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摘要:隨著新經濟的發展已經逐漸普及到人們的日常生活中，越來越多的人開始接觸到信息化技術和互聯網技術，隨之出現了各種依靠互聯網成長和發展的電商企業，隨著我國逐漸步入互聯網時代，我國電商企業的發展遇到了前所未有的機遇，但是傳統的財務管理模式已經不適用于這種新型企業發展模式，因此改革電商企業的財務管理模式勢在必行。本文對互聯網時代電商企業的財務工作進行了詳細分析，針對其中存在的問題提出了相應的解決措施，希望能幫助我國互聯網電商企業的財務管理工作明確新方向。

關鍵詞:互聯網時代；電商企業；財務管理

隨著各個行業都廣泛應用信息化技術促進自身的發展，各個依靠互聯網技術產生的電商企業逐漸發展起來，互聯網電商企業想要在新經濟市場背景下實現高速發展，就需要電商企業管理者能及時抓住當前的發展機遇，重點發展自身的經濟，根據企業發展的實際情況制定出最合理完善的財務管理模式，使企業內部呈現高度完善的管理模式，從而為電商企業創造更大的經濟效益。

一、電商企業的特征

(一)電子商務的概念從廣義上講，電子商務其實一種由企業和消費者在網絡平臺上交換商品的一種商務活動，通常來說，企業可以在電子交易的過程中實現電子化和網絡化的商務活動，保障企業內部、供應商和客戶之間的利益。電子商務有兩個方面的特點：一是通過互聯網完成交易活動，二是商務活動也在互聯網平臺上完成。市場需求的變化一直都是電子商務的創新方向，利用互聯網可以幫助電商企業更好地開展供銷活動和內部管理工作，從真正實現信息化管理，確保企業的生產經營始終能適應不斷發展變化的新興網絡的市場需求。

(二)電商企業的特征1.獲取商業信息。和傳統零售不同，電商背景下的新零售的所有銷售信息都是公開透明的，其中的商業信息可以快速獲取，大數據為零售電商企業的快速發展奠定了堅實的基礎，廣泛應用大數據也為電商企業的提供了各種有效數據，通過分析各種大數據信息，有利于行業發展和競爭環境的數據信息，企業在制定戰略合作信息的過程中也可以有效依據波特五力模型，同時，也可以管理好企業的傳統數據信息，高效管理這些數據信息，通過分析大數據可以更好地制定企業的發展策略。2.提供信息服務。電商企業可以通過搜索網站、購買和收藏具有關聯性的商品等方式掌握動態的數據信息，以此可以為消費者提供更精準和有效的服務，進而幫助電商企業轉變傳統陳舊的營銷管理模式，改革創新原本的管理模式。因為有大量的數據信息，可以讓電商企業更深刻地掌握消費者的消費需求和管理模式，應用這些大數據信息，可以為消費者推送精準智能化的廣告，確保制定的模式能高效營銷和管理產品，進而有效應用數據信息，有效結合企業的運營。3.實現網上購銷。傳統企業主要采用金屬貨幣或紙幣兩種購銷方式進行交易，這個過程比較繁瑣，會遇到很多難題，也不是很安全。實施電子商務之后，電商企業主要通過互聯網完成采購和銷售。采用支付寶、銀聯和網上轉賬等方式完成交易，這樣有助于保障企業和消費者的資金安全，并且節約交易時間，更高效地完成購銷工作。

二、淺析互聯網電商企業進行財務管理時存在的問題

(一)增加財務管理風險電子交易平臺相對比較開放，各環節都朝著電子化的方向發展，雖然節約很多時間，但是一定程度上也增加了財務風險。主要存在以下問題：1.沒有銜接財務活動和業務部門的工作。財務內容機制直接限制了業務部門的工作。但是由于業務和財務部門之間沒有建立溝通關系，所以實際管理中常常出現問題，企業的內控工作無法順利開展。2.缺乏實時的會計記錄。傳統財務管理模式背景下，很多財務人員并不是很認真，常做出錯誤報賬。所以無法真正幫助企業的內控機制，獲取的財務信息有所偏差。3.信息孤島現象嚴重。信息孤島主要是指企業相關業務功能沒有關聯性，互動性不強，沒有共享相關信息，有部分的信息直接背離了，這在傳統財務管理模式非常普遍，由于存在信息孤島，導致企業自下而上的信息流很不完善，相應地也無法匯總完善的財務報表，管理者做出的決策也會出現失誤，無法真正從客觀上發揮財務內控效果。各個業務模塊并沒有及時和規范地共享相關信息，需要采取措施進行轉化整理，需要完成更多人為處理的工作量，準確性和效率都無法得到保證。

