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第1篇：檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

市場(chǎng)經(jīng)理

直接上司：市場(chǎng)總監(jiān)

主要工作：組織部門(mén)人員完成市場(chǎng)策劃工作，監(jiān)督管理銷(xiāo)售部門(mén)的工作進(jìn)度。

崗位職責(zé)：

(1)組織編制公司年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施(為銷(xiāo)售部設(shè)計(jì)指標(biāo));

(2)組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā);撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

(3)編制與銷(xiāo)售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室;

(4)制定本部門(mén)相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況;

(5)對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

(6)組織建立銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。

職位要求：

對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知;

有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

有密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力;

工作努力，積極進(jìn)取，良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力;

高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

廣告企劃主管

直接上司：市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作：策劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告、CI設(shè)計(jì)實(shí)施以及終端POP美工等

崗位職責(zé)：

(1)開(kāi)發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的關(guān)系;

(2)組織企業(yè)各種資格認(rèn)證、技術(shù)鑒定、政府科研基金申請(qǐng)申報(bào)、各種榮譽(yù)申報(bào)等工作;

(3)協(xié)助組織公司市場(chǎng)活動(dòng);

(4)協(xié)助創(chuàng)建企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化;

(5)主持公司媒體公關(guān)活動(dòng)，制定并組織執(zhí)行媒體公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃;

(6)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告信息的搜集、整理，行業(yè)推廣費(fèi)用的分析，主持制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略，制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃;

(7)正確地選擇廣告公司，督導(dǎo)廣告及制作公司的工作;

(8)進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。

職位要求：

對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知;

熟悉業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序;

熟悉企業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)流程及運(yùn)作者優(yōu)先考慮。

產(chǎn)品主管

直接上司：市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作：主要工作是了解同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及根據(jù)市場(chǎng)信息的變化大膽設(shè)想未來(lái)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)(暢想未來(lái)產(chǎn)品，為生產(chǎn)部門(mén)提供設(shè)計(jì)思路)

崗位職責(zé)：

(1)制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，全面展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研工作;

(2)分析總結(jié)調(diào)研信息，確定調(diào)研結(jié)果，為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

(3)策劃、組織市場(chǎng)活動(dòng)，安排公司產(chǎn)品宣傳，并反饋總結(jié)所有信息、收集和應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)信息;

(4)策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，包括：計(jì)劃的制定、實(shí)施，廣告創(chuàng)意，宣傳文章的撰寫(xiě)及活動(dòng)的策劃、實(shí)施;

(5)協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售工作，維護(hù)供方關(guān)系。

職位要求：

熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程;

具備宏觀規(guī)劃能力，優(yōu)秀的信息分析能力;

具備較強(qiáng)的口頭及書(shū)面溝通能力和商務(wù)洽談能力;

具有較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力;

積極主動(dòng)、靈活應(yīng)變、認(rèn)真負(fù)責(zé);

第2篇：檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞 績(jī)效目標(biāo)管理考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

開(kāi)展員工績(jī)效目標(biāo)管理工作，可以克服工作的盲目性和隨意性，防止“虎頭蛇尾”現(xiàn)象的發(fā)生，有利于加強(qiáng)對(duì)員工的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確、規(guī)范、高效評(píng)價(jià)員工履職情況，激發(fā)員工的潛能和工作熱情。因此，對(duì)員工開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)管理與考核，越來(lái)越受公司（企業(yè)）的青睞。為了使員工績(jī)效管理工作切實(shí)可行，公司（企業(yè)）紛紛制定出臺(tái)更為科學(xué)、合理的員工績(jī)效目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。筆者作為兼職人事經(jīng)理，曾參與其中，對(duì)開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)管理工作有了一些更深的認(rèn)識(shí)和看法。

一、開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)管理，關(guān)鍵在于制訂科學(xué)、合理的目標(biāo)。

從第一次月度考核來(lái)看，個(gè)別科室對(duì)制訂目標(biāo)的認(rèn)識(shí)有一定的偏差。如有的科室就把一些工作過(guò)程的描述作為本科室的工作目標(biāo)，而沒(méi)有設(shè)定該項(xiàng)工作的完成結(jié)果是什么。如項(xiàng)目室制訂的一個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)：開(kāi)展**項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。這樣的“目標(biāo)”是無(wú)法考核的，因?yàn)槲覀儾⒉恢朗侨绾芜M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的，甚至可能到了月底我們連他們?nèi)](méi)去做市場(chǎng)調(diào)查都無(wú)法斷定。而正確的目標(biāo)設(shè)置應(yīng)為：開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，并提交《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。這樣的目標(biāo)就非常明確，并且，可以依據(jù)所設(shè)的目標(biāo)提出具體考核的標(biāo)準(zhǔn)，明確報(bào)告提交的時(shí)間、報(bào)告的內(nèi)容、報(bào)告所涉及的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等等。

為避免各科室在設(shè)置目標(biāo)時(shí)產(chǎn)生類(lèi)似的偏差，需對(duì)各科室所制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)提出相應(yīng)的要求，目標(biāo)的制定需把握如下原則：一是目標(biāo)必須具體，在工作的“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）”欄內(nèi)要明確工作項(xiàng)目的產(chǎn)出結(jié)果。二是目標(biāo)必須可以衡量，在表中“評(píng)分規(guī)則”欄內(nèi)要明確工作項(xiàng)目的量化標(biāo)準(zhǔn)。三是目標(biāo)必須具有明確的時(shí)間限定，在工作“完成情況描述”欄內(nèi)要明確工作項(xiàng)目的截止日期。四是根據(jù)完成目標(biāo)的難易程度及其重要性，為工作項(xiàng)目設(shè)置相應(yīng)權(quán)重，權(quán)重之和須為100%。這樣當(dāng)每項(xiàng)工作完成后，我們就可以對(duì)完成的結(jié)果進(jìn)行考核。

員工績(jī)效目標(biāo)考核時(shí)，由于受客觀因素的限制，所制定的目標(biāo)是否能夠完成，不在于科室（個(gè)人）努力以否，那么對(duì)這些工作任務(wù)又如何設(shè)置目標(biāo)？如何考核？個(gè)人的看法是：

設(shè)置目標(biāo)要注意一個(gè)很重要的原則：目標(biāo)必須是可以達(dá)到的。也就是說(shuō)設(shè)置目標(biāo)的前提條件是該項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)科室（個(gè)人）的努力，是肯定能夠?qū)崿F(xiàn)的。

如果某項(xiàng)工作受客觀因素限制，我們無(wú)法確定能否完成。那么是不是我們就不對(duì)該項(xiàng)工作提要求、進(jìn)行考核呢？肯定不是。對(duì)于可以明確的工作，我們可以側(cè)重于結(jié)果管理，通過(guò)設(shè)置目標(biāo)，進(jìn)行考核。

二、開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)管理，重在抓落實(shí)，做好分解，強(qiáng)化全過(guò)程和各環(huán)節(jié)的執(zhí)行。

目標(biāo)管理的精髓在于科學(xué)地處理了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程，過(guò)程孕育結(jié)果，結(jié)果檢測(cè)過(guò)程。將總目標(biāo)逐步分解、逐條落實(shí)，逐項(xiàng)完成，可以將目標(biāo)分解至全體員工，通過(guò)層層傳遞，達(dá)到人人身上有指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共同奮斗；還可將目標(biāo)分解為周工作安排、月度工作計(jì)劃、年度工作計(jì)劃。在確定各項(xiàng)工作目標(biāo)的同時(shí)，要強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)考核，制定完善具體的操作性強(qiáng)、雙方均能接受的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅便于考核期滿后能對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，也能使各科室、員工清晰明了單位對(duì)工作的具體要求，從而在工作中能做到心中有數(shù)，有的放矢。標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立一是要清晰明確，避免導(dǎo)致員工對(duì)目標(biāo)理解產(chǎn)生歧義或困惑；二是考核標(biāo)準(zhǔn)要客觀，并盡可能量化。不能量化的要予以狀態(tài)描述；三是標(biāo)準(zhǔn)之間要協(xié)調(diào)，不能相互沖突；四是考核標(biāo)準(zhǔn)要全面，構(gòu)成完整的考核體系；五是考核標(biāo)準(zhǔn)必須有效、可信并能為考核雙方所接受。另外，由于有些工作項(xiàng)目相當(dāng)復(fù)雜、實(shí)施的難度很大，考核的標(biāo)準(zhǔn)難以做到精確，在此情況下需對(duì)此類(lèi)目標(biāo)設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)采取一些靈活的方式，不必每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要做到細(xì)化和精確。

三、開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)管理，要進(jìn)一步精細(xì)化考核工作。

1、考核什么？這實(shí)際上是考核目標(biāo)的設(shè)定問(wèn)題。兼職人事經(jīng)理應(yīng)對(duì)考核目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的科學(xué)性、合理性進(jìn)行把關(guān)。必要時(shí)可會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行研討后，提出參考意見(jiàn)。

2、如何考核？就是說(shuō)我們?cè)鯓訉?duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的問(wèn)題。這需要在考核前針對(duì)考核目標(biāo)提出評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（考核標(biāo)準(zhǔn)）。在工作完成后，參照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。兼職人事經(jīng)理可以要求科室提交證明工作業(yè)績(jī)的相關(guān)材料。兼職人事經(jīng)理也有權(quán)向有關(guān)科室收集考核材料，以保證考核結(jié)果的真實(shí)性。兼職人事經(jīng)理根據(jù)考核材料并參照事先所設(shè)定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)務(wù)科室、員工上月目標(biāo)的完成情況（有客觀依據(jù)的）進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出考核意見(jiàn)；如有必要兼職人事經(jīng)理也可召集有關(guān)科室及人員對(duì)科室、員工目標(biāo)的完成結(jié)果（無(wú)明顯客觀依據(jù)的）進(jìn)行界定。

3、誰(shuí)來(lái)考核？對(duì)于同一工作結(jié)果，不同的人來(lái)評(píng)價(jià)，肯定結(jié)果不會(huì)相同。那么到底誰(shuí)說(shuō)了算呢？個(gè)人認(rèn)為可以分兩種情況進(jìn)行：一是如果工作結(jié)果是客觀的（如數(shù)據(jù)等），那么就是這些客觀的依據(jù)說(shuō)了算。二是有些工作結(jié)果沒(méi)有客觀依據(jù)，那么按照客戶至上的原則，就是客戶說(shuō)了算。這個(gè)客戶可以是內(nèi)部客戶也可以是外部客戶。當(dāng)然，每位員工的終極客戶都是公司（公司給員工發(fā)放薪水），因此公司對(duì)每位員工擁有最終考核權(quán)，而代表公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，則是最終的考核權(quán)人。所有員工的考核，由所在單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最后的審定。兼職人事經(jīng)理負(fù)責(zé)向單位領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的、全面的考核資料，以便做出正確的評(píng)估。

第3篇：檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

摘要：本文在充分認(rèn)識(shí)寫(xiě)作素質(zhì)在建筑類(lèi)高職院?；舅刭|(zhì)課程體系中所占獨(dú)特地位的基礎(chǔ)上，結(jié)合課程開(kāi)發(fā)實(shí)踐情況，對(duì)基于工作過(guò)程的寫(xiě)作素質(zhì)課程開(kāi)發(fā)思路、基于崗位實(shí)務(wù)的教學(xué)內(nèi)容組織與安排、崗位工作環(huán)境教學(xué)模擬及因內(nèi)容而異的多種教學(xué)方法應(yīng)用情況進(jìn)行了充分的闡述。

關(guān)鍵詞：崗位工作能力寫(xiě)作素質(zhì)課程開(kāi)發(fā)實(shí)踐

基于崗位工作能力的建筑類(lèi)高職學(xué)生寫(xiě)作素質(zhì)課程開(kāi)發(fā)在建筑類(lèi)高職院校不同專(zhuān)業(yè)的教學(xué)中具有一定的通用性、職業(yè)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性的特點(diǎn)。寫(xiě)作素質(zhì)是從業(yè)中進(jìn)行有效溝通的一項(xiàng)無(wú)價(jià)的技能，它在建筑類(lèi)高職院?；舅刭|(zhì)課程體系中占有獨(dú)特的地位。

一、基于工作過(guò)程的課程開(kāi)發(fā)思路

寫(xiě)作素質(zhì)課程開(kāi)發(fā)，按照“工作過(guò)程需求”制訂“教學(xué)大綱”編寫(xiě)“教學(xué)講義”學(xué)生“寫(xiě)作實(shí)踐”共同“總結(jié)完善”的途徑展開(kāi)，體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨”的高等職業(yè)教育目標(biāo)。課題組基于建筑企業(yè)相關(guān)崗位工作過(guò)程的實(shí)際需求，不過(guò)分強(qiáng)調(diào)理論體系的完整性，以“實(shí)用”為原則構(gòu)建了此課程教學(xué)內(nèi)容體系；完全以崗位工作能力和素質(zhì)培養(yǎng)為重點(diǎn)，制定與各專(zhuān)業(yè)相適應(yīng)的教學(xué)要求。達(dá)到既保證不同專(zhuān)業(yè)對(duì)于應(yīng)用寫(xiě)作知識(shí)的基本共性要求，同時(shí)滿足不同專(zhuān)業(yè)特殊的個(gè)性空間選擇需求，以適應(yīng)不同專(zhuān)業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要。

為此，本課題組2009年進(jìn)行了職業(yè)崗位和能力培養(yǎng)的需求情況調(diào)研，從行業(yè)從業(yè)人員、建筑類(lèi)院校從教人員、在校學(xué)生三個(gè)角度進(jìn)行了較為全面的調(diào)查研究工作。在此基礎(chǔ)上，課程組再次重新修訂了課程教學(xué)大綱；重新構(gòu)建了教學(xué)內(nèi)容體系。在具體的課程內(nèi)容安排上，基于建筑企業(yè)相關(guān)工作過(guò)程所需要的教學(xué)過(guò)程為主線，突出了“模塊組合”的思想。

二、基于崗位實(shí)務(wù)的教學(xué)內(nèi)容組織與安排

課題組遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，采用遞加式提出教學(xué)目標(biāo)要求辦法，減緩學(xué)生畏難心理；以真實(shí)的崗位工作任務(wù)及其工作過(guò)程來(lái)精心的安排每次課的情景導(dǎo)入，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；教學(xué)工作任務(wù)設(shè)計(jì)科學(xué)，每次課前布置好學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)備內(nèi)容，使學(xué)生準(zhǔn)備充分，利于學(xué)生在教學(xué)中順利、全面地完成學(xué)與練的教學(xué)過(guò)程，確保以學(xué)生實(shí)踐帶動(dòng)理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。設(shè)計(jì)的寫(xiě)作素質(zhì)課程模塊分解如下：

模塊性質(zhì) 模塊類(lèi)別 模塊內(nèi)容 學(xué)時(shí) 實(shí)訓(xùn) 適用專(zhuān)業(yè)

理

論 實(shí)踐 合計(jì)

