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第1篇：建筑工程管理質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；結構工程；質量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

1 加強建筑工程管理向管理要質量

建筑工程的發展是國民經濟的重要基礎保障。建筑工程涉及的單位較多，它涉及建設、勘察、設計、監理、施工等單位。工程項目的逐年增加、工程項目規模逐步增大，也使項目管理工作有了新的內容，建設工程質量也代表項目管理的水平。人們仍然時而地獲得一些建設項目的質量事故信息，大橋垮塌、建筑物近期發生整體坍塌等一起起觸目驚心的工程質量事故，時刻警醒著人們，質量是建設項目的命脈，建筑工程質量管理是我們的永恒主題?！跋蚬芾硪|量，向管理要安全，向管理要進度，向管理要效益”。

1.1 組織強有力的項目建設班子，加強項目隊伍建設

建筑工程項目涉及科學知識面廣，專業性強，需要具有一定的房屋建筑建設經驗、善溝通、懂管理的人才人員才行。為此我們聚集一些作風正、經驗多的高技術人才。夯實了項目管理的組織結構。

1.2 遵守建設工程法律法規，嚴格履行建設程序

我們遵守建設工程各項法律法規和條例，嚴格履行建設工程報審和報檢的程序，本著“先勘察，再設計，先招標，后施工”建設步驟，避免了三邊工程，搞好“征地、拆遷”等，給項目的順利進行開了好頭。

1.3 熟悉設計文件，熟悉規范

本著“知己知彼，百戰不殆”我們認真熟悉了設計文件，核對了圖形尺寸，核對了結構構造，核對了各專業之間的相互聯系，熟悉了規范相關條款。為打好有把握之仗做好充分準備。

2 嚴格把好開工審查關

嚴格審查施工單位資質和核查施工單位人員進場情況，嚴格審查施工單位的《施工組織設計》，嚴格審查《質量保證體系》和《質量管理組織機構》，嚴格審查《安全施工方案》，檢查施工材料、機械、設備進場情況，檢查臨時設施、施工用電、用水，施工道路等施工準備情況。做到萬事俱備，再進行開工。

3 項目管理人員堅持做到“三勤一嚴”

三勤即勤走———每天例行的對施工現場進行質量安全的巡視，掌握現場施工動態；勤看———先看設計文件和規范及《施工組織設計》中看施工過程，后看施工結果，勤檢查———對一道道工序仔細認真的檢查，一嚴———即嚴把工程質量驗收關。

4 建筑工程中結構工程質量的重點檢查和控制

4.1建筑工程中施工工藝的質量控制

（1）正確的施工工藝是工程質量的重要保汪。施工前應按要求對石料進行清理，澆水濕潤。砂漿配合比可按批準的施工配合比換算為體積比配料，其配料用的量斗需根據其體積計算，做成長、寬、高基本相等的正立方體，以保證配料的準確性。所有結構施工均需采用機械拌制砂漿，沒有砂漿攪拌機和配料用的量斗不得進行施工?？刂坪蒙皾{拌和的用水量保證砂漿的和易性，以滿足工作度的要求。（2）施工時注意沉降縫的位置正確，上下垂直貫通，斷面整齊、瀝青麻絮按要求填塞。石料先外后里，錯縫砌筑，砌塊安放牢固，砂漿填塞飽滿。外露面應選用較大的石塊經粗鑿平整后砌筑，不允許有通縫。（3）擋土墻、涵洞墩臺、洞口、邊溝等，為了保證其斷面尺寸符合設計要求，施工時必須在每一施工段的兩端設置斷面尺寸架，并雙面掛線砌筑。（4）勾縫、抹面牢固美觀，初期養護及時?；壮休d力和各道工序必須經監理工程師檢驗合格，施工原始記錄及檢驗資料齊全并與外業同步完成。上道工序未經檢驗合格不得進行下一道工序施工。

4.2混凝土工程的檢查驗收和質量控制

混凝土工程內容包含：模板工程、鋼筋工程、預應力工程、混凝土澆筑工程等；重點檢查：（1） 模板及其支架應根據工程的結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計，模板及其支架應具有足夠的承載力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載；模板及其支架拆除的順序及安全措施應按施工技術方案執行，底模及其支架拆除時的混凝土強度應符合設計要求，對后張法預應力構件底模支架的拆除應在構件建立預應力后拆除。（2）鋼筋進場應按規定抽取試件作力學性能檢驗，檢驗批檢驗結果符合要求，對有抗震設防要求的框架結構，其縱向受力鋼筋的強度應滿足設計要求；當鋼筋的品種、級別或規格需作變更時，應辦理設計變更手續，鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求；焊接鋼筋必須做拉拔試驗合格，焊工必須持證上崗。（3）預應力筋和錨具進場應抽取試件作力學性能檢驗，檢驗批質量必須符合有關標準的規定。預應力筋安裝時，其品種、級別、規格、數量必須符合要求；預應力筋張拉或放張時，混凝土強度應符合設計要求，或不低于混凝土抗壓強度的75%，張拉順序和工藝應符合規范和技術方案的要求。項目管理人員應對張拉過程進行監督。（4）主要結構構件我們要求現澆混凝土，以保證結構的整體性，混凝土我們要求使用商品混凝土，現場見證取樣同條件養護檢驗批強度應符合設計要求。每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；混凝土澆筑質量應符合相關要求。

4.3砌體工程的檢查驗收和質量控制

砌體工程內容包括：我們按結構性質分成2 部分即承重砌體和非承重砌體；

重點檢查：對承重砌體的砌塊強度和砌體砂漿強度等級，現場見證取樣檢驗批必須符合設計要求，砌體砌筑必須符合規范要求。對非承重砌體我們重點考慮給砌體一定的沉降時間和砌筑砂漿的固結，避免后期沉降造成砌體裂縫，以保證砌體有一個較好的整體性。

5建筑工程施工管理中應注意的其他要點

進入工程施工現場后，為保證工程施工的正常進行和工程質量能夠滿足合同要求，項目經理部必須根據合同要求建立工程質量管理組織機構，制訂相關管理措施，配備和完善工地試驗室的設備和各項功能，調查工程所用的各種原材料產地并通過試驗進行評價，決定其是否可用。工程施工所用材料質量能否滿足設計要求是工程質量的基本保證。只有合格的材料才能保證合格的工程。在所有結構施工前，施工管理人員、技術負責人必須認真閱讀和審核設計圖紙，對存在疑問或者理解不清之處報請監理工程師解釋。如監理工程師仍未能解釋清楚時，由監理工程師提交設計單位答疑。只有準確理解設計圖后才能對結構進行放樣施工。對于有些結構如漿砌片石拱涵，施工時還需要根據原設計圖繪制出拱架施工圖，報監理工程師審批后實旅。所有應用于工程施工的原材料、砂漿、砼配合比及相關的標準試驗，必須試驗、檢驗合格并經監理工程師批準后方可使用。技術負責人對施工人員進行必要的技術交底，施工安全技術交底，要做到使每一位施工人員明確結構施工的基本要求、實測項目規定的檢測內容及允許偏差、外觀鑒定及檢驗評定標準，按照標準控制施工質量與偏差進行施工。

工程結構的施工質量應按準備階段、施工階段和竣工階段實行分階段管理和控制。應對各階段的合格質量水平、控制標準和具體實施辦法提出要求，并作經常性檢驗或合格性驗收。在施工驗收規范和質量檢驗評定標準規定的結構工程材料、制品等的合格質量水平，應以保證結構符合設計采用的目標可靠指標為依據。為了進一步確保建筑工程施工項目的質量，就必須對建筑工程項目的質量進行科學有效地管理。在建筑工程中，建筑工程施工項目質量管理是確保建筑工程質量的重要手段，對建筑工程施工項目進行科學有效地質量管理，不僅能夠確保建筑工程施工項目的質量，而且還能夠進一步提升建筑工程的施工水平，從而促進建筑行業的發展，并且為我國的城市建設起到重要的作用。通過本文對建筑工程施工項目質量管理與應用的深入分析研究，相信讀者對其也有了更深刻的認識，總而言之，建筑工程施工項目質量管理是確保建筑工程質量的重要手段，因此在實際的建筑工程項目中，必須要加強質量管理的力度，從而才能夠確保建筑工程的質量。

