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建筑企業的安全管理精選(九篇)

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建筑企業的安全管理

第1篇:建筑企業的安全管理范文

關鍵詞:建筑工程;安全管理;對策

Abstract: the safety production related to the survival and development of enterprises. Expounds the relationship between the five kinds of safety management, analyzes the common problems of construction safety management, and strengthening the construction safety management measures.

Keywords: building engineering; Safety management; countermeasures

中圖分類號:TU714文獻標識碼:A 文章編號:

安全生產是關系到企業的生存和發展,關系到廣大從業人員的生命安全和國家財產不受損失的大事。建筑業一直是一個危險性很高的行業, 建筑施工過程更是一個事故突發性強, 很容易發生意外的生產過程。近年來, 建筑施工過程中的安全管理問題備受關注, 對我國建筑工程安全生產管理模式的發展方向的研究, 成為當今建筑行業的重點問題。建筑業安全生產是一項系統工程, 只要思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理, 就一定能做好安全生產工作。

一、正確處理安全管理的五種關系

1、安全與危險并存。安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。因為有危險,才要進行安全管理,以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化,安全與危險每時每刻都在變化著,進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態將向斗爭的勝方傾斜。

2、安全與生產的統一。生產是人類社會存在和發展的基礎。如果生產中人、物、環境都處于危險狀態,則生產無法順利進行。因此,安全是生產的客觀要求,自然,當生產完全停止,安全也就失去意義。就生產的目的性來說,組織好安全生產就是對國家、人民和社會最大的負責。生產有了安全保障,才能持續、穩定發展。

3、安全與質量的包涵。質量包涵安全工作質量,安全概念也內涵著質量,交互作用,互為因果。安全第一,質量第一,兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產因素的角度提出的,而質量第一則是從關心產品成果的角度而強調的。安全為質量服務,質量需要安全保證。生產過程丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態。

4、安全與速度互保。生產的蠻干、亂干,在僥幸中求得的快,缺乏真實與可靠,一旦釀成不幸,非但無速度可言,反而會延誤時間。速度應以安全做保障,安全就是速度。我們應追求安全加速度,竭力避免安全減速度。

二、建筑安全管理常見問題及分析

1. 建筑業相關法律制度不完善。由于相關部門對建筑行業的監管不利, 且監管體系存在嚴重漏洞, 致使當今建筑工程安全生產存在嚴重問題。目前一個工程項目經常會有幾個分包商, 施工時偷工減料, 安全意識非常薄弱, 更談不上統一管理安全操作了。而我國針對這方面的法律還很不完善, 部分部門的監管人員對國家有關建筑安全管理的文件理解不清、行動不力, 對隱患事故的督促整改和查處的力度不夠, 致使我國建筑工程安全生產事故存在大量隱患, 施工中安全事故時有發生。

2. 建筑管理安全措施落實不到位。近年來, 種種建筑施工安全事故使我們認識到, 部分工程施工企業對員工的安全教育很不到位, 安全培訓往往注重形式而輕內容, 現場施工操作人員缺乏安全知識和意識,對國家強制性標準和規定采取漠視的態度, 重經濟而輕安全, 違章指揮和作業時有發生, 這也成為造成建筑施工事故的一大原因。

3. 企業安全生產投入不足。在市場利益的驅動下, 工程施工企業在安全設施上的投資很不到位, 很多企業急功近利, 對安全事故的防范不以為然, 很多施工現場的安全防護設施根本不到位。例如安全網搭低于作業高度; 作業面半封閉狀態; 電梯井口無護欄, 井內未設置防護措施; 預留洞口不設防護蓋, 造成墜落事故發生等。

三、加強建筑施工安全管理的措施

1、建立完善的安全生產保證體系。首先應制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標,安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。項目部與施工管理人員和班組必須簽訂安全目標責任書,并將安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標責任考核規定,責任到人、定期考核。

2、 完善層級管理網絡。要按照“安全第一、預防為主”的方針, 實施安全目標管理, 建立和完善部門宏觀抓、企業法人負責抓、項目經理直接抓、安全人員具體抓的層級管理體系, 嚴格實行質安員企業委派制, 做到管理層次分明、管理線條清晰、管理責任到位, 不流于形式。

3、做好文明施工。首先從思想上強化施工人員的職業道德意識。不擾民、不損害附近居民利益。施工現場封閉施工, 圍墻、大門應莊重美觀。臨時設施、砂、石、鋼材等材料統一布置, 掛牌、堆放整齊, 保持衛生清潔。宿舍整齊有序、食堂衛生, 飯菜質量必須符合標準。污水經化糞池消化后方可排入城市污水系統。施工機具擺放整齊, 機身保持清潔, 設專用洗車池, 工地設衛生監督, 每天檢查。

4、加強管理人員和施工人員安全培訓,提高員工素質。施工企業要定期對管理人員和施工人員進行安全培訓。企業必須定期培訓各級領導干部、技術人員和安全生產管理人員,認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規范性文件,提高安全生產管理水平;要加強對施工人員的崗前培訓,提高其安全生產意識。企業對參加施工的人員必須進行安全教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程,并定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。

參考文獻

[1] 劉鋒. 安全管理在建筑施工中的作用淺析[J]. 科技資訊, 2008,(24)

第2篇:建筑企業的安全管理范文

論文關鍵詞:建筑施工企業,安全管理意義,方法

 

0.前言

隨著我國建筑業的蓬勃發展,施工安全問題日漸突出,不僅妨礙了建筑業的健康發展,而且對人民群眾的生命財產安全帶來極大的危害。下面,就建筑企業安全管理工作的幾個問題進行簡要分析。

1、安全管理的涵義

安全管理是建筑企業管理的重要組成部分,指在施工過程中指導、協調、監督、安全生產的全部活動,通過有效控制生產因素,消除或減少不安全行為或狀態,從而保證施工項目的順利進行。其指導、協調監督等功能構成了建筑企業管理的一個安全結構網絡,在建設工程領域,安全就是企業經營的命脈,安全管理水平的高低決定著企業的社會信譽和經濟效益,做好安全管理有利于確保工程施工過程的質量、安全;有利于業主提高投資決策水平,實現投資效益的最大化;同時也有利于進行質量、進度、投資等的控制。

2、安全事故的原因分析

安全事故的發生,原因很多,但大體可概括為以下幾點:人人的不安全行為和人的麻痹、失誤是事故的直接原因;物物的不安全狀態(設備老化、建材不達標)也是事故的直接原因;環境不良的生產環境會對人的行為和物的狀態產生負面的影響;管理管理的欠缺是事故發生的重要因素,因為管理對人、物和環境都會產生作用和影響。由此看來,要有效減少和避免建筑企業施工過程中的安全事故,保證安全生產,實現平安建設,就要建立科學合理的安全管理防控綜合體系。

3、做好建筑企業安全管理工作的幾點建議

3.1、提高安全管理意識是根本

建筑施工管理企業應充分認識到安全生產對企業經濟發展的重要性和急迫性,牢固樹立“安全第一,預防為主”、“安全生產、人人有責”的工作理念,并不斷創新管理理念,增強安全防范意識,各級施工管理者、項目經理、安全員、作業工人要樹立居安思危的憂患意識、責任意識,大力宣傳并認真學習現行安全生產法律法規和操作技術,全面落實安全生產責任制和施工現場標準化管理,做到警鐘長鳴,從思想上做到防患于未然,才能從根本上確保施工安全。

