前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的對管理會計的認識和理解主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：對管理會計的認識和理解范文

關鍵詞：企業 管理會計 體系建設

在當前市場競爭中，提高工作效率、創造更好的收益是所有企業追求的目標。在該需求背景下，管理會計學科應運而生并逐漸發展成為企業日常生產經營過程中一個重要的環節。近幾年，我國企業管理制度日漸完善，而管理會計也將在企業內部管理以及對外報告工作中發揮越來越重要的作用。

一、管理會計體系對企業的重要性

（一）有助于健全企業管理體系

健全完善的會計管理是企業健康長遠發展、增加企業收益的重要保障。隨著經濟全球化發展，我國管理會計應用的深度與廣度將不斷得到拓展，對技術的發展、外部環境的變化以及管理模式的發展的適應性將進一步增強，管理會計為企業的發展提供的基礎和戰略支持作用，將滲透到企業日常內部管理的各個環節，提供相關管理信息的方法。因此，推進管理會計體系在企業的應用，有助于促進企業的管理體制升級，增強企業的創造力，提高經濟收益。

（二）有助于適應經濟轉型升級

加快應用管理會計體系是適應我國經濟轉型升級的需要。近幾年，隨著市場競爭的日益激烈和我國經濟結構的轉型升級，傳統的模式逐漸轉向管理和科技創新方面。會計尤其是管理會計在企業管理中發揮著基礎支持、戰略支撐的重要作用，有助于轉變經濟發展方向，深化經濟體制改革。

（三）順應了我國管理會計發展的方向

隨著經濟改革的深入發展，我國會計改革與發展均取得了顯著的成績。但我國會計體系建設及會計實務研究等發展都相對滯后。隨著競爭的日益激烈與經濟的飛速發展，信息革命已滲透到社會生活的方方面面，管理會計作為單位決策中的重要部分，對數據集成處理、長短期決策平衡、風險的識別與規避等都發揮了重要作用。而同時，管理會計的理念與技術方法也得到世界各國政府與非政府部門的大力支持與推廣，將成為會計工作的主要發展方向。

二、當前我國管理會計體系實踐中出現的問題

管理會計始于美國。在美國，企業在會計理論或是實務界均設有專門的管理會計方面的人才。而我國由于運用管理會計的時間較短，重財務會計而忽視了管理會計，使我國的管理會計發展出現諸多問題。

（一）高層管理者認識不夠深刻

企業內部高層管理者對管理會計認識與重視程度的高低，將直接影響其在企業中的運用。由于受到經濟、政治等影響，我國相當多的企業管理者重財務會計而忽視管理會計，對管理會計缺乏深刻的了解。據統計資料顯示，我國有超過八成的財務人員從事著財務會計工作，而他們工作時間的80%用于記錄與核算工作。管理者未深刻認識管理會計的重要性，未能理解管理會計個性化的應用，未能認識到管理會計的支持作用，未能合理地對管理會計進行定位。

（二）管理會計體系不健全

任何學科的成功運用都應以理論為基礎。我國的管理會計理論體系與方法重財務會計而忽視管理會計，重西方理論而忽視本土體系。而體系完全從西方引進，只是單純的照搬照抄，并沒有形成真正符合我國國情的體系。另外，我國當前的會計管理方法技術含量低，缺乏創新，也缺少在實踐和理論結合的基礎上進行案例總結。

（三）高素質的專業人才缺乏

管理會計對人才的要求無論是在知識積累還是思維方式上均遠高于財務會計。我國管理型會計人才的缺乏，首先是由于我國管理會計處于初級階段，本身存在不足，故相關人才在學習管理會計知識時的渠道較窄。其次是企業內部管理會計缺乏統一規范的標準，理論與實踐脫節，不同的信息系統間對接難。最后是人才培養，在高校每年為社會輸送的大量會計人才中真正符合管理會計工作要求的很少，使管理會計未能起到相應的作用。

（四）管理會計組織結構設置不合理

我國企業內部的會計組織結構設置并不合理，部分單位并沒有設立專門進行管理會計工作的組織機構，而一些設立的企業則設置不完善。在實踐中，財務崗位一般由單純的財務人員擔任，負責基本的會計核算記錄，設置較為單一，缺乏復合結構的團隊，未能充分發揮其作用。

三、完善企業管理會計體系應用的意見和建議

（一）深化管理會計意識

深刻的管理會計意識是管理會計體系得以運用的前提條件。企業管理者首先要提高自身對管理會計重要性的認識，管理會計是未來發展的趨勢，管理者不能忽視其意義，它將給企業的內部管理和決策帶來巨大的影響。另外，管理者還應加強各級員工對管理會計的理解和認識。企業內部員工對管理會計的理解將有助于企業獲取有用的財務信息，得到切實的分析為決策提供支持。

（二）健全績效考評體系

績效考評體系作為一份復雜的工作，通常會涉及各個部門員工的切身利益，客觀上會制約管理會計體系的發展建設。制約形成一套健全的績效考評體系，管理會計體系才能更好地發揮其作用。傳統管理理念認為的績效考評工作僅與人事部門相關而與財務部門無關的想法是錯誤的。財務部集合了企業許多環節的信息，能直觀地體現出績效考評體系的運行狀況。故，建立健全的績效考評體系能夠促進管理會計體系的更好建設與發展。

（三）重視專業人員綜合素質的提升

管理會計相較于財務會計，無論是在知識儲存量還是在思維發散上的要求均要高。為了建立健全的管理會計體系，企業內部需要加強治理，設置專門的職位或機構明確分工，使財務信息有專門的人員進行處理。另外，財務信息作為管理分析的基礎，企業應加強對其的重視程度。故，企業要注重相關會計人才的培養，通過全面而有效的技能培訓或定期開展有關管理會計的專業課程教學等方式及時更新并提高會計人才的專業知識，為促進管理會計體系的建設打下基礎，為提升企業的核心競爭力提供一份保障和支持。

（四）完善管理會計的組織結構

由于管理會計在我國發展的時間較短，經營欠缺，真正的管理會計體系尚未形成，也未構成一套完整的管理會計組織結構。但是，通過西方健全的管理會計協會可知，一個規范、健全的管理會計組織結構有助于其功能的更好發揮，有助于促進管理會計更好更快的發展，對一國經濟發展有重要的推動意義。企業應嚴格遵循實事求是原則，將西方發達國家的成功經驗與我國管理會計體系建設情況融合，建立起符合我國國情的管理會計體系。

（五）促進管理會計工具在企業的應用

與西方經濟發達國家企業相比，我國企業的會計理論體系不夠健全。西方經濟發達國家企業正確且全面地應用了相關的會計管理工具，很好地利用會計管理工具提供信息的全面有效性以及其降低成本提高凈利潤等優勢來促進企業的健康成長。因此，我國企業也應嘗試更好地利用管理會計工具在企業的應用。比如，針對平衡計分卡的戰略管理和績效評價，可以突破我國企業現有的局限――對其績效評價功用的應用，嘗試平衡計分卡在戰略管理中的作用；多數企業可以嘗試突破傳統的不準確的成本核算方法，采用更全面精確的作業成本法；另外，還可以采用波士頓模型，通過具體的對業務進行優化組合來實現企業的現金流量的平衡。此類管理會計工具方法還有很多，我國企業應突破傳統思想，根據自身實際情況，選擇合適的有關成本控制、機會風險管理等方面的會計管理工具。

（六）提高管理會計報告的編制及應用

管理會計報告是指企業內部經營管理過程與結果的書面文件，主要包括用于企業內部決策、溝通、控制和評價的多種會計報表及說明。要編制一份好的管理會計報表，首先應該正確清晰地認識到管理會計報告與財務會計報告，與預算報表、業績評價以及管理信息系統之間的關系。其次要注重報表編制的創新，無論是在體系或者內容上，都要遵循創新的原則，從資本、資產、商品和生產四個經營決策層面進行四種責任中心的經營，形成四大報告體系并加以運用。

四、結束語

綜上所述，建立健全管理會計體系對于提高企業內部管理水平、增強競爭力有重要的意義和作用。但是，管理會計是一份對綜合性、實踐性要求很高的工作，會直接或間接關系到企業管理工作的各個環節，需要企業高層管理者和會計理論、實務界的共同關注與推進。同時，我們應認清，由于我國的管理會計建設尚處于起步階段，發展時間短、經驗不足，存在一些問題，我國的企業可以借鑒發達國家的成功經驗，相信通過企業自身、會計理論界和實業界三方的共同努力，我國的管理會計一定能夠實現其應有的成效，為企業的健康持續發展提供支持。

參考文獻：

[1]高紅海.管理會計體系建設備受各方關注[N].中國會計報，2014-3-21.

