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第1篇：企業財務計劃書范文

關鍵詞：財務管理；高新技術企業；稅收籌劃

一、稅收籌劃與財務管理

稅務和財務是非常密切的，他們的聯系表現在兩點上，1是稅收籌劃是財務管理的一個非常明確的體現，其工作質量可以集中體現財務管理的水平，并直接影響企業的市場戰略和財務管理質量。稅收的主要承擔者是企業的管理者。稅收是企業在貿易和生產中整個企業的收益中分出的一部分支出。在進行稅收籌劃的過程中，主要利用的是準確和實時性高的財務消息。因此，在這個過程中，必須適時地選擇一個最優的處理方案。2是要對財務登記和稅務登記情況進行合理和有效的分析，在諸多環節上進行核算。然后，利用我們的財政管理有效的進行合理避稅，并規避有些財務風險。

二、財務管理對高新技術企業稅收籌劃產生的影響

1、管理目標對稅收籌劃的影響

通過稅收籌劃使需要繳納的稅款成為受限制的財務目標，實現企業的利潤和效益最大化，減少稅負的方法是提供資金保障，使稅務付出零風險。所以，在企業進行稅收籌劃工作的時候，要注意在必要時進行適當的策略調整，不僅是為了降低稅收，也要保證合法和符合規定，在保持低成本投入的同時，不能為了讓股東財富增加而做風險很大的事情，這樣有時很可能會造成其他的成本浪費，還有要考慮稅收籌劃的成本，以及規劃設計工作所造成的人員勞動力成本的提高，盡可能選擇為企業帶來更多利潤的計劃。

2、管理對象對稅收籌劃的影響

所謂價值管理，說到實際操作上就是是指財務管理，具體的就是資金管理，對象是企業，特別是企業稅收客體，是稅收和各類行政收費的主要承擔者，稅收也會讓他們缺乏選擇性。如何繳納營業稅成為企業必須要考慮的問題，如果因自身經營原因不能及時繳納稅款，企業破壞的是自己的信譽和企業形象，在未來的發展中會處于不利地位，甚至將被依法懲處。

3、管理職能對稅收籌劃的影響

在企業的財務管理中，規劃是非常重要的，稅務籌劃可以規范財務規劃和完善公司戰略計劃。事實上，一個成功企業的正常運作和穩定發展離不開財務規劃；財務規劃是一個過程，它對企業稅負的籌劃和實施具有非常大的意義。狹義的稅收計劃，屬于功能決策，讀決策的思路進行規劃，可以使企業的利益最大化。

三、基于財務管理高新技術企業進行稅收籌劃時的主要策略

1、靈活高效應用稅法環境

我們的稅費特點是對于納稅人而言稅法很復雜，而且存在很大的差異，不同類型的企業之間的差異也很多，這樣就可以進行科學合理的規劃。尤其是一些國有企業，這些企業的稅負存在著差異和關聯性，這些差異和關聯性本身就可以為一個企業自己進行有效的稅務規劃創造了條件。還有一點是稅收優惠，在不斷擴大的稅收優惠的條件下，納稅人獲得了很大的操作空間，特別是在高科技領域，在政府的支持下，不斷的獲得優惠。這是一個很好的機會，為所有的稅收籌劃工作鋪平了道路。在實踐過程中，必須用到一些具體的政策，比如我國國家稅務局二十五號公告宣布在2014年的獨資和合伙企業個人所得稅問題解決方法。

2、靈活處理會計工作

高新技術企業如果想要不斷的發展壯大，就必須加強財務管理。高新技術企業的發展必須與財務工作相關，但目前我國的高新企業對會計和稅收管理的態度差異不小。如果都按照規定的會計規則進行會計納稅調整和管理，高新技術企業將可以更好地靈活處理財務工作計劃，更好的進行稅收處理。更具體地說法是，高新技術企業在靈活規劃企業的負債和稅收時主要表現為：判斷制備所需的成本，為企業有效地進行無形資產的確認和折舊。高新技術企業在計算成本和收益時，要注意技術，研究和技術發展的成本，對不同的支出進行分類，分項核算。

3、財務管理奠定高新技術企業稅收籌劃基礎

在現代市場經濟中，一個非常重要的問題擺在企業面前，就是怎樣進行科學有效的管理，為解決它，現代的財務管理的作用發生了明顯的變化：從最初的打算盤記賬的會計變成了在企業營銷決策中起著重要的作用的市場管理人員。在現在大型企業的利潤來源，不僅是對貨物的銷售，而且還在控制成本和增加可用資源等方面越來越多，財務管理常常在企業中起到決策分析的作用。怎樣控制稅收，降低成本慢慢成為企業加強管理的一個關鍵點，這樣可以使規劃稅收管理越來越具有需求。所以，在企業進行稅收籌劃和管理的時候一定要確保財務與會計可靠性和財務管理的科學性，并提高管理水平。企業必須建立有效的納稅籌劃制度，財務會計人員要進行區域財務管理劃分，讓財務管理水平達到一個更高的質量和高標準的完成任務，同時要保證相關條件的信息是可靠的，這個過程，也是企業管理水平提高的過程。隨著越來越多的高新技術企業的迅速發展，他們慢慢認識到財務管理在企業管理中的重要作用，為稅務籌劃在高新技術企業的管理中打下一個好的根基。

結束語

綜上所述，從應用的角度出發，基于企業財管中的稅收籌劃，加強稅收控制，并在這個最低基礎上避免風險的現實有著很大的意義。這樣做，不但可以降低企業在納稅方面的負擔，也可以提高科學的管理和增強盈利能力，在激勵企業發展方面可以起到一個非常重要的作用。同時，在經營管理過程中，企業的稅收管理者也要結合實際情況，了解變化中的財政政策，根據稅收的情況，來滿足市場經濟的發展、科學技術的發展，促進企業發展，并提供一定的支持。（作者單位：第九地質礦產勘查開發院）

參考文獻：

[1] 徐春榮，楊紅玉.稅務籌劃在企業理財中的運用[J].財會通訊（理財版），2012（06）.

