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【摘要】風險管理在企業財務會計中的一種重要的手段，因此，企業必須認識到風險管理的重要性，明白產生風險管理的原因及其表現形式。在研究后找到措施并優化，以此解決企業財務會計風險管理。避開高風險投資的同時也要注意完善公司制度，就目前的形勢來說，我國的風險管理還不夠完善，研究人員在不斷的研究嘗試中對此進行優化。本文通過對我國企業財務會計風險管理的現狀及作用進行分析，為風險管理的優化做了鋪墊。

【關鍵詞】企業財務會計;風險管理;表現形式

隨著我國社會經濟體制的逐漸完善，在經濟水平升高的同時，大多企業的規模也隨之增加，經營手段層出不窮。在企業經營的過程中，財務會計風險管理占據了重要的地位。財務會計風險管理包涵的內容大都與經營過程中的風險控制、風險評估等因素有關。在財務會計風險管理體制中所有過程互相有作用，內在關系較為復雜。產生財務會計風險管理的原因和它的表現形式復雜多變，因此，企業內部財務出現問題會對整個企業的運行造成巨大的破壞力，嚴重者導致破產。根據這些問題可知加強企業風險管理已不容忽視，企業只有全面了解風險管理的重要性、產生原因、表現形式，才能制定合理的方案措施避免財務風險。優化各方面制度已經刻不容緩，企業管理者在分配任務時也要注意數據保護問題，數據信息代表公司的經營現狀，不能夠隨意外泄，一旦出了問題，企業可能會需要向銀行貸款。企業無論大小，只要在經營中出現資金不足的情況，就很難穩定發展下去。而且企業管理者也要加強員工的技術水平，如果員工可以不斷提升自身實力，爭取降低技術風險，那么企業收益也會隨之增加。

一、我國財務會計風險管理現狀及作用

隨著社會經濟的進步，一些企業逐漸丟失了風險意識，對風險管理不夠重視，導致風險管理的工作停步不前。因為風險管理的隨機性，這些企業在風險發生時缺少相應的措施應對。因此，企業應重視風險管理，定期開展有關風險管理的活動，提高企業整體的風險管理水平。忽略風險管理重要性的企業很有可能會給企業帶來危機。企業缺少風險管理意識主要是因為沒有引起上層領導的重視和管理體系的不完善。不僅意識不到風險的來臨，更嚴重的是因不知風險來臨的原因只能被動承受，即使采取了一些措施也于事無補，各個部門之間互相推脫也使風險對企業的危害更加嚴重。因此，企業應對風險管理體系重視并完善，面臨風險時從容應對并轉危為安。還有一些企業在建立風險管理體系時沒有和企業自身特點相結合，導致建立的風險管理體系外強中干，不僅難于實現，更不必說執行了。另一些企業則是因為不了解風險管理的概念，導致對風險管理的手段較為單一和局限，缺乏合理的思路。所以在討論如何讓企業遠離高風險的問題時一定要從多種角度進行思考，企業經營想要更上一層樓需要每一名員工的配合。只是制定相關政策，而員工沒有積極配合是不行的。針對這些情況，企業必須加強風險管理工作人員的風險意識、完善風險管理體系、衡量風險的大小。財務會計人員必須要具備一定的風險意識，全面把握風險的內涵，在風險來臨時能夠從容應對。風險并非只是單一的危險，它往往與機會并存，因此，企業戰勝風險取得勝利還可能會獲得利益。工作人員應樹立正確的風險意識，不要在風險來臨時產生一些不該有的情緒，對企業造成危害。只有意識到風險管理的重要性，樹立正確的風險觀，才會給企業帶來更大的利益。落后的風險管理體系很有可能對企業造成傷害，完善風險管理體系使企業正常運營非常重要。因此，企業應定期開展相關活動，優化風險管理措施，使企業更加強大。衡量風險的大小是企業在面臨風險時是否可以從容應對的關鍵。風險分為兩種，包括市場風險和公司風險。市場風險通過影響公司內部因素從而產生風險，對資產的影響有大有小，在衡量大小時可采用β系數;公司風險也是公司內部出現的，可通過投資等方式分散，公司風險中的經營風險可通過經營杠桿系數衡量，財務風險的衡量可以使用財務杠桿系數。企業通過衡量風險大小，將大風險分散從而使風險控制在合理范圍內，獲得額外的利益。企業對不同類型的風險需要采取不同的措施，具體的措施則需要針對風險進行深入的分析研究，沒有捷徑可尋。管理者應該看清企業現狀，鞏固發展的同時避開風險，穩中求勝。

