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公務員期刊網 精選范文 秩序部工作計劃范文

秩序部工作計劃精選(九篇)

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秩序部工作計劃

第1篇:秩序部工作計劃范文

目前,各省、自治區、直轄市土地利用總體規劃和其他需國務院審批的城市土地利用總體規劃(以下簡稱《規劃》)已陸續上報國務院審批。為使審批工作順利進行,現將有關事項通知如下:

一、《規劃》在編制過程中應廣泛征求同級有關部門的意見,做好協調工作。同級有關部門應包括國務院批準的《省級土地利用總體規劃審查辦法》(國土資發〔1998〕257號文件轉發)中列出的有關部門的相應部門。

《規劃》上報前,各有關部門意見應協調一致,如部門間有不同意見,應請地方人民政府協調、裁定,形成一致意見后再組織上報。

第2篇:秩序部工作計劃范文

教師考勤管理工作計劃

為加強學校管理,加強師德修養,加強崗位責任制,保證學校的教學秩序,提高教育教學質量,結合我校實際制本制度,作出以下工作計劃。

一、考勤內容

1、全體教職工務必增強工作責任感,以人民教師的職業道德標準嚴格要求自己,自覺遵守學校的作息時間、考勤制度。

2、教學人員必須認真履行工作職責,堅守工作崗位,凡未準假而不上課、不輔導、不參加學校會議、教研活動及學校要求參加的其他活動者視為曠課。

二、考核辦法

1、學校實行領導值日制度。值日領導必須堅持早、午按時到校,檢查校園紀律、衛生、安全,并按考勤內容對教師的上班情況檢查登記,每日將簽到表審閱簽字后交校長,按周匯總填表于下周工作例會和宣傳欄上公布。

2、考勤實行周公布、月小結、學期結束匯總,納入教師年度考核。

三、考勤規定

(一)作息時間要求:

1、上午:值日領導、值周教師、全體教師必須于7:50前準時到校;簽退時間需在11:30后。下午:值日領導、值周教師、全體教師于1:30前需準時到校;簽退時間需在4:10后。

2、教師工作例會為周二下午第三節課上課開始,臨時會議另行通知。

(二)請假

1、請假必須事先履行請假手續。教師公假和事假病假需提前向校長,請假期間的工作由教導安排。 請假期間所耽誤的課時在假后務必補上。

2、教師病假一天以上者必須持本人請假條向校長請假;(請假時限由學校遵照教育局有關文件執行請假手續。)

3、除有不可抗拒的原因外,凡未事先履行手續,請人代假、事后補假等,學校不予認可。

4、課堂教學、培優扶困、學校會議、教研活動及學校要求參加的其他活動曠課節次按實數計算。

5、學校會議、教研活動及學校要求參加的其他活動因事、因病請假者,按課時計算,累計6節視為請假1天(例會請假按半天計算)。

6、凡經學校同意參加的函授、自學考試等業務進修,離崗時須按請假程序履行請假手續,所擔負的工作由教導處安排。

7、婚、喪、產假按教育局規定執行,但須履行請假手續,超假者以曠工或事假論處。經批準的產假、婚假、喪假,請假期間工作由教導處安排。

8、教師因公出差(如:出外聽課、考試、參加業務競賽等與教學有關的業務),不計缺勤。

四、教師值班

為維護學校的正常秩序,確保學校安全,現制訂本校值班制度如下:

第3篇:秩序部工作計劃范文

二級學院: 檢查日期:

考核

項目

考核內容及分值

評分標準

考核

得分

督導隊伍及其基本工作

(10分)

1.二級督導機構組建情況(5分)

督導機構完整,專人負責,有安排記錄,有督導責任分工。

2.計劃與總結(5分)

有詳細的計劃,有問題處理辦法及突發事件預案。

教學

秩序

維護

(45分)

3.常規檢查(8分)

認真組織本單位期初日常教學秩序檢查工作,及時了解本部門教育教學動態,有檢查記錄和反饋處理意見。

4.實踐教學情況(7分)

重視實踐教學環節檢查。有完整的實習檢查計劃。

5.期初教學質量檢查(10分)

期初能全面檢查本院的教育教學情況,有記錄、有總結。

6.教學材料檢查(5分)

有科學的教學進程表;課表到位;日志取送及時、上課有規范教案。

7.教材檢查(5分)

配合學校進行教材發放,安排及時到位。

8.教學秩序(10分)

遲到曠課情況少,到課率高。

聽課、評課

(10分)

