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摘要:近年來我國經濟快速發展，人民生活水平隨之提高。尤其是城市居民對生活的要求越來越高，城市的公路建設需求也越來越大。公路建設會促進城市的發展，但是隨著公路的建設，其中出現的數量、質量、成本這三者之間的矛盾越來越明顯，所以，我們必須要加強公路施工質量的管理。本文淺談了公路施工質量管理的重要性、公路施工質量管理的準備工作和加強公路施工質量管理的有效措施。

關鍵詞:公路工程；施工管理；質量管理

施工質量直接決定著一個施工企業的發展，保障不了施工質量的施工企業是無法長久的生存下去。公路施工也不例外，施工單位要考慮的就是如何在保障施工質量的前提下還能又快速又經濟的完成施工過程。

1公路施工質量管理的重要性

公路施工的過程中，每個部分都有不同的施工方案和相應的施工特點，所以質量管理也就相對復雜。很多的施工企業在具體的施工中都存在先施工后報告的現象，先對施工進行檢驗而后才會對報告中出現的問題進行檢驗，這樣雖然加快了施工進度，卻忽略了施工的質量。俗話說得好，欲速則不達。這樣的施工極易存在質量隱患。很多施工人員一味的追求速度而忽略了施工的規范性，沒有按照相應的規章制度來進行施工。例如沒有按照相應的規章制度來進行土路基施工中的碾壓工操作，就會使土基的壓實度不符合要求。而且很多的施工單位不重視盲溝的處理和路基的排水設施，對砂礫的處理也只僅限于在挖土機的同時來對砂礫進行平攤，這樣極易造成砂礫的平攤沒有層次，平整度和密度都達不到要求，導致將來建成的公路的路面不平，這樣的施工是不合格的。另外在瀝青路面層施工中不重視底層的處理和浮料的清除的現象屢次發生，這些都是沒有嚴格的進行質量管理的表現。對公路施工的質量管理的控制不夠嚴格，使得建成后的公路在使用和維護上都存在著很多問題。所以，我國目前已經認識到了公路的施工質量管理的重要性，并且把公路的施工質量管理看成是公路建設企業的首要工作。尤其是目前，我國很多的施工企業在進行施工的時候會對一些施工過程做分包處理，公路的施工質量管理就更具其現實意義。

2公路施工質量管理的準備工作

2．1進行施工質量管理的宣傳

現在的施工企業中普遍存在著施工人員的文化程度較低的現象，如果不對他們進行施工質量管理的用處的宣傳，就不能使他們認識到施工質量管理的重要性。所以，施工企業需要對其施工人員反復進行施工質量管理的信息輸入，加強他們的質量管理的意識，逐漸的改變他們的施工態度。由此可見，有效的宣傳工作可以提高施工人員對施工質量管理的重要性的認識，進行施工的主體是他們，只有改變了他們的觀念才能保障施工的有效進行，進一步的保障施工的細節和質量。并且在宣傳的過程中一定要強調規范施工的重要性，使得施工人員在實際施工中嚴格的按照施工的規章制度進行施工工作。

2．2制定施工的標準和細則

在進行實際的施工之前，詳細的施工標準和細則是十分重要的。施工的標準和細則涉及到多種方面，從施工的規范到工藝的要點再到質量的檢驗方法等，每一個細節都要涉及到。制定了相關的標準和細則就可以約束施工人員按照這些標準和細則來進行施工。并且這些標準和細則在實際運用之前要先得到施工單位和監理工程師的批準，使得其制定的更加規范，更加符合施工的要求。由于計量檢測工作會直接對工程的質量造成影響，所以一定要按照相應的規章制度進行計量檢測工作，并且強化計量檢測工作相應的方法。針對這一要求，在施工單位和各個部門建立相應的實驗室并且配備專業的檢測人員是十分必要的，這樣才能保障檢測工作更好地進行。并且如果想更好的提高質量工作，就要明確每個質量工作人員的職責范圍，建立健全的質量管理責任制，對這些質量工作人員實行獎懲制度來保證質量管理工作更有效地進行。