參考文獻

第2篇：建筑工程管理質量管理范文

隨著我國經濟的快速發展，我國建筑行業也在快速的發展，但是對建筑工程質量的要求也是越來越高，建筑工程質量的問題會嚴重的威脅到人民生命的財產安全，也會給建筑企業帶來極大的影響，所以應該對工程質量進行嚴格的控制。隨著我國建筑物大量增加，建筑產生的垃圾也越來越多，并給環境也造成了嚴重的污染，我國應該加強對建筑工程質量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和責任體系，更好的提升建筑工程質量。 

1.1 建筑工程質量管理的概況 

應明確建筑工程的質量管理方針，建筑工程的質量管理指的是工程要符合規定的質量要求，工程的質量請求要體現在工程的公約、策劃的文獻。技巧樣板的標準是規定的質量標準，這樣才可以有計劃的系統的進行工作。 

1.2 建筑工程質量管理的原則 

工程質量的管理工作中要堅持以質量為本的原則、堅持以人為核心的原則、堅持以預防為主的原則、堅持質量標準的原則。在建筑工程中不僅是工程的適用性和建設項目投資結果，還應重視人民群眾的生命財產安全。堅持以人為核心的原則，人是工程建筑中必不可小的重要環節，認識建筑工程中的決策者、組織者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人為核心，中心控制人的本質和各項活動，以便于發揮出人的積極性和創造能力，以便于更好地保證工程的質量。 

1.3 建筑工程質量管理的內容 

對于工程質量管理的內容包括組織機構、工作情況、采納設施資源等，根據國家標準建立質量管理體系文獻，應該成立項目質量管理的規則，對資源進行合理的配置。對設施應進行合理的選擇，其中包括原材料、構配件、機具的要求，尤其要重視質量設施、半成品的飽和等工作，以保證質量管理可以達到預期的目標。 

2、建筑工程質量管理中存在的問題 

2.1 建筑工程管理人員的質量管理意識薄弱 

當前我國的建筑工程質量管理的水平與國外還存在很大的差距，建筑企業管理人員的質量安全意識薄弱是其中一個非常主要的原因。建筑企業有兩個非常重要的經營原則，盈利性原則和安全性原則，目前，大多數建筑企業的高層管理人員將盈利性放在了首位，從而忽略了建筑工程的質量安全性的原則。在很多建筑工程施工的實例中，很多的建筑企業為了縮減成本會盡量縮短工期，或者從原材料上減少支出，對于建筑工程的質量情況嚴重忽略，這樣就會出現一些建筑物的質量不過關的情況發生。建筑企業管理人員質量管理的意識薄弱會嚴重影響企業在行業內的發展前景。 

2.2 建筑材料質量管理不到位 

建筑工程質量安全的基礎是原材料的選擇，也是整個建筑工程的安全保證。原材料是否符合國家的要求是建筑工程順利進行的關鍵，如果建筑企業在施工的過程中選擇了劣質的原材料會在很大的程度上影響建筑物的質量安全以及建筑物的使用期限，甚至會對人民群眾的生命和財產安全造成嚴重的威脅。目前，建筑原材料市場中出現了各種各樣的新型建筑材料，有的材料看起來很有特點，但是在質量上卻存在著很大的安全隱患，有一些建筑材料根本不能達到國家的質量標準。在建筑材料的市場上也存在著普遍的價格規律，價格高的原材料其價格越低，其質量也越差，很多的建筑企業會將企業的盈利放在建筑工程的質量之上，購入不符合質量要求的原材料。建筑材料質量管理不到位是建筑工程施工中一個非常嚴重的問題。 

2.3 缺乏科學的施工人員管理機制 

由于建筑工程的工作量龐大并且復雜，需要很多的工作人員，包括技術施工人員、工程質量的管理人員、工程進度監督人員、工程預算人員以及高層的管理人員等，施工人員的管理也是建筑工程質量管理的關鍵。無論哪個工作環節的工作人員出現問題都會影響整個建筑工程的質量，甚至會帶來巨大的財產損失。 

3、建筑工程質量控制措施 

3.1 強化工程質量控制意識 

對于建筑工程來說，需要將質量控制意識充分落實到位，促進員工質量意識水平的提升。對于工程項目來說，應當針對實際過程中可能存在的質量問題，提前做好預防，讓員工有一個超前的質量意識，從而為后續的工作奠定良好的基礎。 

3.2 建立健全質量管理體系 

對于建筑工程項目來說，完善的質量管理體系是工程順利開展的基礎，對于保證工程的質量具有非常重要的意義。所以，對于建筑企業來說，應當將質量控制體系不斷完善，以工程施工的實際情況為基礎，對質量問題進行分析，并制定改進措施。同時，需要對可能出現的問題做好應急預案，降低質量事故發生的概率，降低企業的施工管理風險，促進企業效益的提高。 

3.3 施工中的安全管理與控制 

在建筑工程管理中，安全管理是一項重要的內容，“安全第一、預防為主”不僅是一句標語，也應當落實到實際的工作當中。只有安全工作做到位了，才能更好的促進質量管理水平的提升。所以，當前應當采取的主要做法有：首先，在施工之前，對每一位參與人員做好安全培訓工作，將人員的安全意識不斷提升，在保證自身安全的前提下對工程的安全加以保證；其次，對施工現場應當做好安全防護工作，比如在施工場地可以設置防護欄，施工人員高空作業時要做好防護工作。 

3.4 加大對建筑工程施工質量管理的投入 

在近些年的施工過程中，相對于發達國家來說，施工質量管理的投入方面還有一些不足，這樣也會對建筑工程的質量工作產生一些影響。所以，對于相關企業來說，應當加強質量投入力度，將工程的質量管理水平大大提升，從而為工程的順利建設提供重要的物質基礎。 

3.5 加強建筑工程施工質量管理信息化 

當前，隨著信息技術的發展，信息化技術在建筑工程質量管理中的應用越來越多，尤其是互聯網技術的應用，將質量管理的水平大大的提升了。所以，對于當前出現的信息技術缺乏的現狀，我們可以對“互聯網+”技術進行有效的利用，通過互聯網技術，提出“互聯網+建筑工程”的行動計劃總體方案，加強“互聯網+建筑工程”的技術支撐體系的建設；提出積極建設面向“互聯網+”時代的低成本建筑工程信息化技術模式。 

4.結語 

綜上所述，建筑工程質量管理工作非常的復雜，要求也非常的嚴格，工作的內容也十分的嚴謹。因為建筑工程施工項目本身所具有的獨特的性質，所以質量管理工作的影響也是非常大的。在進行建筑工程質量管理的工作中，要健全和完善建筑工程監理機制，加強建筑工程質量目標管理工作，增強建筑工程質量檢查驗收工作以及加強對施工工作人員的素質培訓工作，保證建筑工程的施工質量。 

參考文獻 

[1]劉愛斌.探討建筑工程管理中的質量管理及方法[J].河南建材，2016，03：30-31. 

[2]郭秉坤.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].江西建材，2016，22：255-256. 