共性模塊 目標(biāo)模塊 能力目標(biāo) 任務(wù)要求 實(shí)訓(xùn)流程 2 2 建筑設(shè)備工程技術(shù)

給排水工程技術(shù)

設(shè)備安裝

樓宇智能化工程技術(shù)

建筑電氣工程技術(shù)

制冷與空調(diào)

供熱通風(fēng)空調(diào)

建筑工程技術(shù)

……所有建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)

公文模塊 通知通報(bào) 1 1 2

函會(huì)議紀(jì)要 1 1 2 項(xiàng)目1

事務(wù)模塊 簡(jiǎn)報(bào) 1 1 2

演講稿 2 2 4 項(xiàng)目2

計(jì)劃總結(jié) 2 2 4 項(xiàng)目3

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 1 1 2 項(xiàng)目4

禮儀模塊 求職信 自薦信 2 2 4 項(xiàng)目5

禮儀致辭 1 1 2 項(xiàng)目5

檢測(cè)模塊 寫(xiě)作知識(shí)測(cè)試 寫(xiě)作實(shí)踐檢測(cè) 情景模擬實(shí)訓(xùn) 1 1 2

小計(jì) 14 12 26

個(gè)性模塊 工程模塊 招標(biāo)書(shū) 1 2 3 項(xiàng)目6 樓宇智能化工程技術(shù)

建筑電氣工程技術(shù)

制冷與空調(diào)

建筑工程技術(shù)

……部分建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)

投標(biāo)書(shū) 1 2 3 項(xiàng)目6

小計(jì) 2 4 6

財(cái)經(jīng)模塊 經(jīng)濟(jì)合同 1 1 2 項(xiàng)目7 建筑經(jīng)濟(jì)管理

工程造價(jià)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)

物業(yè)管理

建筑工程管理

可行性分析報(bào)告 1 1 2 項(xiàng)目7

小計(jì) 2 2 4

法律模塊 狀 上訴狀 答辯狀 1 1 2 項(xiàng)目8

小計(jì) 1 1 2

模塊化的寫(xiě)作課程素質(zhì)開(kāi)發(fā)，適應(yīng)了各專(zhuān)業(yè)需面向的工作崗位不同，需解決的問(wèn)題不同的實(shí)際情況，例如：建筑工程技術(shù)與物業(yè)管理二個(gè)專(zhuān)業(yè)在教學(xué)內(nèi)容安排上，有共同的目標(biāo)、公文、事務(wù)、禮儀、檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)能力共性模塊；在教學(xué)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)能力個(gè)性模塊的處理上便各有側(cè)重：建筑工程專(zhuān)業(yè)安排了招、投標(biāo)書(shū)的講授；而物業(yè)專(zhuān)業(yè)則側(cè)重法律用文體的寫(xiě)作。

三、崗位工作環(huán)境教學(xué)模擬

課題組利用學(xué)院的各種資源，仿真項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，達(dá)到了良好的教學(xué)效果。如：利用學(xué)生就業(yè)洽談室，設(shè)置情境，模擬招聘現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行求職訓(xùn)練；利用打字室、復(fù)印室、檔案室，為教學(xué)服務(wù)，講解公文印制及歸檔的過(guò)程，并讓其親手操作，了解文件印發(fā)、收的知識(shí)；利用學(xué)院多功能廳、會(huì)議室，進(jìn)行演講及招、投標(biāo)等實(shí)訓(xùn)；利用學(xué)院辦公室、系部、及學(xué)生社團(tuán)等聯(lián)系單位，讓學(xué)生學(xué)以致用，將所學(xué)社交禮儀知識(shí)用以實(shí)踐等。

課題組還利用各專(zhuān)業(yè)建立的校外實(shí)訓(xùn)基地，結(jié)合我院部分專(zhuān)業(yè)的“2”+“1”辦學(xué)模式，開(kāi)發(fā)學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境中的自主學(xué)習(xí)空間，既讓學(xué)生體驗(yàn)了企業(yè)文化、了解企業(yè)實(shí)際，同時(shí)，學(xué)生也及時(shí)將工作中了解的最新寫(xiě)作信息反饋給教師，形成了良性循環(huán)。

四、因內(nèi)容而異的多種教學(xué)方法應(yīng)用

要提高建筑應(yīng)用文寫(xiě)作課堂的教學(xué)質(zhì)量和效果，教學(xué)方法的有效與否是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。課程組教師在教學(xué)中因教學(xué)內(nèi)容而異、因?qū)W生而異，靈活的運(yùn)用了文檔實(shí)務(wù)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)、對(duì)應(yīng)教學(xué)、“講練評(píng)”相結(jié)合等多種教學(xué)方法，使教、學(xué)、做有效結(jié)合，激發(fā)了學(xué)生的潛能，達(dá)到良好的教學(xué)效果。

1.文檔實(shí)務(wù)教學(xué)法：在基于工作過(guò)程的教學(xué)理念的引導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作任務(wù)，精心設(shè)計(jì)各獨(dú)立的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，分解了典型的工作任務(wù)，并通過(guò)文檔實(shí)務(wù)教學(xué)予以貫徹實(shí)施。在具體教學(xué)中，創(chuàng)設(shè)具體情境，強(qiáng)化寫(xiě)作思維訓(xùn)練，注重課堂內(nèi)外結(jié)合，在寫(xiě)作實(shí)踐中引領(lǐng)學(xué)生探索和理解應(yīng)用寫(xiě)作的原理、規(guī)律，促進(jìn)學(xué)生自主地學(xué)習(xí)與自我發(fā)展。提高了學(xué)生在寫(xiě)作應(yīng)用方面的能力，突出了學(xué)生實(shí)際解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)。

2.學(xué)生團(tuán)隊(duì)法：根據(jù)所授課班級(jí)學(xué)生的多少，按組數(shù)(組數(shù)固定)自由組合，進(jìn)行合作練習(xí)后以團(tuán)隊(duì)為單位推薦代表參加競(jìng)技(設(shè)有小組隊(duì)員發(fā)言時(shí)間)的辦法，最終以團(tuán)隊(duì)代表一人的表現(xiàn)給全隊(duì)成員打分。在所授內(nèi)容中市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中問(wèn)卷調(diào)查的寫(xiě)作及演講較為適用此法。自由組合有效控制了濫竽充數(shù)現(xiàn)象，實(shí)際情況是較少?gòu)?qiáng)弱結(jié)合，因在回答質(zhì)疑中有隊(duì)員發(fā)言時(shí)間，學(xué)生們往往是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而越是平時(shí)上課不太積極的同學(xué)在此教法中表現(xiàn)的較為活躍。實(shí)踐證明，學(xué)生團(tuán)隊(duì)教學(xué)法既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，又可以培養(yǎng)學(xué)生互相尊重、人際交往的協(xié)調(diào)能力及提高學(xué)生語(yǔ)言交流的直接應(yīng)用能力。

3.對(duì)比教學(xué)法：即在講授新內(nèi)容之前先向?qū)W生闡明二者之間內(nèi)在的聯(lián)系，然后在講解時(shí)同時(shí)分析二者內(nèi)涵，再同時(shí)分析格式、內(nèi)容要素等，邊分析邊找出二者的異同。此法便于學(xué)生找出二者的差別，了解各自的特點(diǎn)，如講解到位，學(xué)生對(duì)知識(shí)要點(diǎn)的把握將更深刻，要求教師講課時(shí)要把握好授課節(jié)奏，并隨時(shí)觀察學(xué)生接受情況。在總授課學(xué)時(shí)較少的情況下，可嘗試使用此法。運(yùn)用此法時(shí)選用的對(duì)應(yīng)教學(xué)內(nèi)容應(yīng)有內(nèi)在的聯(lián)系，有可對(duì)應(yīng)性，方可實(shí)行。如祝詞類(lèi)文體寫(xiě)作中，歡迎詞與答謝詞可采用此法講授，計(jì)劃與總結(jié)也可采用此法進(jìn)行講解。

4.講、練、評(píng)相結(jié)合教學(xué)法：這是一種較為傳統(tǒng)的將理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，課程組在運(yùn)用此法時(shí)更側(cè)重“評(píng)”，事先要全面批改學(xué)生作業(yè)，全面掌握學(xué)生的寫(xiě)作水平及寫(xiě)作情況，才能達(dá)到教學(xué)的最終目的。講評(píng)，是提高學(xué)生寫(xiě)作水平的最為有效的途徑，選取帶普遍性的問(wèn)題，集中進(jìn)行評(píng)議，個(gè)別問(wèn)題進(jìn)行單獨(dú)溝通，不漏掉一個(gè)同學(xué)，當(dāng)學(xué)生看到你在他作業(yè)本上的圈點(diǎn)，看到對(duì)他作業(yè)的點(diǎn)評(píng)，這既是對(duì)學(xué)生的尊重，同時(shí)，學(xué)生動(dòng)手寫(xiě)過(guò)之后的點(diǎn)評(píng)才能促其更好地完善寫(xiě)作能力。

實(shí)踐證明，基于崗位工作能力的寫(xiě)作素質(zhì)教學(xué)內(nèi)容的重新構(gòu)建，滿足了各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展需要。培養(yǎng)了學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力及職業(yè)道德素養(yǎng)，進(jìn)而為學(xué)生終身學(xué)習(xí)、可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2][美]丹尼斯•沃克拉迪.美國(guó)教學(xué)創(chuàng)意手冊(cè).陜西師范大學(xué)出版社

第4篇：檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

一、2009年以來(lái)，原裝進(jìn)口奶粉在進(jìn)出口貿(mào)易上的變化情況

（一）2009年以來(lái)，原裝進(jìn)口奶粉增長(zhǎng)迅速，奶粉出口量明顯下降，奶粉凈進(jìn)口量增速顯著。

2009年，原裝進(jìn)口奶粉在我國(guó)干乳制品的進(jìn)口份額所占的比重達(dá)到42%，比2008年增長(zhǎng)了13%，而我國(guó)奶粉的出口量在干乳制品的出口份額中占60%，相比2008年減少了19%；2009年，我國(guó)進(jìn)口的國(guó)外原裝奶粉數(shù)量達(dá)到24.78萬(wàn)噸，相比2008年增加了145.6%，而我國(guó)奶粉的出口量?jī)H為0.97噸，僅僅是2008年奶粉出口量的15.2%。由于奶粉進(jìn)口量的大幅增加以及奶粉出口量的大幅下降，使我國(guó)的奶粉凈進(jìn)口量出現(xiàn)大幅的增長(zhǎng)，達(dá)到了23.8萬(wàn)噸之多，相比于2008年增加了整整5.4倍，甚至達(dá)到了2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)奶粉生產(chǎn)總量的21%。

我國(guó)奶粉進(jìn)出口貿(mào)易之所以發(fā)生這么巨大的變化，一方面的原因是由于世界上的一些國(guó)家出于保護(hù)本土企業(yè)利益和保障本國(guó)食品健康安全的目的，對(duì)我國(guó)的奶粉出口采取了不同程度、不同形式的限制措施，更主要的原因在于2008年發(fā)生的三聚氰胺事件的惡劣影響，嚴(yán)重破壞了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉的印象，導(dǎo)致社會(huì)公眾對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉信任危機(jī)的發(fā)生，將消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移到原裝進(jìn)口奶粉上，導(dǎo)致對(duì)原裝進(jìn)口奶粉的消費(fèi)需求持續(xù)旺盛，致使奶粉進(jìn)口數(shù)量的大幅提升。根據(jù)中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)在2010年6月針對(duì)青島消費(fèi)者進(jìn)行的乳品消費(fèi)情況的調(diào)查結(jié)果顯示，有超過(guò)七成的被調(diào)查者在購(gòu)買(mǎi)奶粉的選擇上，更加傾向于選擇原裝進(jìn)口奶粉。這就不難解釋?zhuān)瑸楹螘?huì)有市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從2008年9月發(fā)生三聚氰胺事件以來(lái)，原裝進(jìn)口奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售份額大幅提高，增加幅度大約達(dá)到30%左右，國(guó)產(chǎn)奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售份額則相應(yīng)地減少了大約30%左右。

（二）全脂奶粉是原裝進(jìn)口奶粉的主體，其市場(chǎng)份額不斷得到擴(kuò)大。

近10年以來(lái)，在我國(guó)市場(chǎng)上的原裝進(jìn)口奶粉中，全脂奶粉的進(jìn)口數(shù)量在大多數(shù)年份都要多過(guò)脫脂奶粉的數(shù)量，因此成為原裝進(jìn)口奶粉的主體。三聚氰胺事件的發(fā)生，使這種態(tài)勢(shì)得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大。在2009年，我國(guó)原裝進(jìn)口奶粉中的全脂奶粉的進(jìn)口數(shù)量為17.48噸，相比2008年達(dá)到了298.2%的增幅，而原裝進(jìn)口奶粉中的脫脂奶粉的進(jìn)口數(shù)量則為7.04萬(wàn)噸，相比2008年，增幅僅僅為27.5%。2009年原裝進(jìn)口奶粉中的全脂奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額為71.3%，而2008年全脂奶粉的市場(chǎng)份額為45.5%。

原裝進(jìn)口奶粉，特別是全脂奶粉快速增長(zhǎng)的進(jìn)口量反映出了市場(chǎng)上旺盛的需求和奶源供給緊張的供需矛盾。究其原因，一方面是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于奶粉的需求仍然存在，三聚氰胺事件的負(fù)面影響在短時(shí)間內(nèi)還無(wú)法徹底消除，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及一些乳制品加工企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)奶源仍然缺乏信心，因此導(dǎo)致國(guó)外原裝奶粉的大批量進(jìn)口，另一方面，在三聚氰胺事件發(fā)生之后，很多奶農(nóng)放棄了奶牛飼養(yǎng)，做出倒奶、殺牛的行為，因此國(guó)內(nèi)牛奶產(chǎn)量大幅下降，由于奶源出現(xiàn)減少，也促進(jìn)了國(guó)外原裝奶粉的進(jìn)口。根據(jù)中國(guó)奶協(xié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2009年我國(guó)奶牛飼養(yǎng)的數(shù)量是1218.5萬(wàn)頭，相比于2008年減少了1.2%，牛奶的總量是3518萬(wàn)噸，相比2008年也減少了1.1%。由于奶牛飼養(yǎng)的存欄數(shù)恢復(fù)周期是3年，而三聚氰胺事件的影響仍然存在，由此帶來(lái)的奶牛飼養(yǎng)數(shù)量下降的現(xiàn)象在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯改善，這就意味著國(guó)內(nèi)奶源緊缺的現(xiàn)象將持續(xù)存在。

（三）原裝進(jìn)口奶粉來(lái)源地集中，新西蘭奶粉成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主導(dǎo)。

