前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業信息化發展主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業信息化發展范文

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，轉變經濟發展方式，加快工業化與信息化的融合，以政策為引導，充分調動企業做為信息化建設主體的積極性，積極探索成本低、實效好的中小企業信息化發展模式，努力提高我縣企業信息化建設水平。

二、主要內容

根據當前企業辦公的軟、硬件設施均日益完善，信息化需求逐步增加的情況，為進一步優化企業管理流程，促進企業高效運作，針對我縣企業信息化狀況和產業特點，完成企業信息化摸底調查及結合13種產品進行推廣（見附件1），企業可選擇一種或多種形式進行融合運用，如企業有特殊需求，還可以量身定制。

三、工作目標

2011年初對我縣規模以上企業信息化現狀進行調查摸底，2011年上半年完成10戶規模以上企業信息化產品推廣，下半年力爭全面完成規模以上企業的信息化產品推進工作。

四、實施步驟

1、準備階段（2011年1月10日--2011年2月10日）由縣工信局牽頭，成立縣企業信息化推進活動領導小組，成員由政府辦、工信局、工業小區管委會、民營企業管理局、信息中心、移動分公司等單位組成。領導小組下設辦公室于縣信息中心，負責對活動開展情況進行協調指導和督查考核。

2、推廣階段（2011年2月11日--2011年10月31日）組織開展“信息化進企業”巡回推介會，現場演示和體驗信息化建設標桿企業解決方案；積極落實移動公司客戶經理定時走訪制度、技術專家團巡回推介制度，建立企業信息化應用培訓學習與交流互動平臺；開展企業免費體驗企業飛信、手機郵箱等業務。

3、驗收評比階段（2011年11月1日--12月31日）對企業信息化建設工作進行驗收、總結，對先進單位、信息化示范企業進行表彰。

五、工作措施

1、組織落實。加快推進企業信息化建設是提升我縣工業化水平的重要舉措，對提高企業運營效率，促進產業升級具有十分重要的意義。各有關部門、相關企業要密切配合，成立相應組織機構，擬定推進辦法，形成日常工作制度。

2、資金支持。按照2009年市人民政府與中國移動公司“數字--無線城市”建設合作協議，結合我縣實際，加大對我縣信息化基礎建設的投資。

3、技術保障。針對企業的信息化需求，縣移動分公司要與主要設備供應商、服務提供商和軟件應用開發商密切聯系，為企業信息化服務提供最優整體服務方案，著力打造幾個專門服務于企業信息化的項目，提高服務器維護、網站建設維護、短信服務等專業，并針對企業信息化需求的多層次、個性化、多樣性，提供更多的應用技術、產品、服務和解決方案，為企業解決技術、資金、人力不足的切實問題。

第2篇：企業信息化發展范文

關鍵詞：電子商務；企業信息化；信息技術；網絡化；市場環境；制度建設；人才培養

文獻標識碼：A

近些年，我國的信息技術取得了舉世矚目的成就，以馬云為首的企業家們運用電子商務技術已經徹底顛覆了傳統企業的生產和銷售模式，企業發展的商務環境也和過去完全不同了。電子商務正在影響著企業信息化的前景，傳統的企業生產銷售模式正在受到巨大的沖擊，一個企業如果不重視企業信息化發展，不融入電子商務的浪潮中，那么它將面臨著巨大生存挑戰。未來企業的發展趨勢必將是電子商務和企業相結合的運營模式。

1電子商務與企業信息化概述

1.1電子商務

電子商務是利用高科技互聯網技術，將商務交流與企業的信息需求組建成一個完整的體系，從而為企業的商業經營創造更多的利潤空間。電子商務的產生和壯大有其必然的結果，一方面是企業要在激烈競爭中生存的需要；另一方面電子商務確實能夠幫助企業降低生產經營成本，增強企業盈利水平和品牌效應。企業利用電子商務的最終目的是使企業在激烈的競爭中始終立于不敗之地。狹義的電子商務指的是用互聯網進行商品信息交易，廣義的電子商務指的是通過信息技術幫助企業解決生產困難，降低企業成本，創造更多利潤。

1.2企業信息化

所謂企業信息化，就是現代企業利用先進的信息科技，合理地配置各種資源信息，通過這些信息來幫助企業改進生產技術、擴大經營范圍，并以此來提高企業的核心競爭能力。一般的企業信息化可分為三步：第一步，利用電腦軟件來完成全自動化生產；第二步，利用信息管理系統完成企業自身的經營管理；第三步，企業利用信息化平臺來更好地完成電子商務。

1.3電子商務與企業信息化

2015年世界互聯網大會剛剛在浙江義烏閉幕，會議上電子商務和企業信息化成為了最熱門的討論話題，兩者之間也是相輔相成的。電子商務是企業實現信息化的前提，而企業要想在電子商務領域擴展自己的業務范圍，就必須實現企業信息化。全球經濟網絡化、信息化，電子商務更是利用自身的優勢成為企業賴以生存的法寶。企業信息化也能促進電子商務的發展，因此，電子商務和企業信息化必須同步進行，并將企業活動、供應商選擇、客戶關系有效地融為一體。

2企業發展電子商務的緊迫性和必要性

2.1市場變化的因素

目前，全球經濟增長放緩，我國經濟由高速增長轉向中高速增長，企業競爭越發激烈，市場需求動力明顯不足，要想在現有的經濟條件下為企業謀取利益，就必須充分考慮市場的變化，電子商務能敏銳地捕捉市場動態，促進企業轉型發展，使企業隨時處在市場信息前沿，減少企業盲目生產的概率，提高企業的競爭力和生產效率。

2.2企業的經營管理因素

企業的經營管理不能停留在過去的模式，要具有新的思維和經營理念，電子商務和企業信息技術的引進給企業未來的發展指明了道路。一方面，企業信息化技術能使企業內部的管理和交流更加方便快捷，提高企業效率；另一方面，電子商務能夠提升自身企業的服務水平和質量，例如：企業通過電子商務能夠第一時間了解原材料價格情況，從而降低企業生產成本，也可以知道競爭對手的基本情況，便于做到知己知彼。

2.3政策因素

社會主義市場經濟體制已經在我國完全確立，以經濟建設為中心仍將是我國長期的基本國策，一切有利于我國經濟發展的模式都應該加強引導，電子商務與企業信息化發展已經被證明是提高企業經濟效益的良好動力引擎，我國政府也在加大扶持力度，剛剛結束的2015年世界互聯網大會上，提出以“互聯互通、共享共治，共建網絡空間命運共同體”為主題。可以看出，電子商務與企業信息化將在未來發揮更大的作用。

3我國電子商務與企業信息化發展存在的問題

3.1基礎薄弱

目前，我國的企業，不論國企、合資還是私營企業，基本上都配備了臺式電腦、傳真機、打印機等先進的電子設備，互聯網使用率也超過了80%，沒有互聯網和電腦，企業基本無法開展正常的辦公業務。進一步看，有超過30%的企業擁有自己的網站和獨立域名，而且基本上每一位企業辦公人員都會使用Word、Execl等辦公軟件，專業的財務人員還會熟練地使用財務管理軟件。然而，和一些發達國家相比，我國網絡環境還不夠發達、網絡資源還不夠豐富，電子商務離不開完備的電信市場，而我國的電信市場開放度和法制性還有待提高，一些網絡資源受到限制、網絡收費過高、網絡環境不安全等現象還是制約我國電子商務和企業信息化發展的瓶頸。

3.2電子商務發展滯后

一方面，我國企業電子商務普及率不高，很多企業仍然對電子商務持觀望態度，過度依賴傳統的商業模式，絕大多數企業僅僅是利用電子商務進行網上企業信息、網上查詢一些相關新聞和政策，而對于產業鏈集成、網上支付、網上貿易轉賬等方面的應用還不夠普及，據統計，企業網站上有在線支付功能的僅占17%，利用電子商務進行商品采購的僅占23%，絕大多數的企業網站僅僅用來宣傳企業形象、接收郵件等功能，很多企業幾年都不會更新自己的網站；另一方面，由于我國電子商務較其他發達國家起步較晚。很多企業經營者都是靠傳統模式盈利并壯大的，他們很大程度上對電子商務有一些抵觸情緒，而網絡上經常出現的網絡詐騙等消息，也讓很多企業經營者對電子商務望而卻步，因此如何保證合法經營者的權利和利益，是擺在政府面前的一道難題。

