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第1篇：企業運營狀況分析范文

1 財務分析的含義和內容

1.1 財務分析的含義

財務分析主要包括兩個方面的概念[3-4]：一方面，認為實質上的財務分析是對和決策相關的各種財務資料進行收集，并且對此進行解釋和分析的一項技術；另一方面，認為財務分析屬于判斷的一個環節，具體是用在對企業以前的抑或者目前的運營成果、財務情況的評價，其主要目的在于更加精準的預測企業日后的運營業績和運營狀況。從整體上研究，財務分析具有很多的工具和方式，所以，需要根據分析人員的最終目的進行確定，一般經常采取的是以財務指標為重點所展開的多指標或者是單指標的統一分析，采用結構、方向、比率等分析措施，依靠目標、預算等信息來開展財務分析工作，使用比較直觀的圖文信息、報表等資料，在客戶面前體現出來。所以，財務分析屬于企業內部管理與運營生產時必不可少的重要部分。

1.2 財務分析的關鍵內容[5]

財務分析的重要內容有，首先，對資金應用的分析。根據企業的財務制度以及發展戰略，監管及預測企業的各個資金應用于現金流狀況，提供管理支持與資料給公司的統籌、調節、資金運轉等。其次，對財務方針的分析。以各種財務報表為重要依據，由此對企業的經濟收益風險展開預測分析，反饋給公司財務管理方針的調節與制定和業務發展。再者，對管理運營的分析。全面參加到企業生產和銷售的業績處理、預算執行研究以及財務預測研究，同時制定出規范化的分析意見，提供科學的財務支持進行業務決策。四是對融資投資業務的分析。參加到融資業務與投資業務的敏感性研究、成本研究、財務預算等工作中，和上級貫徹的融資投資計劃相統一，防范和避免風險，最后將獲得最佳的企業發展效益。最終財務分析資料會根據企業業務發展和財務管理方針的要求，對可行性分析報告、投資調研信息和財務分析信息進行撰寫，反饋分析信息給公司的財務管理。

2 財務分析在公司內部管理中的作用

2.1 財務分析能夠提升企業運營決策的科學性

財務分析重點是以會計報表信息和其他相關信息為依據，使用多種專業的分析技術與方式，對企業的經濟行為、運營能力展開分析與評估，為企業管理人員的科學決策提供正確的資料與依據 [1]。企業運營者做一個決策要思考的因素是多角度的，根據過去的財務人員提供的財務報表資料，僅僅是在業務人員有效的信息和對企業有效的認識中提交的財務部門單一的財務分析與研究，如此給出的財務報表無法給企業的運營者和決策人員在企業管理過程中提供完整正確的資料與依據。

一個企業發展的好壞可能就在某個決定當中，當企業處在非常極端的狀態，例如償債階段，此時企業的管理人員可能會更重視償債，不太注重及思考其他方面的內容，而此時便是財務分析者起作用的時候了，由于，財務分析者考慮整個企業的長遠穩定發展，是把一個企業當作一個系統，經過財務的統一分析，科學集中企業資源，為運營決策人員提供合理的償債方法，還不阻礙企業進行投資經營的資源配置計劃，如此就防止了企業的決策想法出現盲區，防止了企業由一個極端邁向另一個極端。

2.2 財務分析有助于企業制定科學的財務體制

針對財務分析的業務職能來說，其對企業經營生產的預測、決策、規劃、管理、考核以及評估等均起到了非?，F實的作用。經過各類財務報表，研究歷年來企業的財務收益與虧損，讓公司的經營人員知道歷年來公司資金的具體流動狀況，投入費用后的盈虧狀況，可以更加清楚地知道公司投資趨勢的可行性，還能夠分析統計公司內部各個部門的生產效益，研究各個部門的作用于貢獻，重新分配各職能部門，調節相應的業務分配，綜合所有工作內容，針對公司的實際情況制定出最合理、最能促進企業健康發展的財務分析體制。俗話說沒有規矩不成方圓，公司制度的健全可以為企業帶來更為精準的定位，可以在很大限度上預測公司將來的社會競爭力、將來生產運營的發展趨勢。而在競爭逐漸激烈、市場環境不斷變化的狀況下，更需要完善公司的財務制度，創建更為合理的財務分析制度，確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.3 財務分析促使企業管理更加合理化

財務分析屬于一個新興的交叉措施，需要財務分析者了解整個公司的經營狀況、企業的特征、公司的發展趨勢，具體運營狀況，唯有如此財務分析的可信度才會更高，財務分析者所付出的努力才會得到認可，企業的經營人員才會結合財務分析的資料，建立出使企業長遠發展的規范制度，才會使經營決策更加規范化[6]。反之，就是數字說數字，不能很好地表明企業的具體運營狀況，不利于企業內部相關問題的處理。因此，財務分析者唯有深入到公司內部的各個部門與具體工作的每個環節之中，才能確保財務分析全面、具體，同時富有價值。要想實現這個目標還需要建立標準的財務分析體制，確定財務分析者的工作職責，指出財務分析業務的質量需要，如分析措施的選用、明確分析指標等，制定一套合理與統一的標準，如此才可以從根源上提升公司的財務分析水平，真正發揮財務分析技術的現實作用。

對財務分析者的需求，決定了財務分析者要具備實干精神與調查研究的思想態度，有句話說得好態度決定好壞，一個公司的人員對待工作均有一份如此務實的態度，公司自然進到良性循環發展的狀態，企業的凝聚力勢必會提高，讓企業具備較好的競爭優勢。因此，企業將財務分析使用到公司管理中來是個非常聰明的舉措，實現了牽一發而動全身的成效，經過制定分析制度，提高了財務管理質量，還促使制度更加完善。

2.4 財務分析能夠優化企業的經營狀況，增加生產效率

企業實施財務分析的主要目的是在掌握企業的經營狀況及企業特征的前提下，對公司的經營活動及運營能力等多方面情況進行科學有效的分析評估，找到企業現階段出現的問題，為公司經營人員的決策工作提供信息依據[7]。不再和沒有使用財務分析時一樣，財務人員所編制的財務報表僅是財務人員思想中企業局部經營狀況的單一分析整理，而財務分析是對于公司整個經營狀況進行的深化研究。

在二十一世紀，數字技術不斷發展的時候，企業引入先進的財務分析方法，根據當前現有的各種數據系統，集合多方面的信息，實現對業務信息資料的及時監控，分析工作進行環節的安全性，達到公司的數據不留死角的分析業務，并且電腦技術能夠讓大量的企業信息實現迅速的采集、處理、運算、分類以及分析，可以把各種研究結果實時反饋給公司的決策人員。經過計算機技術與財務分析技術的充分融合，不但可以提升財務分析的工作效率與質量，同時還可以很好的發現問題，從財務方面進行思考提出行之有效的建議，完善公司的經營狀況，提升效率。由此可見，財務分析在公司內部管理中的使用是大勢所趨。

2.5 財務分析能夠提升財務業務人員的綜合素養

當前的財務分析屬于一個綜合性強的系統項目，并非大多數人對財務分析的理解，財務分析實質上只是財務部門簡單的根據某個時間或是某個連續時間信息的一個分析與研究，是對多種狀況下公司經營綜合情況展開的綜合研究，主要有公司的資產情況、資本流動、投資狀況、盈利狀況，還有市場變化、崗位調動等多方面的研究，財務分析出來的信息是能夠預測公司日后發展狀況的導向標。