[2] 王淑玲.稅收籌劃在企業財務管理中的應用[J].財會研究，2009.

第2篇：企業財務計劃書范文

關鍵詞：制造業企業信息化；信息編碼；物資材料信息編碼技術

1　引言

現代社會是信息社會，我國企業尤其制造業企業都在以信息化促進工業化，掀起了信息化浪潮，通過信息化來提升企業競爭能力參與國際競爭。這是件好事，但同時我們也發現在實際的企業信息化過程中存在著諸多的失敗案例，企業花了人力、物力、財力，卻沒有達到預期的效果，有的企業信息化不僅沒促進企業的工業化，而且阻礙了企業的發展，一個最突出的原因是信息化的數據不準確、不及時。信息化的基礎是數據的準確性、及時性，數據出了問題信息化的決策必出錯，基礎數據的不完整性導致了我國信息化的悲劇發生。企業信息化中信息編碼是個普遍存在的問題。

一個成功的信息化系統，三分技術，七分管理，十二分是基礎數據。計算機只有在數據準確、完整、及時的情況下，才能發揮作用，否則可能帶來致命的錯誤的結果?？梢哉f基礎數據是信息化系統運行的依據，而基礎數據建立的前提則是一定要有信息編碼技術的支持，隨著信息化在制造業企業的應用，關系到企業成本的物資材料信息編碼技術在制造業企業信息化技術中占有越來越重要的地位。

2　信息編碼

(1)信息編碼的定義

信息編碼就是給事物或概念賦予一定規律性的易于人或計算機識別與處理的符號。前提是要進行信息分類。信息分類就是根據信息的屬性、特征，將信息按照一定的方法區分和歸類，建立相應的分類、排列順序來管理和使用。

(2)信息編碼的重要性

信息編碼是企業標準化工作的重要內容之一，是企業信息化的基礎；信息編碼可以實現有效地管理原材料，從而降低產品制造成本，提高企業經濟效益；信息編碼為企業決策支持系統(DSS)提供了科學的數據依據；信息編碼是企業信息化中克服出現“信息孤島”的關鍵。

(3)信息編碼的基本原則

唯一性：一個代碼只能唯一地標識一個分類對象，不因時間、地點等因素發生變化。

不變性：指在整個信息系統周期內編碼不能發生變化。

擴展性：應有備用代碼，可以產生新數據。

簡短性：代碼結構應盡量簡短明確，能減少差錯。在實際中盡可能用最簡單的結構、最少的碼位標識編碼對象。

含義性：代碼應有助記符的特點，便于記憶和填寫。

(4)信息編碼的種類

無含義代碼：有順序碼和隨機碼兩種，這種代碼的編碼長度短、存儲量少、不影響發展擴充、方便錄入，提高錄入速度；同時不便于記憶。

有含義代碼：信息代碼代表編碼對象，其本身還具有一定的含義，如體現事務對象特點的特征碼、由多個代碼段組合在一起的復合碼等都是有含義的編碼。

(5)信息編碼的分類方法

線分類法是將初始的分類對象按所選定的若干個屬性或特征作為分類的劃分基礎，逐次地分成相應的若干個層級的類目，并排成一個有層次的，逐級展開的分類體系。

面分類法是將所選定的分類對象的若干個屬性或特征視為若干個“面”，每個“面”中又可以分成許多彼此獨立的若干個項目。

3　物資材料信息編碼技術在制造業中的應用

(1)物資材料信息編碼的分類方法

根據物資材料信息的特點，應采用線分類法，這種分類方法可使物資材料信息編碼直觀、形象、節省長度，易于使用人員掌握，在企業信息化各系統運行的過程中很容易被使用者尤其是物資管理部門接受。

(2)物資材料信息編碼結構形式

物資材料信息按類別分為六大類：金屬材料、非金屬材料、機電配套件、鑄鍛毛坯件、配套標準件、國外購買件，并按所屬倉庫類別、大類、中類、小類四級組成物資材料信息查詢結構樹。這樣形成的物資材料信息編碼就比較科學。

物資材料信息編碼前兩位(倉庫類別)為：

10：金屬材料

20：非金屬材料

30：機電配套件

40：鑄鍛毛坯件

50：配套標準件

90：國外購買件

物資材料信息編碼共15位。如圖示：

A、B、C、D：表示類別表區域，E：表示數據表區域。

A(2位編碼)：表示倉庫類別。如：“10”為金屬材料，“20”為非金屬材料等。

B(4位編碼)：大類：按材料屬性分類，如：金屬中1070表示鋼鐵。

C(6位編碼)：中類：同一屬性不同材料種類，如：107001表示重軌、107002表示輕軌、107003表示大型型鋼等。

D(8位編碼)：小類：指出各種材料的規格范圍，如：10700340表示普通圓鋼的規格范圍等。

E(11位或15位)：(數據表區域)按牌號、規格大小進行排列。

第3篇：企業財務計劃書范文

一、我國文化事業單位財務管理中面臨的問題

（一）財務管理理念落后

現在的文化事業單位普遍存在這樣的問題，對財務管理的認識不足。通過調查發現，財務管理者對財務管理理論理解不深同時也缺乏創新意識，造成財務管理與業務管理不能統一。

（二）固定資產管理存在的問題

不少文化事業單位對固定資產管理的方法過于傳統，沒有現代化的管理方法。財務管理者僅僅對固定資產核算原值，但是原值只能反映歷史成本，不能真實反映單位的經濟資源。在對固定資產管理上要很全面，比如，固定資產賬面價值與凈值，都要很詳細的記載，通過賬面可以很好反映單位的資金的使用情況。