第3篇：建筑工程管理質量管理范文

關鍵詞：建筑工程質量，管理

 

建筑工程是建筑施工企業以建筑原材料為勞動對象， 以完成建筑工程設計文件內容為 目的，以國家強制性施工規范 ， 驗收標準為依據， 在科學的施工組織設計指導下 ， 綜合調動企業管理、 技術、勞動力、 機械設備等資源， 于特定的施工環境， 通過科學的施

工管理、 嚴密的工序活動把建筑材料轉化為建筑產品的物質生產

化過程和終結。建筑工程是一項多專業、 多工種的 復雜的系統工程， 要使工程施工全過程順利進行 ， 以達到預期的質量目標， 就必須運用科學的方法進行管理。施工過程中質量控制是施工管理的重要組成部分， 它對統籌建設施工全過程、 促進施工企業技術進步及優化建筑施工管理起到極其重要的作用。隨著我國國民經濟持續高速增長， 基建投資項 目的不斷增加 ，建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。論文參考網。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發生 ，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。建筑工程質量對國民經濟發展，維護用戶利益，提高企業信譽和經濟效益，避免對國家和人民財產帶來損失都具有重大的意義 。

建筑施工項目有其自身的質量體系，在多數項目上建筑施工項目質量體系仍未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執行。具體表現是： 施工組織設計及施工方案編制缺乏針對性， 施工作業指導書不能緊貼作業面。材料進場檢驗及試驗不到位， 致使有不符合要求的材料被使用； 工程技術交底籠統、 形式化； 過程檢驗不規范， 作業人員以完工為 目的， 不注重質量， 而項 目質檢員又未能盡責 ； 質量控制點的設置與管理不合理、 不規范，關鍵 、 重點部位有失控現象； 工程質量檢驗評定不客觀、不及時。工程質量問題帶來了一系列的社會問題，造成了不可估量的損失，作為為施工者必須高度重視，確立解決工程質量問題。

一、注重提高人員素質 。高素質的建設管理人才 ， 不僅要具備一定的專業基礎知識和實際管理經驗 ，而且還要具備良好的應變能力， 掌握高科技知識和現代化管理手段。因此，要高度重視抓好人員的培訓教育工作，不斷提高隊伍的整體素質。必須注重加強對人員素質的培養，提高政治素質和政策觀念，加強職業道德建設，認真執行黨和國家的方針、 政策 ， 遵守國家法律和地方法規 ， 堅持原則 ，公正廉潔。 要加強人員的理論學習和業務培訓， 使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉 ， 以提高人員的決策能力 、組織能力、 指揮能力、 判斷能力和應變能力。有了高素質的工程管理人員， 加上實施工程全程管理和加大工程質量監督與執法力度 ， 就可以保證工程的質量。

二、建立健全法律體系。我國的《建筑法》用法律的形式構筑了我國建設法律體系的基本框架。從建筑的總體上講師十分可用的，但還沒有對建筑工程做詳細的規定，由于建筑工程質量管理的特殊性，制定與建筑工程相配套的法規細則， 從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉 ， 從而形成新型的建筑工程監管機制。因此， 各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度， 這樣才能促進建筑工程質量管理。

三、加強技術管理。要針對易出現的質量通病拿出預防方案。對在小區建設初期， 框架結構易出現梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題 ，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網的技術措施。根據工程特點， 經專家研究， 統一制訂并編制小區住宅工程做法。在屋面的節點做法上，施工單位因地域上的差異， 做法不統一，而產生了問題， 通過小區統一做法這 一有針對性的技術措施 ，有效地控制質量通病 。堅持以施工組織設計為指導 ， 對施工組織設計應進行兩個方面的管理和控制： 一是在選定施工方案后 ，認真考慮施工工序、 施工方法和技術措施， 再制定進度計劃 ， 使施工單位上報計劃與實際施工計劃相符合。二是既要考慮單項施工， 又要結合分部、 單體工程， 合理安排施工工序， 真正讓流水作業達到流水的目的。支持加強技術攻關 ， 在工程建設過程中， 監理單位、 建設單位及施工單位根據住宅樓的特點 ， 對疑難、 易出現的問題多次組織專題進行研究， 分析影響質量的主、 次原因，總結出一整套辦法， 有效地防止問題再一次出現。樓地面空鼓 ，由原來的砂漿找平改為細石混凝土拉毛， 后期就能杜絕空鼓問題。

四、注重施工過程的質量管理 。加強施工過程的質量管理工程項 目的質量是在施工過程中形成的， 加強對施工過程的質量管理， 是達到質量 目標的重要保證。因此， 在每道工序開工前， 應對各工序的具體準備工作、 施工方案和施工措施進行檢查落實； 嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收， 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則 ；督促施工人員嚴格按計劃要求或施工規范操作， 對不符合要求的行為， 堅決行使質量否決權。

五、強化配合與協調。 在推進工程建設速度， 確保實現工程 目標 的同時，全面加強質量管理， 嚴格按照施工工種工藝控制標準， 組織好建筑工程的施工 ， 形成全員參與質量管理， 各部門同時要形成嚴格把關、 密切配合與協調的工作格局。要確保前面施工為后續施工提供條件 ，土建施工為安裝工程施工提供前提， 后續工種施工做到不損壞主體結構， 保護已經施工完成的成品和半成品， 做到既省工， 省料又 能確保各專業工種的施工質量 ， 達到提高施工工程的經濟效益的目的。論文參考網。同時從提高行業標準、施工和管理水平上講， 做好各專業的協調工作也是十分必要的。

六、優化施工環境。環境因素對工程質量的影響， 具有復雜多變的特點 ， 前一工序就是后一工序的環境。論文參考網。所以我們應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素， 采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制 ，又與施工方案和技術措施緊密相關， 必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的，以保證工程質量第一。

結束語

建筑工程的質量管理是一個系統工程 ， 同工程建設的各方面緊密相關， 建設方必須清楚地認識到質量管理的重要性， 把質量管理放在首位，運用合理的工程管理手段 ，建立工程控制程序， 各專業密切配合， 為工程質量打下良好的基礎。

參考文獻：

[1]潘建雄，山西建筑，2007，33(5)

[2]黃志偉．長沙鐵道學院學報2004(1)

[3]李旭偉、經濟師，2003(9)

第4篇：建筑工程管理質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；質量管理；管理措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

建筑工程的施工是一項復雜和多工種協同操作、多項技術的交叉應用過程，建設單位要將質量管理貫穿于整個工程建設過程，才能造出合格的優質工程。一般來說，施工質量是建設工程項目的生命線。對于各項建筑施工的工程項目來說“，百年大計，質量第一”是尤其重要的，可見建筑工程項目質量的重要性。然而，近些年我國的建設工程事業發展非常迅速，在建設工程項目的施工過程中難免會出現一些質量問題，如何采取有效的措施對工程質量進行監督和管理，具有非常重要的意義。

一、建筑工程質量管理的意義

建筑施工是諸多技術，諸多學科的集合，是一個設計范圍廣、過程復雜的項目集合。因此可以影響到建筑工程質量的因素是多元化的。例如材料、設備、工程環境、施工技術、管理制度等都會對工程質量造成直接性 影響；并且所有的工程項目都具有工程量大、施工周期長、位置固定的特點，并且不同的工程其施工地點也不同，而非想工廠生產一樣，具有統一規范、成套通用的技術、設備以及生產條件。對于工程項目的影響因素，也不是一成不變的，因而會引發諸多質量問題。例如材料使用的差異、環境的變動、設備的磨損等，哪怕只是微小的變動都會造成質量問題，從而引發工程質量只顧。并且工程項目一旦出錯后難以更改，也不能予以退換，因此質量控制對于工程來說，具有重要意義

二、目前我國建筑工程質量管理中存在的問題

1.工程質量監管機構的定位不夠明確

現階段，我國很多施工企業的建設工程質量監督管理機構定位不夠明確。有些工程項目的質量監管機構只擁有監督管理的檢查權力，卻缺乏行政處罰的權力，這樣的質量監管機構難以對工程項目中發現的問題做出必要的處罰措施，導致施工工程質量監管工作的效率低下，而監管機構的監督內容缺乏明確的規定，監督管理的方式也有待進一步的規范化。因此，在建設工程項目質量監督管理工作中，難免會出現監管工作與工程施工單位以及項目監理單位工程項目質量責任相互混淆的現象。