原來中國公司的財務業務，僅僅是盲目注重事后的反映與監控，財務人員僅是提供幾個財務報表以及有限的分析數據，而財務人員對公司的運營情況以及企業的發展特征了解的局限性，提供的信息也只局限在簡單的信息羅列與表面情況。但是，公司引進現代的財務分析技術，就可以在較大限度上處理上述問題，由于當前的財務分析技術是一個吸取了現代經濟學與公司管理理論和措施的新興交叉內容，其是財務學和經濟學的統一結合，是現代公司合理管理的重要內容與工具[8]。其可以為一個公司提供更多有價值的信息資料，為事前決策奠定基礎條件。財務分析業務不但包含公司多個方面的生產活動與多個生產環節，還包含其他方面的內容，比如設備、財經、經濟情況、法律以及經濟條件等方面的多種信息。公司通過使用財務分析技術，可以拓展財務工作人員的眼界，清楚自己未來發展與學習的趨勢，經過學習與實踐，提升財務業務人員的綜合素質以及知識面，并且，唯有全面提升財務人員的整體素養，公司內部的財務管理質量才可以得到全面的提高，才可以為企業的經營人員進行決策提供更加有價值的參考信息，更有利于優化公司的經營管理，增加公司的經濟效益。

3 加強財務分析技術應用的有效措施

3.1 財務分析的重要意義

企業的管理者需要對財務分析業務引起足夠的重視，需要把財務分析工作當作企業管理運行的重要措施和手段，努力的協調組織每個業務部門支撐和配合財務分析業務，需努力配合財務分析業務人員掌握公司的業務程序，尊重每個獲得的各種勞動成果，由此在公司的整個管理過程中提升財務分析的水平，讓所有人員都清楚財務分析工作是企業管理作用能夠獲得充分發揮的最佳途徑，通過不斷提升財務分析的水平和落實好財務分析業務，可以較好地改善公司的管理經營情況，同時提供規范化的依據來增加企業的經濟效益。

第2篇：企業運營狀況分析范文

關鍵詞：財務分析；制造業企業；財務管理；應用

從當前情況來說，財務管理作為企業運營管理中不可或缺的一部分，受到了諸多領域的關注。針對制造業企業而言，在財務分析方式的作用下，能夠讓制造業企業快速的掌握在某一段時間內的財務數據情況，并通過設定運營方向，或者對發展戰略進行修整，實現制造業企業的健康發展。基于財務分析在制造業企業財務管理中發揮著的作用，要求制造業企業管理工作人員給予財務分析高度重視，并結合企業實際情況，優化應用方式，在全面落實財務分析工作的基礎上，實現制造業企業財務管理水平的提升，以此給制造業企業的穩定發展提供條件。

一、財務分析在制造業企業經營管理中起到的作用

(一)給企業決策人員提供精準數據

在財務分析模式的作用下，能夠對制造業企業近段時間內資產應用情況進行采集和整合，并把采集的數據利用財務報表的方式傳遞給企業運營管理層級，讓企業管理層級能夠對企業實際運營情況有所掌握。企業管理層級人員可以通過財務數據，及時找出企業運營過程中存在的各項問題和漏洞，并給管理決策的設定和修改提供依據，確保制造企業的安全運營。

(二)防止各項運營風險的出現

制造業企業在運營發展中，常常會受到外部因素的影響，導致運營風險的出現。例如，資金周轉水平相對偏低、大量資金積壓，現金鏈斷裂、資金應用效率不高等，都會使得企業盈利水平逐漸減少，進而無法更好的迎合市場發展需求。財務風險作為制造業企業運營風險中的核心內容，同時也是企業各項風險的最終體現形式[1]。通過全面落實財務分析工作，能夠有利于企業領導層級及時掌握企業運營情況，在領導層級理性分析的情況下，實現各項風險的防范和規避。

(三)促進企業運營的合理化

現階段中，制造業企業在運營發展過程中，運營質量不單單會給運營者和國家帶來影響，同時也決定企業職工的自身權益。企業財務數據的透明性已經得到諸多人員的重視，這也是實現企業健康發展的主要方式。從另一個角度來說，企業財務數據的公開性，也是國家稅務部門的基本需求，所以，在財務分析模式的作用下，能夠讓制造業企業運營活動更加合理和規范。

二、財務分析應用存在的問題

(一)思想意識方面

當前，我國制造業企業在開展財務管理工作時，沒有給予財務分析工作高度重視，并且也沒有將其運用到財務管理工作中。即便部分企業把財務分析運用到財務管理工作中，但是缺少對財務分析作用的了解，依舊把工作重心放置在財務管理和核算方式中，沒有實現財務分析自身價值的全面激發，使得企業財務管理水平相對偏低。同時，部分制造業企業財務工作人員沒有將會計核算和財務分析兩項內容加以科學劃分，過于注重新型財務知識的學習和應用，忽略財務分析，使得制造業企業不能在財務分析模式的作用下，給企業決策設定提供幫助。

(二)應用方式方面

注重流程或者注重結果，都不是實現事務處理的主要依據。當前，制造業企業在進行財務分析時，通常把企業運營效益情況當作財務分析的核心內容，并且一些制造業企業普遍認為，只要企業處于盈利狀態，就可以預示出企業運營成果較為理想，而沒有充分注重財務管理綜合作用[2]。在財務管理過程中，資金鏈管理以及現金流量管理在運營成本管理中，對提升制造業企業資產投放比例和資本運營水平方面有著顯著的效果，但是單一的實現盈利并非為一件容易的事。

(三)結果應用方面

從實際角度來說，財務分析應該從三個方面入手進行落實，也就是事前、事中和事后。換句話說，在會計最初環節中，應該對企業財務數據狀況加以采集和分析，并對可能會出現的財務事項進行評估，在財務事件出現之前，利用財務分析方式能夠引導對財務事件的科學管理，以此獲取理想的效果，促進運營管理目標的順利實現。事后財務分析則可以引導企業對各項財務事物進行綜合評估和考核，并及時找出存在的不足和漏洞，提出對應的處理意見。從目前情況來說，大部分制造業企業在落實財務管理工作時，沒有注重對財務分析結果的應用，并且采用的分析方式主要以事后分析為主，也就是在會計周期完成之后對已經出現的會計事物進行財務分析，在這種方式下，將會給制造企業財務風險把控帶來不良影響。

三、財務分析在制造業企業財務管理中的應用對策

(一)樹立良好的思想意識

為了將財務分析自身作用充分發揮，制造業企業在開展財務管理工作的過程中，應該充分注重財務分析工作，讓企業所有職工都能意識到財務分析在企業運營發展中發揮著的作用，并自主參與到財務分析工作中，提升企業財務管理質量和效果。同時，要求企業職工對財務分析的實質有全面的了解，結合企業實際情況，把財務分析工作充分的應用到財務管理工作中，在財務分析結果的作用下，實現企業現有管理體系的完善，實現企業整體水平的提升[3]。另外，制造業企業還要結合實際狀況，科學設定財務分析部門，配備對應的人員，定期舉辦財務分析內容的學習和培訓工作，增強企業職工專業水平和素養。

(二)建立財務分析的指標評價體系

1.財務狀況分析

針對制造業企業來說，資產、負債、所有者權益都可以從各個角度將企業運營規模進行體現。以資金周轉為例，主要是從企業流動資金的角度入手，實現對企業現有資金應用情況的探究和分析，以此將影響企業資產流通的各項因素進行體現。通常來說，當該項指標越高時，則表示企業資金周轉效率越高，應用效率越大。在較快的周轉效率下，流動資金呈現出節省的狀況，也就是流動資產投放量將不斷提升，在某種程度上增強了制造業企業盈利實力。反之，當該項指標越低時，則表示企業資金周轉效率越低，應用效率越小，造成資金的大量浪費，影響企業盈利水平的提升。

2.獲利能力分析

獲利能力作為制造企業資金運作的主要依據，企業管理人員給予其高度重視。通常來說，普遍應用的指標主要有主營業務利潤率、營業利潤率、銷售毛利率等。當獲利能力指標相對較高時，則預示著企業盈利能力相對較強。

3.現金流量分析

通過對現金流量的分析，能夠及時掌握制造企業運營發展中各項資金的投放情況。近幾年來，制造企業逐漸注重現金流量給企業帶來的影響，并且也意識到現金流量可以更加精準的將企業運營情況進行體現，并且把現金流量分析當作財務分析的核心內容?，F金流量已經成為了當前制造企業評估自身運營情況的主要指標。在現金銷售比例、銷售現金流量率等因素的作用下，可以精準的掌握企業運營狀況，給企業領導層級制定決策提供條件，實現制造企業的健康發展。