（三）預算管理存在的問題

大多數文化事業單位存在資金用途不明、“?？畈粚Ｓ谩钡默F象的不良現象，這是由預算中出現錯誤造成的。在現在的文化事業單位中都實行事業單位會計制度，在這種制度下，預算工作必須要得到重視。為了使事業單位資金的正常運轉，真正的體現預算的計劃控制作用，在對預算管理工作時必須要進行決算。決算是對預算執行的總結，文化事業單位的預算和決算是相關聯的，通過兩者的控制，來避免那些不良現象發生。

（四）財務管理人員素質不高

隨著經濟的快速發展，事業單位對高素質人才的需求越來越大，他們對其的發展有著重要的作用。縱觀現在的文化事業單位，其人才結構存在明顯不合理的現象：高素質的會計人才和財務管理人才占有比例小。由于這種現象的普遍存在，使得事業單位的財務管理工作很難高效進行。在市場經濟快速發展、會計制度深化改革的情勢下，低素質的工作人員已經失去了競爭力，其業務能力和專業技術水平偏低，對新制度、新技術的接受能力有限。同時，財務管理工作的輕松環境可能會使財務人員缺乏風險意識、責任意識，這也是財務管理人員素質不高的一種表現。

二、深化文化事業單位財務管理改革的措施

（一）轉變財務觀念

財務管理人員管理財務的觀念要與時俱進。這就要求財務管理人員要轉變傳統觀念，在傳統的基礎上加以改革，并逐步尋找適合自己發展的新的理念，完善財務管理體制。例如，在事業單位會計制度的實施下，對產權界定可以很好的對經營成果的核算。這項工作就不是一般的財務人員就可以做到的，需要財務人員轉變觀念，所以財務管理人員要接受新的財務理念才可以更好的完成財務工作。

（二）加強預算管理

文化事業單位的資金來源是國家財政，由于這個許多事業單位的財務制度存在漏洞，認為花的是國家的錢，造成資金浪費。為了更好的管好、用好預算資金，文化事業單位要堅持“突出重點，兼顧一般”的原則，并對預算項目細化。[2]國家撥給文化事業單位的資金有限，所以財務人員在預算時，要充分考慮單位年度內的業務情況。財務管理者可以通過參照前幾年的各項收支水平來做本年度的預算，并留有一部分的預備資金，用以應對年度內突發的情況，使其預算更合理。預算的根本目的是提高資金的使用率，避免超預算的情況發生。文化事業單位的資金雖然都是國家專項資金，單位資金的使用上要堅持“勤儉節約，專款專用”的原則，使國家資金可以最大化的幫主事業單位的發展。

（三）加強資產管理，特別要加強固定資產管理

文化事業單位的資產是國家的一部分，它的資產都經國家物資管理部門驗收的。文化事業單位是國家為了保障文化事業活動正常開展而設立的單位，因此文化事業單位要有更為嚴格的財務管理制度。在其單位資產的購置及維護方面，要報予國家物質管理部門，并在財務上明確記錄，加以說明。[3]對單位的貴重儀器等物品，應該經專業技術人員檢驗評估后交付使用，并在財務備案，以方便記錄設備的后期維修保養等費用。單位固定資產的轉讓和報廢，都需要國家資產管理部門的批準及有關單位的鑒定，并將所得記錄上財務，事業單位不得私自處理。除此之外，對一些隱形的資產也要在財務部門做出相應的記錄，如文化產品的商標權、專利權等還有文物、藝術品等都是國家重要的資產，是國家文化的一部分。對于這些資產財務部門要詳細的記錄在案，并定期與物資管理部門進行核對，以保證國家文化資產的安全。

加強固定資產的管理。首先是單位固定資產的購置，原則是經濟適用，符合集中采購標準的要進行集中采購。為了防止重復購置，可以將固定資產的購置納入預算中去；其次是對固定資產的處理。為了確保國家資產的安全與完整，要及時上報國有資產管理部門批準；最后是固定資產的折舊。所謂固定資產折舊，是指固定資產在使用過程中，由于損耗而逐漸轉移到成本、費用中去的那部分價值，從而使資產出現貶值的情況。隨著社會主義市場經濟的發展，固定資產的更新周期大大縮短。于是，對固定資產更新改造的速度提出了更高的要求，加速折舊從而加速資金的回收就變得更加重要，這也對財務人員提出了更高的要求。在財務管理工作上，要有嚴格的管理制度制約財務人員的工作?，F在就有很多好的制度可以優化其工作，例如會計崗位責任制度，這個制度就很好的把責任分配到個人，提高了財務工作人員的積極性，增強其責任意識和危機意識，從側面提高其綜合素質，有利于財務工作的順利進行。財務工作要遵循“賬賬相符、賬實相符”原則，使財務工作更加規范，才能保證文化事業的健康發展。

（四）重視內部財務控制制度的完善

財務最終反應了文化事業單位的經營管理活動的成效。為了使文化事業單位更好的發展，要嚴格實行“責任分化，授權控制”的原則，加強財務管理。[4]首先要從單位內部的會計環節入手，讓財務人員明確責任，并逐步向其他管理部門延伸，最終使整個單位的工作都有條有理。財務部門應該有嚴格的制度，財務人員都要有明確的責任和權限，一般情況下不能僭越。例如，會計不能代出納收款，出納不能代會計做賬，非出納人員不得管理現金收付和保管業務，這些做法都不合理，容易使財務工作混亂，發生許多不必要的麻煩。結合各單位的業務特點，制定相應的流程制度，規范財務人員的工作方法，可以使會計工作更有效率。在財務工作中，要注重基礎工作，注重細節問題，并做好賬目的核對工作，以便及時的發現問題解決問題。為了更好的監督財務工作，財務人員可以對單位資金的流向做出記錄，張貼出來，使經濟業務和會計處理得以相互聯系，使財務工作公開透明。

三、結語

從文化事業單位的財務管理的情況來看，財務管理理念落后、固定資產管理存在的問題、預算管理存在的問題、財務管理人員素質不高等問題還是普遍存在的。這些問題的存在嚴重的制約了事業單位的健康發展。文化事業單位需要轉變財務觀念、加強預算管理、加強資產管理、重視內部財務控制制度的完善。這樣才能夠使得財務管理滿足文化體制改革的需求。

參考文獻：

[1]楊玲玲.強化單位財務管理的思考[J].行政事業資產與財務，2011（08）.

