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【摘要】公路工程的實施不僅體現城市現代生活發展水平，同時關系著城市居民基礎設施建設水平，與城市居民的生活息息相關，而公路工程施工更是市政道路工程建設的重點，更應該得到各施工單位的注意和加強。本文從公路工程機械施工管理中存在的問題和解決措施兩方面出發，分析了公路工程機械施工管理工作的重點，以期通過簡要分析，幫助相關行業從業人員認識到施工管理的重要性，從而促進我國公路工程機械施工管理的長遠進步。

【關鍵詞】公路工程；機械施工；工程管理

1公路工程機械施工管理中存在的問題

1.1施工管理力度不足

目前，我國機械施工水平得到了極快的發展和完善，但相比施工水平，工程機械施工管理力度卻存在嚴重不足。許多施工工程管理部門缺乏完整有效的管理制度規定，管理過程不嚴謹、不科學。這主要是因為：①缺乏相應管理制度。因為市政工程較大，所以通常采用招投標方式進行施工單位招標，甚至許多公路工程采用多個施工單位聯合施工，而中小型許多施工單位管理制度并不健全，不注重施工管理規劃，缺乏相應監督管理規范，導致施工過程中小問題不斷，嚴重影響施工進度和施工質量。②施工管理人員素質低。目前，很多施工單位的施工管理人員素質過低，既沒有過硬的專業管理知識，又不能積極參與到基層建設中了解情況，導致管理思路、管理方法、施工技術落后，不能與實際施工情況結合，造成施工管理漏洞[3]。

1.2施工現場管理不嚴

近年來，許多施工單位對施工現場的管理有所加強，但仍有許多企業在施工現場管理過程中，管理意識不強，不按制度規定操作。比如：施工現場用電管理不規范，線路老化、短路、斷路、用電危險等；現場安全宣傳不到位，不注重對施工現場人員進行安全內容宣傳，許多施工人員進場后安全意識低、不按施工規范操作，現場事故頻發，耽誤施工進程；施工材料進場時不注重檢查，采購清單和實際進場材料不符，施工現場材料使用混亂等。

1.3施工企業資金狀況限制施工管理

公路工程機械施工管理需要有一定資金支持，但因為市場競爭激烈，許多施工單位為提高競爭力，在競標過程中降低招標價格，使工程利潤縮減，而很多企業管理人員并不注重施工管理，因此大面積縮減施工管理費用，導致施工管理部門無足夠資金進行運轉，施工管理工具、材料等出現嚴重不足，從而影響了公路工程機械施工管理。

2公路工程機械施工管理措施

2.1公路工程施工機械選型配套，提高機械設備完好率

不同公路所需機械設備的是不同的，結合施工量、施工條件以及施工內容選擇配套的施工機械，比如基層、路堤、軟基處理等施工內容不同，施工條件不同，需要嚴格選擇合適的機械類型以適應施工場地的土質、地形以及氣候等，避免施工能力不足耽誤施工質量與工期。此外，對不同的施工機械應進行相應的養護管理，確保施工機械能夠穩定運行，防塵效果良好，提高機械設備的完好率；同時還應當做好主要機械與配套機械、輔助機械的組合，充分發揮主要機械的工作效率；施工過程中，對各種機械設備進行合理的調配，完善各種機械設備的操作流程，定期對操作人員進行培訓，提高操作人員熟練程度。對需要相應證書的機械設備，一定要確保操作人員持證上崗。

2.2強化公路工程機械施工現場管理

施工現場的管理在整個公路工程機械施工管理中占據極其重要的地位，這個過程中要求對施工的每一個環節進行嚴格管理，從根本上杜絕事故的發生，降低施工管理漏洞的出現[4]。比如：大型公路工程機械施工現場，要懸掛、設立安全警戒標語，提醒施工人員及行人注意安全；在施工人員進場時，必須佩帶防護工具，防止發生安全隱患；施工管理人員要緊盯施工現場，在施工現場檢查各種設備、儀器、電路等運行情況，確保設備運轉正常、電路安全；施工材料進場時，相關材料管理人員也要嚴格按照采購清單仔細核對材料，嚴禁不合格材料進場，影響整體施工質量和施工進程；施工過程中，現場管理人員要做好監督工作，嚴格要求工程施工人員按照技術規范和圖紙要求進行施工，杜絕出現偷工減料、隨意更改圖紙等情況出現。只有加強施工現場的各項管理，才能真正確保公路工程機械施工的規范性和科學性，從而保證公路工程的建設質量。

