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［摘要］城建工程是城市化建設發展過程中的重要組成部分，它不僅是一項民生建設工程，而且還是我國市場經濟中的主要支柱產業。由于城市化建設步伐的加快，人們生活水平質量的提升，也開始對城建工程的施工建設質量提出了新的要求。由于城建工程建設投資大，且建設周期長，因此，城建工程在建設中不僅要具備環保性和經濟性，而且還要具備一定的實用性。所以，為了避免城建工程整體建設施工質量存在問題，需要對工程的原材料和施工設備等設施進行管理，避免人為失誤造成工程原材料的損耗，使得城建工程的施工成本和建設質量符合企業施工標準，保證建筑企業最大的經濟效益。

［關鍵詞］城建工程；施工建設；成本管理

1序言

隨著城鎮化建設的不斷完善，城建在注重速度發展的過程中，還需要注重質量的監督管理和資源的優化配置，才能夠從根本上實現建筑企業最大利潤化。由于城市建設項目成本的控制是一項復雜的任務，涉及的人很多、范圍很廣，因此，需要根據建設工程造價的實際現狀，建立完善的管理機制，全方位的投入人員，做好施工進程的管理，實現施工建設的全過程控制。同時，還需要根據建設施工項目的具體施工情況，考慮員工的實際需求，制定科學的獎懲制度，只有這樣才能夠增加團隊的凝聚能力，提高員工控制成本的意識，達到企業材料的質量控制與成本管理的目的。所以，本文將重點對如何加強城建施工企業材料的質量控制和成本管理進行詳細的研究和說明。

2城建施工企業工程管理現狀

隨著我國越來越注重城建工作的發展，國家有關部門通過頒布系列城建工作的法律法規來提高城建工程的建設質量。因為，城建對于規范化城市建設有著重要的作用。因此，城建工作需要經過合理的規劃和投入，才能夠保證居民的正常生活和工作。但是，當前我國存在著部分施工單位沒有嚴格遵守國家相關法律法規來制定出完善的監督管理體系，導致施工單位的管理人員存在著消極怠工等問題，導致工程建設質量低下，工程建設效率差。同時，由于施工單位管理人員缺乏完善的管理條例，沒有經過實地考察，就制定出了相關規章制度，導致工程施工現場存在著諸多隱患。而施工單位為了實現自身最大經濟效益，不管工程質量，沒有對施工人員進行安全意識教育培訓，導致施工單位人員的安全意識不高，一旦發生安全事故，就會釀成大禍。這些問題，都是當前城建工程管理過程中存在的問題，而建設材料的質量，直接影響著建設工程的質量。因此，為了更好地發揮城建工程的作用，為了合理控制國家財政收入，實現工程資源的優化配置，應該嚴把施工中容易出現的材料問題。

3城建施工企業在施工過程中存在的施工材料問題

3.1施工質量問題

施工原材料的質量問題是決定工程質量的關鍵因素，所以，施工企業管理人員需要做好施工材料的嚴格把控管理。首先，監管人員在檢查施工原材料的過程中，需要認真仔細，不能夠馬虎大意，將不合格的材料當做合格材料來使用。然后，管理人員需要做好施工材料的儲存管理，保證施工材料儲存環境的干凈、整潔。同時，管理人員需要做好施工現場的事前環境調查，將鋼材等材料堆放在干燥的環境下，避免造成鋼材等材料變質，導致施工材料質量降低。最后，管理人員還需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的質量管理，避免材料加工質量差，出現安全事故問題。

3.2施工費用問題

施工費用是市場經濟條件下施工材料的合理規劃，如果施工過程中沒有做好施工材料的合理規劃管理，就會造成施工成本的增加。所以，在招標過程中，需要嚴格做好施工成本的把控，不能夠偷工減料，降低成本，避免施工材料質量差，導致工程質量不達標。同時，施工企業還需要做好施工費用的科學監管，不定期的了解施工市場材料費用的變換狀況，在購買施工材料時，避免出現高價購買質量材料，實現費用和質量的平衡把控。

4加強城建施工企業材料質量的控制和成本管理的措施建議

4.1建立完善的城建施工企業材料的質量控制體系

施工企業需要根據城建安全管理原則，通過建立完善的城建施工企業材料的質量控制體系來嚴格把控施工材料的質量。因為，施工企業材料的質量控制是保證施工質量的前提，只有做好施工材料的質量監管，才能夠從根本上預防工程質量問題，保證施工質量的安全。因此，施工企業需要做好施工材料的質量監控，一旦發現質量問題，需要及時解決問題，避免危險事故的發生，它不僅關系著企業的建設發展，而且關系著城市居民的切身利益。

4.2做好施工企業材料質量的監督管理

施工企業材料質量的監督管理工作是工程建設的一項重要工作，是保證材料質量安全的主要方式。一旦材料儲存監管不嚴格，就會造成材料質量問題，例如部分材料被放在潮濕的環境下，導致材料變質。因此，材料在采購過程中，需要注重材料的質量，對材料的質量進行嚴格把控，做好材料證書的登記，例如材料合格證書等相關證明，以便證明材料質量的可靠性。

4.3做好施工現場的施工管理

施工企業需要做好施工現場的施工監督管理，避免施工過程中存在著材料質量差等問題，或者存在部分施工人員偷工減料等行為。所以，施工企業需要針對施工特點和材料需求，嚴格把控施工材料質量。同時，做好施工實驗準備工作，根據相關法律依據，嚴格監管施工過程中所有的材料質量，一旦發現不合格，堅決不允許使用。

4.4重視工程施工成本管理

施工企業需要做好施工過程中的監督控制管理，保證施工前、施工中、施工后各個環節的施工質量。首先，施工企業需要組織專業的施工隊伍，充分了解施工現場的情況，確定項目所需原材料的質量。同時，施工企業還應該安排專人檢查施工圖紙，做好施工各個環節工作的協調管理，建立技術水平較高的施工隊伍，保證項目的順利建設。其次，施工企業在施工過程中，還需要做好工程項目的造價管理，建立健全的管理機制，保證施工過程中的原材料消耗和機械設備的使用情況的合理管理。最后，施工企業還需要保證施工項目質量的前提，做好施工人員技術指導和培訓，通過提高員工的責任感和質量意識來降低施工事故概率的發生，并做好項目成本的合理控制，安排監理人員做好項目細節的管理，保證項目的全面建設，為企業帶來更大的經濟效益。

5結束語

城建施工企業需要做好施工企業材料成本的合理控制，它不僅能夠保證施工項目的質量安全，而且還能夠保證企業最大利益。由于城建施工企業材料的成本主要來源政府部門，它是一項惠民措施，所以，施工企業在施工準備錢，需要做好原材料成本的優化管理，實現材料資源的合理使用，保證工程材料費用被全部用于工程的方方面面。所以，做好施工企業材料的質量控制和成本管理，它不僅是政府和施工企業的責任，也是市場經濟發展的主要要求，是提高人民物質生活和精神文明的主要方式。

參考文獻

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作者：李新麗 單位：洛陽瑞城建筑工程有限公司