[2]趙洪雨.關于事業單位財務管理的問題及對策[J].才智，2011（19）.

第4篇：企業財務計劃書范文

一、柔性財務管理的基本作用

作為區別于傳統剛性財務管理的柔性財務管理，其含義就如同名字所表述的一樣，具有變通的性質，當然其基礎依舊是傳統財務管理，主要是對其理論和執行方式做出調整，通過員工行為方式以及價值觀進行調整，同時對于企業將要面臨的發展狀況給予及時的應變。在企業的變革發展中，要充分發揮以人為本的精神提升核心競爭力。柔性財務管理的基礎是人事管理，人事管理方面人員要時刻關注員工的心理動態以及行為規律，以此做出改變，從而實現企業的管理目標，使所有的參與者都能積極地對財務發展提出良性的建議，促進財務管理的發展與更新，最終實現企業的快速穩定發展。

（一）主要管理對象的變化

柔性財務管理最重要的就是靈活，從財務管理為主體上分析，柔性財務管理主要提倡的是市場占有率和多元化的產品，所以總體上看柔性財務管理追求的是整體化管理和柔性化管理。柔性財務管理區別于傳統財務管理，其只關注現金流和賬務，柔性財務管理則是在傳統財務管理的基礎上，更加關注員工的動態。企業之間的競爭說到底是人與人之間的競爭，而財務管理作為企業中的重要組成部分，柔性財務管理加入了對人員的管理，通過日常的觀察和記錄，及時調整一些不合理的管理因素，積極地去調動員工的工作積極性。尤其是高新科技企業，充分發揮員工的主觀能動性是柔性財務管理的重中之重。通過最前端的資料收集，改善后端的管理，充分改善財務關系，和諧地發展財務管理。

（二）組織關系上的變化

柔性財務管理和傳統財務管理最大的不同就是多變性，傳統財務管理的管理模式先給張三打款就必須給張三打款，沒有任何的調解性，比較的教條化一些；柔性財務管理會根據企業的發展，在不影響公司信譽等方面的前提下，做出相應的調整，隨著公司發展的變化而變化，更多的時候柔性財務管理的職責是查漏補缺，由以前的單獨管理財務部門，轉變到交叉管理，實現財務管理的靈活性，也能夠在第一時間做出最準確的財務分配。

（三）資源管理的變化

相對于傳統財務管理重視現金流的觀念，柔性財務管理的范圍更加寬廣一些，也更加有遠見，柔性財務管理注重軟實力、無形資產、互聯網資源等財務資源的投資和管理，用除現金流之外的財務資源進行投資，注重資源之間的二次分配和整合揚長避短，將企業可利用的資源合理地分配在各個需要點上，發揮總體調控的作用，從而實現最大的收益。

（四）溝通方面的變化

在溝通方面，傳統財務管理的方法就是直接通知，并沒有過多的交流，對員工而言通知的結果只有兩個獎金和罰款。所以一大部分員工對于企業財務并不是很友好，從而使企業部門與部門之間、員工與員工之間關系變得比較生硬，只是存在工作關系，不利于企業的發展，而柔性財務管理則是最大程度地發揮其多變性的作用，隨時對員工的工作狀態和薪酬關系進行調整，最大化地激發員工的積極性，形成面對面的交流。即使是在員工犯錯的時候，財務部門對其進行罰款等處罰，也不會再出現以前的方案，最終實現員工的主觀能動性，從而讓部門與部門之間、員工與員工之間的關系變得柔和，形成真正的一體化，便于公司管理。

二、現階段的高新科技財務管理

高新科技的財務管理也應該如同高新科技一樣，具有新穎性和時代性，充分發揮科技型人員的潛力，發揮科技的作用，提高財務管理中的資源分配和工作效率，但目前的現狀是即使是高新科技企業，其財務管理還是傳統財務管理存在諸多不便，很難滿足在激烈競爭中不停變革的企業發展的需要。

（一）對財務管理現狀改革觀念的缺失

高新科技企業的投資人大多數都是技術人員出身，所以有技術人員的特性。技術人員相對于其他部門的員工來說缺乏變通，思維比較固化，限制于一些條條框框，缺乏變通性的柔性管理理念。對財務系統的了解可能只存在支出和收益是否有差錯的概念，發展過程中其財務系統還是傳統財務管理系統，運營的資本基本上還是以個人投資和銀行借貸為主。但是由于傳統金融模式的諸多限制，并不能及時地拿到投資金額或者貸款金額，從而影響到了企業的運營狀態以及產品產出的能力，進一步降低了企業對于市場的占有率和技術先進性的提高，最終影響企業的發展。

（二）對于發展目標的急于求成

雖然是高新科技企業，但由于管理者和投資人的眼界以及傳統管理模式的影響，高新科技企業在對企業運營情況進行測評的時候，很多時候還是以硬性的指標為依據，通過財務現金流水、進出賬以及指標的數據做出決定，從數據上看沒有錯，但是重要的是按照這種方法做出的決定有一定的片面性，完全按照數據說話缺乏了高新科技企業應有的科技性，不夠客觀，也不夠準確。按照數據對項目的繼續發展還是停止做出決定。就普通企業而言，一個產品從上市到消費者接受，這需要一個過程，有可能剛上市的時候，人們對此產品不太接受，投資者根據數據認為這個產品不適合就停止項目，這樣的做法很欠妥，從而導致的結果是浪費了大量的人力物力，長此以往，企業甚至有可能面臨倒閉，殊不知無論任何產品從上市到市場接受是需要一個過程的。

