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一、建筑的相應特點

其一，復合特點。一些建筑物是企業預制同現場施工結合而成的，其中，預制的水平越高，建筑物的工業化程度越強，不可以像普通商品一樣在工廠中組裝完成；其二，協作特點。無論什么建筑物，在規劃、設計及施工等過程中，都需要很多人員、工種進行配合，不會像普通的商品一樣僅需少數人員即可完成生產；其三，預約特點。建筑物同普通的商品不同，是不可以直接進行市場交換的，需要通過招標、投標、競爭、簽訂合約等流程后方可進行施工。另外，在其生產過程中也需要進行嚴格的監管，確保施工質量。

二、加強建筑經濟效益的方法

(一)創建完善的建筑標準

對于建筑物來講，其最基本的功能就是確保人們日常生產與生活的舒適、安全，滿足人們對各項需求的標準。為了進一步增強建筑物的功能，就需要創建更為完善的建筑標準進行管理。另外，建筑標準的相關內容還應加強建筑經濟的效益。建筑企業可以創建以下標準來進行管理。例如：勞動標準、物料標準、計劃標準、財會標準等。同時，伴隨著當前時代的不斷進步，建筑領域不斷擴張，所創建的標準還應具有一定的時代特點，從而促進企業更好的發展，提升企業市場競爭水平。

(二)加大對建筑質量的監管力度

想要確保建筑物的施工質量，就應加大對建筑質量的監管力度，同時，此種方法也是提高建筑經濟效益的方法之一，大體可以從以下幾方面內容入手：其一，創建相關的技術管理制度與標準，從而確保監管工作有法可依、有據可查，同時也應對這些制度與標準進行監管，發現問題隨時調整與修整；其二，在建筑物進行施工時，應做好質量管理工作，對前期的工程設計進行監管，對現場的施工設備、操作方法進行管理等；其三，因為建筑物施工過程中所應用的建材原料很多，所以，也應對建材的購買成本進行控制，同時在使用過程中予以管理，預防惡意浪費、偷取原材料等行為，從而提高企業的經濟收益。

(三)控制資金投入控制資金投入的方法

無論對任何企業來講，都是加強經濟效益的有效措施之一。對于建筑企業來講，要想對其成本投入進行控制，就應先將企業中各部門的職責及權利進行明確劃分，從而對資金支出與使用逐層進行審核，起到控制資金投入的目的。同時，企業領導人還可以創建獎懲制度，將控制成本的工作同員工的個人收益進行掛鉤，進而使員工更為主動的控制資金投入，提高工作熱情，樹立控制成本的觀念。另外，對資金投入的預測也是不可缺少的工作。依據事前成本預測的數值為基礎，才可以更有效的制定相應控制措施。控制資金投入的過程應始終貫穿在整體項目施工中，依據科學方法，有針對性的進行管理，才會提高建筑經濟的效益，促進企業更好發展。

(四)使用節能建材進行優化施工

使用節能材料進行項目施工雖然在前期會使資金投入增加，但是以長遠的方向來講，是一種提高建筑經濟效益的良好方法。具體原因包含以下兩方面內容：其一，應用節能建材施工的建筑物在一定時間以后就可以回收資金投入，企業在后續的建筑使用壽命中就可以獲取經濟收益，價值高于普通建材施工的建筑物；其二，因為使用節能材料進行施工的建筑物其保溫隔熱的性能良好，就能夠縮減后續的維修與管理費用。因此，應用節能建材進行優化施工是一種值得推廣的技術。

(五)利用科學化進行管理管理工作

無論對于什么企業來講都是極為關鍵的環節。其不僅是當前企業發展的內在需求，同時也是增強企業競爭力，保證企業進一步發展的關鍵。所以，想要加強建筑經濟的效益，就應制定一套全面、科學的管理模式，將一些行為都規范化。管理人員可以利用互聯網對生活活動進行分類管理，進而確保各項工作有序進行。同時，管理的另一方面就是節流，因此，建筑企業的領導人員應充分認識管理的重要性，讓員工參與到管理過程中，更積極、自主的進行管理。進而縮減企業資金投入，提高企業經濟收益，增強企業市場競爭能力。

三、總結

總而言之，隨著社會經濟的不斷發展，市場競爭的逐漸激烈，建筑企業想要確保自身的競爭能力就應以施工質量為基礎，利用多種方法提高建筑經濟的效益。因此，對如果加強提高建筑經濟的效益進行探討是值得相關工作人員深入思考的事情。

作者：蘇靜 單位：伊金霍洛旗規劃局