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第1篇：建筑安全施工范文

在建筑工程施工過程中，建筑安全是管理的基礎(chǔ)。做好建筑工程安全管理，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、取得工程效益方面具有重要意義?；诖?，本文對建筑安全施工管理方法措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】

建筑安全；施工管理；防范措施

當(dāng)前，在建筑工程施工過程中，安全問題依然比較嚴(yán)重，建筑傷亡事故普遍存在。由于建筑工程的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，缺乏完善的保證體系，一部分生產(chǎn)經(jīng)營單位缺乏安全意識，導(dǎo)致責(zé)任制度無法落實到位。所以，在進(jìn)行施工安全管理過程中，要拋開僥幸心理，從源頭抓起，正視安全管理工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1.案例介紹

某工程項目總投資金額15億元，總占地面積15.23萬m2，建筑總面積10.2萬m2。工程施工場地狹小，施工安全風(fēng)險大。工程采用筒式結(jié)構(gòu)體系，外部結(jié)構(gòu)是一個高度為420m的鋼管筒結(jié)構(gòu)，內(nèi)筒為混凝土核心筒，一共為82層，平面結(jié)構(gòu)為橢圓形結(jié)構(gòu)，內(nèi)筒和外筒一共有37個封閉樓層。

2.目前安全管理工作中存在的問題

（1）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實不到位，管理比較松散，沒有安全運營體制。（2）安全生產(chǎn)法制的創(chuàng)建與社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。（3）沒有科學(xué)合理地處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩者之間的關(guān)系。（4）缺少安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才，且他們的待遇偏低。（5）安全教育得不到普遍的關(guān)注，尤其是臨時工和農(nóng)民工的安全教育是一個比較脆弱的部分。（6）不能及時、準(zhǔn)確地處理安全事故，且落實的效果非常不理想。（7）安全生產(chǎn)資金得不到保障［1］。

3.建筑施工企業(yè)安全管理的任務(wù)與原則

明確建筑施工安全管理責(zé)任和目標(biāo)，可以較好地解決在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的所有問題，這樣才能真正實現(xiàn)安全管理，也是增強(qiáng)安全管理的有效措施。

（1）安全管理的任務(wù)1）認(rèn)真執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針。2）認(rèn)真執(zhí)行國家安全準(zhǔn)則，并做好監(jiān)督管理工作。3）修改安全生產(chǎn)條例，使各項安全管理制度都符合企業(yè)的實際情況。4）將安全生產(chǎn)區(qū)域不斷地擴(kuò)大，在安全生產(chǎn)的過程中注重新技術(shù)、新材質(zhì)的使用。

（2）安全管理的原則1）執(zhí)行國家各項政策。國家出臺的法律法規(guī)已經(jīng)明確地指出安全管理的責(zé)任與義務(wù)，所以企業(yè)在執(zhí)行安全管理原則的時候，一定要按照國家的法律法規(guī)來操作，使企業(yè)的原則和國家政策有機(jī)地融合在一起。2）遵循“兩手抓、兩手硬”的原則。一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全管理工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)借助此策略不斷提升企業(yè)的安全管理能力。3）標(biāo)本兼治。治標(biāo)是指創(chuàng)建建筑工程安全管理機(jī)制和企業(yè)安全管理辦法，定期對員工進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)企業(yè)安全技術(shù)骨干，讓他們更好地為企業(yè)服務(wù)。治本是指做好企業(yè)員工思想教育工作，創(chuàng)建擁有現(xiàn)代管理理念的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，將安全隱患和設(shè)備故障消除掉。對企業(yè)實施綜合管理，做到標(biāo)本兼治，將建筑企業(yè)的安全管理工作推向一個新的高度。4）繼承與創(chuàng)新。企業(yè)在安全生產(chǎn)的時候，不但要繼承發(fā)揚(yáng)以往安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗，還要勇敢地去創(chuàng)新管理，找到企業(yè)安全管理的新思路。建筑企業(yè)在施工的過程中，積極推行安全管理評價機(jī)制，建立健全企業(yè)內(nèi)部安全管理條例，促使現(xiàn)代企業(yè)管理朝著國際化的方向邁進(jìn)。5）安全與效益并重?，F(xiàn)代企業(yè)安全管理盡量做到零事故，充分發(fā)揮企業(yè)安全管理職能，通過不斷推行安全管理措施，使建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施得到不斷的改善，使工作效率得到明顯的提升，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越好。6）全面創(chuàng)新、分類指導(dǎo)。在分類指導(dǎo)的時候，發(fā)揮好典型模范的作用，使教育與典型模范措施相呼應(yīng)，提升企業(yè)職工的安全意識，樹立按照規(guī)章制度執(zhí)行操作的標(biāo)準(zhǔn)。

4.安全管理防范的方法

（1）做好安全教育工作企業(yè)加大了對一線工作人員的培訓(xùn)力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“防范為主、安全第一”的安全生產(chǎn)策略，注重提升企業(yè)工作人員的安全生產(chǎn)理念和實際操作能力，貫徹執(zhí)行“入場三級安全檢查”機(jī)制。新員工在上崗以前要求其做好安全學(xué)習(xí)工作，企業(yè)組織相關(guān)部門對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，所有的新員工都要進(jìn)行安全知識考核，培訓(xùn)的時間一定要達(dá)到有關(guān)規(guī)定。改變工作崗位的員工，一定要先進(jìn)行技能考核，做好安全知識教育工作，在上崗以前還要組織專業(yè)技能考試，只有考試合格者才能上崗作業(yè)。企業(yè)安全管理人員一定要定期組織安全教育工作，安全教育的時間一定要達(dá)到有關(guān)的規(guī)定；一定要做好安全教育培訓(xùn)工作，例如經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、掌握專業(yè)性較強(qiáng)的技能，特別是對新技術(shù)、新材質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。還要做好安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，如關(guān)鍵的安全設(shè)備、特殊的專業(yè)技能等等［2］。

（2）實行雙保險管理措施項目施工過程中，除了在平臺板、平臺框架、腳手架等承載系統(tǒng)中設(shè)計了可以單獨承受平臺負(fù)荷的結(jié)構(gòu)外，業(yè)主還增設(shè)了抱箍承載系統(tǒng)，整套抱箍承載體系也按照單獨承受平臺的荷載進(jìn)行設(shè)計，實現(xiàn)雙保險的效果。主體結(jié)構(gòu)施工的過程中，因為在結(jié)構(gòu)細(xì)腰段的鋼外筒165左右的位置缺少內(nèi)部樓層，整體結(jié)構(gòu)比較特殊，施工空間小，無法使用鋼平臺和抱箍進(jìn)行施工，為了保證施工的安全性，使用兩套鋼絲繩承載系統(tǒng)來提高施工的安全性。

（3）惡劣施工環(huán)境下的安全措施在施工過程中，負(fù)責(zé)人時刻關(guān)注氣象情況，并在塔吊的頂部安裝了風(fēng)速儀，當(dāng)風(fēng)速超過六級后終止所有的吊裝施工。風(fēng)速超過40m/s時，在土建提模和塔吊塔身鋼平臺作業(yè)上加裝臨時連接，將所有的高空腳手架和環(huán)核心筒以及環(huán)柱進(jìn)行剛性連接，增設(shè)專門的接地電纜和防雷擊保護(hù)設(shè)備。由于施工季節(jié)為夏季，為了保證工人安全，在鋼管柱中設(shè)置了通風(fēng)設(shè)備，并增加了相關(guān)的應(yīng)急救援措施，增加工人總數(shù)量，降低工人的平均作業(yè)時間。遇到暴雨等惡劣天氣時，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案組織施工，并及時將積水清理干凈，以免出現(xiàn)滑落事故，定期組織監(jiān)理單位、施工單位檢查通道的防滑條。

（4）高空作業(yè)物體墜落的防范措施1）施工用到的角磨機(jī)、撬杠、扳手等安裝工具，都需安裝安全保護(hù)繩，且必須隨身佩戴用來放螺栓墊片的工具袋；2）固定或者撤去施工過程中可能墜落的物品；3）地面作業(yè)人員不允許從高空作業(yè)下方通過，更不可停留；4）高空電焊切割時，為了避免熔珠、切割金屬掉落傷害到人，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，例如設(shè)置接火盤等；5）吊運時，檢查鋼絲繩、吊鉤、索具的牢固性。存在安全隱患時，要及時停止吊裝作業(yè)。

（5）防爆防火措施1）油手不觸碰氧氣瓶，并防止機(jī)械油掉落到氧氣瓶上；2）按照規(guī)范要求放置乙炔和氧氣瓶，使用乙炔瓶時要設(shè)防回火裝置，并按照電氣焊工操作流程進(jìn)行作業(yè)；3）配置滅火器，并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（6）落實安全管理制度1）施行平安卡制度，采用施工現(xiàn)代化的信息管理手段進(jìn)行安全管理。員工每次進(jìn)入施工場地都需要進(jìn)行刷卡，認(rèn)識到自己工作的位置、進(jìn)入的目的、工作要求、工作時間等，工作人員可以通過計算機(jī)實時了解工人的實際情況，達(dá)到實時監(jiān)控的目的。2）推行安全鼓勵政策。企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽，每月都評選安全標(biāo)兵，并設(shè)置專門的安全專項獎勵政策。3）對安全周例會制度進(jìn)行完善，對一周的安全工作進(jìn)行總結(jié)，檢大危險源的管理情況以及監(jiān)管問題整改的情況，規(guī)劃下一步的安全管理工作。4）在樓層的不同高度分段設(shè)置消防水箱，并構(gòu)建高空防風(fēng)系統(tǒng)和防雷系統(tǒng)，使用現(xiàn)代化的手段，對工程進(jìn)行全程監(jiān)控，實現(xiàn)第三方檢測，并委托監(jiān)測機(jī)構(gòu)監(jiān)測結(jié)構(gòu)的健康情況。