3.2、強化安全責任是關鍵

安全責任是企業安全生產管理的靈魂,是加強和落實企業安全生產工作的根本途徑。建筑施工企業是安全生產責任主體單位,通過簽訂安全生產責任狀,實施嚴格的安全績效考核、考核體系,促進安全生產責任的真正落實。建設工程的建設單位、監理單位、施工單位必須遵守安全生產法律法規,保證建設工程安全生產,依法承擔建設工程安全生產責任,監督和指導施工企業健全完善以法人代表為核心的安全生產責任制規章制度和操作規程,維護建筑安全生產秩序,減少安全生產事故數量,積極發揮安全管理作用。

3.3、實施安全防護措施是保障

3.3.1、建立健全相關管理機制,從制度上保證安全措施實施,一項工程的施工質量越好,其產生的安全效應就越高,也只有在良好的安全措施保證之下,施工人員才能較好地發揮技術水平、質量也就有了保障,結合實際,建立健全工程質量責任追究制度、安全監督檢查制度、應急預案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓制度,規范施工行為,遏制安全事故,同時做到早規劃、早安排,每年年初下達安全工作控制目標,建立誰主管誰負責的體制,使各級安全生產經營責任更加明確和具體。

3.3.2、實施安全文明施工措施費保障制度,從經濟上保障安全措施順利進行。在建設工程實施過程中,承發包、監理部門、安監機構責權關系的不明確,造價管理部門動態考評機制的不健全,致使建設工程的安全生產管理缺乏有效的保障措施,吝嗇安全成本的投入,導致一些違法違規行為未能及時發現或查處不力等現象時有發生,要使安全文明施工措施費得到有效落實,就要建立有效的監管措施:首先,發包方應當在施工過程中對承包單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現場認證,并簽認計量認證單,從技術層面監管;其次,發包方在編制招標文件的標底時,按規定單獨列項,足額計取安全文明施工全部費用,在申領施工許可證時,將施工合同約定的此項費用的支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設行政主管部門,否則不予核發施工許可證。做到以科技興安、以人為本,科學發展,為安全生產的動態管理和安全保證體系正常運行提供穩定而有力的經濟保障,確保一方平安。

3.3.3、開展安全檢查,推動落實安全防護

安全檢查是一項綜合性的安全管理措施,是安全監督管理者和各級領導依照國家的法律法規,結合行業的規章制度和特點要求,對施工現場場所和員工生活、工作場所安全狀況進行的清理檢查手段。通過檢查,使管理者了解情況,發現問題,排除隱患,強化管理,使施工企業提高認識,較好地改進工作,促進發展,同時要講究方法,明確檢點、檢查手段、檢查方法等,特別對高空施工機械吊裝、臨街施工、消防設施等部位要進行重點檢查,對其危害程度和可能造成的災害及后果進行客觀評估,發現問題要及時提出處理意見并限期整改,并形成檢查記錄。

4.結束語

第3篇:建筑企業的安全管理范文

【關鍵詞】建筑企業;安全管理意義;方法;建議

0.前言

隨著我國建筑業的蓬勃發展,施工安全問題日益突出,不僅妨礙建筑業的健康發展,且對人民的生命財產安全帶來極大的危害。

1.安全管理的意義

安全管理是建筑企業管理的重要組成部分,通過控制生產因素,消除不安全行為,保障施工項目順利進行。在建設工程領域,安全就是企業命脈,安全管理決定企業的社會信譽和經濟效益。做好安全管理有利于工程施工質量、進度、投資等的控制;有利于業主提高投資決策水平,實現投資效益的最大化。

2.安全事故原因分析

安全事故的發生可概括為以下幾點:一是人的不安全行為、麻痹、失誤和物的不安全狀態(設備老化、建材不達標)是事故的直接原因;二是不良的生產環境會對人的行為和物的狀態產生負面的影響;三是管理的欠缺是事故發生的重要因素。由此看來,要有效避免建筑企業施工過程中的安全事故,保證安全生產,實現平安建設,就要建立科學合理的安全管理防控綜合體系。

3.做好建筑企業安全管理工作的幾點建議

3.1提高安全意識是根本

建筑企業應充分認識安全生產對企業經濟發展的重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,普及“安全生產、人人有責”的工作理念,不斷創新管理,增強安全防范意識,各級施工管理者、項目經理、安全員、作業工人要樹立居安思危的憂患意識、責任意識,大力宣傳并認真學習現行安全生產法律法規和操作技術,全面落實安全生產責任制和施工現場標準化管理,從思想上做到防患于未然,才能從根本上確保施工安全。

3.2強化安全責任是關鍵

安全責任是企業安全生產管理的靈魂,是落實企業安全生產工作的根本途徑。建筑施工企業是安全生產責任單位主體,通過簽訂安全生產責任狀等措施,實施安全績效嚴格考核,促進安全生產責任的真正落實。建設、監理、施工等單位必須遵守安全生產法律法規,保證建設工程安全生產,依法承擔安全生產、監督和指導施工企業的責任,維護建筑安全生產秩序,減少事故數量,積極發揮安全管理作用。

3.3實施安全防護措施是保障

3.3.1建立健全管理機制

從制度上保證安全措施實施,工程的施工質量越好,其產生的安全效應就越高。只有在良好的安全措施保證之下,施工人員才能較好地發揮技術水平、質量就有保障。結合實際,建立健全工程質量責任追究制度、安全監督檢查制度、應急預案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓制度,規范施工行為,做到“早規劃、早安排,早控制”,建立誰主管誰負責的體制,使各級安全生產經營責任更加明確和具體達到有效遏制安全事故發生的目的。

3.3.2實施安全文明施工措施費保障制度

從經濟上保障安全措施順利進行。在建設實施過程中,承發包、監理部門、安監機構責權關系的不明確,造價管理部門動態考評機制的不健全,致使建設工程的安全生產管理缺乏有效的保障措施,吝嗇安全成本的投入,導致一些違法違規行為時有發生,要使安全文明施工措施費得到有效落實,就要建立有效的監管措施:一是發包方應當在施工過程中對承包單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現場認證,并簽認計量認證單,從技術層面監管;二是發包方在編制招標文件的標底時,按規定單獨列項,足額計取安全文明施工全部費用;三是在申領施工許可證時,將施工合同約定的支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設行政主管部門,否則不予核發施工許可證。做到以科技興安、以人為本,科學發展,為安全生產的動態管理和安全保證體系正常運行提供穩定而有力的經濟保障,確保一方平安。

3.3.3開展安全檢查,推動落實安全防護

安全檢查是安全監督管理者和各級領導依照國家的法律法規,結合行業的規章制度和特點要求,對施工現場和員工生活、工作場所安全狀況進行清理檢查的手段。特別對高空施工機械吊裝、臨街施工、消防設施等部位要進行重點檢查,對其危害程度和可能造成的災害及后果進行客觀評估,發現問題要及時提出處理意見并限期整改,并形成檢查記錄。通過檢查,使管理者了解情況,發現問題,排除隱患,強化管理,使施工企業提高認識,促進發展。