3.3信息化發展不平衡

雖然我國信息化水平取得了飛速的進步，但也要清醒地認識到，我國的地區間差異過于明顯，總體情形是：沿海好于內地，東部好于西部。據國家統計局調查顯示，僅僅北京、上海、廣州三個城市的信息化企業就占據全國的60%左右，而我國欠發達省份的企業信息化比例只有5%左右，這一數據差距在未來可能還會逐漸拉大，可以看出，經濟基礎好、市場規模大的地區，企業信息化水平較高、發展速度也較快。另外，大國企、大型外資企業的信息化水平與世界先進國家的水平相當，但中小企業信息化水平仍然較為落后，這和企業自身實力、人才水平都有密切的關系。

3.4認識程度有待提高

目前，我國很多企業對電子商務和企業信息化的認識還停留在產品宣傳、人才招聘等較為初級的層面上，對這些還缺乏與時俱進的新認識，還不清楚電子商務和企業信息化能給自身帶來什么，企業領導者還是認為應用電腦和打印機就是電子商務的全部，很多網絡資源還沒有被合理地開發出來，電腦也僅僅是處理文字、財務記賬的工具而已。實際上，信息化發展需要有先進的理念作為支撐，電子商務和企業信息化發展的普及任務迫在眉睫。

4我國電子商務與企業信息化發展的對策研究

4.1創造良好的市場環境

政府部門應當盡快制定出一部完善的符合市場規律的法律法規，讓電子商務市場實現公開、法治、公平、誠信；針對電子商務中一些不法分子“鉆空子”的行為，政府必須對其進行嚴厲打擊，并利用先進的電子科技徹底解決網上交易安全問題，甚至可以引入電子警察對交易進行監管；對一些不守信用的經營者給予網上公示，對誠信的電子商務經營者給予一定的政府獎勵。從國家層面上改善企業網絡條件，改進網絡速度、降低資費標準等，從而降低電子商務的成本。電子商務離不開物流配送，我國的物流發展已經走在了世界前列，然而如何保證物流的安全性和時效性，還是值得我們去研究探討。

4.2加強制度建設

重視發揮政府宏觀調控的優勢，放眼世界，各國政府都在致力于積極促進電子商務的健康發展，電子商務和企業信息化發展符合我國的根本利益和戰略布局，在電子商務發展的初期，國家可以對市場進行培育，對有發展潛力的企業進行資金支持，也可以提供小額擔保貸款，促進中小企業電子商務和企業信息化發展，從根本上解決我國電子商務發展不平衡的現狀，建立一個各類型企業都能良性發展的制度保障，市場具有不穩定性和復雜性等特性，這些都需要政府宏觀調控來進行指導，促進不同規模企業、不同地區企業的電子商務協調發展，使企業信息化保持在科學合理的水平上。

4.3重視人才的培養力度

要想發展好電子商務，推進企業信息化建設，人才的引進和培養是關鍵。目前大多數企業普遍存在電子商務和信息化人才短缺的現象，很多企業員工年齡過于老化，急需既懂得信息化建設，又懂得電子商務管理運營的人才來充實到隊伍當中。企業要尊重知識和人才，選拔任用人才要突破舊的體制機制，要想辦法將對企業信息化發展有用的人才保留住，并有意識地對年輕人進行培養，可以請專家來公司進行培訓，更可以將員工送到先進的企業進行電子商務培訓。

4.4發揮專業公司和中介組織的積極作用

企業自身培訓人才需要一段時間和成本，想要在最快的時間內實現企業信息化，不能不重視專業公司和中介組織的作用，專業公司和中介組織往往具有完備的培訓模式、最新的資訊信息，能夠以最快的速度解決企業自身信息化建設中出現的各種問題，他們也能為企業推薦優秀人才和管理體系，為企業電子商務和信息化發展提供技術支持。

5結語

電子商務和企業的信息化是現代經濟的標志，要想提高我國的經濟實力和競爭力，就必須不斷提升企業信息化水平，重視電子商務的發展。政府也要積極穩妥地引導企業發展電子商務，提高企業的綜合實力，企業也要重視電子商務的作用，并積極推進自身信息化建設。

參考文獻

[1]李北偉，徐越，單既民，等．網絡信息生態鏈評價研究——以淘寶網與騰訊拍拍為例[J]．情報理論與實踐，2013，（9）．

[2]孟小峰，慈祥．大數據管理：概念、技術與挑戰[J]．計算機研究與發展，2013，（5）．

[3]孟祥銘，湯倩慧．中國跨境貿易電子商務發展現狀與對策分析[J]．沈陽工業大學學報（社會科學版），2014，（2）．

[4]孫嘉成．電子商務促進國際經貿發展的策略分析[J]．現代經濟信息，2014，（3）．

第3篇：企業信息化發展范文

電子商務與企業信息化概述　何謂電子商務　電子商務是在計算機網絡平臺上，按照一定的標準開展的商務活動。當企業將它的主要業務通過內聯網、外聯網以及互聯網與企業的職員、客戶、供銷商以及合作伙伴直接相連時，其中發生的各種活動就是電子商務。

一、企業信息化是實現電子商務的基礎

企業要促進電子商務的應用和發展，首先要解決的就是建設信息基礎設施的問題。要想使電子商務系統正常工作和高效率運行，真正實現網上交易，就必須在硬件、軟件上加大投入，搞好系統的規劃和設計工作，提高系統的標準化程度。同時加大信息基礎建設的力度，提高投資效益，改變網絡通訊方面的落后面貌，促進電子商務的普及應用。企業要真正實現自身的信息化，才能有能力介入到電子商務市場環境中。因本文由收集整理此，我們說企業信息化是實現電子商務的基礎。發展電子商務一定要與企業自身的信息化水平相結合。

二、電子商務實質上是企業商務活動的信息化過程

電子商務是商務運作、商務需求與信息技術、計算機網絡技術相結合的產物。電子商務系統的特征是以網絡為基礎，網絡是電子商務的硬件基礎設施，是信息傳輸系統，是電子商務的平臺，包括因特網（internet）、企業內部網（intranet）、企業外部網（extranet）和商業增值網（van）等。將企業內聯網（intranet）與企業外聯網（extranet）相連，并與internet互連互通，共同構成電子商務的網絡基礎環境，這既是企業信息化建設的必然結果，也是企業商務活動信息與企業信息系統相互融合溝通的需要。企業電子商務應用實際上就是從事商務活動的各方利用計算機系統在企業內聯網、外聯網和internet環境下，實現企業信息化的過程。企業商務活動的信息化建設包括從銷售市場到商業信息管理的全過程，它需要企業銷售管理等各個環節信息資源共享，整合企業信息系統與各個商用服務資源的應用，實現企業各個系統的一體融合，最終實現真正意義的電子商務。

三、企業發展電子商務的緊迫性

電子商務可以幫助企業解決許多問題，提供更多的機會。因此，企業有著發展電子商務的內在驅動力，歸納因素如下：市場變化因素：全球化大市場的形成。在全球經濟一體化的大背景下，全球化的市場正逐漸形成。企業正面臨越來越沉重的國內外同行競爭的壓力。由于生產者的需求不斷變化，促使供應商們形成供應鏈。隨著現代經濟的不斷發展，制造商對供應商提供的產品提出了更高的要求。生產者要求供應商提供集成度高的產品，以減少交易成本、提高效率。這些原因迫使供應商們緊密聯合起來，形成一條供應鏈，對企業間的信息交流提出了更高的要求。

四、實施電子商務和企業信息化的對策

1.以人為本，重視復合型人才培養

發展電子商務，推進企業信息化，人才是根本。人才短缺是大多數企業存在的普遍問題。抓緊培養一大批熱心于企業信息化建設，既善于經營管理，又懂電子

商務技術，還具有先進管理理念的復合型人才，是發展電子商務、推進企業信息化建設的當務之急。

雖然許多企業有人才培養計劃，但是在我國企業中卻并不普遍。因此應動員各方面的力量，開展電子商務企業信息化教育、職業資格認證培訓以及分行業、分應用的針對性短期培訓，為企業培養復合型人才提供專業化培訓服務和更有力的支持。

2.加強立法工作，培育健康有序的市場環境

完善有關電子商務的法律體系建設，在充分調研學習外國先進經驗的基礎上，結合我國的實際情況，制定相關法律，特別是加強信用體系建設，電子商務環境下的稅收規定等法律法規的制定，用法律手段來確保電子商務和企業信息化建設的發展，創建有利于企業發展的良好環境。