(三)保障財務分析信息的高效性

首先，全面落實新會計準則，并將財務報表披露范疇進行擴充，從財務報表角度入手，對制造企業運營環節中財務數據進行披露，保證財務數據的真實性和精準性。其次，人在整個運營環節中發揮著重要的作用，對制造企業穩定發展起到了一定作用，所以，在進行財務分析時，也可以把人力資源狀況進行披露[4]。最后，隨著科學技術的快速發展，信息時效性已經成為核心內容，通過把現代化技術運用到財務管理工作中，加強信息披露，實現信息披露時效性和全面性的提升。

第3篇：企業運營狀況分析范文

中心詞匯:運營系統、要害、績效目的(KPI)、績效評價體系、戰略目的

1KPI評價系統的設計流程

1.1依據運營系統的績效評價目的的實踐狀況。把運營系統要確定的評價目的列出來,下面我們列出企業運營系統績效目的體系結構。

1.2運營系統績效評價目確實定后,需求對其停止綜合分析,企業運營系統里每個子單元都起到增值作用,因此要求分析企業價值真正增值的緣由究竟是運營系統的哪局部起作用,也就是要確定系統的執行性本錢動因,并分析本錢動因相對應的本錢和產出能否合理。企業戰略目確實定后,要把企業目的分解到內部各單元以及運營系統里各個單元上,各運營系統在結合企業戰略目的后制定相關措施,結合自身狀況,制定要開展的臨時的運營績效目的。

內部運營系統的各個運營目的體系的樹立是樹立在一級目的的基礎下去表現的,因此我們首先要確定一級目的體系的目的以及權重。內部運營系統目的雖然和戰略沒直接的關系,但是是戰略分解的具體目的上的結果,因此起到對戰略目的的監視的作用。

1.3內部運營系統應依據自身的狀況,并結合組織的具體狀況和特點,將模糊的戰略目的具體分解到運營系統不同維度中,樹立起順應該運營系統維度(一級評價目的)。各維度(一級評價目的)下的要害績效目的KPI(二級評價目的)的具體選擇要自創企業全體運營系統的目的評價體系,并對不同運營系統真正驅動公司戰略目的完成的具體要素停止開掘,表現公司戰略對各個不同運營系統任務績效的具體要求,增強目的選擇的針對性和正確性。

1.4設定目的權重首先,應由熟習企業戰略的專家將企業戰略的分解落實到企業的目的和運營目的上的(可以有更多的目的的)依據多位專家的打分的結果,確定一級目的目的的權重,假定有n個目的,它們的權重區分為n1,n2……nn,這里它們的和等于1,n1+…nn=1。

假定企業運營系統績效評價目的體系要評價兩個一級目的:企業目的和運營目的。區分記為:甲,乙。它們的權重曾經確定。區分為:α和β且α+β=1。這是對第一級目的的分解。

企業目的直接由二級目確實定。

本錢、質量、時間、柔性來決議的。拿本錢來說:在第一級大目的的前提下有一個權重。而這四個要素在運營目的的前提下有一個權系數區分為:β1,β2,β3,β4。且這四個權系數有第一級運營目的的權重和其自身的權重來確定。同理這四個目的要素自身權重有運營系統里熟習這方面的專家一致給出的準繩,然后再依據統計學的角度得出。這里四個目的的KPI又兩者同時給出。公式說明如下:

某二級目的的權系數=該二級目的自身權重×該二級目的所屬一級目的的權重。

經過各項目的,可以清楚的知道運營系統里知道要害績效對運營系統的影響。

第二級目的確實定和以上的評分方法一樣。第三級目的的評分方法和第一級是一樣的。公式如下:某三級目的的權系數=該三級目的自身權重×該三級目的所屬二級目的的權重。

1.5確定目的規范值,停止內部組織單元平衡記分卡的績效評價

1.5.1處置數據,確定記分方法。由于所選評價目的的類型不同,而且量綱也往往不分歧,在停止綜合評價之前要對不同類型和不同量綱的目的值區分停止分歧化和無量綱化處置。可依據運營狀況的不同,結合企業戰略的規劃和專家的意見,思考歷史業績,確定不同目的的標桿值及不答應值,并采用成效系數法、復雜指數法等處置方法。

1.5.2數據處置后,依據不同的記分方法停止計算,得出各單項目的的得分。

1.5.3評價結果的構成。依據各目的的得分和權重,應用綜合指數法原理,計算各運營系統的績效。參照既定的規范,得出該內部組織單元的綜合業績狀況。

2運營績效的KPI綜合評價

在得出各項獨自要素的評分后。由第三級目的綜合推到第一級目的?？梢允У粢粋€確定的數值,這個數值是在企業戰略層面上停止的。所以有一定得價值。最后運營最終結果由這個公式確定:

m=α×x+β×y+u

其中x,y是經過KPI體系評價出來的分數,U為這個運營系統的調整項,這個調整項是有專家評分時所發作的戰略的了解發作的偏向。

3結論及改良意見

這種方法發生的評價目的是迷信的,片面的,它第一次從戰略的層面上論述了績效的重要性,即有戰略分解的目的的,又有獨立的元素在外面。運用KPI處置企業運營系統的績效時,要特殊留意區分運營系統績效評價目的的不異性,不同的組織對應不同的績效評價目的。

在制定評分規范的時分要留意評分的迷信性,也是有戰略層面導向的,最好由德爾菲法來處置。

文章另一個優點是,可以對運營系統績效停止橫向比擬,添加了運營系統的橫向的柔性。普通的績效評價體系只能縱向比擬,這在一定水平上缺少了迷信性。企業的全體性也沒有表現得很好。

意見1:運用KPI目的體系來確定運營系統的績效目的時,特殊要確定要害績效目的。

意見2:KPI目的體系評價系統不能脫離企業戰略層面。

第4篇：企業運營狀況分析范文

摘 要 隨著港口企業集團迅速發展，如何發展和管理港口企業的財務分析與預算管理工作已成為管理者最關心的問題。為此，本文從完善財務分析指標體系、促進信息公開和共享、改進財務分析方法等幾個方面，作了進一步的研究和探討。

關鍵詞 港口企業 財務分析 預算管理

一、引言

自從我國加入WTO以后，我國沿海的主要港口吞吐量在大幅增長的同時，港口吞吐量、集裝箱吞吐量、外貿貨物吞吐量出現增幅趨緩，并且我國許多港口一時還無法調整結構、盤活資源，再伴隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，港口之間的貨源競爭、市場競爭越來越劇烈，導致資金需求壓力同時也隨之加大。使得財務分析與預算管理工作在港口企業財務管理工作中的地位越來越突出，但在實踐中，港口企業的一些實際情況卻使得財務分析的作用難以正常發揮。鑒于此，應從完善考核體系、完善財務分析指標體系、促進信息公開和共享、改進財務分析方法等幾個方面著手，不斷完善與發展港口企業的財務分析與預算管理工作。

二、財務分析

通過財務分析，一是可以正確分析港口企業財務運行和財務管理狀況，發現港口企業財務管理中存在的問題和漏洞，為港口企業改善管理，提高效益提供科學依據；二是可以及時掌握港口企業人力、財力、物力等資源的利用情況和效益情況，為港口企業進一步加強和改善財務管理，增加收入，降低消耗，節約支出，杜絕浪費，不斷提高資金的使用效益提供具體的措施和途徑；三是可以促進港口企業加強預算管理，保證單位收支預算的順利實現，引導港口企業財務管理走向良性循環的道路；四是可以幫助港口企業正確把握本企業的財務狀況和發展趨勢，了解宏觀信息和投資效益，為科學經濟決策提供依據。