3.4企業安全文化建設是基礎

文化是一種無形的力量,影響著人的思維方法和行為方式。安全文化建設是防止和減少事故發生的一種“軟”力量;安全文化建設通過創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人機環境,對人的觀念、意識、態度行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產生控制作用,以達到減少人為事故的效果。安全文化有導向、凝聚、激勵和輻射同化功能。①導向功能:企業安全文化所提出的價值觀為企業的安全管理決策活動提供為企業大多數職工所認同的價值取向,它們能將價值觀內化為個人的價值觀,將企業目標“內化”為自己的行為目標,使個人的目標、價值觀、理想與企業的目標、價值觀、理想有了高度的一致性和同一性。②凝聚功能:當企業安全文化所提出的價值觀被企業職工內化為個人的價值觀和目標后就會產生一種積極而強大的群體意識,將每個職工緊密的聯系在一起,這就形成了一種強大的凝聚力和向心力。③激勵功能:企業安全文化所提出的價值觀向員工展示了工作的意義和目標,激勵職工奮發向上。④輻射和同化功能:企業文化一旦在一定的群體中形成,便會對周圍群體產生強大的影響作用,迅速向周邊輻射;而且,企業安全文化還會保持一個企業穩定的風格和活力,同化一批又一批新來者,使企業安全文化得以傳播和發展。企業在安全文化建設中,應充分考慮自身的內部和外部文化特征,充分認識安全文化的功能,引導全體員工的安全態度和安全行為,在企業中形成重視安全、重視生命的價值觀,形成統一的思維方式和行為方式,進而實現企業安全生產水平的持續提高。

第4篇:建筑企業的安全管理范文

建筑施工企業的安全問題是我國目前經濟運行中面臨的一個突出問題,不僅關系到建筑行業的發展,而且關系到社會的和諧與進步。盡管在實踐中已開始重視安全管理,相關部門也采取了相應對策和措施,但建筑安全事故仍然頻繁發生,工程建設中安全事故的發生率一直位于非煤礦山之首。因此探討建筑施工企業安全管理模式不僅僅與建筑施工企業有著重大關系,也與全民安全有著重大關系。

一、建筑施工企業安全管理模式的建立

安全管理的基本模式可描述為: 以外部環境為約束,企業自主管理,法人代表全面負責,有健全的安全管理網絡、規章制度和管理秩序,設立足夠數額的安全保證基金,強化安全管理建設,實施安全科學管理。同時,按照“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理體制,依據《勞動法》、《工會法》、《建筑法》的有關規定,強化安全生產管理工作,實施勞動保護,貫徹“ 安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

1、安全責任制網絡體系的生成

建筑公司法人代表是公司安全生產的第一責任人,承擔著安全生產的法律責任。在確立法人代表對安全生產全面負責的前提下,建立安全機構,從上至下,從全公司到部門到個人來實施安全生產,清楚的分配每個人的安全責任,形成一個安全責任制網絡體系。公司在調整機構和人員時,安全管理部門不僅不能撤銷,還應予以充實,以確保安全管理體系的建立和監督機制的運行,為公司整體活動的安全性提供最可靠的保障。

2、統籌生產活動與安全管理的關系

確立安全管理工作在公司各項活動中的重要地位。特別是勞動保護工作只有繼續認真貫徹國家關于“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,才能確保維護公司經營活動的正常運行,維護公司職工權益得到切實保障。

3、安全資金的投入

公司在資本運營過程中,有效控制事故發生,需要一定的安全資金投入,這筆資金應正確理解為公司生產活動的必備資金,是創造經濟效益的保證。公司必須把安全技術措施經營費用的提取和使用納入財務年度預決算中,確保專款專用, 資金落實在消除施工生產設備、設施的不安全隱患。

4、施工現場安全生產標準化的建立 安全生產標準化建設是施工現場運用科學的管理和現代化手段,對現場中各種生產要素進行優化組合的技術,是生產中最直接的事故控制方法,是一種科學的定量管理。這種管理通過對人和機器設備的全方位控制,一方面消除事故發生的潛在因素,一方面實現施工現場的安全文明目標,創造良好的工作環境,為實現施工現場安全最優化作鋪墊。

5、安全科技在建筑企業中的作用 要實現企業安全本質化控制,就必須在生產活動的動態過程中準確把握事故的潛在因素,必須依靠科學周密的動態分析技術控制,其關鍵在于抓好安全科技。 二、建筑工程項目安全管理

1、建筑工程項目安全管理存在的問題

從近年來建筑施工企業部分工傷統計表來看,高空墜落、物體打擊、機械傷害和觸電傷亡這四類事故占工傷事故的80%以上。根據以往有關部門對施工現場的安全檢查和對工傷事故的分析,可以把項目施工安全管理普遍存在的問題歸納為以下幾個方面。

(1)生產與安全關系的問題:一些領導與施工管理人員對“安全促進生產,生產必須安全”的科學觀點理解不深。在實際工作中,他們往往把生產與安全對立起來,其表現為口頭上支持安全工作,遇到實際問題卻有對立情緒,對安全檢查時提出的問題遲遲不解決,態度消極,甚至干擾安全管理工作的正常進行,阻礙安全員行使職權。另一方面,一些安全管理人員沒有處理好監督與服務的關系,只提問題,不能協助解決問題,認為生產與己無關。 (2)安全管理一般化:沒有強化安全管理的具體措施, 使安全與管理脫節。在施工現場主要表現為以下幾個方面: ①在施工方案中,保證安全的技術措施一般化,沒有針對工程特點和施工方法制定出具體的安全措施。②安全檢查不全面,只重視對安全設施的檢查,忽視對安全技術資料和安全責任制落實情況的檢查,只重視問題的提出,忽視整改措施的制定和落實,從而導致安全檢查的效果不理想,對安全生產促進不大。③施工管理人員重工程進度,輕安全管理。對安全技術交底不細不全,流于形式,落實安全技術措施不夠認真,對不安全的隱患整改不及時、不徹底。④安全責任制不夠落實,責任不明,獎罰不嚴,致使安全紀律松弛,勞動防護用品使用、保管不當,違章指揮、違章作業時有發生。 (3)傳統的安全管理方式的問題:施工現場“以包代管”現象普遍,不同程度地削弱了安全管理;新技術、新工藝對安全生產提出了越來越高的要求,傳統的安全基礎設施和管理辦法,已不能滿足機械化施工水平的提高;對民工和外聯施工隊的安全管理沒有深入。 總之, 目前建筑工程項目安全管理水平不高,必須用科學的方法予以解決,真正做到以“預防為主”。 2、創新建筑工程項目安全管理模式 (1)按照安全管理的基本原則和原理辦事。作為管理的一個重要分支,建筑工程項目安全管理必須遵循管理的一般規律,遵循管理的基本原理,即人本原理、系統原理、反饋原理、能級原理、彈性原理及其動力原理。結合正反兩方面經驗的綜合總結,建筑工程項目要搞好安全管理,就必須遵循“安全生產、自我管理、人人管理”的原則,“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,以及管生產必須管安全的原則,只有這樣,才能從根本上保障安全管理能落到實處。