[2]李振濤，蔣占華.管理會計體系建設問題研究[J].煤炭經濟研究，2014（9）.

[3]蔣占華，宋家興，呂玉良.管理會計體系建設：透視與展望[J].財務與會計，2014（1）.

第2篇：對管理會計的認識和理解范文

1.管理會計體系不完善

雖然我國從國外引進了管理會計的理論體系，但這些年的發展過程中，對于管理會計的研究依然只停留在淺層的理論介紹上，其實用性與可執行性得不到保證。如此以來，導致管理會計在使用過程中，對信息的判斷和價值的計量以及成本效益分析等無法做到科學合理，極大的影響了管理會計真正功能的有效發揮。

2.理論與實際應用脫節

在管理會計中，存在著注重于定量分析，而忽略了定性分析，使得管理會計中對于簡單問題建立的數學模型和理論更加復雜，缺乏足夠的可執行性。另外，管理會計還存在著只注重于且內部環境，而忽視與企業發展息息相關的市場外部環境，試圖只通過對企業的成本進行控制來達到相應的目的。如上所述，都表現出管理會計理論與實際應用脫節的問題。

3.企業重視程度不夠

目前，由于我國并沒有在企業中強制推行使用管理會計，導致管理會計的使用很大程度上取決于企業領導層的意見。但許多企業領導層并不能充分認識到管理會計對于企業的重要性，或者在短期內沒有感受到管理會計的效果，致使其對管理會計的重要性認識嚴重不足，從而影響了管理會計在企業中的實際應用。

4.管理會計不夠規范

我國并沒有建立專門的組織機構來對管理會計進行規范性管理，致使對管理會計使用的實際效果以及理論與實際結合的經驗都得不到有效地推廣，既降低了企業對于管理會計的認知程度，又給企業應用管理會計帶來了困難。

5.管理會計人員水平較低

近些年來，隨著企業對于會計工作的日益重視和社會經濟的快速發展，使得我國的會計水平得到的一定程度的提高，但就管理會計方面而言，會計人員依然存在著水平較低的問題。這主要體現為：我國會計人員的知識結構不合理，在管理會計方面的學習只是流于表面，缺乏深入的理解與運用，弄虛作假等現象較為嚴重等。

二、加強管理會計在企業中應用的措施

1.加強理論與實際相結合

為了加強管理會計的理論與實際結合力度，首先需要改革現有的教學體制，加大管理會計課程在學校教育中的推廣，并結合其特點設定相應的課程，結合我國企業實際情況進行相應的教學內容的拓展，并緊隨市場經濟變化情況進行適當調整，改變以往只按照課本內容進行教學的方式；其次，在企業使用中，結合企業實際情況，采用理論中適合企業發展的內容，通過對相關市場調查、數據分析以及其他信息的收集，來促進管理會計理論轉化為實際操作，邊實踐邊修正，從而實現理論與實際的相結合。

2.加強對管理會計的重視

對企業領導層進行管理會計重要性的宣傳和管理會計知識的培訓，使其深入理解管理會計對于企業投資決策、風險規避、以及資金管理和經濟效益提高的重要作用，認識到管理會計對于企業長遠發展具有的積極效果，從而使其堅持在企業中應用管理會計。

3.提高管理會計人員素質

首先，對企業會計管理人員進行相應的管理會計知識培訓，提高其對管理會計使用范圍和注意事項以及其他實踐經驗等的了解和掌握，同時，利用績效考核機制，加強對會計人員的考核，促使其主動去學習管理會計的內容，從而提高其自身的管理會計知識水平；其次，建立績效制度和獎勵基金，鼓勵相關會計人員對管理會計進行深入研究，并結合企業的實際提出相應的研究結果，并付諸于實踐之中，既可以為會計人員真正掌握管理會計提供良好的平臺，也有助于企業自身的發展，形成良性循環。

4.完善規范管理體系

一個完善的規范管理體系是企業了解和使用管理會計的重要保證。首先，結合我國的實際情況，建立一個管理組織機構，加強對各個企業管理會計使用情況信息的收集與了解，并根據這些經驗總結適合我國企業特點的管理會計實務；其次，創辦管理會計的書刊，舉辦案例研討會、企業交流等活動，將所有企業聯合起來對管理會計進行研究，并推廣成功的實踐經驗，來提高我國企業對管理會計研究效果和應用水平。

5.研發與應用管理軟件

在管理會計中，實務操作需要大量的分析方法和運算規則來支持，如果只是依賴于傳統的手工和人腦計算的方式，不僅無法及時有效的完成管理會計的計算工作，還容易產生較多的紕漏，影響管理會計結果的可靠性。因此，根據管理會計工作的特點，需要加強對自動化管理軟件的研究和開發，并提高企業管理會計人員的軟件操作水平，為企業加強管理會計應用提供良好的基礎。

三、結語

第3篇：對管理會計的認識和理解范文

近年來，管理會計創新層出不窮，戰略視角的管理會計工具，如平衡計分卡、作業成本管理、經濟增加值等為企業廣泛應用。經濟新常態、互聯網+中國制造2025等又將引領管理會計理論與方法體系進入一個大發展的轉折時期。新的機遇與挑戰擺在管理會計工作者的面前，如何結合中國的情境特征開展管理會計工具或技術方法的創新研究，提高管理會計應用的效率與效果，迫切需要對管理會計的工具理性有一個正確的認識。現行的管理會計工具往往體現為一個相對獨立的管理控制與信息支持的閉環，工具理性與價值理性的匹配性不強，導致管理會計功能作用難以得到充分的發揮。

強調管理會計的工具理性，合理使用管理會計工具，這是管理會計工作者價值理性的內在要求。管理會計工具理性要求企業圍繞顧客價值創造經營(Customer Value AddedManagement，CVAM)普及和應用管理會計工具，努力實現顧客價值的最大化，并且有效應用管理會計工具，實現企業利潤與現金流的合理配置，為企業獲得有利的市場競爭優勢;同時，將股權與期權激勵機制嵌入管理會計工具的應用之中，為企業贏得一流人才;通過管理會計功能的充分發揮，將管理會計的價值理性嵌入于工具理性之中，努力創造企業價值，實現企業價值增值的最大化。研究管理會計工具理性具有積極的意義。一方面，管理會計工具理性使管理會計體系增強了目標導向性。在經濟新常態的大環境下，加強管理會計工具的開發與創新，通過概念擴展與制度建設的路徑，提升管理會計技術方法的有效性與科學性，增強管理會計工具的理論內涵與價值屬性正在成為一種新常態。管理會計工具作為企業管理的重要手段，其最終的管理對象往往是人，而人是有情感的，而且是代表了某些社會因素，也就是體現了組織的文化價值觀。