（7）落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容，建設(shè)主管單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，責(zé)任要落實到人，采取分級負(fù)責(zé)制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)理念落實到位。做好安全生產(chǎn)跟蹤督查工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理新理念，采取新方法將安全事故控制好。將那些消極怠慢的思想克服掉，減少外部因素對安全生產(chǎn)的影響，貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（8）做好問題查處工作創(chuàng)建企業(yè)安全信用和失信懲罰制度，對生產(chǎn)過程中的不良行為一定要做好認(rèn)真的記載，對于那些不按章辦事和違規(guī)操作的企業(yè)，一定要按照相關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的責(zé)任，該罰則罰，該判則判。同時還可以根據(jù)其情節(jié)來做出吊銷執(zhí)照、降低資質(zhì)等處罰。對于那些比較典型的案例可借助新聞媒體的力量來進(jìn)行反面教材的宣傳報道，認(rèn)真做好事故問題查處工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

5.結(jié)束語

綜上所述，在建筑施工安全管理過程中，要從事先、事中、事后三個方面入手，做好安全管理的宣傳教育工作，對安全管理制度進(jìn)行完善，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使之全程參與到管理中，徹底杜絕安全隱患。

參考文獻(xiàn)：

［1］關(guān)勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施［J］.河南化工，2010，27（2）：49-50.

第2篇：建筑安全施工范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

安全生產(chǎn)與安全管理作為一項社會化與系統(tǒng)化的建筑工程項目，不僅是單個部門與個人的工作職責(zé)，也需要全員參與配合。因此在實際施工過程中，為了確保建筑工程施工安全生產(chǎn)，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與全體職工必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)與安全管理對施工有序進(jìn)行與人員人身安全的重要性，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身安全意識，將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定貫徹到施工每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，才能控制安全事故的發(fā)生，確保工程施工順利完成。

1建筑施工安全生產(chǎn)及建筑安全管理存在的問題

1.1建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題

1.1.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全企業(yè)法人作為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在整個經(jīng)營管理中起到促進(jìn)作用，負(fù)責(zé)整個工程項目的安全施工。企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，前提是做好施工的安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，將各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實到位，認(rèn)真管理每一個施工生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，確保工程施工順利進(jìn)行。然而在實際情況下，部分建筑施工企業(yè)沒有建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，專業(yè)安全人員的配置不足，加上工作人員身兼數(shù)職，安全生產(chǎn)制度落實不到位，導(dǎo)致建筑施工管理過于混亂，工程施工無法得到保障。1.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位隨著建筑市場的開放，導(dǎo)致部分建筑工程施工應(yīng)聘廉價勞動力，通過與民工隊的“包工頭”簽訂單項工程承包合同、包工不包料的方式，明確雙方工作的職責(zé)權(quán)限，安全制度由民工隊自行管理，而企業(yè)只注重施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利潤，忽略安全生產(chǎn)的重要性，給工程施工帶來安全隱患。此外，在建筑工程安全生產(chǎn)的過程中，部分企業(yè)沒有結(jié)合自身需求，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”，安全生產(chǎn)科學(xué)知識理論不足，安全操作技能水平較低，安全意識薄弱，缺乏自我防護(hù)能力。

1.2建筑施工安全管理存在的問題

1.2.1安全生產(chǎn)管理制度不完善在生產(chǎn)經(jīng)營匯總，部分建筑企業(yè)還未形成一整套完善的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致施工的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全人員配置、安全資金配備、安全操作程序以及安全事故方面仍存在諸多問題，給建筑企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。具體體現(xiàn)在建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度不完善，有關(guān)制度落實不到位，使得有關(guān)人員在執(zhí)行任務(wù)中，無據(jù)可循，只能依靠以往工作經(jīng)驗與工作積累進(jìn)行管理，具有較強(qiáng)的隨意性，工作缺少計劃性、規(guī)范性與預(yù)見性。加上在進(jìn)行安全管理的過程中，安全管理執(zhí)行力度不足，沒有制定完善安全事故應(yīng)急處理體系，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)，安全管理混亂，沒有發(fā)揮應(yīng)急防范效用。1.2.2施工過程缺乏安全管理建筑施工現(xiàn)場的管理作為建筑工程施工安全管理的關(guān)鍵，直接影響到整個工程施工進(jìn)度與人員人身安全。因此必須做好施工過程的安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定要求對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，降低安全事故發(fā)生率，確保人員的人身安全。然而在實際情況中，現(xiàn)場安全管理人員的工作具有隨意性，施工過程缺乏安全管理，對部分違規(guī)操作的情況視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患問題沒有進(jìn)行處理，并上報上級部門，給現(xiàn)場施工埋下潛在安全隱患。

2建筑施工安全生產(chǎn)及建筑安全管理的應(yīng)對對策

2.1建筑施工安全生產(chǎn)的應(yīng)對對策

2.1.1建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)作為施工企業(yè)的法人代表，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分認(rèn)識到“企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”，了解安全生產(chǎn)不僅影響到自身企業(yè)發(fā)展的信譽(yù)，還給國家財產(chǎn)與施工人員生命安全構(gòu)成威脅。因此在進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)的過程中，應(yīng)提升自身安全生產(chǎn)意識，當(dāng)生產(chǎn)、效益、安全以及進(jìn)度發(fā)生沖突時，應(yīng)堅持“安全第一”原則，正確處理安全和生產(chǎn)、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系。并建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理牽頭，由各級分層管理負(fù)責(zé)人、專職安全員和各項工程安全員負(fù)責(zé)管理，認(rèn)真落實勞動保護(hù)法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)措施，結(jié)合自身具體需求優(yōu)化配置專業(yè)安全人員，實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)范化與制度化。此外，還應(yīng)定期組織研討會，分析討論安全生產(chǎn)中的難度，加強(qiáng)安全事故調(diào)查，提出對負(fù)責(zé)人的處理意見與改進(jìn)措施，并做好施工班組的安全學(xué)習(xí)工作，組織交流安全生產(chǎn)中的工作經(jīng)驗，為工程施工奠定扎實基礎(chǔ)。2.1.2落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，必須改善有社會零散人員自發(fā)組織的無序狀態(tài)，通過簽訂負(fù)荷國家規(guī)定的勞動合同方式，明確安全生產(chǎn)雙方的工作職責(zé)、權(quán)利。進(jìn)行施工前，做好人員的“三級安全教育”，經(jīng)過考核評估合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場任職。在日常施工過程中，應(yīng)定期組織開展安全活動，加強(qiáng)安全施工的宣傳力度，認(rèn)真做好工前教育、工中檢查和工后講評的工作，提升施工人員的安全意識與自我保護(hù)能力，確保建筑工程施工有序進(jìn)行與人員安全。此外，還需建立完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到部門、負(fù)責(zé)人和管理人員手中，做到誰在崗、誰管理、誰負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，營造一個文明施工的氛圍。例如為減少安全事故發(fā)生概率，有效解決崗位責(zé)任制不落實和直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督不力的問題，建筑企業(yè)應(yīng)從學(xué)習(xí)、觀察與落實上形成一體化的保證體系，嚴(yán)抓崗位安全制度學(xué)習(xí)，每月閱讀組織開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)，提升員工對崗位制的認(rèn)識。并將“一崗一責(zé)制”落實到位，對崗位安全負(fù)起責(zé)任。此外，還應(yīng)建立完善獎罰制度，如果崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位，部門負(fù)責(zé)人、安全員與違規(guī)操作人員都受到相應(yīng)的處罰，通過規(guī)范崗位責(zé)任制的行為，真正做到有章可循，按章辦事。

2.2建筑施工安全管理的應(yīng)對對策

2.2.1建立完善安全生產(chǎn)管理制度建筑企業(yè)應(yīng)按照我國有關(guān)的法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范，結(jié)合自身具體情況與工程項目的需求，建立完善安全生產(chǎn)管理制度，并落實到位，明確各個崗位的工作職責(zé)權(quán)限，真正做到有規(guī)必依，嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)必罰。此外，在日常安全管理工作中，還應(yīng)加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力度，制定相應(yīng)的事故預(yù)防制度與應(yīng)急管理措施，加強(qiáng)隱蔽工程的安全管理，通過辨識危險源、定期安全匯報、有效防范等方法，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。2.2.2加大施工過程的安全管理安全管理勝于救災(zāi)，加強(qiáng)施工過程的安全管理是確保施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。在這種情況下，建筑施工企業(yè)要加大施工過程的安全管理，明確安全管理部門的工作內(nèi)容與權(quán)限，加大隱蔽工程的監(jiān)管力度，做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，降低安全事故發(fā)生的概率，對于施工中違規(guī)操作的行為，必須根據(jù)規(guī)定要求給予相應(yīng)處罰，通過通告批評方式對其他工作人員進(jìn)行警醒，提升安全管理效率與質(zhì)量。例如在施工過程中，安全管理部門應(yīng)安排專門管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，對于腳手架的搭建不規(guī)范、沒有做好“三寶四口五臨邊”防護(hù)的問題，應(yīng)及時安排有關(guān)施工人員進(jìn)行整改，確保合格后方可進(jìn)行下一步施工。同時安排專門管理人員對電氣、設(shè)備防護(hù)和各種器械設(shè)備進(jìn)行管理，嚴(yán)格使用“三相五線”連接電纜線路，并在電源箱上懸掛警示牌。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工前，應(yīng)提醒佩戴安全帽與安全防護(hù)用品，確保人員施工的安全性。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理作為一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、環(huán)境、材料以及設(shè)備的綜合管理，要想提升安全生產(chǎn)及安全管理效率，確保人員人身安全，必須將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念貫穿到施工過程的始終，讓全員參與進(jìn)來，通過建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立完善安全生產(chǎn)管理制度以及加強(qiáng)施工過程的安全管理等方式，對建筑工程施工加以規(guī)范，從而提升安全生產(chǎn)與安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：建筑安全施工范文

