前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了知識經濟與企業財務管理創新淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:作為企業內部管理工作中的重點以及核心,財務管理工作的重要性以及必要性不言而喻。在新的時代背景之下,企業需要著眼于內部財務管理工作的核心要求,積極創新管理策略以及管理手段,充分發揮財務管理工作的重要優勢,實現自身的穩定運作。其中,知識經濟與企業財務管理工作的創新和改革密切相關,企業管理層需要注重細節要素的分析,了解知識經濟對財務管理創新工作的新內容以及新要求和新標準,抓住企業財務管理工作的核心以及要點,在進一步創新以及改革的基礎上真正實現管理資源的合理配置及利用。將理論分析與實踐研究相結合,通過對企業財務管理工作內容以及形式的分析和研究,深入剖析知識經濟背景下企業財務管理創新的相關要求,以期為推進企業的穩定建設以及管理提供相應的參考。
關鍵詞:知識經濟;企業財務管理;創新分析
0引言
在推進市場經濟體制改革的過程中,我國的綜合實力提升速度非常明顯,信息技術的更新換代周期越來越短,我國正式進入了知識經濟時代。知識經濟時代背景之下的企業所面臨的外部發展環境產生了明顯的變化,為了有效應對時代發展的挑戰及威脅,許多企業開始將工作重心放在內部管理體制的改革上,以財務管理工作的創新為基礎,將更多的新鮮血液融入管理工作中,采取創造性的管理策略和管理手段,充分彰顯財務管理工作的重要優勢,確保管理質量和管理水準的穩定提升。財務管理創新工作的系統性和針對性比較明顯,對工作人員的要求較高,企業管理層需要堅持與時俱進的管理理念,深入剖析知識經濟所帶來的各種威脅挑戰以及機遇,主動抓住機遇,積極規避各種危險。加強對風險的預測,充分彰顯企業財務管理工作的重要優勢以及作用,確保管理資源的合理配置。
1知識經濟與企業財務管理
知識經濟主要是以知識資源為基礎的經濟形態,知識、技術的充分利用以及不斷創新是核心。在新的時代背景下,高新技術實現了產業化的發展,知識更新換代的周期越來越短。在知識經濟快速發展的過程中,企業的生存環境產生了明顯的變動,企業財務管理工作的要求越來越高,而知識經濟能夠直接改變傳統的財務管理方式理論以及投資方式。財務管理工作人員需要加強對不同管理環節的分析及研究,靈活應對時代的創新要求,積極構建完善的財務管理體系。從宏觀的角度來看,與工業經濟時代相比,知識經濟時代的發展速度更快,主要以高技術經濟、高智力經濟以及高文化經濟為核心組成部分,突破傳統工業發展模式的束縛以及障礙,嚴格按照新型經濟發展的實質要求,真正實現生產資源的合理配置以及利用。因此,對于企業來說在推進財務管理工作的過程中需要主動實現工作內容和工作形式的進一步創新以及改革,主動抓住時代發展的機遇,真正實現自身的穩定建設。
2知識經濟與企業財務管理創新的意義
隨著知識經濟時代的到來,許多企業開始重新調整內部管理模式,堅持財務管理工作的中心地位,將財務管理創新工作與改革工作落到實處。學者在對企業財務管理創新進行分析時明確提出,這一工作有助于企業的穩定建設及發展,是企業內部管理體制改革的必經之路,有助于企業獲得更多的競爭優勢,真正應對時代發展的挑戰及壓力。另外,企業財務管理創新工作的內容及形式比較復雜,對企業內部管理體制的有效改革有非常關鍵的促進作用。企業的內部運作模式更加完善,各個部門之間的聯系和互動更加頻繁,這些都有助于全面提升企業的綜合實力,讓企業在激烈的市場競爭中獲得更多的優勢,充分彰顯財務管理工作的全局性指導作用以及價值。企業管理層需要著眼于時代發展以及變革的實質條件,通過對知識經濟的深入分析以及研究來明確自身的發展切入點以及突破口,只有這樣才能夠充分彰顯自身的優勢以及價值。
3知識經濟與企業財務管理創新的現狀
企業財務管理工作的創新符合知識經濟時代背景之下企業發展的實質要求,但是從目前來看,有一部分企業在推進這一工作創新的過程中出現了許多的偏差。首先,企業沒有著眼于財務理論與創新工作的相關要求,通過對不同財務管理理論的分析以及研究來明確自身的準確定位,所采取的管理策略以及管理手段仍然非常傳統,無法實現與時俱進,因此最終的管理質量和管理效率不夠理想。其次,企業所采取的財務管理方法與時代需求之間存在一定的差距,知識經濟時代背景下的財務管理創新是客觀的,并且非常有必要。但是很少有工作人員能夠站在會計的角度改革傳統的財務管理方式以及策略,最終導致一部分的管理資源被浪費。最后,企業對現行投資方案的評估工作比較敷衍,沒有嚴格按照知識經濟時代背景下企業發展的重心轉變要求,積極實現不同投資方案的有效評估以及協調處理,最終導致這一部分工作流于形式,難以發揮相應的作用以及價值。除此之外,企業無視對創新能力人才的培養,財務管理工作人員的工作能力較差,無法實現進一步的調整。對現代化管理理念以及管理手段的運用能力不足,無法實現活學活用以及舉一反三。
4知識經濟與企業財務管理創新的對策