(2)整章建制,嚴加防范。眾所周知,安全管理的一項重要內容就是安全規章制度,在建筑企業的經營活動中實現制度化管理是保障安全性的一項重要課題。按照行業規定和安全法律制定相應的規章制度和管理辦法,將責任由上至下一層層落實下去,對建筑工程項目的安全管理的具體工作應該做出一些詳細規定,比如建立完善的安全生產責任制;在編制施工組織設計的同時,建立健全安全檢查制度,建立安全生產管理獎懲制度,制定相應的安全技術措施等。

(3)加強安全組織機構建設。建筑企業的安全管理機構必須加強自身建設,為提高自身戰斗力打好基礎。企業的各領導層要積極支持、關心他們的工作,多聽他們的工作匯報,及時掌握他們的工作新動向,切實解決他們的各種問題。另外,建筑企業還要加強安全機構的組織建設,切實做到一級抓一級,層層有人管,層層有人抓,同時選配責任感強的干部職工充實到建筑工程項目安全管理隊伍中來,建立項目專職安全員,由企業派出垂直管理制度,明確權、責、利,最大限度地調動其工作積極性,將安全管理工作帶入法制化、正規化和規范化的軌道。

(4)做好安全教育培訓工作。作為建筑企業的一分子,領導層和施工人員在任何崗位都要負有相應的安全責任,企業要對他們進行一定的教育培訓,使他們的思想觀念從“要我安全”到“我要安全”轉變,并能做到“我會安全”,另外還要做好施工隊伍的安全教育工作,提高他們的安全意識。

第5篇:建筑企業的安全管理范文

關鍵詞:施工工地 安全管理 事故

中圖分類號: TU714文獻標識碼: A 文章編號:

一建筑企業施工現場安全管理的重要性

建筑工地不同于其他行業,環境相對復雜,加之在戶外作業,人員眾多、作業空間繁復易變、多是一些零時搭建的建筑設施和設備、工地內部各種工程作業互相交叉,這些因素綜合作用下,給工地的安全施工帶來很多隱患,針對此類現象,采取必要的安全管理措施,確保工人安全施工、提高單位的施工效率和可靠性,已經成為施工單位亟待解決的問題,其對于建筑業健康發展以及社會穩定有深遠的意義。本人結合多年工作經驗,針對安全問題,特做如下闡述。

二.建筑企業施工現場存在的安全問題

1、規章體系不健全,責任意識不強

近幾年,國內為了加強建筑行業的管理,頒布了諸多涉及安全生產的法律法規,譬如:《建筑施工現場安全檢查標準》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑法》,但是,并不能加強法律法規的落實,項目部沒能做好好領導作用,沒有結合工地實際情況,因地制宜的完善和改進各項法律法規,于此同時,在落實法律條款中,沒有明確的工人責任制度,不能讓每個人都承擔起項目安全的重任,對于具體的安全責任來說,具體可以包括:安全責任建立和審核、技術可行底、安全生產責任劃分規定、定期性的安全生產培訓、事故應急預案制度等,就其重要意義來說,防災大于救災,安全責任劃分規定應該擺在首要位置,它是保證項目正常運行的基礎,對于項目經理這一特殊角色,他對工地安全起到極其重要的作用,但在具體操作中,項目經理的工作過于獨立,沒有與施工人員的各個分管理層配合實施安全管理工作,這樣一來,當發生安全事時,不容易定位到人,對責任事故的劃分以及后期的處理工作造成很大的不便。

2施工方案不具備針對性

我國出臺的《建筑工程安全生產條例》中,清晰指出:“我國頒布實施的《建設工程安全生產管理條例》中明確規定“基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程和其他危險性較大的工程等七個專業性要求較強、易發生重特大安全事故的環節應根據工程的實際情況編制安全專項施工方案,并履行審核、審批程序,來指導施工。”而且,具體的施工細則,應該由專業的技術員制定,并且需要進行相應的審核,只有方案進過嚴格審核通過以后,才能實施于建筑施工中,但是,就目前的實際情況來看,參與施工過程的人員并不具備相關規定的從業資格和技術認定證明。對于工程施工的細則編制,旨在科學化的指導施工進程,盡量避免重特大事故發生的頻率,但在重要的方面,即細則的編制過程中,沒能結合工程實際情況,按部就班的進行縝密、全面的科學編制,存在為了節省工期,而盲目施工。比如:在模板施工中,在細則中必須包含其制作、使用以及后期拆卸等全過程,并且在每個環節應該均配以安全施工指導建議,最后需要全面的施工計算書,以及局部工程圖,局部圖中必須包含:材料類型、模板安置間距、連接方式等內容。

三.加強建筑企業施工現場安全管理的措施

1組建施工工地安全管理機構

在建筑工地,對于施工單位的組織工作也是必不可少的,為了保證施工人員的組織問題,應該設立單獨的第三方管理機構,可以選取項目經理直接負責組織工作,組織機構的建立,對于施工現場的安全問題有積極意義,其組織具有施工管理和安全生產監管雙重職能,而且建立專門的組織有利于形成施工現場的管理全覆蓋,落實施工過程中的網格化管理,同時,項目中的各個負責單位,應該按照相關法律的要求,分別配備專門的施工管理人員,對于管理人員的選取,不能采用兼任的形式,而且,監管人員必須取得相關的從業資格,杜絕無關人員進入管理崗位。

2 加強安全教育指導

對于施工過程中出現的一些安全事故,其中不僅有人為因素,也有很多自然的不可抗因素,但是,就以往的事故調查報告而言,由于人為原因造成的安全事故,占有的比重還是相當大的,如果能有效降低人為原因對于施工過程的影響,將極大地減少安全事故發生的比例,如何才能避免人為原因是需要面對問題,項目部出資帶領員工進行安全教育培訓是切實可行的途徑之一,通過系統的安全培訓,可以整體提高項目中施工人員的科學化操作水平,避免由于操作不利導致的事故。具體的安全教育可以從以下幾方面進行,比如:新員工的崗前培訓、施工人員的分級安全培訓、特殊建筑行業的職業培訓等。其中教育內容應該各有傾向,但是必須總體上符合國家基本的教育規定、以及安全生產基本制度、基本技術知識等,對于安全教育,不能只是停留在形式層面上,應該落實到每個員工中,向施工人員闡明安全施工的意義,提高思想意識,從源頭控制安全事故的發生。

3通過投保等保障措施

由于建筑工程項目不同于其他工程領域,其工程工期較長、投資巨大、安全因素諸多且可控性低,有很多不能預想的風險,比如各個施工單位可能遭遇諸如:地震、滑坡等自然災害的侵襲,當然也有各種質量事故、設備使用風險等,對于此類事故,其事故成本巨大,一旦發生將嚴重阻礙施工的正常進行,造成巨大的不可挽回損失。面對以上問題,國家在新修訂的《建筑法》中明文規定:“建筑施工企業必須為從事危險作業人員辦理意外傷害保險,支付保險費。”對于不幸遇到傷亡事故的施工人員來說,他們不僅可以獲取醫療救助,而且可以得到保險公司索賠的經濟賠償,所以,投保行為是對建筑施工人員安全問題的強大保障,可以有效為施工人員提供保護。

三.結語

施工安全不僅是確保工地安全運營的基本條件,也是保證工程單位健康發展的重要保證,因此,建筑企業應該花力氣重視建筑單位的安全問題,健全各項制度體系,將安全事故責任落實到人,建立第三方安全監督機構,加強施工人員,尤其是新員工的崗前安全培訓,注意保證安全檢查工作落到實處,為施工人員辦理意外傷害保險,從而從各個方面確保工程施工安全進行,盡量避免事故的發生。

作者簡介黃偉男 漢族四川璧山人1977年2月生工程師

主要從事房屋建筑安全管理及施工工作

參考文獻

[1] 梁世連 ,惠恩才 .工程項目管理學 [M].遼寧:東北財經大學出版社,2008,3.

