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摘要：近年來，我國經濟水平不斷提升，為我國建筑行業的發展提供了良好的機遇。建筑行業的進步，也為我國社會經濟建設提供了重要的基礎保障。隨著我國建筑行發展規模的不斷擴大，建筑工程管理越來越重要，這是保證建筑工程施工建設安全和工程質量的重要措施，是建筑工程施工建設的重要組成部分。文章對建筑工程管理的問題進行了深入的研究，并結合建筑工程管理的實際情況，提出科學合理的建議，以期推動我國建筑行業的進一步發展，為社會經濟發展建設奠定堅實的建筑基礎。

關鍵詞：建筑工程管理；管理機制；管理

人才近年來，隨著我國經濟的穩定發展，建筑行業空前繁榮，建筑工程的規模不斷擴大，建筑施工技術水平不斷提高，工程量也在不斷增長。在這種情況下，更要加強建筑工程管理，提高管理水平，通過科學合理的管理工作，保證建筑工程施工建設的安全進行，從而有效控制工期和造價，節約成本，提高經濟效益和社會效益，這對促進建筑企業以及建筑行業的規范發展，具有不可忽視的重要作用。同時，良好的建筑工程管理工作，對提高建筑工程施工質量，也發揮著至關重要的作用。在新經濟形勢下，建筑企業必須加強建筑工程管理建設，在思想上要提高重視，在行動上要積極引進先進的管理技術，吸納優秀管理人才，建立完善的管理機制，使建筑工程管理充分發揮作用，在給建筑企業帶來更多利益的同時，也為我國建筑行業和社會經濟的規范發展、可持續發展起到重要的推動作用。

1建筑工程管理的問題

1.1管理機制不健全

目前，我國的建筑工程市場不斷擴大，但相關制度的建筑和發展卻較為緩慢，相對于快速發展的建筑工程市場來說，建筑工程管理機制存在很多問題，還不夠完善，例如監督機制不健全，管理理念方法都較為滯后等，嚴重影響了建筑工程管理工作的質量和效率，無法滿足市場發展的需求。除此之外，管理機制不健全導致建筑工程施工中存在較為嚴重的違規行為，例如施工人員沒有按照圖紙要求施工；施工材料質量不合格；私自縮減施工工藝流程等。管理不嚴、不到位，在一定程度上對這些問題產生了縱容作用，導致建筑風險大幅度提高，甚至產生了嚴重的安全和質量問題，給建筑企業造成了極大的損失，更對施工人員的生命安全造成了嚴重的威脅[1]。

1.2缺少管理人才

缺少專業管理人才是當前影響我國建筑工程管理質量的關鍵因素之一，我國建筑施工人員大多是農民工，整體素質較低。同時，由于我國建筑管理發展時間較短，人才培養不足，也缺少專業管理人員。目前，現有的管理人員普遍存在自身的管理水平和專業素養水平較低的問題，管理理念陳舊，沒有掌握專業化的管理知識和技能，導致建筑管理水平遲遲得不到提升。

1.3建筑工程管理意識薄弱

對建筑工程管理不夠重視，管理意識薄弱是當前我國建筑工程管理工作中存在的主要問題之一。重視程度不足就導致建筑工程市場快速發展的過程中嚴重缺乏有效的管理機制的約束，進而出現各種違規現象。例如，為了減少成本而使用劣質材料等，嚴重破壞了建筑市場的運行秩序，導致行業競爭惡化，進而影響建筑企業的經濟效益，導致建筑企業無法繼續發展。

1.4施工材料設備質量存在問題

施工材料設備對施工進度和質量問題具有決定性影響，目前在我國的建筑工程施工過程中，施工材料和設備存在質量問題的現象較為普遍。造成這一現象的原因主要有兩方面，一是管理工作不到位，沒有對施工材料設備質量進行嚴格把控；二是施工單位為了眼前利益，存在偷工減料等違規行為。如果選擇了質量不合格的施工材料和設備，就會降低整個建筑工程的施工標準。施工設備存在問題，就會在使用過程中頻頻出現故障，甚至引發嚴重安全事故，不僅會降低施工質量和效率，延長工期，造成經濟損失，還有可能對施工人員的生命安全造成嚴重的威脅。這對建筑行業的發展以及社會的安定和諧，都具有極為不利的影響。

1.5施工人員主觀意識問題

在建筑工程管理中，不僅管理人員的專業素養會對管理工作造成重要影響，施工人員的專業素養和主觀意識也是影響建筑工程管理的主要因素之一。施工人員是組成建筑工程施工的重要元素，也是施工工作的主要承擔者和執行者。一個建筑工程項目，在進行建設施工的過程中，其決策工作主要由領導層敲定完成。除決策之外，還包括施工材料采購、施工技術指揮、施工管理等多方面內容，都是由各個相關部門或負責人負責。要促使這些部分協調合作，相互配合，有效保證建筑工程施工建設的有序進行，就要求項目管理部門及管理人員充分發揮督促指揮、統籌協調職能，運用科學合理的管理方法和手段，確保建筑工程施工建設的有序開展，保證施工建設質量和安全性，并能按時交工。但目前，在我國建筑工程管理工作中，往往忽視了對施工人員的有效管理。特別是我國建筑施工人員普遍由農民工組成，其文化水平以及職業素養水平都較為低下，在施工過程中，往往存在不按要求施工、對施工圖紙理解不透徹、缺乏安全規范施工意識等，這給建筑工程管理工作增加了難度，也給建筑工程施工建設增加了風險隱患。