根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)奶粉市場(chǎng)上，原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從2008年之前的30%左右，迅速發(fā)展到了50%以上。在高價(jià)位的奶粉市場(chǎng)上，原裝進(jìn)口奶粉的占有率更是達(dá)到了70%以上，可以說(shuō)原裝進(jìn)口奶粉不僅在中國(guó)市場(chǎng)成功搶灘登陸，還取得了輝煌的戰(zhàn)果，直接威脅到國(guó)有奶粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的原裝進(jìn)口奶粉的原產(chǎn)地主要是美國(guó)、澳大利亞和新西蘭，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)奶粉市場(chǎng)上的原裝進(jìn)口奶粉有90%來(lái)自于這三個(gè)國(guó)家。其中，新西蘭是我國(guó)原裝進(jìn)口奶粉的最大供應(yīng)國(guó)家。2009年，新西蘭產(chǎn)的原裝進(jìn)口奶粉在我國(guó)脫脂奶粉和全脂奶粉兩種品類(lèi)的奶粉市場(chǎng)上的份額都有很大的提高。其中，脫脂奶粉進(jìn)口數(shù)量為4.65萬(wàn)噸，相比2008年增長(zhǎng)了156.7%，其市場(chǎng)份額達(dá)到了66%，而在2008年僅為33%；全脂奶粉的進(jìn)口量更是達(dá)到了15.74萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率達(dá)到384.4%，市場(chǎng)份額更是從2008年的70.5%增長(zhǎng)到了89.3%。

（四）原裝奶粉進(jìn)口價(jià)格趨降，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。

根據(jù)中國(guó)海關(guān)提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2009年，我國(guó)對(duì)國(guó)外原裝奶粉的進(jìn)口的價(jià)格變化情況先下降后上升的趨勢(shì)。我國(guó)對(duì)全脂奶粉的年平均進(jìn)口價(jià)格為2398美元/噸，對(duì)于脫脂奶粉的年平均進(jìn)口價(jià)格為2215美元/噸，分別僅相當(dāng)于2008年的年均進(jìn)口價(jià)格的60%和57%，但是原裝進(jìn)口奶粉的終端市場(chǎng)售價(jià)卻在一直攀升，從2005年以來(lái)，原裝進(jìn)口奶粉每年的市場(chǎng)售價(jià)平均漲幅都保持在10%到15%左右。之所以出現(xiàn)這樣的價(jià)格變化，主要是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化影響和市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響因素在于受到2007年以來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)的影響，全球范圍內(nèi)的消費(fèi)需求整體下降，對(duì)于奶粉的消費(fèi)需求也在出現(xiàn)下降。而在市場(chǎng)供給方面，奶粉生產(chǎn)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，世界范圍內(nèi)對(duì)于奶粉的生產(chǎn)供給不斷增加。由于消費(fèi)需求的下降和市場(chǎng)供給增加這兩個(gè)因素的共同作用，導(dǎo)致原裝進(jìn)口奶粉進(jìn)口價(jià)格的下降。但是由于三聚氰胺事件的影響，2009年以來(lái)，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于原裝進(jìn)口奶粉的需求開(kāi)始出現(xiàn)井噴，并長(zhǎng)期保持旺盛的需求，因 為有了市場(chǎng)需求的追捧，原裝進(jìn)口奶粉開(kāi)始不斷輪番漲價(jià)，甚至在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)上的產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)了巨大的內(nèi)外價(jià)差。以某品牌原裝進(jìn)口奶粉在英國(guó)和中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格做比較，相同的品牌、容量的奶粉，在英國(guó)僅銷(xiāo)售101元人民幣（約合9.97英鎊），在中國(guó)市場(chǎng)上則售價(jià)248元。原裝進(jìn)口奶粉在國(guó)外價(jià)格不斷下跌的同時(shí)，在中國(guó)市場(chǎng)上價(jià)格卻依然只高不低，由此可見(jiàn)一斑。

二、原裝進(jìn)口奶粉進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響

2012年，國(guó)務(wù)院財(cái)務(wù)部題為《2013年1月1日起我國(guó)調(diào)整進(jìn)出口關(guān)稅》的公文，其中對(duì)于原裝進(jìn)口奶粉的關(guān)稅進(jìn)行了明確的調(diào)整，尤其是包括氨基酸配方、乳蛋白深度水解配方、乳蛋白部分水解配方等特殊配方嬰幼兒奶粉的進(jìn)口關(guān)稅由原來(lái)的20%調(diào)降至5%。據(jù)了解，目前中國(guó)海關(guān)對(duì)于原裝進(jìn)口奶粉的征稅情況分為進(jìn)口關(guān)稅以及稅收分增值稅這兩種。假如原裝進(jìn)口奶粉來(lái)自于中國(guó)貿(mào)易的最惠國(guó)，則需繳納5%的關(guān)稅以及17%的增值稅；假如是美國(guó)等普通的貿(mào)易國(guó)，則需繳納40%的關(guān)稅以及同樣是17%的進(jìn)口增值稅。按照常理，當(dāng)關(guān)稅降低時(shí)，原裝進(jìn)口奶粉的成本也會(huì)因此有所降低，則終端市場(chǎng)價(jià)格也會(huì)得到相應(yīng)的調(diào)降。

然而實(shí)際情況是，原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)價(jià)格并未發(fā)生明顯的變化。根據(jù)奶粉行業(yè)業(yè)內(nèi)人士透漏，原裝進(jìn)口奶粉需要繳納的5%的關(guān)稅雖然會(huì)在公司進(jìn)口奶粉產(chǎn)品的成本上占到5%，但分?jǐn)偟浇K端市場(chǎng)上時(shí)，大約只占到原裝進(jìn)口奶粉銷(xiāo)售價(jià)格的0.5%還不到。根據(jù)調(diào)查，原裝進(jìn)口奶粉在流通過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)至少5%的加價(jià)，進(jìn)口關(guān)稅在原裝進(jìn)口奶粉的經(jīng)營(yíng)成本中所占的權(quán)重并不大。一罐原裝進(jìn)口奶粉進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，扣除必須繳納的關(guān)稅和17%的增值稅，還必須繳納10%的質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)用、10%的費(fèi)用、大約20%到30%的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，以及大約10%到20%的渠道費(fèi)用等。因此，由關(guān)稅降低所獲得的利潤(rùn)并不能對(duì)快速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用有所彌補(bǔ)，所以原裝進(jìn)口奶粉的終端銷(xiāo)售價(jià)格降價(jià)的可能性很小。

此外，由于原裝進(jìn)口奶粉在針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定的品牌發(fā)展戰(zhàn)略是將其產(chǎn)品定位為大品牌、高定價(jià)的奶粉產(chǎn)品。這些原裝進(jìn)口奶粉品牌公司或商在營(yíng)銷(xiāo)推廣中傳遞的是越貴越值得消費(fèi)者信任的消費(fèi)觀念，并借此通過(guò)將原裝進(jìn)口奶粉打造成具有高品質(zhì)的品牌形象，以穩(wěn)定其高定位的市場(chǎng)價(jià)格。因此，最近幾年原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)保持上漲的趨勢(shì)，雖然原裝進(jìn)口奶粉中的特殊配方奶粉的進(jìn)口關(guān)稅下降的幅度較大，但是特殊配方奶粉在原裝進(jìn)口奶粉中所占的比例很小，不可能對(duì)原裝進(jìn)口奶粉整體價(jià)格的上漲趨勢(shì)造成撼動(dòng)，降價(jià)的可能性則更是微乎其微。

三、原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查分析數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)的奶粉市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到300億人民幣，中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告則表明中國(guó)奶粉市場(chǎng)上，高端產(chǎn)品市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度飛快，年增長(zhǎng)速率達(dá)到30%以上。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，在奶粉市場(chǎng)的需求上，我國(guó)早已經(jīng)成為世界上排在第二位的奶粉消費(fèi)大國(guó)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)每年的平均人口出生率大約是12.76%左右，每年的新生兒數(shù)量達(dá)到1700多萬(wàn)，這其中就有20%以上的嬰幼兒是以嬰幼兒配方奶粉為主要的輔食。由此可以看出，我國(guó)在嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)上的潛在需求大約能達(dá)到40萬(wàn)噸/年，按照平均零售價(jià)格100元/千克來(lái)計(jì)算，每年的市場(chǎng)總量將達(dá)到300億到400億元人民幣左右。

中國(guó)的原裝進(jìn)口奶粉市場(chǎng)上高端產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)速度飛快，以雀巢品牌的嬰幼兒奶粉為例。雀巢嬰幼兒奶粉初次登陸中國(guó)的時(shí)候，它的品牌產(chǎn)品嬰兒配方奶粉力多精定價(jià)為18元/400克，這樣的價(jià)格相對(duì)于當(dāng)時(shí)的工薪階層而言，已經(jīng)是高端產(chǎn)品。經(jīng)歷了二十年的發(fā)展和市場(chǎng)變化，目前高端奶粉市場(chǎng)上的產(chǎn)品價(jià)格大約是200元/千克以上。由于中國(guó)消費(fèi)對(duì)于國(guó)產(chǎn)奶粉的信心不足，同時(shí)受到“越貴的東西越好”這種消費(fèi)觀念的影響，國(guó)際品牌的原裝進(jìn)口奶粉在中國(guó)的奶粉市場(chǎng)上的價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其在國(guó)外的奶粉市場(chǎng)，因此，國(guó)際品牌的原裝進(jìn)口奶粉在中國(guó)市場(chǎng)上的利潤(rùn)空間十分巨大。與此同時(shí)，國(guó)際品牌的原裝進(jìn)口奶粉又一直漲價(jià)，僅在2010年半年間，原裝進(jìn)口的嬰幼兒奶粉就經(jīng)歷四次漲價(jià)，且每次漲價(jià)的幅度都較大，國(guó)際品牌的原裝進(jìn)口奶粉如雅培、明治、惠氏、美贊臣、多美滋以及雀巢等都在全線漲價(jià)。

未來(lái)的中國(guó)奶粉市場(chǎng)，由于國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信心不足，在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都很難再恢復(fù)，市場(chǎng)消費(fèi)需求仍將轉(zhuǎn)移在原裝進(jìn)口奶粉上，因此預(yù)計(jì)在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，假如沒(méi)有發(fā)生重大的變故，原裝進(jìn)口奶粉市場(chǎng)價(jià)格將至少繼續(xù)保持原有水平，并且還保有一定的上漲潛力。

四、結(jié)束語(yǔ)

在國(guó)內(nèi)奶粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻而原裝進(jìn)口奶粉持續(xù)走俏的情況下，對(duì)原裝進(jìn)口奶粉的市場(chǎng)情況進(jìn)行了解和分析，有助于促進(jìn)國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)進(jìn)行改革和發(fā)展，以盡快恢復(fù)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信心。

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第5篇：檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

一、水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制的重要性

水利工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，自然環(huán)境不同，施工工藝和施工組織設(shè)計(jì)也就不同，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的水利工程項(xiàng)目。不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。水利工程施工周期長(zhǎng)，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和人民生命財(cái)產(chǎn)的安危，一旦失事，將給國(guó)家和人民造成無(wú)可挽回的損失。特別是一些大型的水利工程，其工程質(zhì)量要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行"包換"或"退款"，因此水程工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，就顯得猶為重要。

筆者長(zhǎng)期從事水利工程施工質(zhì)量管理，現(xiàn)就對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素如何進(jìn)行控制進(jìn)行論述。

二、培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員－奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

*首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。這就需要領(lǐng)導(dǎo)重視，花費(fèi)一定的時(shí)間和精力開(kāi)展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)。使質(zhì)量意識(shí)深入人心。

*其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查和監(jiān)督的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和水利部頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，做好后勤保障，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

三、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

國(guó)家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前，在物資供應(yīng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)的環(huán)境下，各種銷(xiāo)售名目繁多，有“回扣銷(xiāo)售”、“有獎(jiǎng)銷(xiāo)售”、“送貨上門(mén)銷(xiāo)售”等，對(duì)采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購(gòu)關(guān)，首先就需要從制度上進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，總公司設(shè)立集中采購(gòu)中心，各項(xiàng)目部的大額物資均由采購(gòu)中心集中公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，這樣就可選擇信譽(yù)好，質(zhì)量有保障的廠家或供貨商提供建筑材料和設(shè)備，杜絕了暗箱操作，堵住了假冒偽劣建筑材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的通道。同時(shí)建立合格供應(yīng)方名冊(cè)，對(duì)信譽(yù)差的供貨商列入黑名單。對(duì)于小額物資和零星材料，仍然只能由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，在公司的物資采購(gòu)制度中就必須嚴(yán)格規(guī)定以下四點(diǎn)：

1、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。由項(xiàng)目部物資部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)行情，掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，至少優(yōu)選三家有國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣才能控制材料質(zhì)量。物資部門(mén)應(yīng)向項(xiàng)目部提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

2、項(xiàng)目部成立物資設(shè)備管理委員會(huì)，對(duì)優(yōu)選的三家供貨商進(jìn)行評(píng)估，應(yīng)有評(píng)估報(bào)告。經(jīng)過(guò)評(píng)估最終選擇供貨商，簽定供貨合同，供貨合同應(yīng)符合公司的相關(guān)管理規(guī)定。項(xiàng)目部物資設(shè)備管理委員會(huì)受總公司采購(gòu)中心的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，接受采購(gòu)中心的監(jiān)督和檢查。

3、優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，忠于事業(yè)、守信于企業(yè)，忠于職責(zé)的人任采保人員。如發(fā)現(xiàn)采保人員有循私舞弊行為，應(yīng)做出嚴(yán)肅處理，并調(diào)離本崗位。

4、針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書(shū)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，質(zhì)保書(shū)項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。 不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

四、推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。

科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、單元工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

第6篇：檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】 價(jià)值基點(diǎn);價(jià)值最大化;戰(zhàn)略;顧客價(jià)值最大化;披露

企業(yè)是一價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng),不管企業(yè)規(guī)劃什么目標(biāo),進(jìn)行什么創(chuàng)新,有一條是根本的,那就是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)存在,這是硬道理準(zhǔn)則,所以,關(guān)注影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)存在的根本和核心影響活動(dòng)、因素,顯得很必要。

一、企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的涵義

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的定義為在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中起基礎(chǔ)和核心作用的相關(guān)活動(dòng)或因素。如果把企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)比喻為一棵大樹(shù),那價(jià)值基點(diǎn)就好比大樹(shù)的根。其有幾個(gè)方面的特征:

(一)價(jià)值性

價(jià)值性是企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的本質(zhì)特征,體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主體活動(dòng)的性質(zhì),也體現(xiàn)了筆者研究分析的角度,即從價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理的角度來(lái)認(rèn)識(shí)它。

(二)主導(dǎo)性

主導(dǎo)性是企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的功能特征,價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程是系列環(huán)節(jié)、多重角度、數(shù)層結(jié)構(gòu)組成的,其中企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)對(duì)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)、不同角度、特定結(jié)構(gòu)起支撐發(fā)動(dòng)作用。

(三)廣泛性

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)存在于一切企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中,沒(méi)有企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)是不能長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的,因?yàn)榛顒?dòng)本身缺乏存在的基礎(chǔ)。但區(qū)別于平時(shí)講的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,核心競(jìng)爭(zhēng)力存在于有競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中,是部分企業(yè)或其他主體存有的能量。如受?chē)?guó)家壟斷影響的公共事業(yè)部門(mén)不一定在價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樗恍枰?jìng)爭(zhēng),而其一定離不開(kāi)國(guó)家的壟斷政策,這就是它價(jià)值創(chuàng)造的價(jià)值基點(diǎn)。