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671~ 672.

第6篇:建筑企業的安全管理范文

關鍵詞:建筑企業;安全;管理;責任

Abstract:" Safety first, prevention first" is the construction industry’s basic system, also be the main body of construction safety production. Implementation of building enterprise safety in production main responsibility is to strengthen construction safety production base, foundation work, resolutely curb the occurrence of major accidents, and realize the construction industry continued, healthy, stable development of the key and fundamental guarantee.

Key words: construction enterprise; safety management; responsibility;

1引言

建筑企業是建筑安全生產的主體。落實建筑企業安全生產主體責任是強化建筑安全生產基層、基礎工作,堅決遏制重特大事故發生,實現建筑業持續、健康、穩定發展的關鍵環節和根本保障。《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)中要求“堅持依法依規生產經營,切實加強安全監管,強化企業安全生產主體責任落實和責任追究,促進我國安全生產形勢實現根本好轉。”明確指出要強化企業安全生產主體責任的落實,使安全生產形勢根本好轉。

2建筑企業安全管理責任存在的幾種類型

一是無知法盲型。依法履行建筑安全生產主體責任是建筑企業主要負責人的首要職責。而一些建筑企業經營者、管理者安全法制意識淡薄,不學法、不懂法、不守法,違反《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等安全法規要求,違法施工,在不具備安全生產條件情況下,擅自開工建設;擅自將應由一個施工單位完成的工程項目進行肢解發包或則將其中的分部分項工程指定分包單位。

二是僥幸麻痹型。依法保證安全生產的設備設施和資金有效投入是建筑企業安全的基礎保障。但一些建筑企業主要負責人對安全生產思想麻痹,心存僥幸。企業在安全設備設施保障和資金投入方面,能減則減,能少即少,導致設備設施不符合安全生產基本要求 ,圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、潛水泵、手持電動工具等施工機具或陳舊老化,或帶病運行,隱患得不到及時治理。建設項目安全設施沒有嚴格按照“三同時”(安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)的規定執行,施工現場通道防護常常是在施工作業過程中邊施工邊完善,沒有在施工前完成,無法有效保證施工時作業人員通行安全。在安全專項費用上資金投入較少,目前全區安全文明施工措施費取費標準基本維持在每平米4~6元左右,而實際施工中2000目合格安全網價格就在40~90元一床,每平米價格就為4~9元,再加上腳手架、臨邊防護、滅火器材、安全防護水平網等等安全設施費用的投入,就遠超過實際取費4~6元的標準,實際施工中安全文明措施費投入不足在我區是普遍現象。建筑企業在有限的安全文明施工措施費下,就只能購買質量低劣及假冒產品,以次充好,或偷工減料安全設施設置不完善,天天賭運氣。

三是管理混亂型。依法健全安全規章制度和建立安全生產管理機構是企業落實安全主體責任實現安全生產的根本保證。而一些建筑企業負責人缺乏安全生產意識和安全管理能力,不依法設置安全管理機構或安全管理機構設置不符合規范規定要求或安全管理機構有名無實。項目經理作為安全管理機構主要負責人常常不在施工現場,只安排該項目技術負責人在現場指導安全管理,項目經理根本就沒有履行安全職責。項目管理機構安全專職管理人員配備不夠情況時有發生,按現行規定一萬平米以下至少須1人;1萬~5萬平米至少須2人;5萬平米以上至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業專職設置安全管理人員,實際上很多5萬平米以上工程沒有安全主管,專職安全員也不足3人,同時也沒有按規定按土建、機電設備等專職設置。不少施工企業的安全員在職不在崗,將安全證件放在工地,人不在工地,掛靠現象時有發生。同時,不少企業照搬照抄其他企業的制度,或者制度陳舊老化,只是用來應付檢查,不僅與現行法律法規要求不適應,而且與自己的生產實際脫節,安全管理混亂。

四是冒險蠻干型。建筑安全關鍵是人的安全,依法加強從業人員安全教育、做到遵章守紀,是企業做好安全生產的基礎和關鍵。隨著用工機制多樣化,一些企業大量使用外來勞動力,這些人員文化程度低,自我保護意識弱,且大多未受過系統的職業安全技術訓練。雖然開展了農民工崗前培訓,但無論是數量上,還是質量上,都與安全生產的要求存在著較大的差距。在生產作業過程中,違章冒險蠻干,時而發生安全事故。

3落實建筑企業項目安全生產責任的幾點想法

3.1建章立制,進一步提高企業安全生產主體責任意識。

企業的安全生產主體責任是指國家有關安全生產的法律法規要求企業在安全生產保障方面應當執行的有關規定,應當履行的工作職責,應當具備的安全生產條件,應當執行的行業標準,應當承擔的法律責任。建設行政主管部門是否可以在現有法律法規要求下,根據實際需要制定企業安全生產主體責任的實施細則。明確企業在設備設施保障責任、資金投入責任、安全生產機構設置和人員配備責任、規章制度制定責任、安全教育培訓責任、安全生產管理責任、事故報告和應急救援的責任等企業安全主體責任內容中的具體標準和細則,按照標準和細則對進入我區的建筑企業落實安全主體責任進行評級,對評級低或不滿足安全生產施工的企業設立黑名單制度,對進入黑名單的企業限制其在區內的投標資格,對企業負責人進行約談、警告、處罰等,同時對其施工項目的安全文明施工進行更加嚴格的差別化檢查和管理。

第7篇:建筑企業的安全管理范文

關鍵詞:建筑工程;施工企業;安全生產管理;策略

Abstract: The vigorous development of the construction industry, the construction enterprises emerged like bamboo shoots after a spring rain, the construction project is countless. However, the construction enterprise safety production management, lead to frequent accidents in construction, it has brought great losses to the country and the people. Combining with the characteristics of construction safety, analysis of the causes of the accidents, and puts forward the safety production management of construction enterprise strategy, in order to avoid, reduce production safety accidents in construction, ensure the construction harmonious, stable development.