2.施工質量監督管理的方法比較單一

目前我國的建筑工程質量監督管理大多采取巡回監督管理的質量監管方法，負責工程質量監管工作的部門無法發揮市場的優勢對建設工程項目的質量進行有效的監督管理，因此就很難及時和全面地發現施工過程中出現的各種質量問題。此外，即使在施工監督管理的過程中出現了質量的問題，相應的處罰也很難做到客觀而有效，無法根據市場經濟的特點來建立一些必要的建設工程項目質量的管理制度。

3.我國建筑工程質量管理的政策有待進一步完善

在建筑施工工程項目的質量監督管理方面也缺乏相關的政策和法規支撐?，F階段我國的國家、地方政策等涵蓋不夠全面，缺乏有效的連續性。建設工程項目的質量監管工作與所參照的相關政策和法規之間缺乏協調性，對于工程項目施工企業的不合理行為也缺乏切實可行的質量監督管理依據，這些都給建設工程項目的質量監管工作帶來很多不便。同時，建設工程項目的質量監管工作隊伍不夠壯大，新進的工作人員又在工程質量監管工作經驗方面存在不足，受現實條件的限制難以發揮出他們應有的作用。

三、影響建筑工程質量監督管理的各項因素

1.建筑工程的質量管理意識對工程質量的影響

建筑工程的質量管理意識對其工程質量的控制和管理有著至關重要的影響和作用，意識關系到相應建設工程的整體建設以及實施。很多施工企業只看到了眼前的利益，卻忽視了企業的長遠利益。在工程施工建設的過程中，沒有形成相應的質量控制的責任意識，導致相應的建設工程質量難以得到保證，同時也忽視了建設施工企業的服務意識、品牌意識的樹立，這些都不利于施工企業的科學發展和持續發展，也不利于建筑行業的整體發展。

2.建筑工程的管理機制對工程質量的影響

建筑工程在施工過程中的質量意識影響到工程管理體制的建立，如果建筑工程在施工的過程中沒有建立良好的質量保證體系，那么相應的管理體制以及管理的規范也難以跟上工程建設的發展，就無法從整體上對建筑工程的質量進行管理和控制。建筑工程的管理體制以及質量控制如果無法達到相應的建設要求，就會導致相應的建設工程的質量無法得到保證。

3.建筑工程的材料以及人員素質建設對工程質量的影響

建筑工程的施工環境以及相應施工管理過程中的多種因素導致建筑工程的管理是一個較為復雜的過程。建筑工程施工過程中的施工材料以及施工人員的素質對施工工程的質量也有著重大的影響。管理體制的缺失會導致建筑工程的施工材料以及工程建設，甚至是管理的人員素質良莠不齊。建筑工程的施工和管理中如果缺乏專業素質的人才，或者不注重業務培訓，都會導致企業職工的素質偏低，都會對建設工程的質量產生影響。

四、提高建筑工程項目質量監督管理的措施

1.明確施工企業質量監管機構的職責

在當前我國市場經濟條件下，要通過政府質量監管部門對工程建筑企業的行為進行規范化，進而完善工程質量監管的政策和體制，對工程項目質量監管的工作范圍、程序和標準等進行明確，進而提高建筑工程項目的質量監管工作效率。此外，完善監督管理法規和標準，對于提高質量監管的工作效率也是極為有效的。如果可以為建筑工程項目的質量監管工作提供一些必要的法律支撐，那么就可以使建筑工程項目的質量監管工作實現制度化和標準化。

2.注重質量監管隊伍建設

加強建筑工程企業質量監管隊伍的培訓工作，提高監管隊伍的專業素質和創新意識以及監督人員的學習能力，從完善崗位責任制、強化考核、完善工程質量監管手段等方面入手，培訓出高效的建筑工程質量監管隊伍，可以切實改變質量監管隊伍監管工作缺乏規范化的問題，進而有效地提高工程質量監管的工作效率。

3.進一步改進施工項目質量監管形式

在施工項目的質量管理過程中，要充分發揮市場的優勢，尤其注意以市場為導向，改變傳統的質量抽查和處罰的監管形式，在加強施工質量檢查的同時運用市場化手段來制約工程項目建設。同時也要有效地協調工程項目的施工單位、監理單位，不斷地改進工程項目質量監管的工作模式。此外，施工項目的質量監管形式也可以采用信息化的管理模式，這可以有效提高建筑工程項目的質量監管力度，實現動態管理。

結語

總之，高質量的施工是高質量建筑的基礎，優質工程的筑造一直都是所有施工企業的追求目標。對于建筑行業而言，建筑工程的質量問題與社會大眾的生命財產安全有很大的關聯，只有在將質量管理與控制的工作做好，才能真正的擴大社會大眾的福利，對于社會的經濟發展也作出了一份貢獻。上文切實的分析了建筑工程建設過程中質量的現狀，并提出了幾點改善的措施。

參考文獻：

[1]崔衛國.談建筑工程質量管理[J].山西建筑，2013．

[2]王麗艷.新時期如何加強建筑工程質量管理之我見[J].科技與企業，2013．

[3]杜勇.建筑工程質量管理研究[J].中國新技術新產品，2013，（14）．

第5篇：建筑工程管理質量管理范文

【關鍵詞】房屋建筑；質量控制；工程管理；控制方法

0 引言

房屋建筑工程質量直接影響著其正常使用功能，關系到人民的生命和財產安全，在工程 管理中質量管理是關鍵與核心，所以作為建筑施工企業要通過科學的手段，來確保工程質量合格，通過提高自身的管理水平，在市場競爭中處于優勢。

房屋建筑具有一次性，沒有先例能夠完全照搬復制；獨特性，每個建筑項目都有其特定的目標；目標的確定性，要滿足設計要求以及質量驗收規范；管理活動整體性，以項目為核心展開施工生產管理；臨時性和開放性，項目的施工人員、責任、工種都在不斷變化；實施漸進性，建筑項目的實施從分部工程到單位工程，最終完工是逐步完成的。

1 房建工程施工質量策劃

1.1 質量策劃步驟

房屋建筑工程質量策劃包括總體策劃和細節策劃兩個部分，總體策劃為挑選有相應資格、有工程施工管理經驗的人員，任命為項目經理和項目總工程師，并要求持證上崗；確定項目總體質量目標，總體目標可以參考合同約定要求，也可以按照公司的慣例等來確定；確定項目進度目標，在保證滿足本工程項目的合同要求，又不影響其它工程施工的前提下，制定工期要求；確定項目目標成本，項目的成本核算根據工程量、人工費，加上一定比例的管理費和不可預見費來確定；物資供應，物資供應方式要根據工程規模、位置以及材料種類確定；項目部的臨時設施建設，應該在經濟適用的原則指導下予以規劃。

細節策劃包括分部和分項工程的策劃，對質量目標進行分解，對項目質量和進度目標進行具體的規劃，確定關鍵過程和試驗計劃，對文件和資料的配備上明確就文件和管理辦法，根據工期和成本目標等特點確定施工人員、材料和機械的配備。

1.2 質量策劃的實施

首先落實責任，明確質量目標，確保工程項目質量目標的實現，組織精干、高效的項目領導小組，成立優秀團隊，保證質量體系的有效運行。其次對總體質量目標進行分解，確定合理的施工工序。工程材料的質量直接影響到房建工程，項目團隊必須嚴格按照采購程序執行，從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，做好進貨檢驗記錄。加強過程控制，只有保證施工過程的質量，才能確保最終建筑產品的質量，過程控制中要做好技術交底工作，關鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應的作業指導書，施工前制作樣板間和樣板房，檢驗合格好全面施工。堅強檢驗控制，消除不合格工序，落實質量策劃，并驗證實施效果。

