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現場施工管理研究

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現場施工管理研究

[摘要]本文簡要剖析目前建筑工程存在的問題,并提出相應的解決方案,以期為建筑領域提供借鑒。

[關鍵詞]建筑工程;施工技術;現場施工;管理策略

引言

建筑工程屬于綜合性極強的復雜工程,涵蓋諸多施工環節,環節之間相互影響,相互促進,相互制約。要想高效地打造出高質量的建筑項目,就必須嚴格控制所有環節的施工質量,這也是保證建筑企業經濟效益的根本。因此,現場施工管理也是不可或缺的,其與施工技術相輔相成,共同促進建筑工程發展。

1現場施工技術管理的意義以及作用

建筑工程施工技術現場管理是指針對建筑項目中的所有環節所運用的技術進行科學管理,使其在滿足建筑工程相關規范的條件下發揮出自己的價值。提升施工質量,運用科學有效的管理手段變動建筑工程項目,以期加強施工安全性,縮短施工周期,降低施工成本。建筑工程施工技術管理是否科學關系到施工效率,而且良好的管理方案有助于提升員工素質,激發工作積極性,甚至能夠事先發現施工缺陷,進而制定出針對性措施來及時解決,將缺陷遏制在萌芽時期,保證施工的有序性。

2建筑工程施工技術內容

2.1電氣接地施工技術

如今,建筑領域的發展速度較快,其目的在于保證群眾的日常生活不受外界影響。那么施工企業就應當考慮建筑項目的安全性和實用性,進而考慮室內設計中的電氣接地環節。類似于大型建筑,其材料主要包括鋼筋、混凝土或者金屬,要想保證電氣設備的平穩運行,我們必須科學制定接地計劃,避免雷暴天氣的雷劈事故。

2.2防水建筑施工技術

水資源是人類賴以生存的必需品,保證基礎生活的重要保障。因此,建筑工程項目在設計階段必須考慮環境防水問題,尤其是與水資源息息相關的衛生間、浴室以及廚房等區域的防水問題,施工人員不應拘泥于傳統的施工技術,應當變通思維,運用防水卷材合理施工,解決滲水問題。最為關鍵的是,施工人員在選擇防水卷材過程中應提前提取樣本進行分析,進而減輕后期返工的風險,保證建筑工程質量,無形中節約經濟成本。

2.3軟土地基施工技術

由于我國地域寬廣,不同地域的氣候。環境具有極大差異。以軟土地基為例,由于此地質條件的可變性過大,而且承載力較低,因此,施工人員必須采用特殊的施工技術保證地質不發生沉降或者建筑物坍塌等事故,具體而言,不同的地質環境的處理手段有所區別,本文重點講述關鍵點。根據調查得知,墊層法、置換法、化學法等都能有效處理軟土地基。施工人員提前考察地質狀況,通過詳細的分析來選擇適當的手段,減少地基變形,提升項目穩定性。

3建筑工程現場施工管理的措施

3.1完善施工現場管理規劃

施工現場管理階段,管理人員應科學調配各項資源,通過了解不同工藝環節的內容以及需求來制定切實可行的方案,通過提供足夠數量以及高質量的機械設備、專業素質過硬的人員和合格的材料,為管理規劃打下基礎。首先,管理人員應當認真閱讀項目合同,因為其關乎企業的經濟利益。第二,管理人員應根據不同環節的強度以及目前的人力資源狀況為每位員工分配合理的任務量,考慮項目周期、項目預算以及人員技術等因素,最后通過科學的組織保證項目按時完成,避免發生傳統施工項目中出現的風險。

3.2加強施工人員以及管理人員的安全意識

建筑工程具有極高的危險性,因此安全問題是我們無法忽視的。管理人員必須堅持“安全第一”的原則,加強自身以及施工人員的安全觀念,所有人定期溝通,了解整個項目中可能存在的安全隱患,并提前上報有關部門,尋求設備幫助。其次,管理人員應定期監督施工內容,尤其考察安全風險較高的環節,一旦發現違規行為則立即停止,涉事人員予以開除,避免發生無法挽回的事故。再者,建筑企業應加大安全知識的宣傳工作,由于建筑施工人員的文化程度普遍較低,其技能以及知識儲備不足,企業必須背負著傳播正確安全施工的知識,保證其認真落實施工規范。最后,建筑企業定期開展安全講座,邀請專家以及經驗豐富的施工人員傳授理論以及實踐知識,保證所有人員都了解自身任務的潛在風險,并及時做好相關安全措施,最終達到全面提高管理人員和施工人員的整體素質和安全意識,保證整體施工的安全性。

3.3設計合理施工方案

施工技術固然決定施工質量,但是施工管理作為“方向盤”,處于掌控地位。而且管理工作需要負責人具備足夠的知識面,深入了解施工環節所涉及的所有領域,分析工程項目所具備的差異以及聯系,進而理解施工方案的優缺點。實際施工前,管理人員應反復核查施工圖紙,發現與預期方案或者實際條件有出處,則應當立即返送給設計人員進行整改,如果察覺到可能存在的問題的部分需要與設計單位相互協調,必須在完全確定方案后方可提交給上級部門評定。待相關手續按照規章制度完成后方可開展施工。

3.4強化施工質量管理

施工項目的好與壞便是施工質量。要想提升建筑工程施工質量,我們應當從以下三方面著手。第一,管理施工工藝。即便目前科學技術的發展使得各式各樣的工藝運用于建筑施工中,但是如何選擇管理方案應結合具體項目來考察。因此,管理人員需要科學分析每個施工工藝以及技術的特點。第二,管理施工材料。施工材料決定施工質量,如果材料不合格,不僅可能導致企業經濟利益受損,成本大幅增長,而且很可能導致滲水、坍塌等大型事故,群眾生命財產安全無法得到保障。這便要求管理人員層層檢驗施工材料,考察施工材料的具體來源以及價格,確認每種材料是否具有齊全的手續和證書,甚至可以現場取樣進行分析。第三,定期保養施工設備。由于建筑施工項目規模較大,施工周期較長,機械設備的負載通常比其他領域的設備要重,極易導致劇烈磨損,一旦無法保證機械設備的使用壽命,則容易導致施工中斷等突發狀況,甚至損壞建筑,導致企業承擔不必要的經濟風險。

4結語

總之,建筑工程施工技術的種類較多,而其與現場管理相輔相成,二者的良好搭配可以有效提升項目質量。希望通過本文相關探討,能夠給予相關學者一些思考。

參考文獻

[1]蘇翃.建筑工程施工技術及其現場施工管理研究[J].中國戰略新興產業,2018(16):213.

[2]邱成軍.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].居業,2018(01):109+111.

作者:章煜華 單位:天津天材建業投資有限公司

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