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摘要：針對公路工程項目管理中的質量控制，做了簡單的論述，提出了質控策略，共享給相關人員參考。從公路工程建設的角度來說，若想保證公路運行的效益，發揮其功能作用，必須要做好整個建設環節的質量監督管控。基于此，深度分析此課題，提出有效的質控方法，有著重要的意義。現結合公路建設質量管理實踐，進行分析。

關鍵詞：公路工程；項目管理；質量控制

1公路工程項目管理要求分析

按照現行的規范和制度，明確了相關單位和部門的質量控制責任與具體要求，同時結合農村公路建設特點以及薄弱點提出了具體的質量管理要求，強化工程質量檢測工作。對于建設規模比較小而且技術難度低的項目，簡化部分程序以及要求，整合各類管理資源，加強監督管理力度。對于農村公路質量的把控。

2公路工程項目管理中的質量控制問題

2.1工程設計不達標

從公路交通事業的發展歷程來說，公路工程多采取設計和施工獨立分化的形式，項目規劃設計由設計院負責，公路建設則由施工單位負責。在建設實際中，因為設計方案不達標，存在著設計問題，極易引發工程施工質量問題。例如，初期設計沒有深入公路建設實地開展環境勘察，同時和施工脫節，使得設計方案的質量和設計成果轉化沒有達到預期，增加了質量問題出現的風險。

2.2圖紙審查不到位

從影響公路建設質量的因素角度來說，圖紙審查不到位，直接影響著工程建設的開展。目前來說，公路工程項目管理實踐中缺少完善的圖紙審查規范，使得此項工作難以落實到位，對工程質量的把控不到位。除此之外，審核工作人員隊伍的素質水平不高，影響著圖紙審查工作的效果，進而難以保證工程建設質量。

2.3管理工作不到位

從項目管理實際來說，質量控制需要各個單位和主體的配合，交通管理部門要做好整體統籌管理，加大對公路建設主體單位的監督。目前來說，公路建設實踐中常見偷工減料以及以次充好等情況，同時公路施工作業現場的安全防護不到位，缺少針對性應急預案，難以保證工程施工的質量和安全，影響著工程建設的效益。

2.4公路后期維護保養不及時

目前來說，公路工程建設實踐中后期維護保養不及時問題突出。因為缺少完善養護管理機制，同時采用的養護技術水平不高，養護工作水平和質量不高，極易引發養護管理問題。除此之外，采用傳統養護方法，獲得了實際管理效果不佳。公路運維工作人員的職業素養水平不高，難以保證工程建設的質量安全。

3公路工程項目管理中的質量控制策略

3.1轉變質量管理理念

目前來說，農村公路建設有了更高的要求，比如耐久性要求等。在具體實踐中建設四好農村路，落實質量監督管理工作，要始終堅持問題導向的基本原則，著力解決公路建設質量耐久性問題。在工程建設管理實踐中，積極轉變管理理念，全面貫徹落實質量耐久性理念，加強對農村公路建設全過程的質量把控，增強項目質量把控能力和監管能力[1]。除此之外，注重管理創新，不斷提高公路建設質量監督檢測水平和質量管理隊伍的素質水平等，實現對質量監督管理工作的有力把控，保證工程建設目標得以在實現，避免油返砂問題或者其他問題的出現，確保公路建設的質量。交通管理部門要加強和群眾的溝通配合，調動群眾的參與積極性，形成強大的監督管理合力，做好公路建設質量的有力把控。

3.2明確階段性公路建設質量管控目標

從公路工程建設管理的角度來說，為了保證工程建設質量控制工作的全面落實，要制定階段性質量管控目標[2]。交通管理部門要站在整體角度出發，結合公路建設常見的問題，提出相應的質量管理措施。通過制定完善的管理制度，明確各個階段施工質量的控制內容，細化各個單位和人員的質量控制職責。例如，施工單位在公路工程建設管理中，作為公路生產者以及質量管理者，必須要嚴格按照工程合同約定，認真履行施工建設工作，做好質量把控。在實際工作中要從路基鋪設功能和路面澆筑等方面入手，強化對施工作業質量的把控，建設現代化公路。

3.3加強農村公路建設信息化管理

基于推進農村公路建設實現現代化工程管理的目標，要加大農村公路建設信息化管理力度，保證現代化工程管理目標的實現。在公路建設管理工作中積極推廣現代化技術，例如BIM技術，輔助工程管理工作的開展。基于BIM技術，構建結構模型，能夠增強建設各方對公路施工項目的理解，進而保證施工技術的合理利用。從公路建設信息化管理的發展角度來說，未來應用移動技術能夠實現對工程建設數據信息的實時獲取，為項目設計或者工程管理決策提供有力支持；利用運算技術，能夠實現對公路建設能耗以及結構進行分析，優化工程施工方案，實現對公路建設質量和經濟性的有力把控；利用數字化現實捕捉技術，營造3D效果，提高技術交底和質量管理水平[3]。在公路建設質量監督管理工作中，極大信息化基礎建設，搭建集成建設單位和施工單位等的信息化溝通平臺，借助施工現場的遠程監控系統和其他系統等，實現對施工作業的動態化監控，及時發現問題，做好問題的處理，保證公路建設的質量和效果。

3.4做好材料的質量把控

從公路建設質量問題的產生原因來說，材料質量不達標為常見原因，要采取強有力的控制措施，做好嚴格的把控。在具體實踐中，交通管理部門要結合工程建設的實際情況和質量檢查標準等，積極組織工程現場檢查工作，圍繞使用的材料，做好相應的質量檢查，及時發現違規使用劣質材料的情況，實現對公路建設質量的有力把控。若發現上述情況時，要嚴格按照處理程序和規定，嚴厲處罰責任主體，避免后期此類問題再次發生。除此之外，還需要注重加大對機械設備等的檢查力度，保證使用的機械設備性能達標，保障公路工程建設的質量以及效率。

3.5提高工程質量管理工作人員的素質

公路建設項目管理工作的內容復雜，同時新材料和新工藝等四新技術廣泛應用，增加了質量管理的難度。基于此，若想保證公路工程建設管理工作到位，要加大對質量管理人員隊伍的建設，不斷提高其綜合素質水平，使其能夠適應新時期農村公路建設質量管理工作，做好各項質量管理工作，建設現代化四好公路。需要注意的是，要做好質量管理人員工作的監督和考核，督促其認真履職，強化對施工質量的有力把控，避免質量問題的出現。

4結束語

綜上所述，公路工程項目管理工作的開展，若想實現對質量的有力控制，要注重創新和完善質量監督管理工作模式以及方式方法。文中結合具體實踐，提出了以下策略：轉變質量管理理念；明確階段性公路建設質量管控目標；加強農村公路建設信息化管理；做好材料的質量把控。

參考文獻

[1]韓雪梅，宋云凱.公路工程內業資料在公路項目管理中的重要性[J].綠色環保建材，2019（05）：149.

[2]胡慧慧.公路工程項目管理信息化建設策略分析[J].科技風，2019（12）：98.

[3]吳彥梅.質量控制在公路工程項目管理中的作用[J].居業，2019（04）：148-149.

作者：李臘梅 單位：貴州省開陽縣交通運輸局