前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了公路管理會(huì)計(jì)審計(jì)的探究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

一、新會(huì)計(jì)制度下公路管理會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的不足

1.會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力有待提升。對(duì)于公路管理部門的會(huì)計(jì)人員來講，工作人員的專業(yè)能力還存在一定的不足，而且工作環(huán)境比較差，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員的科學(xué)管理。有些會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行信息的錄入和整理的過程中，還是使用傳統(tǒng)的工作方式，整體的工作質(zhì)量無法得到保障。由于操作流程較為繁瑣，賬面資料比較多，工作人員的工作量比較大，整體的效率比較低。而且，公路管理會(huì)計(jì)審計(jì)工作人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不完善，許多地方都存在人員不足的情況，所聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平也普遍偏低，所以會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的最終結(jié)果造成影響。當(dāng)前會(huì)計(jì)審計(jì)單位普遍存在著薪酬機(jī)制、獎(jiǎng)罰措施不完善的現(xiàn)象，如果不加以解決，不但無法使工作人員擁有足夠的工作動(dòng)力和工作積極性，還會(huì)造成一些例如員工濫竽充數(shù)、以公謀私的現(xiàn)象發(fā)生，甚至?xí)o單位造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，并直接影響到其工作的正常開展。2.不了解會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性。目前公路管理單位在發(fā)展期間還是沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度觀念，單位領(lǐng)導(dǎo)人員和會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)知，不了解會(huì)計(jì)審計(jì)工作在公路管理中的重要作用。首先，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作模式比較落后，比較注重事后管理和核算，忽視了事前的預(yù)防與控制工作。公路建設(shè)會(huì)受到多方面因素影響，存在許多不確定因素，很容易對(duì)施工成本造成影響，若不跟蹤會(huì)計(jì)審計(jì)，不僅使一些問題無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，還擴(kuò)大了各種問題所帶來的影響，更使得會(huì)計(jì)審計(jì)工作的宏觀管理服務(wù)作用無法得到充分的發(fā)揮。除此之外，大多數(shù)會(huì)計(jì)審計(jì)人員都未清楚認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)于公路建設(shè)企業(yè)的重要意義，使得會(huì)計(jì)審計(jì)工作很難保質(zhì)保量的完成。

二、新會(huì)計(jì)制度下做好公路管理會(huì)計(jì)審計(jì)工作的方法

1.建立完善的制度策略，健全會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制。公路管理單位在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，還會(huì)收到多方面的約束，許多財(cái)務(wù)資金上的處理需要上級(jí)部門批準(zhǔn)之后才能進(jìn)行分配，會(huì)計(jì)人員無法在第一時(shí)間進(jìn)行審計(jì)和管理，這會(huì)對(duì)整體的管理效率造成影響。要想改善這一問題，則一定要設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)，賦予會(huì)計(jì)審計(jì)部門更高的權(quán)利，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的編制獨(dú)立，行使權(quán)利不受被審單位制約，同時(shí)再輔以健全的管理制度，便可以保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作客觀、公平、公正的完成。2.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視。在新會(huì)計(jì)制度下，想要保證公路管理會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效開展，提升整體的工作水平，首先要對(duì)這項(xiàng)工作有一個(gè)正確的認(rèn)知，明確會(huì)計(jì)審計(jì)工作在公路管理中的重要作用，根據(jù)公路建設(shè)情況為會(huì)計(jì)人員提供良好的工作環(huán)境，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展質(zhì)量。其次，會(huì)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變以往的思想認(rèn)識(shí)，采用新的審計(jì)方法來開展這項(xiàng)工作，在原來審計(jì)方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，從公路建設(shè)的開始到結(jié)束進(jìn)行跟蹤審核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效處理。最后，應(yīng)建立健全完善的人員管理制度，杜絕一切類似濫竽充數(shù)、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也應(yīng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、新會(huì)計(jì)制度以及單位情況來制定一個(gè)符合公路建設(shè)單位發(fā)展需求的內(nèi)部控制制度，從而有效防止以權(quán)謀私、挪用公款等不法現(xiàn)象的發(fā)生。3.重視人才的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。打鐵仍需自身硬。根據(jù)國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)頒布的《內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明》可以發(fā)現(xiàn)，單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員除了應(yīng)掌握與財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)相關(guān)的理論知識(shí)外，還應(yīng)對(duì)法律、統(tǒng)計(jì)、管理等多學(xué)科知識(shí)進(jìn)行一定的了解，只有這樣才能保證其擁有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備來應(yīng)對(duì)一系列會(huì)計(jì)審計(jì)工作中隨時(shí)出現(xiàn)這樣那樣的問題。具體來說，建立一個(gè)專業(yè)的人才隊(duì)伍可以保證各項(xiàng)工作的開展質(zhì)量，這是做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基礎(chǔ)和前提，也是影響公路管理水平的關(guān)鍵因素。只有建立科學(xué)有效的人才培養(yǎng)體系，對(duì)人才進(jìn)行針對(duì)性教育和培訓(xùn)，這樣才能保證人才質(zhì)量。因此，針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)審計(jì)人員普遍素質(zhì)較差的現(xiàn)象，政府、企業(yè)、社會(huì)等多方應(yīng)聯(lián)合起來，共同建立一個(gè)科學(xué)長期的會(huì)計(jì)審計(jì)人才培養(yǎng)制度。首先，政府應(yīng)及時(shí)出臺(tái)類似《內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明》的有關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員要求的規(guī)定來為廣大高等院校的會(huì)計(jì)審計(jì)教學(xué)工作提供指導(dǎo)，從而使其能夠培養(yǎng)出更多適合當(dāng)前會(huì)計(jì)審計(jì)工作需求的工作人才；其次，公路建設(shè)行業(yè)應(yīng)建立良好的獎(jiǎng)罰措施和激勵(lì)機(jī)制，并鼓勵(lì)員工敢于創(chuàng)新、敢于進(jìn)取，進(jìn)而有效提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)；最后，為了保證公路管理單位各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，相關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員就必須不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，因此，公路建設(shè)行業(yè)應(yīng)加大資金投入，引進(jìn)更加先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)技術(shù)，同時(shí)也應(yīng)加大宣傳教育力度，使員工能夠積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作，進(jìn)而有效構(gòu)建一只專業(yè)、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)審計(jì)人才隊(duì)伍。如今，我國正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，但是新會(huì)計(jì)制度下的公路管理會(huì)計(jì)審計(jì)工作仍存在很多問題，并嚴(yán)重制約著我國公路建設(shè)的發(fā)展，對(duì)此，廣大會(huì)計(jì)審計(jì)單位及相關(guān)部門必須提高重視，并通過引進(jìn)先進(jìn)管理理念和專業(yè)技術(shù)人才的方式來武裝會(huì)計(jì)審計(jì)工作隊(duì)伍，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和素質(zhì)水平，進(jìn)而為公路建設(shè)事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供保障

作者： 趙世海 單位：海城市公路管理段