性,不斷壯大高技能人才隊伍,是企業發展的前提和保障。

一、企業高技能人才隊伍培養現狀分析

以國家電網四川德陽電業局變電運行中心為例,分析企業高技能人才隊伍的培養情況。

變電運行中心是德陽電業局下屬的一個變電運行專業化生產車間,專門負責該局所轄69座變電站的運行維護工作。該中心現有員工185人,其中生產人員166人,占總人數的89.7%。目前,中心生產人員中有高級工53人,技師24人,高級技師3人,高技能人才占生產人員總人數的48.2%。同時,該中心生產人員中,專業技術職稱為助理工程師的有105人,占生產人員總人數的63.2%。

在目前取得的最高學歷方面,該中心僅有19名員工未取得大專及以上學歷。工齡4年及以上的人員有161人,占中心總人數的87%。

從人員的技能等級上看,作為一個專業化生產中心,變電運行中心高技能人才比例不及生產人員總人數的一半,這個比例是比較低的。作為絕大多數人員的學歷均在大專及以上的車間,高學歷低技能現象的發生,一方面說明人員自身重學歷輕技能,對職業發展缺乏規劃,另一方面也說明企業對于高技能隊伍的培養需要明確目標,加大力度。

按照電力行業技師職業技能鑒定的相關規定,技師的申報條件為:取得高級工證書或助理工程師資格后,在本專業(工種)連續工作3年以上的人員。變電運行中心成立于2008年9月,自中心成立后,2009年申報技師職鑒53人,當年參加技師職鑒并獲得技師證書的有10人;2010年申報技師職鑒21人,當年參加技師職鑒并獲得技師證書的僅有4人。無論是申報率還是通過率都呈明顯的下降趨勢,這無疑是在對“技師職鑒培養”敲響警鐘。另據統計,變電運行中心2011年滿足技師職業技能鑒定條件,可以申報技師的生產人員有74人。大量的人員滯留在初級職業技能等級階段,遲遲未能邁上“中級”臺階,以至于“高級”更是寥寥無幾(注:初級工、中級工及高級工屬于初級職業技能等級,技師屬于中級職業技能等級,高級技師屬于高級職業技能等級),嚴重影響了該中心人員學習技術、提高技能的積極性,制約了該中心高技能人才隊伍發展的步伐。

如何提高技師職鑒通過率,從根本上解決上述問題,改善被動局面?建立一套完善的企業高技能人才隊伍培養制度意義重大。

二、企業培養高技能人才隊伍的作用和意義

1.有利于提高員工整體的技術技能水平,保障電力企業的持續發展

電力作為一個專業技術密集型、安全風險較大的特殊能源行業,無論是從保障日常安全生產、建立堅強電網的角度,還是從提高供電質量、優質服務的角度出發,都必須擁有一支技能過硬的高素質技能人才隊伍。同時,當前電力企業所需要的專業員工隊伍主要依賴于本行業、本企業自身的培養,人員流動性很小,能從外界引進輸入的人才少之又少。隨著“三集五大”管理體系的構建,電力企業的不斷發展壯大,對復合技能型和知識技能型人才的需求更是日趨明顯。

高技能人才隊伍能夠帶動員工整體技能水平的提高,只有不斷提高企業自身對高技能人才的培養能力,增強企業對高技能人才的培養力度,才能滿足企業發展的需要。

2.有利于激發員工在崗學習的熱情,在企業中形成良好的技能學習氛圍

有研究表明,根據企業生產和勞動組織工作的實際,生產技能崗位員工隊伍結構應為橄欖型分布,即以高技能人才為核心,以技能人才為主體。按照電力企業目前的實際情況,建議把高級技師、技師作為企業內高技能人才,高級工作為企業內技能人才進行管理。

提到崗位培訓,很多班組會有這樣的現象:老員工對于本崗位、本專業的技能學習沒有熱情、應付了事,“新技術不想學,老技術學不精”;新員工想學習卻找不到人給予系統地指導,摸不清學習的途徑和方向,久而久之也就失去了學習的興趣,錯過了學習技術的黃金時光。企業培養高技能人才隊伍,就要解決這一問題,企業為員工提供專業學習的平臺,激發員工的求知欲、崗位成才夢想,從而在企業中形成良好的技能學習氛圍。

3.有利于建立良好的技能人才梯隊,促進企業員工隊伍的快速健康發展

長期以來,企業高技能人才主要靠自然成長,周期長、效果差,企業高技能人才數量不足,結構不合理,復合技能型和知識技能型人才短缺已經成為困擾企業發展的瓶頸。

從目前高技能人才職業技能鑒定的申報條件來看,一名大專學歷的員工從進入企業到獲得技師、高級技師職業技能等級,至少需要4-7年的技術學習和實踐積累。同時,即使已經成為高技能人才,也還需要一定的工作經歷才能夠不斷總結和積累經驗,掌握關鍵技術,才能具備處理解決高難度技術或工藝難題的能力。由此看來,企業要想持續發展,必須從企業層面建立起一套長期有效的培養和管理高技能人才隊伍的辦法。

建立合理的技能人才梯隊,從初級到高級再到專家,通過這些人才的“傳、幫、帶”效應,一步一步穩固建立企業的技能人才隊伍,促進企業員工隊伍整體的快速健康發展。

三、培養高技能人才隊伍的方法探索與實踐

1.培養高技能人才隊伍要建立有效的實施辦法和管理制度

要使高技能人才隊伍的培養常態化、規范化,建立與之配套的實施辦法和管理制度必不可少。要總結、分析本單位各專業員工的技能水平現狀,詳細列舉各等級高技能人才的申報條件,并對每年滿足職業技能鑒定申報條件人員的報名、培訓、管理、考核做出詳細規定。各單位最好在每年年初統一公布參培人員名單,列出培訓大綱,做到人員和班組“早通知、早組織、早準備”。

