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摘要：在我國社會主義市場經濟不斷發展和完善的歷程中，企業管理不斷科學化、精細化、專業化的實踐中，企業思想政治工作的地位和作用顯得越來越重要，本文重點闡述了企業思想政治工作的概念、特點，以及企業思想政治工作與企業管理的相關性。

關鍵詞：企業；思想政治工作；企業管理；相關性

一、企業思想政治工作的概念

企業思想政治工作從內容上包含實踐和理論兩個方面。關于實踐方面，就是指企業管理人員在新時期黨和國家的方針政策引領下，貫徹企業的戰略目標，對本組織的成員施加思想意識影響，引導其行為的一種思想教育工作。具體表現為通過宣傳科學、正確的觀念，解決員工在思想上的各種迷茫和困惑，從而促使本組織成員形成正確的世界觀、人生觀、價值觀和政治觀，確保員工在工作和生活中，能保持一種積極的心態，推動各項工作健康發展[1]。關于理論方面，通過研究企業員工思想和行為產生、發展、變化規律，最終發現企業思想政治工作本身的規律，則是企業思想政治工作理論研究者的最高追求。

二、企業思想政治工作的特點

第一，企業思想政治工作的研究對象較為復雜。思想政治工作的對象是人，企業思想政治工作的研究對象是企業的職工。隨著企業環境的變化，企業職工的身份和角色也隨之發生改變，使得企業員工的思想活動呈現前所未有的特點。企業員工思想活動中出現的新特點，對企業思想政治工作提出了新的任務和挑戰。這更需要進一步加強企業思想政治工作，采取有效措施進行溝通和疏導，呈現新時期企業思想政治工作新的內涵和功能。第二，企業思想政治工作的實施主體較不明朗。企業思想政治工作由誰來做是一個極其現實的問題，它關系到企業思想政治工作在開展過程中最終能否貫徹落實。因此，企業思想政治工作最先要解決的問題，就是確定企業思想政治工作的主體。這就要求企業思想政治工作中必須要注重主體的建設，不僅包括相關人選的確定，更包括相關組織的建立。第三，企業思想政治工作的工作內容較易變化。人的社會性，帶來了思想政治工作內容的廣泛性，企業思想政治工作也不例外。企業思想政治工作滲透在社會的各個領域、各個部門和各個單位，貫穿于企業經營活動的始終，這不僅突出了工作內容的廣泛性.也凸顯出工作的重要性。對于企業思想政治工作而言，要達到良好的工作效果.前提是內容要科學、合理。企業思想政治工作的內容，必須緊緊圍繞著企業的目標和特點來設定，既在內容上與企業的經營戰略保持一致，也要隨著對象、時期、環境的變化而相應變化。這就要求企業思想政治工作的內容要具有時代色彩，適時調整自己的工作內容。第四，企業思想政治工作的實施方法較為多樣。由于企業思想政治工作的內容較易變化，這就要求在具體的工作過程中，必須講究方法，因時因地對癥下藥，除了借鑒思想政治工作的傳統方法之外，還要將企業思想政治工作與企業的特點結合起來。利用企業文化建設來實施思想政治工作，利用企業生產活動來推進思想政治工作，利用企業組織的歸屬感來鞏固思想政治成果。只有將企業思想政治工作時時刻到與企業實際相結合，才能事半功倍，取得良好的效果[2]。

三、企業思想政治工作與企業管理工作的相關性

思想政治工作作為企業管理的組成部分參與到企業管理的過程之中，伴隨著企業管理過程的展開而展開。而且在研究對象、目標設置和方法選擇等方面，思想政治工作與企業管理之間共同發揮作用。

(一)思想政治工作與企業管理對象的一致性

思想政治工作和企業管理這兩項工作展開實施的對象都是“屬人”的：不管是在企業思想政治工作的開展還是企業管理的具體實踐中，其對象都是具體的人。只是企業管理的涉及面更加寬泛和復雜，關于員工在企業活動中的各種行為都可以納入企業管理的對象視角。而在企業思想政治工作中，這個對象被明確為企業中的人，包括企業中的各級干部和員工，尤其是各級干部員工的思想政治情況。企業各級干部員工思想深受其所處的外部環境影響，包括社會轉型、新興媒體等因素。我們在研究企業中人的行為過程中，要通過觀察人的行為活動規律，深入研究產生這些行為背后的各種主觀和客觀因素。隨著社會狀況和經濟條件等外部環境的發展和變遷，人的思維、活動也會發生變化，企業思想政治工作要研究這種變動中的環境以及處于這種變化中的各級領導和企業員工。而這些外部環境和客觀因素與企業管理所面臨的實際問題和條件是密切相關的。

(二)思想政治工作與企業管理目標設置的協調性

思想政治工作通過從思想意識方面規范和引導員工的行為方式，從而從內在激發員工的積極性，引導和激勵員工為企業實現更大的經濟效益目標而努力奮斗。企業管理則在遵循基本經濟和生產規律的前提下，側重于從規章制度、管理紀律等方面規范和約束員工的行為，并運用各種手段促進企業各項工作發展。思想政治工作和企業管理都通過采取各種積極有效的途徑和方法，最大限度地做好“人”的工作，造就適應現代企業制度的高素質干部和員工隊伍，進一步促進生產發展。

(三)思想政治工作與企業管理方法選擇上的相融性

企業思想政治工作者緊緊抓住人和人的思想為對象，通常采用正面引導、典型帶動、熏陶啟發、談心交流等方法去努力激發廣大干部員工的工作熱情、陶冶廣大干部員工的道德情操、樹立廣大干部員工的敬業精神[3]。而在關注生產經營任務的完成情況的同時，加強研究員工的行為規律，這是現代企業管理的科學方法對我們提出的要求。科學的企業管理在深入分析需求、動機、行為、目標四者之間在心理層面聯動產生效應的基礎上，尋找行之有效的管理策略、激勵方法，促進企業各項工作發展；同時，關注企業生產經營過程中員工之間的人際關系，了解不同員工群體，甚至是個別員工的心理特征及內在需要，通過科學合理的手段激發員工的潛力、動能，實現全員創新創業。可見看出，在方法選擇上思想政治工作與企業管理也有相通之處。通過以上分析，我們知道思想政治工作與企業管理兩者存在較強正相關性，但又不能完全等同。思想政治工作與企業管理雖然都在研究員工的思想和行為產生、發展、變化規律，但前者具有自己鮮明的個性。

參考文獻：

[1]白建川.淺談企業管理與思想政治工作的有機結合[J].行政管理,2012(25):327.

[2]范鵬,王維平.企業思想政治工作概論新編修訂版[M].蘭州:甘肅人民出版社,2012:7-8.

[3]孫善良.論企業管理與思想政治工作的關系[J].山東社會科學,1995(5):68.

作者：梁芝 單位：山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司新聞中心