2 房屋建筑工程施工質量控制

2.1 質量控制的特點

房屋建筑涉及面廣，過程復雜，質量控制時影響因素多，包括材料、地形、地質、水文、施工工藝、技術措施、管理制度、投資及進度等。容易產生質量變異，建筑工程沒有固定的生產流水線，沒有規范的生產工藝和檢測方法，但項目施工質量的偶然性因素和系統性因素較多，所以很容易產生質量變異。施工中由于工序復雜，中間產品和隱蔽工程較多，事后檢測不方便，通過表面觀測可能將不合格的產品當作合格產品。質量受到投資和進度的制約，一般情況下，投資大，進度要求低，就能較好的保證施工質量，反之，則容易出現質量變異。項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使對立和統一完美結合。

2.2 質量控制原則

質量控制要根據合同和規范要求進行，采用有效的檢測和監控手段，控制過程中要堅持質量第一，用戶至上原則，房屋建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關系到人民生命財產的安全。項目團隊成員為管理核心原則，建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高，人是質量的創造者，通過提高人的素質來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量。以預防為主原則，注重事前和事中控制，進行工序質量、中間產品的質量檢測。堅持質量標準、嚴格檢查，質量標準是評價產品質量的尺度，通過數據評定產品質量。貫徹科學、公正和守法的職業規范原則，杜絕不正之風。

2.3 質量因素控制

人的控制，包括參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。充分調動人的積極性，發揮人的主導作用，避免產生失誤，加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育以及專業技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件。對具有危險源的現場作業，應控制人的錯誤行為，技術復雜、難度大和精度高的工序或操作，應由技術熟練！經驗豐富的工人來完成。在使用人的問題上，應從政治素質！思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。

材料控制，包括原材料、半成品、成品一級構配件等，嚴格驗收檢查，正確使用，做好各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，做好倉儲的防水、防潮工作。

機械控制，根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，健全人機固定制度、設備運轉記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術保養制度和安全使用制度。

方法控制，包括施工組織設計、施工方案、施工工藝以及技術措施等，結合實際工程解決各種技術難題，保證進度和降低成本的情況下，加強質量保證。

環境控制，工程環境包括工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等，具有復雜而多變的特點，施工現場，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質量創造良好的環境條件。

2.4 質量控制階段

事前控制階段，控制重點是做好施工準備工作，貫穿于施工全過程中，施工準備的范圍包括全場施工準備、單位工程施工準備、分項分部工程施工準備、項目開工前的施工準備、項目開工后的施工準備等。施工準備內容有技術準備、物資準備、組織準備、施工現場準備。

事中質量控制，重點控制工序質量，實行全面控制施工過程，做好工序交接有檢查、圖紙會審和技術交底、材料試驗、隱蔽工程驗收、器具校核、變更手續、成品保護等。發現質量異?；虿僮魇д`應對該部位或該工序的產品質量予以否決。

事后質量控制，具體內容有準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；對完成的分項分部工程，單位工程按照質量評定標準和方法進行質量評定；組織竣工驗收；做好檔案資料的整理。

2.5 質量控制方法

審核有關技術文件、報告和報表，包括資質證明、開工報告、施工方案、施工組織設計、質量檢測報告、工序統計資料、設計和圖紙變更、質量問題處理報告、技術鑒定書、現場技術簽證等。現場的質量檢查包括開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、成品保護檢查等。

檢查方法有觀察法包括目測、手感檢查、音感檢查等。測量法，通過現場實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照。試驗檢查，例如靜載試驗、穩定性試驗、焊接檢驗等。

【參考文獻】

[1]彭燕莉，曹勝中.淺談房屋建筑施工質量管理[J].建筑設計管理，2008（1）.

[2]孫永剛.建筑工程項目施工過程的質量控制[J].建材技術與應用，2004（4）.

[3]吳玉山.建設工程施工階段的質量管理[J].鐵道技術監督，2005（2）.

第6篇：建筑工程管理質量管理范文

關鍵詞：建筑；管理；質量；工程項目

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

作為建筑施工企業，要意識到建筑工程施工質量的重要性，樹立正確的質量管理理念。在工作中，企業要采取各種措施來保證和提高工程項目的施工質量。從而把施工質量作為企業發展的首要目標，促使企業持續穩定發展下去。

質量管理中存在的問題

質量管理體制不夠完善

我國在有關建筑行業的政策和規定的制定上有了一些進步，對提升建筑工程的質量管理有一定效果，但總體上依舊不容樂觀。具體的原因有以下幾點：第一，政策規定的頒布時間過于久遠，帶有計劃經濟色彩，不能滿足社會主義市場經濟下建筑行業的需求。第二，部分管理制度的政治性過于強烈，公正的質量監督實現不了，對建立科學有效的制約機制是個障礙。第三，不依法操作、執法過程不嚴格等問題頻出不窮，極大影響到工程的質量。

（二）建筑市場不夠規范

雖然已經有部分建筑工程的管理規定出臺，但在實際的落實上存在困難，具體表現在以下幾點：

第一，建筑市場內部管理秩序混亂，供大于求的現象一直存在。部分資質低、素質差的企業為了中標，過度降低工程成本，在施工中偷工減料，從而獲取經濟利潤，損害了國家和人民的利益。

第二，建設單位的施工不規范，表現在不顧承包方的意見，使用非指定的設備和材料供應商，一味追求工期短、造價低。

第三，設計單位為獲取更多利益，服從于建設單位，對工程設計肆意改動，埋下質量隱患。

第四，施工單位行為不規范。部分施工企業只重視進度和成本，而忽略了質量要素。施工過程中不能按照規范施工，違章指揮、違章操作經常發生。

第五，質量監督不規范。現場監理為了私欲服從于施工單位，從而保證不了質檢的公正性和準確性，從而引發工程事故。

第六，人員素質有限。目前我國的建筑施工人員普遍沒有經過專業教育或培訓，建筑行業大量缺乏管理人員和技術人員。

二、解決質量管理問題的措施

（一）完善質量管理體系

建筑施工企業應當嚴格監管工程的實施，健全工程質量的保證體系。為了使工程項目達到業主的質量要求，就要建立質量管理的組織機構。實行目標責任制，將總的質量目標層層分解為分部目標、分項目標。并且可以實行四級質量保證體系，即政府監督、投資方管理、監理方監查、施工方自檢，從而實現建筑工程的質量目標。

加強質量管理監督

加強質量監督，能夠對工程質量進行有效的控制和管理。我國建筑行業的法治建設不斷完善，出臺了一系列工程質量監督管理政策與法規。工程的建設單位、施工單位、監理單位應該建立一套系統性的監督機制，將監督工作落實到工程項目的各個環節——從立項到施工。保證把工程的監督制度落到實處，工程項目實現有效控制和質量管理。

作為工程項目的質量監督負責人，一個合格的工程監理應當具有以下特性：第一，高度的責任感；第二，良好的職業道德；第三，豐富的管理經驗。監理應該按照施工規范進行監督工作，表現出監督應有的權威性。而且，絕對不能屈服于建設單位和施工單位，應該對社會負責，對人民負責。在施工現場，監理要堅持質量標準，嚴格開展檢查工作，一切以真實的數據為準。當發現質量隱患時，一定要督促整改或返工，并跟進復檢工作，實現質量閉合管理。

提高員工質量意識

伴隨著經濟社會的發展和中外貿易合作的開展，人們對質量管理有了新的認識。建筑企業的管理者已經意識到質量對于企業持續發展的重要性。質量是企業發展的靈魂和支撐，是市場的敲門磚，缺少質量的護航，企業就會寸步難行、無法生存和發展。為了提高工程質量，就必須將質量意識推廣到每一位員工身上。