3.加強企業管理網絡化

電子商務以數字化的網絡和設備替代了傳統紙介質，從而帶來了一種新的貿易服務方式。這種方式突破了傳統企業中以單向物流為主的運作格局，實現了以物流為依據、信息流為核心、商流為主體的全新運作方式。電子商務對企業營銷管理最為顯著的影響是銷售渠道和促銷策略的變革。以往的批零方式將被網絡代替，人們直接從網上采購，傳統的人員推銷失去大部分市場。管理者對目標市場的選擇和定位將更加依賴于網上的資料以及對網絡的充分利用。企業可以通過網上銀行系統實現電子付款，資金結算、轉賬、信貸等活動。

作為企業，清楚的認識到只有提高企業信息化程度，加強企業各種資源的統一管理、監督和調度使用，才是其發展之道。為此，借助先進的技術手段及管理思想與方法，建設一套分級管理、實時監控、功能完善、技術先進的信息化管理系統，改革與完善原有部門已有的信息化系統獨立運行、信息不能實時共享的狀況，全面把握全局信息，實現科學決策，提升企業競爭力，降低經營風險成為一種必然。

第4篇：企業信息化發展范文

中小企業信息化趨勢

近年來國家支持中小企業的政策接連出臺，中小企業受到了越來越多的關注，但是中小企業發展仍面臨多的困難，如專業人才缺乏、資金投入不足、消化吸收新技術、新工藝能力較弱等共性問題凸出。在資金方面，中小企業要生存、要發展，離不開適當的融資支持，但“融資瓶頸”成為中小企業的普遍困擾，阻礙了中小企業的發展和技術進步。在提高技術創新能力方面，中小企業希望獲得服務。為解決技術疑難問題，需要搭建與高等院校、科研院所在高新、專利等方面的技術轉化平臺。在貿易方面，希望及時了解國內外行業發展狀況，尋求合作伙伴，提高產品競爭力，拓展銷售渠道，銷售企業產品。在人力資源方面，需要開展培訓、職業能力等評價服務，開展高層次人力資源服務，組建專家人才庫、為企業出謀劃策、排憂解難，為中小企業解決急需的中高級人才。在信息需求方面，中小企業需要國家、省市相關政策信息、科技信息、市場信息、以及技術查詢、新技術、新工藝、新材料、新產品等信息服務，并需要通過宣傳擴大企業知名度。

上述問題是制約中小企業發展的主要因素，僅靠中小企業自身的建設能力，上述問題難以從根本上解決，因此，提升對中小企業的公共服務能力至關重要。在提升中小企業公共服務水平的過程中，信息技術的作用日益凸顯，以中小企業公共服務平臺為代表的公共服務信息化手段已初現成效，得到了國家政策的大力扶持，也受到了中小企業的歡迎。

目前中小企業公共服務信息化發展現狀主要如下：

公共服務信息化發展初具規模。中小企業公共服務信息化多以平臺形式展現，典型的包括國家中小企業公共服務平臺，各地方政府主辦的中小企業公共服務平臺以及部分企業建設的中小企業服務平臺，隨著國家政策的逐步推出，中小企業公共服務平臺的建設在全國重點省市已逐步開展，總量已初具規模，依據工業和信息化部規劃，“十二五”期間，我國將實施中小企業公共服務平臺網絡建設工程，支持建設和完善4000個中小企業公共服務示范平臺，重點培育500個國家中小企業公共服務示范平臺，以帶動各類社會服務機構開展中小企業服務。到“十二五”末，中小企業公共服務平臺將基本覆蓋全國80%以上的省（區、市）。

公共服務平臺集中在發達地區。公共服務信息化發展水平與當地的產業聚集程度、生產業發展水平相適應。江蘇、浙江、廣東、湖北、山東等地的中小企業公共服務平臺數量較多。江蘇百家省重點產業集群中1/3以上建立了平臺，省重點平臺中大約2/3開展了產品質量檢測服務。廣東省共建有263個中小企業綜合服務機構，實現了21個地級以上市全覆蓋，105個縣（市、區）覆蓋率達88%。

公共服務平臺涵蓋不同環節。以山東省為例，為集群中小企業提供研發、設計、檢測、信息咨詢、培訓等平臺已有240多個，其中省級平臺40個，市縣級平臺200多個。公共服務平臺中小微企業搭建起技術創新、信息網絡、工業培訓、科技創業、質量檢測、資金擔保等功能，在增強中小企業自主創新能力、推動產業優化升級、提升區域產業經濟競爭力等方面發揮了重要作用。

政府資金扶持力度逐步加大。據統計，2007-2008年間，中央預算內資金共支持了128個中小企業公共服務平臺項目，總投資18.6億元。其中，中央財政補助資金2.41億元；2008年已投入運營平臺項目的營業收入為6.61億元，其中服務收入4.2億元，服務企業3.3萬家；2012年投入2.3億元支持85個公共服務平臺的建設，為解決產業集群中小企業服務需求、提高自主創新能力提供支撐。

電子商務是信息化發展的必然趨勢，中小企業的發展，勢必促進市場的競爭，電子商務的發展給了中小企業一個和大企業同臺競技的舞臺，相對中小企業的靈活定價和較低的管理成本，電子商務更符合中小企業的發展。但中國電子商務還處在一個初級階段，中小企業對電子商務應用能力目前比較薄弱。所以，隨著信息化程度的提升以及中小企業對電子商務的日益重視，中小企業公共服務信息化將更重視為中小企業提供更多的商機與服務。

中小企業人才普遍較為缺乏，尤其缺乏懂信息化、懂管理、懂業務的復合型高級人才。由于激勵機制、氛圍等原因，中小企業較難留住專業和綜合型的高素質人才，人才流動性較大。這也成為了中小企業發展的重要瓶頸之一，人才培養與交流機制也成為了中小企業公共服務平臺必須直面的問題。

中小企業信息化架構

中小企業公共服務平臺架構可概括為“五橫三縱”。其中，“五橫”是指基礎設施層、信息資源層、應用支撐層、應用服務層以及用戶展現層；“三縱”則包括信息安全體系，標準規范體系以及運維管理體系。

基礎設施層包括網絡設備、服務器、存儲和安全設備，它們共同構筑了本系統的硬件環境；信息資源層分門別類容納了系統所需的各類數據，其中既包括系統本身產生的數據，也包括從各個渠道采集或與其他系統交互所獲取的數據，是本系統的數據集散中心；應用支撐層包含各種標準化、模塊化、可定制的組件和子系統，其中既有統計與計量分析這類通用中間件，也有本系統自行開發的專屬中間件，兩者共同為上層提供應用支撐服務。

應用服務層是“五橫三縱”模型中最具系統業務特性的層次，它直接對應應用需求的具體實現，也就是中小企業公共服務業務所涵蓋的各項應用功能；用戶展現層主要負責以最適合的方式向不同類型的用戶提供本系統的應用服務。

信息安全體系定義了系統安全模型，并以此為基礎形成了一整套較為完整的安全管控體系；標準規范體系主要基于“五橫三縱”的系統模型，在各個層次中定義各層結構、模式、運作的標準與規范，同時還包括與各層交互相關的標準與規范；運維管理體系則主要負責系統交付、上線運行后方方面面的日常運營管理。

展現方式與用戶類型密切相關。門戶（包括移動門戶）是平臺的主要工作接口，平臺運營商通過它完成本平臺的日常管理、運營工作；中小企業用戶能夠通過各種智能手機、平板電腦等，在保證用戶信息安全的前提下，快捷地訪問企業公共服務平臺的各種應用（app、web），獲取所需的信息，并通過即時通訊、電話等方式處理企業相關業務，使個人移動終端真正成為貼身的移動工作平臺。

服務大廳屏幕、多媒體展廳、信息廳主要是以信息推送的方式向中小企業提供公共服務基礎信息。

同時，通過展示定制，還可以作為監管部門掌握統計分析情況的信息窗口。

呼叫中心一方面以熱線的形式向中小企業提供了一個統一的咨詢窗口。另一方面，它也是實現平臺與各級中小企業公共服務平臺交互的一個溝通渠道。

應用商店是隨著移動互聯網興起而誕生的應用服務存儲中心，也是未來技術發展趨勢之一。

基于移動互聯網技術，在展示層，用戶可通過移動終端登錄訪問系統。此外，用戶通常還可通過注冊獲取會員資格，然后使用基于云計算技術的多種應用服務。

應用層分為四個部分，包括基礎信息管理、技術服務系統、公共服務系統和信息展示系統，各項應用均以服務的形式對外提供。

1、基礎信息管理。基礎信息管理子系統數據包括政策法規、企業、專家、設備資源、品牌、產品、項目、科技創新成果、質量標準等內容。

2、技術服務系統。技術服務子系統包括招投標管理、知識產權管理、技術創新管理、投融資管理、質量等功能，面向中小企業提供招投標信息，技術評價、技術開發、技術轉移、信息化應用，投資融資信息，知識產權和質量檢測等服務。