（三）分配資源能力欠缺

柔性財務管理牽扯到高新科技企業管理的各個職能部門，從全局反映整個企業的運營狀態和財務狀況，但是大多數企業的財務管理由于各種因素的影響，依然是關注報表數據，關注是否能夠在短期內收益，在短期內達到高額的市場占有率，不能夠從整體的戰略布局出發，讓柔性財務管理流于口頭，缺乏資源分配的和整合的能力，從而導致在財務管理中的資源分配不均衡、工作效率底下，不能夠徹底地推進柔性財務管理的發展。

（四）缺乏財務管理系統機構的靈活性

高新科技企業財務管理系統必須形成信息化管理，能夠隨時隨地查看企業的經營情況以及各項財務經濟問題，現階段的高新科技企業還是存在管理架構比較臃腫、管理人員繁多管理層次較多的現象，很多問題不能夠及時處理，缺乏靈活性，不能夠第一時間處理問題，導致一系列的延遲問題，缺乏對市場的快速響應度，甚至是失去先機，失去企業發展的機會。

（五）財務機構的作用沒有最大化

高新科技企業目前的財務機構，并沒有發揮出財務機構應有的作用，還存在著職權不清的問題。存在這些情況的原因都是在日常工作中，并沒有完全理解何為柔性財務管理，只是按照自身的見解去執行。甚至會出現部門與部門之間的辦公室政治，這是完全錯誤的。錯誤的理解柔性財務管理就是完全由財務部去掌控公司的走向，忽略了深層次的意義，沒能完全發揮出財務管理的作用，沒能把多層次的財務管理系統進行精簡變革，也沒能合理地、全方位地分配財務資源。相反，造成了財務管理系統的惡性發展，導致部門之間的不和、員工之間的惡性斗爭，阻礙了企業的良性發展。

（六）缺乏對柔性財務管理變通性的應用

高新科技企業由于市場的不確定性，財務系統方面相對比較復雜，大部分企業對于柔性財務管理有的時候過于依賴，以為只要實行柔性財務管理計劃就能夠很好地發展企業，從而形成了一味妥協和退后，盲目地支持柔性財務管理，丟掉了以前的數據評測，導致評價系統完全失去作用，根本原因就是企業不能夠很好地把控柔性財務管理缺乏變通性。導致企業發展出現關鍵性的問題，最終導致柔性管理失去作用，甚至會導致企業倒閉破產，所以說柔性財務管理要用，但是更多的還是要懂得變通和結合應用。

三、高新科技企業應用柔性財務管理的重要因素

高科技企業不同于常規企業的平穩發展，它具有高投入、高風險、高競爭和高收益等特點，其中高投入和高風險要放在第一、二位，柔性財務管理的特點就是它能夠有效地在企業發展的初期，引導企業進入多變的發展期，甚至利用自身特點為企業創造機遇，從而實現企業的發展。

（一）柔性財務管理在高新科技企業發展中能夠有效降低風險

高新科技企業作為時代性的新興企業，在發展的過程中不但受到來自外界的影響，其自身的技術發展同樣是制約其發展的因素，柔性財務管理能夠根據企業自身的發展情況有效判斷，評估和降低風險，逐步使企業走上正軌，當高新科技企業具有了降低風險的能力，企業也就有了長足發展的能力和先天條件。

（二）柔性財務關系的快速適應性

在外部發展因素不斷變化的時期，柔性財務管理可以利用自身企業能力和外部因素合理地分配資源，揚長避短，有效地提高快速發展的因素，讓企業在不斷變更的市場因素中快速成長，快速適應因為發展環境變化而帶來的不便。當外界條件再次變化的時候再適時調整，為公司的發展提供良好的建議和意見。

（三）柔性財務管理促進技術的提高

高新科技企業的競爭核心就是技術競爭，技術的優先性是所有發展的前提條件，在市場的變化中，柔性財務管理根據市場變革快速合理地給予研發部門最大的支持，當技術有新突破時給予全力的支持，激勵研發人員不斷的創新，讓企業的技術時刻保持不被市場所淘汰，從而達到企業發展的目的。

四、如何更好地將柔性財務管理應用于高新科技企業

柔性財務管理在高新科技企業的應用中，其柔性主要體現在市場頻繁變化下，對于企業的靈活性支持和調控，能夠通過快速有效的評估方式，做出最佳的財務計劃，從而使企業健康良好地發展下去。關于柔性財務管理如何更好地在企業中應用，本文提出以下四點看法：

（一）改善復雜的財務管理系統

柔性財務管理相對于傳統財務管理最大的優勢就是靈活多變，但是如何能夠讓柔性財務管理在企業中靈活多變，主要的一個因素就是改善其管理系統，在保證工作順利人員充足的情況下，盡可能地精簡系統，精簡管理層級，減少因上報審批而錯過的商機。

（二）改善員工對財務管理的認識

柔性財務管理既然冠以“柔性”二字，其根本就是人性化的處理問題，柔性財務管理主要的概念就是以人為本，培養員工的主觀能動性。建立良好的責權系統，重視財務關系的處理，通過權利的分配緩和員工和財務管理人員之間的關系，進而引導企業員工的目標一體化，使得企業擁有巨大的核心競爭力。

（三）改變傳統財務管理的方法

傳統財務管理的剛性管理方法不適合高新科技企業的發展，企業管理者要把管理理念從傳統財務管理的系統中提出來，轉變為柔性財務管理。一方面可以通過風險評估做出正確的發展方向，提高工作效率；另一方面可以此作為數據制定適合公司發展的財務計劃，使得資金靈活運用，不再完全按照數據來做決策，利用不同的側重點做出風險評估，做到全方位的財務評測和準確的企業決策。

