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摘要:鐵路工業與民用建筑為人們提供更加便捷和舒適的生活模式,改善城市空間面積的使用效果。本文首先從實際出發,對鐵路工業與民用建筑施工現場質量管理進行基本的概述,其次總結在管理中存在的疏漏和問題,最后結合存在的情況提出對應的解決措施,即提升工作人員的素養、對工程基礎和主體進行把控、提高材料和設備的質量、優化現場管理制度、對工程進行系統考核。
關鍵詞:鐵路工業;民用建筑;施工現場;質量管理
引言
科學技術和高新機械設備的革新為鐵路工業與民用建筑領域帶來新的發展機遇和挑戰。因為科學技術的支持,鐵路工業與民用建筑的施工技術水平有明顯的提升,精準助力城市的進一步發展。現階段雖然建筑行業的技術能力發生了革新,但是在施工現場質量管理中還存在一定的不足。施工現場管理是鐵路工業與民用建筑的重中之重,直接影響整個工程的實施進程和最終質量。
1鐵路工業與民用建筑施工現場質量管理的概述
1.1鐵路工業建筑
一般情況下,工業建筑主要指那些可以為社會生產進行直接服務并且可以滿足人們工作需求的建筑,主要包括各類廠房、研究所、食堂、變配電所等。而鐵路工業就是其中的一個要素。自從工業革命以來,鐵路已經成為支撐工業社會的支柱之一。火車已經由最初的蒸汽機動車發展到能以每小時三百公里行駛的高度列車。鐵路工業建筑為人們的出行提供更加便利的途徑和方式,加強各個城市和區域之間的經濟聯系,促進我國經濟的進一步發展,為人們提供更加優質的生活模式。
1.2民用建筑
民用建筑主要指那些不包含生產要素的居住建筑和公共建筑,它由多個大小不一的室內空間構成,而每個空間又是由多個不同的建筑構配件組成的。一般情況下,民營建筑由基礎、墻體、承重柱、底層頂層、樓梯、大門窗戶等配件組成。例如,公寓、職工宿舍、學校、政府辦公樓、超級市場、客運站以及動物園等。民用建筑能夠滿足人們基本的生活需要,并具有輔助性和加強性的特征。民用建筑和工業建筑之間存在一定的差異性,但是兩者之間還擁有一定的必然聯系,都能提高人們的生活質量。
1.3施工現場質量管理
對鐵路工業建筑和民用建筑有了基本的了解后,就可以對鐵路工業與民用建筑施工現場質量管理進行正確的分析。質量是一個相對抽象的詞語,可以直接反應某一事物或者產品的優劣程度,在特定環境下它發揮的實際效果和功能。鐵路工業與民用建筑施工現場是建筑工程推進的實際場地,在這個特定的區域內施工單位把設計圖紙轉化為真實的工程建筑。管理人員對施工的質量進行系統化的把控,可以提升工程項目所附加的經濟價值,保障工程建筑的安全和穩定性,為人們提供更加舒適的生活體驗。
2現階段我國鐵路工業與民用建筑施工現場質量管理中存在的問題
2.1施工現場質量管理人員的素質問題
目前,我國的鐵路工業與民用建筑已經在全國范圍內得到廣泛的普及,在各省、地級市、縣鄉鎮都有所實施。可以說我國的鐵路工業與民用建筑的施工技術已經進入新的發展階段。因為需求促進市場的進一步發展,人們日益增長的物質文化生活需求為建筑行業的發展提供基本的動力。但是正因為需求量的不斷擴大,鐵路工業與民用建筑施工中的問題也越來越明顯。部分建筑工程的管理人員沒有樹立正確的質量管理意識,導致管理工作一片混亂,造成極其惡劣的影響。部分人員缺乏鐵路工業與民用建筑的相關知識,無法對施工質量進行嚴格把控,遇到問題時只能憑借個人直覺和工作經驗進行解決,質量管理工作困難重重,引發一系列的負面情緒;管理人員缺乏基本的職業素養和道德,為了獲取更高的個人利益忽視自身工作職責,做出徇私舞弊的行為,嚴重影響建筑工程的質量。