(四)多樣性

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)存在的形式是多樣的,包括企業(yè)規(guī)模、技術(shù)、資源、管理活動(dòng)等,這區(qū)別于企業(yè)的“主營(yíng)業(yè)務(wù)”。“主營(yíng)業(yè)務(wù)”是價(jià)值基點(diǎn)運(yùn)作的結(jié)果,其是用業(yè)務(wù)量衡量的,而企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)是由相關(guān)活動(dòng)和因素在價(jià)值創(chuàng)造中的作用力決定的。

(五)內(nèi)在性

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的表達(dá)形式應(yīng)該是企業(yè)可以控制的存在狀態(tài),任何外在的不可控存在狀態(tài)不宜表達(dá)為企業(yè)價(jià)值基點(diǎn),否則,將缺乏現(xiàn)實(shí)的操作意義。如地震是否發(fā)生直接關(guān)系企業(yè)的存在,但地震發(fā)生與否是企業(yè)無(wú)法控制的,不宜表達(dá)為企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)。

(六)必要性

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)是價(jià)值創(chuàng)造保持水平和向高水平提升的必要條件,不是充分條件。企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)有時(shí)需在一定輔助條件下,才能充分發(fā)揮其基礎(chǔ)作用。如:一個(gè)有悠久歷史品牌的企業(yè),管理水平跟不上,就可能使企業(yè)衰敗。

(七)動(dòng)態(tài)性

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)有時(shí)是以一定的市場(chǎng)資源條件存在為條件的,當(dāng)相關(guān)條件發(fā)生變化時(shí),企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)有可能發(fā)生變化。如:在證券市場(chǎng)繁榮的條件下,公司的證券業(yè)務(wù)將可能是企業(yè)的價(jià)值基點(diǎn),但當(dāng)相關(guān)因素發(fā)生變化,證券市場(chǎng)呈蕭條狀態(tài)時(shí),證券業(yè)務(wù)可能是花錢(qián)不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。

二、借助EVA發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值基點(diǎn)

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)本質(zhì)上就是減去資本成本的自由現(xiàn)金流量,它是對(duì)傳統(tǒng)自由現(xiàn)金流量的修正。評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力時(shí)通常采用的會(huì)計(jì)利潤(rùn)及現(xiàn)金流指標(biāo)存在明顯的缺陷,難以正確反映企業(yè)的真實(shí)業(yè)績(jī)。因?yàn)楣蓶|的投入是有成本的,會(huì)計(jì)利潤(rùn)未考慮企業(yè)權(quán)益成本的機(jī)會(huì)成本,企業(yè)的盈利只有在高于其資本成本時(shí)才為股東創(chuàng)造價(jià)值。EVA也被稱(chēng)為“經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)”,它衡量了減除資本占用費(fèi)用后企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和資本使用效率的綜合指標(biāo),是衡量企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的較為科學(xué)的一個(gè)指標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)= [資本回報(bào)率(ROIC)-加權(quán)資本成本(WACC)]×投資資本(IC)= 扣除調(diào)整稅的凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(NOPLAT)-資本總成本(WACC × IC)

資本回報(bào)率(ROIC)=銷(xiāo)售利潤(rùn)率(EBIT/S) ×資本周轉(zhuǎn)率(S/IC)

加權(quán)資本成本(WACC)= D×(1-t)KD/(D+E)+E×KE/(D+E),其中:D為負(fù)債總額;E為權(quán)益總額;KD為平均負(fù)債成本;KE為平均權(quán)益成本(可用以下CAPM模型估算);t為所得稅率。

資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)KE=Rf+p(Rm-Rf),其中:Rf為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率;Rm為平均風(fēng)險(xiǎn)股票必要的報(bào)酬率;p為股票的貝塔系數(shù)。

投資資本(IC)即總投資額,是一個(gè)公司在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)在各類(lèi)資產(chǎn)上進(jìn)行投資的總和。它包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資本的新增額和其他資產(chǎn)的新增額。

EVA不僅可以有效度量股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度和公司的真實(shí)業(yè)績(jī),還可以引導(dǎo)人們產(chǎn)生正確的行為。也就是說(shuō),EVA能促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造,是一種實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的有效機(jī)制。我們需要知道價(jià)值是在哪里創(chuàng)造的,即確認(rèn)所謂“企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素”。通過(guò)EVA公式的分解,能夠找出企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素――決定投資資本回報(bào)率(ROIC)的資產(chǎn)配置、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及影響資本成本(主要指加權(quán)平均資本成本――WACC)的公司資本結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)等。

通過(guò)對(duì)EVA這個(gè)核心標(biāo)桿的分解和敏感性分析,可以將其他財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)與公司價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)緊密聯(lián)系在一起,找出對(duì)EVA影響較大的指標(biāo),即那些關(guān)鍵的價(jià)值驅(qū)動(dòng)杠桿。再結(jié)合定性分析,即可確定企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)。

前述經(jīng)濟(jì)增加值模型計(jì)算、分解、分析過(guò)程,亦可通過(guò)下面的流程圖表達(dá):

圖解:此流程圖表達(dá)的意思即為通過(guò)分解EVA模型,得到和價(jià)值創(chuàng)造相關(guān)的指標(biāo),再在指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上,確定影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的相關(guān)活動(dòng)或因素,最后,根據(jù)活動(dòng)或因素影響力是否事關(guān)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)存在標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合多方面考慮,選擇確定企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)。

三、企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的維護(hù)原則

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的維護(hù)是一大的系統(tǒng)工程,具體到不同企業(yè)價(jià)值基點(diǎn),涉及不同方法和不同程序,但總的原則須遵循。

(一)生存原則

生存是硬道理,一切工作的開(kāi)展前提和保證是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)存在,經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),生存就是將來(lái)更好發(fā)展;經(jīng)濟(jì)景氣時(shí),生存就能共享時(shí)代成果。但求生存不代表求落后,不能產(chǎn)生更優(yōu)效益的生存不是企業(yè)追求的生存,企業(yè)有更好項(xiàng)目時(shí),在符合風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)稱(chēng)的條件下,企業(yè)亦可積極爭(zhēng)取;求生存不代表負(fù)效益生存,如企業(yè)現(xiàn)時(shí)已虧損,預(yù)期未來(lái)不會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的可能,企業(yè)此時(shí)的生存狀態(tài)亦不是應(yīng)追求的生存。

(二)企業(yè)價(jià)值最大化原則

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)維護(hù)保證著企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的存在,但我們不能僅被動(dòng)適應(yīng),而應(yīng)積極追求,在發(fā)展中求生存,在進(jìn)取中護(hù)成果。這就像踢足球,要想取勝,要想在比賽中不被淘汰,被動(dòng)防守、一味保護(hù)是保守戰(zhàn)略,成效欠佳,應(yīng)伺機(jī)進(jìn)攻,在保護(hù)中進(jìn)取,才能在激烈比賽中勝數(shù)較大。

(三)以顧客價(jià)值最大化為導(dǎo)向原則

企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)受顧客價(jià)值、投資者價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、員工價(jià)值等影響,而顧客價(jià)值是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提。企業(yè)沒(méi)有顧客,就無(wú)法生存,所以在以顧客價(jià)值最大化為導(dǎo)向的前提下,充分考慮多方主體價(jià)值,才能將提高企業(yè)價(jià)值真正落到實(shí)處。

(四)立足戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施相結(jié)合原則

企業(yè)生存是一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題、全局問(wèn)題,是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境選擇合適方向的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度審視、規(guī)劃、決策、解決這一問(wèn)題。但戰(zhàn)略的實(shí)施需要戰(zhàn)術(shù)配合,沒(méi)有漂亮的戰(zhàn)術(shù)也就沒(méi)有好的戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果。而且,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,外在環(huán)境變化越來(lái)越快,生存穩(wěn)定性越來(lái)越差,企業(yè)時(shí)刻面臨事關(guān)生存的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)生存問(wèn)題還沒(méi)解決之前,企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、戰(zhàn)術(shù)安排均應(yīng)立足于先生存后發(fā)展、先戰(zhàn)術(shù)后戰(zhàn)略。

四、完善會(huì)計(jì)核算,建立企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)披露體系

(一)關(guān)于企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的核算內(nèi)容

將企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)納入會(huì)計(jì)核算范疇,極大地豐富了會(huì)計(jì)內(nèi)容。它主要包括如下幾方面:

1.充分借鑒吸收戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、資源與環(huán)境會(huì)計(jì)等一些新的會(huì)計(jì)分支理論及技術(shù)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)報(bào)告等一些業(yè)務(wù)報(bào)告方面方法及風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)警信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與維護(hù)等方面的模型與程序。

2.注重對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、無(wú)形資產(chǎn)、商譽(yù)等要素的核算,關(guān)注重大事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易的效果及效益。

3.有效預(yù)測(cè)未來(lái),對(duì)企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)外在環(huán)境進(jìn)行有效跟蹤、預(yù)測(cè),從戰(zhàn)略層面動(dòng)態(tài)把握價(jià)值基點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì),并在財(cái)務(wù)層面做出評(píng)估。

(二)關(guān)于反映企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的指標(biāo)體系

會(huì)計(jì)應(yīng)綜合企業(yè)內(nèi)外的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,按一定的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),采用系統(tǒng)的定量指標(biāo)和定性描述,對(duì)企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)進(jìn)行概括和說(shuō)明。因此,指標(biāo)體系的建立和完善是反映價(jià)值基點(diǎn)狀況的關(guān)鍵。

指標(biāo)的選擇應(yīng)遵循靈敏性、超前性、穩(wěn)定性和互斥性原則,具體要做到:1.指標(biāo)要綜合敏銳反映評(píng)價(jià)對(duì)象,不同企業(yè)的企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)是有異的,不宜用統(tǒng)一的指標(biāo)適用所有企業(yè),否則,其就是反映企業(yè)整體能力的指標(biāo),而不是反映企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的指標(biāo)。2.指標(biāo)數(shù)值要易于計(jì)算。3.指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要易于取得,以便核對(duì)。4.指標(biāo)既含正面反映的,也有負(fù)面反映的。

(三)關(guān)于測(cè)量企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)狀況的理論模型

回到企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的比喻――樹(shù)根上,樹(shù)根是有多條樹(shù)須的,一條樹(shù)須因外在或內(nèi)在環(huán)境影響出現(xiàn)問(wèn)題,可能不至于致命,但壞了多根,可能就危險(xiǎn)了,直至大樹(shù)生命結(jié)束。所以如果我們把指標(biāo)比作樹(shù)須,可把反映整體企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)狀況的模型比作樹(shù)根的檢測(cè)儀。

用什么檢測(cè)儀呢?可以引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,其包括:多元線性模型、Logit模型、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等?，F(xiàn)階段,模式識(shí)別、模糊數(shù)學(xué)、熵權(quán)等理論也被應(yīng)用于模型的建立。具體運(yùn)用什么模型,還要看指標(biāo)評(píng)價(jià)對(duì)象的特征。

(四)關(guān)于企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的對(duì)外披露

企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)是事關(guān)企業(yè)生存的概念,符合會(huì)計(jì)核算的重要性要求,所以,應(yīng)及時(shí)讓廣大利益相關(guān)者了解企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)的狀況,提供前瞻性信息。此信息包含財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,強(qiáng)調(diào)過(guò)去為維護(hù)企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)所進(jìn)行的努力、目前企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)呈現(xiàn)的狀態(tài)及與標(biāo)準(zhǔn)之間關(guān)系、未來(lái)發(fā)展的可能趨勢(shì)。

五、結(jié)束語(yǔ)

限于水平和篇幅,本文章出現(xiàn)淺陋在所難免,請(qǐng)教于大家的,可歸納為三點(diǎn):一是行文的思路側(cè)重于從價(jià)值管理層面談企業(yè)生存,區(qū)別于從市場(chǎng)、其他管理等層面談?wù)撈髽I(yè)生存。二是企業(yè)生存問(wèn)題是一個(gè)大話題,以往多是從企業(yè)整體角度展開(kāi),而本文是從企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)角度展開(kāi),其區(qū)別就像我們考慮大樹(shù)存活是從大樹(shù)整體角度還是從樹(shù)根角度,這是不同的,或者說(shuō)重點(diǎn)有異。三是此話題可挖掘領(lǐng)域較多,具體方向包括對(duì)各類(lèi)企業(yè)價(jià)值基點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)研究并實(shí)證分析等。

【主要參考文獻(xiàn)】

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第7篇：檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：高職院校；高職教育；課堂教學(xué)；質(zhì)量監(jiān)控

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，復(fù)合型人才和技能型人才需求已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)職業(yè)需求的一個(gè)強(qiáng)音符。高職院校是經(jīng)濟(jì)社會(huì)職業(yè)技能人才培養(yǎng)的主陣地，高職教育必須與經(jīng)濟(jì)社會(huì)職業(yè)市場(chǎng)有機(jī)銜接，課堂教學(xué)必須要以提高教育質(zhì)量和滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)復(fù)合型、技能型人才需求為目標(biāo)。為了保障高職教育課堂教學(xué)質(zhì)量，怎樣對(duì)高職院校課堂教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控？本文以《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程為例，從以下幾個(gè)方面加以探討。

一、高職教育要以就業(yè)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)

高職教育既然是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的職前教育，其課堂教學(xué)必須要以“理論夠用、實(shí)踐為重，能力創(chuàng)新、科技滲透，職業(yè)素養(yǎng)、人格為本”為教育理念，要通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)模擬、虛擬仿真、案例貫穿、模塊訓(xùn)練、技能操練”突出高職生的“實(shí)踐操作、能力開(kāi)發(fā)、思維拓展、知識(shí)延伸、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綜合再現(xiàn)”等方面綜合能力，突出職業(yè)技術(shù)型應(yīng)用人才培養(yǎng)，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)職業(yè)發(fā)展，使高職教育可持續(xù)性地快速發(fā)展。

如高職院?！稇?yīng)用文寫(xiě)作》課程，對(duì)于文秘專(zhuān)業(yè)或語(yǔ)言類(lèi)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，它是一門(mén)專(zhuān)業(yè)必修課程，畢業(yè)生未來(lái)就職主要是專(zhuān)門(mén)從事辦公室文書(shū)工作，人才培養(yǎng)側(cè)重于面向?qū)ｉT(mén)的文職工作領(lǐng)域，故其課堂教學(xué)在文書(shū)寫(xiě)作內(nèi)容上應(yīng)對(duì)各種公務(wù)文書(shū)、行業(yè)文書(shū)以及日常應(yīng)用等文書(shū)寫(xiě)作模式都進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，但對(duì)于理工類(lèi)其他專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，其專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)限定某一職業(yè)領(lǐng)域，如物流管理、電子商務(wù)類(lèi)等畢業(yè)生未來(lái)就業(yè)從屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)職業(yè)領(lǐng)域，《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程是一門(mén)限選公共科目，其課堂教學(xué)則需側(cè)重學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)類(lèi)應(yīng)用文書(shū)，如市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)等，重點(diǎn)以突出專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用文寫(xiě)作技能。

