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第1篇：消費市場前景范文

（一）奶類生產概況

我國奶業經過長時間的緩慢發展后，進入了一個快速增長時期。近幾年我國奶類的生產加工逐漸擴大，2003年全國良種及改良奶牛存欄達893萬頭，比1978年的48萬頭增加了845萬頭;奶類（包括牛奶和羊奶）產量由1978年的0.97Mt增加到2003年的18.5Mt，其中牛奶的產量為17.46Mt，特別是1997-2003年的6年時間牛奶產量的年遞增速度均超過10%，2003年更是達到了34%的驚人速度。我國奶類產值比重占畜牧業產值的10%左右，約為農業的3%，2004年我國人均占有奶量18千克。與世界先進國家比較，我國牛奶產量僅為美國的22%，人均占有奶量僅為世界平均水平的1/13，目前我國有乳品加工企業1500多家，與1999年相比，2003年我國年銷售收入超過500萬元的乳品加工企業由378家增加到584家；規模以上乳品企業總產值從136.5億元增加到509.4億元，增長273.8%，實現利潤從0.2億元增加到51.51億元，增長257.7倍；全國乳制品產量從691Kt增加到1404.5Kt，年平均增速達到15.2%。

（二）乳品加工概況

我國乳制品的加工品種主要有液態奶和固態乳制品兩大類。液態奶包括飲用鮮奶、酸奶及其他花色奶；固態乳制品主要是全脂奶粉和脫脂奶粉，而黃油、干酪和煉乳等由于加工技術和全國消費量的制約，產量很少。近年來，我國乳品加工企業加大了體制改革和技術改造力度，大力實施產業化經營，通過股份制改造和聯合經營等方式組建了一批有實力的奶業集團，如上海光明、內蒙古伊利和蒙牛、石家莊三鹿、北京三元、黑龍江完達山等，初步改變了小規模分散經營的局面。這六大企業的銷售收入均超過15億元，合計銷售總額超過275億元，占全行業的53.9%。

(三)乳品消費概況

我國乳品消費受居民收入、消費習慣、營養知識、城市化水平等多方面因素的影響，整體消費水平還不高。乳制品消費主要集中于城市地區，2003年城鎮居民家庭人均乳品消費量約22千克，比1992年翻了兩番；農村家庭人人均消費乳制品量不到2千克，由表1-1可以看出，1995-2003年農村居民奶類消費量還不足城鎮的1/5。隨著農村居民人均純收入的增長和乳制品市場開發的加快推進，農村居民奶類消費量的增長存在相當大的潛力與空間。現有的研究表明，到2010年，我國農村居民人均奶類消費量將達到城鎮居民的30%左右；而到2020年，這一比例將提高到50%以上。也就是說，農村居民奶類消費量的增幅將超過城鎮居民，但要使城鄉奶類消費量的基本相近，還需要相當長的時間。

目前，我國乳制品消費與世界人均消費106千克的平均水平相比，差距較大。在肉蛋奶的消費比例中，發達國家肉、蛋、奶的比例是0.4：0.6：1，乳制品消費比例最高；我國的比例是6.7:2.8:1,乳制品消費比例最低。從乳品消費結構上看，液態奶占據了消費量的60%以上，2003年全國城鎮居民年人均消費的為18.6千克，占85.7%；奶粉為4.06千克，占2.58%;酸奶為2.52千克，占11.7%。

（四）乳品市場的前景展望

隨著人民生活水平的不斷提高，我國人均消費乳量逐年上升，特別是“十五”期間，我國奶業連續四年平均增長超過25％，人均占有量達到了18千克（歐洲平均達到80千克），乳品消費市場還在形成。隨著國民經濟的快速發展的城鄉居民收入水平的大幅提高，乳制品消費有更加廣闊的前景。按照2002年人均消費奶制品統計，平均每增加一個城鎮居民，每年能夠增加乳品需求16千克；政府對奶業發展給予積極的扶持政策，包括財政補貼和銀行貸款，從而推動乳制品的消費需求；提高對乳制品的營養認知程度，對乳制品營養認知程度越高，乳制品的消費需求越大；政府繼續貫徹實施國家“學生飲用奶計劃”，通過學生奶計劃，培養下一代乳制品消費群體，逐步改變中國居民傳統的飲食習慣和觀念。可以看出：中國有世界上最多的人口，但是中國也有世界上最多的沒有喝到牛奶的人口，如果能把市場做深做透，那可能僅僅在中國就能制造出幾個世界級的乳品企業了。

中國乳業協會理事長王懷寶指出王懷寶對今后我國乳業的判斷是中國乳業已進入快速發展軌道。2000年的奶類總產量為1040萬噸，2010年將達到2000萬噸，2020年達到3080萬噸。城市的奶類消費70%為液體奶，預計液體奶會有更大的發展。隨著人們消費心理和飲食觀念的轉變以及我國民族乳品企業技術飛速發展和資金投入的加大，我國的乳品行業一定會做大做強。

我國已經加入了WTO，農業國際化程度進一步加深，乳品關稅下降、市場開發已經成為必然趨勢，可見未來我國乳品生產消費和貿易必將進一步融入國際市場。但我國奶業尚處于起步階段，奶制品進出口貿易在我國農產品對外貿易中所占比重約為0.3%―0.4%，雖然年均凈進口達到1億美元以上，但與我國巨大的奶制品消費空間比較，進口奶制品對我國奶業發展影響甚微。

我國生產的奶粉與進口奶粉相比，同類產品每噸存在3000元人民幣的價格優勢，加入WTO后關稅降低對價格優勢有一定削弱，但通過科技進步，增強我國奶粉的國際競爭力仍有潛力。在液態奶生產消費方面，我國目前原料奶價格僅為國際市場價格的30％左右，具有一定的競爭優勢。入世后，隨著玉米、豆粕等飼料價格的下降，原料奶的價格優勢將進一步提高，而且在可以遵守國際貿易準則的條件下效仿美國，諸如“供應市場的液態奶必須100％使用本國生產的第一級原料奶為原料”的規定等，采用非關稅措施依法保護本國奶業，奶業的發展還有更大的空間。

二、我國奶業存在的主要問題

（一）奶牛良種數量不足，單產水平低

在全國893.2萬頭的奶牛存欄中真正屬于優良品種的荷斯坦奶牛不到1/3，總數在300萬頭左右，而發達國家的良種覆蓋率接近100%。美國、以色列等國成年牛單產每年達8500千克，加拿大全國平均年單產水平達到7628千克，瑞典、丹麥、法國、日本等國平均也在6500千克以上，而我國2-3頭牛才相當于其他國家1頭高產牛。我國奶牛單產水平與其他國家的差距很大，農區養殖的大多奶牛為荷斯坦牛與地方母牛的低代次雜交改良牛。此外，在內蒙古、新疆等地區還飼養著100多萬頭乳肉或肉乳兼用型牛，主要包括新疆褐牛、草原紅牛、三河牛、西門塔爾牛等，奶牛良種繁育和推廣體系不健全，機制不完善。