2.2對建筑工程的基礎和主體把控不到位
建筑工程的基礎和主體對工程的整體質量起到決定性的作用。在《建筑工程施工質量驗收統一標準》中對這兩個部分進行細致的劃分。建筑工程的基礎部分按照種類分為樁基、筏板基礎、條型基礎、箱式基礎獨立基礎等;按照內部結構可以分為深層攪拌、鋼筋砼結構、磚結構等;按照組成要素為基樁、承臺、房梁、墻體以及柱子等。建筑工程的主體部分是指建筑工程的框架部分。在實際的鐵路工業與民用建筑施工中,管理人員沒有對基礎和主體施工部分進行有效的協調,引發一連串的施工問題。例如,在施工的過程中經常會出現混凝土凝結速度過慢的情況、建筑工程的地基沒有搭建完善、鋼筋搭建的模式不符合建筑工程的要求、基板和基柱子之間距離過大等問題。這些都是較為嚴重的問題,如果不能科學合理的解決,就會都接下來的施工環節造成影響導致鐵路工業與民用建筑工程的質量出現問題。
2.3施工的材料以及設備質量較低
施工材料的質量對鐵路工業與民用建筑工程項目是一個非常重要的事項,劣質的材料會使建筑工程的質量不達標,降低施工現場質量管理的效果,縮短工程的實際使用壽命。例如,在建筑施工中使用劣質的混凝土材料,影響墻體的穩固性,一旦受到外部的大力沖擊,就會發生坍塌的情況,危及人們的生命財產安全。科學技術不斷發展,技術人員們研究出眾多的高新科技設備,為施工建筑提供便利。但是部分管理者為了表面的利益,采購一批劣質的機械設備,為接下來的施工埋下重大的安全隱患,對工程質量管理造成極大影響。
2.4缺乏健全的現場質量管理制度
近年來,我國的建筑施工行業在市場競爭中占據一定的優勢,獲得較高的經濟效益和收入。尤其是鐵路工業與民用建筑行業,它們與人們的生活息息相關,對生活的質量以及生活的模式造成直接的影響。目前,鐵路工業與民用建筑的施工現場質量管理在社會范圍內受到廣泛的關注,管理者應該正視在管理中存在的問題,進行適當的優化和升級。部分建筑施工現場缺乏健全的現場質量管理制度,沒有系統的制度規范施工人員的行為,引發不同程度的安全問題,對工程的整體質量造成影響。管理人員缺乏科學的理論指導,管理模式過于松散,管理水平相對落后。
2.5缺少系統的竣工考核管理
管理人員沒有對整個鐵路工業與民用建筑工程進行系統的把控,缺乏大局的管理觀念。在施工現場質量管理的過程中沒有進行系統的竣工考核管理,導致工程在交接時還存在質量方面的問題。管理人員缺乏這方面的正確認識,管理工作的責任劃分落實不到位。為了縮短施工的時間,在竣工的驗收階段,只是安排幾個施工人員進行籠統的檢查,沒有對細節進行深度的挖掘。此外,部分管理人員雖然對驗收工作較為重視,但是缺乏科學的理論指導,影響工作的有序推進。監理質量的工作落實不到位,各個部門之間無法協同合作,部分人員沒有積極的配合相關的驗收工作,使驗收工作失去原有的重要意義。
3提升我國鐵路工業與民用建筑施工現場質量管理的有效措施
3.1提升管理人員的專業能力和職業素養
