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摘要：在新財務會計制度的背景下，檢測行業的成本核算不僅關系到成本的有效把控，更關系到相關企業的良好發展。本文以公路建設工程的試驗檢測項目的成本核算與財務管理進行分析，并提出有效控制方法和標準化建設措施，以供參考。

關鍵詞：新財務會計制度；檢測行業；成本核算

引言

財務成本核算對檢驗行業來說意義重大，不僅反映了相關企業檢測過程中的經濟情況，更關系到企業的財務管理狀況和經濟發展效益。在新財務會計制度下應進一步把握成本核算的科學方法，不斷提高企業的財務管理水平。

1新制度下檢測行業的成本核算方法及內容

1.1成本核算方法

在新財務會計制度下，成本核算是檢測行業財務管理工作的主要組成部分，其中成本信息數據的收集和項目成本統計是成本核算的重要方法。隨著我國檢測行業整體技術水平的不斷提升，傳統檢測方法已經無法再適用于新時期的新興領域，因此相關企業應積極引入和創新核算方式方法，提高檢測行業的整體水平。

1.2成本核算內容

檢測行業成本核算內容主要來自以下兩方面，一方面是檢測材料的核算統計，另一方面是相關人員費用的核算統計。在新會計制度下，應根據不同項目的檢測流程，進一步完善成本核算制度，提高材料成本核算的準確性。同時，以提升整體核算精確度為基準，通過構建合理的績效薪資系統，保證成本核算的有序開展。

2檢測行業成本核算普遍存在的不足

2.1未形成精確性更高的核算控制方案

對財務管理工作重視度不足，是公路工程試驗檢測企業常見的問題。尤其是部分企業的領導和管理人員，未充分了解新財務會計準則下企業成本核算的需要，核算方法相對落后，亟待形成精確度更高的財務會計成本核算方案[1]。

2.2成本控制質量水平有待提升

現階段，檢測行業還缺乏完善的配套核算體系，尤其是在公路試驗檢測行業中，部分企業的成本管控成效不佳，質效水平不高，嚴重影響了成本核算結果的真實性，預算編制的可行性還要進一步提升。

2.3成本差異地分析不全面、不深刻

檢測行業相關企業在新財務會計制度執行的過程中，成本核算內容不斷擴展，然而企業部門成本支出為劃入到核算體系中，造成成本核算成果的偏差。作為現階段檢測行業普遍存在的問題，應進一步完善核算監管機制。

2.4采購標準不明確，內控執行力不足

在公路建設項目中，工程材料的采購往往由專門的采購人員負責，在缺少財務管理人員監督控制的過程中很容易出現無預算和超預算情況，嚴重影響企業的成本核算和成本管控，也側面反映出企業財務管理內控執行力不足等多方面問題。

2.5財會成本核算專業化水平不足

當前，公路試驗檢測行業受多方面因素的影響，在崗位人才隊伍建設上往往集中在對工程、技術和檢測人員的培養，而忽略了對財務管理部門人員的專業能力提升。許多工程檢測企業的財務管理人員，專業素養參差不齊，在新財務會計制度下，部分財務管理人員在企業稅務、成本管理、預算編制上存在一定滯后性。