3、公共服務系統。公共服務子系統包括項目對接服務、法律事務服務、創業輔導服務、管理咨詢服務和信息化服務等功能，面向中小企業提供法律法規、政策、技術、人才、市場、物流、管理等方面的綜合信息服務。

4、信息展示系統。提供中小企業相關政策信息導航，定期更新行業相關信息、產品和技術信息，為中小企業提供展示企業品牌的平臺。它還留有與商會、協會子平臺或網站的信息接口。

應用支撐層構架于信息資源層和應用服務層之間，為多種應用服務系統提供基礎數據處理等支撐服務。應用支撐服務包含知識庫管理、視頻會議中間件、安全管理系統、統一身份認證、數據及應用接口等內容，以封裝庫的形式面向平臺現有以及未來的應用功能提供基礎。

在傳統組件模型的基礎上，還可以基于云計算技術，建設PaaS層，對現有各種應用基礎資源進行整合，使應用支撐服務與信息資源相結合，向下利用IaaS層提供的服務能力，向上提供統一的開發標準、運行環境和組件平臺。

中小企業信息化典型應用

中小企業公共服務平臺。隨著政府職能由管理轉向服務和信息技術在政府工作中的廣泛應用，搭建全新邏輯的綜合信息服務平臺，提高政府應對的效率和應對能力，滿足企業、公眾的信息需求勢在必行。依托平臺服務，可以有效整合社會資源，提供信息服務、成果轉換、國際合作、人才交流等各項服務，以此提高企業和個人在信息化條件下的競爭能力，促進科技和經濟共同發展。

目前公共服務平臺在中小企業的應用已經有了很大進展。國內的中小型企業建設了中小型企業網，滿足自身的需求的同時，還通過共享資源和商業信息，提高企業的業務能力，例如上海電信與上海中小型企業聯合創辦商務領航平臺，通過在試驗平臺信息技術解決方案，幫助企業提高信息化水平，同時還幫助中小企業通過該平臺，自己公司的信息。中小型企業依托“信息化服務”欄目，匯集中小型企業的信息技術服務資源，提供信息技術產品和解決方案的范圍，建立體驗中心，幫助企業選擇正確的信息產品，展示企業信息技術的杰出成就，擴大對中小企業信息化的視野，提供信息政策，專業在線咨詢；外包服務企業信息化信息。通過該平臺，減少了中小型企業信息技術的成本和風險。

在公共服務平臺的建設模式方面，各地積極探索出如政府出資、企業改建、行業協會主辦、機構聯辦等各種模式。目前，中小企業服務平臺大多建在產業集群，或面向區域優勢和特色產業，有力地支持著產業聚集區的中小企業和區域經濟的發展。公共服務平臺的服務范圍也從最初以技術服務為主逐步轉變為將研發、設計、試驗、生產加工、產品檢測等技術服務與信息、咨詢、培訓、管理提升、市場開拓等綜合服務有機結合，為中小企業提供全程、“交鑰匙”服務。如鞍山市裝備制造業數字化技術服務平臺近兩年已先后為當地的200多家企業提供了新產品開發、產品數字化設計和加工制造、企業數字化管理和遠程視頻服務等多面的技術服務，累計增加企業經濟效益1.2億元以上。

中小企業公共服務平臺主要實現企業中心、產品中心、需求商機、供應商機、企業招聘、等功能。通過此平臺提供的各種服務，不僅平臺用戶能夠及時的了解和發現各種商機，而且也能夠促進各企業之間的相互交流合作；廣大的訪問用戶也能快捷的、直觀的了解到對自己有用的企業及相關產品信息，為企業注冊用戶帶來了更多的商機。比如企業中心模塊提供了企業搜索功能，通過關鍵字進行企業搜索，還可以限制企業的所屬行業和類型了減少搜索范圍，提高搜索有效率。產品中心展示了一個產品列表，默認按照時間排序，可以通過此列表了解到產品的一些基本信息，使訪問用戶能夠快速的獲得感興趣的產品信息。通過供需商機模塊可以獲得平臺用戶的各種產品供求。

建立中小企業信息服務平臺，開發以國際合作服務平臺、科技政策咨詢平臺、企業信息服務平臺等為核心的綜合信息服務平臺，可以為中小企業及企業信息系統奠定基礎，從而實現政府、公眾、中小企業的信息化聯動，實現市政、企業、科技、人才信息的共享；提高企業獲取信息的能力、為企業、公眾提供最全面最新的信息，為企業發展提供技術支持。通過平臺還將有效增強政企之間的透明度和信任度，同時有利于企業之間的信息共享以及共同承擔風險的能力，進而增強信息化水平的經濟發展速度。

新一代信息技術在中小企業公共服務平臺的應用最典型的是打造基于云計算機的公共服務平臺。云計算在平臺的應用主要有兩大優勢：一是節省硬件投資。通過虛擬化等技術使得IT資源的利用率得到提高，中小企業用戶借助SaaS、PaaS、IaaS等服務建立數據中心，無需投入資金并可靈活滿足業務變化的需要。二是SaaS。云計算托起SaaS，而SaaS可保持中小企業用戶對云計算的粘性，所以SaaS服務是云計算當前最主要、最流行應用。

基于云計算的中小企業公共服務平臺總體分為四個層次：

最底層是云基礎設施層IAAS，主要通過虛擬技術提供對所有設施的利用，包括處理、存儲、網絡和其它基本的計算資源，企業能夠部署和運行包括操作系統和應用程序的任意軟件，無需管理或控制任何云計算基礎設施。

其次是云平臺層PAAS，提供了滿足各種服務的核心框架，支撐著SAAS平臺的核心應用。一方面平臺運營商可以管理和維護各種SAAS應用，同時也可對中小企業開放技術標準。企業按照標準可開發出個性化應用并完成部署和調用。

然后是云服務層SAAS，通過提供包括企業管理、企業協同、輔助工具等多種SAAS應用、以及運營管理系統，實現運營商與SAAS服務提供商多贏的模式。

基于云計算的公共服務平臺提供了基于SaaS的低成本的信息化應用，降低了企業信息化的門檻，有效整合社會資源，是中小企業服務體系的基礎平臺以及提供各類服務的基本工作手段。

利用云計算技術和互聯網的快速計算和海量存儲優勢，通過中小企業服務工作與信息化的緊密結合，更好的促進中小企業的發展。

（本文摘自《新一代信息技術在兩化深度融合中的應用》一書，由電子工業出版社出版）

相關鏈接

中小企業公共服務平臺問題剖析

目前國內中小企業信息服務平臺參差不齊，還沒有較為完善的公共服務平臺，其中部分公共服務平臺只是針對特定的行業或者提供的服務較為單一。綜合分析造成中國國內中小企業公共服務平臺功能不足的主要原因有以下幾點：

1）公共服務信息化功能有待完善，多數平臺不能提供全方位服務。目前，大多數公共服務平臺主要是解決企業的技術、檢驗檢測和信息咨詢服務，而中小企業對于其他服務的需求也十分旺盛。一些服務機構由于無力承擔過大的投資，只能滾動發展，先開展某一方面服務，待有了一定積累再擴充服務功能，這是造成平臺功能單一的重要原因。

2）財稅優惠政策有待完善。公共服務平臺在提供服務時多數只收取成本費用，贏利水平普遍較低。平臺存在稅收負擔過重問題，以進口設備稅為例，中小企業進口設備，不屬于自用，但同樣要繳納進口環節增值稅和關稅（自2009年1月1日起，對企業進口自用設備及其配套技術、配件、備件，恢復征收進口環節增值稅）。

3）部分平臺面臨經營困難。目前部分平臺經營困難的主要原因可以歸結為5類，依次為：①提供免費服務或低于成本價的服務（41.98%），②機構創立時間運營能力不足（40.74%），③運營成本過高（27.16%），④服務訂單不足（9. 88%），⑤負擔過重（2.74%）。

第5篇：企業信息化發展范文

【關鍵詞】電力設計企業；信息化

隨著社會的發展，各行業各企業之間的競爭越來越激烈，電力設計企業要如何做才能搞好設計、搞活企業管理已經成為一個重要的、亟待解決的問題了。現在是信息化的時代，電力設計企業也應積推動企業信息化的發展，通過建設信息化管理制度，增加企業效益、提高企業效率、提升企業效能，實現電力設計企業的規范化運作、標準化建設、精細化管理、集約化發展，在使企業管控力增強的同時，使企業的抗風險能力得到大大的提升。