總之，《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程無(wú)論是作為專(zhuān)業(yè)必修課還是限選公共課，其課堂教學(xué)都必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)模擬、虛擬仿真、案例貫穿”等教學(xué)手段，突出學(xué)生的模塊訓(xùn)練與技能操練，使之通過(guò)實(shí)踐實(shí)操形成寫(xiě)作技能與開(kāi)發(fā)能力，使之得到思維拓展與知識(shí)延伸，使之寫(xiě)作應(yīng)用技能能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)職業(yè)需求。

二、高職教育要以課程建設(shè)為抓手

復(fù)合型人才和技能型人才是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)急需人才，高職教育必須要以課程建設(shè)為抓手，使人才培養(yǎng)能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》指出：課程建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心，也是教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，“課程是高職院校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的主要載體，課程教學(xué)改革是高技能人才培養(yǎng)模式的核心要素”[1]，可見(jiàn)，課程教學(xué)質(zhì)量直接影響到高職院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量?！罢n程教學(xué)是教學(xué)活動(dòng)的核心，是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段，是影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的最基本、最直接的因素，是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容”[2]，開(kāi)展高職院校課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，必須以課程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)控為管束，要以“一個(gè)試驗(yàn)、兩個(gè)課型、三個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)層面、三個(gè)時(shí)段”為監(jiān)督檢查抓手展開(kāi)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

“一個(gè)試驗(yàn)”即：以一個(gè)系（部）作為課程教學(xué)改革監(jiān)督檢查試驗(yàn)點(diǎn)，帶動(dòng)系（部）、學(xué)院高職教育課堂教學(xué)改革進(jìn)行；“兩個(gè)課型”即以合格課型和精品課型建設(shè)為檢查驗(yàn)收指令，督促各教學(xué)單位狠抓合格課型和精品課型建設(shè)。

“三個(gè)重點(diǎn)”即：以專(zhuān)任教師培養(yǎng)、系（部）專(zhuān)業(yè)建設(shè)、精品課程建設(shè)為教學(xué)工作檢點(diǎn)，推進(jìn)全院課程建設(shè)改革，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)以就業(yè)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)。

“三個(gè)層面”即：以抓住學(xué)科帶頭人與骨干教師、青年教師、重點(diǎn)幫扶教師三層界面為檢查突破口，全面推動(dòng)高職院校課堂教學(xué)改革深入發(fā)展。

“三個(gè)時(shí)段”即：以“課前、課中、課后”三個(gè)時(shí)段為檢查視窗，監(jiān)督課堂教學(xué)情況，確保高職教育課堂教學(xué)質(zhì)量。

以我院《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程為例，在抓課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，學(xué)院科研督導(dǎo)處重點(diǎn)選取備課、教學(xué)等環(huán)節(jié)展開(kāi)質(zhì)量監(jiān)控，其做法是協(xié)同教務(wù)處、系（部）主任以及學(xué)院專(zhuān)兼職督導(dǎo)員與系（部）教研室主任等人員，組織開(kāi)展蹲點(diǎn)聽(tīng)課檢查、教案檢查、教學(xué)文件檢查等活動(dòng)，并組織專(zhuān)兼職督導(dǎo)員對(duì)課堂教學(xué)實(shí)施定期與不定期的聽(tīng)課檢查與評(píng)議。除此之外，還以其課堂教學(xué)改革為契機(jī)，協(xié)同教務(wù)處組織開(kāi)展校內(nèi)《應(yīng)用文寫(xiě)作》教學(xué)觀摩課、研究課活動(dòng)3節(jié)次，組織開(kāi)展校內(nèi)學(xué)生應(yīng)用文寫(xiě)作比賽活動(dòng)1次，使《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程建設(shè)得以推動(dòng)發(fā)展，使師生應(yīng)用文寫(xiě)作技能通過(guò)模擬演示與實(shí)操訓(xùn)練得以提高。

三、高職院校課堂教學(xué)監(jiān)控措施

課程建設(shè)是高職院校內(nèi)涵建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高職院校課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，必須以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合地有計(jì)劃有重點(diǎn)分時(shí)段地全面鋪開(kāi)，以確保課堂教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)已我院《應(yīng)用文寫(xiě)作》課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控為例加以探析。

（一）組建課堂教學(xué)檢查工作機(jī)構(gòu)

為開(kāi)展常規(guī)課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，學(xué)院組建了不同層面的課堂教學(xué)檢查工作機(jī)構(gòu)。一是建立課堂教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以科研督導(dǎo)處、教務(wù)處、各系（部）主任、教研室主任為主，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。二是組建課堂教學(xué)督導(dǎo)組，聘任退休知名教師、系（部）學(xué)科專(zhuān)家或骨干以及校外行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家擔(dān)任督導(dǎo)員，主要負(fù)責(zé)對(duì)課堂教學(xué)開(kāi)展定期與不定期的常態(tài)性質(zhì)量監(jiān)控。三是成立學(xué)院教學(xué)信息站，由各班級(jí)從班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員等人員中推薦1名班干部學(xué)生擔(dān)任學(xué)院信息員，負(fù)責(zé)對(duì)本班級(jí)課堂教學(xué)展開(kāi)常態(tài)性的教學(xué)信息收集，以加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。如《應(yīng)用文寫(xiě)作》課堂教學(xué)，學(xué)院課堂教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教學(xué)督導(dǎo)工作安排，對(duì)其教師教學(xué)實(shí)施定期與不定期的蹲點(diǎn)聽(tīng)課，對(duì)其教案、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)以及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、教學(xué)比賽活動(dòng)等進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，使其確保教學(xué)質(zhì)量。

（二）制定課堂教學(xué)聽(tīng)課檢查制度

高職院校課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，就必須建立課堂教學(xué)聽(tīng)課檢查制度。以《應(yīng)用文寫(xiě)作》課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控為例，我院科研督導(dǎo)處根據(jù)學(xué)院課程表和本課程建設(shè)計(jì)劃，制定了課堂教學(xué)檢查計(jì)劃，先后有計(jì)劃地組織學(xué)院督導(dǎo)員和系（部）教研室主任、學(xué)科專(zhuān)家或骨干，對(duì)其課堂教學(xué)開(kāi)展定期與不定期的蹲點(diǎn)聽(tīng)課督察與評(píng)議指導(dǎo)，對(duì)其舉行的教學(xué)觀摩課、研究課如期組織人員進(jìn)行聽(tīng)課檢查與評(píng)議，并要求系主任組織相關(guān)課程教學(xué)人員參與聽(tīng)課評(píng)議，使其課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控得以由點(diǎn)到面推進(jìn)。同時(shí)，為了使課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控維持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，學(xué)院科研督導(dǎo)處每學(xué)期都組織教師同行開(kāi)展相互聽(tīng)課評(píng)議活動(dòng)，組織教學(xué)信息員定期收集有關(guān)課堂教學(xué)信息和組織全院學(xué)生開(kāi)展評(píng)教活動(dòng)，確保課堂教學(xué)質(zhì)量良性發(fā)展。

（三）實(shí)施以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合監(jiān)控

開(kāi)展課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，要以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合實(shí)施有計(jì)劃有目的的質(zhì)量監(jiān)控。現(xiàn)以《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控為例加以探討。

一是科研督導(dǎo)處組織其所在系主任以及教研室主任，重點(diǎn)以青年教師、骨干教師課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，對(duì)課堂教學(xué)改革研究展開(kāi)質(zhì)量監(jiān)控，做法是讓本系挑選《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程某專(zhuān)任教師與某班級(jí)，作為指定本課程改革研究質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)對(duì)象，樹(shù)立課堂教學(xué)先進(jìn)典型展開(kāi)質(zhì)量監(jiān)控，幫扶課程改革轉(zhuǎn)改困難的教師。

二是狠抓《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程的“精品課、合格課”建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)控，重點(diǎn)是以“精品課”建設(shè)為質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)桿，樹(shù)立課堂教學(xué)改革質(zhì)量標(biāo)桿，做法是學(xué)院每年對(duì)精品課、合格課進(jìn)行檢查評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)“合格課”采用調(diào)查問(wèn)卷、聽(tīng)課打分等評(píng)估方式，由課堂教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)生群體和教師同行共同進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，通過(guò)合格課驗(yàn)收的課程，教師方可申請(qǐng)精品課程建設(shè)；對(duì)“精品課”的評(píng)估驗(yàn)收，由學(xué)院課堂教學(xué)改革檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估，對(duì)于通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收的精品課，學(xué)院給與一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)課堂教學(xué)改革發(fā)展。

三是科研督導(dǎo)處協(xié)同教務(wù)處組織本系主任、教研室主任以及本系任課教師，開(kāi)展《應(yīng)用文寫(xiě)作》課堂教學(xué)改革觀摩課、研究課的聽(tīng)課檢查與評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)《應(yīng)用文寫(xiě)作》合格課型與精品課型形成，使課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控做到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合整體推進(jìn)。

四是以學(xué)院舉行的青年教師競(jìng)賽課為契機(jī)，對(duì)系主任、教研室主任組織《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程青年教師參加比賽的課堂教學(xué)，由科研督導(dǎo)處與教務(wù)處、專(zhuān)兼職督導(dǎo)員組成聽(tīng)課檢查評(píng)議團(tuán)，對(duì)其課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)議，加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控?？傊?，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控促進(jìn)了課堂教學(xué)改革發(fā)展。

（四）狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量全程監(jiān)控

高職院校教學(xué)質(zhì)量是其生存需求，課堂教學(xué)是人才培養(yǎng)的主渠道，是培養(yǎng)社會(huì)職業(yè)技能型合格人才的關(guān)鍵，因此，必須狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量全程監(jiān)控保障課堂教學(xué)質(zhì)量。

1.分時(shí)段全程監(jiān)控

分時(shí)段全程監(jiān)控意指：對(duì)教師課堂教學(xué)“課前、課中、課后”的備課與試教、課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改以及考核檢測(cè)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控。

在開(kāi)學(xué)初上課前，學(xué)院組織各相關(guān)部門(mén)與人員，對(duì)教學(xué)準(zhǔn)備工作包括教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)備儀器、教學(xué)文件等進(jìn)行大檢查，確保開(kāi)學(xué)上課順利進(jìn)行。在課堂教學(xué)中，教研室、科研督導(dǎo)處和教務(wù)處定期、不定期地對(duì)本課程授課教師的教案及課件進(jìn)行檢查，以監(jiān)控備課質(zhì)量和確保課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院科研督導(dǎo)處每月均組織學(xué)院專(zhuān)職督導(dǎo)員、本系教研室主任開(kāi)展靈活的不定期蹲點(diǎn)聽(tīng)課檢查指導(dǎo)，還有協(xié)同教務(wù)處、系主任以及督導(dǎo)員，分別在學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末，進(jìn)行3次定期的教案檢查、作業(yè)批改檢查。

此外，還組織開(kāi)展教師同行互評(píng)、學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)學(xué)、師生座談等教學(xué)監(jiān)控活動(dòng)，與此同時(shí)，每學(xué)期還組織課堂教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)觀摩課、研究課、比賽課、常規(guī)課等開(kāi)展聽(tīng)課檢查與評(píng)議指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)課程課堂教學(xué)質(zhì)量的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。課程授課結(jié)束，學(xué)院科研督導(dǎo)處協(xié)同教務(wù)處、系主任以及教研室，對(duì)課程試卷編制進(jìn)行檢查，確保課程考核檢測(cè)合理、公平、公正、順利，保障試卷質(zhì)量。如《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程課堂教學(xué)，其各時(shí)段課堂教學(xué)，包括其教學(xué)秩序、教師備課、課堂教育、批改作業(yè)、教師命題與試卷批閱、畢業(yè)生論文指導(dǎo)與答辯、課程考核及評(píng)測(cè)等各教學(xué)環(huán)節(jié)，都進(jìn)行了全程質(zhì)量監(jiān)控。

2.多層面全程監(jiān)控

一是課堂教學(xué)多層面全程監(jiān)控，即指建立從領(lǐng)導(dǎo)到教師、從教師到學(xué)生、從學(xué)校到社會(huì)的多層面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，主要是實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教、教師評(píng)教、學(xué)生評(píng)教、行家評(píng)教、師生座談”等常態(tài)評(píng)估的全程監(jiān)控。

二是加大課堂教學(xué)日常監(jiān)控力度，即是抓好教師的到崗及課堂授課情況以及學(xué)生到課率情況、聽(tīng)課檢查與評(píng)議、評(píng)教評(píng)學(xué)、師生座談等質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)，有效地保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

三是加強(qiáng)完善考試制度，即加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)考試改革與管理的檢查監(jiān)控，提高考試的科學(xué)性和規(guī)范性，加大對(duì)課程知識(shí)的靈活應(yīng)用考核和教學(xué)過(guò)程學(xué)生能力培養(yǎng)考核的檢查監(jiān)控，對(duì)試卷難易度及學(xué)生成績(jī)進(jìn)行全面分析評(píng)估。如《應(yīng)用文寫(xiě)作》課程教學(xué)，以上各層面的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控都有監(jiān)控記錄材料在冊(cè)可查。（作者單位：貴港職業(yè)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

第8篇：檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要

第一章項(xiàng)目總論

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第四章建設(shè)條件與廠址選擇

第五章工廠技術(shù)方案

第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九章投資估算與資金籌措

第十章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一章可行性研究結(jié)論與建議

第一章項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。

§1.1項(xiàng)目背景

§1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)

企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱(chēng)一致。

§1.1.2項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱(chēng)建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱(chēng)和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén)

注明項(xiàng)目所屬的主管部門(mén)?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱(chēng)。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門(mén)。集團(tuán)或公司的名稱(chēng)、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱(chēng)及其負(fù)責(zé)的工程名稱(chēng)、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱(chēng)、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。

§1.1.6研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱(chēng)、來(lái)源、日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。

§1.2可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

（2）計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。

（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。

（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。

（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。

§1.2.3廠址

地理位置、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案

（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

§1.2.5環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類(lèi)、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類(lèi)人員需要量。

勞動(dòng)力來(lái)源。

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8投資估算和資金籌措

（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。

（2）項(xiàng)目總收入，包括銷(xiāo)售收入和其它收入。

（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹觥Ｕf(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

§2.1項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

（1）寫(xiě)明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱(chēng)。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。

（2）提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類(lèi)產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究）的撰寫(xiě)與審批過(guò)程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)的意見(jiàn)和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱(chēng)。

§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）的名稱(chēng)、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可證明。

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

（1）各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。

（2）初步選擇意見(jiàn)和資料。

（3）遺留問(wèn)題。

§2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程

（1）項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。

（2）項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱(chēng)。

（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。

§2.3投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。

（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

（6）對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1市場(chǎng)調(diào)查

§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

（1）本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

（4）已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查

（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。

（3）本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。

（4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū)；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷(xiāo)售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