（1）領導的重視。港口企業領導的重視是加強財務分析的關鍵。企業領導者應定期不定期參加理財知識培訓，無論是港口企業的上級機關還是港口企業的領導，都應重視港口企業財務分析的參謀作用，可將其納入考核范疇，并將此項工作作為考核相關人員的重要依據。這樣，上至港口企業領導，下至財務部門負責人甚至一般財務人員，就會認識到財務分析工作的實際作用和意義，進而積極地開展工作。

（2）財務數據的共享。在現代科學技術的影響下，港口企業的各項運營都逐步實現了信息化管理，企業的財務管理當然也不例外，尤其是對于企業的會計信息和財務信息都需要實現電算化管理，通過電算化管理可以對于港口企業的生產運營情況、財務情況進行及時、客觀的反饋，并且通過進行深入分析，可以有效快速的發現港口企業經營管理中存在的問題，并在此基礎上提出解決措施，保證口企業運營效益的提高。同時，信息化管理還要求企業的財務管理必須形成高水平的會計隊伍，這支會計隊伍不僅僅需要有現代化的企業會計知識，對于企業管理、生產運營、信息管理等各方面都需要有一定的認識，并且能夠在此基礎上進行科學的企業財務分析，對于企業的籌資決策、投資決策和經營決策都能夠提出良好的建議，并且對于企業中的各項決策能夠通過科學的方法進行嚴禁的可行性和成本效益分析。

所以，港口企業信息是進行財務分析的基礎，沒有及時、完備、準確的信息，要保證財務分析的正確性是不可能的。因此，完善信息披露體制是搞好財務分析的前提條件。各級港口企業主管部門可以在體系內共享財務決算報表等財務數據，讓各港口企業通過分析兄弟港口企業的數據，從而看到自己的優點和不足，“擇其善者而從之，其不善者而改之?！?/p>

（3）完善財務分析指標體系。在年終財務報告的基礎上，港口企業可以從財務狀況、預算執行情況、財務風險及資金運用績效狀況等四個方面進行財務分析，并設計相應的分析指標體系。

1.財務狀況分析指標：凈資產增長率=本年凈資產增長額/上年凈資產額×100% ；

當年支出中固定資產形成比率=當年資本性支出總額/當年固定基金貸方發生額×100% ；

固定資產增長率=本年固定基金增長額/上年固定基金余額×100%；

經費自給率=（港口企業經營收入+附屬單位繳款+其他收入）/（港口企業支出+經營支出）×100% 預算執行狀況分析指標；

收入預算完成率=港口企業決算收入總額/預算收入總額×100%；

支出預算完成率=港口企業決算支出總額/預算收入總額×100%；

收入結構=各項收入/總收入×100%；

支出結構=各項支出/事業支出×100% 財務風險指標；

資產負債率=負債總額/資產總額×100%；

流動比率=流動資產/流動負債×100%；

現金比率=貨幣資金/流動負債×100%；

其他應收款占流動資產比率=其他應收款/流動資產期末余額×100%；

其他應付款占流動資產比率=其他應付款/流動資產期末余額×100%；

2.資金運用績效指標：資金運用績效分析就是分析投入產出的效果，對于港口企業就是評價培養人的質量和效果，即人才培養的質量和港口企業的運營實力?？蓮膬煞矫骟w現：

一是員工培養質量方面指標：主要從對員工培訓經費投入狀況對員工的素質、技能提升等情況的拉動作用。

二是港口企業運營實力方面指標：指技改經費投入狀況對港口企業整體運營實力的拉動作用。主要在港口設備的技改和港口（深港）擴建（增加船舶?？繃嵨缓痛皵盗浚┥蟻眢w現。

3.信息處理設備與軟件

現代財務分析技術體現了傳統分析技術與現代分析技術的結合、手工分析技術與電算化分析技術的結合、規范分析技術與實證分析技術的結合、事后評價分析技術與事前預測分析技術的結合，因此，港口企業的財務分析工作應采用現代化的財務信息處理設備與軟件，充分利用現代財務分析技術，以便高質量地完成港口企業的財務分析工作。

第5篇：企業運營狀況分析范文

關鍵詞：統計分析；財務管理；工作效率

統計分析在企業的財務管理中發揮著愈加重要的作用，其統計數據、搜集信息以及分析結果、綜合統籌的功能成為處理財務工作的有效方法，經過多年的發展經驗，企業逐漸摸索出自己的統計分析方法和應用方式，簡化繁瑣程序，提高財務工作的效率和精確性，全面掌握信息數據的變化，為企業發展提供財務信息支持。

一、對統計分析的理解

統計分析的應用范圍極為廣泛，各行各業以及政府民間機構都會使用這種方式進行相關數據的處理與分析，統計能夠對社會、政治、經濟以及文化等方面的數據進行搜集和整理，通過綜合分析匯總，將得到的準確結果提供給管理層或決策者進行發展的規劃設計，由此可見，統計分析的作用是不容忽視的。統計分析并不是盲目搜集各種數據資料，而是帶有明顯的目標性來進行的，其研究的目的是由各種實際的需求決定，比如企業財務報表的最終報告，財務經營指標以及企業具體的運營情況，以這些為目標來搜集企業在日常經營中進行各種工作和活動而產生的數據信息，運用各種統計學分析方法，對整理好的數據資料進行分析研究，找出企業發展運營規律及相關變化，發展過程中的缺陷和漏洞，為下一步的發展計劃提供信息依據。統計分析的工作要求以統計的數據為主要依據，一切要靠數據的研究分析結果為憑，統計分析包括兩層含義，定量分析與定性分析，兩者相互結合，是為了保證統計分析的目的明確，分析過程精準，研究結果達到統計分析目的，可以說是缺一不可，定量分析要求研究事物的數量表現以及存在的數量關系，比如增長率、存在比例問題等，其依據量變引起質變的原理，密切的關注事物發生的各種數量變化，找出事物發展的本質是如何通過量變實現轉變的，是企業發展積累過程中要重點研究的課題，掌握一般發展經營的規律，對于企業的持久發展具有重要意義；而要把握好企業財務管理的發展規劃，進行下一步的工作，就要依據定性分析的研究結果，定性分析結合定量分析成果，深入開展對客觀事物的邏輯推理，利用精確豐富的數據信息分析工作計劃的實施條件以及相應結果，對事物的發展進行規律性的探索，盡最大的努力尋求事物本質發展規律。如果在實際的財務管理工作中，運用好統計分析方法，就可以完善工作制度，保證財務工作持久穩健運行，也有利于企業的持續發展。

二、財務管理中統計分析的方法

統計分析的研究成果關系到企業的長遠經營策略的制定和實施，因此正確方法的選擇，是企業財務管理工作的關鍵抉擇，財務工作需要企業日常運行中的各項數據進行相關的統計和分析，將其分門別類的保存起來，形成會計檔案妥善管理，并將企業的發展規劃納入分析范圍，對企業的資金周轉和商業活動的運營要分清條理，逐一進行分析，利用統計學的分析方法規范財務工作的流程和相關規定，不斷提高財務工作效率。

（一）比率分析法

比率分析法中常見的比率有：相關比率、構成比率和效率比率等。比率分析法主要是通過在計算中將企業單位財務狀況多方面的因素考慮在內后，通過計算得到企業單位經濟指標的財務比率方法。這種方法的優勢是在單位經濟指標財務比率計算過程中，要綜合考慮單位經濟指標的相互關系，同時還要兼顧各個經濟活動的聯系。相關比率的使用是通過將經濟活動中相互聯系或相互依存的兩個或兩個以上經濟業務的相關數據進行比對，并得出相應的財務比率。通過相關聯的兩個或兩個以上的經濟業務可以得知生產經營狀況，從而實現適時的調整。而構成比率是通過對企業中單項經濟指標和總體進行比較所得的數據，在構成比率的使用下，信息使用者可以清楚地了解單項經濟業務在總體業務中所占的比重。效率比率是衡量企、事業單位利益得失的一種方法。