9.聽課情況(3分)

期初有聽課安排計劃。

10.公開課(3分)

有公開課安排計劃。

11.示范課(4分)

有示范課安排計劃。

上學期期末材料歸檔

(18分)

12.試卷歸檔(9分)

試卷規范化裝訂及歸檔工作進展情況。有規范化裝訂及歸檔樣本。

13.其它教學材料歸檔(9分)

教學材料(教學日志、教案等)完整、規范化歸檔。

教研活動(7分)

14.教研活動計劃

(7分)

期初有科學的教研活動計劃。

教研室建設(10分)

第4篇:秩序部工作計劃范文

鎮結合實際,根據省、市城鄉環境治理工作布置。周密安排安排,有效組織力量,卓有效果地開展了交通秩序專項治理工作,完善了交通標志標線的設置、規范了交通秩序,讓我鎮交通秩序井然,市場面貌得到很大的改觀,得到領導和百姓的一致認同。現將工作具體開展情況總結如下:

一、組織管理有力到位

高度重視,鎮黨委、鎮政府統一思想。結合本鎮實際制定了工作方案,并及時召開交通秩序專項治理工作會,依照方案安排安排我鎮的交通秩序專項治理工作。為有效開展工作,鎮上成立了由鎮長任組長,副鎮長和派出所所長任副組長的交通秩序專項治理工作領導小組,成員為社區書記和相關部門的人員。專項治理工作由組長總部署安排,副組長組織設施(負責)督查工作落實情況(黃凱負責)各成員組織相關人員依照工作計劃具體實施。

二、宣傳動員有力

制定了交通秩序專項治理宣傳工作方案。根據方案要求,鎮根據工作布置。鎮利用廣播、黑板報、標語等形式進行廣泛宣傳,形成濃厚的活動氛圍。場鎮范圍懸掛固定標語6幅、張貼小標語20幅,社區的公開欄完善了交通秩序專項治理內容。

鎮按照安排,交通秩序專項治理工作開始以來。每周報送工作開展情況,同時上報文字信息四條,門戶網信息一條。領導小組辦公室負責收集和整理相關文字資料和圖片資料并完成立卷歸檔。督查組定期不定期地對工作開展情況進行督查,共發出督查通報一次。

三、因地制宜落實工作

鎮結合本鎮逢場天摩托車特別多的實際情況,根據要求。因地制宜,本著方便老百姓的原則,各個場口科學地規劃設置停車點5個,規范了場鎮的摩托車停放秩序。同時,為了方便群眾,不影響交通秩序的前提下,場鎮范圍內有條件的地方設置了臨時停車點,共劃線3次,共劃線3千余米,使得場鎮范圍內的停車秩序明顯好轉,交通疏通無阻。

很多村民仍然在場鎮范圍隨意停放車輛,由于農民意識普遍還不強。為了造成聲勢和給不自覺的村民敲響警鐘,鎮聯合派出所和工商所對場鎮的亂停亂放進行了專項治理,共處理亂停亂放車輛44輛次。同時,日常管理中雇傭專門的交通秩序協管員10名,流動地在社區范圍內監督車輛亂停亂放行為。通過行動的開展,百姓中產生了很大的反響,自覺性普遍提高,從根本上改善了場鎮的交通秩序。

第5篇:秩序部工作計劃范文

__市教育局關于開展學校及周邊治安秩序集中專項整治的總結

__市教育局:

自接到《關于開展學校及周邊治安秩序集中專項整治工作的通知》(綜治委學校治安組【20__】3號)后,我市教育局立即開展以“查隱患、抓整改、重落實、保安全”為主要內容的集中整治學校及周邊治安秩序專項行動,現將有關情況總結如下:

本次集中專項整治行動的總體要求是:以總書記“6.25”重要講話精神為指導,以科學發展觀為統領,高度重視,強化領導,周密部署,精心組織,突出重點,務求實效,確保全市學校穩定,確保師生生命財產安全。按照“什么問題突出就整治什么問題,那里出問題就整治那里”的原則,突出重點,扎實推進。針對我局實際,主要做了以下幾方面工作:

一.領導重視,落實責任,加強對學校及周邊治安專項整治工作的領導。局領導研究制訂了切實可行的整治工作方案,成立領導機構,明確了各單位在專項整治工作中的責任和任務,做到了有計劃、有目標、有部署、有檢查,從而為專項整治工作的扎實開展、取得實效提供了組織保證。

