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摘要：管理會計是隨著經濟管理實踐產生和發展的一門學科，是社會生產力進步、管理水平提高的結果。管理會計產生和發展的動力來自于企業提高管理水平、實現經營目標、獲得最大效益，需要企業加大對自身各項工作的監管力度，制定完善的管理制度，明確各項工作的內容與目標，從而提升整體的工作質量與效率；優化管理理念、創新傳統管理模式，確保信息數據的準確性與可靠性，從而為企業的穩定發展奠定良好基礎。

關鍵詞：管理會計；企業管理

管理會計作為一門促進企業管理提升，提高經濟效益的學科，處于企業價值管理的核心地位，能夠根據企業發展形勢提供經營活動所需的信息，有利于經營管理者做出更加準確的判斷，把握經營決策的方向；有利于企業通過系統分析發現問題、改進工作，推進和實現經營目標；有利于企業建立健全完備的控制系統，防范和避免經營風險；有利于企業正確組織經營績效考核，為修訂決策、調整計劃提供客觀依據；有利于會計工作由核算向理財、管理和決策轉變，實現企業戰略目標。

一、管理會計在企業管理應用中存在的問題

（一）管理層忽視管理會計，阻礙企業發展管理會計在各企業的發展中具有重要影響，但是卻被大多數企業所忽視，并且對管理會計的理解不全面。尤其是在中小型企業的發展中，往往忽視管理會計，使其無法發揮出自身的重要作用，針對企業發展所制定的管理會計方法缺乏科學性與合理性。結合目前的應用情況分析，管理會計并沒有被強制性地應用，大多數企業依然對其比較忽視，不僅會影響企業各項工作的發展，而且還無法確保企業的經濟效益。企業忽視管理會計主要因為企業管理層對應用管理會計并未提供支持，使企業財務會計人員對相關專業知識的了解與掌握越來越少。在財務管理工作中，不可避免地存在著因管理不到位而引發的經濟風險，一旦發生經濟風險，就會使企業面臨巨大的經濟損失。

（二）傳統的管理模式無法確保信息數據的準確性目前在大多數企業的發展過程中，都由于自身實力不強而引發管理會計相關問題，增加企業的成本費用，影響企業發展。結合我國經濟發展形勢分析，大多數企業的運營方式都逐漸向國際化發展，雖然為各企業帶來更多的發展機遇，也使企業面臨著眾多的挑戰。無論外部因素還是內部因素的影響，都會增加企業發展壓力。大多數企業在發展中依然采用傳統的管理模式與管理理念，企業管理基礎薄弱，財務核算不規范，管理會計信息很大程度上受財務會計影響，信息缺乏相關性，無法確保信息數據的準確性，不能很好地為企業提供科學決策支撐，對企業的穩定發展造成不利影響。

（三）缺乏完善的管理體系，影響整體工作質量由于我國對管理會計的應用并沒有強制性要求，所以引入管理會計需要經歷漫長的時間，并且在應用過程中未受到各企業的歡迎。在實際工作中，由于對外披露的需要，企業領導往往比較重視財務會計提供的信息，對管理會計工作的重視程度不夠。為使管理會計在各企業的發展中發揮出自身的作用，我國有眾多學者對其進行研究，立足企業實務，以基礎理論為切入點，擴大其應用范圍與影響范圍。管理會計的應用首先需要有完善的管理體系，其次，是加強對其的推廣；最后，通過實際應用不斷完善相關內容。但是，結合目前的發展形勢分析，我國對管理會計的推廣與應用依然受到相關因素的影響，阻礙其自身的發展，大多數原因就是缺乏完善的管理體系，對管理會計的研究也只停留在表面，使管理會計的應用缺乏科學依據。