（二）比較分析法

比較分析法主要是將數據進行兩個維度的分析和比較，即橫向分析比較和縱向分析比較。而比較分析法只能在兩個或多個具有相同性質的數據指標之間進行使用，對不同性質的數據和指標無法進行分析比對。橫向比對是將同一期間的相關財務數據與其他企業單位的數據進行對比，從而發現在相同期間下不同企業之間存在的差距。企業信息決策者可以在對數據進行比對后得知企業的缺陷和優勢，從而制訂出適合企業運行方式的運營方案。縱向對比是指在本企業單位自身的不同期間，對歷年得到的數據進行比對分析，通過不同期間的數據分析從而得知企業在這一段經營期間資產的增減情況，盈利情況以及盈利的速度等。企業信息使用者通過對企業不同期間的財務狀況進行分析就可以得知企業盈利的能力和企業盈利的速度和周期，從而為企業制訂較為合理和高效的運營方案，并在激烈的市場競爭中拔得頭籌。

（三）因素分析法

統計分析中的因素分析法是將影響事物發展變化的眾多因素進行考量評測，對于這些因素要分開逐一進行考量，分析每個因素對于事物發展變化產生了多大的影響，同哪些因素存在主要或者次要的關系，找出影響力最大的因素加以重點考察或者果斷采取有效措施予以處理，還要對各種因素進行綜合分析，找出其相互之間的關聯，產生的對事物發展變化的共同影響以及相互作用下引起的事物發展的特殊變化。對于企業的財務工作來說，對于影響企業經營的各種因素就可以采用因素分析法，分析出對企業經營產生的各種影響，有效的管控不利因素，高效的發揮有效因素的積極作用。

三、統計分析的具體作用

經過對統計分析及其分析方法的了解，相信對于財務管理工作的幫助一定是十分巨大的，根據科學適宜的統計分析方法，往往能夠在財務管理中發現一些平常不曾關注過，但是確實存在并形成了一定程度的危害的問題，企業財務的運營狀況根據統計分析結果，可以形成清晰的認識，下面具體闡釋統計分析在財務管理中的具體作用。

（一）有助于認識企業總體的運營狀況

統計分析在企業發展過程中的作用，是利用統計學的方法結合工作實際情況，利用企業各項數據對相關業績目標和發展規劃進行可行性研究，為了保證企業發展的正確方向，將統計整理的數據信息進行科學的分析驗證，以此來確保企業運營狀況的平穩，現階段的發展策略是否符合企業的長遠發展利益。財務管理的工作就是企業中管理資金流向和有效利用的重要工作，利用統計分析方法進行搜集信息、調查和整理，能夠明確真實的運行情況，通過對真實狀況的了解和掌握，不斷總結經驗教訓，就會慢慢形成并得出企業發展的規律性認識，這是企業持續發展所需的最寶貴的財富，相當于為企業打開一扇發展的大門，為經營決策提供了可靠可信的信息來源，擁有了科學文件的運行模式和生產經營規律的重要依據，企業會更加自信，會激發全員的奮斗欲望。

（二）有助于發現企業運營中的問題

財務工作的指標體現了企業經營的水平，因此一旦經營過程中出現了問題，財務管理在例行的統計分析時就會及時發現。企業在經營中會出現各種各樣的問題，尤其是在起步創業的階段，各項規章制度不是很完善，人員管理機制還不健全，容易發生各種遺漏和失誤，為了避免損失，減少人力與企業費用的支出，就要對各項工作的開展實行統計分析，找出明面上的問題和已經埋下的隱患，只有戰勝挫折，彌補漏洞，企業相應的管理機制才能夠逐步的得到完善，企業才會甩開包袱，不受牽絆，迅速發展壯大。

（三）有助于探尋企業運營規律

企業的運營規律是通過持續長久的發現問題并解決問題的歷程磨礪出來的，在財務管理工作中不斷的對企業的發展規劃和運營狀況進行統計分析，經過分析數據信息的不斷積累和經驗的增長，企業才能夠逐漸摸索出一套比較穩健、可靠的運行模式，通過不斷的努力經營才會發現企業運營的規律。統計分析是一種嚴格意義上的數據分析過程，一切以數據的變化為依據，客觀真實的反映出事物發展的數量關系的變化以及最終的發生的質變，因此，統計分析才可以在財務管理工作中發揮如此重要的作用。

四、結語

綜上所述，統計分析在企業財務管理中發揮著引導全局的重要作用，能夠發現問題，為解決問題提供可靠的信息依據，能夠為企業的長遠發展決策以及規劃提供規律性的認識。因此，本文也呼吁社會各界重視統計分析在實際工作中的推廣和應用，希望各項事業都能夠得到并掌握安全穩健的運行方式，促進社會主義事業的全面進步。

參考文獻：

[1]周利芬.統計分析在企業財務管理中的運用[J].安徽商貿職業技術學院學報：社會科學版,2014(01).

[2]于麗偉.統計工作在財務管理中的作用探析[J].商場現代化,2015(11).

第6篇：企業運營狀況分析范文

一、建設運營監控中心的必要性

在管理過程中，企業運營信息是管理和決策重要依據，企業運營監控中心的構建，就是要利用豐富的信息資產，監測和分析公司運營業務的開展情況與績效表現，從而全面掌控公司運營狀況，持續強化薄弱環節、加強分析控制，促進企業整體績效提升。

二、運營監控中心的目標和功能定位

運營監控中心的建設目標是：利用信息化集成手段，全面監測公司內部運營狀況，及時發現經營過程的異動和問題，督促企業相關業務部門或下屬企業改善績效，從而提高集團企業的集約化管控能力。

1 內部的信息化資源，對分散在各業務系統、各子公司、各部門的信息資源進行統一收集和整理，打破專業信息壁壘，實現資源共享，實現企業運營信息的全匯總。

2 發現運營的異動和風險并快速定位其原因，通過全面監測和分析，及時發現企業運營的異動和風險并快速定位其原因，提出改進建議，從而及時消除異動和風險，使企業運營更加高效、平穩。

3 推動戰略目標的加快實現，理清集團整體發展戰略與各業務條線、各子公司經營目標的支撐關系；明確影響目標實現的關鍵因素和環節，促使各業務部門與下屬企業圍繞整體戰略目標開展生產經營活動，確保戰略落地。

三、運營監控中心核心業務能力的建設思路

運營監控中心的業務能力可描述為：以業務信息系統為數據支撐，以戰略目標的落地為需求，對運營要素開展全面監測，促進經營風險預控和管理效率的提升。

1構建監測指標庫

指標庫是運營監控所需結構化數據的集合，它的功能是集中管理監測分析業務所需的各類型指標，確保各類監測和分析業務中使用的指標的唯一性與準確性。指標庫的構建思路是：從運營核心要素出發，運用關鍵因素分解方法，逐級分解成相應的關注維度和關注點，從關注點再落實到具體指標，對指標事先規定定義、數據格式、來源、顆粒度等，最后匯總形成指標庫統一管理。

2構建監測方法庫

監測方法是指對某一監測指標或一組相關監測指標進行監測所采用的方法。利用設計好的監測方法，能夠快速、方便地發現運營管理的異動和問題。常見的監測方法有：閾值預警、關聯監測、比對監測、穿透查詢等；針對不同的指標，也可同時采用多種方式靈活配置，組合使用，或設計出適合本企業的專用監測方法。多種監測方法組成監測方法庫，以此指導全面監測業務的開展。

1.1 閾值預警

根據預先設定的閾值與采集的指標數據進行即時比對，當越限時進行預警，以便及時發現經營活動的異動。

1.2 關聯監測

根據業務管理關系和指標體系定義，將多個相關指標按照一定的邏輯關系，構建形成關聯模型，或者關聯到相關的業務指標，通過對指標的多維度解析，發現指標間的差異和問題，進行快速預警及定位分析。