【關(guān)鍵字】建筑施工；安全管理；防范措施

一、影響建筑施工安全的因素

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，以及人們對建筑的質(zhì)量要求越來越高，在建筑工程中，也涌現(xiàn)出越來越復(fù)雜、更迭速度越來越快的施工技術(shù)與施工材料，為建筑施工的安全留下了一定的隱患。影響建筑施工安全的主要因素有：“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”五個方面。

（一）人

建筑施工涉及了大量的復(fù)雜電路，并且還需要施工人員的高處作業(yè)，都增加了施工過程中的安全隱患。并且大量的技術(shù)操作都依賴于專業(yè)、經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行。只有提高施工人員的專業(yè)能力，才能確保施工過程中的安全。但是由于施工人員的流動性較大，并且大部分施工人員的受教育程度較低，缺乏對專業(yè)技術(shù)的操作能力以及安全施工的意識，造成在建筑工程中的不規(guī)范操作時有發(fā)生，導(dǎo)致施工安全不能得到保證。因此，必須加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)力度，包括專業(yè)能力的培養(yǎng)，以及素質(zhì)培養(yǎng)，使施工人員在掌握專業(yè)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)工作的責(zé)任心。

（二）機(jī)

建筑工程施工的安全也依賴于相關(guān)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)性能，但是由于我國目前的建筑工程的市場較為混亂，大量的施工方并不專業(yè)，并且缺乏完善的施工機(jī)械?；蛘咭徊糠謱I(yè)的施工人員自行準(zhǔn)備較為劣質(zhì)的設(shè)備，為建筑施工的安全留下隱患。因此，施工方需加強(qiáng)對施工設(shè)備的完善程度，并定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與檢修，保障設(shè)備的性能安全，才能保證建筑工程施工的質(zhì)量與安全。

（三）料

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及人民生活水平的不斷提高，人們對建筑的投入也越來越大。使得建筑原材料等行業(yè)，也都得到了空前的發(fā)展。但是，其中也不乏許多唯利是圖的企業(yè)，無論是木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復(fù)合材料等均存在以次充好、假冒偽劣的產(chǎn)品。并且由于缺乏正規(guī)的建筑材料買賣平臺，因此在采購建筑材料的過程中，更多的需要采購人員的經(jīng)驗。造成了假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫，以及建筑材料市場的混亂。假冒偽劣的建筑材料造成了建筑質(zhì)量的降低，也為施工中的安全留下了隱患。

（四）法

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，以及施工技術(shù)的不斷加強(qiáng)，開發(fā)出越來越多的新技術(shù)和結(jié)構(gòu)體系等，將其應(yīng)用于建筑行業(yè)中，也為建筑施工中的安全管理提出了更高的要求。雖然我國建筑行業(yè)目前的技術(shù)水平已與國際接軌，對新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用也越來越有效。但其中仍存在著一些問題和不足，只有加大對新工藝的檢測與實踐，并引入安全有效的新工藝、新技術(shù)，才能保障建筑施工的安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

（五）環(huán)

施工現(xiàn)場是各項工作人員、物力資源等混雜聚集的場所，施工現(xiàn)場的環(huán)境也是影響施工質(zhì)量的因素。并且建筑工程的施工多處于室外的環(huán)境，自然環(huán)境的影響力較大，也為建筑施工的安全管理提出了更高的要求。但是由于建筑施工安全管理方面的疏忽，以及施工人員對施工環(huán)境的不重視，都會導(dǎo)致建筑工程的施工環(huán)境較為混亂。隨意堆放施工材料與施工設(shè)備，造成施工材料和施工設(shè)備的損壞。只有加強(qiáng)對建筑工程施工環(huán)境的監(jiān)控和管理，才能保證施工的安全。

二、建筑施工安全管理的規(guī)范措施

（一）優(yōu)化建筑施工管理的設(shè)計

建筑施工管理的設(shè)計是為了能夠保證建筑工程項目的順利開展和有效的控制。通過競標(biāo)等方式，選擇最佳的工程設(shè)計單位，再對其工程設(shè)計的方案進(jìn)行科學(xué)的評比等不斷修改和優(yōu)化，以達(dá)到最優(yōu)秀的工程設(shè)計的方案。施工管理的設(shè)計必須充分的考慮建筑施工過程中的安全管理。嚴(yán)格考察施工現(xiàn)場，并就影響建筑施工的觸電、臺風(fēng)、供水、降雨等情況作嚴(yán)格的部署。并對生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的布局進(jìn)行合理的分配。才能保證了建筑施工項目的有序進(jìn)行，以及建筑施工過程的質(zhì)量與安全。

（二）嚴(yán)控原材料的質(zhì)量安全

在建筑施工中，原材料的質(zhì)量直接決定了建筑施工的安全。因此，對建筑原材料的嚴(yán)格把控也是非常重要的。首先，在采購的過程中需杜絕不合格的材料，并對每一批的材料都進(jìn)行不定期的抽樣檢查。尤其是對較大型的材料必須做到全面的檢查，由此才能確保建筑原材料的質(zhì)量與安全。此外，還需加強(qiáng)對材料的存放管理，結(jié)合建筑施工場地的具體情況，對體積較大的材料（如：鋼材、預(yù)制品等）開辟特定的存放區(qū)，實行集中存放；而對于體積較小的材料（如：石子、水泥等）則采用分散式存放。以確保建筑材料在存放過程中的質(zhì)量安全。

（三）提高工作人員的素質(zhì)

在以往的實踐中，企業(yè)對建筑施工的安全管理并沒有引起的重視，所以造成了施工管理人員的參差不齊。而要確保施工安全管理的有效性，就必須提高施工管理人員的整體素質(zhì)，除了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)之外，企業(yè)對施工管理人員的構(gòu)成方式也需要改革。另外，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，也必須提升施工人員的操作規(guī)范性，由技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，并且加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督，實行定期常規(guī)性檢查、不定期抽查以及日常安全檢查等形式，及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的隱患，降低安全事故發(fā)生的可能性。并且實行有效的問責(zé)制度。

（四）加強(qiáng)對施工設(shè)備的檢修與維護(hù)

建筑施工的安全與設(shè)備的完善度也有著十分重要的關(guān)系。在建筑施工過程中，首先必須結(jié)合建筑施工的具體工序與工期，合理的分配施工設(shè)備。在最大化的發(fā)揮施工設(shè)備性能的同時，必須保證施工設(shè)備的安全性。并加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢修與維護(hù)，防止其發(fā)生故障，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)對建筑施工的安全監(jiān)督

在以往的建筑施工中，往往只針對施工人員采用了簡單的現(xiàn)場監(jiān)督，而沒有形成系統(tǒng)化的全面監(jiān)督，忽略了其他影響施工質(zhì)量與安全的材料、設(shè)備等。只有從根本上改變當(dāng)前的監(jiān)督模式，將監(jiān)督延伸至建筑施工的各個環(huán)節(jié)，才能全面、有效的對施工質(zhì)量與施工安全進(jìn)行保障。以避免施工事故的發(fā)生，造成嚴(yán)重?fù)p失和不利影響。

三、結(jié)語

影響建筑施工質(zhì)量安全的因素主要有：“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個方面。為了進(jìn)一步提高建筑工程的施工效率，保障建筑工程施工的質(zhì)量及安全。就必須推動建筑工程施工管理的改革與創(chuàng)新，并對工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，全方位的提升建筑工程施工的質(zhì)量及安全。另外，還需加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)以及規(guī)范化管理，以提高施工人員的整體素質(zhì)。進(jìn)而促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱海濤.建筑安全施工管理防范措施[J].中國住宅設(shè)施，2009，（7）：15-16.

[2]李博.我國建筑安全施工管理中的主要問題與對策[J].華章，2013，（16）：352-352.

[3]杜麗.做好建筑安全施工管理防范的措施研究[J].中華民居，2013，（36）：456-456，458.

