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摘要］隨著社會經濟的不斷發展，對城市之中道路與橋梁施工在質量和安全上有了更高的要求。本片文章論述了當前道路與橋梁現場施工的管理，以道路與橋梁施工管理中存在的問題，并提出具體有效措施，提升了現場施工管理有效性。以供參考。

［關鍵詞］道路橋梁；施工管理

前言

城市化進程越來越快，城市內道路與橋梁建設遇到了前所未有的契機。但在社會各界的廣泛關注下，道橋施工企業也擔負著沉重的發展壓力。因此，施工企業要有效規避道橋現場施工中的風險，確保道橋工程的平穩有序的建設進行。對此，施工工作者就要加強對工程現場施工的管理，完善并優化施工現場管理體制。

1道橋現場施工管理的必要性

施工企業提升工程總體質量，合理有效的控制工程造價的重中之重就是對現場施工的管理。而在實際的施工現場中，有效監督與調控施工中工作人員、施工環境、施工材料等因素，是現場施工管理的主要目標?，F場施工的有效管理，可以最大限度的發揮出道路與橋梁工程的經濟效益[1]。與此同時，現場施工的管理應該結合具體的施工企業情況，更必須在遵循國家頒布的相關法律條令中進行，做到不忽視工程施工過程中的每一環節，建設出一套完整的科學性現場施工管理體系，站在長遠的角度上，預估與評測施工過程中可能出現的各種風險。加強重視個人專業技能和施工現場條件，最大可能性的避免因各種主客觀因素而導致的工程整體存在著安全的風險性的問題。在當前發展的情況下來看，雖然社會市場經濟的總體發展因道路與橋梁交通網絡的日漸完善而帶來了強大的活力，但在建設過程中還存在很多的問題。諸多的安全問題不僅嚴重影響了工程項目自身的發展進程，也對企業乃至社會總體的發展進程有阻礙作用。由此可見，企業要滿足社會實際發展需求的有效途徑，就是加強道路與橋梁施工的現場施工管理。

2道橋現場施工管理現狀

2.1缺乏對現場施工管理重視度

在道路與橋梁施工工作中，有些施工管理部門對安全管理的重視度不夠，這些部門把關注重點放在了企業基本的經濟利益，把工作重點放在了如何搶占更多的市場先機，因此，施工管理部門對安全管理的不夠重視導致管理工作沒有法發揮出的應有的積極作用[2]。

2.2施工前期的現場施工管理工作不充分

在道路與橋梁前期，施工管理工作者應該完成對施工組織設計、施工方案設計、施工材料等等的準備工作。然而，經過當前對多數施工項目的統計，相當一部分施工事故的發生都與施工前期的現場施工管理的工作有關，因此施工前期的準備工作計劃與事故的發生有密切關系。

2.3系統的施工安全管理體系不夠完善

在道路與橋梁的現場施工過程中，不規范作業等現象頻繁發生的主要原因是施工現場施工管理體系不夠完善和系統，當前社會下，車輛和行人大量增長，這對道路與橋梁的穩定性提出了更高的要求。但在目前道橋建設的發展現狀來看，施工管理體系尚未健全，這對施工工作有了更高的要求。

2.4施工人員專業技能有待提升

由于國家加大對道橋建設的投資，道路與橋梁建設工程數量上升，導致社會上從事于道橋建設的人力資源不斷擴張，雖然有利于推動道路與橋梁建設的發展，但與此同時迅速擴展的施工人員隊伍的專業技能和職業素養有待提升，這在一定程度上加大了事故發生的概率，存在安全隱患。

3改善道路與橋梁施工現場施工管理的具體措施

3.1提高企業管理層現場施工管理重要性的認知

施工企業首先需要提升施工管理工作的執行力，對施工管理人員的配置進行優化，安排專職人員對施工過程中的每一個環節進行監督，以避免安全事故發生。同時，企業內部管理部門要提高管理工作的認知度，并在基層的工作中宣傳安全施工的理念，以確保所有工作人員以及企業的利益。不僅如此，施工企業還應重視施工工作中的規范化作業和現場管理，這是提高道路和橋梁質量的根本。

3.2加強施工前期工作的管理

施工企業要加強監管施工前期的每一項準備工作，及時將安全隱患消滅在萌芽。在采購施工材料時，需要經驗豐富的專業人員指導并監督，嚴格檢查營銷商相關證件以及材料質量。對采購材料進行科學規范抽查，在對采購材料的處理過程中，派遣相關人員實時監督，確保材料安全可靠，施工工作萬無一失。不僅如此，企業管理部門應認真審核施工方案圖紙及施工組織設計，對施工場地反復勘察，確保施工安全有效進行。同時，加強實時監督力度。在道路與橋梁施工期間，嚴格檢查施工機械設備的運作狀況，同時檢查施工機械設備操作人員的專業性，確保所有施工機械設備能夠安全有效工作，對整體運行進行強有力監督，避免施工機械設備帶來的安全隱患。

3.3建設完善的施工現場管理體系

設立施工現場管理體系過程中，應完善每個管理部門的責任制度，將施工過程中的責任合理分配，施工工作的整體責任分散到每一個管理部門，分散到每一個施工管理者。與此同時，施工企業應嚴格遵循國家相關法律法規，根據企業內部情況，做出合理的相關方案，堅決杜絕企業部門的違法分包行為，使企業難以管理。

3.4培養施工人員專業技能

施工人員良好的專業技能是道路與橋梁施工現場安全的可靠保證之一，因此應積極在基層施工人員中開展學習工作，并定期做專業技能考核，企業管理者在培養基層工作人員的工作中，要做到有人指導，有人監督，讓施工人員在良好的學習氛圍中快速具備良好的專業技能和職業素養，從而有效推動道路與橋梁施工現場的管理工作。

4總結

總而言之，道路與橋梁施工的總體質量問題和安全問題的關鍵因素就是有效的安全施工管理體系，管理體系的完善需要相關工作人員的大力投入，提高施工管理工作的執行力，加強施工前期的現場施工管理，建立系統的施工現場施工管理體系，做好培養施工人員專業技能的工作。嚴格遵守國家制定的道橋質量安全管理的相關規定，切實推動道橋工程的平穩有序的建設進程。

參考文獻

[1]張建偉.道路橋梁施工過程管理常見問題與改進措施[J].中國高新區，2018（09）：175-176.

[2]陳侯斌.探討如何加強道路與橋梁現場施工管理[J].四川水泥，2017（10）：76.

作者：王楠 單位：本溪順鑫公路工程有限責任公司