3新制度下檢測行業成本核算的控制方法和標準化建設措施

3.1引入先進核算方法，制定科學的成本核算控制方案

在新財務制度下的，作為公路試驗檢測企業在成本核算控制和標準化建設上從思想認知和實踐方法入手制定科學的方案。首先，在思想認識上應提升對新財務制度標準下成本核算控制的重視度，尤其是企業的主要領導、管理層、財務管理部門和工程建設部門等，應形成自上而下的財務成本科學控制觀，及時更新新時期試驗檢測工程的成本控制理念，全面深刻地意識到先進成本核算方法，對提高成本管控水平和促進企業良好發展的重要價值和實際意義，特別是信息化技術不斷發展的今天，領導管理人員應秉承著銳意進取、騰籠換鳥的企業發展觀，通過多種形式和渠道，僅以了解、學習和掌握新財會制度下檢測成本核算的相關理論知識，再結合企業試驗檢測工作開展的實際情況，積極引入更先進的財務成本核算方法，提高企業的財務管理標準化建設的綜合水平。不僅如此，還要做好成本核算控制方法的普及與滲透，以此來營造良好的財務工作理念，充分調動財務管理人員運用先進核算方法的積極性，使其他部門人員也能提高檢測成本控制意識[2]。其次，在此基礎上，還應引入財務管理成本全過程控制的方法。以全過程管理的相關理論為實踐依托，結合公路工程建設與試驗檢測各流程的實際情況，采取針對性的成本管控措施。同時，根據流程特點劃分為不同階段，確保成本核算監督管控的側重性，以某地區道路工程試驗檢測企業的財務管理及成本管控為例，通過將全過程成本管控流程大體分為事前、事中和事后階段。在事前管理中做好對基礎工程造價信息和財務相關數據的收集、篩選、整合和存檔，保證原始資料的完整性和真實性，確保后續財務成本核算各環節的順利開展，保證成本核算結果的效度和信度；在事中管理階段，要以規范財務成本核算程序為重點，結合不同公路建設工程試驗檢測項目的實際需要選擇合理的成本核算方法，形成完善的成本核算監督機制；在事后管理階段，應做好對核算結果的進一步審核，以確保結果的真實性和可信度，保證及時發現成本核算結果的誤差和錯漏，追根溯源，明確原因并立即校正。最后，還應根據公路工程試驗檢驗項目做好成本控制方案，需要注意的是，在方案中要以成本數據的統計和成本跟蹤檢查為核心。在規定的建設周期內，做好每日物料與成本消耗的記日志，在施工管理和物料統計人員的匯總與核驗后，錄入到財務控制系統內，明確成本的支出與控制情況，保證預算方案的有效執行。相應地，還要嚴格落實動態監管制度，在方案中應明確定期統計與檢查標準，開展不定期抽查，并制作動態的成本應用分析表。

3.2提高質量水平，完善行業成本核算的配套體系

在提高試驗檢測企業成本核算質量的過程中，應從完善配套體系入手。為了從源頭上遏制核算結果不實、預算編制執行力不足等問題，應構建工程項目成本目標考核體系并引入可行性高的配套考核機制，以此來有效提升財務管理與成本控制的實效性。根據試驗檢測企業的實際需要合理設計考核方式，例如可以以時間維度為依據，以周、月、季度為單位，采用回顧分析法對本周、本月和本季度的工程成本支出與控制情況進行全面深入分析，并結合成本預算對比實際支出結果，及時發現超預算隱患和情況，并在下一階段采取針對性的成本管控調整措施。除了時間為單位開展考核，還可以以不同的工程試驗檢測項目為劃分標準，開展專項考核，以此來有效減輕在全過程成本核算的壓力和工作量，減少誤差錯漏，切實提高工程財務管控水平。相應的，還應完善行業成本管理的獎懲體系，在完善目標考核機制的基礎上，將成本核算任務與成本目標量化，針對不同等級的考核結果采取合理的獎懲措施。通過進一步完善崗位責任制度，全面提高財務管理人員的主觀能動意識和崗位責任意識。當發現成本核算結果存在偏差時，應及時進行糾偏，并視情節嚴重情況對相關崗位財會人員進行適當薪資或降級懲罰，提高其嚴格監管意識，強化成本管控水平[3]。

3.3深化成本差異分析，健全成本核算監督管理機制

為了更好地健全成本核算監管機制，一方面，應從內部操作入手，加強對會計人員的管理與監督。以新財務會計制度為基準，結合企業各項工程會計信息系統業務的需要合理設定不同崗位財會人員的個人職責和部門權限，通過對系統功能進行科學的授權，提高各財務崗位和部門之間的獨立性，形成各自有效的內部控制機制。特別是在成本核算控制中要注意加大原始憑證制單的審查，確保雙重復審后再形成成本記賬憑證。為了進一步保證其完整性和真實性，在審核過程中可以將對計算機用戶進行一定限制，使其可讀取或修改的財務信息被控制在安全合理的范圍內，并通過采取身份認證機制，對系統管理員和其他用戶的訪問權限進行逐一設置，使系統安全風險和隱患處于可控范圍內，提高財會信息化網絡的安全性，同時加強對內網和外網的維護，提高其獨立性，避免出現網絡計算機病毒入侵等事件。另一方面，企業應從強化公路試驗檢測項目的外部審計監督職能力度入手，在定期和不定期稅務審計檢查的基礎上，積極開展和組織外部審計與監督活動。例如，對試驗企業可以提高監事會的監督職能，確保審查結果的獨立性，及時糾正在財會工作中的偏差。

