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［摘要］隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，施工技術(shù)水平提高，尤其是施工現(xiàn)場管理有了很大的進步，使房建工程質(zhì)量控制效率更高。質(zhì)量終身責(zé)任制是當(dāng)前施工單位控制施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的模式。本文主要分析了施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用，并介紹了施工現(xiàn)場管理的要素，希望可以為相關(guān)人員提供參考意見。

［關(guān)鍵詞］施工現(xiàn)場管理;房建工程;質(zhì)量;控制

1施工現(xiàn)場管理方法的作用

1．1確保施工材料和設(shè)施的質(zhì)量

房建工程的施工需要準(zhǔn)備充分的材料以及設(shè)施設(shè)備，這些材料和設(shè)備的質(zhì)量需要達到標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入使用，才能夠確保房建工程建成之后能夠令業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場的管理對象就是施工材料和設(shè)施設(shè)備。一般企業(yè)都擁有一套材料和設(shè)施設(shè)備的審查體系，經(jīng)過細致的檢查，把控這些東西的質(zhì)量。針對材料的購買渠道，運輸方法以及儲存方法都會加以控制把關(guān)。關(guān)于施工所需要的機械設(shè)備的規(guī)格、材質(zhì)以及型號和性能都會詳細記錄并存檔，還會配備相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)方案。施工現(xiàn)場管理還會防止施工材料的浪費和不當(dāng)使用，為企業(yè)的施工降低成本。

1．2優(yōu)化施工方案

房建工程的施工方案的科學(xué)性能夠保證最終建成的工程質(zhì)量達標(biāo)，為此施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括了對施工方案的優(yōu)化和完善。在施工過程當(dāng)中一些設(shè)計方案由于沒有充分考慮到實際問題而出現(xiàn)了錯誤，無法應(yīng)用到實踐當(dāng)中。這時候施工管理人員需要及時與設(shè)計人員溝通和聯(lián)系，及時針對問題加以糾正。此外在一開始施工管理人員拿到設(shè)計圖紙之后要與相關(guān)的組織和人員展開會審，明確設(shè)計圖紙中的重點和難點，并在會審過程當(dāng)中落實施工的方法和技巧。通過此處理方法使后面的具體施工更加順利，加快工程的進度，同時提升施工的技術(shù)水平，為房建工程的質(zhì)量提供保障。

1．3協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場施工人員在企業(yè)的要求下可能存在趕進度，壓縮工期的情況，這種時候施工現(xiàn)場管理能夠及時制止這種行為，從而達到保障房建工程質(zhì)量的目的。現(xiàn)場施工問題復(fù)雜多變，比如一些施工人員在混凝土沒有完全凝固的時候就開始進行到下一個施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。這一類的現(xiàn)場問題還有很多，為此需要科學(xué)的管理方法加以控制和處理。施工現(xiàn)場管理方法可以保證整體施工更加全面科學(xué)，并確保每一個施工環(huán)節(jié)和階段都具有組織性和紀(jì)律性。這樣一來施工現(xiàn)場的規(guī)范形成，施工的進度和質(zhì)量都能夠得到保障，這才是控制施工企業(yè)成本的方法。

1．4增強施工人員意識

施工現(xiàn)場管理的對象是施工人員，采用科學(xué)的管理方法可以提升施工人員的安全意識，質(zhì)量意識以及責(zé)任意識。施工人員作為建筑工程的重要主體，他們參與到施工當(dāng)中，他們的行為和素質(zhì)會直接對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工過程當(dāng)中施工管理人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及時培訓(xùn)施工人員，提升他們的綜合素質(zhì)，同時要通過一系列的管控方法增強他們的安全意識和責(zé)任意識，一來可以確保施工人員的人身安全，二來能夠確保施工人員在施工過程中嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)施工。引入新工人之前要針對其進行安全生產(chǎn)教育，教育的內(nèi)容要全面科學(xué)，應(yīng)當(dāng)包括安全知識以及勞動技能。并且當(dāng)新工人經(jīng)過了一定時間的培訓(xùn)之后要進行考核，確定合格才能夠令其進入施工現(xiàn)場施工。施工過程當(dāng)中管理人員仍然要及時發(fā)現(xiàn)施工人員存在的問題，并給予糾正和指導(dǎo)。

2結(jié)語

我國建筑行業(yè)的發(fā)展前景越來越廣闊，在今后將會對我國經(jīng)濟的發(fā)展形成巨大動力。房建施工提升自身的管理和施工水平是提高其競爭力的關(guān)鍵，只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理方法和體系，提升員工的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)增速發(fā)展，才會令建筑企業(yè)在競爭激烈的社會中立足，獲得更為長遠的發(fā)展機會。

參考文獻:

［1］吳光勝．對建筑工程施工質(zhì)量控制措施的探討［J］．中國城市經(jīng)濟，2016，(09)．

［2］韓立詳．建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制［J］．建筑設(shè)計管理，2014，(32)．

作者：王鵬