1.3 比對監測

通過指標自身同比、環比、趨勢、對標等不同形式的比對，查看指標所對應的業務變化趨勢，發現異動與問題。

1.4 穿透查詢

根據監測業務需要，對具體業務系統進行穿透查詢，獲取業務明細數據并進行多維度分析，進而發現異動的根本原因。

3構建分析模型庫

分析模型是指對監測發現的異?；騿栴}運用事先設計好的方法開展分析，以查找管理短板。在分析業務開展過程中，應全面收集、消化吸收先進通用的分析模型，并結合管理實際，構建分析模型庫，用于指導分析工作的開展。

3.1通用的分析模型主要包括：

PEST分析：這是對所處宏觀環境的分析，包括政治、經濟、社會、技術等方面，主要用于綜合分析中的外部環境分析。

SWOT分析：根據自身既定的內在條件，找出優勢、劣勢及核心競爭力所在，主要用于競爭能力分析。

波士頓矩陣分析：這是一種戰略分析方法，將復雜的企業行為用市場增長率和市場份額兩個指標進行分析，主要用于各種業務組合的戰略制定。

波特五力分析：通過分析的五種能力，明確所處的競爭環境，主要用于競爭戰略分析。

價值鏈分析：通過對構成業價值鏈的基本經營活動以及活動之間的關系進行分析，確定核心競爭力，主要用于競爭能力分析和成本控制分析。

杜邦分析：通過財務指標間的內在聯系，分析評價綜合經營管理水平及經濟績效的好壞，主要用于EVA和績效分析。

3.2除了通用分析模型外，針對需要分析的主題，還可以綜合運用各種通用分析模型，構建適合實際情況的分析模型，不斷豐富拓展模型庫。

指標庫、監測方法庫、分析模型庫的建設構成了運營監控核心業務能力的主要內容，其中指標庫是監測和分析的對象支撐；方法庫和模型庫為監測分析業務提供業務指導。

第7篇：企業運營狀況分析范文

關鍵詞：財務預警體系 中小企業 構建

我國中小企業迅速發展的同時伴隨著發展壽命短的問題，已經成為了我國中小企業發展所面臨的最主要的問題。這其中與很多的中小企業忽視企業的財務風險管理是有著密切的關系的。為了促進我國的中小企業的健康發展，建立合理的科學的中小企業財務預警體系，加強中小企業財務風險的防范能力，就必須得到中小企業的廣泛重視。

一、企業的財務預警體系概述

1.財務預警體系的概念

企業的財務預警體系指的是企業通過運用財務分析的方法，利用財務報表以及財務相關資料的方式對財務數據進行分析和整理，通過對財務的信息的處理將數據化以及信息化的管理模式與相關的信息相互結合，以得出企業在運用過程中所存在的問題以及所具有的薄弱環節，這樣能夠比較好地分析出引發企業財務風險的原因，同時更好地揭示其中的偏差環節所在，為企業在接下來的運營中提供優化決策以及資源重新配置的依據。

2.企業財務預警體系的功能。

（1）企業的財務預警體系有收集信息的功能

企業的財務預警體系的主要的數據來源就是通過企業在運作過程中的信息的收集，然后將這些信息轉化為統一的能夠衡量的數量模式，再根據這些數量所反映出來的信息進行判斷。所以，企業的財務預警體系的最基礎的功能就是對信息的收集和整理。

（2）企業的財務預警體系有檢測企業運作的功能

企業的財務語境體系所建立的根本目的就是根據企業的運用中所產生的信息以及數據，對這些數據中所反映出來的企業在運作的過程中所具有的決策性或者是操作性的失誤的地方進行現象的查找以及原因分析的數據支持。這樣的背景下，企業的財務預警體系是對企業的財務運營狀況的數據有一種實時的反應以及及時的分析和跟蹤的過程的。這個過程中就無形中為監視企業的具體運營狀況提供了條件。

（3）企業的財務預警體系有實時的診斷功能

正如上文中所說的一樣，企業的財務語境體系是一種根據企業的實時運營的數據以及信息的整理，然后在這些數據和信息中根據企業的具體情況進行企業的運營中問題的分析的系統。這個系統的根本目的之一就是為企業的決策性以及操作性的失誤提供原因分析上的保證。因為企業的每一次的運營活動都會通過企業的財務預警體系而進入總的數據庫，所以，企業的財務預警體系就可以做到實時的診斷企業的財務狀況。

（4）企業的財務語境體系有實時的治療功能

企業的財務預警體系除了功能性的預測之外，還有一個比較大的優點就是，企業的財務預警體系可以根據企業的運營中所存在的風險，實時地提供財務的風險排除的功能。在預警體系找出了企業的運營狀況中造成風險所存在的原因之后，就會通過一系列的措施針對存在的各種偏差以及風險提供建議或者是決策上的支持，以防止企業的財務狀況的進一步惡化，從而達到是企業的財務部門達到規避風險、控制風險的目的。

二、構建中小企業財務預警體系的對策

1.選擇合適的中下企業財務預警體系

中小企業因為其特有的性質和特點，使得中小企業在財務預警體系在選擇的過程中需要適當考慮其本身的特殊性?，F在的財務預警體系有三種，一種是將財務語境體系作為企業財務風險管理的一部分；第二種是將財務部門或者是其他部門的財務管理過程中統一劃分在財務語境體系之中，單獨設立財務預警體系管理和分析的崗位；還有一種就是在企業中設立相關的財務管理和控制的小組，其人員主要是由公司內部的管理人員構成。由于我國中小企業在組織結構方面還不健全，所以，在中小企業的財務語境體系的建立過程中，應該適當的考慮將第二種和第三種結合然后綜合考慮起來。這樣能夠在保證人才資源的利用率的同時適當地削減相關的開支。如果在企業的內部單獨的設置相關的崗位的話，就難免會造成企業資源的浪費。

2.構建合理的中小企業財務預警體系

首先，對于企業的財務預警管理體系，其職責和任務首先是要預估企業的財務運作中風險的存在，通過數據的收集與管理將企業的財務管理中的風險進行規避。其次，企業的財務風險管理中能夠出現的風險要對其影響的大小和范圍進行適當的預估。企業的財務管理中的語境體系主要的功能就在于能夠預先判斷和估計，使得企業能夠在合適的時間和條件下做出適當的準備和對策。

其次，對于企業的財務管理系統來講，在企業的財務預警體系發揮了適當的作用的時候，要根據企業的財務狀況，進行財務管理的實時的決策。這其實也是企業的財務預警體系的一個功能所在。在了解到企業的財務風險的存在之后。企業的相關管理人員和財務政策的制定人員要根據適當的條件制定應急策略。只有這樣，企業的財務語境體系才能發揮最大的作用。

參考文獻：

第8篇：企業運營狀況分析范文

【關鍵詞】風險管理；企業成本管理

一、企業運營風險因素分析

我國企業在具體的運營過程中，由于種種因素影響總是會出現這樣或者是那樣的風險狀況，但是，從理論的角度上考慮，我國企業的運營系統的主要風險因素包括四個方面，即成本、質量、效率以及柔性。我國企業的運營風險因素具有一定的可以度量性，在風險轉化成為真正的可以計量的損失之前，能夠進行正確的防范與控制。研究與控制風險的目標是為了進一步設法減少風險的出現，繼而進一步更好地阻止風險轉化成損失，從而阻止可能性的危機轉化成為現實性的損失。從我國風險控制的角度來進行分析可以認識到運營風險是我國的企業在投入到銷售的過程中并沒有及時的控制企業內部的關鍵不足或者失誤而導致的直接或者是間接性的損失。因而，我國企業在運營的過程中各種不確定的因素都很有可能會影響到企業運營系統的基本安全，并將進一步延伸到企業發展的成本、質量、效率以及柔性等各個方面。除此之外，企業的運營風險主要可以分為內部的風險以及外部的風險，我國企業內部的風險主要的造成因素是由于我國企業財務的管理者們對于財務方面的風險認識嚴重不足，繼而在具體的做決策的過程中很容易造成企業資金的結構不合理的分配，導致企業的投資成本嚴重高漲，企業的應收款項的比重過大等不利于企業可持續發展的因素等。另外，這些因素的不良處理很有可能帶來資產的流動性弱或者是庫存結構方面不合理等導致的資金沉淀等問題，同時存儲成本急劇上升以及費用的不斷提升、利潤的相對減少。同時，企業由于對風險沒有正確而全面的認識導致財務狀況的不斷惡化以及盈利能力的持續下降，企業的經營風險及管理風險最終將全面體現在財務的風險上，成熟期的企業財務風險主要表現在納稅風險及資產結構風險、分配的風險以及投資方面的風險上，在當今高度的貨幣化社會中，企業的組織生產經營活動在十分集中地體現在企業風險對于企業現實性或者是潛在性的經濟損失上，同時，各種非經濟損失方面的情形也可以按照一定的折算方式折算為經濟損失。