工具理性就是要求管理會計工具的開發與應用要符合合理性的要求，加強管理會計的制度建設。另一方面，管理會計工具理性為現行的管理會計工具應用與普及提供了價值指引，它要求全面理解與認識管理會計工具的結構性特征與組織性特征，提高管理會計工具在實踐中的針對性與有效性。管理會計工具理性是針對企業實際活動的解決而提出的，不是人為的理性假設。面對企業的情境特征，工具理性所要達到的具體目標是：客觀、有序地解決管理會計中的現實問題，并體現工具自由發展的價值屬性，且少干擾，從而形成客觀的解決之道。換言之，管理會計工具理性強調對事物本質的理解，注重管理效率與效果的提升，這對提高管理會計的科學性與有效性具有重要的現實意義。

二、對管理會計工具理性的認識

將工具理性應用于管理會計的理論與實踐之中，是提高管理會計功能作用的客觀需要。正確認識管理會計的工具理性，可以提高管理會計的效率與效益，并在企業實踐中獲得更積極的效果。以管理會計工具為代表的管理會計方法體系，離不開宏觀與微觀的制度體系，其中，產權制度是其重要的驅動力。

產權制度在市場經濟中最大的作用就是能夠通過制度的力量塑造出有著強烈逐利欲望的健康經濟主體，使企業的財產權和剩余索取權具有明確的收益人，保證企業所有者的各種經濟行為是出于自身利益考慮的理性行為。工具理性(Instrumental Reason)是法蘭克福學派批判理論中的一個重要概念，其最直接、最重要的淵源是德國社會學家馬克斯韋伯(Max Weber)所提出的合理性(Rationality)概念。工具理性借助于實踐的路徑確認工具的有用性，通過追求事物的最大功效，為行為主體的功利目標服務。

管理會計的工具理性是通過管理會計的信息支持系統和管理控制系統，圍繞為顧客價值創造的基本理念，高效且理性地實現價值增值的具體活動。工具理性突出管理工具對目標實現的重要性，又稱功效理性或者效率理性。在管理會計發展進入到權變性階段之時，這種工具理性更多地強調資源效率的最大效用，并注重環境、社會與經濟的協調與發展。除工具理性外，韋伯還提出了價值理性，他認為這兩種理性是合理性的綜合體現。價值理性強調行為動機的純正性和選擇正確的手段去實現自己欲望的行為，它是對工具理性追求功利，漠視行為者情感和精神價值的修正。事實上，強調工具理性，追求資源效率的最大化是一種時代的需求，其本身也具價值理性的成分。在經濟新常態的市場環境下，管理會計的工具理性就是管理主體客體化的價值體現，它通過管理會計工具的有效性與針對性作用于客體，使工具理性與價值理性相互融合并形成合力。

三、管理會計工具的功能特征管理

會計是動態發展的，不同時期、特定階段的情境特征對管理會計功能的要求是不盡相同的，管理會計工具具有權變性，只有持續、靈活地調整、變革管理會計工具，才能滿足管理會計功能特征的內在需求。管理會計存在不同觀點的爭鳴是對管理會計發展的鞭策與推動，羅列上述不同觀點也不是刻意戴帽子，而是要將他們的觀點羅列出來，進行討論與辨別。不可否認，近年來管理會計又一次面臨相關性消失的風險，尤其是在經濟新常態、互聯網+和中國制造2025的新環境下，管理會計工具的創新與開發速度顯然沒有跟上實踐的步伐。必須增強管理會計的工具理性思維，正確看待管理會計工具在實踐中的效應與效果。

尤其要對各種不同工具之間的長短、優劣有一個客觀的評判，強化管理會計工具的價值理性，以便企業根據自身發展的需要和資源優勢理性地選擇管理會計工具。任何創新的工具和方法，不管它有多少超越其他工具的優點與功能，最終都不可能成為放之四海而皆準的萬能工具，它只能和其他各種有效工具融合在一起，共同為組織的管理目標服務。正如Kaplan(2006)所言：管理會計研究與教學要想有所建樹，其研究成果必須在現行的組織系統中得到廣泛應用，或者至少部分研究成果能夠在管理實踐中得到成功應用，這樣才能使管理會計學科具備一定的競爭力，獲得應有的地位。

四、結語

第4篇：對管理會計的認識和理解范文

（一）提高醫院的財務預算能力

目前，在醫院財務管理中，由于醫院管理者對管理認識的不足，認為醫院的財務預算管理只是屬于財務部門的事情，所以導致在財務預算中經費預算與預算執行過程的脫節。而管理會計則非常注重從整體和部分的角度來對財務管理進行預算，管理會計先將醫院作為一個整體來考慮，同時將財務預算管理作為整體中的一小部分來進行集中、概括的綜合評價，保證了醫院與財務預算管理的協調統一。管理會計應用于醫院的財務管理，能夠對醫院的整體財務狀況以及經營效果進行綜合的考慮，提高了醫院的財務預算水平。

（二）提高醫院的控制和調節能力

在醫院的經營決策以及日常的醫療活動中，管理會計利用價值工程和成本控制及效益中心的原理，并根據醫院經營目標的要求以及在工作過程中所反映的各種問題與差異，來控制和調整相關的環節，從而及時糾正偏差，保證醫院預算和各項經營項目的實現。而對于醫院科室的成本的調控，管理會計的作用也是非常重要的。管理會計根據醫院各科室的業務量與額定的收益，來確定各科室的目標成本以及邊際利潤，為各科室制定相應的預算計劃，并會不定期地檢查其預算執行的情況，及時發現預算的差距并分析問題所在，使各科室根據實際情況及時修改更正，大大提高了預算的水平。

（三）提高醫院的考核和評價能力

在市場經濟體制條件下，企業對內部員工的考核與評價也日益重要。在醫院的財務管理中，科學有效的績效考核和評價體系，不僅有利于激發醫院財務管理人員的積極性，提高了醫院財務管理的工作效率，也有利于促進管理會計各個環節的應用能夠得到真正的落實，提高了醫院的整體管理水平。而且將醫院財務管理中引入管理會計的應用，利用管理會計中成本——效益分析法，對醫院的財務管理工作進行定期的考核、評價，可以使得考核、評價更加具備實效性，有效地促進了醫院的發展。

二、管理會計在醫院財務管理中存在的問題

（一）醫院醫療體制不合理

首先，因為目前醫院都是政府壟斷，沒有存在較激烈的競爭，也沒有激活內部活力的相應機制；其次就是醫院以藥養醫的畸型模式，使大多數醫院更加關注藥品醫療器材的管理，卻忽視了對醫療成本的控制和管理；最后就是醫療衛生資源的分布不合理，主要是集中在大城市，造成大城市的醫院收入相對高，不用擔心成本問題；而規模相對小的鄉鎮醫院仍然是入不敷出的局而。而管理會計的主要目的就是要使醫院面對經濟市場，充分發揮出其內部的潛力、控制醫院不必要的成本，從而增加醫院的經營利益。所以，在醫院醫療體制的漏洞下必然會制約了管理會計作用的發揮。

（二）醫院管理者對管理會計認知不夠

目前，很多醫院都將管理會計運用到了財務管理中，但是管理會計的作用卻沒有真正落實，這種現象產生的主要原因就是醫院的管理者對管理會計只是片面的理解，沒能建立完善的管理會計制度體系，致使管理會計職責不明確，各職能部門并未真正參加到管理會計工作中，醫院的職員參與管理會計也只是形式，管理會計形同虛設，沒能發揮出在醫院財務管理中應有的作用。除此之外，醫院管理者多為醫療界專家，沒有進行過財務會計方面的培訓，對財務會計了解不精通，重視醫療忽視財務也是正常的現象。