施工現場質量管理的主體是“人”,所以要想提高質量管理的水平,就應該優化管理者的言行和工作能力。應該提升管理者的專業知識水平和個人的能力。首先,應該以鐵路工業與民用建筑施工的實際需求為出發點,注入新鮮的血液。施工單位應該改革原有的招聘模式,選擇具有豐富工程建筑知識以及管理意識的人才,為施工管理引入新的理念,提升整個行業的整體活力,加強鐵路工業與民用建筑行業對市場的適應能力。其次,施工單位為招聘到的管理人員提供系統的崗后培訓,并結合他們的能力充分激發他們的內在潛力。例如,采取實地考察的模式,帶領他們觀察鐵路工業與民用建筑工程的一般過程。然后讓他們尋找出施工現場質量管理中的疏漏,提高他們解決實際問題的能力。最后,應該讓管理人員們樹立大局意識,明確質量管理工作的重心以及落腳點,應該在工作中不斷提升個人的能力,以免及時的解決施工現場中的各項問題。應該提升自身的職業素養和道德水平。一個人的職業素養直接影響他對待工作的態度以及實際的管理效果。首先,施工單位應該定期舉行職業素養講座,向質量管理人員介紹鐵路工業與民用建筑行業的經營理念和奮斗目標,使其更加了解企業的文化,加強自身的歸屬感和認同感,從而提升責任意識,更好的進行施工現場質量管理。其次,管理人員應該對自身進行認真剖析,確認自己是否熱愛現有的崗位,制定明確的工作目標和規劃,找準努力的方向。只有這樣才能提升管理人員的職業素養,以堅守崗位職責為使命,更加精準的完成質量管理工作,實現自己的人生價值。此外,管理人員應該加強對內心變換的關注度,面對外界利益的誘惑,應該勇于說不,在質量管理中要保持良好的心態。最后,應該以法律為自身質量管理工作的底線,堅決不做違法亂紀的事情,把鐵路工業與民用建筑現場施工質量管理工作落實到實處。
3.2加強對建筑工程基礎和主體階段的管理
在實施鐵路工業與民用建筑工程時,應該明確質量才是工程的關鍵要素。只有提升工程的質量,才能在最快的時間實現工程建設的工作目標。質量是經濟效益的最好保障,它不僅能夠提升鐵路工業與民用建筑行業的整體口碑還能最大程度的提升土地資源的利用效果,使其發揮最大的現實意義。在建筑施工中加強對建筑工程基礎和主體階段的管理,加強每個施工環節之間的緊密性,提高質量管理的執行力度,避免出現施工脫節的情況,對工程的進度以及效果造成影響。第一,在正式施工的前一天對接下來的工作進行合理的安排。質量管理人員與各個施工部門的負責人進行商談,讓其提交一份明日的工作安排,規范具體的施工流程和需要的人員情況。把施工現場的各項數據值、需要的物資量、配置人員量、施工步驟等信息進行共享,確保施工現場的每個人都了解建筑工程的安排,為工程的有序推進提供基本的保障,進一步優化質量管理的水平。第二,應該樹立主次分明的管理模式。因為施工設備、場地以及人員的局限,在施工中可能會出現兩個部門工作發生沖突的情況,這時應該從全局出發,判斷每個工作之間的內在關系,先進行較為重要的工作,其次進行相對來說不太重要的工作,保障建筑工程的整體性,優化指令管理的效果。
3.3提高材料質量引進高新設備
材料和設備是優化質量管理的基本保障。施工管理人員應該采取科學的物資采購方法,提高材料和設備的管理效果,促進質量管理的優化升級。第一,完善物資采購制度。應該以建筑工程的實際需求為出發點,明確水泥、鋼材、機械設備、沙土等材料的采購數量和需要的資金,從源頭對質量進行把控。第二,應該提升采購過程的透明度,避免腐敗現象的發生。管理人員在施工現場應該建立科學的物資采購條例,明確采購的一般流程,推行項目制和流程制相結合的采購方法。例如,當需要購買一些價格較為明確沒有較大波動的材料時,使用項目制的方法。把采購任務進行平分,把責任落實到個人,提高其工作的積極性和認真度。這樣不僅能夠提升工作的效率,還能優化材料的質量,達到雙贏的效果。因為采購工作分布較為均勻,一旦存在質量問題,可以及時進行找補,避免對工程的質量造成影響。當需購買的材料種類豐富、品類復雜沒有統一的標價,比如建筑中的各項機械設備和機器,應該采用流程制的模式。把采購的環境誒進行合理的劃分,結合原有的順序,把工作內容分配給具體的部門和個人,提高工作的次序性。這樣可以提升采購工作的透明度,促進工作的良性發展,促進質量管理的進一步優化發展。