二、以風險管理為核心的企業成本管理的構建分析

以企業風險管理為核心的企業成本管理的構建首先要考慮到的是企業想要更大規模的規避風險，控制成本，就必須更好地構建企業的基本運營風險管理體系，積極分析企業的運營風險因素，對于企業的運營系統要進行相對合理的且真實有效的分析及專門化的研究，并積極確立企業的基本運營系統方面的流程。同時，通過對于這些流程及原因的分析，對整個企業的運行風險因素模型進行歸類總結，確立好一個完整的企業風險因素管理的重要指標及體系，繼而建立起企業運營的完整系統流程。只有將這些企業的運營風險因素模型完整的構建起來了才能更好地對于整個企業可能面臨的風險因素進行全方位的重點把握，并且可以對于該企業在整個的風險環境分析的過程中，對整個行業在國民經濟中的地位做出更為詳細的分析總結，從每個企業所處的不同的行業環境中分析推斷出該企業的風險具體落在哪個部位上，這不僅有利于對自身企業所處的風險范圍有個更清晰詳細的認識，還可以更好的檢測出這些風險的具體范圍，在對這些風險進行歸納總結分析的過程中，我們一定要明白每個企業都有自身的特殊之處，要詳細分析各個企業的不同并進行一一對應的區別分析才不至于在紛繁復雜的環境中出現紕漏。我們也不能憑借著一個企業的風險就武斷地斷定出其他個別企業的風險狀況。若某一個行業在國民經濟的體系分析中被稱為是高風險的職業，但是其中的某個個別企業卻依靠著自身的有利經營模式與企業管理者十分理智英明的投資并結合十分科學的治理方法大大降低了自身企業的風險，這樣的企業就不算是一個風險企業。另外，各個不同的企業還要積極建立起自身企業的運營風險評估體系，并通過已經確定的風險因素即比較穩定的指標體系來完成對于整體型企業的流程的具體監管，并制定出相對量化的公式與規則，通過定位的數據來源制定出控制型的目標，對于區分管理方面的企業周期等基本步驟都有一定的促進作用，也可以通過采用控制圖法的方式來實現對于關鍵性運營風險的有效突出管理，繼而達到將整個企業推上更好更快發展的道路上去。

但是，我們本著實事求是的原則，對于許多社會上存在的一般性企業，我們都要嘗試著盡早發現經營中出現的風險型因素，并且盡早地對其作出有效的防范，繼而更好地避免出現一些不該出現的損失。按照通常的原理進行分析，我國企業的主要經營風險都是依靠基本的財務報表及財務數值來完成分析的，具體表現在以下幾個方面，譬如客戶現金的基本狀況，應收帳的基本數額或者基本比率等情況，流動資產在我們公司總資產中所占的具體比例以及企業長期負債或者是流動型負債等基本情況等，更有甚者，還包括一些需要銷售的產品在廠房內的滯銷積壓情況等。一個企業要更好地對整個企業的管理流程進行負責監管，就要對于已經發現的問題進行及時的處理與解決，并進行相對及時的數據反饋，這樣做的主要目的可以在企業的內部形成一個更加強有力的循環管理的良性過程。我國企業的監理集成化風險管理系統，有利于將整體的風險管理進行實際化分析并及時有效地進行信息之間的溝通、傳遞與相互交流，從而更好地保證整個風險管理體系的正常運作。而在企業運營的具體過程中，有許多我們可能有遺漏的運營方面的風險，可以從資產的具體列表中獲得。

一般而言，我們都是在企業運營之初，就綜合分析該行業的大致特點，這些方面的把握有利于我們更好地對于整個公司的整體運營情況有個大概的了解，從而更加清楚能為企業帶來盈利可能的業務品種，將一個公司的收入總額與前一年的運營總額進行充分的比較我們可以得到一個比較標準的公司運營方面的變動趨勢，這些變動的趨勢也正是一個企業最基本的考察指標。簡單來說，我們對于一個企業生產產品所銷售的具體數量而言，由于其他的因素不變，市場對于企業產品的總體需求的基本穩定就足以帶動整個企業經營的收入增加，從而進一步降低整個企業的運營風險。因而，相對穩定的產品銷售會極大地減少一個企業的經營風險。眾所周知，產品的最終銷售價格受到了市場供求關系的極大影響。同時也受到了產品的質量以及技術含量等更多不同方面的因素的多重影響，企業生產的產品的銷售價格從另一個方面來說也直接決定了銷售收入的基本穩定，企業未來的經營收益也愈加穩定，穩定的銷售價格就自然會減少企業的相對經營風險，如果單位變動的成本倘若不是十分的穩定，一個企業在運營過程中經營的風險相對會增加許多，繼而直接影響到整個企業未來的經營收益方面的基本穩定，產品銷售的數量最終發生了變動，固定成本的總額比重就隨之擴大，單位產品分攤獲得的成本就隨著變得越大，企業的經營性收益就隨之減少，經營的風險也就莫名的加大了。反之，固定的成本總額如果占成本的比重越小，其經營的風險也就明顯相對較小了。這正是更好地完善以風險管理為核心的企業成本管理對于我們的啟示。

總而言之，企業的發展必然伴隨著風險的存在，企業運營的每一個具體環節中都有產生風險的可能，只有對于風險有著正確的清醒的認識，才能更好地采取措施，謹慎地對企業的行為進行決策，更好額規避可能發生的風險，把可能出現的風險降低到最小的等級，力爭做到防患于未然。

參考文獻

[1]魏朝陽．企業風險控制管理方面的分析[J]．中國經濟周刊．2005

第9篇：企業運營狀況分析范文

1 財務報表分析概述

對一個企業而言，財務報表分析的對象是利潤表、負債表等，在對這些報表實施分析之后，能對企業的盈利水平、財務狀況以及運作狀況實現判定，其分析內容對企業的運營十分重要。因此，可對企業制定決策起到指導作用，為企業向前發展做出貢獻。盈利水平是判斷企業盈利狀態的重要指標，能分析出企業在一定階段內能運營與管理狀況是否符合市場要求。在對盈利水平實施分析后，企業的管理人員可從中找出企業運營的弊端，能及時發現問題，企業就可以采取必要的手段處理問題，讓企業的損失得到控制。負債能力則反映出企業在面臨風險時表現出的應對能力，體現出企業能承受負債的限度，對企業后續發展產生直接影響。因此，在開展財務分析時，能對企業的負債能力實施明確判定，對企業的運行較為重要。

2 財務報表分析在企業財務管理中的作用

2.1 利潤表分析的作用

利潤表能體現出企業在一定會計階段內的經營成果。對其內容實施分析后，能了解企業的經營效益、花費的成本等信息。此外，在對近幾年的利潤表實施觀察后，總結盈利趨勢的變化情況，可對今后幾年的企業獲得利潤的情況實現判定。在對表中的各時段的數據進行分析后，可對企業今后的利潤增加起到積極作用，也能讓管理人員順利處理決策問題?？傊麧櫛硎鼓芄芾碚咧滥硞€階段內的營收、成本等數據，可讓經營手段得到靈活調整。