一、電力設計企業信息化建設的發展歷程

我國國內多數的電力設計企業信息化建設起步還是比較早的，電力設計企業一般生產任務較多、技術要求也比較強、工作人員素質要求比較高，信息化建設也經歷了不斷的改革與發展。

（一）從無到有

在上世紀的七十年代，計算機應用技術開始出現，這在企業之間引起了不小的波動，電力設計企業也開始嘗試將簡單的編程應用與計算利用PC機操作，到了八十年代，電力設計企業就開始實行企業生產與管理的信息化建設，比如：利用CAD制圖，實行財務電算化。

（二）從模塊到系統

網絡技術與信息技術飛速發展，電力設計企業對實現信息化管理更是迫切，電力設計企業開始根據不同部門的實際情況建設該部門的業務管理應用系統，使電力設計企業的信息化發展由以往簡單的功能應用模塊漸漸向部門級的信息系統模式轉變，使電力設計企業的管理水平得到一定程度上的提升。

（三）從分散到集中

近年來，為大力推進電力企業的信息化建設，電力設計企業制定了“整合信息孤島、提升管理效能”的目標，按照統一應用、統一設計、統一組織的工作思路，推動電力設計企業的信息化建設朝著優化整合、集中統一的方向發展。

二、電力設計企業的信息化建設要求

電力設計企業具有生產過程參與人數多、工程周期長、電力設計設計專業廣、電力設計數據資料及其內容多、電力設計過程存在的不確定因素多、企業管理需細化到各部門等特點，電力設計企業的生產與管理都具有標準化的模式要求，因此實行電力設計企業的信息化建設需要遵循以下要求：

第一，實行信息平臺統一架構。電力設計企業應將企業的信息門戶、數據中心、信息網絡、應用集成平臺等進行統一架構，使各業務部門的應用系統內部以及應用系統之間能夠通過統一的標準的接口，實現電力設計企業的工作流程整合、信息數據共享與利用以及系統應用的無縫接入集成，使電力設計企業能夠很好的適應信息網絡技術的發展以及不斷增長的業務需求。

第二，橫向應用集成。目前，我國電力設計企業中存在著多個應用系統服務統一業務的現象，每個應用系統都保留著同一業務的信息數據情況，造成信息堆積。為了保證企業信息數據的全面、準確、真實、一致以及可追溯，使企業業務流程得到優化發展，使企業信息資源得到更加有效的利用，使企業工作人員能夠更好的進行信息數據的整理與分析，電力設計企業應將各部門的相關信息數據進行橫向應用集成。

第三，縱向數據貫通。電力設計企業在設計與管理的過程中應將業務信息數據進行縱向交換，使信息數據進行上下貫通，使信息平臺建設得到推廣使用。實現企業縱向數據的貫通，需要規范傳輸協議、建立統一的數據標準。

第四，開放標準。進行電力設計企業的信息化建設是一項復雜的工程，它包含許多的模塊，要使各部分的內部系統與各部分之間的系統都達到高度的一致，實現統一、協調，這就要求將各部分的設計方案以及產品選型必須符合業界的開放條件和開放標準，使電力設計企業不僅能夠獨立運行，又能使企業之間互通互聯。

三、電力設計企業信息化發展目標

電力設計企業實行信息管理平臺建設，主要有以下目標：

首先，企業信息數據得到交流、交換，拓寬企業信息渠道。電力設計企業進行統一組織，建立企業各部門之間進行數據交換的統一平臺，使企業內部的生產與管理業務數據信息實現縱向交換，使企業信息上下暢通。

其次，企業數據信息共享、共利用。企業生產部門進行統一協調，實施開展企業生產流程設計活動，建設企業的數據管理中心。建設數據中心，使企業數據交換體系得到完善，使企業的數據點播與數據交換目標逐步實現。

再次，推進集成應用，優化業務流程。電力設計企業要制定業務標準，設計架構，開展集成應用試點，先易后難，梳理業務流程。實行“三流合一”計劃，將企業的信息流、管理流與生產流進行整合，使企業的資源配置得到優化、企業管理效能得到提升，促進電力設計企業的信息化發展。

最后，搭建企業門戶，展示企業內容。建成企業的統一主頁系統，規范企業業務應用界面風格，統一管理用戶身份，確保企業的信息數據系統安全，將企業的信息資源綜合展現出來。

四、電力設計企業信息化發展的特點

（一）原型試用

電力設計企業應積極創新，拋棄傳統的將需求分析透徹后再展開試用的方式，采用原型試用模式，讓相關的工作人員對軟件開發商提供的系統軟件進行試用操作。通過實際操作試用，使企業對信息平臺的工作方式以及功能模式等產生直觀的印象，再聯系企業的實際工作需要，提出規劃需求，對信息軟件進行修改。

（二）邊搭建邊使用

電力設計企業要搭建一個信息平臺是需要時間的，還需要遵循一定的原則，因此，可以實行“滾動搭建、分布實施”，邊搭建邊使用的方法，一個信息模塊搭建、測試完成，就可以將其進行推廣使用。針對不同的模塊，還可以進行同時搭建，使工作效率得到提高，推動企業信息平臺的建設。

（三）質量管理體系標準

電力設計企業進行信息管理平臺的建設最主要的目的就是為實現企業的設計流程規范化，使企業的管理水平得到提高，因此企業在進行信息平臺建設時必須遵循質量管理體系標準。

第6篇：企業信息化發展范文

一、我國證券公司信息化發展與重點。

90年代初，以滬、深兩個交易所成立作為標志，中國證券業開始了實質性的起步。目前中國證券市場的交易技術手段在國際上處于先進水平，成功建立了全國性的交易網絡系統，1990年深交所證券市場完成了柜臺交易向場內集中交易的轉變，中國證券市場在短短十年時間經歷了柜臺交易所集中交易和無形化網上交易階段。到2003年我國證券市場市價總值42457億元，但是與國外相比較信息化發展相對滯后，管理與決策系統、風險監控系統、信息咨詢服務系統還有待進一步研究。

證券公司的信息化建設主要是圍繞著公司所從事的業務進行的，目前國內證券行業信息化建設的重點主要體現在以下幾個方面，首先是總部管理，在中國，證券業內許多券商的總部是發展相對較弱，這種局面的形成主要的原因還在于技術的局限。總部管理就是總部對各營業部進行有效經營監督，有效地避免風險。第二個重點是虛擬化，經營的虛擬化是指證券交易系列流程可通過信息終端遠程進行。虛擬化的遠程證券經營體系帶來的更直接的一面是營運成本的大幅下降和現有的證券交易模式的改變。另外還有靈活多變的資產管理系統也是進行風險定量分析和控制的有效工具，日漸成為大資金投資管理的有效手段和發展趨勢。風險控制系統也是未來證券公司生存的根本。

二、我國證券公司信息化發展中的問題。

就證券公司信息化發展存在的問題來說，首先是信息化系統管理水平無法保障安全性、重復建設，資源和資金的嚴重浪費和系統效率低，業務創新能力差，信息比較分散，很難提高服務水平。傳統交易系統的過度競爭和新業務系統的極度缺乏，中國的證券信息化發展中某些證券IT產品的功能和實用性存在缺陷，以目前數據倉庫產品為例，目前的數據倉庫仍然帶有強烈的技術色彩，集中于現有狀況的診斷，作為技術部門進行應用分析，無法與經營機構需求相適應，而在僅有技術特征情況下只能成為電子化的報表系統，所以該類信息產品的功能和性能需進一步加強。

其次是信息化發展對證券公司的業務優勢沒有足夠的保護，證券公司作為證券市場交易的中介主體在面對客戶時變得電子化，反而忽視自身業務優勢的保留，陷入價格戰。圍繞客戶端的創新使得證券公司與合作有關的關聯方對客戶的影響力增大，證券公司沒有對單個券商的業務優勢予以保護，客觀上對任何有優勢的創新起到了推動作用。這種狀況下，對證券公司而言，技術創新的時間優勢短暫，業務優勢喪失；對客戶而言參與意愿減弱。最終結果只能是證券公司削價，客戶自然流動。同時證券信息化的發展對于客戶服務所存在的業務上的需求被技術開發商遺忘。這就要求證券公司在進行信息化發展過程中必須加強管理與技術的結合，增強總部的集中控制力，向規模化、集約化方向發展。三、證券公司信息化發展策略探討。