（5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查

（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。

（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。

§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。

（2）產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。

§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售量。

（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)

（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。

§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：

（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

（2）本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車(chē)的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

（3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

（1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

（2）出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。

分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。

通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類(lèi)產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷(xiāo)售價(jià)格。

對(duì)擬增加出口的產(chǎn)品或替代進(jìn)口產(chǎn)品，還要參照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格及變化趨勢(shì)定價(jià)，如產(chǎn)品外銷(xiāo)，應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷(xiāo)的意向書(shū)。

§3.3市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)完成銷(xiāo)售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合適的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1推銷(xiāo)方式

（1）投資者分成。

（2）企業(yè)自銷(xiāo)。

（3）國(guó)家部分收購(gòu)。

（4）經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。

§3.3.2推銷(xiāo)措施

（1）銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的建立。

（2）銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

（3）廣告及宣傳計(jì)劃。

（4）咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3促銷(xiāo)價(jià)格制度

促銷(xiāo)價(jià)格制定可根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價(jià)格出售，會(huì)對(duì)銷(xiāo)售收入產(chǎn)生影響，因此價(jià)格制定要合理，并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。在一定時(shí)期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況逐漸將產(chǎn)品價(jià)格提高到一定水平。

§3.3.4產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)

產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用包括建立銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費(fèi)用，在可行性研究中，應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，分別估算產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用。對(duì)某些產(chǎn)品，銷(xiāo)售費(fèi)用在成本中占很大比例的，不可忽略不計(jì)。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

§3.4.1產(chǎn)品方案

（1）列出產(chǎn)品名稱(chēng)。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱(chēng)。

（2）產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模

建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是指項(xiàng)目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的最大能力。一般用實(shí)物單位或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位來(lái)計(jì)量。

（1）建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。

（2）主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。

（3）說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不同規(guī)模下項(xiàng)目效益與費(fèi)用的比較分析，說(shuō)明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

（4）如果項(xiàng)目采用分期建設(shè)方法，應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說(shuō)明分期建設(shè)的起止時(shí)期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。

§3.5產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。

產(chǎn)品銷(xiāo)售收入可以分別計(jì)算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷(xiāo)售總收入，并計(jì)算銷(xiāo)售收入和計(jì)算期內(nèi)銷(xiāo)售總收入，銷(xiāo)售收入一般列表表示。

第四章建設(shè)條件與廠址選擇

根據(jù)前面部門(mén)中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等的需求和供應(yīng)的可靠性；并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，確定新廠址方案。

§4.1資源和原材料

§4.1.1資源評(píng)述

資源系指項(xiàng)目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項(xiàng)目所需資源的來(lái)源、數(shù)量、運(yùn)輸方式、供應(yīng)條件以及今后發(fā)展和開(kāi)發(fā)趨勢(shì)等，均是項(xiàng)目建設(shè)的前提條件。在可行性研究報(bào)告中，對(duì)項(xiàng)目在有效期間所需資源及其來(lái)源的可靠性，應(yīng)作深入調(diào)查和科學(xué)論證，并就下列內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明分析：

（1）項(xiàng)目需用的資源名稱(chēng)、經(jīng)全國(guó)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的儲(chǔ)量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)。

（2）資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。

（3）資源開(kāi)采方式。要說(shuō)明自行開(kāi)采、計(jì)劃供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)或合資開(kāi)發(fā)等不同方式。

（4）本項(xiàng)目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴(kuò)大供應(yīng)的可能性。

（5）在已有資源不能滿足擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模需求時(shí)，提出相應(yīng)的措施，如增加進(jìn)口（說(shuō)明國(guó)別、資源品位），調(diào)整建設(shè)規(guī)?；蚍制诮ㄔO(shè)等。

§4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)

（1）原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。

按項(xiàng)目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱(chēng)、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量（包括年耗用量、儲(chǔ)運(yùn)損耗量），并分別撰寫(xiě)：

①原材料及主要輔助材料需用量表。

②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

③需進(jìn)口的原材料表。

說(shuō)明進(jìn)口原材料的理由和一旦來(lái)源有變化時(shí)的應(yīng)變措施，分析預(yù)測(cè)原材料國(guó)產(chǎn)化前景及分年度國(guó)產(chǎn)化的提高幅度。

對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說(shuō)明短期進(jìn)貨數(shù)量。

（2）燃料動(dòng)力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動(dòng)力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報(bào)告中，需說(shuō)明生產(chǎn)所需燃料、動(dòng)力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項(xiàng)目自建的種類(lèi)和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動(dòng)力數(shù)量。

①燃料品種的選擇，應(yīng)說(shuō)明其依據(jù)，如執(zhí)行國(guó)家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來(lái)源、運(yùn)輸方式，進(jìn)行燃料成分分析。

②電力最大需用負(fù)荷、供電來(lái)源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。

③最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。

④熱源及供熱要求。

⑤其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。

（3）主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算。

將主要原材料、零配件和外購(gòu)燃料動(dòng)力分別計(jì)算費(fèi)用，其它材料可合并估算。

§4.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無(wú)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；或使用指定的原料而尚無(wú)成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因，需要對(duì)原料進(jìn)行生產(chǎn)（中小型）試驗(yàn)，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo)，測(cè)定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。在可行性研究中需說(shuō)明：

（1）需要試驗(yàn)的原料名稱(chēng)、試驗(yàn)?zāi)康暮鸵蟆?/p>

（2）試驗(yàn)或試生產(chǎn)方法（試驗(yàn)室、中型或小型生產(chǎn)試驗(yàn)）。

§4.2建設(shè)地區(qū)的選擇

選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國(guó)土開(kāi)發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等四要素。其原則是：

自然條件適合與項(xiàng)目的特定生產(chǎn)需要和排放要求；合理地靠近原料和市場(chǎng)；具有良好的投資環(huán)境和公共政策；運(yùn)輸條件優(yōu)越；有可供利用的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合要求。在作方案比選時(shí)，應(yīng)著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。

§4.2.1自然條件

（1）擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。

（2）水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開(kāi)發(fā)和可利用水量增長(zhǎng)情況。

（3）氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，對(duì)需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，需進(jìn)行費(fèi)用估算。

§4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施

敘述擬建地區(qū)與項(xiàng)目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。

（1）供電、電源情況；近遠(yuǎn)期可能的供電量及電壓；費(fèi)用及計(jì)費(fèi)方式；供電部門(mén)的要求。

（2）供水、水源情況；近遠(yuǎn)期可能的供水量及水質(zhì)；費(fèi)用及計(jì)算方式；供水部門(mén)的要求。

（3）運(yùn)輸。地區(qū)內(nèi)各種運(yùn)輸線路的分布；站庫(kù)碼頭的位置和地形；運(yùn)輸費(fèi)用；運(yùn)輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。

（4）排水。排水條件；容污水能力；當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)污水排放的要求等。

（5）電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類(lèi)、容量、技術(shù)特征等。

（6）施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件；施工勞動(dòng)力來(lái)源；施工運(yùn)輸條件；施工用動(dòng)力（水、電）來(lái)源等。

（7）市政建設(shè)及生活設(shè)施。包括當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教育。

§4.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、與本項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來(lái)源等在項(xiàng)目建成后所需社會(huì)協(xié)作的條件。

§4.2.4其它應(yīng)考慮的因素

項(xiàng)目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時(shí)應(yīng)特別慎重，要取得有關(guān)部門(mén)和群眾的認(rèn)可。

（1）風(fēng)景區(qū)、名勝古跡、自然保護(hù)區(qū)。

（2）水土保持禁墾區(qū)。

（3）礦山作業(yè)等爆破危險(xiǎn)區(qū)。

（4）有放射污染或有害氣體污染嚴(yán)重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。

（5）軍事設(shè)防區(qū)。

（6）生活飲用水源的衛(wèi)生防護(hù)地帶。

（7）民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區(qū)。

§4.3廠址選擇

在實(shí)際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開(kāi)，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進(jìn)行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進(jìn)行的。在可行性研究報(bào)告中，如果需要，可以分別敘述。

選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個(gè)工作階段逐步深入的。項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究）階段需提出廠址初選意見(jiàn)；進(jìn)行可行性研究時(shí)，應(yīng)提出具體廠址的推薦建議；進(jìn)圖初步設(shè)計(jì)階段時(shí)，對(duì)廠址的各種條件需作詳細(xì)勘查和落實(shí)，最終確認(rèn)廠址，標(biāo)定四周界址。

§4.3.1廠址多方案比較

建設(shè)地區(qū)選定以后，就在這個(gè)地區(qū)內(nèi)選擇若干個(gè)可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個(gè)比較理想的廠址。并編寫(xiě)廠址選擇報(bào)告作為可行性研究報(bào)告的附件，研究報(bào)告中僅需敘述選擇要點(diǎn)和廠址的主要優(yōu)缺點(diǎn)。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測(cè)量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫(xiě)入選廠報(bào)告內(nèi)。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進(jìn)行。

（1）地形、地貌、地質(zhì)的比較。

①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。

②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評(píng)價(jià)。

（3）拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。

（4）各項(xiàng)費(fèi)用的比較。由于各個(gè)可供選擇地段條件不同，在費(fèi)用上會(huì)產(chǎn)生較大差別，需作多方案比較。

①土地費(fèi)用。如土地購(gòu)置、拆遷、場(chǎng)地整治、青苗賠償以及土方處理等費(fèi)用比較。

②交通運(yùn)輸整治費(fèi)。如需要建設(shè)或整治的運(yùn)輸線路，轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)站等費(fèi)用比較。

③基礎(chǔ)處理費(fèi)。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費(fèi)用比較。

④取水、防洪、排污設(shè)施所需費(fèi)用比較。

⑤抗震所需費(fèi)用比較。

⑥環(huán)境保護(hù)、生活設(shè)施等費(fèi)用的比較。

§4.3.2廠址推薦方案

（1）繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標(biāo)明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點(diǎn)、排污點(diǎn)、堆場(chǎng)、運(yùn)輸線等位置及四鄰居民點(diǎn)和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。

（2）敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點(diǎn)和推薦理由。說(shuō)明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。

（3）環(huán)境條件的分析。

（4）占用土地種類(lèi)分析：

①占用耕地面積占總占地量的比例；

②占用林地面積占總占地量的比例；

③利用荒地面積占總占地量的比例；

④利用山坡面積占總占地量的比例；

⑤需要拆遷的面積和估計(jì)所需的費(fèi)用；

⑥推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

第五章工廠技術(shù)方案

技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。

主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車(chē)間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說(shuō)明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

§5.1項(xiàng)目組成

凡由本項(xiàng)目投資的廠內(nèi)、外所有單項(xiàng)工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運(yùn)輸、生活福利設(shè)施等，均屬項(xiàng)目組成的范圍。

各單項(xiàng)工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類(lèi)，一般可分為：生產(chǎn)車(chē)間或工段；輔助生產(chǎn)車(chē)間或配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車(chē)間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項(xiàng)工程。

如有自成體系需單獨(dú)撰寫(xiě)分項(xiàng)可行性研究報(bào)告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專(zhuān)用線等，應(yīng)列出工程的名稱(chēng)、分項(xiàng)可行性研究報(bào)告的的編號(hào)。并將工程的投資列入項(xiàng)目總投資內(nèi)，分項(xiàng)研究報(bào)告列為附件。

§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)（包括專(zhuān)利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)）、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測(cè)量自控裝備等技術(shù)方案。選擇技術(shù)方案必須考慮：技術(shù)是否是先進(jìn)成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓(xùn)等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，并與地區(qū)的技術(shù)吸收能力、勞動(dòng)力來(lái)源相適應(yīng)等。

§5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

敘述本項(xiàng)目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。并將選定的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際常用標(biāo)準(zhǔn)作比較說(shuō)明。

§5.2.2生產(chǎn)方法

使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時(shí)，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素?fù)駜?yōu)確定。對(duì)選定的方法需要說(shuō)明生產(chǎn)方法的名稱(chēng)及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。

在選用專(zhuān)有技術(shù)、專(zhuān)利技術(shù)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明取得技術(shù)來(lái)源、專(zhuān)利號(hào)、技術(shù)特征，還需說(shuō)明專(zhuān)利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的金額及支付方式。

§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程

工藝流程系指投入物（原料或半制品）經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物（產(chǎn)品或加工品）的過(guò)程。在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱(chēng)為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。

在可行性研究階段只敘述若干主要車(chē)間的工藝流程，一般車(chē)間可從略。

§5.2.4主要工藝設(shè)備選擇

主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備（包括專(zhuān)用設(shè)備和通用設(shè)備），應(yīng)按車(chē)間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和來(lái)源。需要從國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備，則應(yīng)詳細(xì)論述引進(jìn)的必要性，引進(jìn)的必要性，引進(jìn)方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)合理性的具體表現(xiàn)，必須作多方案比較后，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號(hào)與來(lái)源。

（1）按車(chē)間、工段編列主要工藝設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)集中控制站室的裝備）一覽表。需要引進(jìn)的設(shè)備（包括備品備件）應(yīng)單獨(dú)列表。引進(jìn)設(shè)備還要說(shuō)明引進(jìn)必要性、備品備件的來(lái)源、國(guó)內(nèi)分交方案，引進(jìn)設(shè)備外匯來(lái)源及引進(jìn)計(jì)劃。

（2）一般設(shè)備（除已列入表內(nèi)的設(shè)備以外的其它設(shè)備）在可行性研究階段一般不作詳細(xì)選擇，但需按車(chē)間（工段）參照現(xiàn)有同類(lèi)型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備估算本項(xiàng)目應(yīng)予裝備的設(shè)備數(shù)量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標(biāo)推算出本項(xiàng)目，本車(chē)間所需一般設(shè)備的數(shù)量。

（3）全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。

（4）設(shè)備費(fèi)用估算。主要設(shè)備可根據(jù)詢價(jià)、協(xié)議意向書(shū)中價(jià)格等分別估算，一段設(shè)備可綜合估算。

§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有：

（1）現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；

（2）同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值；

（3）通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算；

（4）設(shè)備出廠時(shí)的說(shuō)明或訂貨合同規(guī)定值?？尚行匝芯恐?，可結(jié)合本項(xiàng)目技術(shù)方案特征，確定主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)值；

（5）撰寫(xiě)主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)表。消耗指標(biāo)不同于前面所列的原材料、燃料及動(dòng)力需用量，消耗指標(biāo)純屬生產(chǎn)過(guò)程中需要的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運(yùn)輸、儲(chǔ)存的損耗。消耗指標(biāo)與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)程度有關(guān)；同一種設(shè)備不同型號(hào)的，又同生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān)，因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營(yíng)管理水平的指標(biāo)。

§5.2.6主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤(pán)的研究，選擇車(chē)間布置方案。車(chē)間布置方案要求達(dá)到物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利、檢測(cè)維修最方便。

主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案要求提出車(chē)間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。