（四）設立獨立的監控部門

高新科技企業在應用柔性財務管理時，需要有專業的部門進行審核，不能夠直接由柔性管理做出評估就實施，在實施柔性管理時，不能過分柔性化，過度的柔性化會出現嚴重的問題，甚至有可能造成機遇的錯失甚至是利益的損失，在每一次柔性管理做出相應的風險評估和財務計劃時，獨立部門要對其進行審核雙方確認無誤才能夠實施。但是這個獨立部門設定的意義并不是對于柔性管理的牽制，兩個部門之間沒有從屬關系屬于并列部門。這樣一來就可以有效地避免職權不清的嫌疑，部門與部門之間也只是存在工作上的問題。良好監控職能的行使能促進柔性管理的進一步發展。

五、柔性管理中融資能力的強化

高新科技企業要在發展中保持良好的勢頭，重中之重就是資金問題，所以對于柔性管理中的融資問題一定要有全方位的策劃方案，全面強化融資能力，要充分考慮到各個方面，如企業突發性的資金需求以及運營時候的資金儲備。企業融資人員要時刻關注著市場的變化，及時地對企業匯報市場中出現的可能投資的目標，并分別對此做出評測。

（一）做好融資的各項準備

為了應對企業各種原因的資金需求，柔性融資管理要做到多元化，全面考慮考察融資的途徑和方法。資金的持續性才是企業發展下去的根本，現階段風投和金融公司是新興的融資類企業，要針對這些企業做好相應的融資方式，要吸引這些企業的注意和投資意向，就要提高自身的核心競爭力，一方面就是員工，加強自身素質的提高，企業也要合理地配置資源；另一方面就是企業的核心技術以及軟實力企業的無形資產和網絡資產等方面因素。

（二）融資的結構模式

通常情況下融資的利率要高于正常的銀行貸款，當企業融資超過了行業的最大標準，這個時候就要注意盡量避免以信貸的方式融資，因為一旦用信貸方式進行融資，之后如果一旦發生違約或者還款不及時，就會對企業的信譽造成嚴重的影響，這樣一來就會使企業在以后的融資過程中遭遇不必要的麻煩。最好的選擇是通過增添少量投資人的方式進行融資。

（三）融資的還款計劃

關于融資的還款計劃也是相當重要，在融資之前就要做好計劃書，在融資的過程中盡量選擇長期融資和短期融資的搭配，避免出現違約現象，這樣才能提高企業后續融資的成功性，也可以提高財務的柔性，降低融資的風險性。

第5篇：企業財務計劃書范文

As incomes rise and the liberalization of the two-child policy, the consumption expenditure on education of Chinese residents is continuing increasing.Education-marketinghave grown rapidly.The rigid demand of the early childhood education market is stronger and hundreds of billions of early childhood education markets will boom.Meanwhile,with the booming speed development of science and technology such as the Internet and multimedia technology, the way of education is undergoing profound changes.The pattern of Internet + continues to infiltrate into the education industry. The model of Internet + education and artificial intelligence products have become the research focus of the major educational institutions. AR, VR, and the interactive technology of body sensation have been widely used in classroom teaching, and gradually into the family. Some even think that the education industry is about to enter a virtual age.

Firstly, this paper summarizes the research status and describes the research methods,ideas and structure of this paper about somatosensory education at home and abroad bycollecting and reading literature and materials what related with Somatosensory technology and education. Then through the summary of ABC Company and its somatosensory educationproject, the author thinks that ABC Company has the ability and condition to develop the somatosensory education project. Secondly, this paper will analyze the macro-environment by PEST analysis, the industrial environment by Porters five-force model, and the project by SWOT analysis.Besides thinks that the somatosensory education project has a good internal and external environment. The company should adopt the advantage-opportunity strategy that is the growth strategy which strive to develop the education project of sense of body; third,through the strategic analysis of STP, this paper holds that the somatosensory education project will be targeted at the first and second tiered cities, aimed at children whose age is 4-12.To build the comprehensive service provide of the education about somatosensory around the learning machine, the software system of the education of somatosensory .The course of the education of the sense of body, and others education and services about somatosensory Thirdly, this paper have analyzed financing plan and operating financial plan, and also draws a conclusion that the financial situation of the project enterprises is relatively ideal. Last but not least, the evaluation results shows that the investment value of the project is high. Finally, this paper uses quantitative and qualitative methods to analyze project risk,come up with that risk response measures .

Through the study of this paper find that the ABC company has a broad market prospects for awareness education projects, and also own the feasibility of investment and greatinvestment value.

Key Words： the ABC Company; preschool education; Somatosensory interaction technologies; motion-sensing education; investment value。

第一章 緒 論

1.1 研究背景及意義。

1.1.1 研究背景。

改革開放以來，我國經濟迅速發展，國內生產總值位居世界第二，居民人均收入顯著提高，消費能力顯著增強。隨著經濟的發展，我國教育事業也得到快速發展，教育處于優先發展的戰略地位，國家財政教育投入不斷增長，教育事業迎來了發展的黃金時期，蘊含著巨大的投資機會。

隨著兩孩政策的全面放開，我國新生兒數量增加，兩孩占全部出生人口的比重首次超過 50%，兩孩政策推行取得一定成效。2017 年，全國幼兒園數量達到了 25.50萬所，同比增長 6.31%，幼兒園在園兒童達到 4,600.14 萬人，同比增長 4.22%，學前教育毛入園率達到 79.6%。我國幼兒園和幼兒數量眾多，且增速加快，幼兒教育需要旺盛，幼兒教育市場廣闊。

隨著互聯網、VR、AR 等高科技的發展，人工智能時代正在開啟。體感技術是人工智能的核心技術之一，將引領新一輪的技術變革，體感技術不斷運用于游戲、教育、醫療、軍事等各領域，帶來了行業的變化。當前，教育領域正在發生深刻的變革，而以體感技術為代表的人工智能是教育變革的重要驅動因素，體感技術+教育的模式成為科技界和教育界研究的重點。未來，體感技術將影響教育的各個方面，體感+教育將成為教育的趨勢之一，教育產業將進入以體感技術為代表的虛擬時代。