(二)會計核算信息落后，常出現與張氏不符的情況賬務處理事后核算，并不能完全將公司的實際運營情況和數據展現出來，在互聯網信息化時代下，這種核算方式比較落后，因為無法順利統計財務資金，導致電商零售企業的資金結算始終無法和銀行、企業和支付平臺相結合，支出和收取資金環節都沒有及時獲取相關數據信息。倉庫進貨、銷售和結存貨物時，僅僅只是采用進銷系統簡單記錄。想要順利開展財務工作，企業必須安排職工統計所有倉庫和店鋪的數據，效率并不高，比如，根本無法監控管理貨物的情況，無法真正處理發錯和丟失貨物等情況。

(三)財務人員專業性不強很多電商企業都沒有按照時代要求改革創新內部財務人員的專業技能，很多財務人員都沒有很豐富的經驗，不知道如何運用計算機和軟件，沒有很強的財務管理業務水平，很多工作人員的目光很短淺，無法實施掌握市場的變化，無法真正適應新財務管理模式，導致工作人員無法高效完成自己的本職工作，無法為企業創造更大的經濟效益。財務管理人員是否具備先進的管理理念，會嚴重影響企業的財務管理工作。由于管理人員不具備先進的信息化系統思維，所以不是很清楚如何操作各種信息化設備，無法快速接受各種新事物，管理人員并不能及時應對管理層提出的決策，導致很多工作都無法真正實現信息化發展，企業的價值也得不到充分體現。

三、改善互聯網電商企業財務管理的有效措施

(一)建立有效的財務風險預警機制傳統經營模式在管理的過程中主要建立在物質變化的基礎上進行動態管理的，而電商企業與其最大的不同就是時間和空間都不會影響電商企業的各種經營活動，電子商務的交易需要利用第三方平臺，可以在網絡上完成合同、支付、收款和保險等各種經濟業務活動，以此真正實現信息化、實時化和虛擬化的交易。加大控制企業內部的力度。在電商時代，電子企業可以建立相關制度控制自身的系統，調整相關業務流程和管理標準，使其符合電子商務的發展規律，仔細評估商品交易過程中存在的安全風險，為了傳遞好財務信息，明確每個工作人員的本職工作和責任。建立相關機制及時預警可能發生的財務風險。基于電商環境，電商企業可以制定相關機制有效預警存在的財務風險，實施監測企業的經營情況，并且根據檢測的結構及時調整相應的規范流程。電商企業財務部門在實際工作中要高度重視企業的財務管理，比如有效轉變管理觀念、強化制度、梳理流程和形成常態等幾個方面，規范管理整個財務工作，最大程度降低企業的財務風險，從而順利開展企業的相關工作。確保開展規范化、制度化和科學化的財務管理和會計核算工作，確保整個財務工作保持高質量水平，及時為相關人員提供真實和完整的會計信息，最大程度發揮財務管理的作用。依據相關規定使用會計政策，確保企業能接收到最真實的會計信息，合理分析報表數據，讓企業具備更強的能力償還債務，運營和發展企業，能夠及時辨別生產經營中存在的財務風險，高效開展籌資、投資和分配工作。