非主要車(chē)間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

§5.3總平面布置和運(yùn)輸

§5.3.1總平面布置原則

總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲(chǔ)存、廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。達(dá)到工藝流程（生產(chǎn)程序）順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便，并考慮用地少、施工費(fèi)用節(jié)約等要求?？偲矫娌贾眠€應(yīng)考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠區(qū)場(chǎng)地平整、建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并說(shuō)明余缺量的走向與來(lái)源。

§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

根據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量，按其不同種類(lèi)、不同運(yùn)輸方式與運(yùn)輸工具分類(lèi)說(shuō)明，從運(yùn)量、運(yùn)距、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸負(fù)荷變化以及投資與經(jīng)常費(fèi)用等方面加以分析。確定和推薦經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的運(yùn)輸方案。運(yùn)輸方案的確定要包括全廠運(yùn)輸量分析、運(yùn)輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運(yùn)輸方案的說(shuō)明，其中廠內(nèi)運(yùn)輸方案要求作到與生產(chǎn)有機(jī)配合。

§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案

論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù)；儲(chǔ)存期（可供生產(chǎn)需要的天數(shù)）；儲(chǔ)存方式（散堆、包垛、罐儲(chǔ)）；裝卸及搬運(yùn)方式等方案設(shè)想和要求，對(duì)用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險(xiǎn)物品的倉(cāng)儲(chǔ)方案，應(yīng)專(zhuān)題敘述。

§5.3.4占地面積及分析

建設(shè)項(xiàng)目用地，應(yīng)遵循保護(hù)、開(kāi)發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性研究報(bào)告中，要估算占用土地?cái)?shù)量，并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計(jì)算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標(biāo)。

在占用土地分析中，還需同時(shí)說(shuō)明需要拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面積、建筑類(lèi)型；可利用的原有建構(gòu)筑物的面積，拆遷后原有人員及設(shè)施的去向，項(xiàng)目需要支付的賠償費(fèi)用。并對(duì)可能的不同拆遷方案進(jìn)行拆遷費(fèi)用及征地費(fèi)用的比較。

§5.4土建工程

土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在可行性研究階段僅需對(duì)主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和方案選擇建議，如采取的建筑形式和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類(lèi)型和需要采用的重要技術(shù)措施等。對(duì)一般建（構(gòu)）筑物只作綜合說(shuō)明、估算工程量、選取單位造價(jià)指標(biāo)等即可。對(duì)全廠所有建（構(gòu)）筑物的工程量，造價(jià)以及三材用量。視單項(xiàng)工程的大小，可采用不同方式進(jìn)行估算。

§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

按生產(chǎn)流程順次列出主要建（構(gòu)）筑物名稱(chēng)、建筑面積；建筑形式和標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料的選用要求；特殊要求（防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等）；消防及報(bào)警設(shè)施選用標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)遵守的設(shè)計(jì)規(guī)范名稱(chēng)。

對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說(shuō)明。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對(duì)施工的特殊要求。

對(duì)需要進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)的，要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)防方案的選擇及說(shuō)明。

§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

遇有不良地質(zhì)條件的項(xiàng)目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，應(yīng)進(jìn)行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)方案的選擇建議。

對(duì)需要防震動(dòng)，防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對(duì)基礎(chǔ)沉降有嚴(yán)格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程，需作專(zhuān)題研究，提出設(shè)計(jì)方案的選擇建議。

§5.4.3建筑材料

分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱(chēng)、規(guī)格、運(yùn)輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點(diǎn)和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說(shuō)明主要建筑材料名稱(chēng)及供應(yīng)點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目施工時(shí)需要解決的主要問(wèn)題要單獨(dú)說(shuō)明，如需說(shuō)明特殊工程的施工組織與機(jī)具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來(lái)源等。

進(jìn)行三材用量估算，撰寫(xiě)建筑材料用量估算表。

第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)、布局合理、對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度。同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

（1）項(xiàng)目的地理位置（附平面圖）；

（2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫(kù)的水文情況；氣象情況；

（3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、野生植物、農(nóng)作物等情況；

（4）自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；

（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；

（6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

（7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；

（8）交通運(yùn)輸情況；

（9）其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

§6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物

§6.2.1主要污染源

分車(chē)間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震動(dòng)和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車(chē)間；易燃、易爆、劇毒物料的運(yùn)輸線路（指廠內(nèi)外自運(yùn)）、儲(chǔ)存庫(kù)站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運(yùn)輸線路、儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所及其位置。

分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。

§6.2.2主要污染物

（1）主要污染物向廠（場(chǎng)）外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。

（2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

（3）排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周?chē)h(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。

§6.3項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是指國(guó)家及項(xiàng)目所在地區(qū)環(huán)保部門(mén)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，如大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國(guó)家規(guī)定時(shí)應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒(méi)有特定要求的；執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。個(gè)別目前國(guó)家和地方尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的由可行性研究單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)協(xié)商確定。

§6.4治理環(huán)境的方案

（1）項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響，如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。

（2）項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。

（3）項(xiàng)目對(duì)周?chē)匀槐Ｗo(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產(chǎn)生的影響，如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。

（4）各種污染物最終排放量對(duì)周?chē)髿?、水、土壤的破壞程度及?duì)居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

（5）噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周?chē)用裆顓^(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。

（6）綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

監(jiān)測(cè)布點(diǎn)原則；

監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇；

監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)測(cè)目標(biāo)。

§6.6環(huán)境保護(hù)投資估算

環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益簡(jiǎn)要分析。對(duì)可以量化的環(huán)境影響，可將其計(jì)算并列入經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中現(xiàn)金流量表內(nèi)進(jìn)行分析。

§6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

§6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

建設(shè)項(xiàng)目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。在可行性研究報(bào)告中，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

§6.8.1生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

（1）生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析；

（2）生產(chǎn)過(guò)程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動(dòng)、噪聲等操作者健康影響的分析；

（3）生產(chǎn)過(guò)程中危害因素較大的設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險(xiǎn)程度。

（4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。

§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

（1）危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施；

（2）生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案；

（3）對(duì)高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測(cè)和檢驗(yàn)設(shè)施。

§6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

（1）機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員；

（2）保健人員和保健制度；

（3）日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)人員。

§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議

第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模；項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

§7.1企業(yè)組織

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模（產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車(chē)間多少、職工人數(shù)等）。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個(gè)部門(mén)、多個(gè)環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

§7.1.1企業(yè)組織形式

部門(mén)、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式（企業(yè)董事會(huì)或管理委員會(huì)）、中層經(jīng)營(yíng)管理（部門(mén)和科、處）和基層現(xiàn)場(chǎng)管理（車(chē)間和設(shè)施）等三個(gè)層次。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，幅度越大，層次越少。中小型項(xiàng)目可采用兩級(jí)管理（廠和科室、車(chē)間）；大型項(xiàng)目可采用三級(jí)管理（公司或總廠、廠或分廠、車(chē)間）。

§7.1.2企業(yè)工作制度

根據(jù)各車(chē)間和設(shè)施的工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個(gè)別項(xiàng)目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。

§7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

§7.2.1勞動(dòng)定員

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，可分為四類(lèi)人員：

（1）工人：是指在基本車(chē)間和輔助車(chē)間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人；

（2）工程技術(shù)人員？是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；

（3）管理與經(jīng)營(yíng)人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車(chē)間與輔助車(chē)間（或附屬輔助生產(chǎn)單位）從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售的人員；

（4）服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；

在可行性研究中，分別估算各類(lèi)人員需用量，并說(shuō)明其來(lái)源，撰寫(xiě)勞動(dòng)定員匯總表。

企業(yè)所需人員，有一部分必須參與建設(shè)過(guò)程、設(shè)備安裝、調(diào)試，對(duì)這部分人員的來(lái)源及進(jìn)廠時(shí)間要單獨(dú)說(shuō)明。

§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算

分人員類(lèi)別估算年工資總額，并計(jì)算職工年平均工資。

§7.2.3人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

（1）人員來(lái)源分析，需培訓(xùn)的人員總數(shù)。

（2）培訓(xùn)方式：①派往類(lèi)似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)。引進(jìn)國(guó)外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時(shí)派往國(guó)外生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備供應(yīng)廠實(shí)習(xí)。②在廠區(qū)舉辦各種類(lèi)型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專(zhuān)業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）培訓(xùn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、時(shí)間、方式和國(guó)外培訓(xùn)人員數(shù)量、國(guó)別、專(zhuān)業(yè)、方式、時(shí)間及國(guó)外培訓(xùn)的必要性。

（4）培訓(xùn)費(fèi)用。國(guó)外培訓(xùn)的，要單獨(dú)說(shuō)明外匯來(lái)源。

第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期可稱(chēng)為投資時(shí)期，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目（批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告）到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時(shí)開(kāi)展、相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實(shí)可行的安排。

§8.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段

§8.1.1建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)項(xiàng)目不同，新項(xiàng)目可以由業(yè)主指定項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)；改擴(kuò)建和技改項(xiàng)目可在老企業(yè)內(nèi)專(zhuān)門(mén)成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計(jì)和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議（一般是通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)來(lái)確定的）；參加廠址選擇；提供設(shè)計(jì)必需的基礎(chǔ)資料；申請(qǐng)或訂購(gòu)設(shè)備和材料；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗(yàn)和運(yùn)輸；承擔(dān)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

§8.1.2資金籌集安排

項(xiàng)目資金的落實(shí)包括總投資費(fèi)用（固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金）的估算基本符合要求和資金來(lái)源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫(xiě)投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設(shè)項(xiàng)目和明確了總投資費(fèi)用及其分年度使用計(jì)劃之后，即可立即著手籌集資金。

§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實(shí)施時(shí)期的一個(gè)關(guān)鍵要素，選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和技術(shù)等許多方面。當(dāng)從國(guó)外引進(jìn)專(zhuān)有技術(shù)時(shí)，與國(guó)外供應(yīng)商的談判有時(shí)需要長(zhǎng)的時(shí)間，有時(shí)還要解決法律問(wèn)題，例如專(zhuān)利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。如果技術(shù)供應(yīng)商標(biāo)的合同責(zé)任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)該包括在培訓(xùn)計(jì)劃中，可行性研究中應(yīng)包含與項(xiàng)目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計(jì)劃時(shí)間和費(fèi)用。分配給項(xiàng)目詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃時(shí)間，將取決于技術(shù)種類(lèi)及其復(fù)雜性。

§8.1.4勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

在設(shè)計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，要委托進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙?？睖y(cè)精度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng)，設(shè)計(jì)階段的劃分可根據(jù)不同項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待。大中型項(xiàng)目一般采用兩階段設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)），技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊要求的項(xiàng)目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車(chē)間，可能在施工圖設(shè)計(jì)之前，再增加一個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

安排大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度要充分考慮設(shè)備問(wèn)價(jià)和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時(shí)間以及取得設(shè)備資料的時(shí)間。

訂購(gòu)設(shè)備要考慮設(shè)備到達(dá)時(shí)間和安排順序。當(dāng)引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，還要考慮到向國(guó)外有關(guān)公司進(jìn)行詢價(jià)、談判（技術(shù)談判和商務(wù)談判），比選和簽訂合同所需要的時(shí)間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時(shí)間。

§8.1.5施工準(zhǔn)備

項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)話總概算一旦批準(zhǔn)之后，即可著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備包括的主要工作內(nèi)容有：選定施工單位話簽訂施工合同。

一般時(shí)通過(guò)投標(biāo)確定施工單位。此外，還需進(jìn)行如弟征購(gòu)和拆遷安排；組織設(shè)備和材料訂貨（前面已經(jīng)述及）；完成施工用水、用電和道路等工程；進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和代替臨時(shí)工程的住宅建設(shè)以及報(bào)批開(kāi)工報(bào)告等。

§8.1.6施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（1）施工。施工階段時(shí)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的主要階段。安裝大型復(fù)雜項(xiàng)目，施工單位要根據(jù)施工圖撰寫(xiě)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車(chē)間和設(shè)施的施工順序，主體車(chē)間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備的驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸以及設(shè)備的安裝都要作出適當(dāng)?shù)陌才?，保證合理交叉進(jìn)行。

（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備：

①建立管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理方式在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成、擴(kuò)大和健全。

②招收和培訓(xùn)職工。對(duì)職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相銜接。

③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。

④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實(shí)原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。

⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計(jì)劃、制造和訂貨。

⑥生產(chǎn)前推銷(xiāo)。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷(xiāo)售計(jì)劃，并進(jìn)行銷(xiāo)售市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員和推銷(xiāo)人員等。

§8.1.7竣工驗(yàn)收

這個(gè)階段通常包括以下各項(xiàng)活動(dòng)：

（1）生產(chǎn)前檢查；

（2）試運(yùn)轉(zhuǎn)（單機(jī)試車(chē)或聯(lián)動(dòng)試車(chē)）；

（3）負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)（負(fù)荷試車(chē)）；

（4）竣工驗(yàn)收、交付使用。

建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。這時(shí)，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。

國(guó)外引進(jìn)成套設(shè)備項(xiàng)目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月（成套引進(jìn)項(xiàng)目合同中有專(zhuān)門(mén)規(guī)定除外）。

建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖。

§8.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)分別確定的項(xiàng)目實(shí)施各階段所需時(shí)間，撰寫(xiě)實(shí)施進(jìn)度表，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表有多種表示方法。在我國(guó)，多年來(lái)一直采用的方法是橫道圖。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開(kāi)始應(yīng)用。

簡(jiǎn)單項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度可用橫道圖，復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度可用網(wǎng)絡(luò)圖（關(guān)鍵路線法或項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)）。為避免項(xiàng)目實(shí)施工程中費(fèi)用和時(shí)間的浪費(fèi)以及各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實(shí)施項(xiàng)目的各種不同方案進(jìn)行篩選。

§8.2.1橫道圖

橫道圖是一種最簡(jiǎn)單的方法。它可適用于各種項(xiàng)目，這種圖表可以表示建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)、計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際記錄等具體內(nèi)容。它是把項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃分為若干項(xiàng)（作業(yè)活動(dòng)或工作單元），用橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，每項(xiàng)工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的起、止時(shí)間；其長(zhǎng)度即是完成該作業(yè)活動(dòng)所需時(shí)間。

§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖

對(duì)于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動(dòng)的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項(xiàng)目和對(duì)實(shí)施進(jìn)度有圖書(shū)要求的項(xiàng)目，需要適用網(wǎng)絡(luò)圖。應(yīng)用統(tǒng)籌方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度作出安排。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點(diǎn)（圓圈）用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線法（CPM）和項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)（PERT）是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項(xiàng)目規(guī)劃與控制。目前在可行性研究階段，一些行業(yè)也有所應(yīng)用。

§8.3項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用是指項(xiàng)目從籌建開(kāi)始直到項(xiàng)目鞠躬投產(chǎn)以前整個(gè)實(shí)施時(shí)期的籌建費(fèi)用。這部分費(fèi)用應(yīng)包括在項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分，即其他建設(shè)費(fèi)用中，項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用按以下各項(xiàng)分別估算。

§8.3.1建設(shè)單位管理費(fèi)

