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摘要:伴隨著經濟的發展和進步,土木工程獲得非常快速的提升,在施工中所涉及的技術非常多,同時施工工藝較為復雜多樣,因此想要保證土木工程獲得更好的質量就需要對現場施工進行有效的管理,從而保證施工管理的正常運行。從當前我國土木工程實際建設過程來看,在管理中不乏存在一些問題,對于工程本身產生了一些影響,因此本文中將對土木工程中新興技術的應用進行簡要闡述,對現場管理措施的加強提供一些建議,以供參考。
關鍵詞:土木工程;施工技術;管理
土木工程建設中設計到的范圍非常廣泛,同時結構施工近年來發展較快,形成非常多交叉雷學科,對其施工質量的控制工作難度有所增加,在很多工作人員對土木工程建設作為重點來考慮,以此提升企業的運營成本和提升企業的競爭力,完成對企業和工程項目的品牌建設,提升土木工程的市場競爭力,因此相關工作人員要對此項工作提起更多的關注,從自身的技術能力上進行提升,保證工程項目的質量,進而實現土木工程長遠的發展。
1土木工程施工技術
1.1深基坑技術
在巖土工程中將深基坑支護技術進行應用是近年來的一種發展趨勢,廣泛的應用于工程建設中,通過實際工程經驗來看,通過將施工中所表現出來的特點和性質來看,通過支撐以及擋土等形式進行分類,然后根據現場的實際情況確定工程的施工范圍,在巖土工程中深基坑支護技術起到了十分重要的作用,深基坑支護過程當中通過對于錨桿的使用,對深基坑的抗拉以及抗壓能力進行提升,對于錨桿所有起到的連接作用的結構有著更高的要求,在主體結構施工中需要對強度以及硬度增加,才能夠保證錨桿的效果順利完成,在通過土釘進行支護中需要注意,首先要按照相關標準和要求,進行土釘拉拔試驗,將其實際能夠承擔的力量進行計算,在實驗中要合理控制注漿量和注漿的力度,其次孔深要根據鉆機的總長來進行計算,明確標準每個孔洞的深度。
1.2新型預應混凝土施工技術
在鋼筋混凝土中容易出現裂縫病害問題,因此現代建筑工程施工中更多的是采用的新型混凝土,這樣對于鋼筋混凝土的結構強度能夠最大限度的提升,避免對所采用的構件形成更大的拉力,保證建筑工程的施工壽命。在新型預應力施工中,工程結構耐久性和安全性非常高,充分的將鋼筋和混凝土的優點進行了發揮。預應力混凝土中是通過先張法和后張法來作為主要的操作工藝的,前者在對混凝土進行澆筑前期,對鋼筋就首先進行張拉施工,然后將鋼筋在臺座或者是鋼模中進行固定后,進行混凝土的澆筑,讓鋼筋與混凝土之間的粘合力更高。而后張法則是相反,首先對鋼筋進行制作,然后再進行張拉,這樣在澆筑中要注意給鋼筋留出孔道進行張拉,當混凝土強度達到之后,在將鋼筋靠近孔道。這種新型預應力鋼筋張拉時,可以利用張拉工具,在構件端部錨固新型預應力鋼筋,最后對孔樁進行灌注。
1.3引進新型土木材料
在土木工程中新型材料應用于其中,不僅能夠保證工程獲得更好的質量保證,同時也能夠加快施工進度,例如在進行土木工程墻體施工中,需要采用沒有污染和甲醛的材料,能夠更好的保證環境不會受到影響,也對形成的成本有所降低,當前墻體中所應用的材料中主要是鋼材墻體板、混凝土墻體板、空心混凝土墻體板與粉煤灰墻體板等。通過土木工程中這些新興材料的使用,對提升墻體的美觀度還有很大作用,對完成墻體施工質量有更好的提升,另外施工中石膏外墻板通過添加外加劑,保證了外墻保溫性能,這種石膏板造價較低,是一種非常好的墻體材料。
2優化土木工程施工項目管理的路徑
2.1加強施工現場的安全管理
在我國對于施工中的安全管理情況來看,主要是遵循著安全第一的原則,對現場中存在的安全問題和隱患加強檢查力度,對每個環節當中存在的安全問題進行檢查,同時設置專門的人員去進行監督和管理,將問題控制在一定范圍之內,另外對于施工人員的技術能力和水平進行提升,可以通過對施工人員進行培訓和教育工作來進行,同時培訓完成之后要通過相應的考核才能夠繼續工作,只有對施工人員素質進行提升,才能夠從根本上提升現場管理效率。
2.2做好設備以及材料管理工作
土木工程材料在前期采購當中首先要從質量上進行把握,選擇正規的廠家去購買,同時要求廠家去出示質量合格證書等相關內容,保證材料能夠符合工程的實際需要以及質量,避免其中出現為了節約成本降低材料質量的情況,選擇符合規范和質量標準的機械設備,從而對土木工程項目質量實現保障作用,在現場管理中,要通過多種技術綜合應用更好的去提升效率,對其中存在的一些問題進行分析,采用相應的措施解決存在的問題。
2.3加強施工工序管理
通過對土木工程施工過程中所采用的各項工藝進行科學合理方案的編制,能夠最大程度上降低資金的投入,以及更大滿足合同中對于施工的要求,對現場的各項資源能夠實現進一步的優化配置。在工程項目進行結構以及工期確定的過程中,通過施工組織設計的提升,對全過程進行指導,采用合理的施工組織方案和計劃,調整施工中所需要投入的費用,降低工程造價和成本。
2.4節約變更成本
為了實現造價預算能處于控制范圍內,嚴格把握工程造價調整審批的工作就非常重要,要做到不輕易調整,要最大限度的按照計劃進行的必須按計劃進行。這樣才能避免紕漏的出現,才能使得項目變更的影響最大限度減少。在成本控制以及管理的流程方面,務必要制定一套完整的流程,在這一整套完整的流程中,要將施工原材料的利用以及市場的發展前景全面掌控,提高土木工程的施工水平以及員工的生產效率,從而降低土木工程的生產運營成本。總之,文章主要是對當前我國土木工程發展的新型技術進行了簡要的闡述,并對現場管理中的各個方面提供了提升措施的分析,通過將國外先進的技術與我國的實際情況相結合,將會最大程度上提升我國的土木工程施工管理的工作效率,另外還要加強對各方面人才的培養和教育工作,從根本上提升土木工程施工管理,讓土木工程獲得可持續性發展。
參考文獻
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[3]陳其明.土木工程施工技術中存在的問題與創新[J].門窗,2014,07:136.
作者:張悅臣 單位:南京中核能源工程有限公司