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摘要：當前，隨著我國國民經濟的迅猛發展，船舶機械制造領域也有了長足進步，各類船舶機械制造企業不斷興起，為我國的船舶事業做出了極大貢獻。其中，在船舶機械制造企業的經營發展過程中，做好安全生產管理工作至關重要。同時也要確立切實可行的安全生產管理體系，以此推進機械制造企業各項工作的有序進行，為其提供相對應的制度保障。據此，本文重點探討和分析船舶機械制造企業經營發展過程中存在的主要風險，以及安全生產管理工作在企業運行過程中的具體運用策略，希望能夠為相關從業者提供一定的啟示。

關鍵詞：船舶；機械制造；安全生產管理

引言

在船舶機械制造企業的經營發展過程中，著重關注安全生產管理工作，這是第一要務，要放到首要位置。只有確保安全生產，做好安全管理工作，才能使企業各項工作平穩有序地推進，并呈現出應有的經濟效益和社會效益[1]。對此，著重針對船舶機械制造企業經營發展過程中存在的各類安全隱患或者風險因素，以及應對策略進行分析和探討十分必要。

1船舶機械制造企業生產管理過程中面臨的安全風險分析

從實踐情況來看，在船舶機械制造企業的經營發展過程中，因為所涉及的各項工作有著比較強的專業性、系統性、全面性等特征，是一個比較復雜的系統工程，所以在生產過程中不可避免地會存在一些不確定性因素或者安全隱患，因此，對企業的生產管理會造成十分嚴重的影響，有某種程度的安全風險。具體來說，所涉及的安全風險主要表現在以下幾個方面。

1.1火災或者爆炸等安全風險

在船舶機械制造企業的生產管理過程中，會接觸到很多的易燃易爆品，在實際的生產環節，要應用很多的天然氣或者乙炔等易燃易爆產品，或者工業氧氣，以此當做燃燒的助燃材料。因為這些材料的閃點和燃點都比較低，極有可能在對其進行生產和運輸環節，因為某個環節操作不當而出現爆炸或者燃燒的情況。或者切割火炬回火或安全附件出現某些問題，并沒有嚴格按照相對應的操作規程針對氣體進行應用，在這樣的情況下就會導致爆炸或者火災等相關事故。

1.2可能出現觸電安全事故

在船舶機械制造企業的生產過程中，因為所處的生產車間管理不善或者維護不夠到位，實際操作環節不夠得當，使得員工的生產作業環境比較惡劣，同時很多電纜、電線以及儀器表等出現堆積的情況，由此造成機械線路等產生線路絕緣和保護失效等問題，而這樣的情況極有可能導致觸電或者漏電等相關事故出現[2]。

1.3高空墜落安全事故

由于船段與地面在高度方面有著很大的差距，在這樣的情況下極有可能導致高空墜落安全事故等，特別是在接近分段的時候，針對防護網進行拆除時，極有可能出現高空墜落事故。同時在針對腳手架進行搭建的時候也可能出現高空墜物或者摔倒等。

1.4擠壓碰撞安全事故

在船舶機械運行的過程中，極有可能出現因為人員不夠謙讓而導致擠壓、碰撞等相關事故造成比較嚴重的安全損害。除此之外，因為操作人員在操作環節出現失誤，也可能導致設備碰撞問題出現。

2安全生產管理在船舶機械制造企業中的運用

安全生產管理主要指的是針對安全生產工作進行相對應的管理和控制，企業主管部門要貫徹落實“管理生產同時管理安全”的原則，在企業的組織經營生產工作中也要著重負責好安全生產管理工作，針對安全生產方針政策和標準進行有效執行，并監督管理，結合本部門、本單位的特點和實際情況，制定出相對應的法律法規和規范要求，并向勞動安全監察部門備案，依法履行自身的管理職能。在實際的操作過程中，所涉及的應用策略主要體現在以下幾個方面。

2.1從根本上有效做好安全生產管理監督，檢查全面化、具體化

首先，船舶機械制造企業相關安全生產主管要牽頭，和項目的安全主管、條線管理人員等，針對施工現場著重做好全面深入的勘察工作，進一步有效圍繞施工項目和工程施工人員進行切實有效的技術交底，確保各項安全防護措施能夠真正意義上執行到位，使各項工作能夠落到實處，充分做到具體化和全面化。其次，安全項目主管要從安全施工的角度去做好安全生產監督管理工作，確保施工過程中每一個環節都在可控的狀態內[3]。及時有效的發現安全隱患，并把握各類安全注意事項和危險源，采取切實可行的預防措施，有效告知相關施工人員，使各項措施能夠做到位。第三，施工人員的帶班長或領班在針對相關任務進行布置的過程中，要落實各項安全防范活動，針對施工現場的具體情況進行有效掌握，落實安全防護措施，規避各類安全隱患，做好自檢和互檢等相關工作，及時有效的進行提醒和整改。不斷進行全面性、細節性的巡回檢查，以此消除相關方面的安全隱患，進而推進安全生產工作取得更好的效果。