建設(shè)單位管理費(fèi)是指籌建單位為進(jìn)行項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費(fèi)用，不包括應(yīng)計(jì)入設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格的建設(shè)單位采購(gòu)及保管設(shè)備、材料所需的費(fèi)用?？梢浴皢雾?xiàng)工程費(fèi)用”為基礎(chǔ)，乘以按照工程項(xiàng)目的不同規(guī)模分別制定的建設(shè)單位管理費(fèi)率計(jì)算。

§8.3.2生產(chǎn)籌備費(fèi)

生產(chǎn)籌備費(fèi)是指生產(chǎn)籌備人員費(fèi)和投產(chǎn)前進(jìn)廠人員費(fèi)用。

§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)用是指項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓(xùn)或委托其他廠礦培訓(xùn)技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費(fèi)用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機(jī)械性能等需要提前進(jìn)廠人員所支出的費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進(jìn)廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時(shí)間和職工培訓(xùn)費(fèi)定額計(jì)算。

§8.3.4辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

辦公、生活家具購(gòu)置費(fèi)是指為保證項(xiàng)目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購(gòu)買(mǎi)的辦公和生活家具、用具的費(fèi)用及設(shè)計(jì)規(guī)定必須建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學(xué)等的家具、用具費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用可按有關(guān)定額計(jì)算。

§8.3.5勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)是指：

（1）委托勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行可行性研究、勘察設(shè)計(jì)，按規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用；

（2）在規(guī)定范圍內(nèi)由建設(shè)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)所需的費(fèi)用。此項(xiàng)費(fèi)用可按國(guó)家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行撰寫(xiě)。

§8.3.6其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第九章投資估算與資金籌措

建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的重要組成部分，要計(jì)算項(xiàng)目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。

§9.1項(xiàng)目總投資估算

建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動(dòng)資金。

§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額

固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成，在可行性研究報(bào)告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。

（1）固定資產(chǎn)投資。根據(jù)前述各部分中估算的費(fèi)用額，估算固定資產(chǎn)投資。

①工程費(fèi)用。

分為建筑工程、設(shè)備購(gòu)置、安裝工程、其他四項(xiàng)費(fèi)用，可按主要生產(chǎn)車(chē)間、輔助生產(chǎn)車(chē)間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計(jì)算，以人民幣、外幣分別表示。

主要生產(chǎn)車(chē)間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間，輔助生產(chǎn)車(chē)間指為主要生產(chǎn)車(chē)間配套的工程項(xiàng)目。

公用工程是指為本項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)的工程，如循環(huán)水場(chǎng)、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗(yàn)樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。廠外工程主要是指本項(xiàng)目的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專(zhuān)用碼頭、專(zhuān)用公路、鐵路專(zhuān)用線、銷(xiāo)售倉(cāng)庫(kù)、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站等。

②其他費(fèi)用。

除了將前幾章中已估算的費(fèi)用進(jìn)行匯總分類(lèi)外，還應(yīng)將未估算的費(fèi)用項(xiàng)目作出詳細(xì)的估算。

其主要費(fèi)用項(xiàng)目有：①建設(shè)單位管理費(fèi)；②職工培訓(xùn)費(fèi)；③辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)；④土地征用費(fèi)；⑤外籍技術(shù)人員來(lái)華費(fèi)用；⑥出國(guó)人員培訓(xùn)考察費(fèi)；⑦進(jìn)口設(shè)備材料國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)費(fèi)；⑧工程保險(xiǎn)費(fèi)；⑨大件運(yùn)輸措施費(fèi)；⑩大型吊裝機(jī)具費(fèi)；①項(xiàng)目前期工作費(fèi)；②設(shè)計(jì)費(fèi)；③其他費(fèi)；

第二部分費(fèi)用估算是，應(yīng)說(shuō)明各種費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額，一般按國(guó)家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費(fèi)用時(shí)，以外幣表示。

③預(yù)備費(fèi)。

分為基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)兩部分。分別計(jì)算列出，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)以年度投資中第一部分費(fèi)用為基礎(chǔ)，按國(guó)家計(jì)委的費(fèi)率計(jì)算，同時(shí)需考慮外匯部分的限價(jià)因素。

（2）固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，按國(guó)務(wù)院第82號(hào)令（1991年4月16日）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（3）建設(shè)期利息應(yīng)根據(jù)提供的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表已研究確定的基本建設(shè)投資來(lái)源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計(jì)劃表計(jì)算得出。當(dāng)項(xiàng)目投資來(lái)源為多種渠道時(shí)，應(yīng)分別計(jì)算各種貸款資金的建設(shè)期利息。

在可行性研究中，建設(shè)期利息均按年計(jì)息。利息的計(jì)算，分為單利和復(fù)利，計(jì)息方法及年利率視項(xiàng)目實(shí)際情況而定。

利息計(jì)算中，假定借款發(fā)生當(dāng)年在年中支用，按半年計(jì)息，還款當(dāng)年也在年中償還，按半年計(jì)息，其余各年按全年計(jì)息。按國(guó)家規(guī)定，建設(shè)期利息當(dāng)年付清。

人民幣和外幣貸款分別計(jì)息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。

以上各項(xiàng)計(jì)算完成后，撰寫(xiě)固定資產(chǎn)投資估算表。

§9.1.2流動(dòng)資金估算

（1）流動(dòng)資金的組成。項(xiàng)目流動(dòng)資金按其在生產(chǎn)過(guò)程中的作用，可以分為：

①儲(chǔ)備資金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲(chǔ)備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

②生產(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)品占用的資金。

③成品資金。即產(chǎn)成品入庫(kù)后至銷(xiāo)售前這段時(shí)間中產(chǎn)成品占用的資金。

除此之外，還有應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等組成的流動(dòng)資金。

（2）流動(dòng)資金估算?？尚行匝芯繄?bào)告中流動(dòng)資金的估算，按項(xiàng)目具體情況，可采用擴(kuò)大指標(biāo)估算法或分項(xiàng)詳細(xì)估算法。

擴(kuò)大指標(biāo)估算法為：參照同類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金占銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動(dòng)資金的比率來(lái)確定流動(dòng)資金。

分項(xiàng)詳細(xì)估算法為：按項(xiàng)目占用的儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金，分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流動(dòng)資金，按項(xiàng)目占用的應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動(dòng)資金。

按詳細(xì)估算法估算流動(dòng)資金后，可列流動(dòng)資金估算表。

§9.2資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得，項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明。

§9.2.1資金來(lái)源

籌措資金首先必須了解各種可能的資金來(lái)源，如果籌集不到資金，投資方案再合理，也不能付諸實(shí)施，可能的資金渠道有：

國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款；

國(guó)內(nèi)銀行貸款：包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專(zhuān)項(xiàng)貸款等；

國(guó)外資金：包括國(guó)際金融組織貸款、國(guó)外政府貸款、贈(zèng)款、商業(yè)貸款、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等；

自籌資金：包括部門(mén)、地方、企業(yè)自籌資金；

其它資金來(lái)源。

可行性研究中，要分別說(shuō)明各種可能的資金來(lái)源、資金使用條件，利用貸款的，要說(shuō)明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時(shí)間等。

§9.2.2項(xiàng)目籌資方案

籌資方案要在對(duì)項(xiàng)目資金來(lái)源、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行綜合研究后提出。為保證項(xiàng)目有適宜的籌資方案，要對(duì)可能的籌資方式進(jìn)行比選。

可行性研究中，要對(duì)各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行比較，尋求財(cái)務(wù)費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的籌資方案。

§9.3投資使用計(jì)劃

§9.3.1投資使用計(jì)劃

投資使用計(jì)劃要考慮項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方案，使用相互銜接。

撰寫(xiě)投資使用計(jì)劃表。其中：固定資產(chǎn)投資按不同資金來(lái)源分年列出年用數(shù)額；流動(dòng)資金的安排要考慮企業(yè)的實(shí)際需要，一般從投產(chǎn)第一年開(kāi)始按生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行安排，并按全年計(jì)算利息。

§9.3.2借款償還計(jì)劃

借款償還計(jì)劃是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各種還款資金來(lái)源的估算得出的，借款償還計(jì)劃的最長(zhǎng)年限可以等于借款資金使用的最長(zhǎng)年限，制定借款償還計(jì)劃，應(yīng)對(duì)下述內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。

（1）還款資金來(lái)源、計(jì)算依據(jù)；

（2）各種借款的償還順序；

（3）計(jì)劃還款時(shí)間。國(guó)外借款（包括國(guó)內(nèi)外幣借款）的還本付息，要按借款雙方事先商定的還款條件，如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方式確定，與國(guó)內(nèi)按借款能力償還借款不同的是借款期一般是約定的。還本付息的方式有兩種：

①等額償還本金和利息，即每年償還的本利之和相等，而本金和利息各年不等。償還的本金部分逐年增多，支付的利息部分逐年減少。

②等額還本，利息照付。即各年償還的本利之和不等，每年償還的本金相等。

利息將隨本金逐年償還而減少。

國(guó)外借款除支付銀行利息外，還要另計(jì)管理費(fèi)和承諾費(fèi)用等財(cái)務(wù)費(fèi)用。為簡(jiǎn)化計(jì)算，也可將利率適當(dāng)提高進(jìn)行計(jì)算，對(duì)此，可行性研究報(bào)告中要加以說(shuō)明。

第十章財(cái)務(wù)與敏感性分析

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選推薦出優(yōu)秀的建設(shè)方案。本章的評(píng)價(jià)結(jié)論是建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。

本節(jié)就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明。

§10.1生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

為了確定項(xiàng)目未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利情況，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本作出接近實(shí)際的預(yù)測(cè)是可行性研究的重要內(nèi)容。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)一定種類(lèi)和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的經(jīng)常性費(fèi)用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、動(dòng)力、工資、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用及大修理費(fèi)、低值易耗品、推銷(xiāo)費(fèi)用等。

在成本估算時(shí)，其精確度要與投資估算的精確度相當(dāng)。

§10.1.1生產(chǎn)總成本估算

生產(chǎn)總成本是指項(xiàng)目建成后在一定時(shí)期內(nèi)（財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中按年計(jì)算）為生產(chǎn)和銷(xiāo)售所有產(chǎn)品而花費(fèi)的全部費(fèi)用。

（1）生產(chǎn)總成本的構(gòu)成有：

①外購(gòu)原材料及輔助材料。根據(jù)前面第四節(jié)中外購(gòu)燃料動(dòng)力的數(shù)量和單價(jià)計(jì)算。

②外購(gòu)燃料動(dòng)力。根據(jù)第四節(jié)中外購(gòu)燃料動(dòng)力的數(shù)量和單價(jià)計(jì)算。

③工資及福利基金。工資根據(jù)第七節(jié)中的工資總額計(jì)算，福利基金按工資總額的一定比例提取。

④折舊及推銷(xiāo)費(fèi)。

⑤大修理基金。

⑥其它費(fèi)用，包括成本中列支的稅金以及不屬于以上項(xiàng)目的支出等。

⑦流動(dòng)資金利息，按流動(dòng)資金貸款額和貸款利率計(jì)算。

⑧銷(xiāo)售及其它費(fèi)用，包括教育費(fèi)附加，計(jì)入成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。

以上各項(xiàng)費(fèi)用總額構(gòu)成項(xiàng)目生產(chǎn)總成本?？偝杀究鄢叟f及大修理基金和流動(dòng)資金利息為經(jīng)營(yíng)成本。

（2）列表表示生產(chǎn)總成本。

§10.1.2單位成本

單位成本是將總成本按不同消耗水平攤給單位產(chǎn)品的費(fèi)用，它反映同類(lèi)產(chǎn)品的費(fèi)用水平。

生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目以總成本除以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力即是單位產(chǎn)品成本，生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目，也可按項(xiàng)目成本計(jì)算單位成本。

列表表示單位成本。

§10.1.3銷(xiāo)售收入估算

根據(jù)第三節(jié)中預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格及設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，逐年計(jì)算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，當(dāng)有多種產(chǎn)品時(shí)，可分別計(jì)算多種產(chǎn)品的年銷(xiāo)售收入并匯總計(jì)算年總銷(xiāo)售收入。

§10.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)和稅收制度以及現(xiàn)行價(jià)格，分析測(cè)算擬建項(xiàng)目未來(lái)的效益費(fèi)用。考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性，即從企業(yè)角度分析項(xiàng)目的盈利能力。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)采用動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主的辦法進(jìn)行。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要，有些項(xiàng)目還可以計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率指標(biāo)，以滿足項(xiàng)目決策部門(mén)的需要。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表的數(shù)據(jù)得出，主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表有：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資、國(guó)內(nèi)投資、自有資金）、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)平衡表、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)----財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判別項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)詳細(xì)做法見(jiàn)本書(shū)另章。

§10.3國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，除了要從投資者的角度考察項(xiàng)目的盈利狀況及借款償還能力外，還應(yīng)從國(guó)家整體的角度考察項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和需要國(guó)民經(jīng)濟(jì)付出的代價(jià)，后者稱(chēng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。它是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部門(mén)，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。

§10.4不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息來(lái)源的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有較大的出入，即評(píng)價(jià)結(jié)果具有不確定性，這對(duì)項(xiàng)目的投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險(xiǎn)，要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)上的可靠性。這項(xiàng)工作稱(chēng)為不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析（風(fēng)險(xiǎn)分析），盈虧平衡分析只用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，敏感性分析和概率分析可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，在可行性研究中，一般都要進(jìn)行盈虧平衡分析，敏感性分析和概率分析可視項(xiàng)目情況而定，不確定性分析的具體做法，見(jiàn)本書(shū)第九章。

§10.5社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算、分析外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析。

項(xiàng)目社會(huì)分析方法，除可以定量的以外，還應(yīng)對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。內(nèi)容包括：

（1）項(xiàng)目對(duì)國(guó)家（或地區(qū)）政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。包括增加就業(yè)機(jī)會(huì)、減少待業(yè)人口帶來(lái)的社會(huì)穩(wěn)定的效益，改善地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等。

（2）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

（3）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

（4）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；

（5）項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；

（6）項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響；

（7）對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

可行性研究人員可以根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的主要社會(huì)效益或影響加以說(shuō)明，供決策者考慮。

第十一章可行性研究結(jié)論與建議

§11.1結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

（1）對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)。

（2）對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

（3）對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

（4）對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。

（5）對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

（6）可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。

可行性研究報(bào)告附件。

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。

§11.2附件

（1）項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）

（2）項(xiàng)目立項(xiàng)批文

（3）廠址選擇報(bào)告書(shū)

（4）資源勘探報(bào)告

（5）貸款意向書(shū)

（6）環(huán)境影響報(bào)告

（7）需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

（8）重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

（9）引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

（10）利用外資的各類(lèi)協(xié)議文件

（11）其它主要對(duì)比方案說(shuō)明

（12）其它

§11.3附圖

（1）廠址地形或位置圖（沒(méi)有等高線）

（2）總平面布置方案圖（沒(méi)有標(biāo)高）

（3）工藝流程圖