(二)整合ERP系統,加強電商企業資產管理工作利用ERP系統，電商企業可以和銀行和業務系統對接等方式管理好資金、庫存和固定資產。利用該系統企業可以直接管理資金，查詢相關信息、收付款、對賬以及提現等相關業務。在ERP系統中滲透多個平臺店鋪，從而高效結算資金，盡量不多花不必要的手續費，保障整個企業的生產經營，確保所有的資金都是的安全可靠的。通過改進ERP系統，企業可以采用線上和線下的方式處理總財務、總賬、應收款管理、應付款管理、費用報銷、資金管理、出納管理、網上銀行、預算和資產管理等方面的工作，可以實時更新、獲取和分析客戶數據、商品價格和庫存等相關信息。高效開展財務管理鞏固走可以讓電商企業實現精細化管理。ERP系統可以全程記錄商品的采購、入庫和銷售出庫等流程，通過開展財務工作可以隨時了解庫存的情況，選擇正確的審核流程，這樣可以最大程度避免企業出現財務風險。管理者可以在該系統中增加財務固定資產管理模塊，詳細編碼固定資產、購量、領用和報廢等方面的實際情況，自動計提折固定資產，確保記錄的賬目和卡物都相符合。財務要盼點好庫存和固定資產，制定制度盤點和獎懲相關人員的工作，通過這種方式可以保障企業的資產。

(三)優化ERP系統,提高賬務準確性供應商可以在ERP系統中準確對賬和評級。由于供應商數量比較多，所以電商企業可以將重點放到財務的支付賬款模塊和進銷存系統方面。ERP系統可以依據企業流程自動審批調價單，制定相關單據評判供應商的資質等，以此可以全面提升企業的運營效率。建立可以接通各業務和財務系統的一體化ERP系統，搭建大數據平臺，實施傳遞相關數據，確保整個ERP和會計信息系統之間的數據保持通暢連接。有效整合這兩個系統，一方面，企業要知道這兩個系統的數據有什么聯系，統一兩者的共同數據編碼和結構，構建兩個系統的數據接口，擴展共享數據范圍，盡可能避免出現不一致的數據，真正共享數據。另一方面，ERP系統中的信息流直接來源于會計信息系統數據，要注意獲取準確的數據，及時有效地處理數據。同時企業可以利用ERP系統高效快遞對賬，這樣為企業節約很多快遞成本。因為電商企業的訂單量比較大，所以可以使用ERP系統對接倉庫稱重系統自動處理訂單，采用電子的方式計算物流成本。利用ERP系統，財務可以導出相關數據，快速和各快遞公司對賬，準確完成對賬工作。(四)提高財務人員專業技能為了緊跟電商時代的發展需求，電商企業要重點培養財務人員的能力。電商企業在財務管理模式方面和過去有很大的不同，時間和空間上都發生了很大的改變，電商企業一般會從以下幾個方面轉變：1.組織財務人員學習。大多數電商企業都是新興產業，財務管理方面和傳統企業的要求有很大的不同，企業要組織財務人員學習這方面的知識，通過這種方式可以讓他們知道如何管理好企業財務，認真完成自己的本職工作。2.多讓財務人員參與各種商務活動。想要提升財務人員的專業技能，企業不僅要在內部對他們進行培訓，同時還可以聘請外部資源對內部員工交流學習，讓財務人員多參加一些商務活動，讓他們多了解這個行業，多借鑒其他企業的一些有效管理經驗等。3.提高財務人員的信息化和業務邏輯思維。單位管理人員要學會接受新事物，并且建立以人為本的理財觀念。財務人員要多學習一些關于先進技術方面的知識，形成互聯網思維模式。打通業務和財務思維，要業務部門能充分發揮自身業務的作用，從而全力配合企業的財務部門的建設工作，同時還應該重點提升財務人員的綜合能力，確保企業的內部財務人員不僅掌握牢固的專業知識，同時還應該具備一定的實踐技能。

四、總結

總而言之，利用互聯網技術開展財務管理工作是電商企業的重要手段，以此可以讓管理者隨時掌握自身的經營狀況，研究其中存在的問題，并采取措施解決。為了順利完成財務管理工作，企業要制定相應機制，有效預警財務管理中存在的風險，整合ERP系統管理好電商企業的資產，優化該系統更高效準確地完成財務管理工作，確保其能真正在財務管理工作中履行自己的職能等等，通過采取一系列的有效措施為電商企業的現代化發展和建設提供強有力的幫助。

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作者：劉芳 單位：趨勢電子商務集團有限公司