1.1.2 研究意義。

在科技與教育融合的趨勢下，ABC 公司積極探索體感技術在教育行業的落地應用，研發出一系列體感教育產品，實現體感技術與教育的融合。體感教育平臺依托體感操控技術、3D 技術和 AR 增強現實技術，采用硬件+軟件+內容的方式，教育內容是核心，以創新思維開創了一種新型教育方式，引領傳統教育形式的轉變。體感教育倡導輕松學習、快樂學習的理念，通過體感教育設備終端，將學前教育和小學教育的目標、內容、要求等融入于各種游戲中，創造情景式、沉浸式、交互式的學習方式，培養孩子的興趣，調動孩子的主動性和積極性，充分挖掘、發揮孩子的想象力及創造力，激發孩子的潛能，讓孩子在游戲中輕松、快樂地學習、成長。

本文是 ABC 公司體感教育項目商業計劃書，旨在為該體感教育項目提供投資決策，推動體感教育平臺做大做強。本文運用 PSET 分析法、波特五力模型、資源和能力分析、SWOT 分析法等對對體感教育所處內外部環境分析，并且運用 STP 營銷戰略、4P 市場營銷策略等現代營銷方法對企業的營銷情況進行分析。此外，本文還對項目的投融資情況進行分析，預測企業財務數據，運營凈現值、投資回收期、內含報酬率等決策方法對項目進行評價。最后，本文對項目進行定量和定性分析法對項目的風險進行分，并提出應對措施。此外，本文的理論意義在于探索技術與教育的融合之道，為類似教育公司及教育項目提供發展的藍圖，推動人工智能等技術在教育行業的運用。

1.2 文獻綜述。

從目前來看，國內外進行體感技術與教育相結合的研究文獻并不多，也缺少相應的非常成功的案例。本研究將從以下幾方面對國內外研究現狀進行闡述。

1.2.1 關于體感技術的研究現狀。

體感技術是一種新興的技術，被認為是人機交互歷史上的一次革命。它是通過人的軀體動作、聲音等方式與體感設備進行互動，體感設備對用戶的動作進行識別、解析，然后產生相應的反饋。相比于鼠標、鍵盤等非自然操控方式，它具有良好的交互性和沉浸感。

在國外，體感技術起步較早，體感技術在游戲、醫療、購物、體育、教育等領域逐步應用，體感技術成為主流趨勢。任天堂、索尼、微軟、蘋果、英特爾等國際知名科技公司紛紛進入體感技術領域，研發體感技術相關產品。具體來看，2004 年，索尼推出了EYE TOY；2006 年，任天堂的 Wii，將體感技術帶到一個新的高度；2010 年，微軟了的 Kinect，成為體感技術界的一次變革；2010 年索尼推出的 Play Station Move，以及后面的 Play Station 4；2017 年，蘋果正式了 iPhone X，搭載了 3D 攝像頭，包括 2018 年的 iPhone XS；此外，PC 巨頭英特爾也在研發體感設備。[1]其中，微軟的 Kinect 體感技術的運用最為廣泛，對于體感技術的發展起到重要作用，但是 2017年微軟宣布 Kinect 停產，這對于體感技術的發展帶來了不利的影響。

在國內，體感技術起步較晚，但是發展速度較快。我國體感技術的研發大部分是在國外研究的基礎上進行，開發出較多體感技術相關產品和服務，體感技術取得了較大的進步。呂開陽等研究 Kinect 體感技術運用于動物外科實驗教學；李小龍研究 Kinect 手勢識別的虛擬人體解剖教學系統的設計與實現；錢鶴慶教授通過 Kinect 體感設備構建人體關節模型，進而設計出虛擬地球儀；[2]代艾波等研究了體感技術在運動康復領域的運用；黃睿航探討將體感技術運用到體育教學領域。隨著科技的發展，國內百度、騰訊、阿里巴巴等科技企業都投入到體感技術的研發中，不斷將體感技術運用到具體的領域。

1.2.2 關于體感技術與教育運用的研究現狀。

隨著體感技術的發展，體感技術也被運用到教育領域，體感教育興起。體感教育，是指：以體驗式學習理論、情境化學習理論和具身認知理論為基礎，將體感交互技術以及其他多媒體技術、3D 技術和 AR 增強現實技術等應用于教育的過程。[3]

在國外，體感技術運用于教育的研究較多?？▋然仿〈髮W研究人員通過大量的實驗研究，研究發現運用體感技術進行幼兒教育有利于提高幼兒的學習興趣，以及提高學習效率。Washington Bothell 的兩位學生基于 Kinect 技術開發了一款數學教學軟件Xdigit，幫助兒童進行數學學習；微軟公司開發的 Avatar Kinect 幫助小學生克服進行閱讀障礙；Elton S. Sarmanho 等通過對殘疾兒童行為的研究，開發出一款教育游戲ALERA，這款游戲可以有效幫助兒童開展閱讀，并且完成寫作任務；YaoJen Chang 等人基于 Kinect 技術開發了一款智能康復系統，幫助人們進行身體康復。

在國內，張詩朝等介紹了人機交互技術的概念、現狀等，探討將人機交互技術運用于教育領域。[4]在醫療教育方面，呂開陽等設想開發一套基于體感技術的動物外科輔助教育系統。[5]馬建榮等通過對體感技術的研究，為體感技術運用于親子互動游戲提供支持，并且詳述了運用體感技術設計親子體感游戲的過程。顧漢杰則研究體感手勢控制運用于體感游戲，提出 Leap Motion SDK 的設計框架。[6]李青和王青研究了當前體感技術在教育領域的運用，分析了體感技術的發展歷程，重點論述了體感技術在教育領域的運用，并介紹了三個典型案例，詳述了體感教育在教學應用中的角色、用途及教學模式。李曉茹基于 Kinect 體感技術設計適用于多媒體教學的交互式體感教學系統。[7]楊寧闡述了體感教育的概念，介紹其發展及運用前景，并且探討在幼兒教育中引入體感技術，認為體感技術在幼兒教育領域具體較大的前景。