3.4明確采購標準，加強成本核算內部管控執行力

公路建設工程中的材料支出在造價成本中占很大比重，為了成本預算編制執行的效度，應從明確材料的采購標準入手，做好施工現場原料、材料配合比以及半成品等相關構件的質量檢測，避免額外增加工程建設成本，防止出現后期返工等影響工程進度的問題[4]。相應的，還應強化成本核算內部管控的執行力，就材料采購來說，要提前編制好材料采購預算，保證采購額定標準執行的靈活性。為完善內控執行效果，企業應結合自身的實際情況，進一步健全在試驗檢測過程中的成本核算項目，通過優化審批流程，確保在嚴謹清朗的內控環境下開展會計核算工作，嚴格按照項目預算執行核算管控，避免出現挪用專款的情況，同時保證預算最追加辦理體系的科學性，有效杜絕超預算情況。

3.5提高成本核算財會的專業化水平

面對新財務制度，公路工程試驗檢測企業應注重提高成本核算財會崗位人員的專業水平。首先，應加大相關制度法律的教育宣傳力度，提高企業財會人員的綜合素養。企業相關領導和管理人員應從職業道德和執業機率的提升與建設入手，保證企業財務管理人員、管理監督人員、內部審計人員嚴格遵守國家財會財經記錄，提高對工程項目成本控制工作的重視度，倡導企業各部門人員樹立愛崗敬業的職業道德意識。其次，在職業素養的培訓中，還應重點規范成本管理人員的各項審查工作，避免造成不真實的成本數據核算結果，當出現異常成本數據時，要及時向統計人員進行核驗復查，保證基礎數據的有效性和真實性。不僅如此相關從業人員自身也應養成終身學習的職業發展觀念，深入學習和了解新財務制度的相關內容，掌握財務成本管控的新理念、新方法與新技術，提高自身的信息化素養，熟練掌握軟件應用系統，以此來逐漸升級成本統計和核算的方法，減輕成本統計核算的任務量，從傳統的重復性高的信息數據工作中解放，實現企業減壓增效的目標。最后，還應重視相關工作人員的業務培訓。當前，我國公路建設正處于高質量轉型的重要階段，在工程造價成本不斷提高的背景下，公路建設企業的成本管控的要求也處于不斷提升的狀態，基于此，為了更好地控制試驗檢測項目的成本管控效果，還應加快構建高水平財會專業隊伍。一方面，企業的人力資源部門應充分分析當前財務管理部門人員結構，合理編制人才引進和培養計劃，通過社會招聘和加強與高校相關專業的合作，確保財務管理部門后備人才保障可靠。另一方面，針對在職在崗人員，應基于更多提升自身專業素養的渠道和機會，通過定期開展崗位培訓活動，使其專業素養得到有效提升[5]。另外，還應針對在財務成本控制中長期存在的問題，例如核算結果精確度不足、核算方法相對落后等，開展針對性培訓。同時，進一步總結在以往成本核算中獲得的經驗與教訓，學習和借鑒相關工程核算案例中的成本管控方法和核算模式，取其精華而自用，不斷提高成本核算的信度與效度，提升超成本預算風險防控能力，確保試驗檢驗成本核算與財會管理標準化建設的統籌推進和有序開展。

4結語

綜上所述，在新財務會計制度下，公路試驗檢測企業應充分認識到成本核算對企業發展的重要性，在正視不足的基礎上，積極探索成本核算的控制方法和標準化建設措施，確保有效提高企業綜合管理水平。

參考文獻

[1]韓璐.財務管理和成本核算在公路工程中的運用[J].中國市場,2020(33):124-126.

[2]宋曉亮.公路橋梁施工物資成本核算管理及成本控制對策研究[J].建材與裝飾,2020(15):249+252.

[3]王麗華.基于作業成本法公路施工項目成本管理研究[D].安徽財經大學,2019.

[4]馮志偉.公路施工企業材料成本核算研究[J].財經界,2019(09):26-27.

[5]米杰.新財務會計制度實施對財務會計人員的影響探討[J].財經界,2019(02):120.

作者:荊凡 單位:甘肅智通科技工程檢測咨詢有限公司