（二）飼料結構不合理，飼養管理水平低

現階段，我國奶牛用的優質牧草和飼料作物十分缺乏，飼料的加工、調制、儲存技術薄弱。同時，天然草地由于長期過渡利用，退化沙化極為嚴重，大部分的草場已經處于急需減輕利用強度的狀況。飼料工業生產結構也不盡合理，奶牛專用飼料僅占工業飼料總產量的3%左右，而歐美發達國家這個比例可達到30%以上。搭配合理、營養全面的配合飼料入戶率低導致我國奶牛飼養水平低，技術含量不高。

（三）原料奶質量問題突出，奶業質量安全檢測體系不健全

我國奶牛種質、飼料質量較差，直接導致原料奶的營養價值不高，黑龍江、內蒙古等省區乳脂率可達3.4%--3.6%，其他省大多在3.0%--3.2%之間，我國80%的個體散養戶仍采用手工擠奶，在原料主產區采用機械設備擠奶，存在管理水平低、設備不能及時保潔等問題，致使我國原料奶生產衛生條件差，細菌數量偏高、雜質較多。歐盟94/46EEC規定，每毫升牛奶細菌總數不得高于100000，體細胞數不得低于400000，我國國家標準對原料奶的細菌總數和體細胞數的要求均低于國外發達國家水平，特別是各地區原料奶及奶產品質量標準不一，缺乏國家統一的技術標準及配套檢測技術。

（四）奶類加工制品品種單調、品質不高、企業規模小

與發達國家的奶業相比，我國乳制品加工企業規模小。現在，我國有乳品企業1500家，其中，屬于大型企業的有石家莊三鹿，內蒙古伊利、蒙牛，上海光明，黑龍江完達山和北京三元等。在全國千余家乳品企業中，日處理鮮奶能力在100噸以下的中小型乳品廠仍占90%以上，絕大部分處于低產量和低效益的三低狀態。加拿制品加工業相對集中，2002年，在加拿大食品檢測機構登記的乳制品加工企業有292個，15%的工廠由三大企業所有，其中加工量占加拿大產奶總量的71%。目前，我國乳制品主要有液態奶、奶粉、奶酪、冰激凌、發酵乳等，但鮮奶的50%仍用于生產奶粉，其中，主要是加糖奶粉，由小型乳品廠生產，質量差。液態奶主要是巴氏消毒奶，占液體奶的70%；UHT奶的比例低，生產所需的設備幾乎全部是進口，發酵奶的發展速度很快，但大部分中，小型乳品企業，技術含量低，導致發酵奶品種單調，風味、質量差，但大部分為中小型。

（五）奶業社會化服務體系不夠完善，產業化組織程度還有待進一步提高

我國奶牛仍然以農戶分散養殖為主，占養殖總量的80%，戶均飼料規模為3-7頭，生產方式落后，技術管理水平低，60%以上的鮮奶仍然由小型乳品廠加工企業處理，這種產業的現狀不同于良種、飼料、環境工程、防疫和奶產品加工技術的組裝應用和產業的升級換代，導致奶業發展的科技含量不高，據測算，我國奶業發展的科技貢獻率目前約30%，發達國家則達到70%―80%。

三、促進我國奶業健康發展的幾點建議

（一）加強科學預測，完善發展規劃與產業政策

奶業發展必須建設在科學、正確的發展戰略與規劃之上，奶牛養殖與加工環節之間、奶業發展與消費需求之間、國產乳品與進口乳品之間都存在一個協調和比例關系問題，需要很好地把握，并遵循自然規律和經濟規律。因此，奶業發展在確保奶源、加工、市場協調發展的基礎上，走因地制宜、多種模式發展的道路；在加快行業發展的基礎上，進一步加快奶源基地的建設步伐，確保奶業發展的后續能力；既要重視發展的量又要重視發展的質，既要重視增長速度，又要注重增長效益；在注重奶牛存欄、奶業產量以及乳品加工總量的同時，切實把單產、效益、產品質量放在重要位置，實現速度數量型向效益質量型轉變。

要根據我國的實際情況制定出發展計劃，根據計劃發展奶源，通過合同確定購銷關系，依靠經濟手段調節數量，以規避盲目上項目帶來的風險；支持龍頭企業做大、做強，從而提高產品的質量，增強競爭力；新上的項目要進行合理的規劃，不僅在產品類別上堅持差異化、防止雷同化，使產業結構合理化，而且，在加工項目與奶源基地建設上也應做到統一規劃、統一實施、統一運作。

（二）完善行業標準、提高奶業市場準入門檻

乳品加工企業要有規范的市場標準規則，并實行嚴格審核，對于技術裝備水平低、不具備生產條件、質量控制體系不健全，產品質量無保證的企業，要堅決取消其生產資格。在生產企業營業執照領取上制定出更加嚴格的標準。一是制定乳品加工企業最低經濟規模標準，對廠商進入規模進行限制，即嚴格控制新投資企業的規模水平，從而達到控制整個行業規模水平的目的。二是乳品加工企業應達到的技術標準，如加工設備、冷鏈設備、質量檢測設備等方面的標準，杜絕技術落后、產品無質量保證的企業進入乳品行業。

第2篇：消費市場前景范文

論文摘要：國際市場的競爭日益激烈，價格大戰一浪高過一浪，震蕩商界。與此同時，各國間傾銷與反傾銷的貿易摩擦日益加劇。本文從國際市場競爭現狀入手，闡明單純的價格競爭策略在 國際市場已行將末路。與國際市場競爭潮流相比較，我國的出口產品在競爭策略上暴露出一系列問題，如質量要求與國際標準相脫節，廣告、商標意識淡薄，服務觀念落后等。我國產品要想真正走向世界，就必須扭轉以往過多依賴低價競爭的落后觀念，積極開展 多途徑、多形式的非價格競爭，開拓我國產品國際競爭的新局面。

隨著世界經濟一體化程度的加深 ，國際市場的競爭 日趨激烈。這就使得如何在競爭中立于不敗之地成為企業的重要戰略 目標。正如馬克思深刻指出的：“商品生產者和經營者不承認任何權威 ，只承認競爭的權威。”市場競爭的基本形式有價格競爭和非價格競爭兩種形式。商品經濟愈發達，市場競爭就愈不能單靠價格競爭來進行 ，還必須同時講究非價格競爭，才能使企業健康穩定地生存和發展。

一、 我國產品在國際市場競爭中面臨的問題

由于生產社會化程度提高帶來 的成本的降低，價格競爭達到空前激烈的程度。又由于國際競爭中反復出現的價格戰產生了很多負面效應，促使國際競爭從主要依賴價格競爭逐漸 向非價格競爭轉移。而我國的外貿產品長期以來正是依靠價廉同國外先進企業相抗衡面1m外部環境的轉變，相對優勢的減弱我國出口產品的競爭力面臨著嚴峻挑戰 以下幾個方面可充分反映出這一問題：