（四）管理會計專業人才匱乏，無法滿足企業的發展需求高校缺乏對管理會計專業人才的培養，會計人才的培養過程中大多數是財務會計的內容，圍繞企業管理的業務知識、工藝流程、工程技術方面的內容較少。在實務中，我國尚未建立管理會計規范體系和行業組織。企業中從事管理會計的工作人員很大程度上依靠對企業實際工作的認識自我學習，專業知識能力不足，是各企業發展中都存在的普遍問題。尤其是在中小型企業的發展中，企業管理者選擇親人、朋友等擔任企業財務工作人員。甚至有的企業還會選擇兼職財務人員，不考慮兼職人員的專業水平與綜合能力，從而影響企業財務會計管理工作的水平與質量。與此同時，企業在人員招聘環節中，沒有提出明確要求，選擇一些非專業的工作人員，其在缺乏工作經驗的同時，專業水平不足，無法明確管理會計的工作內容，對財務管理工作內容與職責劃分不明確，對相關管理制度的實施不全面，缺乏企業管理會計工作的規范性。管理會計涉及財務與專業管理知識，目前從事管理會計工作的大多是財務相關人員，重核算、輕管理的現象普遍存在，不能很好地發揮管理作用，從而無法滿足企業的發展需求。

二、管理會計在企業管理中的應用措施

（一）提高管理會計重視度，確保各項工作的順利開展與實施為促進現代企業的可持續發展，需要各企業提高對管理會計的重視度，結合企業自身的發展需求，制定完善的實施計劃，加大對其的推廣力度，使企業認可與支持管理會計制度，營造發展管理會計的良好氛圍。通過在財務會計中改善企業內部管理，把隱形利潤釋放出來，發揮財務會計和管理會計相輔相成的作用，確保企業財務管理工作能夠嚴格按照相關制度要求進行規范性操作。企業的管理者，需要發揮出自身的引導作用，考慮到企業自身的發展需求，加大對企業財務管理工作的監管力度，為企業重大決策的制定提供重要條件，確保企業財務管理工作的標準化發展。

（二）建設完善的管理體系，提升整體的工作效率建設完善的管理體系，是各企業管理會計應用的基礎要求。在各企業的發展中，對管理會計的應用都有屬于自己的獨特實施方案，只有對自身發展情況詳細了解與掌握，才能真正地了解企業內部發展問題，針對性地采取適合的解決措施，建設完善的管理體系，全面實施企業管理會計工作，充分發揮出管理會計自身的作用與價值。管理會計的發展，不僅要滿足企業的發展需求，還要確保管理會計的理論系統，使企業的穩定發展與財務工作相互融合，為各項工作提供重要的理論支持。此外，隨著企業的發展，還要對管理會計體系不斷調整與完善，提升企業的核心競爭力，對企業的可持續發展起到促進作用。

（三）引進現代化信息技術，促進管理會計工作的智能化發展管理會計是以會計信息化建設為手段的。為促進企業的可持續發展，需要各企業加大管理會計制度的實施力度，需要引進現代化信息技術，梳理完善企業的業務流程，將財務核算與管理工作的需求嵌入企業的業務流程中，并通過信息化手段固化管理流程；將業務與財務信息融合，保持兩者的匹配，避免“財務信息孤島”，提高會計信息的準確性，從而提高管理會計信息的科學性，讓管理會計報告滿足決策需要。同時，企業還可以利用現代化信息技術應用管理會計到其他方面，擴大應用范圍，使企業內相關工作人員可以學習與應用信息化技術，促進企業向現代化、智能化發展。

（四）促進管理會計的專職化發展，滿足企業發展需求重視管理會計專業組織建設，促進管理會計的專職化發展，開展管理會計在企業具體運用的創新研究，增進交流，突出管理會計在企業中的重要地位。學習國外企業管理會計制度及企業管理的經驗，組建專業的管理團隊，加大對管理會計制度的研發力度，從而滿足各領域企業的發展需求；加快推進管理會計研究成果的轉化，發揮統領示范作用；推進管理會計人才隊伍建設，完善現行會計人才評價體系。將管理會計納入高校教育課程體系，增加管理會計專業知識的比重；加強管理會計專業方向建設和管理會計高端人才培養，與企業合作建立管理會計人才實踐培訓基地，不斷優化管理會計人才培養模式；完善會計人員繼續教育培訓，提高財務人員管理會計知識能力和專業素質。

三、結語

綜上所述，為促進現代化企業的穩定發展，需要企業對管理會計予以重視，結合企業發展需求，確保各項工作的順利開展與實施。要建設完善管理體系，提升整體的工作效率；引進現代化信息技術，促進管理會計工作的智能化發展。要重視管理會計專業組織建設，促進管理會計的專職化發展，滿足企業發展需求，進而為企業帶來更大的經濟效益。

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作者：章虎 單位：上海航天動力技術研究所