二.是加強日常管理,建立長效機制。將集中整治同日常管理有機的結合起來,逐步建立學校及周邊治安秩序管理和整治長效機制。在集中整治突出治安問題的同時,建立健全檢查、監督、制約機制,以日常管理和建章立制來鞏固整治成果,使整治工作經常化、規范化、制度化,達到標本兼治的目的。

三.重點突出,強化整治,有效凈化了學校及周邊治安環境。在全市學校專項整治的的基礎上,我局又加強了對農村中小學、城區結合部和城鄉結合部的跨區管理獲管轄責任不明確部位及民辦學校周邊的整治。根據__市學校及周邊治安綜合治理領導小組成員會議的精神,我局突出以下整治重點:學校及周邊地區可能出引發的問題和隱患;學校周邊違法違規經營的網吧、電子游戲室、錄像廳、歌舞廳、音像書刊點、飲食攤點、出租房及違章建筑;交通秩序混亂和“黑校車”、“黑出租”;侵害師生人身、財產安全的各類違法犯罪活動和流氓團伙、黑惡勢力;學校內部存在的各類安全隱患。

四.根據中央綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組的部署和要求,進一步給師生營造平安、和諧的學習和生活環境,我市各學校已按要求掛牌成立了“警校共育”辦公室,建立了“警校共育”工作制度,制訂了“警校共育”工作計劃和實施方案,初步開展了工作,積極預防和控制青少年犯罪,確保了校園安全穩定。

第6篇:秩序部工作計劃范文

酒店安全保障工作是酒店開展一切經營活動的基礎與保證。酒店安全保障工作包含有三層含義:

1,酒店客人、員工的個人生命財產安全得到妥善保護。

2,酒店內部服務盡然有序,各部門工作穩妥開展。

3,酒店不存在較為明顯的安全隱患,酒店安全部門應對突發事件處置能力強。

酒店安全保障工作計劃:

第一,開展定期的酒店安全保障工作培訓。定期開展安全工作培訓,培訓酒店安全保障部門的工作能力,讓每一名安全工作人員切實具備保障安全的工作能力。

第二,加強酒店的治安秩序管理工作。定期開展酒店治安秩序檢查工作,對于存在的問題嚴肅糾正。

第三,定期查出違規行為。

第四,加強酒店消防安全管理工作。定期開展酒店消防管道檢查工作,對于存在隱患的部分加強整改力度。

酒店安全保障工作注意點:

第一,加強酒店安全重要區域的排查與監視工作。

第二,定期培訓對于客人傷害、死亡等事故的處理能力。

第三,定期加強客人報失工作的培訓。

第四,加強停電事故的應急響應工作準備。

第五,加強酒店防范“偷、搶、盜、打、侵”等各項犯罪活動。

第7篇:秩序部工作計劃范文

首先、做好思想工作,加強業務培訓,各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。這里給大家分享一些關于個人保安工作計劃5篇,供大家參考。

個人保安工作計劃1社會管理綜合治理工作事關每個學生、家庭的幸福。一年來,學校把社會管理綜合治理工作放在各項工作之首,牢固樹立“安全無小事,責任重于泰山”的理念,堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則,進一步完善和落實各項安全政策和措施,努力提高安全管理水平,繼續延續20--年學校安保工作成效,切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

一、領導重視,成立機構。

為進一步做好安全教育工作,切實加強對社會管理綜合治理工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,視為學校日常工作的一個重要組成部分。學校堅持以人為本,全面深化學校安全穩定責任制,積極貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學生公共安全教育指導綱要》等法規精神,不斷提高師生的安全意識。學校成立社會管理綜合治理領導小組,符冠燁校長負責學校全面安全工作,副校長分管安全工作,各班主任具體負責安全工作的組織實施,真正做到齊抓共管,切實把各項安全防范措施落到實處。

學校社會管理綜合治理工作領導小組成員

組長:--

副組長:--

組員:--

二、落實責任,完善制度。

1、建立社會管理綜合治理工作領導責任制和責任追究制。

學校將安全工作列入年度目標考核內容,并嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,嚴肅追究相關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂社會管理綜合治理責任書。

學校與班主任層層簽訂責任書,明確各自的安全職責。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、完善學校社會管理綜合治理工作規章制度。

學校實行安全定期檢查和日常防范相結合的管理模式,建立并規范各項安全工作規章制度,同時出臺《瓊州學院附中突發事件應急處理預案》等方案,對涉及學校安全方面的各項工作,均做到有章可循,違章必究,