（三）會計人員專業水平有待進一步提高

會計人員專業水平以及職業素質直接影響著對管理會計的理解操作能力以及工作態度，由于醫院財務管理比較復雜，涉及到財務、會計、管理、計算機等多方學科的綜合知識。因此有許多會計人員的知識技能無法完全滿足管理會計工作的需要。例如對醫院重點成本項目實行重點監控與專責管理，控制“非必要”的成本支出，把各種“額外”的成本損失控制在萌芽之前，這些工作都需要非常強的專業技術能力。

三、醫院財務管理工作中的管理會計職能構建

醫院強化管理會計的實施運用，對醫院的未來發展有著重要的意義，所以，醫院管理者必須要采取措施，加大管理會計的運用力度。

（一）加強醫院管理層對管理會計的認識

目前，大部分的醫院管理者對管理會計的認識存在偏差，導致醫院管理者對管理會計的重視度與執行力度有所欠缺。要想在醫院內實現管理會計的真正落實，首先就必須提高醫院管理者對于管理會計的重視，從醫院未來的管理水平與發展的高度上重新對管理會計進行深度認識，從思想上加強對管理會計的重視程度。有了醫院管理層的重視，才能在實際中更好地貫徹落實管理會計的應用。

（二）提高醫院財務會計人員的職業素質

有了領導的重視，實際貫徹落實管理會計的相關職能和作用時，醫院還必須要提高內部員工的整體思想素質與專業技能修養，要培養出一批具有高素質、高職能的財務會計人員來將管理會計切實應用到醫院財務管理的實際工作中。首先，醫院要制定健全的內部財務會計人員的培訓制度，一方面，加強對財會人員的道德素質的培訓，使財會人員具有一定的責任意識，明確醫院的目標與個人工作目標是息息相關的。另一方面，還有加強財務會計人員業務能力的培訓，通過一定的方式對會計人員進行定期的培訓，增加會計人員的管理會計專業知識，提高員工的職業技能，培養高素質多技能的專業人才，有效解決醫院會計人員職業素質偏低的現狀，才能促進醫院管理會計的發展，為醫院實現管理會計的應用打下堅實的基礎。

（三）融合醫院財務會計和管理會計兩種職能體系

我國衛生事業改革的不斷發展，以及醫院財務會計制度的實施為醫院運用現代管理會計奠定了良好的基礎條件，是醫院實現精細化高效管理的基本保證。因此，醫院管理者應該在醫院內部建立管理會計體系，實現財務會計與管理會計并軌且連網運行的管理模式，按照企業管理會計的手段方法，將醫院管理企業化，建立成本狀態與分類、收支平衡分析、標準成本法等基本概念和方法體系，建立醫院管理經營決策、投資決策、預算控制、存貨控制、責任會計與績效評價等制度。從而在醫院建立管理會計與財務會計相結合的管理模式，為醫院的經營管理提供更好的服務。

（四）開發管理會計軟件，使管理會計實現會計電算化

管理會計一般都是要運用比較復雜的分析計算方法。而如果運用專業的會計軟件既可以保證管理會計工作中計算上的準確性，又減少了會計人員繁重的工作量；其次還可以使醫院的會計人員能夠為醫院的管理者及時準確地提供一些財務預算與決策等方面的數據信息，從而為醫院管理者提供具體的經營財務數據的需要。可見，管理會計的專業軟件是有效發揮醫院管理會計的物質基礎，也是現代化醫院的發展趨勢，所以醫院也要創新思想，緊跟時代的步伐，引進開發先進的管理會計軟件，提高醫院的財務管理水平。

四、結束語

第5篇：對管理會計的認識和理解范文

首先在解釋“何為管理會計報告”之前應該先解釋“何為管理會計”。IMA在2008年底公布的管理會計新定義:管理會計是一種包含了制定管理決策、計劃和績效管理系統,并且在財務報告系列和披露中提供專業意見,輔助組織戰略制定和完善的職業。通過對比IMA在1981年的定義,我們可以發現管理會計的定義已經有所拓展,不再僅僅局限于對信息的收集、歸納、分析,作為一個信息提供者為決策者們提供信息支持,而是已經站上了制定管理決策、計劃和績效管理的高度,并且進一步在戰略制定的過程中發揮著自身的作用。這也意味著國外管理會計在公司治理中的作用已經得到越來越多的重視,或者也可以說人們對管理會計提出了越來越高的要求,從而要求管理會計不斷完善和創新。

我們也可以通過CIMA2006年給出的對管理會計四個階段的發展分類認識到管理會計概念的演變,管理會計的具體職能在不斷地強化,從最初的成本管理到價值創造階段,很明顯管理會計的工作變得復雜而艱巨。相比較于國外管理會計的研究,中國的管理會計研究明顯滯后,潘飛(2010)總結中國管理會計學者經歷的三個重要的研究歷程:①大量介紹了國外先進管理會計研究成果;②站在中國管理會計實踐的角度剖析西方先進的管理會計工具在中國應用的可能性;③在我國制造業嘗試推進管理會計的案例研究,并向大樣本的實證研究邁進。除此之外,其他學者也提出了我們需要認識到的目前存在的對于管理會計研究方向存在的誤區還有:強調利用會計信息進行預測、決策、規劃與控制,而不是探究為進行預測、決策、規劃與控制如何提供會計信息。有學者指出管理會計改革與完善的方向應是將管理會計置于會計學的大框架下進行研究,將圍繞管理會計本質和目標而進行的管理會計的確認、記錄和報告作為管理會計的基本內容和基本方法,提供管理會計報告應是管理會計目標與方法所決定的,正如同財務會計要提供財務會計報告一樣。

基于本人的理解,從本質上管理會計并沒有變,它是基于管理的會計。只是隨著市場競爭的不斷加劇,商業模式的不斷成熟,以及科學信息技術的發展,人們在企業發展的道路上能夠尋找到的突破口越來越少,而在實踐中人們漸漸發現了管理會計在企業經營管理中體現出的一些成效。一直以來基于計算機技術的落后以及考慮到成本效益,管理會計一直處于不溫不火的狀態,而現在這個階段可以說管理會計的內驅動因和誘發動因都具備,當務之急是在實踐的基礎上以科學的方法建立一套科學的管理會計體系。當然鑒于管理會計并不像財務會計一樣經歷了長時間的研究與實踐,擁有一套較為完備且權威的準則體系,并且由于自身的特殊性,它往往需要在設計中應用權變理論,所以其研究難度肯定是不可小覷的。

二、何為管理會計報告

在閱讀國內管理會計相關文獻之后,本人發現在大部分文獻中管理會計報告等價于內部報告。張先治(2005)在《論企業管理會計報告系統構建》中提出管理會計報告體系應該根據每個責任中心圍繞自身的核心責任目標為依據形成資本經營報告、資產經營報告、商品經營報告和生產經營報告四大報告系統。張先治(2006)在《內部報告體系及設計》中也提出內部報告體系應該形成資本經營報告、資產經營報告、商品經營報告和生產經營報告四大報告系統。并且張先治在2008年發表的兩篇文章中先后表示會計報告應包括對外報告(財務會計報告)和對內報告(管理會計報告),明確了將對外報告等同于財務會計報告,將對內報告等同于管理會計報告。而王仲兵(2009)在《企業會計信息結構重構:基于企業與市場的互動視角》一文中也指出,“企業與市場的邊界通常被稱為企業與市場的兩分法,而正是兩分法觀念的存在造成傳統意義的財務報告與管理會計報告間的差異,即簡單地將財務報告視為對外報告而管理會計報告為對內報告。”他也是將管理會計報告和對內報告等同起來。

