建筑工程項目管理論文
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1.加強安全管理
在建筑工程建設中，安全是第一要素，因此應加強對建筑工程的安全管理力度，首先項目部應建立健全相關的安全管理規章制度，并涉及到工程建設中的每一環節，使安全管理有章可循；其次，落實安全管理責任制，將責任分配到具體的安全管理人員身上，并實施安全管理人員持證上崗的制度；除此之外，在建筑工程施工之前要對現場的各種布設進行檢查與審核，排除各種危險源及不安全因素，保證施工現場的安全、整潔、有序。
2.加強質量管理
“百年大計，質量第一”，加強質量管理措施是建筑工程項目管理中的重要內容。建立項目部質量管理制度及質量獎罰制度，從而為質量管理工作提供制度保障，并充分調動質量管理人員的工作能動性與積極性；其次，對施工材料、機械設備、施工人員進行嚴格的檢查與審核，對材料的生產許可證及出廠合格證進行檢驗，并對機械設備的參數及性能進行確定，同時要對施工人員的經驗及技術進行考驗，保證這些施工要素合格，滿足工程施工的要求；除此之外，要加強質量驗收的力度，提高對質量驗收工作的重視，并加大對質量驗收工作的投入力度，同時選擇專業素質過硬的驗收人員主持驗收工作。
3.加強進度管理
建筑工程涉及的范圍及內容較廣，因此其容易受到天氣、政策、環境等客觀因素的影響，一旦出現意外事件，很可能就造成返工或者停工的問題，這就對施工進度造成了影響。因此，工程管理者應對這些客觀因素進行預測，并提前做好應對措施，一旦發生意外事件，可以在最短時間內進行處理，保證施工進度不受影響，同時還需要針對施工現場的實際條件對施工進度進行調整，在各種條件都具備的情況下，加緊項目建設，當客觀因素不利時，可以延緩施工進度，協調好各種資源與影響因素，最終保證在規定的時間內完成工程項目建設。
4.提高信息化管理建設
在建筑工程項目管理中，各種管理措施的制定與實施都有賴于信息化的處理方式，而近年來，信息技術的發展已經受到社會各領域的認可，同時對各種事業的發展起到了促進作用，因此，建筑工程項目管理部門需要提高對信息化建設的重視，并加大資金投入，提高信息技術在建筑工程項目管理中的運用效率，從而提高信息傳遞、處理及分析的效率，保證各種措施的實施，并可以針對性的解決一些技術性難題，為建筑工程項目管理措施的落實提供保障。
二、建筑工程成本控制措施
1.建立健全成本控制體系
建筑工程管理部門需要建立健全成本控制體系，設立專門負責成本的部門，并將其納入企業的核心部門，并擴大其職能范圍，要求其他相關部門協助其完成成本控制工作；其次，針對企業的實際情況及具體的工程條件制定相關的成本控制規章制度，為成本控制提供制度保障，同時也對成本控制人員進行一定的約束；除此之外，要挑選綜合素質較強的成本控制人員，并對其進行專門的組織培訓，提高其業務素質及成本控制的相關技能，最終提高建筑工程成本控制的效率。
2.成本控制手段多樣化
想要進一步提升建筑工程的成本控制效果，不能單單依賴于事后處理、核算的手段，要充分采取其他的成本控制手段，運用事前控制、事中控制、事后控制的綜合成本控制手段。在工程計劃階段對工程需要支出的成本進行分析與預估，并對其中不清晰的內容進行嚴格的規定與規范；在工程的施工階段，對施工現場進行嚴格的檢查，杜絕一切施工浪費現象，盡可能的減少成本浪費；在交付竣工階段，成本控制人員需要認真、詳細的對工程交付資料進行審核，對其中的錯誤進行及時的更正，并對合同中的賠償款項進行嚴格的校對，不放過任何一個細節。最終可以提高建筑工程成本控制的效果。
3.加強施工要素的成本控制
建筑工程管理部門需要認識到，建筑工程成本支出最多的階段在施工階段，而施工階段的主要施工要素包括施工材料、機械設備與施工人員，這些要素會耗費大量的資金。因此，需要對市場價格進行相應的調研與研究，并作出一定的預測，從而在保證質量的基礎之上，選擇價格最低的施工材料；其次，對于一些大型而不常用的機械，如壓路機、攤鋪機等，可以選擇租賃的方式，對于一些小型而貫穿工程施工始終的設備，如測距儀、運輸車等，需要企業自己購買，同時對于所有的機械設備都需要進行及時的維修與定期的保養維護，避免其損壞造成資金浪費問題；除此之外，建筑工程管理部門還需要采用承包方式與施工隊進行合作，并根據不同的工種制定不同的工資標準，優化施工人員的工資結構，最終提高成本資金的運用效率。
4.把握成本與質量之間的關系
建筑工程企業需要明確成本與質量之間的關系，這兩者聯系緊密，并相互影響，然而很多企業不能準確把握兩者之間的關系，不能找到兩者之間的平衡點，總是出現厚此薄彼的現象，從而影響建筑工程企業的經濟效益與社會效益。
三、結論
隨著社會主義市場經濟體制的建立與不斷完善，我國建筑事業出現了一派繁榮景象，各種建筑工程像雨后春筍一般紛紛涌現出來，而其質量也受到社會各領域的高度關注與重視，因此加強建筑工程的項目管理及成本控制的研究，有助于提高建筑工程的質量，從而促進我國建筑事業的繁榮。
作者：王惠智 單位：七冶建設有限責任公司