(一)單純的價格戰產生很多弊端

國際市場上 ，產品的品質往往是 與價位相對應的。我國某些產品本來品質不錯，卻 因 價格偏低成為地攤貨 、等外貨 ，難登超市的“大雅之堂”，同時也嚴重影響了我國企業在 國際市場 的聲譽及形象。再者 ，就我國產品的出口 結構來說 ，初級 產品 占很 大比重 ，這些產品的絕大部分需求價格彈性較小，采用低價策略并 未能擴大其銷量，反而降低了企業效益l2J。此外 ，近幾年我國的出口產品已成為西方國家反傾銷 的重點調查對 象。1980年至今，我國 出 口產品遭受外國反傾銷調查累計 170多宗 ，受 影響的出 口貿易金額達數十億美元。形成這種局面，固然有西方國家出于政治上的排擠和 經濟上的多種動機而蓄意刁難，但卻反映出我國產品在競爭策略上確實有問題。

(二 )產品生產與國際質量標準相脫節

目前我國企業生產的產 品大多數達到部級標準 或國家標 準，如果產 品銷售 局 限于 國內，暫時還沒有多大 問題 ，而國外進 口產品的前提是產 品按什么標 準生產。即使產 品價格再低 ，沒有 達到相 應的標準 消費者也 不會購買。我國許多企業 已經意識到了這一點 ，產品生產標準開始與國際接軌 ，但工業品仍有一半以上低于國際標準，不少產品由于標準達不到國際標準而銷路不暢，甚至被迫退出市場。例如我國出 口到美國的電子產品，首先必須取得美國保險商試驗所的“UL’’認證書。凡是打上“UL’’標志 的產 品，即表明該產品使用安全可靠 ，價格可以高出同類產品的幾倍。

(三 )缺乏廣告意識

國外許 多產品在進軍 國際市場 之前，投人大量資金致力于廣告宣傳，為后期的產品推廣營造聲勢 。而我國的企業，卻常常只會拿著幾個樣品到 國外打天下，一如農民挑著雞蛋土豆上城趕集，地攤上一擺，就想憑著 自己的貨真價實坐等顧 客上門。既沒有任何市場行銷計劃 ，又沒有開拓市場的必要經費。接受這樣產品的商由于沒有任何前期開發的費用 ，甚至連必要 的彩色產品說明書都無錢制作 ，只求能 出手便好。其結果 ，便造成中國產品在海外的廉價大傾銷。相對 于國際市場上如火如荼的廣告大戰，許多外 國商界人士認為，中國商家舍不得投資做廣告，嚴重影響了中國產品在國際上的形象。

(四)不注重增加產品的附加價值

美國市場專 家里維特教授認為 ，新 的競爭并不是存在于各工廠生產什么之間 ，而是存在于各公司附加在工廠產 品之上 的包裝 、服務 、商標 、消費者咨詢 以及人們認為有價值的其它一切方式之間。這就是說 ，企業生產和銷售產品必須重視為消費者提供更多的附加價值。現代包裝除了對商品起保護作用以外還有 著美化、宣傳 、便于識別 、方便攜 帶等功能。我國許多企業 由于對包裝不夠重視，多年來一直存 桂著“一等原料 、二 等質量 、三 等包裝 、四等價格”的狀況。

商標作 為企業產品的標 志與 信譽 ，已經成為新一輪競爭的焦點 我國經過多年努力雖然也推出 廠一些國內外影響較大的商標，如“李寧”、“海爾”，但真正享譽全球 的國際性名牌少之又少。據國家商標局稱 ，我國的 40多萬件商標 中，只有 0．3％的商標在一定消費領域享有程度不同的知名度。并且 ，我國許多企業因為商標國際注冊的意識不強，在國外市場遭受搶注的屢有發生 ，致使自己的名牌產品難以大顯身手 ，丟失 了大有希望的市場空間。如“竹葉青”在韓 國、“阿詩瑪”在菲律賓 、“龍井” 與“同仁堂”在 日本被搶注等。面臨這種情況放棄進入該市場、改注新商標再創聲譽 ，抑或耗費巨資買 回本屬于 自己的商標使用權，無論作何選擇都要付出高昂的代價。

二 、開展多途徑、多形式的非價格競爭

世貿組織的大門即將向我們打開，面臨重大機遇和嚴峻挑戰，我國產品要想在國際市場擁有一席之地，必須擺脫以往單一的低價競爭模式逐步開展多途徑、多形式的非價格競爭。

(一)注重產品質量，采用國際標準生產

質量是產品的生命 ，是競爭力 的源泉，沒有產品的優質作前提，且不說在國際市場無銷路，在國內市場也是岌岌可危。日本已故著名企業家松下幸 之助有一句名言 ：“對產品質量 來說 ，不是 l00分就是 0分 。”這就意味著不準許有任何一點瑕疵的產品出廠，凡上市產品都必須百分之百地合格 ，這是使企業長久獲得信譽的根本保證。此外，采用國際標準生產優質產品，是外貿產 品出口的前提條件 ，亦是效益競爭的中心。針對國際市場的特點，應建立獨 立的出 口商品技術法規及標準體系 ，與國外法 規標準相聯系，或直接按先進的國際標準及進口國的標準生產 ，取得進口國或第三方權威機構的質量或安全認證。

(二)積累優勢實施名牌戰略

品牌 ，綜合反映 了消費者對一個 商品在質量 、性能、款式 、價格、服務等方面的滿意程度 ，是消費者用錢“投票”的結果。購買名牌產品并非純為購買“派頭”，而是認識到名牌背后的意義—— 信譽 和頁量的保 證。因此，名牌有一種非理 性的超經濟 的影響力，誰擁有 名 牌 ，誰就擁有 r占領市場的金鑰匙 名牌的形成是競爭 優勢的 日積月累，而產 品創新 、市場定位 、規模發展、品質保證、員工素質則是積聚競爭優勢、創造名牌的一般條件。

1．產品創新領先

這是名牌形成的首要條件。這個領先有兩層含義：一是高起點 ，以占領同行業制高點為目標 ；二是要超前，以占領未來市場為目標。實現產品創新的領先，可以在特色、技術、多樣化等方面下功夫。大凡名牌都刻意追求獨特風格，努力創造與眾不同的特色，領導市場新潮流。

2．市場定位準確

名牌的市場定位應 選擇高 品位市場 ，建立大用戶基地 ，聘請大商 ，形成高 品位 的市場網絡體系。但名牌的市場定位領先 ，并不意味超越現實市場環境，還必須適應當地市場的要求 ，要注意產 品的當地化。之后 ，應進行包括廣告 、促銷、形象設計等在 內的市場拓展 ，以提高品牌的知名度及美譽度。

3．規模發展超前

只有名牌與規模 的結合，才稱得 上真正的優勢 ，因此名牌必須在開拓擴張中形成規模優勢。名牌的發展 規模一般要經過生產專業化、經營集團化、市場國際化 的步驟。生產專業化是提高產品技術水平和生產效率的必然要求；專業化生產的不斷發展客觀上要求實現經營的集團化 ；為了爭奪更多的市場和 資源，名牌企業又必須 向海外擴張 ，發展 國際化經營。