第4篇：建筑安全施工范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全控制

安全生產(chǎn)已成為人們極為關(guān)注的也是最基本的大問題。只有在認(rèn)真總結(jié)我國各行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實踐經(jīng)驗，才能探索保證企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)的客觀規(guī)律。安全生產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到人們的生命安全和國家財產(chǎn)、人民財產(chǎn)的安全，是一切經(jīng)濟(jì)部門和企業(yè)的十分重要的大事。建筑企業(yè)施工安全問題的主要方面有安全規(guī)章制度、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)管理、安全教育、安全投入、安全預(yù)警機(jī)制、人員安全管理等。以下將對其各個方面與安全事故成因的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行分析。

l安全規(guī)章制度

人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，安全管理的重點就是要實現(xiàn)有效的控制，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。建筑企業(yè)對人的不安全行為的控制應(yīng)主要采取制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。對于不遵守勞動紀(jì)律、不執(zhí)行安全規(guī)章制度的人，必須進(jìn)行相應(yīng)的懲罰；對于在安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面作出突出成績的人，要給予獎勵。在安全生產(chǎn)過程中，人既是管理的主體，也是管理的對象。從管理主體的角度說，人應(yīng)該有與其工作崗位有關(guān)的職責(zé)和權(quán)利，并且具備完成職責(zé)和行使權(quán)利的能力；從管理對象的角度說，人應(yīng)該按照一定的規(guī)范和準(zhǔn)則約束自己的行為，并在滿足行為規(guī)范和準(zhǔn)則的條件下受到應(yīng)有的保護(hù)。針對人的安全生產(chǎn)規(guī)章制度通常分為各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎懲制度、勞動保護(hù)制度、群眾監(jiān)督制度等等。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，應(yīng)該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)，面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高職工的安全意識。加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2安全組織機(jī)構(gòu)

安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中，是一項最基本最重要的工作。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守的規(guī)定，企業(yè)第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二內(nèi)容就是主管安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握，并貫穿到基層；負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)；培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要深入到單位、部門和崗位。

3安全技術(shù)管理

作為一個工程項目的項目班子成員配備，通常項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)小組組長，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組的副組長，具體工作由安全員完成，安全員的配備根據(jù)項目大小情況配備的數(shù)量不等，而技術(shù)經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的作用是處于淡化位置。事實上，工程技術(shù)人員在安全管理中的作用是不可淡化的。一個工程項目的運作，從立項開始，工程技術(shù)人員就已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作，也為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任。如投標(biāo)方案中安全技術(shù)措施的方案選擇，圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、測（計）儀器和儀表的年度報檢（審），開（停）工報告的報批，施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制。特別是其中安全技術(shù)措施，如施工現(xiàn)場臨時用電方案設(shè)計、模板支撐系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備吊裝方案、深基坑坑壁支護(hù)等。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的編制和實施，各種安全技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗收等等。其實，這中間每一項技術(shù)工作都和安全管理工作有著密切的聯(lián)系。

技術(shù)的發(fā)展將減少施工現(xiàn)場的工人在工作過程中受到有害物質(zhì)的傷害。安全工作的全過程都必須有強(qiáng)有力的技術(shù)工作支持，事實上工程技術(shù)工作的全過程中都包含有安全工作。所以加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作，是提高施工安全工作的本質(zhì)保障。

4安全教育

根據(jù)安全系統(tǒng)論的原理，事故系統(tǒng)包括四個因素：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；不良的工作環(huán)境；管理欠缺。其中人的不安全行為為重大因素，它會直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。而人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的工作環(huán)境都是管理欠缺的表現(xiàn)。因此，也可以說，事故是企業(yè)管理差的一種表現(xiàn)。而人作為管理活動的主體，管理欠缺實際上就是人的欠缺。所以，我們可以得出如下結(jié)論：人（的因素）是導(dǎo)致事故諸多因素中最為重要的因素，要預(yù)防事故，確保安全生產(chǎn)，就必須解決“人”這個重要因素。“人”是企業(yè)活動的主體，是智力和體力的綜合體。因此，在生產(chǎn)活動中，要預(yù)防安全事故的發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)對“人”的安全培訓(xùn)和教育。

5安全投入

所謂安全投入，就是為了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為參與施工生產(chǎn)過程中的人員、機(jī)械、設(shè)施、環(huán)境等確保安全所作的一切人力、物力、財力、時間和空間的投入。包括人力、物力和財力上的投入。在建筑工程中具體表現(xiàn)為安全設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，對施工人員的安全培訓(xùn)和安全教育，安全技術(shù)措施及安全管理條例的制定，安全專職人員的配備，安全措施費，安全施工費等。

誠然，實現(xiàn)建筑施工安全不僅要訂制度、抓管理，更重要的是要有一定的投人。一些項目經(jīng)理對安全的投入容易視為額外負(fù)擔(dān)，影響創(chuàng)效益。這是一種錯覺?！胺阑加谖慈弧笔亲詈唵蔚牡览?。建筑施工是人與材料、機(jī)械反復(fù)交往的過程。施工人員需要活動，每時每刻都有可能出現(xiàn)事故，除了要提高人的安全意識外，必要的安全防護(hù)設(shè)施是不可少的。須知必要的投入可以換來安全，可以換來隊伍的穩(wěn)定及順利施工的局面，短期行為、得過且過的觀念則會留下隱患，釀成事故。

安全工作在建筑中是重中之重，擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系至關(guān)重要，要把安全就是生命，安全就是效益的道理銘記每個職工的心間。在思想上高度重視起來，在位置上突出起來，以安全促進(jìn)度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證企業(yè)最大效益。正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是統(tǒng)一的整體，不能割裂開來，更不能使之對立。忽視安全單純追求其所謂的效益，結(jié)果是生產(chǎn)受到很大影響，經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，只有正確認(rèn)識和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，建筑安裝企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要徹底扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識的片面性，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，動員和依靠廣大職工，突出安全第一的思想，確實抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

安全施工的投人與創(chuàng)效益看似對立，實則統(tǒng)一，是為了更好地創(chuàng)效益。沒有施工安全的先期投入，就不會有穩(wěn)定的施工秩序，創(chuàng)效益將是一句空話。聰明的項目經(jīng)理及企業(yè)管理人員必然將安全投入看成是生產(chǎn)上的必需，是維護(hù)企業(yè)效益的必然投入。

6安全預(yù)警機(jī)制

實踐已經(jīng)證明：任何事故或災(zāi)害的發(fā)生都有一個自然發(fā)展的過程，在其醞釀伊始直至臨界狀態(tài)呈現(xiàn)，都有端倪可察、征兆可尋。這“端倪”與“征兆”便是危險源的安全狀態(tài)信息，在這些信息中，大多數(shù)是可觀測的，有些還是可控的。采用安全預(yù)警機(jī)制就是要將事故預(yù)防關(guān)口前移，將以事故發(fā)生后應(yīng)急為主的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑拔ｋU態(tài)控制、預(yù)防為主的管理模式；將靜態(tài)的安全管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的風(fēng)險管理方法；將分散、單項的事件處理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)、組合的管理體系。本機(jī)制的建立是現(xiàn)代安全管理的需要，也是落實國家“安全第一，預(yù)防為主”建設(shè)安全方針的需要。所以倘若有先進(jìn)、可靠的監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，完全可能避免事故的發(fā)生，至少能夠把事故所造成的損失和影響降到最低程度。

7人員安全管理

在大多數(shù)情況下，構(gòu)成事故的“橋梁”是由人的不安全行為和管理不善搭成的，所以安全管理要以人為本。人、物、環(huán)境和管理四個因素是相互牽連的，就像正方形的四條邊一樣，其中的一條邊變化，另外三條邊也就跟著變化。決定另外三條邊的就是人的因素。因為管理規(guī)程是人制定、修改、補(bǔ)充的，也是由人執(zhí)行、監(jiān)督的；設(shè)備是人按規(guī)章購置、安裝、操作、維修的；企業(yè)作業(yè)場所的環(huán)境也是由人安排的，這就不難看出，一個企業(yè)出不出工傷事故，人的因素是起決定的作用。所以，加強(qiáng)對人員的安全管理，對于企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，具有重要的意義。

第5篇：建筑安全施工范文

關(guān)鍵詞：建筑安全管理；施工單位；存在問題

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1安全管理重視不足

(1) 一些建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，過于側(cè)重成本，他們把經(jīng)濟(jì)效益放在了首位，重點強(qiáng)調(diào)企業(yè)的發(fā)展與生存，以經(jīng)濟(jì)效益的增長為根本目標(biāo)，忽視了安全管理工作的重要性，安全思想意識沒有端正，對安全生產(chǎn)存在係幸心理。他們?nèi)鄙侔踩a(chǎn)意識，抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重。在目前激烈的建筑市場競爭中，一些建筑施工單位的負(fù)責(zé)人還是不能樹立安全第一的發(fā)展理念，不能看到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的隱形效益，安全管理工作流入形式。

(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實。目前，大部分施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和安全管理制度都已經(jīng)建立完畢，但在實際的生產(chǎn)工作中這些規(guī)章制度和流程都沒有得以貫徹落實且流于形式。安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實導(dǎo)致有些企業(yè)根本沒有真正意義上的安全生產(chǎn)責(zé)任感;很多企業(yè)安全管理人員對具體的安全管理工作敷衍塞責(zé)，在一些建筑轉(zhuǎn)包工程和掛靠過程中，承包企業(yè)往往只是收取管理費，對現(xiàn)場的安全管理上不管不顧。

(3) 一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理薄弱，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。整個企業(yè)存在著重效益輕安全的思想，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系不健全，缺乏自我約束機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任未具體落實到人，安全管理人員數(shù)量缺少且素質(zhì)不高，安全生產(chǎn)投入不足，安全檢查流于形式，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，安全防護(hù)措施不到位，自我管理制度措施不落實，在建工程項目部的安全專項方案和安全技術(shù)措施雖然有，但是不少都是網(wǎng)上下載或者完全照搬別的項目部，缺少針對性，對于實際施工沒有指導(dǎo)意義。至于其他的安全管理制度，如三級安全教育、安全技術(shù)交底、班前活動記錄、安全檢查記錄、安全防護(hù)用品、安全技術(shù)措施落實的效果不佳，有的項目甚至沒有。

