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摘要：首先總結了影響公路工程施工質量的因素，并對公路工程施工項目進行質量管理的相應要求進行分析，重點對公路工程施工項目質量的控制以及公路工程項目質量方面的管理內容展開探討，旨在提高公路施工建設水平。

關鍵詞：公路工程；施工期間；質量；監督

1影響公路工程施工質量的因素

1.1項目工程設計因素

公路工程施工過程中，項目工程設計屬于較為重要的基礎，此外項目工程建設也是公路工程質量的前提條件。項目工程設計需要從多個方面進行考慮，例如社會、經濟以及公路工程地點的地形特征以及環境等方面，結合多方面的好與壞，從而來設計出全面的項目工程設計方案。項目工程設計屬于保障工程質量的基礎，項目工程設計方案的好壞會對公路工程的進展具有較為直接的影響。就目前而言，部分公路工程建設單位通常會忽略項目工程設計方案的作用以及效果，從而導致公路工程的整體質量監督管理工作受到較大的不良影響。

1.2公路工程管理因素

公路項目工程建設觸及的范圍比較廣泛，一般情況下包含工程項目招標以及投標、工程項目施工方面的管理、與公路工程項目相關合同的簽訂、公路工程竣工資金結算等各個方面。如果要使每個方面的質量得到有效保證，制定有效且有針對性的公路工程項目管理方案是必不可少的。由此可知，需要對公路工程項目設計方案進行改進和完善，從而保證工程施工能夠按照流程正常進行，同時也能夠改進我國公路工程質量監督管理的效果。雖然我國公路工程施工建設監督管理有了一定的改進和進步，但是仍舊出現較多的問題。

1.3項目工程施工因素

公路項目工程施工在該工程建設中屬于至關重要的一個環節，項目工程施工的質量可直接決定整個工程的質量。一般情況下，公路施工企業會對公路施工的程序和流程等一并承擔下來，因此承擔項目工程的施工單位的工作效率以及工作能力，均會對公路工程施工質量產生最直接的影響。通常公路工程施工期間所包含的項目類型主要有施工工程的整體規劃、進行施工以及工程施工質量的監督和管理等，上述項目類型會對于整個公路工程項目建設質量有決定性作用。由此可知，公路工程項目的承包單位的工作能力決定著一切，所以在進行招標時需要慎重選擇，挑選出有能力的承包企業，從而來確保公路工程項目的整體質量。

1.4工程質量管理因素

建立健全工程質量管理體系，在一定程度上能夠保證公路工程的整體質量，此外可以保障公路工程施工質量管理方面的工作得到確定。制定先進且符合時展的公路工程質量管理體系，能夠有效提升公路工程施工項目的運行進度。公路工程項目質量管理體系一般情況下包含工程施工期間的監督管理、工程整體監督及管理以及施工企業的自我檢查這三個主要的環節。然而目前我國公路工程施工項目的質量管理體系依然存在較多的缺點和不足，在相關制度制定和實施方面存在較大的差距，缺少一定的協調性，因此加強我國公路工程質量管理體系是必須盡快開展的工作。

2公路工程施工項目進行質量管理的相應要求

不斷加強我國公路工程施工項目的管理以及控制的力度，主要是為了確保公路工程項目的整體質量，從而對工程項目采取有針對性以及有效的整體規劃、監督管理、自我檢查以及對錯誤和問題糾正等方案及措施，同時也是確保公路工程施工項目整體質量的一種具有連接性或者是連續性的有效監督管理行為。

2.1明確公路工程項目管理體系的主體

應及時確定公路施工項目管理體系的主體，一般情況下也就是公路工程施工項目的經理部。應該將公路工程項目經理部的工作進行合理分配，確保該部門結構的完整，從而對公路施工項目整體質量的管理、監督以及控制等方面進行合理劃分管理。

2.2明確公路施工項目質量的管理以及控制

公路工程施工項目的整體質量目標需要在該項目工程進行設計時就確定，也就是在公路工程施工項目在計劃以及相關合同簽訂的同時，將整個工程的質量目標明確點出。公路工程一般情況下會分為幾個階段進行施工，在確定整個施工項目的質量目標之后，再依據各個部門的不同職責分配不同的任務目標。例如公路工程處于施工階段時，為確保公路工程整體的質量，首先必須要確保各個方面的施工環節質量到達規定的指標。在對工程施工目標進行設定的同時，不但需要按照已經規劃好的路線以及方向來實施，而且需要確保公路施工項目在施工期間不可以超過原先設定的資源給予條件。