4．品質保證優良

為了保證名牌 的品質，必須進 行全方 位的嚴格管理 ，從制造 系統、協作系統到服務系統建立全員參與的全過程的質量保證體系，使名牌的品質保持始終如一。法 國人頭馬公司正是嚴格遵守 了 200多年來 使之揚名的各項標準，才保證了“人頭馬”的長盛不衰。

5．員工素質一流

沒有一 流的人才 ，就 沒有 一 流 的產 品。要發展名牌 ，就必 須把重視人才 、提高員工 素質放在首位 ，不惜代價地 引進人才，不拘一格地培養人才，不受框框地使用人才，并在優秀的企業統帥的領導下 ，群策群力，共創輝煌。在創造名牌的同時 ，還必須加強 名牌 的 自我保護。要充分運用法律、技術等手段來保護名牌免受假冒偽劣產品的侵害，如聘請法律顧 問、設置名牌專管人員。還要重視名牌商標的國際注冊，使 之在國際市 場上受到 法律保 護，免遭商標被搶注的打擊。

(三)完善售后服務、開展服務營銷

為了有效地利用提供優質服務來實現企業競爭優勢的目的，企業應針對自身固有特點注重服務差異化、有形化的研究，以確保競爭目標的實現，增強競爭優勢。

服務差異化是服務企業面臨較強 的競爭對手，在服務內容、渠道及形 象各方面采取 有別于競爭對手而又突 出 自己特征，以戰勝對 手，在市場站穩腳跟的一種做法。要做到這一點，企業必須首先調查、了解市場上現有 的服務種類、競爭對手的劣勢和自己的優勢，有針對性地開展服務項目。還應注重運用象征物或特殊符號、標志來樹立企業的獨特形象。服務有形化是指企業借助服務過程 中的各種有形要素，把看不見、摸不著的服務盡可能地實體化、有形化，讓消費者感知到服務的存在，提高享用服務的利益。

在價格大戰一浪高過一浪的今天，企業更應冷靜頭腦，通過各種有效途徑 ，積極開展非價格競爭，開創國際競爭新局面。當然，開展非價格競爭，我 國企業相較 國外企業，還會面臨諸如資金、技術等方面困難，企業應視自身情況在不同時期有所側重，并應量力而行，才會收到更好效果。

參考文獻

[1]孫海漁：《企業應重視提高產品的非價格競爭力》，《外國經濟與管理》，1991年第 l1期。

[2]杜雪松：《大降價利弊談》，《價格月刊，1998年第 1期。

第3篇：消費市場前景范文

托羅拉/MOTOROLA手機市場調查報告從手機市場四個季度的關注走勢來分析，三星、索尼愛立信、LG基本保持平穩態勢，摩托羅拉則呈現出明顯的下降趨勢。2009年，摩托羅拉上市新品的數量遠遠低于諾基亞的50款、三星的57款，新品數量同樣較少的索尼愛立信也有17款。低下的產品生產、換代能力，是摩托羅拉關注比例持續走低的最主要原因。

從競爭來看，托羅拉/MOTOROLA手機市場調查數據顯示，在搜索摩托羅拉手機品牌的網民的二次搜索中，轉向搜索諾基亞的網民比例也在50%以上，為50.7%。諾基亞是摩托羅拉的最大競爭對手。轉向搜索三星、索尼愛立信的比例均在10%以上，二者對摩托羅拉的競爭壓力也較大。其他對摩托羅拉能夠產生分流壓力的品牌中除LG、飛利浦外，均為國產手機品牌，可見，國產品牌正在與業績不斷下滑的摩托羅拉展開激烈競爭。

從細分市場來看，通過2009年四個季度智能手機市場排名的對比，摩托羅拉則面臨著多普達的追趕，并最終在第四季度被多普達超過。盡管2009年摩托羅拉在音樂手機方面沒有推出新機型，但憑借往年的E系列產品仍排名第三，得到7.9%的關注比例。

[研究方法]：

1、本報告框架是為客戶量身定做的專項報告框架，客戶可以根據公司實際需求，對報告框架作適當的修改，報告的數據我們將通過以下6種方式實現：案頭研究、電話調研、深度面訪、統計局數據庫、海關數據庫、公司既有研究成果。我們力求做到報告數據真實準確、翔實有力。

2、報告完成時間大約為5-7個工作日，參與人員包括：行業分析師、數據分析師、市場調研員、高層訪談顧問、咨詢顧問。

3、各章節具體實現方法如下：

---第一章：深度訪談相關行業專家(相關協會，秘書或者是副會長)，其他章節內容在深訪中也會涉及到，訪問時間大約是90分鐘左右；---第二章、第四章：電話調研相關生產企業，結合行業協會專家的意見和建議；(電話調研時間大約是15-30分鐘)；

---第三章：電話調查下游企業；(調研時間大約是15-30分鐘)；

---第五章：通過海關數據庫8位代碼，可以查出相關行業進出口情況，包括進出口數量和金額；

---第六章：案頭研究電話調研統計局數據庫(從事相關行業企業數據主要利用統計局數據庫及電話調研查詢)；

---第七章、第八章：案頭研究既有研究成果

[報告目錄]：

第一章摩托羅拉/MOTOROLA手機行業概況

第一節行業介紹

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業的劃定

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業在國民經濟中的地位

三、摩托羅拉/MOTOROLA手機行業特性分析

第二節產品發展歷程

第三節當前產業政策

一、國家出臺的對于具體行業的規劃政策

二、國家出臺的對于整體產業的發展和支持政策

第四節摩托羅拉/MOTOROLA手機產品所處產業生命周期

一、根據產品發展周期理論判定

二、根據產業整體進入與退出壁壘判定

三、根據產業的整體生產形態判定

第五節摩托羅拉/MOTOROLA手機行業市場競爭程度

第二章生產調查

第一節國內摩托羅拉/MOTOROLA手機行業產量統計

一、產品構成

二、產量統計數據

第二節企業市場集中度

一、主要產品市場分布

二、整個市場區域劃分

第三節產品生產成本

一、原材料

二、生產成本

三、管理費用

第四節近期摩托羅拉/MOTOROLA手機產品發展動態與機會

一、近期新興產品動態以及其市場定位

二、產品新技術及技術發展動向

三、企業投資的方向和空間

第三章消費調查

第一節產品消費量調查

第二節產品價格調查

一、不同層次產品價格區間二、不同區域市場價格區間(提供不超過三個區域的分析)

第三節消費群體調查

一、消費群體構成

二、不同消費群體偏好以及對產品的關注要素

A群體消費偏好及側重點

B群體消費偏好及側重點

C群體消費偏好及側重點

三、下游消費市場需求規模調查

第四節品牌滿意度調查(提供不超過三個品牌的分析)

一、品牌構成

A企業群體品牌分析

B企業群體品牌分析

C企業群體品牌分析

二、品牌滿意度

A企業群體品牌滿意度概況

B企業群體品牌滿意度概況

C企業群體品牌滿意度概況

第四章銷售渠道分析

第一節行業產品銷售的主要渠道(提供不超過三個渠道的分析)

一、A渠道分析

二、B渠道分析

............