Key words: construction engineering; construction enterprise; safety management; strategy

中圖分類號: [X947]

0前言

隨著我國經濟的快速發展,人們生活水平的不斷提高,人們對建筑施工安全越來越重視,促使我國建筑施工企業施工安全管理水平和對安全生產的認識都上升了一個層次,建筑施工企業安全生產事故逐漸降低。但是,由于我國經濟、文化、政治等發展水平有限,導致建筑施工企業安全生產管理還存在一些問題,主要體現在:首先,對于政府監管部門來說,監管的交叉現象比較嚴重,而且只重視突擊檢查,忽略了日常監管的重要性;其次,對于建筑施工企業來說,對于施工安全管理的投入遠遠不夠,缺乏對員工的安全教育及培訓,安全基礎薄弱;最后,從安全技術來說,建筑施工企業安全管理水平相對落后,安全防護裝備過于陳舊,質量低劣等,根本不能適應現今建筑事業的發展步伐。因此,必須結合建筑施工安全生產的特點及其事故頻發的原因,制定合理、有效的建筑施工企業安全生產管理策略,才能夠保證建筑施工過程中的安全,促進建筑也更穩定、更快的發展。

1建筑施工安全生產的特點及其事故頻發的原因

1.1建筑施工安全生產的特點

建筑施工安全生產的特點主要體現在:首先,隨著建筑業的不斷發展,建筑結構、規模及使用功能等發生了根本性的變化,導致建筑施工安全問題發生重大變化;其次,建筑施工過程的復雜性,使其受到眾多因素的影響,造成建筑施工過程中的不安全因素復雜而多變;再就是建筑施工企業的施工技術含量較低,施工人員安全意識淡薄等,造成建筑施工作業難以實現標準化,給施工現場帶來了眾多危險、有害因素,增加了建筑施工企業安全生產管理的難度。

1.2建筑施工安全事故頻發的原因

導致建筑施工安全事故頻發的原因是多方面的,但是總結起來主要是:①建筑施工企業的施工及管理人員安全意識淡薄;②政府監督管理部門監管不嚴;③施工過程中,建筑法律、法規等不能落實;④建筑施工過程中,安全生產責任制不明確;⑤建筑工程項目在安全方面的資金投入嚴重不足;⑥建筑施工企業對于施工及管理人員的安全教育和培訓不夠等。正是由于上述原因,造成建筑施工過程中,非標準化施工現象嚴重,造成建筑施工安全事故層出不窮,必須加強建筑施工過程中的安全管理,才能有效保證建筑施工過程中的安全和質量。

2抓好建筑施工企業安全生產管理的策略

高效率、高質量的施工安全生產管理是確保建筑施工企業施工安全的關鍵,是解決建筑施工安全事故頻發的重要手段。因此,只有不斷提高建筑施工企業安全生產管理工作水平,保證建筑施工企業安全生產管理的質量,才能有效解決建筑施工企業施工過程中所遇到的各種安全問題。為了抓好建筑施工企業的安全生產管理,主要可以采用以下幾個方面的策略。

2.1建立健全安全管理制度,落實安全生產責任制

完善的安全管理制度,不僅是安技人員進行安全管理工作的重要依據,更是落實安全管理工作的重要保證。因此,必須不斷建立健全安全管理制度,切實保證安全管理工作有法可依,有規可循。同時,建筑施工企業要根據實際情況,建立各級安全生產責任制,制定明確的安全管理考核指標以及獎懲制度,加強安全生產管理工作的檢查力度,切實保證建筑施工企業安全生產管理責任制能夠落實到人,促進建筑施工企業安全生產管理工作的順利實現。

2.2提高建筑施工企業安技人員的素質及監管地位

建筑施工企業的安全管理水平直接取決于安技人員的素質。因此,建筑施工企業必須重視對安技人員的培訓和教育,選配責任心較強,管理及實踐經驗豐富的安技人員擔任重要崗位,同時建筑施工企業要重視為安技人員創造良好的工作環境,最大限度發揮其重要的作用,切實保證建筑施工企業安全生產管理工作有效開展。另外,建筑施工企業一定要保證安技人員在安全生產管理工作中的監管地位,對于安技人員的工作業績要予以肯定,在經濟上給予獎勵,激發安技人員的工作積極性,確保安技人員能夠解決施工過程中所遇到的實際安全問題,保證建筑施工企業安技人員為安全生產管理工作做出更大的貢獻。

2.3重視專項整治、強化安全檢查力度

專項整治就是要根據建筑施工的特點,結合建筑施工極易發生安全事故部位,加強檢查力度,進行重點治理。首先,要對建筑施工過程中經常使用的腳手架進行整治,保證腳手架的材質及搭設方式能夠滿足國家標準的要求;其次,要加強對建筑施工過程中涉及到的垂直運輸設備進行整治,杜絕垂直運輸設備在使用過程中出現違章指揮及違章操作的現象出現,并要加強檢查,保證垂直運輸設備的安裝能夠滿足規范及施工的要求;同時要加強對施工過程中高處作業防護的整治,保證安全網的搭設能夠切實起到保護的作用。除此之外,還應該加強對建筑施工過程中所涉及的電、基坑支護及鋼件等的整治,保證建筑施工現場的規范化、標準化管理,切實保證建筑施工過程中的安全,促進建筑施工企業安全生產管理工作水平和質量的不斷提高。

2.4加大建筑施工企業的安全投入

為了保證建筑施工企業安全生產管理工作的質量,企業必須加大對安全生產管理工作的投入。主要包括兩個方面:一是安全生產管理人員的投入;二是安全防護措施的資金投入。首先,對于安全生產管理人員的投入,建筑施工企業要重視安全生產管理人員的錄用及培訓,為建筑施工企業的安全生產管理工作提供有力的保證;其次,要加強建筑施工過程中安全防護措施的資金投入,為建筑施工人員配備必要的安全防護措施,比如,安全帽、安全帶等,同時要重視對施工設備的檢查及維修,保證安全管理工作能夠落實到實處,確保建筑施工企業安全生產管理工作的開展。

2.5強化建筑施工企業員工的安全教育、培訓,提高安全生產責任意識

建筑施工企業特別要注意對員工的教育和培訓,不斷提高員工的安全生產責任意識。建筑施工企業可以經常組織員工學習新的安全生產法規及政策,教育員工深刻領會安全生產的重要性,同時要做好對企業新員工的培訓工作,并進行專門的安全知識考核,保證合格后才可上崗。另外,建筑施工企業還可以通過開展各種安全知識活動,如安全知識競賽等,重視建筑施工企業安全文化建設,切實提高建筑施工企業員工的安全生產意識。

除以上幾方面之外,為了避免或者減少建筑施工過程中安全事故給企業、個人及國家帶來的損失,建筑施工企業還應該根據實際情況編制相應的事故應急救援預案,并根據建筑項目施工的特點及應急救援預案的需求,組織對應急救援預案的演練工作,對于演練過程中發現的問題要及時進行修改,確保發生事故時,應急裝備及應急救援能夠有條不紊的進行,避免或者減少建筑施工安全事故帶來的損失。

3總結

綜上所述,建筑施工企業安全生產管理是保證建筑施工過程中安全的重要手段,同時也是保證建筑施工質量和工程項目效益的前提,更直接影響著建筑施工企業的發展。因此,建筑施工企業必須認識到安全生產管理工作的重要性,加大安全投入,不斷提升安全生產管理工作的水平,切實保證建筑施工過程中的安全。

參考文獻

[1] 郭彥斌.建筑施工企業要抓好安全生產管理[J].山西建筑,2012,38(21):32-33.

第8篇:建筑企業的安全管理范文

關鍵詞:建筑施工;安全文化;安全生產管理

Abstract: in the GDP rising today, our country construction engineering construction project quantity and value is more and more, but the engineering construction safety accidents have. As the central the thought of "people-oriented" policy implementation, safety production has put in the position of the very important. Taking the structure of safety culture of the enterprise and the present situation of the research and construction industry characteristics, this article first discusses the connotation of safety culture of the enterprise, and then puts forward the enterprise based on safety culture created, construction projects department safety production management system should be how to response: guide staff to set up the correct values, creating a strong safety of safety culture atmosphere, create high efficiency of the production safety of the execution and strengthen enterprise education and training the safety of the employees.