加強質量管理培訓

一般情況下，建筑施工隊伍里有管理人員、技術人員和施工人員，從而形成了人員多、流動大、層次差別嚴重的特點。施工單位對所有人員進行工藝、設備、材料等專業技能培訓，既提高了企業人員的整體素質，又能提高工程項目的質量管理水平。

確保建筑材料質量

建筑工程所用到的材料數量和種類多，如果質量不達標，直接決定了整體工程的質量不能滿足設計要求。為了保證工程材料的質量，在施工中就要做到以下幾點：第一，材料采購人員必須具有專業的知識技能和良好的道德素質。第二，掌握市場上各種材料的動態信息，經過對比后選擇物美價廉的材料。第三，嚴格執行材料的試驗檢測制度，不合格的材料不能進場使用。第四，進廠后的材料要有專人管理，防止材料過期變質或人為破壞。

（六）協調質量與工期

工程項目具有優良質量，工程就能實現其經濟價值與使用價值。長效持續的運營可以減少建設單位的維修費用，提高經濟效益。同時，也能夠縮短施工工期，工程越早投入使用，建設單位就能越早得到投資回報。

但是，不能不顧事物的發展規律一味追求投資回報，否則容易導致工程質量出現問題。縱觀我國近期的建筑市場，盲目趕工期忽略質量的豆腐渣工程頻繁出現。施工實踐證明，當工期與質量兩者發生矛盾時，應當堅持質量首位的原則。

結語：

建筑工程的質量好壞，不但關系到建筑工程自身的安全性和實用性，也會間接影響到經濟發展和人民生活。所以，建筑企業應該確立質量第一的目標，不斷完善質量管理體系。使得建造的每一個工程都能夠成為經得起時間磨礪的精品，為提升我國的建筑行業整體水平貢獻一份力量。

參考文獻：

[1]任水濤.建筑工程質量管理探討[J].科技創新與應用.2012(12)

[2]靳洪文.建筑工程質量管理探討[J].中國房地產業.2012(11)

第7篇：建筑工程管理質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；管理；質量監督；

中圖分類號G278

一、建筑管理概述

建筑管理是指對于建筑施工過程中的進度、質量、安全、資金、機械設備、材料、人員進行的綜合管理學科，通過對以上施工元素的統籌安排，實現建筑管理的目標，即消耗最小的資源，使目標完成最大化，也是建筑管理的意義所在。建筑管理有多方形成，主要以授權方、承包方、建筑方等，各方之間主要是通過各方簽署相應的合同來進行相互之間的約束。由于建筑企業自身的逐步改制和私營建筑企業的大量出現，使得以往所制定的許多內部管理機制大大被削弱，建筑市場競爭從良性走向惡性，造成建筑管理混亂，違法違紀案件增多工程事故不斷和質量問題嚴重等情況。尤其值得注意的是由于監理工作不能完全發揮有效的監管職能，使作為業主代表的建設單位駐工地人員，又普遍存在著素質不高，管理水平低下和老爺作風等問題，造成了建筑工程中存在相當多的管理問題。因此必須建立建筑工程管理體系。工程管理體系具備工程項目必需的管理功能的系統，它是連通工程建設理論與實踐的橋梁。一方面建設管理體系要在工程建設理論指導下進行設計，另一方面建設管理體系要對工程實踐的具體操作進行規定，使工程建設在實踐過程中能夠準確體現出理論對工程建設優化效果、提高效率的作用。

二、建筑工程質量監督的作用

工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。因此，監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。建立社會主義市場經濟體制，強化政府對建設工程質量監督，是在工程建設領域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。自20世紀80年代初，結合我國國情，參照國際慣例，政府對工程質量實行監督。相繼建立健全了工程質量監督機構，在全國形成了質量監督體系，有效地把工程質量納入法制管理軌道，加強了企業質量管理，促進了工程質量的穩定提高。

三、做好工程質量監督工作的具體辦法

1、增強質量意識，提高人員素質。工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。因此，監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。當前，我國的工程質量不斷提高，但仍存在許多令人擔憂的問題，倒塌事故及工程問題時有發生。這些工程質量問題的發生，與我們的質量意識淡薄有很大關系。目前，由于設計市場、施工市場、建材市場的龐大且經營行為不規范，導致了市場的混亂，因此，只求利潤，缺乏質量意識的現象日趨明顯。如果我們的監督體系不重視質量，沒有一個強的質量意識，提高工程質量將成為一句空話。要振興建筑業，必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門，它關系到人民的生命財產安全。在新的形勢下，培養提高監督人員的素質，建立監督機構的內部考核機制，充分發揮監督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業質量意識，解決處理質量問題的關鍵所在。

2、格資質審查，把好建筑市場準入關。各級建設行政主管部門應加強對參與基本建設全過程的各責氣單位的資質審查，嚴格建筑市場準入制度。凡天資質或資質較低的建筑設計、施工單位，計劃部門不予立項，規劃部門不發建筑許可證，建筑安全管理部門不發施工許可證。全面推行質量認證制度，由國家質量監督機構對建筑設計、施工、監理、建筑材料生產企業的產品質量或質量保證體系進行檢驗和檢查，考核合格后，以頒發產品質量證書、標志等方法，確認和證明企業生產的產品已達到某一質量水平，企業在特定的產品范圍內具有必要質量保證能力。未經認證或認證不合格的建筑設計、施工、監理、建筑材料生產企業，不允許從事相應業務。當前應重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設計施工、監理業務行為；掛靠承包、轉包、非法分包行為；同體監理行為；認真組織對建筑設計、施工、監理單位的資質年檢，取消出現重大責任事故的單位從事相應業務的資格或降低其資質等級。

3、強對項目法人行為的監督。項目法人是投資者的代表，對工程質量負總責。加強對項目法人行為的監督應注意：加強合同管理，避免項目法人在建筑設計、施工中簽訂各種虛假合同，逃避國家的監督。加強對工程招投標的監督，嚴格審查建設單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標；是否公正地擇優選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度，建設單位必須按有關程序，經過嚴格的審批，領取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收，未經驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產權登記、不準進入市場交易。

4、規范建設行政主管部門行為。建設行政主管部門是監督國家管理基本建設的各項制度執行的部門。如果這些部門不從嚴把關，違法辦事，國家對建設工程質量的強制性監督作用根本無法發揮。為加強對建設行政主管部門的監督，應制定嚴格的建設項目審批程序；建立建筑工程質量領導責任制，明確各級管理機構分管領導的質量責任，如發生質量事故，除追究當事單位和當事人的直接責任外，還要追究各級管理機構領導在項目審批、執行建設程序、工程監督等方面的領導責任；組織力量不定期的檢查各級建設行政主管部門履行職責情況，嚴肅查處收受賄賂等犯罪行為。

5、用戶監督。用戶是建筑產品的最終消費者，建筑產品質量的好壞，直接關系到其人身財產安全，用戶出于自身利益，絕不會聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發生，吸收用戶參與基本建設全過程的質量監督，對提高建筑工程質量意義重大。目前，針對工程的特點，可以采取靈活多樣的吸引用戶參與監督的方式，用戶可通過信函、電話、來訪等形式反映工程質量問題，投訴中心受理投訴后，應及時了解用戶投訴事實的真像，在規定的時間給投訴人處理答復。另外，還可開展工程質量有獎舉報活動，對在工程質量監督中做出貢獻，并避免了重大質量事故發生的舉報人給予一定的物質獎勵。

結束語：

總之，建筑管理的目標是消耗最小的資源，使目標完成最大化，而工程質量監督工作是實現這一目標的基礎。在建筑工程質量問題層出不窮的現實面前，如何做好工程質量監督工作已是工程提高質量的首要任務。