2安全管理水平較低

目前，我國一些資質(zhì)等級高的建筑企業(yè)已轉(zhuǎn)變成管理型的企業(yè)，這些企業(yè)內(nèi)部沒有相應(yīng)的勞務(wù)施工隊伍。在工程中標(biāo)后，他們就會把相關(guān)工程分包給相關(guān)的專業(yè)隊伍，現(xiàn)場管理人員只有少數(shù)為本公司人員，以承包代管理，對施工過程中存在的安全問題缺乏有效的監(jiān)督。同時，在很多施工單位的安全生產(chǎn)管理工作中，存在過于側(cè)重實際經(jīng)驗的情況，施工現(xiàn)場過于注重安全檢查這種單一手段，而沒有從預(yù)防的角度出發(fā)，沒有從消除安全隱患的源頭入手加強(qiáng)安全管理，難以有效地預(yù)防各類隨機(jī)事故的發(fā)生。目前，有的施工企業(yè)雖然按要求成立了安全管理機(jī)構(gòu)、建立了安全生產(chǎn)各項制度，但是沒有真正把安全機(jī)構(gòu)、專職管理人員及其制度落到實處，做到有其職盡其責(zé)，嚴(yán)格依法辦事。安全生產(chǎn)規(guī)章制度雖然有，但是制度往往實際執(zhí)行起來很難，形同虛設(shè)。一些施工單位的負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和工程的項目經(jīng)理對于自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清晰，對安全生產(chǎn)依然重視程度不夠，只在項目發(fā)生了事故時，有主管部門來檢查的時候，才進(jìn)行突擊整改，做表面文章，應(yīng)付調(diào)查和檢查，檢查完畢后又恢復(fù)原狀。同時，不少施工企業(yè)缺少優(yōu)秀稱職的安全技術(shù)管理人員，施工企業(yè)整體安全技術(shù)管理水平還較低，尤其在施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、審批方面所存在的問題比較突出。專項方案普遍存在照搬照抄規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，沒有結(jié)合工程特點和項目部的實際技術(shù)水平，沒有突出主要施工工序的施工方法，缺少確保工程安全的技術(shù)措施，沒有針對性和可操作性。

3安全生產(chǎn)投入不足

一些建筑企業(yè)在施工過程中，安全生產(chǎn)、文明施工措施費沒有真正得到落實，安全生產(chǎn)費用投入不足。部分繳納安措費的項目安措費并沒有達(dá)到?？顚Ｓ?，存在挪用現(xiàn)象。部分項目部缺少安全措施費用，導(dǎo)致安全生產(chǎn)費用投入不足，不能滿足安全生產(chǎn)的需求。目前，具體表現(xiàn)在為施工現(xiàn)場的安全設(shè)施老化和陳舊，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位，文明施工不達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具缺少或使用不合格的安全裝置，使用不合格、不阻燃的、目數(shù)不夠的安全網(wǎng)，安全帽、安全帶等人員自身防護(hù)用品缺乏，該檢測的起重機(jī)械不檢測，給安全管理的實施帶來了阻礙和困難，致使一線作業(yè)員工處在一個充滿安全隱患的生產(chǎn)環(huán)境中。造成安全投入不足的主要原因有幾點:一是管理人員對安全問題的認(rèn)識不足，施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理意識上受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，特別是在經(jīng)營效益較差的情況下，認(rèn)為安全投入看不到效益，傷亡事故不一定就臨到自己頭上，不出事故有賺頭，燒幸心理嚴(yán)重，只顧搶進(jìn)度，重成本，忽視安全生產(chǎn)。二是安措費未繳納或存在挪用現(xiàn)象，未?？顚Ｓ茫┕挝恢皇窃诖蟮姆矫婊蛘呤侵鞴懿块T必須要求投入的方面才舍得花錢投入，片面強(qiáng)調(diào)工程造價低或資金不到位，拖欠工程款等客觀原因，在壓縮各項費用支出時首先壓掉安全支出。三是建設(shè)單位壓低造價，為節(jié)省成本，

施工單位減少安措費的投入，安全投入沒有更多的資金來源。

4重大危險源管理不利

重大危險源是指容易發(fā)生重大安全事故且事故損失巨大的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，如在此類部位、環(huán)節(jié)發(fā)生事故，則為群死群傷且社會影響較大的安全事故。從近年事故統(tǒng)計來看，起重機(jī)械、高大模板、超高腳手架、深基坑作業(yè)等易出現(xiàn)重大事故，造成的傷亡人數(shù)較多。目前在施工現(xiàn)場，重大危險源工程施工前，部分施工單位在施工前未編制或認(rèn)真編制安全專項方案，不少專項方案照抄《標(biāo)準(zhǔn)》和《規(guī)范》，個別企業(yè)甚至套用類似工程的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨?，造成矛盾重重，漏洞百出，不能起到指?dǎo)現(xiàn)場安全施工的作用。超過一定規(guī)模地危險性較大工程需要做專家論證地不組織專家論證。危險源作業(yè)時缺乏有效地監(jiān)管和指導(dǎo)，作業(yè)人員違章行為較多，安全隱患較大。如搭設(shè)高大模板支架體系人員為非專業(yè)腳手架特種作業(yè)人員，大部分為模板工自行搭設(shè)，他們作業(yè)時不依據(jù)模板安全規(guī)范、規(guī)程施工，模板支撐系統(tǒng)缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐等，安全隱患較大。饒筑混凝土前不進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)驗收，最終導(dǎo)致繞筑時事故發(fā)生。

5管理人員缺少或不在位

(1)部分施工工程項目部，招投標(biāo)項目經(jīng)理常年不在崗。辦理招投標(biāo)和施工許可證的項目經(jīng)理有不少是非本項目部人員，或者兼職其他工作。部分現(xiàn)場實際管理人員沒有建造師資格，沒經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，安全管理意識淡薄，容易造成違章指揮行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。

(2)部分施工項目部安全管理機(jī)構(gòu)和安全員沒有按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2004]213號)中的規(guī)定設(shè)置，即使設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)和配備了安全管理人員，但安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員往往是有責(zé)無權(quán)，有職無利，且安全管理人員要聽從項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，導(dǎo)致施工項目部的安全生產(chǎn)抓不起來，現(xiàn)場安全生產(chǎn)得不到有效管理。還有一些建筑企業(yè)因為經(jīng)濟(jì)效益不好，或是在企業(yè)改制的過程中進(jìn)行了機(jī)構(gòu)的合并，減少了人員。他們在撤并機(jī)構(gòu)時，為了降低 支，首先減少安全管理機(jī)構(gòu)和裁掉安全管理人員，極大地削弱了企業(yè)的安全管理水平。同時，不少安全管理人員身兼數(shù)職，有的還要管進(jìn)度、后勤等其他工作，

參考文獻(xiàn)：

[1]田高超，章臣根，李葉明.建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析及到策研究[J].建筑安全，2012

第6篇：建筑安全施工范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全監(jiān)理；安全意識

一.引言

近年來，我國的建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，一些建筑施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而常常忽略了施工過程中的安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致施工過程中事故頻發(fā)，每年都會因此而造成巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。所以加強(qiáng)建筑施工的安全監(jiān)理工作意義重大。

二.建筑施工的安全監(jiān)理中存在的問題

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚，在實施過程中仍存在許多不足之處，建筑施工中的安全監(jiān)理工作主要存在以下這幾個方面的問題。

1.工程監(jiān)理單位自身管理體制不健全，監(jiān)理人員缺乏安全意識。有的監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作不重視，沒有編制專門的安全監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，安全監(jiān)理體制不健全。有的監(jiān)理人員安全意識淡薄，工作責(zé)任心差，安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力不足，對建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等文件不夠熟悉，不能正確處理施工現(xiàn)場存在的安全問題隱患；由于安全監(jiān)理實施內(nèi)容不詳細(xì)、不具體，無法指導(dǎo)監(jiān)理人員實施安全監(jiān)理工作，有的監(jiān)理人員不按要求履行安全監(jiān)理職責(zé)，對于安全工作該檢查時不檢查，該旁站時監(jiān)理不旁站，未能發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。

2.監(jiān)理單位忽視施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。很多監(jiān)理單位只重視對施工質(zhì)量、成本及進(jìn)度方面的監(jiān)理，而忽視了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理，未能嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場的安全和文明施工的監(jiān)督任務(wù)。如監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全措施把關(guān)不嚴(yán)，未檢查施工單位安全措施的實施情況，對工程的關(guān)鍵程序、重點部位的安全監(jiān)督力度不夠，如對腳手架工程、起重吊裝作業(yè)及模板工程等未按要求進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)理單位對安全檢查的內(nèi)容過于簡單，流于形式，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場的安全隱患。

3.缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作難以正常開展。因監(jiān)理單位不夠重視安全監(jiān)理工作，使得監(jiān)理企業(yè)缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員，由其他監(jiān)理人員兼任安全監(jiān)理員，部分監(jiān)理人員僅經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就上崗，沒有相關(guān)的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗，安全專業(yè)知識匱乏，有的連基坑支護(hù)、起重吊裝、腳手架搭設(shè)等安全專項施工方案都看不懂，不能判斷安全技術(shù)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，甚至有的一個安全監(jiān)理人員身兼數(shù)職，正常開展日常安全監(jiān)督、隱患排查等活動，所以不能有效起到安全監(jiān)督的作用。

4.建筑市場不規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)理工作難以正常開展。我國建筑市場競爭激烈，有的施工企業(yè)為了取得工程項目二低價競標(biāo)，為追求利益而忽視或削減了安全文明施工費用，導(dǎo)致施工過程中存在大量的安全隱患，再加上施工一線工人大多為安全意識淡薄、專業(yè)技術(shù)和安全技能差的農(nóng)民工，監(jiān)理人員協(xié)調(diào)和管理難度大，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作難以正常開展。此外，在工程建設(shè)中，監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利得不到落實，監(jiān)理地位很多得不到保證，業(yè)主及施工單位對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。