4、健全學校安全意外事故處置預案制度。

學校成立事故處置領導小組,并修訂和完善意外事故處置預案,對上一年度學校存在的安全問題進行綜合整治,配合五指山市綜治辦、轄區派出所對學校周邊的安全隱患進行監控和整治。

三、齊抓共管,群防群治

學生的社會管理綜合治理工作,是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。學校積極與街道、派出所等部門通力合作,做好學校安全工作,取得了良好的教育效果。

1、宣講安全知識、普及安全常識。

學校邀請法制副校長、消防大隊領導等講解交通安全知識,以及用電、用氣及安全逃生等知識,普及家用電器的正確使用操作方法。

2、召開安全教育主題班會。

學校在利用光盤、黑板報、宣傳欄等形式宣傳安全工作的基礎上,借助主題演講、主題班會等形式加以宣傳教育,以提高學生對安全工作的認識。

3、定期排查與反饋各時段的學校安全工作,及時查找問題排除隱患。

每月末,學校組織各部門對自己所轄的部門進行安全大排查,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。

4、教育與要求學生承諾以下內容有:①不私自游泳,以防溺水事故;

②不進網吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場所;③不騎摩托車和駕駛其他機動車輛;④不乘坐“三無車輛”。⑤外出告知父母,不在外住宿;⑥注意飲食衛生,以防傳染病;⑦注意用電安全,防火防盜。⑧不惹事生非、不打架斗毆。⑨不買“無證商販”的食品。

5、利用校迅通定期聯系提醒家長,關注學生的安全教育,不斷提高家長對安全工作的認識。

每逢長假或寒暑假期,學校都統一致家長一封信,重點提醒學生的來回路途安全,提醒家長注意對子女的假期安全教育,以保證子女在假期中的安全。

6、認真做好預防流行病和常見病的工作。

積極做好衛生知識宣傳教育,養成良好的個人衛生習慣,對校園定期進行消毒清洗,防止細菌滋生,有效維護學校的正常教學秩序。

四、抓住關鍵,確保安全

學校以校園安全關鍵點為抓手,積極提高師生的安全意識、自我防范和自護自救能力,確保師生的生命及財產安全。

1、加強門衛工作。

學校督促物業公司對門衛制度等進行再落實,嚴格門衛輪班值勤制,按時開關大門制,實行外來人員進入校門審查、登記制,領導成員帶班制等。在重要場所安裝監控裝置,加強防范措施,有效杜絕安全事故的發生。

2、加強公寓安全管理。

由學生科、舍管中心、班主任定期對學校校舍進行排查,對學校的用電安全,用水安全等進行拉網式排查,絕對不放過任何一個細節,發現隱患及時排除。

3、聯合學校體衛藝術科,加強對學校食堂和超市的管理,確保食品衛生安全。

為確保學校食品安全,學校與食堂承包人簽訂安全責任書,同時進行抽查和定期檢查,對檢查中發現的問題,馬上發出整改通知,并限期改正。

4、加強消防安全管理,確保無火災事故的發生。

學校規模大,電線線路復雜,電器設備多,消防管理難度較大。尤其是冬季,防火形勢更為嚴禁。為了做好消防工作,學校實行“宣傳、檢查、整改、配置”消防設備四步走的策略,有效地杜絕消防事故的發生。

5、加強交通安全管理。

學校采用班會、升旗儀式、手抄報等形式,加強學生交通安全教育,營造濃厚的交通安全安全文化氛圍,并幫助學生提高交通安全防范與自救能力,并嚴禁不到騎車年齡的兒童騎自行車上下學。

6、加強學生集會、廣播體操、社會實踐活動的管理,確保無群體安全事故發生。學校對每次集會、廣播體操及社會實踐活動,都進行精心的組織和周密的安排。要求每次活動必須有教師參與組織管理,必須要排隊,必須要按照指定的線路上下樓梯,必須要清點學生人數,必須要密切關注學生的安全等。

五、繼續深入開展

學校通過創建“平安校園”活動平臺,認真貫徹創建意見,嚴格按照教育局、市綜治委的安排和規劃,扎扎實實開展創建工作。根據“打防并舉,標本兼治,重在治本”的綜治方針,既積極主動配合公安、政法部門的“嚴打”等專項治理工作,挖掘內部潛力,強化內部管理,建立起預防機制,對重點部位實行24小時全天候監控,隨時做到大事有人抓,小事有人管。