參考文獻：

【1】劉文勝；淺談加強建筑工程質量監督[J]；廣西質量監督導報；2009年07期

【2】酈挺；周海斌；周順超；淺談加強建筑工程質量監督的幾項措施[J]；廣西城鎮建設；2007年04期

第8篇：建筑工程管理質量管理范文

關鍵詞：建筑；施工；管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

1建筑工程質量管理的意義

房屋建筑施工的質量管理是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，直接決定著建筑施工方的經營狀況及信譽度。鑒于這種情況，建筑方要想在激烈的市場競爭中占有一定的市場，必須提高自身的核心競爭力，加強所在的工程質量管理。對建筑工程管理提出了更加嚴格的要求。因此，需要不斷總結經驗，對建筑工程管理進行創新，不斷深化施工管理體制改革。

2房屋建筑工程施工質量管理現狀與分析

隨著生產日益復雜化，建筑工程管理也變得更加復雜。由于眾多的主觀原因，在我國房屋建筑施工質量的管理與別的國家的施工質量管理有一定的的差距。

2.1對施工參與者的監管力度不夠。一般來講，我們的監理公司未對有關工作人員進行嚴格審查。作為參與房屋建筑工程的工作人員要有資格認證，而且還需要具備相應的上崗證。但是因為某種原因，監理公司并不會本著認真負責的態度去執行，敷衍了事，隨意找幾個工人進行工程監理，致使監理不到位。

2.2對材料選用質量把握不過關?，F實施工中，因材料選用方面的缺陷造成的質量問題也比較常見。例如：水泥的選用，碎石的粒度大小等，都對工程質量有影響。再比如內墻裝飾涂料，由于質量不過關，在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況。由于材料選用及設置質量低劣而造成的后果也是相當嚴重的。

2.3生產機械設備陳舊導致工程質量不過關。我們知道，建筑工程施工主要靠大型機械設備來完成，但因機械設備太陳舊，就在工程開工前，未對機械設備進行全面的安全檢測，機械設備使用中也不注意保護，嚴重影響后期的一些參數預測也不準確，造成生產過程出現問題。

2.4施工技術體系不完善，導致關鍵性技術落后。這里所要說的施工技術體系不完善，是指在房屋建筑工程施工前，對整個建筑工程要進行實地考察和可行研究分析。在我國，可行性研究分析在質量管理中的地位并沒有受到重視，特別是一些農村自建房的建造。即使做了可行性分析，分析的技術也不是很成熟。這也是在施工中比較容易忽視的一個重要環節。

2.5工程造價過低。房屋工程施工造價過低，會增加施工方的經營壓力，以至于疏于管理，材料質量無法保證。我們知道，房屋建筑工程的投資價格應嚴格控制，應當符合使用要求，適當的節約而不是盲目的壓低造價，由于部分工程受到盲目壓低造價的影響，造成"低價低質"的局面，這也是產生質量問題的重要原因之一。

3房屋建筑工程施工質量管理技術應用及案例

3.1房屋建筑工程施工質量管理技術應用。

這里所說的房屋建筑工程施工質量管理技術應用，是指一種戴明環的循環。它是提高建筑工程質量的一種科學有效的動態控制方法，為房屋建筑分析現狀，找出工期、質量等存在的諸多問題。隨著科技的快速發展，目前我們在房屋建筑施工過程中應將戴明環循環與施工目標控制有效結合起來，進行動態控制。如圖1所示，我們可以清晰看出其進行質量管理的原理應用。

圖1 目標控制排列圖

經過上面圖示我們不難得出：在房屋建筑施工管理過程中，為有效地推動戴明環循環，提高工作效率，有效地控制質量目標，需要大量的數據和信息，通過各種工具主要是排列圖、因果圖等對施工信息和數據進行收集和整理，對施工目標控制狀況做出科學的判斷。

3.2房屋建筑工程施工質量管理實例分析

3.2.1首先筆者談下質量管理的過程分析。我司建設的文濱花園（現更名為金海灣）三期1-3#樓住宅樓，其結構是采用現澆框架剪力墻結構的體系，地上30層，地下2層，建筑物檐高91.65米，建筑面積64203.26平方米，混凝土強度等級為C35，在2007年7月開工，在工程施工中出現了質量問題：試驗測定1#樓地上3層和4層混凝土標準養護試塊強度未達到設計的要求，工程師采用回彈法測定，結果還是不能滿足設計的要求，最后檢測單位從3層和4層鉆取部分芯樣，為了便于對比，又在試塊強度檢驗合格的2層取樣對比，結果發現，試塊強度合格的芯樣強度就能達到設計要求，而試塊強度不合格的芯樣強度仍不能達到原來設計的要求。

針對這項工程進行如下的分析：首先從質量管理的過程分析。這項房屋施工質量管理過程應該從工序質量到分項工程質量，分部工程質量，單位工程質量的系統管理過程，也是一個由投入原材料的質量管理過程開始，直至完成工程質量檢驗為止的全過程。其次是從質量管理的方法分析。質量管理的方法主要是審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢驗和必要的試驗等等。最后從質量管理的對策分析。這首先要以預防為主的宗旨，嚴把分項工程質量檢驗評定大關。同時還要嚴防系統因素的質量變異問題，來加以控制管理施工的整個過程和工序的管理，最后要以人的工作質量確保整個工程的質量。

3.2.2其次筆者談下采用戴明環的循環方法進行質量的管理分析。筆者公司代建的一高層綜合樓建筑-杏北工業區員工綜合服務中心，建筑面積41838.30平方米，地下2層，地上21層，總高度84.5m.具體分析如下：本工程工程的基礎為沖鉆孔樁，上部采用采用現澆空心鋼筋混凝土樓板體系。主樓外墻為通體磚和玻璃幕墻；附樓為干掛花崗巖和玻璃幕墻。內墻以水泥砂漿面加白色內墻涂料兩遍為主，頂部皆為吊頂。樓地面以地面磚和花崗巖為主，主樓屋面為不上人屋面，擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板，高分子防水卷材及高分子防水涂膜雙防水；附樓屋面為上人屋面，在分子防水卷材及高分子防水涂膜上鋪貼防滑地磚，并設有屋頂花園。由此可見，建筑工程管理不僅要重視"點"的管理，更要注意"面"的管理。建筑工程管理是以全員的技術質量創新，提高人的工作質量，通過管理創新，使建筑工程企業具有動力、凝聚力。形成強大潛力的內在機制，為企業生存和發展奠定堅實的基礎。

4 應用總結

根據上面的基本施工情況分析看，我們可以在鋼筋保護層質量動態控制的戴明環循環在工程質量控制過程中，采用成立鋼筋保護層QC攻關小組，可以運用兩次戴明環循環，加以實現控制鋼筋保護層達標的目的。首先我們為了確保鋼筋混凝土保護層厚度合格點率達到合格，要對一般工程實體鋼筋保護層厚度進行了調查，對其數據進行一定技術整理分析。其次從分析的原因可以得知，影響鋼筋保護層厚度的主要因素為板的上皮筋、梁的下皮筋及懸臂梁上皮鋼筋保護層厚度。這是決定著QC小組能否實現目標需要控制的關鍵內容。第三，QC小組在評價時，認為限位材料不合格等是影響鋼筋保護層厚度的主要原因，對此，QC小組可以進一步討論并制定相關對策加以解決。最后進行質量效果檢查，QC小組對混凝土構件的鋼筋保護層厚度進行了檢查和統計。鋼筋的混凝土保護層厚度合格點率：板93.06％：梁93.33％以上二數據顯示通過第二次戴明環循環，工程鋼筋的混凝土保護層厚度合格點率達到了93.24％，達到了相關要求。

結束語

綜上所述，房屋建筑工程管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環節問題的處理工作，讓每個建設項目都能得到有效處理。對房屋建筑工程建設中實施質量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質量。