三.做好建筑施工安全監(jiān)理的對策

1.健全安全監(jiān)理管理體系。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全監(jiān)理管理體系，建立安全崗位責(zé)任制，并將安全監(jiān)理工作分解到各個崗位，明確各部門各崗位的安全監(jiān)理職責(zé)，并落實執(zhí)行到位，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化安全監(jiān)理工作的業(yè)績考核，實行相應(yīng)的獎懲機(jī)制。監(jiān)理單位應(yīng)建立和完善關(guān)于安全監(jiān)理工作的規(guī)章制度，如監(jiān)理人員檢查驗收制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全資料歸檔制度等，保證安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循。此外，監(jiān)理單位在施工前就應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況，編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，并且要具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，以指導(dǎo)安全監(jiān)理工作有序的開展。

2.強(qiáng)化安全監(jiān)理觀念，提高責(zé)任意識。監(jiān)理單位應(yīng)提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，充分認(rèn)清安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，除了做好施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度監(jiān)督管理之外，應(yīng)將安全監(jiān)理工作放在各項工作的首位。總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理代表，應(yīng)該對安全監(jiān)理工作負(fù)首要責(zé)任，其本身在提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還應(yīng)激發(fā)安全監(jiān)理人員的主動性和創(chuàng)造性，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。

3.加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)，并堅持持證上崗。施工安全監(jiān)理是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理人員要想及時發(fā)現(xiàn)和排除施工現(xiàn)場的安全隱患，就必須具備一定的安全知識和安全技能，為此，監(jiān)理單位應(yīng)配備數(shù)量足夠的合格的安全監(jiān)理人員，以確保安全監(jiān)理工作的有效實施；此外，還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)，讓其提高安全意識，熟悉相關(guān)的安全法規(guī)和制度，了解和掌握施工安全知識、安全技能，加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和了解，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重難點部位、重要安全設(shè)施(設(shè)備)等安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行安全監(jiān)理方面相關(guān)的考試，未經(jīng)教育或考試不合格，不得上崗。

4.規(guī)范建筑市場，提高監(jiān)理地位。建設(shè)行政主管部門應(yīng)規(guī)范建筑施工的準(zhǔn)入制度，對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證的管理實行動態(tài)管理，提高施工企業(yè)對于安全施工的規(guī)范性，從源頭上為建筑施工安全監(jiān)理的開展提供便利。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)的資質(zhì)，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技術(shù)交底及安全檢查紀(jì)錄，要求施工單位按安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織施工。安全監(jiān)理人員應(yīng)不定期進(jìn)行安全施工專項檢查，同時監(jiān)理單位應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，經(jīng)常性開展安全監(jiān)理會議，向施工方提出安全生產(chǎn)管理的具體要求，并將發(fā)現(xiàn)的施工中的安全隱患及時提出，要求施工方提出整改措施和整改完成時間。對有明顯違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》相關(guān)安全規(guī)定的施工行為，應(yīng)以書面形式責(zé)令立即整改，情節(jié)嚴(yán)重的可要求暫停施工，在整改消除隱患并經(jīng)監(jiān)理審查確認(rèn)可，方可復(fù)工。安全監(jiān)理人員應(yīng)堅定立場，以提高自身的權(quán)威和地位，便于安全監(jiān)理工作更好的開展。

四.結(jié)語

總之，我們施工監(jiān)理人員一定要充分認(rèn)識到建筑安全施工管理的重要性，通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高安全監(jiān)理的知識和技能，并做好施工全過程的安全監(jiān)控工作，減少工程事故的發(fā)生，確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]林海.建筑施工安全監(jiān)理方法研究[J].科技資訊,2010(23).

[2]張福順等.淺談建筑施工安全監(jiān)理工作存在的問題及對策[J].建筑安全.2011（9）.

第7篇：建筑安全施工范文

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑施工；安全責(zé)任

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑企業(yè)的施工特點

在對建筑施工安全管理進(jìn)行具體探討之前，先對建筑企業(yè)的施工特點有個充分的了解。建筑企業(yè)的施工特點主要有三個，首先是施工作業(yè)環(huán)境差。在建筑施工中，高處作業(yè)和露天作業(yè)量大，幾乎有三分之二的工程內(nèi)容都會涉及到高空和露天作業(yè)，而這種作業(yè)往往都會帶來一定的安全問題，同時露天作業(yè)就意味著會受到自然氣候的影響，一些惡劣的天氣環(huán)境還會對施工人員的安全問題造成一定程度上的危害。其次是作業(yè)強(qiáng)度高。大多數(shù)施工過程仍是手工操作或借助于工具進(jìn)行手工作業(yè)，勞動強(qiáng)度高，體力消耗大。在這種工作模式下長時間勞作，容易使施工人員產(chǎn)生疲勞和注意力分散，就有可能出現(xiàn)操作上的失誤，從而造成一定的安全事故。第三是在建筑施工過程中交叉作也較多。經(jīng)常是多工種、多班組在一個部位施工作業(yè)，此時，如果在管理中出現(xiàn)防護(hù)不嚴(yán)、銜接不當(dāng)以及管理不好，就有可能產(chǎn)生安全事故。

二、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實

在我國目前的建筑施工安全管理過程中，一個突出的問題就是一些地方和單位落實責(zé)任制的措施不力、管理不嚴(yán)，有的責(zé)任制形同虛設(shè)，被執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多數(shù)都是可以通用的文件，在形式上都是大同小異，缺乏可操作性，造成安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、違章現(xiàn)象嚴(yán)重、事故隱患得不到及時消除，重大安全事故時有發(fā)生。有些企業(yè)雖然已經(jīng)建立起了相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任制，但是在實際的施工過程中并沒有得到貫徹落實，致使在施工現(xiàn)場還是存在不少安全隱患現(xiàn)象。

（二）管理者的認(rèn)識不足

建筑企業(yè)管理人員都應(yīng)該從根本上清楚認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辨證統(tǒng)一的，而不是對立的關(guān)系。生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的前提條件，安全可以促進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，可以調(diào)動員工的積極性。目前有些建筑企業(yè)的管理者、法定代表人以及項目經(jīng)理都對安全問題存在麻痹大意和一定程度的僥幸心理，對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。此外不少企業(yè)既沒有設(shè)立起專門的安全管理機(jī)構(gòu)，同時也沒有建立起健全的安全生產(chǎn)管理體系，有些企業(yè)雖然設(shè)立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)，但是無論是在人員還是在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上都做得還不夠，無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最終目的。

（三）安全投入嚴(yán)重不足

建筑安全投入是指工程建設(shè)項目用于安全工作的成本，包括安全管理方面的投資、安全措施和建筑安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。不少建筑企業(yè)常抱著僥幸心理，縮減安全投入，他們只注重安全成本的大小，而忽視了事故經(jīng)濟(jì)損失的多少。有些企業(yè)的工程存在嚴(yán)重的拖欠工程款項的問題，安全投入沒有更多的資金來源。安全投入上的不足直接影響了施工現(xiàn)場上的安全設(shè)施和及安全防護(hù)用品的購買，這也是我國建筑安全管理上所存在的嚴(yán)重問題。

（四）安全培訓(xùn)教育不到位

一些企業(yè)的安全培訓(xùn)教育工作又相當(dāng)薄弱。在某工地，包工頭告訴新來的小工上高處時注意點，就算培訓(xùn)完畢。筆者曾參觀了一些工地，發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽、電工不穿絕緣鞋、懸空高處作業(yè)不系安全帶的現(xiàn)象隨處可見。我國的建筑行業(yè)發(fā)展較快，數(shù)量也較多，因此出現(xiàn)了比較激烈的市場競爭，很多施工單位往往把大量的資金運用在對設(shè)備的更新和對新項目的投資上，從而忽視了對施工人員的技能以及安全意識上的培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)管理人員、特殊工種作業(yè)人員、工程建設(shè)監(jiān)理人員等應(yīng)接受建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后才可上崗。

三、加強(qiáng)建筑安全管理的建議

（一）正確樹立安全管理工作的地位，提高安全意識

目前在一些中小建筑企業(yè)中，由于過分的對企業(yè)利潤的追求，而將企業(yè)安全管理工作置于一個可有可無的位置，從而導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。因此在企業(yè)的發(fā)展過程中，首先必須要明確安全管理在整個管理工作中的重要地位，從某些層面上來說企業(yè)所有的管理工作都必須以安全管理為中心。同時還要相應(yīng)的加強(qiáng)對企業(yè)安全文化理念的宣傳工作，提高全員的安全意識。

（二）做好對員工的安全培訓(xùn)工作

為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高建筑施工從業(yè)人員的安全管理水平和安全操作技能，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須做好建筑施工安全培訓(xùn)教育工作。培訓(xùn)工作主要是由企業(yè)專門設(shè)立的人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行，所有的員工每年都必須進(jìn)行集中的培訓(xùn)，并且只有培訓(xùn)合格的員工才能上崗，而培訓(xùn)不合格的就不能上崗。企業(yè)可以依靠這種定期培訓(xùn)的方式，將企業(yè)生產(chǎn)過程中與安全生產(chǎn)有關(guān)的操作流程以及相關(guān)的知識完整并且系統(tǒng)的傳授給員工。在培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識同時，提高職工安全生產(chǎn)的能力，從而有效的杜絕建筑施工過程的中所出現(xiàn)的不安全行為。