第6篇：對管理會計的認識和理解范文

（一）依據的規范不同產生的問題

管理會計是以滿足管理人員要求為主，受到經濟理論以及企業價值規律的影響，例如它可以根據管理會計的特點對企業成本費用重新整合，并采用一定的方法針對企業的財務情況進行預算，但是它所考慮的主要是企業的經濟效益以及實現效益所制定的計劃，所以會計準則對于管理會計的要求較為寬松，而對財務會計的要求則是較為嚴格的，財務會計需要嚴格的安裝會計準則以及會計法，并且在我國的相關法律中，已經明確要求在企業的財務工作中必須依照會計的相關法律法規進行會計活動。財務會計需要根據企業經濟情況以及管理的要求，分類整理會計的相關內容，制定企業一段時間內的經營情況以及財務情況，處理企業生產經營過程中的費用信息，核對企業的財產情況，并嚴格依照相關規定對會計報表等相關資料進行綜合整理，由此可以看出，與管理會計相比，財務會計的嚴格與規范性。

（二）會計人員素質問題

企業的會計人員對財務會計與管理會計的融合產生一定的影響，我國企業的會計人員整體專業水平以及素質有待提高，雖然我國很多高校以及職業院校都開設的會計專業，可以為社會提供大量的會計人員，基本上滿足社會對會計人員的數量要求，但是會計人員的素質還未能滿足企業的真正要求，會計人員的理論水平以及實際動手操作能力需要進一步的提高，尤其是對財務會計與管理會計的融合，需要有其正確的理解和認識，能夠為二者的融合作出努力，這就對會計人員提出了更高的要求。財務會計人員需要擁有一定的專業知識，還要有處理相關業務的能力，會計憑證的制作、信息的記錄以及報表的制作等內容要熟悉，財務人員的法律素質也需要過硬，而管理會計不僅要具備基本的財務會計知識，還要熟悉統計運籌學和數據分析的內容，能夠分析問題和解決會計的相關問題，因此，財務會計和管理會計人員的素質要求是不同，這也給二者的融合造成了一定的阻礙。另外，雖然我國有注冊會計師制度，但是注冊會計師考試制度還需進一步的完善，使得企業的會計人員通過考試接觸到國內外先進的會計理論，逐漸完善會計人員的理論素養。

（三）會計信息數據共享問題

財務會計需要嚴格按照我國會計相關法律法規進行相應的活動，并且會計信息應該保證信息的準確性、公正性、透明性，信息的確認與計量也要嚴格執行有關規定，財務會計最后是以財務報表的形式向企業的相關利益人員提供企業的經營信息，而管理會計本身并不受會計制度相關規定的制約，它的應用也更加的方便靈活，因此提供的會計信息也就沒有形式的制約，格式的束縛，只需要根據所需要的提供會計信息即可，信息的提供方式更加快捷方便，信息量豐富，但這也給管理會計與財務會計的信息對接造成了不便，不利于基礎信息數據的共享，增加了會計工作量。

二、財務會計與管理會計融合問題的對策

（一）完善企業會計制度

財務會計與管理會計的融合需要有專門的制度為會計工作提供約束與依據，從而使企業的會計工作能夠順利的開展。目前，我國的企業雖然已經制定了相關的會計制度，會計信息的核算以及信息的公開等會計相關工作能夠按照規定進行，而管理會計制度在企業中還存在不足，專門針對財務會計與管理會計的融合過程中的制度還沒有確定，這就為企業的會計工作埋下了隱患，因此企業應該根據自身的情況以及國家的基本法律，不斷完善企業自身的會計制度，規范會計人員的行為，明確會計工作人員的職責范圍以及工作內容，使得資源能夠充分的利用起來，避免資源的浪費，根據制定的相關制度調整企業的財務工作，提供準確客觀的數據信息保障企業的決策。另外，企業應該在管理制度上也要作出相應的調整，由于我國企業沒有專門的管理會計部門，財務會計工作中混雜著管理會計的工作，這就模糊了管理會計與財務會計業務范圍的界限，使得企業的財務工作不能有效的開展起來。因此，企業應細化管理制度，逐漸組建管理會計部門，將職能從財務會計部門中剝離出來，建立起獨立的管理會計體系，之后再將二者有機的融合到企業的生產經營活動中。

（二）提高會計人員的業務素質

會計人員素質的提高首先是觀念的轉變，因此樹立正確的會計觀是提高會計人員業務素質的前提條件，首先應該明確對會計的認識，目前，在我國大多數的企業對會計的認識仍然停留在財務工作的確認、計量以及報告的層面上，傳統會計工作的管理職能沒有充分發揮出來，因此，企業應該積極扭轉對會計的認識，提高對會計工作的認識水平，認識到會計是企業提高效益的有力保障，其次提高會計人員的認識以及業務素質，會計人員在企業中長期扮演記賬員的角色，使得會計工作在企業中不受重視，而會計人員也不能端正自身的態度，會計工作變成了寫寫算算的工作，所以，會計人員自身要有良好的工作態度，擺正自己的認識，以嚴格的要求約束自己，努力熟悉企業的規章制度，熟練的處理企業的相關財務工作，不斷提高自己的業務水平和管理水平，認識到財務會計與管理會計的融合是需要復合型的會計人才，另外企業可以通過積極引進高素質人才，培養企業的會計團隊，或是通過企業內部的挖掘，積極培養企業的員工，打造業務水平高的團隊。

（三）利用信息技術實現信息交流共享

第7篇：對管理會計的認識和理解范文

摘 要 戰略管理會計是對現代管理會計的一次重大變革,它使管理會計邁向更高的層次。本文介紹了戰略管理會計應用的現狀,提出對策,我國企業總體應用水平較低,應加強各個方面的研究與建設。

關鍵詞 戰略管理會計 現狀 對策

一、戰略管理會計應用的現狀

在我國,戰略管理會計還是一個新生事物,但它已成為發展的趨勢與方向。而它在我國的應用仍然處于一種漂浮狀態,總體應用水平較差。

(一)戰略管理會計的發展和運用處于初級階段

戰略管理會計的理論普及程度不高,我國對戰略管理會計的理論是從1997年開始才陸續在專業期刊上介紹引進的,一直處于理論研究和探索之中,對其理解還有很多分歧,至今仍未形成統一、完善的理論體系,也未得到有效的普及。戰略管理自上世紀80年代引入我國以來,多為政府部門及外資企業所使用。進入90年代,我國的國內企業才開始涉及運用戰略管理,然而絕大多數國內企業的戰略意識仍然是比較脆弱的,更不用說學習和掌握戰略管理知識并在實踐中運用了。

(二)戰略管理會計的應用環境欠佳

企業會計工作的重點仍在財務會計上。財務會計和管理會計是傳統會計體系的兩大分支,一個對外,一個對內。但是在國內企業的會計工作中,大多是重財務會計,輕管理會計。這無論是在會計機構的設置上,還是在會計人員的聘用上,很多企業把會計工作所需的人力、物力、財力主要投向財務會計工作。在實際工作中,管理會計只是作為財務會計的一個附屬品。正是這種情況導致戰略管理會計工作缺乏實踐的環境,會計工作人員得不到實踐鍛煉,不能積累工作經驗,戰略管理會計工作很難開展。