參考文獻

[1]柳勇．抓好市政工程項目進度管理的幾點意見[J]．當代建設，2007，(3)：76-78．

第9篇：建筑工程管理質量管理范文

關鍵詞：建筑工程；施工；質量管理

引言

工程管理和施工質量是房屋建筑工程的關鍵環節，同時也是保證房屋建筑工程安全、進程、成本以及整體施工質量的核心。建筑企業應該重視施工管理工作，在充分保證工程質量的前提下，采取切實有效的管理措施，保障施工安全，控制施工成本，促進企業自身經濟效益的提高。

1、建筑工程施工項目管理特點分析

隨著社會和經濟的不斷發展，許多新型的施工結構和材料、施工技術等都不斷出現，使得建筑工程施工技術管理面臨更為復雜的現實問題，人們對建筑工程的功能需求和設計理念提出了更高的要求，需要不斷提升建筑工程施工的技g水平和管理水平，使建筑工程項目從立項、規劃到設計、施工，最后到竣工驗收的每一個環節都保質保量地完成。

1.1具有很強的組織協調性

在對建筑施工項目進行管理中，必須做好各項組織協調工作，加強各個工種的聯系，設計人員和施工人員要加強溝通，及時解決現場出現的問題。對于施工項目而言，其具有特定的施工流程，而且施工人員有很強的流動性，在施工管理中涉及到經濟內容和技術內容，這些都對管理人員提出了很高的要求，為了保證工作的順利進行，就必須協調好各方面的責任人，對管理流程進行優化，提高管理效率，在此基礎上，構建調度機制，對施工現場做好動態的控制。

1.2在不同階段管理內容有一定的變化

對建筑工程進行管理時，工程施工進程不斷變化，因此管理內容也會不同，為了達到良好的效果，管理人員要時刻跟蹤工程項目的進展情況，分析管理工作重點的變化，有針對性的進行管理，做好動態監督，對相關的人員、設備、資源配置進行優化，有效提高施工效率，提高企業的經濟利益。

2、建筑工程施工項目質量控制措施

2.1完善施工項目質量管理體系

在房屋建筑工程管理與施工的過程中，應該根據房屋建筑工程的實際狀況，創建科學、完善、系統的目標責任機制和管理體制，明確各分項工程施工的項目經理、技術負責人以及施工管理負責人。一套健全的管理體系能有效保證工程的質量，包括對施工各個技術環節的質量管理、對工程的技術評定與驗收管理等。施工技術人員要對建筑工程的施工工序以及施工質量進行有效控制，對各道工序進行嚴格的監督管理，做好技術把關，確保每一道工序的相關環節都不出現質量問題，這是保證建筑工程順利竣工的重要內容。在技術評定與驗收管理環節，施工技術人員要詳細地進行實地考察，對照施工設計圖紙，科學地對考察內容和統計的數據資料進行分析，做好對工程的技術評定。

2.2加強施工現場質量管理

（1）加強對設備材料質量的管理。建筑設備和材料的選擇直接影響著項目的質量、工程的進度和建筑主體的安全性，是至關重要的一環。因此，在管理過程中也應當加大對于建筑設備和材料的監管。建筑單位在進行施工作業前，首先要做的事就是要對需要入場的建筑材料的性質、質量與規格進行嚴格的檢測，只有通過檢測的建筑材料才能夠進行入場施工，對于不能通過檢測的建筑材料。同時、優化建筑施工的材料管理實施細則，制定管理目標，并進行逐項的分解，建立嚴格的材料采購、入庫、出庫管理制度，對材料分堆分類存放完善基礎管理。對設備妥善保管，定期做好檢測和保養，故障設備及時維修。

（2）做好各階段的質量管理工作。全面剖析房建工程項目的質量、技術、機械、施工人員組織多種方面的問題以及施工現場的不確定的因素，反復論證并最終編制出科學的施工組織設計方案，方案確定后所有參建人員都必須嚴格按照方案認真實施。在進行施工作業中，施工單位要嚴格按照相關規定，來開展每一階段的質量管理工作，應依據工程的需要以及施工節點建設標準圖庫，保證設計圖紙的詳細規范，避免出現誤差，完善圖紙的會審制度，利用圖紙保證工程施工更加便利。不僅是要有建筑單位進行質量管理工作，相關的監理單位、業主以及政府都應該要做好常規的質量管理工作，并且加強其監督功能，來確保交付建筑能夠在施工、驗收環節都符合國家規定的標準。

（3）強化建筑施工的監督力度。管理制度的編制必須是根據具體的施工方案進行的，保證能夠涉及施工管理的方方面面，使所有的情況都有據可查。有了完善的制度，就要抓好落實工作。因此，要堅持依法進行監督，嚴格執法給予震懾，不按照相關規定進行施工的認真進行查處，保證相關規定的貫徹執行，根據不同的情況，采取指令文件控制和駐地監督控制、實驗控制、測量控制、支付手段控制等不同的手段進行監督，促進建筑施工現場管理工作向著法制化、制度化、規范化的方向不斷邁進。

2.3加強施工人員培訓

房屋建筑工程對施工質量的要求相對較高，這就要求由一支專業技術水平高、素質優良的施工技術人才隊伍進行施工。施工人員是工程開展的主要力量，建筑工程的施工企業需要組織施工人員定期培訓，依據建筑工程網絡數據庫的相關案例，總結管理經驗和施工管理的不足，使施工管理人員的管理水平得到提升，使施工人員能夠對施工的技術、材料性能以及操作流程等全面掌握。同時，房屋建筑工程施工現場還應該做好施工監管，保證所有分項負責人、技術指導人員能夠及時到位，對施工現場進行指導、監督，保證所有的工序嚴格按照施工方案和流程進行，進而保證現場管理水平和整體施工質量。

3、建筑工程項目創新管理

3.1進一步完善管理理念

建筑工程管理中創新模式的發展需要進一步完善管理理念。只有企業管理者的思想觀念真正實現創新，才能夠直接推動項目管理的觀念創新，整個企業就會在發展過程中不斷處于創新環境，已形成不換觀念就換人的基本分為，從而為項目管理者思想觀念創新奠定基礎。在建筑工程管理中創新模式的發展過程中企業應當注重在企業管理理念創新、管理體制優化等方面進行不斷的革新與優化。眾所周知工程管理的模式創新首先是企業管理理念的積極改變和全面創新，在這一過程中建筑企業的管理人員應當注重堅持不懈的學習先進的企業管理理念。并且更加全面的處理建筑工程的各個方面的利益關系，從而能夠使得工程管理的各個環節的有效性得以體現。

3.2有效對施工進行組織管理

在建筑工程管理中創新模式的發展過程中企業應當積極的建立起科學高效的現代工程管理制度體系，并且在此次基礎上實行科學有效的管理方法，從而能夠起到合理協調工程各方的責任和義務的效果。進行建筑工程項目管理時，為了保證各項工作都能按步有序的進行，實施前進行工程計劃編制十分必要。編制網絡計劃過程中，必須了解施工合同，清楚施工工期，掌握不同階段使用的施工技術，同時要收集相關的工程圖紙，統一完成工作編制計劃，初期工作完成之后，必須對其進行優化設計，將管理流程簡潔化，提高實際的管理效率，加強管理工作的落實，有必要可以設置專門的管理監督小組，主要對管理部門的工作落實情況進行監督，提高管理實效性。各個參加的單位也可以對各自的矛盾進行協調和商討，爭取把施工建設的協調工作做好。

4、總結

隨著社會經濟水平的提高，建筑工程技術也在不斷進步，影響工程項目施工管理的因素也越來越多。因此，必須強化管理，規范化施工，提高施工質量，提升建筑項目的安全性。并結合建筑工程的管理特點，對管理方法進行創新和優化，提高管理的實效性。

參考文獻：