在競爭環境日益激烈的證券業中尋找一條可持續發展道路己經成為證券業關注的焦點。就證券公司的發展中策略來說，首先要建立集中交易平臺，以客戶為中心的新一代信息系統，整合公司的資源，提高公司的核心競爭力。在激烈的全球競爭下，證券公司信息化整合不可避免，證券公司集中交易即實現數據的集成和應用系統的整合。證券公司集中交易系統其組成主要是由數據庫服務器、應用服務器、通訊平臺和集中經紀業務系統客戶端等四部分組成，有利于降低證券公司交易成本和總部加強監管，防范風險，更有利于創建信息化的基礎平臺，另外證券公司應在業務數據集中的基礎上，建設數據倉庫，提高企業的管理水平，也提高企業核心競爭力的重要手段。

其次是進一步發展網上證券，著眼于充分發揮網上交易的低成本優勢，我國互聯網發展迅速，要進一步完善網上證券，側重于服務的深度，著眼挖掘現有服務手段、業務內容及信息系統的潛力，強調個性化服務，通過對客戶個體數據分析，有針對性地提供有效信息指導業務，基于因特網的自動服務與人工服務相結合為客戶提供更加友好及時的交易服務，進一步完善數據挖掘和商業智能等技術，網上證券要建立以客戶為中心的戰略目標，形成網上服務為中心的綜合業務平臺，對證券客戶提供電話、互聯網、移動設備等渠道享用證券交易，信息查詢等服務。

最后是進一步加強銀證合作，全球經濟一體化的進程不斷加快，銀行和證券業迫切需要實現規模經營，從而促使銀證合作得以迅速發展。證券公司交易系統與銀行儲蓄系統相聯接，客戶通過證券公司或銀行的證券交易系統進行委托買賣，并通過在銀行完成資金清算。目前的銀證合作模式分為總平臺模式和分平臺模式兩大類。可以預見，隨著中國市場經濟快速發展，銀行與證券業務融合的趨勢已不可避免，證券與銀行的業務還有更大的合作空間，雙方以各自優勢為基礎聯合拓展新業務，形成銀證業務的資源共享，優勢互補的新局面。還要注意構建適合未來發展的證券公司廣域網，滿足高可靠、高智能、高性能、高安全性和管理性的要求，為集中交易、網上交易、銀證合作的順利實施打下堅實的網絡基礎。

第7篇：企業信息化發展范文

關鍵詞：施工企業；信息化；創新；發展

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.04.164

1引言

思考企業內部信息化深化應用助推主業謀發展的思路，是提升資源整合、安全生產、服務品質等方面的關鍵。隨著智能化電網、智能化辦公等名詞的出現，已然標志著信息化建設時代成為一種趨勢。

2施工企業信息化建設意義

（1）戰略意義。做為施工企業，將信息化建設納入標準化建設體系，更是優化配置電網資源，提高電網安全穩定水平的必要前提。以科學發展觀引導工作方向，逐步提升公司軟實力。（2）管理創新手段的提升。隨著電網建設的飛速發展，特別是特高壓電網工程項目的啟動，標志著電網建設進入一個新的階段，特高壓工程全新的特點，高標準的管理，如何提高電網建設的科技管理創新力，如何保證特高壓工程建設進度、質量和安全成為特高壓工程的重點。利用信息化手段提升企業管理及創新水平、工程建設管理水平，實現管理創新和技術創新。開發實現工程建設全過程，遠程管理的施工信息管理平臺。探索施工方與其他參建單位的信息管理平臺之間的有效銜接，可構建一個嶄新的信息化工程建設企業，最終使基建標準化的推廣實施卓顯成效。

3信息化深化應用推廣阻隔分析

目前建設施工企業對使用計算機的范圍尚停留在信息共享及寫作工具的階段，沒有過多接觸過更加廣泛的信息化管理及信息化應用，這將給信息化深化應用的推廣實施添加無形壓力。（1）企業對信息化工作定位。企業信息化建設是對管理模式、組織結構進行的一場"自上而下"的創新和變革。經驗和實踐表明：領導的主持和參與是信息化建設取得成功的首要條件。（2）技術進步帶來的新舊更替形成的斷層問題。信息化建設工作從早期的辦公協同系統逐步過渡到知識應用階段，但所使用的計算機語言及載體并不一致，以前一張財務報表為實現信息共享，而隨著信息安全及與其他系統的可連接性需求以致出現java、linux等計算機語言的替換過程，其安全機制從編輯、編譯階段到解釋執行階段層層設置保護機制和它的可移植性的特點。基于這些特點,新的計算機語言無論在網絡應用還是在商業應用領域,無論在嵌入式系統還是在企業級開發都有非常廣泛的應用。（3）做好并建立企業信息化決策管理機構。企業信息化建設是一個長期連續不斷改進的過程，因此應建立一個由管理專家、規劃專家、系統分析員、運籌專家、計算機專家等成員組成的決策管理機構。在項目決策時，由該機構會同有關部門進行詳細的調研、論證，分析需求，明確目標，細心聽取多方意見，從而增加決策透明度，提高決策的科學性。

4信息化建設項目啟動流程

（1）推廣計劃。該階段需要對項目進行前期準備、制訂會晤計劃、培訓計劃。前期準備：項目資金落實、技術人員到位、設備到位；會晤計劃：計劃各個階段的工作會，并將會議的時間、地點、參會人員事先安排齊備；培訓計劃：對該項目系統所涉及的部門領導進行宣貫工作；對使用該項目系統的具體工作人員進行培訓。（2）工作會。工作會的目的是發現并解決問題，實現系統的使用價值。參會人員對每個實施階段遇到的問題進行匯總交流，之后由本單位技術人員及軟件開發公司或人員進行溝通。（3）組織培訓。任何信息系統的推廣都離不開各個項目啟動中的各個環節，其中組織培訓是關鍵，需要在系統已具備各項運行環境的前提下，開發技術人員對使用部門進行培訓，在培訓階段，使用人員可以提出問題，不斷改進功能。（4）試運行。與正式運行階段的主要不同在于人員錄入使用的后臺服務器設備、網絡設備等均屬備用，可以使用任何功能正常的硬件支持。主要針對數據錄入工作人員進行培訓講解等，數據均采用真實數據錄入并檢測。（5）模擬運行。與試運行階段的主要不同在于，模擬運行使用的后臺服務器、網絡設備等全部是正式運行時需要的硬件支持。目的是模擬正式運行，主要測試硬件系統的穩定性。（6）正式運行。正式運行階段指經過培訓、總結、測試等手段，工作人員已經可以在正式系統里錄入數據，系統將在總結工作會中宣布正式啟用，隨即產生的數據錄入規范、要求將即刻生效。

5結論

（1）施工企業信息化深化應用實施規劃與建議。施工企業從管理上應通過更加快捷、靈活、全面、細化的方式了解一線生產狀況，及時引導決策層的判斷。在施工企業的具體業務流程中，可通過相應的業務系統，完成從前期到項目部成立將實際施工情況通過數據錄入及時傳達至決策層，使決策層發現問題，合理配置資源。（2）做好信息化建設準備工作，落實企業信息化建設資金。80%的企業認為資金投入不足是制約企業信息化的首要因素，在進行企業信息化建設時，必須對其進行包括技術、經濟、財務等諸多方面的可行性研究，做出詳細的投資預算。（3）建立一支自己的高素質的信息技術隊伍。人才是關鍵，企業信息化需要一支既懂技術，又懂管理，知識結構合理、技術過硬的"復合型"信息技術人才隊伍，這就要求企業通過加強人才培訓，技術交流與合作等方式來造就一大批精通專業知識的高層專門人才推動信息化建設。

參考文獻：

[1]范玉順.企業信息化戰略規劃方法與實踐,2007:78.

[2]費圣英.電力企業信息化SOA實踐,2007:148-151．

[3]譚衛:電子商務中安全技術的研究.哈爾濱工業大學,2006:58-60.