3加強公路施工質量管理的有效措施

3．1做好基礎工作

做好基礎工作可以使得公路施工質量管理工作有效進行得到保障。施工企業需要重視質量信息，并且根據質量信息制定出相應的質量標準，在實際的施工過程中，要求施工人員嚴格的按照施工標準來進行。這些質量的信息也要定時的發送給建筑單位和相應的監理單位。而且施工企業要重視施工人員的專業素質，針對于現在的施工人員的知識水平普遍偏低的情況，可以定期的對他們進行培訓，提高他們的專業知識，并且在培訓之后進行交流，讓他們認識到質量管理工作的重要性。

3．2抓好質量控制

質量控制涉及到設計、材料、施工和檢驗這四個方面。每一個方面的質量控制工作都要做好。首先要控制設計的質量，施工的設計在進行施工之前一定要通過設計文件會審，但是即使這樣也避免不了在實際施工中會出現一定的問題，這時就要嚴格的按照相應的程序辦事，重大的變更要按照設計變更報批手續;非重大的變更可以讓設計、施工、監理這三方進行會審處理，也可以采用設計單位授權相應的監理工程師來進行審查;針對設計中遺漏或者不明確的問題，監理工程師一定要做出相應的更改或者批注。其次是控制材料的質量，公路施工中，施工材料的質量會直接影響公路的質量。所以要同時要求施工單位和施工人員，施工單位要購進合格的施工材料，并且施工人員在進行施工的時候要嚴格的把控施工材料，不用質量不過關的材料才能保障施工的質量;實際施工現場的質量控制也是十分重要的，要實時的對施工現場進行檢查和評比，發現施工中出現的問題要及時的進行反饋，找到解決問題的相應措施。不能盲目的追求施工的進度，而是要在保障施工質量的前提下再使施工工作更加快速的完成，并且，進行質量檢測的工作人員一定要具備質量管理這方面的專業知識，并且最好能做到熟練運用，施工企業也要及時更新質量檢測設備，提高檢測工作的質量;最后就是要盡量控制施工中存在的其他不確定因素，例如民事糾紛、施工人員鬧情緒、勞動強度和勞動報酬不匹配等現象，這就需要施工企業的領導經常去工地進行勘察，并且與施工人員進行溝通，了解他們的情況，并且解決相應的問題。

3．3建立質量管理系統

沒有一套完整的質量管理系統是不能保證質量管理工作有效地進行的。一定要明確建設單位、承包單位和監理單位這三者之間的關系，并且在此基礎之上建立相應的質量管理系統。并且企業需要圍繞施工項目來設立質管組織和檢驗組織，由他們和監理工程師全權負責施工過程中的質量監管工作。質管組織主要負責自檢、專檢和互檢工作，而檢驗組織主要負責對施工單位的抽檢和質檢工作。

3．4發揮監理作用

監理工程師的作用是很重要的，監理工程師在進行監理工作的時候，一定要做到公平公正，處理好建設單位和承包單位雙方的利益。一定要反復的檢測設計單位的基準點，避免設計單位在進行設計中出現的差錯。要及時的對施工單位提交上來的施工信息進行審核，并且對于必要的工作一定要在旁邊進行監督。全面的跟蹤施工中的每個步驟，對于施工中出現的不符合質量指標的工作要及時地指出，并且要求施工企業進行改善。建立工地試驗室來方便進行質量管理工作，尤其是對施工企業在施工中用到的水泥和鋼筋要嚴格的按照施工規范進行檢查，不符合要求的水泥和鋼筋一定不能進場。

4結語

在公路工程施工過程中，質量控制必須貫穿始終，好的質量控制是項目成功的保證，必須做到人人明確責任，明確流程。在項目進行過程中，可能會遇到各種突發狀況，管理人員的有序管理保證了項目能夠有序的進行。施工的質量管理滲透在公路建設的每個過程，從可行研究的分析開始到實地的勘察和設計再到實際施工和完工驗收。尤其在現代這個高速發展的社會，交通的發展使得公路的建設成了大勢所趨，而相應公路施工質量管理已經成為了當代公路建設的重中之重。

參考文獻

［1］史寶洲．淺談公路施工質量管理的有效措施［J］．黑龍江交通科技，2011(8):228－228，230．

［2］孫春甲．加強公路施工質量管理，增加工程效益［J］．價值工程，2013(27):96－96，97．

作者：俞盛旭 單位：中交三航局南京分公司