第二節不同企業群體的渠道方式分析(提供不超過三個渠道的分析)

一、A企業群體渠道分析

二、B企業群體渠道分析

............

第三節渠道新策略

一、新的銷售渠道

二、渠道整合

第五章進出口市場調查

第一節進口市場

一、進口產品結構

二、進口地域格局

三、進口量與金額統計

第二節出口市場

一、出口產品結構

二、出口地域格局

三、出口量與金額統計

第三節進出口政策

一、貿易政策

1、傾銷

2、反傾銷

3、區域或本土保護政策

4、貿易壁壘

第六章典型企業與品牌調查

第一節A.企業分析

一、企業簡介

二、組織架構及銷售系統

三、產銷量統計

四、公司主要財務指標分析五、產品線構成以及各產品市場定位

六、渠道策略

七、近期發展規劃

第二節B.企業分析

一、企業簡介

二、組織架構及銷售系統

三、產銷量統計

四、公司主要財務指標分析

五、產品線構成以及各產品市場定位

六、渠道策略

七、近期發展規劃

第三節C.企業分析

一、企業簡介

二、組織架構及銷售系統

三、產銷量統計

四、公司主要財務指標分析

五、產品線構成以及各產品市場定位

六、渠道策略

七、近期發展規劃

第七章摩托羅拉/MOTOROLA手機行業上下游市場調查

第一節原材料市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機上游原材料構成

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機上游原材料最新市場動態

三、國內產銷量

四、原材料價格走勢

五、主要供應企業供應量

六、產業政策

第二節消費市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品消費市場構成勢

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品消費市場結構變化趨勢

三、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品下游市場相關政策

四、主要消費群體(企業)消費量

第三節潛在市場

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品的現有潛在用戶分析

1、潛在用戶的對與摩托羅拉/MOTOROLA手機產品特性需求分析

2、潛在用戶市場規模分析

3、潛在用戶市場的開發

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品的潛在用戶挖掘

1、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品潛在市場分析

2、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品如何開發潛在市場分析

第四節產業鏈運行分析

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機產品產業環境分析

二、上下游關聯度分析

第五節摩托羅拉/MOTOROLA手機產品產業發展前景預測一、技術

二、消費者對于產品特性要求新變化或趨勢

三、整體市場前景預測

第八章細分市場調查(提供細分市場不超過三個)

第一節細分市場一

一、產品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發展趨勢

第二節細分市場二

一、產品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發展趨勢

第三節細分市場三

一、產品特性

二、市場前景

三、消費模式

四、消費者需求發展趨勢

第九章本調研報告主要結論及尚普咨詢獨家策略建議

第一節主要結論及觀點

第二節尚普咨詢策略建議

一、產品策略

二、渠道策略

第4篇：消費市場前景范文

【關鍵詞】特種野豬 養殖 前景

1.特種野豬養殖的優點

特種野豬具有明顯的雜交優勢,集合了野豬和家豬的優點,既保持了純種野豬的瘦肉率高、肉質鮮嫩、抗病力強、適應性廣、野味濃厚的優點,又保持了家豬的生長發育快、飼料轉化率高、繁殖力強、好飼養的特點,同時又克服了純種野豬體形小、生長慢、季節性、產仔少和不易飼養的缺點。特種野豬具有保健、野味、經濟三大優勢,特種野豬養殖已經成為目前養殖業的一個熱門項目,且被列入了國家科技星火計劃的推廣項目。

2.特種野豬養殖的經濟效益

2.1食用價值高

2.1.1特種野豬的瘦肉率高 含有人體所必需的多種氨基酸和維生素 ,其亞油酸的含量是家豬的1.5～2.5倍,對預防心腦血管疾病、高血壓等癥均有良好的保健作用。

2.1.2特種野豬的肉質鮮嫩 營養豐富,風味獨特,低脂肪高蛋白,無污染無殘留,是一種難得的綠色食品。

2.2消費市場前景可觀

我國是以豬肉為主要肉食的國家,年消費生豬6.8億頭以上,即使特種野豬能夠達到生豬消費10%的需求量,也需要6800萬頭。如果要達到代替家養豬肉上餐桌的程度還有相當大的差距。需要大量發展特種野豬的養殖,才能逐漸滿足人們日趨增長的消費需求。因此,發展野豬養殖的市場前景非常廣闊。

2.3飼養成本低,效益高

2.3.1飼養特點吃生食,日飼量小(僅為家豬的1/3),合群性強,耐粗食,年產仔1.5～2.0胎,每胎8～12頭。

特種野豬的食性比較雜,好飼養,通常喜食青草、紅薯、秸稈、樹葉等,飼料成本較低,可利用當地農村的低成本飼料喂養。

2.3.2飼養成本商品特種豬8～10個月體重可達90～100kg出欄。一般喂養種豬的飼料成本為平均每天1.5～2.0元/頭,商品豬為每天1.3～1.8元/頭,飼養成本為400～600元/頭,是養一頭家豬的60%～70%。

2.3.3飼養效益 按最低的毛豬批發價格計算,每頭(按90kg重的毛豬計算)商品特種野豬的產值為90kg/頭×30元/kg=2700元/頭,如果保守點計算,按50%打折計算的產值1350元,去掉成本600元,可凈掙750元。一頭母豬一年可產仔1.5～2.0胎,每胎8～12頭,共可產仔12～20頭。按10頭成品特種豬計算,則養殖一頭母豬一年可獲產值13500元,去掉養殖母豬成本2.0元/天×365天=730元,再去掉10頭成品豬的成本6000元,凈值6770元。

2.3.4飼養模式實行“基地+農戶”的方法進行飼養,成本會降低許多。即由村集體、專業協會或者是飼養專業大戶統一建立飼養基地,基地負責特種野豬的種豬飼養和仔豬繁殖,農戶負責商品豬飼養,由基地與農戶簽定統一銷售和提供飼養技術、防疫等服務合同。這樣,可利用較小的投入在農村很快形成規模產業,產生規模效益。

2.3.4飼養方法主要是圈養,圈舍要干凈向陽,最好建標準的豬舍,水泥地面,帶有小排水溝,鐵柵欄圍墻,有自來水供水設備。最好能在豬舍外設置大一點的運動場,使野豬適當地出來運動一下,以滿足其原有野性的生理特點要求。

3.投資參考

引進1～2頭種公豬,4～10頭左右當地瘦肉型母豬,可用小母豬仔養大做母豬,每頭母豬成本約500～600元左右,每頭純野生種公豬,約1～1.5萬元左右,再建設10個左右豬舍約5000～6000元,共計投資4~5萬元即可建成一個小型特種野豬繁殖基地。