(三)經營管理者缺乏正確的價值取向

戰略管理會計作為一種新興的方法、觀念,在企業的經營管理活動中能否起作用,能起什么樣的作用,歸根結底取決于使用這種方法或手段的人,即企業的經營管理者。這不僅取決于管理者的學識、才干,更大程度上還取決于管理者在決策時的價值取向。某些經營管理者比較注重短期利益,不注重長期利益,明知戰略管理會計能幫助企業建立長期的競爭優勢,但為了短期利益,卻根本不重視。

(四)缺乏戰略管理會計人才

就我國目前的情況來看,企業對戰略管理會計還沒什么認識,缺乏超前意識,也就無法開展廣泛的研究。戰略管理會計所涉及的知識非常廣泛,除了要具有會計知識以外,還涉及到經濟學、管理學、統計學、市場營銷學及企業文化等等,這就要求會計人員或其他從事戰略管理會計工作的會計人員具有很高的知識水平和工作經驗。但是依照目前我國的狀況來看,還是不能適應戰略管理會計的要求,這些人員的素質還有待提高。

二、戰略管理會計應用的對策

(一)一切從實際出發,與時俱進

建立有中國特色的管理會計體系從以下入手:

1.定位問題,要認識到我國處于初級階段,在應用上應定位為在建立社會主義市場經濟,促進現代企業制度的發展,密切結合我國實際情況,便于廣大會計人員、管理人員操作運用這一水平上。不追求高深莫測的理論與數字模式,不生搬硬套那些眾多無法操作的名詞、概念與方法。

2.規范化問題,管理會計教科書在內容排列的邏輯順序、基本理論結構、名詞、概念以及方法等許多方面的欠規范化不利于初學者學習和掌握管理會計,也不利于管理會計的推廣應用。所以應加強戰略管理會計理論和方法的系統研究,應該設立一個專門機構來研究和指導管理會計工作,展開管理會計的系統研究,創辦專門的管理會計刊物,促進各種學術或職業組織將管理會計列為重要的研究課題,拓展管理會計的研究領域。

3.認識我國管理會計發展的規律性,應將管理會計在實踐中應用的成功經驗加以科學、系統的歸納和總結,特別要加強典型案例研究,并加以推廣,這樣就可以使一些企業少走彎路,使我國管理會計研究走理論與實踐相結合之路,并從中找出管理會計發展的客觀規律,以利于管理會計的進一步發展,促進戰略管理會計的廣泛應用。

(二)營造良好的戰略管理會計運用環境

企業的體制和會計的作用有密切的關系,什么樣的企業體制就需要什么樣的會計。建立現代企業制度的企業必然要求運用管理會計,以提高企業經濟效益。只有當企業經營者能切實地承擔起對企業的受托經營責任,才能對包括戰略管理會計在內的經營管理科學產生發自內心的需要。為此,應該優化市場環境,實現國有企業產權的多元化,塑造清晰的國有產權主體,促使企業經營機制的改變,為戰略管理會計的應用創造良好的經濟環境。遵循我國會計人員愿意應用法律制度規范會計行為的慣例,政府可制訂指導性的管理會計制度,為企業應用戰略管理會計提供示范性的法律制度環境。同時建立適應市場機制的企業文化,為戰略管理會計的良性運行創造一個良好的企業文化氛圍。

(三)要把傳統管理會計與戰略管理會計結合起來

戰略管理會計與傳統管理會計是管理會計的兩個子系統。傳統管理會計深入企業內部,旨在提高企業內部效率,重在“知己”,而戰略管理會計將關注的焦點投向市場和競爭對手,站在戰略的高度為企業尋求比較優勢,重在“知彼”。知己知彼,方能百戰不殆。傳統管理會計與戰略管理會計各有側重,二者相輔相成,缺一不可,不能因為傳統管理會計的局限性就把它全部否定。

(四)大力普及戰略管理會計的理論知識

在高等院校非會計專業的經濟管理專業應該開設管理會計課程,注重對戰略管理會計等新知識的講解介紹。另外加強企業管理層與財會人員的學習和培訓,樹立其戰略管理會計意識,提高管理會計應用水平,因為只有建立和培養一支高質量的戰略管理會計隊伍,才能促使戰略管理會計理論的建立、創新以及在實踐中的廣泛應用。繼續加強管理會計教育,提高會計人員的素質,繼續嚴格支持會計職稱考試制度,切實抓好會計人員的后續職業教育,而且有必要在條件成熟時推行管理會計證書制度,這種制度將會有助于管理會計應用范圍的擴大和應用水平的提高。

參考文獻:

[1]姚正林,耿斌.戰略管理會計在我國企業應用之研究.審計與經濟研究.2005.

第8篇：對管理會計的認識和理解范文

關鍵詞：企業；管理會計；人才培養；對策建議

中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）25-0150-02

引言

從定義上來理解，管理會計又稱“內部報告會計”，是指旨在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。管理會計是企業會計人員和企業管理人員之間聯系的重要紐帶，可以看作是企業實現戰略、業務和財務一體化的最為有效的工具，其核心理念在于價值創造與維護，而這是企業發展的直接目標。總結來看，企業管理會計的重要作用主要體現在以下三個方面：首先是解析過去，管理會計實踐的基本途徑就是對企業在過去的各種會計數據和資料進行深度加工，并進行適當的延伸和擴展；其次是控制現在，在充分分析企業歷史會計資料的基礎上，管理會計需要得出一系列科學合理的結論建議和指標體系，從而用于指導企業當前的日常管理和經濟活動；最后是籌劃未來，管理會計著眼于企業在未來一段時間內的發展全局，在全面把握企業運行現狀的基礎上，對企業未來的發展方向進行預測，以期使得企業管理者的各項戰略決策能夠更好地滿足和符合社會進步和經濟發展的客觀要求。正是由于管理會計在企業發展過程中所具有的巨大作用，管理會計人才培養工作引起了全社會的廣泛關注，在很大程度上成為了影響和制約企業實現可持續戰略發展目標的關鍵要素之一。

一、當前我國企業在管理會計人才培養方面存在的主要問題

（一）企業對管理會計缺乏足夠的認識

當前我國很多企業對于管理會計的基本內涵和職能作用還沒有一個較為清晰的認識，由此導致了企業在制定管理會計人才隊伍發展規劃時投入不足、重視程度不夠，這也成為了影響我國企業管理會計人才培養工作質量的重要瓶頸之一。總結來看，主要存在以下兩個方面的問題：一是企業管理層在制定企業的發展戰略決策時，往往只是簡單地依靠現有的財務數據，沒有從根本上樹立起對會計數據實施管理的意識，使得企業的管理會計工作長期得不到發展和重視，并且逐步被邊緣化，由此給管理會計人才培養工作造成了很大的障礙。二是企業員工對于管理會計不理解，很多員工根本不知道管理會計是怎么一回事，還停留在傳統的會計工作思維層面上，以為管理會計工作只是財務人員或者是會計人員的本職工作，對于企業的各項管理會計措施以應付為主，缺乏工作的積極性和創新的主動性。這種對于管理會計認識不清的問題在我國企業中表現得較為普遍，并且將在未來很長一段時間影響和制約我國企業的管理會計人才培養工作。