為了有效避免上文中所存在的各類不足,企業需要重新調整自身的發展地位以及發展方向,關注對財務管理創新工作的投入以及支持,抓住新時代背景下企業財務管理工作的重點以及難點,在進一步調整以及改革的過程中真正實現財務管理工作的有效落實。
4.1不斷促進財務理論的創新
工業經濟時代更加側重于對原材料以及能源周轉速度的分析以及研究,相比之下,知識經濟時代的工作要求產生了明顯的變動,其中財務分析指標以及財務理論最為重要。管理層需要關注對企業知識創造的分析以及研究,提高企業知識的擴散以及應用能力,因此財務理論的創新勢在必行。首先,企業管理層需要了解成本計量和控制理論的重要影響,突破傳統成本計量模式的束縛,關注工業經濟時代背景下的理論形成條件,通過對不同發展理論的綜合對比以及研究來找準自身的發展方向,進一步加強對軟件成本的計量,確保計量結果的真實性以及可靠性。其次,管理工作人員需要加強對融資理論和資本結構理論的分析及研究,了解固定資產和設備投資對企業的重要影響,靈活利用財務杠桿理論進行有效的分析及研究。在知識經濟時代背景下,企業的固定資產以及設備的投資額度呈現不斷下降的趨勢,企業可以靈活利用各種線上渠道以及平臺,加強對自有資本的有效融資,積極構建完善的資本結構以及體系。了解自有資本的管理以及運作要求,找準自身的發展方向,真正實現財務理論創新工作的有效落實利用。最后則是資產計量理論的重要影響?,F行的資產計量理論更加復雜,其中有形資產的計量是重點,對于知識經濟時代之下的企業財務管理工作創新來說,無形資產的計量工作不容忽略。企業需要注重對兩大資產的深入分析以及協調,關注企業利潤的主要來源,確保企業綜合競爭能力穩定提升,并提供真實可靠的數據。
4.2不斷促進財務方法的創新和改革
在知識經濟時代下,財務方法創新工作勢在必行。首先,管理層需要站在會計的角度,了解無形資產在社會資產中所占有的比重以及變動。高科技企業的無形資產比重相對偏高,企業的財務管理工作需要以無形資產工作為重點以及核心,了解無形資產對企業的發展影響,通過對剩余價值部分分配權以及利潤分配的現實條件研究來更好地明確不同的收益分配范疇,有效緩解目前的管理問題及工作壓力。現行會計工作策略以及工作方法的有效創新以及改革最為關鍵,這一點對工作人員提出了較高的要求,管理工作人員需要著眼于目前的分配權來進行進一步的解讀,了解知識經濟時代的發展趨勢。其次,工作人員還需要積極創新會計計量觀念,明確會計計量背景下經濟信息系統的構建要求。充分利用各種數字化工具,著眼于知識經濟時代的發展情況,不斷拓展會計計量的對象,更新會計計量觀念。另外會計報告的創新也不容忽略,這一點對于現代企業來說有非常關鍵的影響。現代企業需要突破傳統財務報告模式的束縛,明確不同的財務管理工作要求,加強對人力資本以及智力資本信息的分析以及研究,出具相關的信息數據,明確不同的權益以及費用計算要求,著眼于時代發展的趨勢來重新調整內部管理模式。其中知識經濟的內在動力是科學技術的不斷創新,因此財務分析工作也需要以此為大方向,加強對企業技術的剖析以及解讀,提煉出其中的核心指標。
4.3轉變傳統的投資方案評估方式
在知識經濟時代下,企業主要以知識性的資產為重點以及核心,因此對于投資方案評價工作來說,也需要實現有形資產向無形資產的順利過渡,了解無形資產的重要范疇以及所占有的比重。其中計算機軟件版權以及專利權的分析是基礎,企業還需要著眼于資產的管理能力以及商業信譽,了解經濟時代背景之下無形資產的重要價值,積極轉變原有的投資方案評估方法,明確不同的評價服務主體,加強對現行投資方案的效益評估,通過對不同服務評價模式的分析以及研究來更好地了解具體的資金成本,加強對資金成本的有效控制。另外,企業投資主要以智力資本投入為重點,在評價投資方案的過程中始終站在全局性的角度,從長遠利益出發,了解企業目前的人力資源積累情況、資源的使用效率和質量,通過這種形式來確保企業獲得源源不斷的發展動力。
5結語
在知識經濟時代背景之下,企業財務管理創新工作被提上日程,企業管理層需要意識到這一工作的必要性以及重要價值,了解目前的財務管理工作現狀,積極加強不同管理環節之間的聯系以及互動,主動調整自身的管理模式以及管理策略。在進一步分析以及改革的過程之中實現自身的穩定運作以及發展,以此來有效應對時代發展的挑戰和壓力,實現自身綜合實力的穩定提升。
參考文獻:
[1]周可鑫.知識經濟與企業財務管理創新研究[J].科學與財富,2020(3):304.
[2]魏丹.網絡環境下企業財務管理的創新研究[J].知識經濟,2020(7):83,85.
[3]李瑋.知識經濟時代企業財務管理中存在的問題及應對策略[J].現代商業,2020(9):186-187.
[4]陳凱勇.推進企業財務管理創新的途徑與方法分析[J].財經界(學術版),2020,549(9):122-123.
[5]劉慧蕓.公司財務管理中的內部控制策略探究[J].知識經濟,2020(15):7-8.
[6]渠海燕.探索集團公司財務管理共享服務模式[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2020,623(9):87-88,92.
作者:農冬曉 單位:南寧威寧資產經營有限責任公司