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摘要：社會經濟的進步促使城市管道工程得到了發展，城市管道工程的快速發展不僅改善了人們的實際生活，而且還進一步突顯出燃氣管道工程在城市發展建設中的作用，得到了相關人員的重視。為了能夠更好的促進燃氣管道工程造價工作發展，需要相關人員加強對燃氣管道工程造價的成本控制。文章結合燃氣管道工程造價管理現狀，從材料準備階段、施工設計階段、施工設施階段等方面具體分析怎樣優化燃氣管道工程的造價控制。

關鍵詞：燃氣管道；工程造價；成本控制

造價管理是工程建設發展的重要環節，通過對工程項目建設的設計、施工等階段投資進行控制，能夠提升工程管理成效，實現對工程項目發展的成本控制，提高工程質量。城市化進程對燃氣管道工程施工建設提出了更高的要求，但是從發展實際情況來看，燃氣管道工程造價整體發展不容樂觀，一方面，施工方為了追求經濟效益的獲得盲目壓縮工程投資，使得燃氣管道工作出現了工程質量問題；另外一個方面，燃氣管道工程造價管控過程中受多方面因素的影響存在無法按照計劃施工的問題，嚴重制約工程質量。可見，造價管理對整個燃氣管道工程建設的重要意義，需要引起相關人員的重視。

1燃氣管道工程造價成本控制工作存在的問題

1.1設計階段成本控制存在的問題

第一，設計費用成本控制問題。燃氣管道工程設計費用一般是從整體工程造價比例計算的，從現階段的設計費用成本控制發展情況來看存在設計方案的設定和工程經濟效益不相適應的問題，在無形中加大了資金浪費現象的出現，不利于提升工程成本控制成效。第二，設計周期成本控制問題。如果在既定規劃內工程出現加大的改變則不會影響工程造價，但是在城市化進程的加快下，燃氣管道工程數量增加，由此對燃氣管道工程建設加大了壓力，一些設計單位為了縮短設計工期，承接更多的設計任務會不加考慮的進行設計， 不利于造價成本控制。第三，設計審查成本控制問題。在工程造價設計審查階段沒有對多個設計方案進行綜合比對，也缺乏對設計方案的審查，使得造價成本費用增加。

1.2施工階段成本控制存在的問題

第一，報價決策成本控制問題。燃氣管道工程預算工作發展基礎薄弱，造價負責人員沒有對整個工程施工建設做出科學探究，對造價成本的分析也缺乏必要依據的支持。第二，成本費用控制問題。燃氣管道工程建設成本消耗會隨著工程建設的變動發生變化，但是從發展實際情況來看，一些燃氣管道工程造價成本控制缺乏對動態化成本因素的考慮，也沒有對管道工程市場做出細致的分析，使得工程成本費用得不到合理使用。

2燃氣管道工程造價成本控制策略

2.1工程材料和設備的造價成本控制

材料、設備是燃氣管道工程建設的基礎，為了加強對造價工程的成本控制，需要加強對采購采購和設備使用的嚴格規劃，從源頭上降低工程建設成本費用。在工程造價材料、設備采購的過程中，相關人員需要根據實際情況制定嚴謹的采購計劃，并加強對采購環節的監督管理，提高材料、設備采購效率。

2.2施工之前的造價成本控制

第一，招標成本控制。為了節省工程成本費用，在造價施工之前需要相關人員加強對地形、地貌、地質情況的詳細勘察，使得招標項目特點和實際現場情況符合。第二，加強對施工合同的審查。施工合同結算條款和招標文件不一致的時候會加大施工成本。為了避免這種現象的發生，在施工之前需要加強對施工合同的審查，詳細分析各個合同條款，在出現合同條款和招標文件價款不符合的問題需要及時審核。第三，加強對施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價控制的重點，能夠為工程建設提供重要支持。為了實現對造價成本的有效控制，建設單位需要組織專門人員開展施工圖紙審查工作。

2.3施工過程中的造價成本控制

第一，加強對施工現場的簽證管理。簽證能夠對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認，是施工階段造價管控的重點。為了有效控制工程造價成本，在簽證管理中要做好以下幾點工作：首先，簽證人員需要嚴格按照合同規定對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認。其次，項目現場簽證要以書面的形式體現，并加強對簽證原件的有效保存。再次，預算定額內規定的項目不能進行簽證。最后，現場簽證內容要明確。第二，合理組織工程施工安排。通過科學合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價，節能施工成本費用。為此，在項目施工中需要相關人員結合實際合理安排施工，在施工過程中充分考慮施工的復雜性。第三，實現對 工程變更工作優化處理。燃氣管道施工較為分散，在具體施工中為了避免出現施工管理混亂的現象，需要因地制宜的處理設計變更。首先，監理工程師需要將造價費用和項目功能需求控制在合理范圍內，在施工中做好工程變更深處。其次，制定工程變更通知書。最后，做好現場簽證管理。

2.4施工竣工結算書的造價成本控制

項目工程竣工結算是造價管控在重要階段，從發展實際情況來看，實際工程建設常會出現因為各類原因無法按期竣工結算的現象，在無形中增加了工程施工成本費用。針對這個問題，需要相關人員加強對施工竣工結算書的造價成本控制。在一般情況下，需要在工程項目合格之后的一個月內辦理工程竣工結算，由建設單位、監理單位、施工單位等確認竣工結算書的內容。另外，在具體施工建設中為了提升竣工結算書審核速度，可以委托第三方審核竣工結算報告。

3結束語

綜上所述，燃氣管道工程造價成本控制是一項系統化、復雜化、全面化的工程，為了提升整個工程施工成效，需要加強對燃氣管道各個階段的成本造價控制，從材料、設備的使用，施工準備階段的圖紙、計劃會審，施工過程管理、施工竣工結算等方面全面落實造價成本控制，從而更好的促進燃氣管道工程發展。

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作者:賈真山 單位:太原天然氣有限公司