2.2進一步有效加大安全防護設備、技術的投入力度

安全生產管理工作在船舶機械制造企業中得到更好的運用，就需要配備相對應的防護人員和防護設備，防護技術等等，切實有效的做到人防、技防、物防。人防的過程中，要從根本上提升相關安全生產管理人員的專業技能和業務素養，使其具備應有的安全意識和安全防護技能。技防是安全生產管理過程中進一步有效應用新技術、新工藝等。在施工前期要著重分析相關技術，在技術層面確保安全生產，各項工作能夠落到實處，更可操作。物防主要指的是生產人員要全面做好防護工作，穿戴整齊，按照安全生產管理標準配備相對應的防護用具和設備等。相關管理人員要充分了解施工現場的具體情況，并著重做好安全防護措施，構建安全防護生產體系[4]。

2.3進一步有效建立健全企業的安全文化

企業的安全文化需要建立和完善，確保員工能夠在安全生產和機械制造過程中切實有效的感受到安全文化，并形成良好的安全防范意識和安全生產習慣，在潛移默化之中，能夠確保各類工作能夠在安全有序的環境內進行，并在思想層面形成共同的認知。在實際工作中，要著重做好相關人員的安全教育和培訓工作，營造出更加良好和諧的安全生產和安全文化氛圍，在安全宣傳教育方面，進一步有效利用多種手段和宣傳教育形式，針對安全生產管理方法進行不斷的創新優化，并進一步加大宣傳推廣的力度，有效形成更加自覺良好的安全生產氛圍。在安全文化氛圍中進一步打造出相對應的安全生產管理制度，這樣才能使相應的制度內容更有針對性和可操作性，具備應有的理論基礎和文化內涵，從而在船舶機械制造企業上下形成共識，達成統一，以此從根本上有效確保各項生產工作能夠以安全生產管理為基準更有效的推進，并取得良好的效果。

2.4進一步有效健全和完善安全生產問責制

在實際的機械制造生產過程中，如果發生某方面的事故，首先，要著重調查和分析事故的根源，明確具體原因以及直接和間接原因等，針對事故的責任進行充分的明確，并作出嚴格的處理。其次，要注重做好安全事故的損失評估，結合責任的主次，在經濟和法律層面進行相對應的處罰，確保問責制度能夠得到真正意義上的執行，以此針對相關崗位和條線的生產人員進行相對應的規范，使其呈現出更強的震懾力。第三，要進一步喚醒人們的安全防范意識，使其不斷接受教訓，深刻的反思，針對安全生產管理過程中存在的問題或者不足，進行全面深入的探究，對安全管理工作進行不斷的細化和深化。第四，從根本上有效加強事先安排，采取預防措施，從根本上有效做好預防，第一綜合防治的基本原則，使安全生產管理工作能夠放到最為重要的位置，并且在實踐的過程中一以貫之的落實下去；加強事中過程監督和控制工作，進一步強化事后總結，交流經驗，不斷地反思和總結各類安全生產事故的根源，真正意義上提高重視程度，在不斷的總結和反思過程中積累經驗教訓，以此在更大程度上有效落實各項安全生產管理工作[5]。

3結語

從上面的分析中能夠進一步看出，在當前的船舶機械制造企業經營發展過程中，不可避免地會存在一定的風險或者隱患。針對這樣的情況，就需要充分落實安全生產管理制度，進一步有效探究風險的根源，落實安全生產防護機制和體制，把握各類要點內容，構建安全生產的標準體系，進一步落實各項制度內容，以此在更大程度上提升船舶機械制造企業的生產水平和安全管理質量，使企業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]何瑩,張津京.淺談船舶建造企業安全生產標準化管理體系建立[J].科技風,2013,(12):258.

[2]張建業.船舶制造企業安全生產標準化管理體系的建設分析[J].低碳世界,2016,(16):231-232.

[3]劉宇.關于船舶制造企業安全生產的一些見解[J].黑龍江科技信息,2019,(15):89.

[4]孫中元,周真,蔣永清,等.船舶修造企業安全生產標準化管理系統設計[J].艦船電子工程,2010,30(01):151-155.

[5]陳進.船舶制造企業生產管理控制問題的探討[J].科技創新導報,2013,(18):186.

作者：劉紹軍 單位：渤海造船廠集團有限公司