4.經營建議

4.1養殖規模剛辦養豬基地時,由于缺乏經驗,規模不宜過大,并且要應根據市場需求情況適當擴大規模。

4.2積累養殖經驗 養殖特種野豬有一定的技術要求,在養殖前要先行購買一些養殖資料,或到當地一些養殖基地去參觀學習,掌握一定的養殖技術、技巧后再進行實踐,在實踐中還要不斷的探索總結養殖經驗。

第5篇：消費市場前景范文

過去二三十年，習慣了在中國這樣的新興市場獲得高增長的國際巨頭企業，如今要陪著新興市場一起陣痛了。

過去10個季度中，中國經濟有9個季度增長放慢，其中就包括今年第二季度——國內生產總值（GDP）同比增長7.5%，雖然以發達國家的標準衡量，這一數值仍然很高，但這卻是2008年全球金融危機以來，中國經濟增速中第二慢的。

有分析認為，中國經濟正處于“換擋期”，結構調整和前期刺激政策消化疊加，再加上世界經濟的深度調整，使得中國經濟發展的內外環境更趨復雜。

在這場中國經濟的轉型中，這片市場中的每一個企業都更容易遇到盈利倒退的風險，如何找尋新的利潤增長點成為每一個企業、甚至是整個行業面臨的困局。Gartner研究室主任Kenneth Brant在一份聲明中稱：“全球經濟前景惡化正導致全球企業IT支出整體增長乏力。”

近期，數據分析機構IDC報告稱，中國經濟增速回落拖累了今年上半年的IT開支。IDC預計，按照不變匯率計算，中國今年IT開支將增長9.5%，仍然略超GDP增速，但低于去年12.9%的增幅，而且較過去4年的增速顯著放緩。

由于政府行業及國有和國有控股企業的IT花費占到總體IT市場的60%～70%，因此，國家政策對IT市場的影響巨大。IDC認為，中國2012年第四季度和2013年一季度經濟增長乏力，中央和地方政府換屆造成IT硬件采購開支縮減，此外，政府降低“三公”經費和反腐敗的舉措對市場也造成了較大影響。

經濟下行周期中，任何組織和個人都不可能幸免。除了企業的IT采購速度的減緩和費用的降低，消費市場的電子產品消費也不樂觀。

數據顯示，2013年第一季度全球IT市場出現調整，全球PC市場出現了自1994年以來最大的單季度下滑，出貨量下降13.9%，而中國PC市場的出貨量在2013年第一季度也出現了12.3%的下降。

PC只是個人消費市場的一角，但卻是個人電子消費最具典型意義的縮影。7月17日，中國互聯網絡信息中心（CNNIC）第32次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2013年6月底，我國網民規模達到5.91億，互聯網普及率為44.1%，較2012年底提升2%，增長速度明顯放緩。與之相對應，價格昂貴的PC和軟件等產品逐漸被低價的平板電腦和云服務所代替。

第6篇：消費市場前景范文

關鍵詞旅游網站電子商務技術創新收益遞增個性化

1引言

我國是一個擁有悠久歷史文化和豐富旅游資源的國家，現已成為亞洲旅游大國，今后20年，中國還將成為世界旅游強國。2004年全國接待入境旅游人數達1.08億人次，分別比2003年和2002年增長18%和10%。入境過夜旅游人數達4100萬人次，分別比2003年和2002年增長24%和11%，有望超過意大利躍居世界第4位。旅游外匯收入達255億美元，有望超過德國和英國，躍居世界第5位。世界旅游組織預測到2020年我國將成為世界上最大的旅游目的地和第四大旅游客源國，每年接待的入境旅游者將達到1.37億之多，每年出境、出國旅游者也將有1億。

我國國內的旅游市場潛力同樣不容小覷，雖然現在國內旅游收入在國民生產總值中占的比重還很小，但是隨著我國經濟的快速增長，國民的旅游意識正不斷被激發起來，2004年數據表明，全國國內旅游人數達9.3億人次，國內旅游收入超過4000億元，分別比2002年增長5.9%和3.1%。

2020年后我國的旅游業將步入發展的黃金時段，屆時電子商務和網絡產業也將趨于成熟，2004年底我國網民數量已逾9000萬，網上消費市場商機無限。在這種背景下，旅游、電子商務、互聯網絡的迅速融合將不可避免，并創造出難以估量的價值，網絡旅游將推動IT領域內互聯網電子商務的迅速發展，也將為旅游業界帶來新的生機。

2市場前景分析

我國很多旅游電子商務網站原來只不過是普通的計算機網絡公司或依托計算機網絡公司而建，但同旅游行業的結合，賦予了其新的市場前景，成功的實現了向旅游電子商務網站的轉型：有與訂房中心或旅店合作，提供網上賓館客房分銷的；有與機票、車票點合作，提供便捷客運服務支持的；有與各地星級酒店合作，為各類商務差旅活動提供休閑服務的；有與旅行社合作來為客戶提供特定的旅游線路、完善的旅游地安排及導游服務的等等。經過一種或多種轉型過程的旅游電子商務網站還可實現根據客戶自己的喜好設計自助旅游路線，預訂票務賓館等，為滿足客戶個性化要求，還可提供各種可選的支付方式。

通過技術創新轉型之后的旅游電子商務網站在技術這一生產要素上的投入大大提高，使得其具備了成本優勢、網絡效應和束縛用戶的常規效應，所有這些特征導致了收益遞增的產生，其本質體現了從一種領先到進一步領先的趨勢。如攜程網并購國內酒店預訂規模最大的北京現代運通公司成為國內最大的酒店預定業務公司，而后者是國內第一家利用800免費電話進行酒店預訂的訂房公司，很快規模效應開始顯現，攜程的月訂量就猛增到15萬人次，一個月僅酒店預訂的交易額就有6～7千萬元。

3產品策略分析

旅游產品的最大特點在于其無形性和靜態性，特別是其在市場經營活動中以信息形態方式表現。因此信息技術的參與對旅游業的影響重大，其中網絡信息技術對旅游業的這種信息形態發展注入了新的力量。旅游業和互聯網資源經技術創新后融合成的旅游網站，使傳統的旅游運作方式得到極大的改善，并創造出了新的產品價值。它充分利用了網絡資源的優勢，互動、開放、動態、整合各地旅游資源、不受時空限制。同時還利用了電子商務的模式，通過架構在旅游商務網站平臺上，使交易操作程序簡便，交易環節兼并壓縮，交易成本大幅節省，交易的效果也將變得非常顯著。

我國現在的旅游網站良莠不齊，比較有實力的品牌網站數量不多。大多數旅游網站還僅僅局限于在網上做一些旅游產品的廣告宣傳介紹或是客房票務預訂，商務電子化程度太低，技術創新力度不夠，還不能全面涵蓋游客日益增長的對吃、住、游、行等各方面的基本需求，更無法為游客提供個性化要求的旅游產品。旅游電子商務網站要擴大自身的影響力，打出自己的品牌必須要興建起個性化自助服務的商務網站平臺及覆蓋面廣、信息量大、可提供專業便利的全程個，這才是旅游電子商務網站得以長期生存發展的根本所在。