Keywords: building construction; Safety culture; Safety production management

中圖分類號: P624.8文獻標識碼:A文章編號:

近幾年,我國一些省市的工程施工項目相繼發生重特大安全生產事故,給人民群眾生命財產造成了嚴重損失。而我國政府與相關領導以及社會組織多次要求有關部門迅速采取有效措施,切實加強安全生產工作,堅決遏制重特大事故多發勢頭[1]。然而,長期以來我國建筑工程施工安全管理工作成績并不理想,建筑工程施工形勢一直十分嚴竣,成效并不理想[2]。可見,解決我國建筑工程施工企業安全生產問題已是擺在我們面前的一個迫切任務。本文為此具體探討了建筑施工企業安全文化創建對項目安全生產管理的促進與提高。

1.1 企業安全文化的含義

企業安全文化是企業在長期建設經營活動中形成的或有意識塑造的,為全體員工所接受、遵循,具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為規范,企業的安全建設奮斗目標和安全進取精神,保護員工身心安全與健康的安全、舒適的建設、生活環境和條件,防災避難應急的安全設備和措施等,企業安全建設的形象,安全的價值審美心理素質,和企業的安全風貌、習俗等企業安全物質財富和安全精神財富之總和[3]。

2 基于企業安全文化創建的項目安全生產管理體系

2.1 引導員工樹立正確的安全價值觀

正確的認識是正確行動的基礎,認識與理念來源于文化和實踐,安全文化的導向作用是安全行為的重要動力。安全文化的核心是“以人為本”,實現人的安全價值[4]。任何企業在建設、經營、發展過程中,人都起著主導的決定作用,員工的思想觀念、道德準則、文化素質、生活信念等都會影響自己的工作態度、行為、習慣和責任。引導員工樹立正確的安全價值觀,從而在建設生產中形成共同的目標感、方向感和使命感[5]。我公司領導在項目部召開的會議上多次強調:“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強調“安全生產,人人有責,管生產必須管安全”的原則,進一步明確了施工現場的安全管理責任,明確了安全部門在制度執行過程中檢查、監督的權利以及失察的責任,確立了完善的責任體系[6]。安全部負責現場日常安全巡查及監督工作,由生產經理、項目總工負責組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員每月對項目經理部所屬各單位(部門)施工生產、辦公生活區域和場所進行一次綜合大檢查,此外,還不定期進行季節性、專項檢查。對現場發現的安全隱患立即下發隱患整改通知書,限期整改,對整改不利、整改反饋不及時的單位給予罰款并通報批評。對施工現場進行綜合安全性、季節性、專項檢查29次,去年共開出隱患整改通知單21張,書面限期整改67項,均形成閉環,在日常巡查中要求現場當即整改不規范作業100余條。

2.2 營造濃厚的安全文化氛圍

加強建筑工程施工企業安全文化建設必須營造濃厚的安全文化氛圍,要不斷地豐富并宣傳安全文化的內容,使廣大員工置身于濃厚的安全文化氛圍中,確保各項工作安全、可控,還要不斷吸收借鑒其他先進企業的安全文化為本礦所用。要通過制定標準化作業手冊,加強培訓與監督工作。比如本公司項目部堅持月安全例會和季安委會制度,去年共召開各類安全會議23次,通過會議形式,及時傳達、布置了上級對安全工作的要求,提出具體工作任務,適時分析、評價階段安全工作狀況,使安全管理的各種信息得到了及時溝通,對營造安全工作氛圍起了重要作用。項目部制定了年度安全教育計劃,并按照安全教育計劃組織培訓教育。除此之外,為了進一步加強安全宣傳教育,項目經理部還通過組織開展安全知識競賽答題活動,在項目經理部范圍內張貼安全宣傳掛畫,組織安全管理人員到一線講解急救知識、安全法律法規和安全常識等基本知識,以提高全體員工的安全法制觀念和安全防范意識。同時印刷了安全知識手冊200本,已全部向項目部及外協隊員工發放。給大家提供了一本通俗易懂、文字簡捷、人人必備的普及知識讀物,對提高作業層安全基本知識起到了較好的作用。

2.3 創建高效的安全生產執行力

領導班子成員的精神狀態和能力水平,對一個企業具有牽引和帶動作用。加強建筑工程施工安全文化建設必須要增強領導班子成員的領導力,發揮其牽引和帶動作用。著力培養并提高領導班子和各級管理干部的駕馭全局能力、學習創新能力和組織領導能力[7]。比如本公司進一步完善制定了的安全生產管理制度和各崗位安全管理職責,項目經理與各部室、各作業隊負責人分別簽定了安全生產管理責任書,同時也制定了考核獎罰辦法。進一步明確了施工現場的安全管理責任,明確了工區、工程管理部等職能部門安全管理職責,明確了安全部門在制度執行過程中檢查、監督的權利以及失察的責任,確立了完善的責任體系。

2.4 強化企業員工的安全教育和培訓

安全教育和培訓,能夠促進企業員工的安全文化素質不斷提高、安全風氣不斷優化、安全精神需求不斷發展。通過安全教育,能夠讓企業員工形成正確的安全建設認識觀念,改變員工對安全建設活動的態度,是員工的行為更加符合企業建設過程中的安全規范和要求。同時,嚴格的培訓,可以幫助員工形成一種統一的行為準則和思維方式,使員工各就其位,各負其責,提高工作效率和安全監管水平。

2.5 落實安全建設規章制度

安全文化在人們建設活動中的重要體現是安全行為文化,而安全制度和安全規范是人們的行為準則。一個企業,有了健全、完善、合理的安全制度和安全規范,員工建設行為就有了安全的活動范圍。建筑工程施工應努力通過人員、資金等的配合強化安全制度的落實,確保制度保障安全建設作用的真正發揮。公司為了保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置,與項目部制定了年度安全投入計劃,建立了安全投入臺帳,確保安全投入標準不低于工程造價的3.0%,做到了專款專用。

通過企業安全文化在施工項目安全生產管理中的具體體現和作用,從而提高施工第一線的安全生產水平,減少安全事故,并與政府安全生產管理部門齊心協力,搞好建設工程的安全生產。總之,安全生產作為一項系統工程,需要社會各方面、各單位、各部門的持續重視和努力,不斷的進步和提高,爭取在未來減少、減輕或避免安全事故的發生。

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第9篇:建筑企業的安全管理范文

關鍵詞:建筑工程;質量管理;安全監督;對策及措施

中圖分類號 TU714 文獻標識碼A

作為建設工程產品的工程項目,投資和耗費的人工、材料、能源都相當大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產品,以期在預定時間內能發揮作用。建筑施工安全及項目質量的優劣,直接影響國家經濟建設的速度,關系到工程的適用性和人民生命財產的安全和社會安定。因此,建筑工程的質量及安全問題對我國經濟的健康發展產生著直接而深遠的影響,必須加強建筑工程項目的施工質量及安全管理,確保建筑工程質量及安全生產。