2.3加強對質量的管理

可根據公路施工項目整體質量管理的技術，以及實施的標準來加強對質量的管理，加強質量管理控制的同時也要對公路施工項目的進度作出相應檢查，檢查公路工程施工項目的實際操作與原先設定的目標或者計劃出現差異，查看存在的差異是否在正常的范圍之內。

3公路工程施工項目質量的控制

如需加強公路工程項目的整體質量監督和控制，就必須要根據TQC原則來對施工期間的“人物、機械、材料、施工環節以及方法”來進行有效分析。

3.1公路施工項目工作質量內容方面的控制

“人物”屬于公路工程施工項目質量監督管理工作中影響較大的因素。公路工程施工項目的管理工作人員素質以及工作能力，在施工期間具有較為重要的作用，管理工作人員的素質以及工作能力代表著其在公路工程施工建設中工作質量的好壞。想要提升“人物”在施工期間的質量，就需要不斷提升工作人員的素質以及工作能力，加強專業知識的培訓，應用工作人員的專業技能來提升工程的工作效率，從而確保施工項目的整體質量。

3.2控制公路工程施工項目原材料質量

公路工程施工項目在施工期間，原材料屬于最基本的項目，同時也是保證公路工程整體質量的基本條件。提升對于公路工程施工項目原材料質量的監督管理力度，在一定程度上能夠確保公路工程施工項目整體質量。

3.3公路工程項目施工采用的機械設備在質量方面的控制

一般情況下，公路工程施工項目采用的機械設備質量與整個施工項目的質量沒有直接聯系，然而機械設備還是會對工程項目的整體質量產生一定的不良影響。施工采用的機械設備質量需要保證在一定的范圍之內，盡量選擇擁有先進技術的現代化機械設備，在一定程度上能夠保證施工項目的整體質量。

3.4公路工程施工項目的工序質量方面的控制

公路工程施工項目最基礎的工作內容就是施工期間對工序質量進行有效控制。加大對工序質量的監督管理力度，在施工期間需要保持細心和耐心，注意觀察實際中的各項工序是否與原計劃中的工序出現差異，將出現的差異進行分析和研究，制定出相應的解決方案，及時處理出現的差異問題，從而來確保公路工程施工項目的整體質量。施工工序具有不穩定性等缺點，出現不穩定性的主要原因為工作人員在實際工作中的操作等原因引起，除此之外，工程施工項目還具有一定的復雜性，從而導致某些施工工序存在不同程度的不確定性。

3.5公路工程施工項目質量在檢驗方面的控制

提升公路工程建設項目質量的監督和管理力度，在一定程度上能夠確保公路工程建設項目的整體質量。建立健全公路工程施工項目的整體質量管理體系，依據國家相關規定的工程驗收標準，進行仔細、嚴格地驗收。應用科學有效的驗收手段以及正確的驗收流程來進行工程驗收工作，從而確保公路工程建設項目的整體質量。相關工作人員應該先進行工程預檢，在公路工程施工項目的施工期間，管理人員應分段對工程進行預檢，在一定程度上能夠有效避免公路工程出現大面積的質量問題。此外，還需要對公路工程采用的原材料質量以及施工工序等進行嚴格檢查。

4公路工程項目質量方面的管理內容

4.1積極完善相應的管理體系

建立健全相應的工程質量管理體系是保證公路工程能夠順利竣工的基礎，在施工期間具有至關重要的作用。需要對公路工程建設項目中的各類管理規章制度進行改進和完善，從而加強工程的整體質量檢測力度，保證工程建設在國家標準規定范圍之內。相關部門可以對施工的工序、技術以及質量進行明確規定，確保工程的整體質量。除此之外，還需要提升工作人員的素質以及管理能力，在一定程度上能夠提升工程的工作效率。

4.2加強監督管理

加大對公路工程的監督，讓工作人員能夠專注于工作，逐漸在實際操作中提升自身的工作能力，避免施工期間出現重大的事故等其他問題。監督管理人員應該定時對工程進行檢查，檢查內容可包括工序質量等。嚴格對待工程檢驗工作，仔細進行檢查，從而確保公路工程的質量以及人們的生命安全。

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作者：郭水彬 單位：連云港市東海縣交通工程質量監督站