二、關于財務會計風險管理的優化方法

企業經營的狀況是否良好依賴于管理者在經濟投資上的決策，如果企業的財務會計能夠避開風險，那么企業的管理效果也會變得更好。對于大企業來說，財務會計一定要有良好的素質，經驗豐富且道德品質良好的會計會幫助企業降低投資風險。企業應該針對財務會計制定出一套恰當的管理方案，定期對員工的工作進行監督與考察。同時，企業還要注意培訓員工的技能，企業財務會計除了要掌握專業知識，也要有一些法律意識。專業的法律知識能夠時刻提醒財務會計在工作上不徇私，并且財務會計應該向管理者提供真實有效的數據，錯誤的數據會讓給企業發展帶來阻力，因為它會讓公司領導人的判斷出現錯誤。隨著發展逐漸加快，企業的規模也會變得越來越大，財務會計應該學會應對在管理中遇到的財務問題，最大程度地保證自己的操作質量。企業的管理者經過商討，可以很快制定出有關財務管理的風險分析及優化辦法。結合企業發展的實際水平和狀況，管理者不能急于求成而選擇冒進的方案，切實的策略才是發展企業的良策。另外，針對每次投資，財務會計都應該整理出一份詳細的預算報告。只有走好每一步，在投資前完成預算，才能將收益盡早落實下來。企業自身的管理機制針對于企業中每一個在職員工，所以員工們應該提高自己的責任意識，不要用馬虎的態度對待工作，財務會計一旦在細節上出了問題很容易導致企業的經濟受損。如果管理者想要妥善完成企業中的各項工作就要加強對財務會計人員的管理，財務投資風險減少，企業的經濟基礎也會變得牢固。為了優化企業財務會計的管理制度，管理者可以考慮采用獎懲措施，嘉獎工作態度認真的員工，懲罰那些對公司工作態度懈怠的員工。考核制度的實行會讓員工提高自覺性，同時這種措施能夠調動員工的積極性，讓他們在工作中更加嚴謹更加認真，避免出現不必要的紕漏。員工們會在規定下嚴格約束自身行為，自覺做好自己分內的工作。企業的經濟收入直接決定企業未來的發展趨勢與方向，很多投資失敗的企業就是因為沒有完全財務會計的管理制度，導致高風險投資給企業帶來不良后果，進而致使公司破產。當財務會計的管理方式得到優化，員工的工作效率也會有所提高，效率提高會盡可能縮減時間，使企業盡快完成財務目標。

三、結語

優化企業財務會計風險管理制度有很重要的現實意義，企業的收益會通過各方面有所顯現，倘若管理者能夠找出管理機制中的不足并且不斷優化，這種策略對企業發展也將有所助益。為了企業穩定發展，能夠在激烈的競爭中占有一席之地，管理者務必要優化管理制度。財務會計一定要做好各項支出的預算，在當今科技高速發展的大數據時代，監控風險是非常有必要的。企業在發展中遇到高風險并且經濟受損的情況也是很常見的，財務會計要運用自己的專業知識盡量降低公司受到的損失。投資市場的形式變幻莫測，企業應該提前分析市場行情，并在多重數據計算分析后制定下一步決策。絕不能讓公司的長期置身在高風險的情況中。另外在剖析難題時，企業的財務會計需要考慮到各處細節。企業應該把一部分注意力放到財務會計風險管理上，健全責任制，出現問題及時細化到個人。優化方案有很多種，企業管理者應當在實踐中不斷探索，最終找出適合企業發展的管理方案。

【參考文獻】

［1］蔣玉翔．探究財務會計核算風險與防范措施［J］．經營者，2015(4)

［2］張曉霞．關于財務會計風險管理分析［J］．時代金融(下旬)，2013(7)

作者:王曉鳳 單位:山東省東營市東營區財政局