一是進一步完善了制度。如行政值班制度、巡夜制度、門衛制度、節假日值班制度等,制定獎懲措施,簽定責任書,明確職責義務。在重大節假日舉行各項重要活動時,為做好學校的安全防范工作,我們都實領導值班制度,確保學校穩定無事故。這些制度的完善,使學校的各項管理步入了規范化、科學化、法制化的轉道,做到了事事有章可循、處處有人管理。

總之,我們認識到學校安全工作的艱巨性、長期性,堅持下大力氣狠抓落實,及時解決安全工作中發現的新問題,務求徹底消除安全隱患,并盡快建立安全工作長效機制,不斷提高學校安全工作水平,不斷提高學校安全工作的管理,提升學校的安全管理品味。

個人保安工作計劃2為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,2008年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第

一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。

建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、利用行業優勢,加強保安信息工作。

首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。

首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第

三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第

四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。

廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的--保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為--的發展做好保駕護航的工作。

個人保安工作計劃3為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,2008年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第

一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。

建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、利用行業優勢,加強保安信息工作。

首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。

首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第

三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第

四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。

廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的--保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為--的發展做好保駕護航的工作。

個人保安工作計劃4作為學校的保安,我們的工作其實比在其他地方的工作更加復雜。我們不僅需要保衛好讓外來的危險不能進入學校,更是要防范內部的學生們不要翻越我們的安。尤其是在學生的防范上,他們真是比外來的不良分子還難以對付一些。為了能做好工作,我們對上個月的工作做了簡單的小結,現在為了規劃接下來的工作,如下是我們規劃的x月份工作計劃:

一、日常工作

作為學校的保安,我們日常的工作自然就是守好學校的大門,站好這個崗!在x月份,我們要加強對出入人員車輛的管理和登記,不輕易放任何可疑和無關的人員進入學校。還有對校門外徘徊的社會人士也要留意。

還有就是最重要的,通宿學生的管理方面,因為學校內由許多通宿生在下課后是需要回家吃飯或是休息的,在下課的時候更是一群一群的來,其中容易夾雜著想溜出校門的住宿生。對此,我們將在x月份開始,嚴查通宿證!對未持證且沒有班主任證明的學生禁止出校門,并嚴格的做好記錄。

二、巡視工作

這個工作本來是防止有危險人員翻進學校而做的工作,可是到了現在,反而是主要防止學校內的學生翻越圍墻而做。而且除了翻越圍墻,還會有接外賣、香煙等現象!這些都是學校的違禁事項,但是卻還是經常有學生犯下錯誤。

對此,按照學校的要求我們加強了巡邏的頻率,并針對課間操、午休、晚飯時間等休息較長的時間針對性的巡邏。對容易翻越的地點,我們也需要多次復查。以此保證學校的紀律,保證學生的安全。

三、對工作做好總結

作為學校的保安總是會遇上學生層出不窮的違規手段,我們也要在月尾的時候對工作做一做總結,方便我們也能一同進步。只有我們也在不斷的隨著危險進步,我們才能更好的保障學校師生們的安全。

個人保安工作計劃5一、政治思想工作:組織全體職工繼續學習十x大《報告》和有關文件精神,學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發展工作。

二、評估評建工作:在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

1、抽調專人參加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

2、協助后勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕游散攤點。

3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規范行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發群體性事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的群體性事件。

三、隊伍建設:引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰斗力。

四、治安管理工作

1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。

一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。

3、加強門衛管理,杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五、校園及周邊環境整治:進一步協調--市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,為本科評估創建良好的周邊環境。

第8篇:秩序部工作計劃范文

對于保安來說,安全、秩序永遠是最為重要的,因此為了以后更好的展開工作,制定工作計劃無疑是一種有效且可行的方式。下面是小編整理的保安隊長工作計劃,歡迎閱讀。

保安隊長工作計劃(一)

以下是身為保安隊長的我在2019下半年的工作計劃:

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

保安隊長工作計劃(二)

今年安全保衛工作按照上級的總體要求,按照《安全保衛工作規劃》要求,加強保衛隊伍建設,加快安全防范設施建設,積極探索安全保衛工作的改革,促進安全保衛工作水平的提高,以下是安全保衛工作計劃。

一、提高認識,加強領導

領導要高度重視安全保衛工作,始終把安全保衛工作納入重要議事日程,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,建立健全獎懲機制,把安全保衛工作納入考核與管理,真正實行“一票否決”制,真正把安全保衛工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人,辦公室主任、保衛人員是安全保衛工作的直接責任人,要以高度的政治責任心和事業責任感對保衛工作負責,認真抓落實。