以旅游產品銷售的主要內容之一酒店客房預訂為例，傳統的賓館客房預訂中存在的最主要問題是不能實時向客戶反映客房的訂購狀況。旅游電子商務網站的基于B/S的網上訂房系統數據庫應與其上游賓館內部的客房管理系統數據庫實現向前集成，在不改變賓館數據庫所有權的前提下實現資源共享，以便及時掌握上游客房狀態數據，抹平“牛鞭效應”。旅游網站與飯店確認預訂的環節實現BPR(業務流程重組)，與客戶的互動交流實現CRM(客戶關系管理)為消費客戶提供更具時效、更經濟、更富特色的服務。同時旅游網站的訪問量也將會因此而大幅提高，使得更多的賓館愿與其聯盟合作，隨著后備客房資源變得越來越豐富，消費者的選擇余地也就越加廣泛，旅游網站的吸引力也就更大，訪問量得以不斷攀升。這是一種良性循環，旅游商務網站在技術創新的驅動下不斷挖掘產品內涵，做強做大，實現收益遞增。摘要旅游電子商務網站要實現收益遞增，必須充分利用網絡來進行技術創新。通過對我國旅行電子商務網站市場前景、產品策略和盈利模式等多個方面進行分析，并結合其所面臨的制約因素探討了我國旅行電子商務網站未來發展的對策。

關鍵詞旅游網站電子商務技術創新收益遞增個性化

1引言

我國是一個擁有悠久歷史文化和豐富旅游資源的國家，現已成為亞洲旅游大國，今后20年，中國還將成為世界旅游強國。2004年全國接待入境旅游人數達1.08億人次，分別比2003年和2002年增長18%和10%。入境過夜旅游人數達4100萬人次，分別比2003年和2002年增長24%和11%，有望超過意大利躍居世界第4位。旅游外匯收入達255億美元，有望超過德國和英國，躍居世界第5位。世界旅游組織預測到2020年我國將成為世界上最大的旅游目的地和第四大旅游客源國，每年接待的入境旅游者將達到1.37億之多，每年出境、出國旅游者也將有1億。

我國國內的旅游市場潛力同樣不容小覷，雖然現在國內旅游收入在國民生產總值中占的比重還很小，但是隨著我國經濟的快速增長，國民的旅游意識正不斷被激發起來，2004年數據表明，全國國內旅游人數達9.3億人次，國內旅游收入超過4000億元，分別比2002年增長5.9%和3.1%。

2020年后我國的旅游業將步入發展的黃金時段，屆時電子商務和網絡產業也將趨于成熟，2004年底我國網民數量已逾9000萬，網上消費市場商機無限。在這種背景下，旅游、電子商務、互聯網絡的迅速融合將不可避免，并創造出難以估量的價值，網絡旅游將推動IT領域內互聯網電子商務的迅速發展，也將為旅游業界帶來新的生機。

2市場前景分析

我國很多旅游電子商務網站原來只不過是普通的計算機網絡公司或依托計算機網絡公司而建，但同旅游行業的結合，賦予了其新的市場前景，成功的實現了向旅游電子商務網站的轉型：有與訂房中心或旅店合作，提供網上賓館客房分銷的；有與機票、車票點合作，提供便捷客運服務支持的；有與各地星級酒店合作，為各類商務差旅活動提供休閑服務的；有與旅行社合作來為客戶提供特定的旅游線路、完善的旅游地安排及導游服務的等等。經過一種或多種轉型過程的旅游電子商務網站還可實現根據客戶自己的喜好設計自助旅游路線，預訂票務賓館等，為滿足客戶個性化要求，還可提供各種可選的支付方式。

通過技術創新轉型之后的旅游電子商務網站在技術這一生產要素上的投入大大提高，使得其具備了成本優勢、網絡效應和束縛用戶的常規效應，所有這些特征導致了收益遞增的產生，其本質體現了從一種領先到進一步領先的趨勢。如攜程網并購國內酒店預訂規模最大的北京現代運通公司成為國內最大的酒店預定業務公司，而后者是國內第一家利用800免費電話進行酒店預訂的訂房公司，很快規模效應開始顯現，攜程的月訂量就猛增到15萬人次，一個月僅酒店預訂的交易額就有6～7千萬元。

3產品策略分析

旅游產品的最大特點在于其無形性和靜態性，特別是其在市場經營活動中以信息形態方式表現。因此信息技術的參與對旅游業的影響重大，其中網絡信息技術對旅游業的這種信息形態發展注入了新的力量。旅游業和互聯網資源經技術創新后融合成的旅游網站，使傳統的旅游運作方式得到極大的改善，并創造出了新的產品價值。它充分利用了網絡資源的優勢，互動、開放、動態、整合各地旅游資源、不受時空限制。同時還利用了電子商務的模式，通過架構在旅游商務網站平臺上，使交易操作程序簡便，交易環節兼并壓縮，交易成本大幅節省，交易的效果也將變得非常顯著。

第7篇：消費市場前景范文

利潤：經營這樣一家咖啡用品專賣店，最大的支出便是房租，每月大約需要4000元。以雇傭早名員工，工資及其他福利每月支出在5000元左右。加上2000元的水電、稅收以及促銷等其他開銷，每月的經營成本至少要超過9000元。據張青坂透露，咖啡器具的利潤在10％左右，咖啡物料的利潤在20％上下，這里以兩者的平均利潤15％估算，那么，要達到盈虧平衡，每月的營業額達到60000元即可，按每月30天計算，每天得有2000元的營業額使可以保本。

消費群體分析：據調查，咖啡的主要消費群體為都市上班一族。這部分消費群體也是社會時尚的引領者，他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受，就經濟實力而言，他們也能夠承擔這部分花銷。同時男性消費者的人數遠遠超出女性消費者，購買者中也以男性居多，其原因在于咖啡屬煙糖類產品，更多為男性所關注，而且作為一種嗜好品，更易受到男性的青睞。

選址：一般而言咖啡館對于選址的要求較高，而咖啡用品專賣店的選擇范圍則要寬泛許多，一來可以“傍名牌”，開在知名咖啡館旁邊，以最大范圍的接近有咖啡飲用習慣的人群；二來可以開在賣場內，在家庭中煮飲咖啡的人群，往往熱愛生活，賣場是其定期必須光顧的購物場所。另外，也可以考慮一些有廚房設備和器具銷售的市場。

市場前景；據國際咖啡組織提供的資料，近年來，咖啡的種植和消費在中國的發展令世界矚目，北京、上海、廣州等大中城市的咖啡館也如雨后春筍般地涌現，可以說，咖啡在中國已經遍地“發芽”。市場的前期培育已經結束，這為下一步更大地發展奠定了堅實的基礎。

其次，文化的魅力就是市場的魅力。現在全世界有越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意時光，咖啡豐富了生活，也縮短了人與人之間的距離。有人說，麥當勞、肯德基等洋快餐之所以能快速占領內地市場，固然與其成功的經營模式、獨特的文化積淀不無相關，但與大多數消費者對洋文化天然的興趣也密不可分。因此，咖啡作為洋文化的代表元素，市場前景不容小覷。

