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【摘要】為了便于公路工程系統選拔技術人員，配置更優良的人力資源，公路工程部門設立了人事檔案管理系統，論文將分析總結公路工程人事檔案管理的管理過程，重點分析介紹人事檔案的管理系統制度、檔案管理中員工整體的狀態及素質因素、管理系統的信息化融合程度等管理問題，同時針對人事檔案管理問題提出可行的建議。

【關鍵詞】公路工程；人事檔案；管理；建議

1引言

近年來公路工程人事檔案管理工作中潛藏著較多的問題，特別是進入新世紀以來，一些公路工程咨詢有限公司的員工持續流動，逐漸突顯出來了一些原有人事檔案管理體制所潛藏的弊病，如何讓人事檔案的管理工作緊跟時代與科技發展的步伐，這是我們必須重視且急需解決的一個重要問題。

2公路工程人事檔案管理

人事檔案是指根據員工的自身經歷、日常行為及道德體現來創建管理的一系列以個人單位為主體的綜合性材料，這些文件材料分為文字和圖片兩種形式。公路工程人事檔案管理是指對這些具有完整性、客觀實在性的綜合材料的收集歸整過程。

3公路工程人事檔案管理工作的重要意義

3.1人事檔案是使用人才的重要參考依據

人事檔案指根據員工的自身經歷和日常行為道德體現來創建管理的一系列以個人為單位的綜合材料，可系統的對人員進行管理考察，是篩選提拔人才的重要依據數據材料，具有非常重要的價值。不斷加強人事檔案的管理工作，進一步調整規范檔案歸整的業務過程，不斷突破由發展的社會經濟為人事檔案管理工作帶來的挑戰，才能將人事檔案的服務性能發揮得淋漓盡致。

3.2公路工程人事檔案推動我國公路建設的發展

近年來我國加大了對公路人事檔案建設的投資力度，同時促進了公路人事檔案建設的發展。快速發展的公路建設形成了大量的公路工程人事檔案，也向公路工程人事檔案的管理提出了向高層次和高科技管理模式發展的需求。與此同時，公路工程人事檔案的管理水平也反應了我國公路發展的狀況與水平。在公路建設的每個階段，都會形成大量的檔案資料，特別是公路工程人事檔案，管理這些檔案資料需要凝結所有員工的知識與辛勤勞作，所以公路工程人事檔案的價值量非常高。

3.3有效的人事檔案管理促進了單位的發展

員工的發展會直接影響到單位的發展，人事檔案直接反映了單位人員的道德水平、個人修養以及綜合業績能力。人事檔案的管理對單位的發展意義重大，如果人事檔案管理工作混亂甚至缺失，檔案就不能真實全面地反映人員情況和工作能力。加強人事檔案管理工作的有效性和規范性，可以促使單位更加清晰全面的了解員工的個人能力，有助于管理部門準確有效的發現和提拔人才，充分調動提升員工的工作積極性和主觀能動性，促進單位與員工的快速發展。

4公路工程人事檔案管理面臨的問題

4.1人事檔案管理體制不夠靈活

在社會主義市場經濟創建以來，人們對于就業有了更廣的選擇范圍，許多公司的人才開始大范圍的流動，但是一些公路工程單位的人事檔案管理體制依然機械滯后，導致部分工程人員在離職之后的人事檔案得不到及時的更新，造成檔案記錄的情況不符合實際情況，嚴重阻礙了人事檔案管理工作的開展，同時部門在培訓和選拔員工時，還會受到錯誤的人事檔案信息的影響，以至于大量人才的流失。

4.2管理隊伍素質偏低

在進行檔案的收集整理時，十分缺少相關方面的專業型人才，并且一些人事檔案管理的工作都是由同單位的其他部門人員兼職整理，這種現象隱藏了諸多問題。例如員工上崗時對于檔案管理的安全意識較低，工作中沒有規范的特定流程，很多員工并沒有受過專業的培訓，對檔案材料收集整理、歸檔裝訂等流程的認識都比較模糊，達不到歸檔“全面、完整、明確、有序、清晰、整齊”的標準，檔案管理的員工隊伍的基本素養整體較低。