2建筑工程管理問題的對策

2.1提高重視，加大管理力度

要有效優化建筑工程管理水平，首先必須在思想上對建筑工程管理工作給予充分的重視，正確認識建筑工程管理工作的重要性。建筑企業領導必須充分發揮帶頭作用，對建筑工程管理工作加大建設力度，深化管理，積極應用現代化管理技術，實現電子化管理和精細化管理，從而有效增加管理深度，提高管理效率和管理質量。除此之外，還要積極借鑒國外先進的建筑工程管理經驗，結合我國建筑工程管理的實際要求，積極創新管理手段，從而為建筑工程以及建筑行業的規范、健康發展發揮積極的保障作用[2]。

2.2強化和完善監督管理機制

完善的建筑工程管理機制是有效實施管理工作、強化建筑工程施工建設安全性和質量的重要保障。因此，必須加強管理機制建設，對管理部門進行優化升級，使之具備完善的管理功能。建立全過程管理機制，以制度的形式明確劃分管理職責，將責任落實到人，詳細管理建筑施工環境，抓住重點，確保管理措施的執行，建設高效的管理模式。除此之外，還要對建筑工程進行全面且詳細的分析，根據實際情況優化配置各項資料，合理安排施工人員，確保其按照相關要求完成工作。建立完善且科學的質量管理體系，制定切實可行的管理標準規范，從而有效規范施工工藝操作流程，降低施工風險，提高建筑工程施工質量安全水平。此外，還要建立完善的監督機制，積極學習和借鑒國外的先進管理制度，同時充分發揮相關部門職能，對建筑管理工作的實施情況進行動態監督，利用監管機制有效推動建筑工程管理工作的發展，提高建筑工程施工質量[3]。

2.3提高工作人員專業素質

工作人員的專業素質是影響建筑工程管理的關鍵因素，因此必須對工作人員的專業素質進行有效培訓，包括管理人員的管理素質和施工人員的專業技能等。同時，針對管理人員還要建立完善的招聘制度，吸納更多優秀的專業化管理人才，建立一支高素質、專業化的管理隊伍，為建筑工程管理工作奠定良好的人力資源基礎。同時，還要針對全體工作人員制定完善的管理機制，包括培訓考核機制、技能考核機制等，有效提高工作人員的專業素質，特別是施工技術人員，必須做到持證上崗，有效加強建筑工程施工人力資源管理的規范性。2.4加強核算機制的科學合理化在建筑工程管理工作中，核算數據是管理工作的重要組成部分，也是重點管理內容。建立科學合理的核算機制，對保證建筑工程按期完工、優化施工質量、控制成本造價，都具有極為重要的影響。由此可見，科學合理的核算機制也是提高建筑企業經營效益，促進建筑企業發展進步的重要管理方法。施工企業必須提高對核算機制建設的重視，運用先進的核算方法，建設科學合理的核算機制。通過完善的核算管理，有效優化資源配置，做好成本造價控制和工期控制，保證建筑工程的順利施工建設。以會計核算制度為例，要想有效完善建筑工程會計核算機制，首先必須根據國家相關法律法規要求建立合法的會計核算制度。此外，還要根據建筑工程的實際情況要求，如成本預算、建筑材料市場價格等，對會計核算制度加以完善，提高其合理性。最重要的一點，必須強化會計核算人員的專業素質。通過嚴格把好招聘關、入崗后定期培訓等多種方法，有效提高會計核算人員的專業質素，提高其專業知識技術水平，為完善會計核算機制提供重要保障。

2.5加大施工質量的控制力度

首先，必須轉變傳統的畸形的管理思想，不能錯誤認為“工期既是金錢”，在管理工作中只單純追求竣工進度，忽視了對工程施工質量進行嚴格管理控制的重要性。必須積極運用現代化的建筑管理理念，正確認識建筑工程質量管理的重要性，從而有效提高對建筑工程質量的控制力度，確保建筑工程的施工操作符合相關標準規范要求，有效提高建筑工程的質量，避免因為質量問題而返工。在這種情況下，不僅能有效提高建筑工程施工質量水平，保證按期完工，甚至有效縮短工期，節約成本，顯著提高建筑企業的社會效益和經濟效益。因此，必須加強對建筑工程施工質量的管理控制，合理安排施工工序，保證各個施工環節的緊湊性；規范施工技術，嚴格按照相關標準要求進行施工操作等，這對促進我國建筑行業的規范發展和可持續發展，具有重要意義。

3結束語

建筑行業在我國社會經濟發展建設過程中發揮著重要的基礎保障作用，同時也是我國經濟結構中的支柱產業。必須從多方面、多角度加強建筑工程管理建設，推動我國建筑行業的規范化發展，確保建筑市場秩序健康運轉，為推動我國社會經濟的和諧、穩定發展，發揮積極的作用。

參考文獻：

[1]宋愛民,馮禹琪,呂俊,等.BIM在裝配式建筑中應用與管理[J].工程技術研究,2018(9):186+194.

[2]孫偉偉.建筑工程管理的影響因素與解決對策[J].黑龍江科學,2020,11(12):120-121.

[3]劉志文.建筑工程項目施工進度管理的影響因素與控制對策[J].住宅與房地產,2020(12):138.

作者：安玉鵬 單位：寧夏建工集團有限公司