（二）管理會計人才培養機制和體系不健全

很多企業都結合自身的工作需要，制定了相應的財務會計人才培養機制，但是絕大部分企業沒有及時建立起管理會計人才培養體系。據有關統計數據顯示，在我國國有企業當中，僅僅只有20%的企業表示其制訂了關于管理會計人才的培養計劃。這個數據是很低的，同時也從另一個側面顯示出了當前我國企業在管理會計人才培養工作方面的困局。管理會計人才培養體系是一個長期性的大工程，其對企業發展的影響是深層次的。一方面，當前我國企業在制定管理會計人才培養體系時，未能充分考慮市場經濟環境的發展變化和企業發展的戰略需求，因而不可能深刻地認識到管理會計人才的重要性，所制訂的培養計劃也缺乏足夠的針對性，在實際落實過程中很難起到應有的指導作用。另一方面，管理會計人才培養計劃的落實缺乏強有力的監督機制，有些企業制定管理會計人才培養計劃僅僅是為了進一步完善企業的管理體系和發展規劃，對于具體措施的落實存在不管不問的問題，使得計劃逐漸流于形式、形同虛設。

（三）管理會計人才培養與國際接軌不到位

管理會計的最早起源可以追溯到19世紀的英國，當時新英格蘭的利曼（Lyman）紡織廠以復式簿記為基礎，首創了一套成本會計制度，它所提供的成本會計信息，能反映產品成本、工廠布置變化影響和對原棉收發的控制情況。這也是管理會計的最早雛形，之后逐漸興起了管理會計研究和應用的。應該說，國外在管理會計的研究在很大程度上要領先于我國。然而，當前我國很多企業在制定管理會計人才培養規劃時，存在較為嚴重的“閉門造車”現象，沒有深入地引進和學習國外一些先進企業的好的做法，這極大地限制了我國企業管理會計人才培養工作的整體質量。尤其是在當前我國改革開發不斷深入的大背景下，我國企業一方面要積極地走出去，需求更大的發展空間，同時也不得不面對來自國外一些企業的競爭壓力。這些都需要我國企業在踐行管理會計人才培養的過程中，與國際深度接軌，加大國際交流與合作。

二、做好企業管理會計人才培養工作的幾點措施

（一）著力強化對于管理會計工作的重視程度

應該說，只有企業真正認識到了管理會計的重要性，才能夠從根本上重視管理會計人才培養工作，通過多種手段來提升企業管理會計人才培養工作質量。對于企業決策層來說，要積極學習管理會計的基本理論，更新自身的思想觀念和思維模式，從影響企業發展全局的高度來充分重視管理會計。在制定企業的戰略發展規劃時，要充分發掘管理會計的職能作用，發揮管理會計人才的聰明才智，努力在企業內部營造一種良好的重視管理會計、利用管理會計和發展管理會計的良好環境，從而為管理會計人才培養工作創造積極有利的條件。對于企業員工來說，要積極加深對于管理會計的認識程度，改變以往的傳統落后觀念，積極參與到企業的各項管理會計工作中來。尤其是對于企業的財務工作者來說，要通過自身的不斷學習和鍛煉，努力向一名合格的管理會計人才過渡，借助企業的管理會計人才培養機制這個有力的平臺，完善自己，同時也推動企業的管理會計人才培養工作不斷向前發展。

（二）著力健全企業管理會計人才培養機制

國家財政部部長樓繼偉在《中國會計報》的署名文章《服務市場服務經濟全面開創行業發展新局面》中指出，財政部將加快培育我國管理會計人才，為打造中國經濟“升級版”服務。這就充分證明了國家將在未來很長一段時間內，著力加強管理會計人才的培養工作，通過多種手段來提升我國管理會計人才的質量和規模。在這種背景下，我國企業要積極領悟和學習國家有關部門的指示要求，努力完善自身的人才培養機制，以時不我待的緊迫意識來做好企業自身的管理會計人才培養工作。在管理會計人才培養體系的構建上，企業要按照財政部下發的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》中的相關要求，來科學規劃自身的人才培養體系。在管理會計人才培養工作中，要有的放矢，抓住重點，提高管理會計人才培養的效率和效果。在實際工作過程中，重點要落實好以下兩個方面的工作：首先是要重視對于管理會計人才職業道德教育，筑牢培養對象的思想防線，將其放到與知識水平和操作技能同等的高度，只有這樣才能確保管理會計人員在以后的工作中切實發揮出應有的作用。其次是要嚴格落實考核評價機制，這里所說的考核評價包括對培養對象的考核和對培養工作本身的考核，這兩個方面缺一不可。對管理會計人才培養工作要做到全程監督，嚴格抓好每一個培養環節的制度落實；對培養對象要結合培養工作的進展程度，實施組織考核評價，激勵和督促培養對象努力提升自身的能力水平，切實滿足企業經營發展的需要。

（三）著力提升管理會計人才培養的國際化程度

在國外，管理會計的應用已經非常廣泛，風靡各行各業，世界500強企業都在大力推行管理會計，并取得了豐碩成果。尤其是美、英等一些西方國家，管理會計應用廣泛，成效明顯，積累了一些經驗。這些都是值得我國企業學習借鑒的地方，而學習的目的是為了將其應用到企業自身的管理會計人才培養工作中來。通過提升企業管理會計人才培養的國際化程度，能夠有效地在較短時間內全面提升我國企業管理會計人才培養的總體水平。企業在加強自身管理會計人才培養的過程中，可以積極嘗試走出國門，通過與國際先進管理會計教育組織和職業組織的合作，學習先進的教育理念和經驗，在此基礎上尋求更大的突破。對于一些自主培養管理會計人才的企業來說，在建立管理會計人才培養體系時，要合理借鑒國外的先進經驗，并結合我國的實際國情和企業的經營實際，建立起一套因地制宜，適合企業發展需要的培養體系和方案。在企業的日常管理和運行過程中，要讓管理會計人才積極參與到企業各項戰略決策的制定和分析中來，通過在與國際同行的深入競爭中，發現自身存在的不足，從而有針對性地進行彌補。這些措施對于管理會計人才的長遠發展和整體進步都具有十分重要的意義。

結論

管理會計人才是現代經濟運行環境下，企業全面提升管理水平和經營質量的重要保障，是會計從核算向管理職能轉變的重要體現。需要指出的是，管理會計人才培養工作是一項長期性、經常性工作，在實際工作過程中，企業應該立足自身當前的實際需求，著眼于未來的發展需要，全面規劃企業的管理會計人才培養工作。要充分結合企業的經營特點，制定出一套行之有效的管理會計人才培養發展規劃，并在實踐過程中不斷調整和完善，努力培養和造成一大批與企業經營發展實際相適應的管理會計人才隊伍，有力地推動企業的全面進步和持續發展。

參考文獻：

[1] 季光偉.加強管理會計體系建設的研究[J].財會研究，2015，（1）.

第9篇：對管理會計的認識和理解范文

    一、從認識論的角度對實證研究方法的審視

    所有的實證研究方法都包括了對某一組織的成員(作為研究對象)進行不同層次的觀察、乃至參與他們的活動等手段。在實證研究方法的發展史中,曾經產生了一些不同的流派。這些流派之間最關鍵的分界點就是看一看實證研究者是試圖從一個“客觀的”局外人的身份來理解一個組織(即邏輯經驗主義的觀點),還是從一個局內人的角度通過直接參與一個組織的活動而達到理解這個組織的目的(即人種分類學的觀點)。從這個意義上講,在對實證研究方法應如何認識這個問題上曾前后出現了3個典型的流派。

    最早對實證研究方法形成系統認識流派為芝加哥社會學派。其主要特點是,在實證研究中主張對組織中的成員的行為進行直接的觀察,在相互接觸中保持一種超然的態度,并且只為獲得第一手資料才直接參與組織成員的活動。這便是該學派所提倡的實證研究中的調查三階段論(Bulmer,1984),在社會學研究中產生了很大影響。特別值得指出的是,雖然該學派在實證研究中也要與組織中的成員相互接觸,但研究者應使自己的角色公開化,通知組織中的成員自己正在進行一項研究,盡量不和組織中的成員那樣產生情感方面的糾葛,以避免對正在研究的環境產生影響。