（三）建立并落實安全管理制度

安全管理制度的建立，是一個企業(yè)進(jìn)行安全管理的基礎(chǔ)和根本，利用制度實現(xiàn)對員工行為上的約束，從而減少施工過程中的安全事故。但是目前我國有不少建筑企業(yè)在安全制度的制定上不夠系統(tǒng)和科學(xué)，完全無法滿足企業(yè)具體安全生產(chǎn)管理上的客觀要求，有些企業(yè)雖然建立起了相關(guān)的安全管理制度，但是沒有得到貫徹落實，員工也沒有積極的響應(yīng)和配合，從而讓這些安全管理制度最終淪為形式。此外，要注意建立的安全管理制度要充分的體現(xiàn)人本思想，對員工的實際需求能進(jìn)行充分的體現(xiàn)，這樣才能真正的讓員工感受到安全管理制度與自身利益是緊密相連的，才會對制度去積極響應(yīng)，最終實現(xiàn)安全管理制度的貫徹落實。

（四）加大企業(yè)的安全投入

我國每年在建筑上的安全事故所造成的間接損失和直接損失都非常巨大，而出現(xiàn)這么多安全事故的一個主要的原因，就是在施工過程中對安全事故預(yù)防的投入上明顯不足，投入的資金額跟實際所需的還存在一定的差距。因此想要杜絕建筑施工過程中的安全事故再次發(fā)生，就必須要加大建筑施工過程中的安全投入。高水平的安全生產(chǎn)最終還是需要依靠高投入來保證。

總之，由于建筑施工的特點，在施工中存在的安全隱患問題較多，因此建筑企業(yè)重視安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。同時我們也應(yīng)該看到，由于在安全管理過程中涉及到的相關(guān)因素有很多，因此我們要提高思想認(rèn)識，制訂全面的、有針對性的安全措施，狠抓落實，培養(yǎng)全員的安全意識，同時加大安全投入，這樣才能提高建筑企業(yè)在施工過程中的安全管理水平和管理效果。

參考文獻(xiàn)

第8篇：建筑安全施工范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全監(jiān)理；安全意識

1 引言

近年來，我國的建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，一些建筑施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而常常忽略了施工過程中的安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致施工過程中事故頻發(fā)，每年都會因此而造成巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。所以加強(qiáng)建筑施工的安全監(jiān)理工作意義重大。

2 建筑施工的安全監(jiān)理中存在的問題

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚，在實施過程中仍存在許多不足之處，建筑施工中的安全監(jiān)理工作主要存在以下這幾個方面的問題。

2.1 工程監(jiān)理單位自身管理體制不健全，監(jiān)理人員缺乏安全意識。有的監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作不重視，沒有編制專門的安全監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，安全監(jiān)理體制不健全。有的監(jiān)理人員安全意識淡薄，工作責(zé)任心差，安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力不足，對建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等文件不夠熟悉，不能正確處理施工現(xiàn)場存在的安全問題隱患；由于安全監(jiān)理實施內(nèi)容不詳細(xì)、不具體，無法指導(dǎo)監(jiān)理人員實施安全監(jiān)理工作，有的監(jiān)理人員不按要求履行安全監(jiān)理職責(zé)，對于安全工作該檢查時不檢查，該旁站時監(jiān)理不旁站，未能發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。

2.2 監(jiān)理單位忽視施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。很多監(jiān)理單位只重視對施工質(zhì)量、成本及進(jìn)度方面的監(jiān)理，而忽視了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理，未能嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場的安全和文明施工的監(jiān)督任務(wù)。如監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全措施把關(guān)不嚴(yán)，未檢查施工單位安全措施的實施情況，對工程的關(guān)鍵程序、重點部位的安全監(jiān)督力度不夠，如對腳手架工程、起重吊裝作業(yè)及模板工程等未按要求進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)理單位對安全檢查的內(nèi)容過于簡單，流于形式，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場的安全隱患。

2.3 缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作難以正常開展。因監(jiān)理單位不夠重視安全監(jiān)理工作，使得監(jiān)理企業(yè)缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員，由其他監(jiān)理人員兼任安全監(jiān)理員，部分監(jiān)理人員僅經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就上崗，沒有相關(guān)的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗，安全專業(yè)知識匱乏，有的連基坑支護(hù)、起重吊裝、腳手架搭設(shè)等安全專項施工方案都看不懂，不能判斷安全技術(shù)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，甚至有的一個安全監(jiān)理人員身兼數(shù)職，正常開展日常安全監(jiān)督、隱患排查等活動，所以不能有效起到安全監(jiān)督的作用。

2.4 建筑市場不規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)理工作難以正常開展。我國建筑市場競爭激烈，有的施工企業(yè)為了取得工程項目二低價競標(biāo)，為追求利益而忽視或削減了安全文明施工費用，導(dǎo)致施工過程中存在大量的安全隱患，再加上施工一線工人大多為安全意識淡薄、專業(yè)技術(shù)和安全技能差的農(nóng)民工，監(jiān)理人員協(xié)調(diào)和管理難度大，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作難以正常開展。此外，在工程建設(shè)中，監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利得不到落實，監(jiān)理地位很多得不到保證，業(yè)主及施工單位對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。

3 做好建筑施工安全監(jiān)理的對策

3.1 健全安全監(jiān)理管理體系。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全監(jiān)理管理體系，建立安全崗位責(zé)任制，并將安全監(jiān)理工作分解到各個崗位，明確各部門各崗位的安全監(jiān)理職責(zé)，并落實執(zhí)行到位，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化安全監(jiān)理工作的業(yè)績考核，實行相應(yīng)的獎懲機(jī)制。監(jiān)理單位應(yīng)建立和完善關(guān)于安全監(jiān)理工作的規(guī)章制度，如監(jiān)理人員檢查驗收制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全資料歸檔制度等，保證安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循。此外，監(jiān)理單位在施工前就應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況，編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，并且要具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，以指導(dǎo)安全監(jiān)理工作有序的開展。

3.2 強(qiáng)化安全監(jiān)理觀念，提高責(zé)任意識。監(jiān)理單位應(yīng)提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，充分認(rèn)清安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，除了做好施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度監(jiān)督管理之外，應(yīng)將安全監(jiān)理工作放在各項工作的首位?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理代表，應(yīng)該對安全監(jiān)理工作負(fù)首要責(zé)任，其本身在提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還應(yīng)激發(fā)安全監(jiān)理人員的主動性和創(chuàng)造性，樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想，切實把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)，并堅持持證上崗。施工安全監(jiān)理是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理人員要想及時發(fā)現(xiàn)和排除施工現(xiàn)場的安全隱患，就必須具備一定的安全知識和安全技能，為此，監(jiān)理單位應(yīng)配備數(shù)量足夠的合格的安全監(jiān)理人員，以確保安全監(jiān)理工作的有效實施；此外，還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)，讓其提高安全意識，熟悉相關(guān)的安全法規(guī)和制度，了解和掌握施工安全知識、安全技能，加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和了解，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重難點部位、重要安全設(shè)施（設(shè)備）等安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行安全監(jiān)理方面相關(guān)的考試，未經(jīng)教育或考試不合格，不得上崗。

3.4 規(guī)范建筑市場，提高監(jiān)理地位。建設(shè)行政主管部門應(yīng)規(guī)范建筑施工的準(zhǔn)入制度，對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證的管理實行動態(tài)管理，提高施工企業(yè)對于安全施工的規(guī)范性，從源頭上為建筑施工安全監(jiān)理的開展提供便利。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)的資質(zhì)，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技術(shù)交底及安全檢查o錄，要求施工單位按安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織施工。安全監(jiān)理人員應(yīng)不定期進(jìn)行安全施工專項檢查，同時監(jiān)理單位應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，經(jīng)常性開展安全監(jiān)理會議，向施工方提出安全生產(chǎn)管理的具體要求，并將發(fā)現(xiàn)的施工中的安全隱患及時提出，要求施工方提出整改措施和整改完成時間。對有明顯違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》相關(guān)安全規(guī)定的施工行為，應(yīng)以書面形式責(zé)令立即整改，情節(jié)嚴(yán)重的可要求暫停施工，在整改消除隱患并經(jīng)監(jiān)理審查確認(rèn)可，方可復(fù)工。安全監(jiān)理人員應(yīng)堅定立場，以提高自身的權(quán)威和地位，便于安全監(jiān)理工作更好的開展。

結(jié)束語

建筑施工安全監(jiān)理工作是一項風(fēng)險大、控制難度大、覆蓋面廣、技術(shù)性強(qiáng)的工作，以上三點內(nèi)容僅僅是我在日常安全監(jiān)理工作中體會較深、發(fā)生安全事故較多的三個方面，在日常安全監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理部應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的專職安全監(jiān)理工程師，且重點放在施工安全監(jiān)理的預(yù)控和日常安全監(jiān)理巡視上，把握原則，落實整改施工安全環(huán)節(jié)中的點點滴滴，只有這樣，才能保證施工過程的安全，才能使監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作落到實處。

參考文獻(xiàn)

第9篇：建筑安全施工范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全監(jiān)理；安全控制；措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

安全監(jiān)理是國家賦予工程監(jiān)理單位的責(zé)任，滿足了市場經(jīng)濟(jì)條件下業(yè)主的需求，符合第三方監(jiān)管的國際慣例，完善了我國的安全管理體制，安全監(jiān)理對每位監(jiān)理工程師的要求越來越高，要求其不但要懂法律，懂經(jīng)濟(jì)、善管理，還要精通安全管理，所以只有不斷地學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能成為一名一專多能的復(fù)合型人才，在工程監(jiān)理特別是安全監(jiān)理工作中發(fā)揮巨大的監(jiān)理作用。

一、開工前施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理單位在接到監(jiān)理任務(wù)后， 安全監(jiān)理就應(yīng)該從施工準(zhǔn)備階段開始. 這是很多監(jiān)理工程師工作的一個盲點. 這階段的工作做好了， 將對主體工程的施工安全產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響.