[4]許小榮.VB網絡與遠程控制編程實例教程[S].北京:希望電腦公司書刊部,2002:119-121．

第8篇：企業信息化發展范文

一、企業信息化的內涵

企業信息化是指企業在生產和經營、管理和決策、研究和開發、市場和銷售等各個方面全面信息技術，建設應用系統和，通過對信息和知識資源的有效開發利用，調整或重構企業組織結構和業務模式，服務企業發展目標，提高企業競爭力的過程。

作為信息時代的產物，企業信息化與企業的管理和先進的信息技術密切聯系，有著豐富而復雜的內涵，簡要地說，主要包括以下三個方面：

1．企業信息化是一個覆蓋整個企業的龐大系統工程，從材料的采購到生產、銷售，從研究開發到高層決策，無一不是企業信息化所涉及的領域，即企業信息化是一個涉及企業方方面面的大型系統工程。

2．企業信息化主要由三個部分組成：①全面應用信息技術，建設應用系統和網絡；②對信息資源的開發利用；③調整企業組織結構和業務模式。企業信息化必須利用信息技術實現對信息資源的開發，以至調整業務模式，提高效率，降低成本、提高決策的質量、加快對外部變化的反應，提高企業的競爭力。

3．企業信息化的目標非常明確：提高企業競爭力，為企業的發展戰略和目標服務。企業信息化不是為了裝點門面，也不是新技術的實驗場。它是企業整體戰略中的一部分，與企業所有的目標結合為一體。

二、企業信息化的結構

1．在企業信息化的三個構成中，信息技術是企業信息化的前提條件。自機誕生以來，信息技術得到了高速發展，主要包括：網絡設施、計算機輔助設計、計算機輔助制造、自動控制技術、自動存儲技術、自動運輸設備、自動輸入設備以及各種輔助設備和大量軟件等。信息技術的不斷成熟，給我們實施企業信息化提供了更多的工具和豐富的手段。合理地采用信息技術，為企業建立一個安全高效的信息平臺，讓企業的各種信息得到及時的反映和正確的處理，是企業信息化成功的先決條件和有力保證。

2．信息是基礎。曾認為，采用信息技術越先進的企業，其企業信息化也越好，現在看來這個觀點過于片面。對企業的各項戰略目標和未來發展直接產生的其實是信息，因此，能否為各個信息使用者提供完整、正確、及時、適用的信息，是企業能夠正確處理生產經營中的各項，以及能否正確估計形勢和判斷未來的基礎。而信息能否滿足完整性、正確性、及時性、適用性（以下簡稱“四性”）也成為企業建設信息化成果的主要評價標準。

3．企業信息化能否取得成功，還取決于企業信息化的出發點。根據一些實施案例可以得出以下結論：因為某項技術的先進，而實施企業信息化，其成功的幾率將非常小；因為管理出現了問題或瓶頸，需要采用信息化來解決問題，其成功的幾率將比較大。兩種不同的出發點，代表了企業實施企業信息化的決心有多大。以管理作為出發點，企業進行改革的力度將比較大，遇到困難時，也不會輕易退縮。同時，也表示企業追求的目標，不僅僅是采用新技術、提高工作效率，而是必須解決管理中存在的問題，將管理水平提高到一個更高的層面。所以，管理既是企業信息化的動力，又是其歸宿。

三、我國企業信息化的發展狀況

我國的企業信息化起步較晚，但發展較快。尤其是近年來，隨著我國的持續增長，企業的不斷發展，以及與世界經濟的接軌，許多企業投入了大量的人力和物力，開展本企業的信息化工作，使我國的企業信息化進入了一個高速發展的時期。

根據1999年對我國100家大型企業的信息化建設調查顯示，這100家企業在信息化方面累計投入了300億元，這與國外發達國家的企業比較也許還很少，但與我國1999年以前的情況比較，還是有了較大的改善。進入21世紀，我國的企業信息化建設已經開始從大型企業走向中型企業，甚至是一些小型企業。通過各個省市的企業信息化調研報告可以看出，實施企業信息化的企業數量以及企業在信息化方面的投資都有了較大幅度的提高。伴隨著競爭的加劇，提高企業競爭力，建設企業信息化，顯得越來越迫切和必要。

四、企業信息化賦予會計電算化新的使命

會計電算化是對應用計算機處理會計業務的通俗名稱，是“電子計算機在會計中的應用”的代名詞。另外，也將會計電算化稱為“電算會計”、“電子數據處理會計”等。

實際上，會計電算化就是利用計算機作為運算工具，融系統論、信息論、控制論及會計和于一體，實現會計數據的記錄、計算、分析、預測，為核算、考核、控制和規劃再生產過程提供經濟信息。隨著我國企業信息化事業的不斷發展，對會計電算化提出了以下新的要求：

1．會計電算化必須實現整個企業的財務信息化。企業信息化的不斷發展，而僅僅對會計實施電算化已經遠遠不能滿足各方對財務信息的需求，會計電算化必須覆蓋整個企業的財務流，成為企業的財務信息處理的中心。

2．會計電算化必須服務于企業的整體戰略目標，與企業信息化系統有機結合。企業信息化涉及諸多的信息系統，為了取得全面的財務信息和財務相關信息，要求會計電算化系統與企業其他信息系統保持一致，實現財務信息與企業的其他信息無縫連接，融為一體，構成企業的信息基礎。

3．會計電算化必須加強信息的處理，使財務信息全面滿足“四性”。作為企業信息化成果的主要評價標準，“四性”也是對財務信息的要求。所以，強化會計電算化對財務信息的處理、加工能力，使財務信息能最大限度地滿足各個方面的需求，也就成為了會計電算化所追求的目標。

五、電算化的歷程

改革開放以來，我國會計電算化保持了一種高速發展的態勢，究其原因在于會計電算化有其獨特的優勢：一是會計工作是一個日常經營中非常重要的環節，會計工作的好壞直接企業的經營決策；二是國家對會計軟件市場進行了規范，形成了一個良好的市場環境，使得會計軟件呈現出一片繁榮的景象；三是會計電算化需要的投入較低，其硬件方面主要需要的是機、設施以及一些輔助設備。投資基本保持在幾十萬元左右，絕大多數企業都能承受。

在這些有利的條件下，會計電算化的發展得到了強有力的支持，具體地說，我國的會計電算化發展主要分為以下幾個階段：

1．起步階段（1982年以前）：我國第一臺計算機誕生于1958年，從那時起到20世紀70年代中期，主要是用于技術工作。在這一階段中，主要是進行一些探索和試驗。

2．推廣階段（1983年到1988年）：從20世紀80年代起，由于微型計算機的出現，使計算機技術得以普及。據財政部對全國3萬多家單位的調查表明，至1988年3月，已有14％的單位開展了會計電算化工作。

3．普及提高階段（1988年到現在）：一些行業主管部門通過組織開發通用會計軟件，減少了開發費用，同時也加快了會計電算化的進程。與此同時，一些商品化會計軟件公司也紛紛建立，逐步形成了商品化會計軟件市場。

六、會計電算化面臨的

會計電算化雖然得到了較快的發展，但也存在著以下許多問題：

1．覆蓋范圍太小。通過對會計電算化的可以看出，會計電算化主要是在會計工作中使用計算機技術，即會計數據的計算機化。其處理的對象是會計數據，其處理的范圍基本上局限于會計部門內部。而財務信息遍布整個企業，涉及企業中許多相關部門，如采購部門、人力資源部門、銷售部門、生產部門、運輸部門等。正是這些部門，構成了企業財務信息的產生、傳遞和變化的過程。會計部門只是財務信息的最后處理者，會計電算化也只是對已經形成的財務信息進行計算機處理，滿足企業對財務信息的需求。

2．會計電算化容易成為信息孤島。許多企業實施會計電算化后，企業信息化工作就處于停頓狀態，沒有及時開展其他系統的建設。如：服務于生產的制造系統、服務于倉儲的自動存儲系統、服務于管理的辦公自動化系統、服務于決策的決策支持系統等。有的企業雖然也在開展其他系統的建設工作，但由于缺乏整體的規劃，沒有用企業信息化的觀點來統一指揮信息化工作，造成各個系統與會計電算化系統之間數據格式不統一和不一致，使會計電算化必須采用手工輔助的辦法與外界交流，其信息化的作用也大大降低。

3．落后于技術。由于在一段時期內，我國信息化工作偏重于技術，造成理論相對比較落后，會計電算化領域也不例外。很多企業是滿懷期望開始實施會計電算化的，最后卻失望地收場。有一些是取得的結果遠遠低于預期的效果，沒有起到提高管理水平的目的；有一些是采用會計電算化后并沒有提高會計工作的效率；還有一些干脆就是全面失敗，整個系統全部放棄，仍然采用手工工作。這其中的原因雖然很多，但理論的缺乏卻是其中一個非常重要的原因。會計電算化建設至今，理論界很少提出過對企業實施會計電算化的指導性，也很少就企業實施過程中會計部門的改革、流程的規劃、人員職責的變遷、崗位的設置等進行深入的研究，對企業會計電算化后制度的建設也停留在一些大框架內，對企業而言缺少實際意義。