另外，據有關數據統計，歐美發達國家年人均咖啡消費量在500杯以上，有些地方甚至超過1000杯，如在芬蘭、瑞典。在近鄰的日本，年人均消費咖啡約200杯，韓國則為140杯，目前，平均每個中國人每年的咖啡消費量僅有4杯，在北京、上海、廣州等大城市，平均每人每年的消費量也僅有20杯，中國的咖啡消費市場有著巨大的上升空間。

第8篇：消費市場前景范文

推薦理由

1.營養價值高，市場潛力大；2.見效快：當年養殖，當年上市；3.易養殖。

成功案例

2005年，山東省墾利縣水稻示范農場從湖北武漢引進丁桂魚25萬尾，經飼養長勢良好，成為具有當地特色的養殖新品種。預計年可產丁桂魚10萬公斤，實現產值300萬元。

品種介紹

丁桂魚，主產于歐洲大陸，其肉質細嫩，味道鮮美，營養價值極高，一直受歐洲消費者青睞。在我國它僅分布于額爾期斯河流域，是新疆名貴魚類之一。其富含被稱為“腦黃金”的DHA（對胎兒腦的形成以及改善老年人腦老化造成的癡呆癥有顯著效果）和EPA；同時具有廣溫性、耐低氧、食性雜、易馴化、起捕率高等優點，是我國南北方池塘主養和湖泊、水庫養殖的優良品種。

養殖效益

池塘主養時，每畝放養規格5厘米以上丁桂魚種1500~2000尾，經8~10個月養殖，畝凈產可達400~700公斤。按目前批發價格20元/公斤計算，畝產值8000~14000元。

投資規模：池塘主養時，畝投放魚苗費用500~1000元。

適宜地區：我國大部分地區。

阿爾巴斯白絨山羊

推薦理由

1.養殖范圍廣；2.肉好，絨好，效益好。

新聞鏈接

中央電視臺《每日農經》于2005年11月對阿爾巴斯白絨山羊做了專題介紹。

市場前景

山羊絨作為一種名貴的紡織原料，隨著重返自然的消費潮流的興起，其制品在國內外越來越受歡迎。同時，羊肉需求旺、行情好，肉絨兼優的阿爾巴斯白絨山羊有著廣闊的市場前景。

品種介紹

阿爾巴斯白絨山羊是我國獨特的地方優良品種，已被農業部列為國家重點保護品種。阿爾巴斯白絨山羊耐粗飼、適應性強、肉質好，其絨毛潔白，光澤良好，羊絨細度在14微米左右，在國際市場上有“軟黃金”、“纖維寶石”之稱，曾獲意大利柴格納獎。

養殖效益

一只成年阿爾巴斯白絨山羊公羊年產絨1公斤左右，目前的市場價格700元/公斤；其肉在市場上也受歡迎，可賣20元/公斤，一只羔羊第一年就可長肉15公斤。引進阿爾巴斯白絨山羊公羊，與本地絨山羊雜交，經濟效益顯著。

投資規模：種羊每只2000元左右。

適宜地區：我國的黃河以北的地區。

白貉

推薦理由

存欄少，而國際毛皮消費市場呈現向淺色傾斜的趨勢。

案例：河北昌黎是我國有名的養貉大縣，幾乎家家戶戶都養貉子。最近，白貉在昌黎成了廣大養殖戶和經銷商關注的焦點，不少農戶養殖白貉初嘗甜頭。

品種特色

白貉是烏蘇里貉的變種，其體型和毛絨品質均與普通貉相似，而毛色較普通色烏蘇里貉美觀明亮，且可著色染成人們所喜愛的任何毛色，加上國際皮毛市場上，淺色毛皮受到越來越多的歡迎，白貉的經濟價值較普通色烏蘇里貉更高一些。目前，白貉存欄少，需求旺盛，有較大的發展空間。

養殖效益

目前1張優質白貉皮的價格在600元以上，一只白貉經過8個月左右的飼養就可銷售貉皮，其飼料成本在120元左右，利潤較高；另外，貉肉還是不錯的野味，在賓館、酒樓可以賣個好價錢。

投資規模：可大可小，小規模養殖1萬元左右即可啟動。

適合人群：東北、華北及內蒙古東部地區農戶；有一定資金實力，對特種養殖感興趣的投資者。

提示：從品種優、技術全、信譽好的供種單位引種；白貉成活率較低，且不宜純種繁育。

黑鯛

推薦理由

1.新興的人工養殖品種；2.價格高，效益好，前景好。

成功案例

浙江省舟山市普陀區螞蟻鄉的林吉偉黑鯛商品魚養殖及育苗取得了很好的經濟效益。目前，他已把魚苗賣到了省外。

品種介紹

黑鯛，又名黑加吉（山東）、烏格（福建）、黑立（廣東），是經濟價值較高的海洋魚類。其適應性強、食性廣，適于集約化養殖；其肉味鮮美，含脂量高，頗受沿海某些地區消費者的歡迎，且離水后較長時間不會死亡，是活魚出口的優良品種。目前黑鯛的零售價格在100元/公斤左右，由于野生資源日漸匱乏，人工養殖有著廣闊前景。

養殖效益

目前，黑鯛的產地收購價一般在50元/公斤以上。其魚苗價格較貴，餌料成本較高（主食小雜魚，一條魚長到0.8公斤時大概得吃12公斤左右的小雜魚），養殖利潤一般在35%左右。

第9篇：消費市場前景范文

有人說，國蘭的珍稀品種之所以價格高，是因為物以稀為貴，如果批量生產，供過于求，其珍貴程度下滑，蘭價將大跌，高貴的名蘭也將淪為一般的時花，豈不悲哉！

這種想法是否過慮，應作具體分析。國蘭能永葆其高貴的價值、永葆其芬芳，關鍵在于蘭文化正確而積極的傳播與蘭市場的不斷開發和培育。中國花卉協會蘭花分會，正大力推薦國蘭為教師節、老人節、春節的節日用花。今年9月10日將在武漢市舉辦“萬盆蘭花獻老師”的大型活動，以期產生轟動效應。將國蘭融入民風民俗，成為國人常用的花、如推廣成功，普通國蘭的消費市場將大大擴大，也將拉動名貴蘭種的消費市場。

國蘭規模化生產目前有兩種情況，一是傳統品種和普通國蘭的規模化生產，另一種是名蘭的催芽快敏與組織培養快敏的規模化生產，這兩種規模化生產都早已有之。

傳統品種和普通國蘭國內外均有市場，廣東、四川、云南均有此類規模化的蘭園近10年來，每年均有500萬到1000萬苗出口，主要銷往韓國和其他國家的華人居住區。這些地方的國蘭均為一次性消費品，故每年能保持一定的銷量。劈外，這兩類蘭因價位低，適合初養蘭者，所以每年在國內也有數百萬苗的交易量。這類規模化生產目前還未出現供過于求的情況。