3.4建立系統的現場質量管理體系
鐵路工業與民用建筑的施工現場應該建立系統的質量管理體系,提高工作的水平,優化施工的模式,保障工程的質量,使建筑工程在工期內順利完成。第一,建立科學嚴謹的物資管理模式。進入施工現場的材料一定要有檢疫合格證書和相關的資質,確保材料的屬性滿足工程建設的要求。應該把材料和設備進行科學的安置,對施工現場的空間進行合理的應用,避免出現材料堆積影響正常施工的情況。對于不經常使用的設備和材料應該覆蓋一層塑料保護膜,確保不會對其造成損害和污染。第二,執行系統化的考核制度。每周對工程的質量和進度進行考核,把施工的責任落實到個人,提升他們對工作的認真度。管理人員定期進行考核工作,可以時刻把控工程的質量情況,一旦出現問題可以把施工的損失降到最低。同時可以把施工的質量與績效掛鉤,對表現較好的員工予以一定的資金獎勵,提高他們對于建筑工程的熱情。第三,建立鐵路工業與民用建筑施工現場質量管理表,為今后的管理工作提供數據支持。例如,表中記錄施工的起始時間、施工的人數、需要配置的設備、工程主要負責人等信息。把每個部分的工程信息匯總到一起,然后輸入到計算機。利用大數據技術對鐵路工業與民用建筑工程的質量和管理模式進行分析,從而獲取最佳的施工現場質量管理的方法。
3.5對竣工的工程進行全面的審核
在鐵路工業與民用建筑竣工之后應該進行全面的審核工作,保障工程的質量。首先,應該對工程的地基、底層的防水工程、內部的結構框架以及基礎的水電暖通等工程的質量進行仔細的檢查和評估,提高質量管理的嚴謹度。應該對工程的地基情況進行重點的考核,檢測它的承重力是否符合施工的標準,此外分析工程中是否存在結構模式傾斜、墻體開裂或者漏水漏風的情況。施工的質量管理人員應該安排專人進行檢測工作,保障各項工程的質量都符合建筑的要求。其次,應該把設計圖紙和完工的建筑進行一一對比,標記出兩者之間的存在差異,并說明出現差異的根本原因。其次,把文件中所記錄的工程參數與現在的工程參數進行對比,判斷評估當前建筑工程的內部結構和地基中是否存在問題,如果存在問題應該立即進行整改。在整改之后施工現場質量管理人員應該進行檢查,保障管理工作落實到位。此外,建筑的水電以及暖通情況應該尤為重視,保障水、電、煤氣、網絡等線路鋪設的合理性和安全性。最后,需要對室內外的墻體進行進一步的檢驗工作。應該考慮在自然因素侵襲下,外墻的防水效果。例如,在暴雨天進行檢驗工作,看在暴雨的持續沖刷之下,墻體是否會出現滲水的情況,會不會導致墻體開裂的情況。一旦發生問題應該及時進行整改,加厚外層的防水工程或者使用全新的防水材料。對室內外的溫度進行測量,檢測建筑的保暖效果,評估外墻保暖工程的建筑效果。質量管理人員加強對竣工驗收工作的重視度,站好自己的“最后一班崗”,提升施工現場質量管理的水平,保障鐵路工業與民用建筑的整體質量,提升可持續發展的能力,促進整個建筑行業的革新。
結語
我們應該加強對鐵路工業與民用建筑施工現場質量管理的把控力度,提高管理人員的個人意識,使其全身心的投入到工作中去;加強各個建筑環節的緊密性,協調好工程基礎和建筑主體之間的關系;加強對采購人員的管理,保障材料設備與施工要求的契合度;推行系統化的管理制度,制定系統的監督標準,保障工作落實到位;安排專人進行竣工的驗收工作,對工程質量進行嚴格控制。
作者:雷博 單位:朔黃鐵路發展有限責任公司原平分公司