要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計劃,做到年初有計劃,半年有小結,年終有總結,做到制度健全,人員落實,管理到位。支行要側重抓好內部安全管理,防范和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。

二、加強保衛隊伍建設,不斷提高保衛人員的綜合素質

保衛隊伍是一支重要力量,安全工作的好壞事關整體工作的開展和安全,是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業道德教育,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神,使他們能積極主動克服困難,自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結,甘于吃苦、安心本職,努力完成工作任務。保衛人員要克服自卑情緒和思想,要自尊、自重、自愛、自醒、自強,從根本上樹立熱愛保衛工作思想。

保安隊長工作計劃(三)

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯系處理,并登記。外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是:認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處于良好狀態。保安部消防監控中心,實行24小時監控。保安要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

保安隊長工作計劃(四)

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好2019年下半年安全保衛工作。

1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。 全面總結20__保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安隊長工作計劃(五)

一、政治思想工作

學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發展工作。

二、評估評建工作

在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

1、抽調專人參加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

2、協助后勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕游散攤點。

3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規范行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發群體性事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的群體性事件。

三、隊伍建設

引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰斗力。

四、治安管理工作

1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

3、加強門衛管理,杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五、校園及周邊環境整治

進一步協調__市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,為本科評估創建良好的周邊環境。

六、消防安全工作

及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。

七、戶籍管理服務工作

第9篇:秩序部工作計劃范文

一、工作指導思想

全面貫徹國家教育方針和山東省中小學素質教育工作會議的有關精神,嚴格規范教育教學行為,加強過程性考核評價,促進教師自我發展,全面提高教育教學質量和學生綜合素質。

二、工作重點和目標

結合各處室工作計劃和年級實際情況,本學期著力于學生良好的日常行為和學習習慣與方法的培養,繼續推進學案導學,尤其是落實“因學施教,當堂達標”的學案教學模式和學生在校的常規管理,向課堂要質量,向管理要效率,向落實要成績,力爭期末成績有大幅度提高。

三、常規工作回顧

(一)教育教學工作

1、嚴格按國家課時方案開全課程,開足課時。開學初,在教導處的指導下,我們進一步規范了課程表、課外活動、地方課程和興趣活動課的安排。

2、利用每天晨會,向老師們善意地提醒每一位老師認真反省自己從事教育教學的工作態度:備課確實用心了嗎?上課確實認真了?作業批改與檢查輔導確實到位了嗎?值周時應盡的職責盡到了嗎?關注全體是否也做到因材施教了?是否按照規章制度辦事了?

3、以學案為抓手,大力推進“因學施教,當堂達標”的學案教學模式。

4、各班的文化建設已具雛形。或簡約或豐富,都凝聚了班主任的良苦用心,基本上體現了各自班級的特點。

5由于老師們的勤勉敬業,特別是班主任恪盡職守,盡管學校活動頻繁,但我們正常的教學秩序依然是有條不紊,以教育教學為中心依然沒有偏離,而大大小小的活動不僅增長了學生的才干,體現了我校活動育人的宗旨,也很好地鍛煉了師生們顧全大局的集體榮譽感和責任心。

(二)學生管理工作

1、各班召開了全體家長會。我們的班主任及科任教師在家長會前前后后盡心盡職、不厭其煩的表現讓我感動,讓家長感動。

2、本學期召開了安全為主題的班、以甲流感預防為主題的班會。嚴格落實預防甲流感的晨檢午檢制度、零匯報制度。

5、我們組織了一次個人衛生檢查,檢點是發型、指甲、著裝,查處不合要求者立即通報,限時整改,接著進行復查,對個別不聽勸告者聯系家長,單獨處理。

7、安全工作常抓不懈。我們經常不斷地提醒班主任加強學生的道路安全、飲食安全、消防安全、體育活動安全等方面的教育,增強學生的安全意識。并要求班主任加強巡查,制止學生課間打鬧,關注學生課余活動,嚴格請假制度等。

五、不足之處

1、學生兩極分化已經出現,如何轉化后進生是一個刻不容緩的問題。

2、部分老師對待工作有敷衍塞責、得過且過的現象。缺乏主動性、責任感和大局意識。

總之,萬事開頭難,本學期我們已有了一個良好的開端,我相信:在學校領導的正確領導下,在我們七年級的全體教師的共同努力下,年級的各項工作一定會取得更大的成績,為董莊鄉中學的騰飛作出我們的貢獻。

其他七年級教學工作總結:

七年級班主任工作計劃

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