2.2 現金流量表分析的作用

此表能展示企業在一定會計階段內現金及其等價物的具體情形。現金對企業的作用不言而喻，是企業的生存發展的重要條件。在市場變化十分迅速的背景下，導致較多應收賬款都存在變化為壞賬呆賬的可能，現金和現金等價物則不同于此種情況，其流動性和支付能力十分之強，此方面實力較強的公司更具有投資說服力，讓投資人產生更高的投資安全感。因為，投資者也會擔心發生資金鏈斷裂的情況。目前，全球范圍內的商業銀行在對貸款方進行審查時，均是以此作為審查依據。財務管理人員要對此表現出應有重視，同時對資產現金回收率等數據進行考慮，制定科學的決策。要注意各類型表格彼此存在聯系，在對某個具體事項展開分析時，也要從表中將相同指標結合在一起，對變化的關聯的原因實施分析，全方掌握財務信息。

2.3 資產負債表的作用

資產負債表能反映出企業在一定階段中的財務狀況。中國的資產負債以賬戶式結構進行編制，可劃分為左右兩方，左方代表資產，右方則代表負債及所有者權益。對資產展開分析后，管理人員能知曉當前企業具備的資產類別和資金數額，此方面的企業價值也能結合財務狀況分析得到判定。這些資產代表了企業的經營效益，是企業在運作中獲得的成果。對資產實施了解后，可以分析出企業的關鍵資產、設備，同時也能對企業的經營信息實現判定，與資產周轉率等信息組合之后共同分析，就能得出企業在利用資產時表現出的具體能力。右方的事項則是資產來源的體現。如果負債比例達到較高水平，企業就會面臨較大風險，債權人在投資時就會顧慮重重。因此，要增加流動資產在總資產的比例，以此應對可能發生的償債風險。如果所有者權益達到過高水平，則表明企業在利用財務杠桿時并未發揮良好效果，可能發生資產浪費的情況。要注意資產負債表的整體性，不可割裂左右的聯系，放在一起綜合分析才能順利發揮作用，才可體現出某一時刻企業的財務狀況和企業價值，可讓財務人員對企業的資產實施科學判斷，合理分析企業負債等信息，進而更堅定地履行受托責任，在決策中有效避免各類風險因素的出現。

3 財務報表分析在財務管理中存在的問題

3.1 報表數據缺乏可靠性

一般情況下，會計報表在編制過程中都會受到主觀因素的影響，其中部分數據的準確性也就難以得到保障。同時，部分財務報表的準確性也受到人為因素干擾，在制定財務報表過程中，往往因為各種人為因素的干擾，導致報表數據與真實數據之間出現差異性，這將導致報表的可信度直線下降，影響報表利用。在各種因素的影響下，形成的報告難以達到精準的地步，造成數據文件的可靠性不滿足現實要求，財務報表分析受到干擾，財務分析無法實現準確分析。

3.2 報表數據具有一定的滯后性

對財務報表實施分析的主要目的是為了判定企業的在各階段表現出的經營狀況，實現對企業未來發展進行預測的目標。但是，財務報表中的很多資料均是企業以往的資料，這些數據、文件都存在時間上的遲滯，往往報表數據都是通過搜集整理而來，這些數據都是屬于早期數據，并不能代表現在的財務水平。因此，可以說在很大程度上財務分析被這種過去式的數據所干擾，降低了數據的滯后性，干擾了財務分析的準確程度，為企業發展帶來隱患。

3.3 報表分析方法的局限性

對比率分析法進行分析可知，其有事后分析的性質。因此，在分析過程中所用的數據信息均是已經發生過的經濟活動留下的數據，在實時性上存在缺陷，存在較為明顯的滯后性。同時，此種方法一般應用于負債表、利潤表，主要對某一階段內企業的財務信息實施研究，無法對企業未來的經營狀況實現分析。因此，比率分析法在使用時存在較大限制。趨勢分析法在使用時要依靠企業財務報表才能順利發揮作用，局限性較大。各階段的財務報表和數據會在通貨膨脹、計算方式等方面的影響下發生變化。因此，利用此方法獲得的分析成果難以具備較高準確性。此外，比較分析法主要用于企業各項經濟、財務指標的分析，這些指標會在行業、區域等因素的影響下難以實現對比。在此種情況下，使其失去應用價值。

4 處理財務報表分析在財務管理中存在的問題的對策

4.1 提升財務報表內容分析的客觀性

在對財務報表實施分析時，要從實際出發，對報表的內容進行客觀分析，不可將個人的主觀因素摻雜其中。因為，客觀性較強的財務報表信息能讓企業的經營人員對企業的各類財務信息更加了解。同時，也能讓投資人員、債權人等獲得無誤的報表信息，如此，才能以科學的方式開展投資等經濟活動。讓財務報表分析工作具備較強的客觀性，不僅可以對企業的經營管理形成引導，也能為國家層面的宏觀調控給予必要支持。因此，企業要對此有新的認識，讓其客觀性達到一定水平。

4.2 確保財務報表出報的時效性

財務報表是對企業在某個階段的財務狀況開展的分析。企業在決定推出新的決策時，財務報表的信息必須要及時、準確，由于其內容與企業的運營狀況直接相關，必須經過精準分析，一旦出現差錯，就會讓企業做出錯誤決策，讓企業與投資方遭受重大損失。在信息化時代，要對財務軟件實施升級。同時也要提升財務人員的工作技能，如此才能讓工作效率達到更高水平，為提升財務報表出報工作的時效性創造良好條件。要安排專門的工作人員對國外的財務報表出報方法進行觀察，適當引進最先進的處理方法，提升財務信息的搜集速度，讓報表的出報的時間得到提前，使企業在制定決策時可獲得最新的財務信息，切實提高報表出報的時效性。重視現金流量指標的使用，此指標包含的信息十分重要，可促使財務評價指標得到改善，能讓報表應用人員順利判定企業的具體償債能力，也可獲得企業的盈利信息，并據此對企業未來發展情況開展合理預測，讓企業的決策制定更具客觀性。

4.3 重視財務報表分析方法的全面性

在開展財務報表的分析工作時，可用的方法較多，要堅持分析方法的全面性。在分析時，不可忽略報表中的附注的信息。財務報表中的數據均是企業已有信息，以貨幣的形式進行展示，在財務報表中占據重要地位，可使用整體數據對企業經濟發展形勢實施判定，也可實現對各部分信息的分析。比如，在應收賬款中存在的應收明細、生產成本中包含的料工費等，這些數據都要納入到分析之中，如此才能為企業后續發展制定政策時提供數據支持，確保企業能做出科學決策。此類數據詳細地展示在財務報表的附注中。相關附注信息主要起到對報表說明及補充的作用。因此，在分析時要將輔助信息和其他信息結合在一起，如此才能得出對決策有利的信息。要將定量分析與定性分析綜合應用。前者指的是利用財務報表中的既往數據，在使用科學方法進行處理后，得出能對企業決策有利的信息;定性分析則指的是分析專家的經驗，對企業運營中產生的不能進行量化的信息實施本質上的分析。在財務報表中，全部數據都是量化數據，但是企業的經營發展十分復雜，存在較多無法進行量化處理的信息，比如，人才和技術等方面的因素。這些方面的信息使用定量分析的方法實施分析之后，并不能全方位反映出企業運營管理狀況。因此，還需要結合的定性分析的方式判定企業經營狀況。此外，在開展內部分析的同時也要兼顧外部分析。在企業經營時，企業面臨來自內部與外部的各種影響，比如，存貨積壓、應收賬款等因素均是企業需要面對的內部問題，產品的市場占有率等外部問題會對報表分析工作形成干擾。因此，要對企業內、外部面對的問題進行全面考慮，確保分析達到較高水平。此外， 還要搜集企業的長期發展信息，與短期信息結合在一起，實現財務信息的總結。同時，也要堅持動態與靜態相結合的方式應對財務報表分析中出現的問題。企業的發展過程具備動態特點，在對既有的靜態資料實施分析的基礎上，還要從動態的角度對企業未來的發展情況實施研究，使報表的分析工作更加準確，讓企業的運營信息得到全方位展示，為企業從更多方面提供信息支持。