變電運行中心在2011年年初就出臺了“中心生產崗位人員參加高級技師、技師技能鑒定培訓管理規定”,該規定在詳細列舉了上述內容外,還對參培人員及該人員所在班組提出了具體的獎懲要求:未通過職鑒考核的人員和通過率未達標的班組均要受到績效考核。這一做法大大增強了員工盡力參培、頑強拼搏的決心,同時也提高了人員的團隊意識和班組對員工培訓的促進作用。

2.領導的高度重視是高技能人才隊伍培養的前提條件

高技能人才隊伍培養作為企業的一項重要培訓機制,需要得到企業領導的高度重視。領導的重視不僅體現在培養高技能人才隊伍的方方面面,從某種程度上來說,還能為參加培訓的員工增添信心和底氣。變電運行中心最初篩選出來滿足技師職鑒申報條件,卻一直沒有通過技師職鑒的人員有74人之多,不可能“一口氣吃個大胖子”,該中心通過自愿報名、班組推薦、人員目前崗位、年齡等幾個條件挨個的篩選、做思想工作,最后確定了46人的2011年職鑒人員名單。

名單一經確定,馬上在該中心網站上予以公示,一方面是為了讓參加的人員和其所在的班組早做準備,另一方面,也表明了運行中心領導的重視和決心。培訓期間,中心領導多次到培訓現場與員工交流學習情況,為員工鼓勁打氣,幫助員工樹立信心。

3.高質量的鑒定考核前培訓是高技能人才隊伍培養的有力支撐

保質保量的職鑒考核前培訓,能讓參培人員盡快進入角色,熟悉設備、總結經驗、沉淀知識、理清思路,以最佳姿態參加職鑒考核。因此,培訓部門要做好充分的準備,把培訓計劃、授課內訓師、學員組織等相關的組織措施細化到點、到人。

2011年,變電運行中心根據省公司技師職業技能鑒定時間計劃,結合中心班組的實際工作情況,將年初計劃參加職業技能鑒定的46人分為6期,為保證培訓質量和避免工學矛盾,每期6至10人,每期15天左右。培訓期間,參培人員分別要參加運行中心組織的集中授課培訓和省公司的高技能人才培訓。整個培訓過程,運行中心都安排剛獲得省公司“2010年度優秀技能人才”的經驗豐富的內訓師擔任指導教師,統一安排理論培訓和上機實訓地點,并對培訓過程實行全封閉式管理,嚴格執行考勤制度。培訓課程與授課方式等細節都是中心領導與授課內訓師一起確定,統一執行的。特別是所有參培人員的培訓期次(時間)都是由中心領導與班組提前商定,一經確定,不得隨意請假、缺課、調期,如需請假必須經中心培訓分管領導許可。

由企業統一組織的職鑒考核前培訓,將員工職鑒的個人行為,提升為集體行為,既能夠更好地把控和提高培訓質量,還能夠幫助員工解決“工學矛盾”的后顧之憂,讓員工全身心投入學習。

4.做實日常技能培訓的“基本功”是高技能人才隊伍培養的堅強保障

技能培訓沒有投機取巧,只有靠踏踏實實的學習,一點一滴的積累。高技能人才所具備的處理解決高難度技術或工藝難題的能力,不是靠“臨時抱佛腳”突擊出來的,只有做實班組的日常技能培訓,在平時的工作實踐中多學勤練,才能在關鍵時刻厚積薄發。

自變電運行中心成立以來,如何體現專業化管理優勢,將培訓工作做細、做實、做精,一直是該中心領導最為關心的問題。中心領導多次提出:培訓工作要“分層次、分類別、重過程、抓質量”,做到培訓的“計劃、實施、管理、考核、反饋”閉環管理。除了要求班組要將常規技能培訓的重點放在現場,運行中心每年還重點組織開展了生產人員技能弱項培訓、中心優秀技能人才競賽及培訓、求知大講堂等培訓。2010年,運行中心有6名生產人員獲得“四川省電力公司優秀技能人才”稱號,這些優秀技能人才又在中心擔任重點培訓的內訓師及考評員,利用優秀師資帶動和提高整個中心的技能人才隊伍培養工作。

5.充分發揮人員自身的學習力是高技能人才隊伍培養的重中之重

企業對培訓工作的重視和組織,只是從外因方面起到了積極的引導和推動作用,只有員工自身學習能動性的發揮,從“要我學”轉變為“我要學”,內因加上外因,才能夠達到最佳的培訓效果。

運行人員的日常工作相對而言比較枯燥、單調,倒班制的上班方式使人員集中起來培訓也較為困難。培訓要想吸引更多的人員參加,必須得從培訓內容和培訓形式上下功夫。變電運行中心從培訓需求調查、培訓計劃制定、班組培訓內訓師選拔、培訓效果評估等多方面著手,傾聽員工的想法,激發員工參與培訓的熱情。同時,在培訓考核方面,從運行中心成立以來,員工每個季度的培訓成績,都會作為該員工的“成長類”得分,按比例計入其季度績效得分,與員工的績效工資和崗位晉升掛鉤,激勵員工“立足崗位成才,不斷學習進取”。

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