1、臨時設(shè)施的把關(guān)

（1）安全性審查

( a) 辦公、生活區(qū)選址的安全性.

臨時設(shè)施應(yīng)該與擬建工程保持必要的安全距離. 如果受場地的限制， 安全距離不夠， 要看其防護(hù)措施制定的如何， 能否起到防護(hù)的作用.臨時設(shè)施不宜設(shè)置在以下部位: 雨季易發(fā)生滑坡、泥石流的地段;擋土墻下; 傍山、沿河地區(qū); 高壓電線下.

(b) 臨時設(shè)施使用的安全性

為了節(jié)省資金， 施工單位大多不愿意在臨時設(shè)施上多花錢， 因陋就簡. 就現(xiàn)狀來說， 工地臨時設(shè)施使用的安全性較差: 墻體多為粘土磚干砌或用泥巴砌筑， 根本不摻加水泥、石灰膏; 屋面多為石棉瓦， 有的甚至使用彩條布. 這樣的臨時設(shè)施在使用過程中極易發(fā)生危險， 存在較大的安全隱患. 所以， 監(jiān)理工程師要對臨時設(shè)施使用的材料、砌筑灰漿的強(qiáng)度、屋面的材料及類型等進(jìn)行把關(guān)， 使用活動板房的要有產(chǎn)品合格證， 從而保證臨時設(shè)施使用的安全.

(2)建筑、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

對臨時設(shè)施的建筑、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有最低限制. 例如: 宿舍檐高不能低于2. 5 米， 開間不小于3 米， 開窗設(shè)門使空氣對流; 廚房灶臺及周圍要貼瓷磚， 紗門紗窗; 廁所應(yīng)為水沖廁所， 要設(shè)化糞池; 生活區(qū)應(yīng)設(shè)置盥洗和淋浴設(shè)施等。

2、起重機(jī)械設(shè)備

起重機(jī)械設(shè)備包括塔式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、龍門架、井字架、施工吊籃、懸挑式腳手架、整體式提升架等.

（1）進(jìn)場審查

(a) 新購的起重機(jī)械設(shè)備， 必須提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、說明書、檢測合格證或鑒定報告及購置發(fā)票。

( b) 施工企業(yè)現(xiàn)有的起重機(jī)械設(shè)備， 必須提品合格證、說明書、生產(chǎn)許可證、檢測合格證或檢測報告塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)還必須提供前一次使用的檢測報告等資料.

( c) 租賃的起重機(jī)械設(shè)備， 除提品合格證、說明書、生產(chǎn)許可證、檢測合格證或鑒定報告以及前一次使用的“檢測報告”外， 還必須提供租賃合同.以上內(nèi)容應(yīng)審查原件， 留復(fù)印件備案。

(2)安裝審查

審查安裝單位的“起重設(shè)備安裝資質(zhì)”和安裝人員的“起重設(shè)備安裝特種作業(yè)證書或IC 卡”等有效證件和拆裝合同。

（3）監(jiān)理工程師要對起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)施工和拆裝過程進(jìn)行監(jiān)理. 基礎(chǔ)施工監(jiān)理包括基礎(chǔ)的形式、幾何尺寸、基底土質(zhì)情況、混凝土的配合比、混凝土試塊的留置等內(nèi)容; 拆裝過程監(jiān)理包括安裝和拆除作業(yè)中是否嚴(yán)格按照拆裝方案進(jìn)行施工， 嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干。

3、安全防護(hù)用品的進(jìn)場檢驗

安全防護(hù)用品包括: 安全帽、安全帶、密目式安全網(wǎng)、防護(hù)服、防護(hù)鏡、防護(hù)面罩等. 這些用品要有產(chǎn)品合格證， 密目式安全網(wǎng)不但要有合格證， 還要有當(dāng)?shù)厥〖壗ㄔO(shè)行政主管部門頒發(fā)的“準(zhǔn)用證”。

4、相關(guān)人員的資格審查

相關(guān)人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、專職安全員和特種作業(yè)人員( 電工、電焊工、架子工、起重工、電梯操作工等) ， 監(jiān)理工程師應(yīng)審查這些人員的上崗證原件， 留復(fù)印件存檔備案. 施工單位因故調(diào)整人員時， 對調(diào)換人員同樣進(jìn)行資格審查， 杜絕無證人員上崗。

二、施工階段的安全監(jiān)理

1、腳手架安全監(jiān)理。腳手架搭設(shè)前要審查專項安全方案。審查鋼管、扣件的生產(chǎn)出廠證、產(chǎn)品合格證、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測報告。鋼管表面應(yīng)平直光滑， 不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層錯位、硬彎、毛刺和深的劃道， 不得自行對接加長。明顯彎曲變形不應(yīng)超過《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》 中的規(guī)定，且應(yīng)做好防銹處理?？奂坏糜辛芽p、變形， 表面大于10mm2的砂眼不應(yīng)超過3處且累計面積不應(yīng)大于50 mm2， 螺栓不得出現(xiàn)滑絲。對承重支模系統(tǒng)(承重支撐架搭設(shè)) 應(yīng)使用力矩扳手進(jìn)行抽樣檢測， 螺栓擰緊扭力矩達(dá)65N. m 時， 不得發(fā)生破壞， 并對抽樣檢測的數(shù)量、部位和結(jié)果做好相應(yīng)的記錄。審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的設(shè)備準(zhǔn)用證及操作人員上崗證是否在有效期內(nèi)。腳手架搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)過驗收合格后掛牌， 方能使用。

( 2) 基坑支護(hù)安全監(jiān)理。審核基坑支護(hù)安全方案和支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書等。4 m 深以上基坑支護(hù)方案， 必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)專家組評審、修正后再行施工。審核基坑支護(hù)、變形監(jiān)測是否到位， 施工過程中經(jīng)常查閱《 變形監(jiān)測》記錄和《沉降觀測》記錄， 情況發(fā)生異常時應(yīng)及時報告， 并告訴施工單位采取必要的應(yīng)急措施。

( 3) 模板工程安全監(jiān)理。審核模板工程施工方案和根據(jù)混凝土輸送方法是否制定針對性安全措施。模板拆除前必須有混凝土強(qiáng)度報告及審批拆模申請， 模板支撐系統(tǒng)拆除時， 混凝土強(qiáng)度必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定。

( 4) 施工臨時用電安全監(jiān)理。審查施工單位上報的施工臨時用電方案和電工上崗證。復(fù)核施工單位臨時用電接地電阻。凡工地新購入的電纜電線、電路開關(guān)及保護(hù)或連接電器裝置(含插頭插座、熔斷器等)、低壓電氣( 含漏電保護(hù)器、隔離開關(guān)、低壓成套開關(guān)設(shè)備)、電動工具(含電鉆、電動砂輪機(jī)、園鋸、插入式砼振動器) 、電焊機(jī)等必須具備CCC認(rèn)證標(biāo)志并符合行業(yè)有關(guān)規(guī)范。

( 5) 物料提升機(jī)( 龍門架、井字架) 安全監(jiān)理。審查施工單位的專項施工方案。認(rèn)真核查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證或制造許可證、產(chǎn)品合格證及法定檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告， 及建筑安裝監(jiān)督部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。審核機(jī)械操作人員上崗證。在使用前必須按規(guī)定進(jìn)行驗收， 未經(jīng)驗收合格，一律不得投入使用。物料提升機(jī)、施工升降機(jī)， 每班使用前必須進(jìn)行空載和載重運行的試驗。檢查工地是否有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。

( 6) 外用電梯安全監(jiān)理。審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證。查閱外用電梯使用說明及裝拆方案(含基礎(chǔ)方案)。安裝結(jié)束后， 安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測并附有驗收記錄， 數(shù)據(jù)齊全， 經(jīng)安裝單位和使用單位驗收合格后，報當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。核查外用電梯( 人貨兩用電梯)生產(chǎn)許可證， 或制造許可證、產(chǎn)品合格證，及法定檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告(安全裝置應(yīng)每二年經(jīng)法定檢測單位檢測， 有效期是否符合)。外用電梯( 人貨兩用電梯) 基礎(chǔ)必須做好隱檢， 并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)。

( 7) 塔吊(塔式起重機(jī)) 安全監(jiān)理。審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證、塔吊人員上崗證。查閱塔吊使用說明及裝拆方案(含基礎(chǔ)方案)。安裝結(jié)束后， 安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測， 并有驗收記錄， 數(shù)據(jù)齊全， 在經(jīng)安裝單位和使用單位驗收合格再報當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。查閱塔吊出廠合格證。簽認(rèn)塔吊基礎(chǔ)隱蔽工程驗收記錄。

( 8) 起重吊裝安全監(jiān)理。查閱起重機(jī)型號選擇、吊裝平面布置、吊裝工藝及相應(yīng)安全技術(shù)措施等內(nèi)容。審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證是否在有效期時間內(nèi)。審核操作司機(jī)是否是本機(jī)型的司機(jī)操作。驗證起重吊裝作業(yè)人員上崗證。每次作業(yè)前應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的最大起重量進(jìn)行試吊、檢驗。

( 9) 打樁機(jī)械。核查打樁機(jī)械( 包括錘擊、靜壓) 建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。查驗樁機(jī)作業(yè)人員上崗證。

綜上所述，筑工程施工安全監(jiān)理直接關(guān)系到施工人員的生命安全，其不僅需要現(xiàn)場監(jiān)理人員的定期檢查與巡檢，還需要施工企業(yè)提高對施工安全的重視，增加安全防護(hù)設(shè)施的安置。

參考文獻(xiàn)：