1.2.3 關于企業環境研究方法。

企業環境分析是指與企業生產經營有關的所有因素的總和。企業環境分析包括內部環境和外部環境。一般來說，企業的外部環境分析包括宏觀環境、產業環境、競爭環境等分析，而內部環境包括企業資源與能力、價值鏈、業務組合等分析。具體研究分析來看，宏觀環境也稱 PEST 分析，分別是政治法律環境（P）、經濟環境（E）、社會環境因素（S）和科學技術環境因素（T），而波特五力分析法用于競爭戰略的分析，即潛在進入者、替代品、購買者、供應者與現有競爭者之間的抗衡。[8]在內部環境分析中，資源與能力分析是一個重要方法，目的是識別公司的資源狀況，尋找企業的優勢和劣勢，從而確定企業的競爭戰略。在戰略分析中，SWOT 分析法是最常用的方法之一，分析企業的優勢和劣勢，以及企業面臨的計劃和微信，從而制定企業的發展戰略。

1.2.4 關于項目投資決策分析。

為了更科學、更有效地評估項目的投資價值，以助于做出投資決策。從現有的研究來看，主要有兩類方法：一類是貼現（折現）的分析評價法，具體包括凈現值法、現值指數法和內部報酬率法三種評價方法；另一類是非貼現的分析評價方法，包括投資回收期法和會計收益法兩種評價分析。[9]凈現值法是評價項目的最重要的方法，內部報酬率是項目本身的投資報酬率，可計算修正內部報酬率，投資回收期包括了靜態投資回收期和動態回收期。

1.2.5 國內外研究評述。

綜合上述研究，不難發現：體感技術是代表未來的前沿科技，具有巨大發展前景，受到社會的高度關注，技術發展較快，取得了不少研究成果。國外的研究早于國內，國內體感技術發展較快。在技術方面，體感技術不斷創新，技術水平較高，各方面都有了較大的發展。在運用方面，體感技術不斷運用于游戲、醫療、教育等領域，運用范圍更廣。在教育領域，體感技術也得到廣泛的運用，體感+教育的模式處于受到社會的普通關注和認可，并且取得了一定的成果。體感+教育將是未來研究的重點方向之一，必將迎來一個極大的發展機遇。

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1.3 研究內容和研究方法

1.3.1 研究內容

1.3.2 研究方法

1.3.3 研究框架

第二章 ABC 公司簡介及體感教育項目概況

2.1 ABC 公司基本情況

2.1.1 公司簡介

2.1.2 公司股權結構

2.1.3 公司組織框架

2.1.4 公司管理團隊

2.2 體感教育項目概況

2.2.1 體感教育基本概念

2.2.2 體感教育產品和服務

2.2.3 體感教育解決的四大環節問題

2.3 本章小結

第三章 體感教育項目環境分析及戰略定位

3.1 宏觀環境分析

3.1.1 政冶法律環境

3.1.2 經濟環境

3.1.3 社會環境

3.1.4 科學技術環境

3.2 行業環境分析

3.2.1 潛在進入者的威脅

3.2.2 替代品或服務的威脅

3.2.3 現有競爭者分析

3.2.4 供應商討價還價的能力

3.2.5 客戶討價還價的能力

3.3 SWOT 分析

3.3.1 優勢

3.3.2 劣勢

3.3.3 機會

3.3.4 威脅

3.4 戰略及策略空間選擇

3.5 本章小結

第四章 體感教育項目市場營銷戰略

4.1 項目的市場營銷戰略

4.1.1 市場細分

4.1.2 目標市場分析

4.1.3 市場定位

4.2 項目的營銷策略分析

4.2.1 產品策略

4.2.2 定價策略

4.2.3 渠道策略

4.2.4 促銷策略

4.3 本章小結

第五章 體感教育項目的投融資計劃和運營財務計劃

5.1 投融資計劃與退出方式

5.1.1 投資計劃

5.1.2 融資計劃

5.1.3 退出方式

5.2 項目經營預測

5.2.1 項目收入預測

5.2.2 項目支出預測

5.2.3 項目利潤預測

5.2.4 項目現金流預測

5.3 項目投資決策指標分析

5.3.1 資本成本的確定

5.3.2 項目的投資凈現值

5.3.3 項目的內部報酬率

5.3.4 項目的投資回收期

5.4 本章小結

第六章 體感教育項目的風險分析及風險對策

6.1 定量分析

6.1.1 單因素敏感性分析

6.1.2 多因素敏感性分析

6.2 定性分析

6.2.1 政策風險及應對措施

6.2.2 技術風險及應對措施

6.2.3 市場風險及應對措施

6.2.4 財務風險及應對措施

6.3 本章小結 結論

隨著的經濟實力快速增長，教育的重要性不斷提高，擺在優先發展的戰略地位，教育行業迎來了發展的機遇。此外，隨著體感技術、3D、VR、AR 等高科技的發展，人工智能成為科技發展的潮流。順應時展潮流，ABC 公司開展體感教育項目，成為體感教育行業的的領軍企業。

本文是以 ABC 公司體感教育項目為研究對象，為體感教育項目進行投資決策分析。從公司面臨的宏觀環境來看，公司體感教育項目受到政策的支持，市場空間廣闊；通過波特五力模型分析，企業具有較強的競爭力；從 SWTO 分析看，企業的機遇大于威脅，優勢大于劣勢，應采用優勢機遇（SO）戰略即增長戰略。從公司從市場營銷來看，通過項目的 STP 戰略對市場細分分析、目標市場分析以及市場定位進行分析，認為體感教育項目將目標市場鎖定在一二線城市，以華南地區為主，目標客戶群體是幼兒園，以及擁有 4-12 歲孩子的受過良好教育的中等收入以上家庭。ABC 公司體感教育項目定位是打造體感教育綜合服務商，以體感技術等高科技為依托，改變傳統幼兒教育模式，創新性的將體感技術運用于幼教領域，開創體感技術+教育的新模式。