2.3完善公路工程機械施工安全管理制度

在公路工程機械施工過程中，要想保證管理效果，就需要完善的施工管理制度保障。而恰恰許多施工單位缺少相應的管理制度和管理部門，管理效率低，因此，就要求施工單位上層管理人員先樹立施工管理意識，嚴格按照相關法律法規建立施工安全管理制度、設立安全管理部門，并積極吸收相應專業人員進行制度的執行和負責。對于施工管理責任要落實到人，一旦出現施工管理問題，由相關人員進行協調、安排，保證高效、快速處理，以免影響施工進度和施工質量。另外，安全管理部門的人員也要積極參與到實際工程建設過程中，防止工作脫節，積極吸收先進、科學的管理經驗和管理方法，將管理制度與實際工作相結合，充分發揮工程監理、安全管理的作用，降低公路工程機械施工過程中事故發生概率[5]。

2.4加強人員培訓教育

為了更好的實現公路工程機械施工管理的高效性，施工單位還要劃分出一定資金對相關工程施工人員進行培訓教育。具體內容包括：①定期由專業的安全管理人員對施工現場工人進行安全教育培訓，邀請專業人士進行安全知識講解、施工現場逃生知識等，逐漸提高施工人員的安全意識和自救能力；②每天工人進場時必須佩帶安全防護工具，并進行安全生產內容的宣導，確保每個施工人員心中緊繃“安全弦”，牢記安全生產；③施工現場安全管理人員要了解施工現場的設備操作方法和用電安全方法，在施工過程中安全管理人員如果發現安全隱患，或工人不按規范操作執行的情況，要立即進行制止，防止危險情況的發生。

2.5保證施工管理資金落實到位

公路工程機械施工管理過程中，為保障管理質量，就要保證資金落實到位，?？顚Ｓ?。在施工管理過程中，一旦出現電路老化、設備故障、安全防護工具損壞等任何安全隱患，應立即進行更換、維修，這個過程中就要求資金的及時性，因此，施工單位財務部門要保證施工管理資金的充足性和調配及時性，在工程施工前合理評估所需管理費用，并根據施工進程和施工要求靈活撥發資金，確保施工管理資金充足。

3結語

公路工程的建設關系到社會經濟發展及國計民生，隨著城市化進程的加快，許多城市都開始注重對道路工程的建設，機械施工更是成為主流趨勢，但由于固有思想的強化，機械施工管理還面臨諸多問題和困難亟待解決。這就要求，相關施工單位要加強工作思路的轉變和工作方法的創新，將施工質量與施工安全放在同等重要的位置上，在施工過程中既要保證施工質量又要確保施工安全，只有真正將機械施工管理工作落實到位，才能營造更加優良的社會環境，從而更利于我國社會經濟的全面發展。

參考文獻

[1]錢雪松.淺析公路工程道橋施工管理措施[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2017（9）：111-112.

[2]唐克強.市政道橋施工管理中的問題雨質量管理措施[J].江西建材，2017（17）：79-80.

[3]賀博.關于加強路橋工程機械施工質量管理措施探討[J].中國新技術新產品，2018（9）：112-113.

[4]高云飛，劉濤街.市政公路工程機械施工中的安全問題以及對應措施分析[J].安全管理，2016（3）：74-75.

[5]任燕紅.道路施工現場管理問題及措施的探析[J].建筑工程技術與設計，2017（10）：1474.

作者：王曉堅 單位：云南省瀝青油料儲備保障中心