七、會計電算化的未來

綜上所述，會計電算化已經發展到一個性階段。為了適應新的環境，滿足企業信息化發展的需求，會計電算化必須進行改革，融入整個企業信息化中，成為企業信息化發展的中流砥柱。筆者認為，會計電算化應作以下幾個方面的改變：

1．會計電算化應擴展為財務信息化。企業信息化要求整個企業的財務信息化，而僅僅在會計部門采用電算化是無法達到這個要求的，會計電算化的定義與功能必須改變和擴大，才能真正實現這個目標。有的文章提出了會計信息化的概念，筆者認為，這還不夠，必須打破“會計”的范圍，會計電算化才能達到新的高度。會計電算化應轉變為財務信息化，即在企業整個財務信息中，使用計算機等先進的信息技術，建立與信息化相適應的管理體制，對財務信息進行充分的利用和開發，真正實現財務信息的完整性、正確性、及時性、適用性，服務于企業發展目標，提高企業競爭力。

2．加強理論研究。會計電算化理論研究一直落后于技術的發展，究其原因，與會計電算化自身不無關系。會計電算化主要是在會計工作中運用計算機技術，即在手工的模式下，用計算機改變處理的手段。所以對技術的需求必然大于對管理的要求，而理論方面也是依附于手工會計理論的發展。而財務信息化不僅需要技術，更注重技術、信息、管理的結合，理論方面的研究顯得更為迫切。如各種類型企業實施財務信息化的基本模式探討、財務信息化與企業組織結構的關系、企業財務流程對財務信息化的影響、財務信息化下管理體制的變革、財務信息化與企業信息化的關系等。這些都是影響企業財務信息化乃至決定企業信息化能否成功的關鍵。由此可見，理論研究必須加強、加快，為財務信息化奠定堅實的理論基礎，將是未來我國企業信息化建設中的重要環節。

3．大力發展財務管理軟件。從各個財務軟件公司最新的軟件版本可以看出，這一點其實已經開始進行。以金蝶軟件為例，2000年的金蝶軟件V6．3版本中，還是以賬務模塊為核心，以憑證的輸入、賬簿的處理等以核算為主的功能。到2002年的K／3系列，已經發生了巨大的變化，不僅增加了采購、銷售、庫存、固定資產、工資、應收應付等覆蓋企業各個方面工作的模塊，而且還加入了大量的管理功能，為企業提供了與經營決策相關的財務信息。財務軟件的發展和成熟，為財務信息化提供了技術基礎，同時，也提醒我們必須加快對信息和管理方面的研究。

第9篇：企業信息化發展范文

關鍵詞：建筑施工企業；信息化建設；企業管理

Abstract: combining the construction enterprises present situation of the construction of the informatization, this essay discusses the enterprise management and information, and the relationship with premium quality information construction as the background, combined with the program for the development of informatization construction, the construction enterprise how to carry on the information construction puts forward corresponding ideas and measures.

Keywords: construction enterprise; Information construction; Enterprise management

中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：

1 前言

伴隨著企業創新步伐加快，信息化建設無疑將成為企業發展及管理過程中最重要的手段。而作為國民經濟建設的支柱產業之一的建筑施工行業，近年來規模不斷擴大，僅以廣東中人集團建設公司為例，近年來通過購并、重組等資產整合方式，下屬企業數量擴大至X 個，建筑施工也從通信向公路、橋梁、爆破等新領域拓展。與此同時，企業內部管理和企業外部運營環境也變得復雜多變，這一切迫使建筑施工企業內部需要強化管理挖掘潛力，外部需要提高企業核心競爭能力，保持可持續性的發展。而以計算機技術、網絡技術、通信技術等為代表的信息技術成為最值得推崇的新技術，企業信息化建設課題也自然并迫切地產生出來。

2 建筑施工企業信息化現狀及存在的主要問題

2.1 建筑施工企業總體信息化水平較低，實施應用尚處于初級階段

近些年來，我國建筑行業信息化水平有所提高，但仍然處于基礎應用的初級階段。就廣東中人集團建設公司而言，目前主要的信息化應用管理仍停留在各業務模塊的軟件應用層面上：如辦公自動化系統、財務管理系統、工程概預算系統等。與其它行業，如金融、通訊及生產制造行業相比，信息化管理應用水平與發展速度還是相形見絀。軟件系統之間缺乏統一的規劃整合，這些問題主要表現在，集團各業務板塊之間、總部及各下屬單位之間各自為戰：財務管理鏈條出現斷節，預決算體系難以建立；項目監管難以實時深入開展，項目風險無從實時管控。如何實現施工企業管理的全面信息化，建立財務業務一體化、集團項目一體化、人財物管理一體化的信息系統，成為廣大施工企業共同面臨的問題。

2.2 項目管理模式的轉變還缺少與之對應的整體信息化管控模式

隨著建筑施工企業的發展，越來越多的企業項目管理模式從原來的項目經理全額承包制向法人集約化的項目管理模式改變，施工項目從承接、施工到內部財務清算和審計全過程的管控權回歸到公司總部，公司總部對所有經營項目有絕對掌控權、決策權。而目前的項目管理信息化最多也只重視在項目經理部層面上的局部應用，通過信息化的手段控制項目部的質量、安全、進度管理等。隨著項目管理模式的改變更加需要加強集團管控能力，需要通過集團管控發揮集團資源協調優勢來控制項目的合同、物資、成本、設備、風險管理等。

2.3 信息化建設缺乏統一規劃，“信息孤島”依然普遍存在

我國多數施工企業在信息化建設之初缺少整體規劃與統一管理，集團內部信息化重復投資現象嚴重，造成集團資源的浪費和時間的浪費，同時，由于集團內部各個系統分期、分批建立，系統之間前后銜接以及不同系統之間數據交互、數據記錄標準不統一等問題，造成了集團企業內部存在信息孤島，信息無法共享，最終很難達到既定的目標。

2.4 資質信息化評審考核推動信息化發展的同時造成信息化建設需求的透支

2007 年住建部頒布了《施工總承包特級資質標準》，其中對企業的信息化要達到的水平提出了明確要求，全國近270 家特級施工總承包企業為特級資質順利就位必須重新規劃企業的信息化建設。新標準的出臺一定程度上推動了施工企業信息化建設的步伐，但同時，部分對信息化認識不足的施工企業，為了達到資質評審的要求，匆忙應付做表面功夫必然造成企業信息化建設發展的障礙，也造成了企業人財物的浪費和造成信息化建設需求的透支。

3 建筑施工企業如何建設和管理信息系統

企業信息化，既是抽象的，也是具體的。其抽象性在于，當遇到涉及大量計算、需要快速傳遞信息的工作、需要高效地存取信息工作、需要自動控制的工作時，自然地可以考慮利用信息技術。其具體性在于，必須擁有相應的軟件和硬件系統才能實現對信息技術的利用。對于施工企業來講，由于對硬件沒有過高的要求，在應用信息技術時，關鍵取決于軟件系統。為了更好地選擇為企業信息化所需的軟件系統，對于有志于企業信息化的施工企業相關人員來講，應該在以下幾點上引起注意。

3.1 關注信息系統的發展，加強與同行業的交流與學習

作為企業信息化相關人員，平時應格外關心相應的軟件系統的發展，利用好各種機會。例如，時常參加一些相關的學術會議，通過收集相關的資料，甚至通過會上的相互討論，可以獲得大量的信息。積極主動的與同行業信息化主管交流學習，了解行業的最新動態及信息技術的方向。

3.2 實施時應以企業信息化的目標為主導，進行詳細的調研和比較

在信息化實施初期階段，應該帶著問題去進行調查研究，可以請軟件廠商來本單位介紹情況，并進行討論，也可以走訪軟件廠商達到同樣的目的。關鍵是，要搞清楚軟件廠商提供的服務究竟對企業有什么用，從而選擇真正能夠幫助企業解決實際管理問題的軟件系統。

信息化建設與軟件供應商之間不要簡單的理解為常規基建項目的甲乙關系，雙方更是利益相關的戰略合作伙伴關系，所以選擇合適的合作伙伴是成功的重要因素。選擇側重于：產品成熟度、咨詢和實施能力、行業成功案例、專業度、持續服務能力以及創新能力。

3.3 注重信息化發展的持續性和信息化的合理投入

企業信息化是一項長期和復雜的系統工程，不可能一次性投入到位。所有信息系統都有使用壽命的，軟件廠商也在不斷升級產品以適應未來的發展，因此推行信息化一定要要結合企業自身的實際，企業需要什么，需要解決什么問題，對應的需要軟件廠商提供什么，應該全面規劃。