1 建筑工程質量管理存在的問題

1.1 質量管理的不科學性

目前我國已有相當多的企業已在設備水平、工藝水平上達到或接近世界先進水平, 但這些企業質量管理的科學性卻又遠遠沒有達到生產本身存在的客觀要求。在施工企業中很多應該通過數據分析進行理性判斷的問題在靠感覺進行,典型的如過程質量的評價、數據的假設檢驗、抽樣方案的確立;而國外發達國家企業對待許多感性的問題卻在用理性分析,例如感性質量的定量評價、用戶意見措辭的矢量分析。這樣造成的質量差距也就不言而喻了。

1.2 施工單位管理上的問題

目前分包單位眾多, 施工中不按施工組織設計或施工方案執行,管理層人員執行力不強,管理環節薄弱,未形成統一管理和專業化經營,缺乏企業的競爭力。導致工程項目施工質量、資金投入、施工進度方面的惡性循環,形成許多工作滯后的局面,為以后的工程質量及安全埋下隱患。不及時解決存在的問題就會影響工程的質量,形成不良的企業品牌口碑,企業要在激烈的市場競爭中獲得生存,就要注重產品的工程質量,注重工程質量及安全管理。

2 我國建筑工程安全管理現狀

2.1 安全管理制度不完善

安全管理流于形式,包括安全施工措施及方案等沒有針對工程的具體實際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機構人員均為掛名、未到工地現場參與管理、建筑施工企業在市場上行為很不規范,使責任并沒有落到實處。而監理企業在監理過程中,不認真履行安全監理職責,對施工方案不認真審批,對相應的法律法規以及技術等規范不熟悉,導致不能及時發現安全隱患。

2.2 安全檢查、整改落實不到位

安全日常檢查不仔細,走過程、走形式,未能發現安全隱患的存在,或即使發現安全存在隱患也不重視。為了節約施工成本,不愿意投入更多人力、物力去整改。

2.3 盲目搶工

施工單位為了完成產值,無計劃安排甚至在施工條件及施工環境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工,工程施工質量和安全當然得不到保障。

3 加強建筑工程質量管理的措施

3.1 完善政府對工程質量的監督職能

保證工程建設嚴格按照基本建設程序進行。政府的作用應該完善立法,公平執法,建立和完善一個有效的、公平的、能夠互相監督和制約的建筑市場環境, 為建筑工程質量的提高提供一個良好的外部條件。一是根據國家和部門(地區)頒發的有關法規、規定和技術標準對本地區的建設工程質量進行監督;二是監督工程承包單位評定的工程質量等級,檢驗與項目各有關的單位上報的工程項目質量評定報告;三是監督勘察設計、施工單位及工程監理單位承建工程的資格;四是監督對工程質量技術標準的正確執行,參與重大質量事故的處理;五是督促本地區建設企業建立健全工程質量檢驗制度;六是審定和考核建設企業質量檢驗測試人員的資格和按規定應配備的檢測手段;七是抽驗或查驗本地區建設項目的器材,供應出廠合格證明或化驗單是否符合規定。

3.2 相關單位要相互協作,建立質量監督機制

建設單位除了依照有關規定研究項目可行性、立項、報建、招標、選擇施工和監理隊伍外,還要與質監、監理、施工人員一起投入到項目施工中,長期進駐工地。作為甲方代表參與對項目工期、質量、進度、合同等的管理,充分發揮其主導作用。建設單位對施工單位和監理單位不要過多干預,應給他們充分的自。建設單位、施工單位和監理人員三方要在遵照設計、遵守規程和規范的基礎上達成共識,共同努力搞好工程質量,形成監督、互助、促進的協作關系。

3.3 抓好材料的質量管理

一是掌握材料信息,優選供貨廠家。掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質量好、價格低的材料資源,從而確保工程質量,降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。二是合理組織材料供應,確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要,是提高供應效益、確保正常施工的關鍵環節。三是合理地組織材料使用,減少材料的損失。正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發放工作,健全現場材料管理制度,避免材料損失、變質,是確保材料質量、節約材料的重要措施。四是加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關。對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單, 如不具備或對檢驗證明有影響時,應補作檢驗;工程中所有各種構件,必須具有廠家批號和出廠合格證, 鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構件均應按規定的方法進行抽樣檢驗,由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題,應分析研究,經處理鑒定后方能使用;材料質量抽樣和檢驗的方法,應符合《建筑材料質量標準與管理規程》,要能反映該批材料的質量性能,對于重要構件或非勻質的材料,還應酌情增加采樣的數量;在現場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應先提出試配要求,經試配檢驗合格后才能使用。

3.4 強化施工質量控制

建筑工程項目的質量控制是項目施工質量管理過程中一項不可缺少的重要工作。一方面直接關系到質量管理在項目上運作中的成敗,另一方面,質量控制也包括了制定與實現項目的質量方針、質量目標與質量計劃等各項內容,因此要高度重視項目施工的質量控制工作。要嚴格落實責任,明確質量要求。建筑工程項目施工質量控制的目標就是要保障工程項目質量管理目標的實現。項目經理部應當對工程的總體質量目標進行分解,確定各工序的質量管理標準,并積極落實到班組與個人。同時,要注重采購工作,以保證建筑原材料的質量。工程材料的質量優劣,直接影響到建筑工程的質量。一旦缺少高質量的建筑原材料,就難以建設出令人滿意的優質工程。因此,從材料計劃的編制、采購,再到進場之后的驗收、復檢等各個環節,都要嚴格進行規定與控制。

4 建筑工程安全管理措施

4.1建立完整的安全管理體系

安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據,完善的建筑工程安全管理體系包括安全責任的落實、安全預警機制、安全事故應急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導安全管理工作的有序進行,才能確保建筑工程各方面的安全。

4.2 加強運用信息化和IT技術進行安全管理信息系統開發

隨著信息時代的到來,信息技術得到了廣泛的應用,涉及生產生活的方方面面,包括建筑工程安全管理。信息技術的引進和應用不僅節約了管理成本,而且提高了管理效率,有效的避免了很多安全事故的發生。現階段,還應當擴大信息技術在建筑工程中的應用范圍、包括研發和建立安全管理信息系統,實現安全管理的現代化和科技化、還應當努力創新安全管理手段,進行實時、現場監督、這樣才能在第一時間發現問題,及時解決問題,把損失降到最低。

4.3 增強對安全管理的重視度

建筑工程安全管理工作,不僅領導要高度重視,而且要親自抓,要有專人負責,要使施工技術、管理及一線工人對安全生產有高度認識,同時,必須認真貫徹安全管理方針、不折不扣地執行上級部門下達的安全管理目標,從而提高建筑工程的經濟效益和社會效益。此外,還要加強安全宣傳,高度重視安全管理的重要性,使安全宣傳工作深入人心。

4.4 人的安全管理措施

主要包括:第一,做好安全保護措施,嚴格遵守安全法律法規,在建筑工程施工現場嚴格檢查,沒帶安全帽的禁止進場,安全保護措施不合格的嚴禁進行工作,情節嚴重的應當給予警告或者罰款;第二,嚴格按照規定的程序和要求施工作業,對任意改變安全要求的作業行為應當立即停止并改正,施工作業只有按要求進行,才能保證安全;第三,提高施工人員的安全意識,加強安全教育和安全宣傳,使安全理念更加的深入人心。定期對相關人員進行培訓并考核,對考核不過關的重新考核。

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