4.3檔案管理需信息化

人事檔案管理與現代科技的融合程度低，是工程單位人事檔案管理中存在的最主要的問題。在信息化社會，無論是人事檔案的查找調職，還是人事檔案的其他應用，都離不開網絡的綜合使用，目前人員在檔案管理工作中的效率較低，人事檔案管理還未達到檔案管理信息化的標準。

4.4人事檔案管理質量不高

人事檔案作為反映人員綜合情況的材料文件，檔案中必須要切合實際的反映人員情況，一些人事檔案材料內容中并沒有存檔真實的信息與真正實用的內容，甚至部分單位的人事檔案內容僅限于記錄一些單位員工低級而基礎的個人情況，比如個人學歷以及政治面貌等，真正反映本人的道德、業績能力以及專業特長的內容少之又少。大部分材料中注重反映過去的情況，對現實情況的關注較少，同時個人經驗總結及感悟以及組織提供的意見都不具備客觀性，由于不能真實有效、全面客觀的反映人員的具體情況，進一步提升了人事管理工作的難度[1]。

5對于公路工程人事檔案管理問題的幾點建議

5.1進一步完備人事檔案的內容

人事檔案管理制度所存在的問題應該引起重視并且開始完善，為了讓人事檔案能夠真實而正確的反映出員工的德與才及個人的綜合能力，最大限度地激發員工的工作興趣和能力，讓公司達到最佳的社會效益和經濟效益，人事檔案管理部門不能只是照搬之前的人事檔案管理體系，要根據日常基本的工作內容，結合公路檔案管理過程中的需求來充實特定的內容，將公路工程人事檔案的內容構成進行不斷的整改，促進公路工程形成完備的具有自身特色的人事檔案管理體系。

5.2健全人事管理制度，規范檔案管理制度

首先要按照相關的管理制度要求，明確人事檔案管理部門的相關職責及檔案工作人員職責，完善管理過程中的各種規章制度，詳細規定人事檔案的收集歸檔、鑒別整理、查找轉接等內容和流程。其次要加強全面收集檔案的工作力度，完善人事檔案的內容。日前我國政治經濟體制的改革和人事制度改革的不斷深化，要求在公路工程的職工檔案中存入更詳盡的個人材料，比如崗位的聘用合同、解聘與辭聘過程中形成的材料、各季度與年度的考核資料、人員晉升調動的材料等等，如何高效地收集人事檔案材料，這個問題給公路工程人事檔案的管理人員提出了新的要求。因而，在具體的管理工作中要遵循規定的檔案管理原則，全面收集一切材料且真實反映職工的表現，仔細做好完善人事檔案內容、鑒別材料的工作，將人事檔案的整理工作完善得更加先進、完整、規范。

5.3信息化融入人事檔案管理工作

人才信息的綜合資源庫是人事檔案，通過收集整理檔案可以更加合理地利用資源和人才。為了最大限度地發揮人事檔案的作用，可以通過規范檔案管理操作來提升員工的工作效率，同時把先進的信息科學技術手段融入人事檔案的管理工作中，讓管理部門更加準確及時地歸整員工的人事檔案信息。首先要基于一些現代科技設備的性能，比如：計算機軟硬件處理設備、打印機和掃描儀，將先進的計算機網絡技術引進人事檔案的管理過程中，再將人事檔案中的文字、圖片等個人信息進行數字信息化處理，將紙質存儲方式轉變成數據存儲方式，既可以保存人事檔案紙質材料，同時也能儲備好人事資料的數據格式。其次要結合信息網絡技術，創新改善人事檔案的管理模式，可以通過非涉密的人事檔案信息來為國家人事管理提供優質高效的人才檔案信息服務，促進不同部門的人事管理信息交流。

6結語

綜上所述，人事檔案管理工作是公路部門不可或缺的管理工作，人事檔案管理的重要性及其問題提醒我們需要將對人事管理工作的改革計劃提上日程，改變舊模式創新新模式，與時俱進利用現代化的技術，提高人事檔案的整理水平和利用價值，使人事檔案管理工作更加法制化、科學化、規范化。

【參考文獻】

【1】趙志勤.建筑施工企業財務風險及管控措施[J].中國總會計師,2016(12):104-105.

作者：高園春 單位：西安立德公路工程咨詢有限公司