    上世紀50年代出現了一個存在主義學派(Extential Sociology)。該學派從理論上支持調查性參與的觀念,認為調查性參與的基本要點就是應該認識到組織中成員的行為和活動至少會表現出兩重性,即有些活動和行為是做給外人看的,而另一些活動和行為只有組織里的內部成員才有可能看到(Gofmman,

    1959)。詞語“印象管理”(impression management)就是針對前一種現象而被創造出來。該學派強調調查性參與的觀念,旨在鼓勵研究人員脫去所謂的客觀性和超然性的外衣,努力使自已成為組織中的內部成員。該學派鼓勵研究人員與組織中的成員建立良好的關系,以便獲取真實信息和利用組織中的成員的主觀經驗。最大限度地獲取信息,對一個組織作出更深入的洞察。西方許多人種分類學家持更為極端的觀點。人種分類學家默罕和伍德就認為,在實證研究中,研究人員應徹底放棄對他們以前的世界所保持的任何聯系,以便使自己能夠深深地專注于某一組織,從而能夠對這個組織做出更好的研究(Mehmmdwood,1975)。實證研究人員應徹底變成組織中的成員,從而使自己能夠完全沉醉于研究之中。他們的觀點在西方也產生了一定影響。

    1987年,在一部《實證研究中的成員角色》的著作中,社會學家埃德勒明確拋棄了芝加哥學派所提倡的觀點,同時對存在主義社會學派和極端的人種分類學家的觀點進行了“集成”,提出應該按照實證研究人員的參與程度或者說按照實證研究人員所承擔的成員角色的深入程度來對實證研究方法進行劃分,形成了“三分論”的觀點(Adler,1987)。

    埃德勒認為,實證研究人員只有承擔某種類型的成員角色,才能獲得真實可靠的觀察結果。于是他將實證研究者在某一組織中所能承擔的角色劃分為三種類型,即表面性的成員角色、積極性的成員角色和完全性的成員角色。

    在第一種成員角色下,實證研究人員可以從一個內部人的角度來觀察問題,并且可以參與組織的各項社會活動,但卻不承擔組織領導的角色或者不參與組織的核心活動。在這種角色下,如果實證研究人員不愿意參加某一類組織活動,則可以對自己的參與程度進行自我限制。

    在積極性的成員角色的情況之下,實證研究者在組織中將承擔一個更加中心的角色,可以同事或合作伙伴的身份參與組織的核心活動,與組織中更高層次的人員相接觸,從而將會比在只承擔表面性的角色的情況下獲得更高水平的信賴和接受程度,進而才有可能與一些潛在的和關鍵性的信息提供者建立聯系,并

    對正在研究的人員和環境有更深入的理解。

    在三種成員角色中,完全性的成員角色是三種角色中形式最強的一種,研究者將完全被同化,從而在所有的方面以一種完全平等的地位成為組織中地地道道的一位成員。

    二、對實證研究方法在管理會計中運用現狀的評價

    筆者認為,既然管理會計是為各類組織內部的各類決策、規劃與控制,以及業績評價等活動提供信息支持,則要對某種管理會計方法在組織中的應用進行實證研究,研究人員就必須深入于組織體系之中,以一名內部人的角度進行觀察、體驗、記錄和分析。唯如此,得出的研究結論才可能更加符合實際。而且,管理會計方法越是復雜,在組織內部涉及的利害關系人越多,就越需要實證研究人員做出更深程度的參與。在實證研究的過程中,研究人員在組織中的行為和活動最好能夠做到埃德勒“三分論”中表面性成員角色的地步,如果能夠進一步達到積極性成員角色的境界無疑就更理想了。

    在實證研究方法開始在管理會計領域興起的這十幾年里,西方主要的管理會計雜志發表的實證研究文章幾乎都是按照芝加哥社會學派的傳統而進行的。換言之,在過去的十幾年里,管理會計領域的實證研究者們幾乎無一例外地以一種公開研究者的身份,抱著對某一組織進行客觀研究的目的而從事各種研究活動。

    為什么西方管理會計研究中所采用的實證研究方法在范圍上至今還不能超脫于芝加哥社會學派以外呢?原因可能有兩條:首先,管理會計領域對實證研究方法的運用仍然處于“嬰兒期”的階段,許多研究者在他們的學術生涯中對此方法也正在處于邊干邊學的階段;其次,除了少數例外情況之外,大多數的管理會計學者在學校里所受的方法論教育仍然是邏輯經驗主義的傳統,故此,常常將邏輯經驗世界的觀點帶入他們的實證研究之中。不過,管理會計研究者們畢竟己經開始采用各種方法搜集數據,對管理會計方法在組織中的運用情況有了更進一步的了解。

    可以預言,在管理會計領域,按照芝加哥社會學派的觀點所提出的方法進行實證研究的現象仍將繼續存在一段時間。因此,對研究的結論是否能與實際情況相吻合的問題應持必要的謹慎態度。在此問題上曾發生了一件很有趣的實例,美國會計學家福蘭克等人曾從事過一項實證研究,在收集數據之前曾在6個月內在一個組織中花費了近20天的時間,以便對該組織進行一項客觀性的研究。他們要調查的問題是,該組織的業績評價系統所提供的信息是否能夠對處于適時生產系統的工人進行正確的業績評價。為理解該組織的文化、工藝流程和生產線等方面的情況,福蘭克等人對該組織的經營活動進行了直接觀察,并與許多公司職員有所接觸。在最初的3個月里,福蘭克等人得出了一個清晰的印象,即該組織正在采用新的管理會計方法對該組織中的工人進行業績考評。于是,福蘭克等人構造了一個模型,試圖把客觀的業績評價和主觀的行為因素都聯結到用以對工人進行業績評價的方法之中。

    又過了幾個月,福蘭克等人搜集了該組織的業績評價方面的檔案資料,并從數百名經理與制造工人那里獲取了一些調查信息。結果,當福蘭克等人對這些數據進行分析時,讓他們大吃一驚的是,發現最初形成的印象完全不正確。一些經理人員曾經告訴他們的所謂重要事情純粹建立在一種社會期望的基礎之上,換言之,這些經理人員告訴福蘭克等人的事情只是他們認為都是福蘭克等人所想聽到的事情(youngandselto,1993)。

    這再次表明,在對一個組織的觀察中保持某種客觀超然的態度雖然能夠有助于實證研究人員獲得信息和具備一定的理解能力,但卻常常因為他們是局外人而受到蒙蔽。因此,當實證研究者在一個組織中停留的時間不能太長的情況下,他們必須對研究中所獲得的信息的質量給予特別的關注。稍有不慎,實證研究者們就可能得出某些不切實際的結論出來。

    三、實證研究方法在我國管理會計研究中的運用前景

    在我國,鼓勵和提倡實證研究還具有十分重大的現實意義。多項調查表明,我國對管理會計方法的運用水平還十分低下,因此,按照十五屆四中全會的決定精神,要提高我國企業的現代化管理水平,就必須探尋管理會計方法在企業的運用之道。在這個方面,實證研究是一種最有效的研究方式。但是,就目前來看,要在我國管理會計中普遍開展實證研究還面臨著許多制約因素,主要有三:即體制性制約、研究人員的素質制約和研究經費不足的制約。

    體制性制約與我國大中型企業將來是否存在運用管理會計方法來提高經營管理水平的內在動力緊密相關。如果企業都不運用并不斷提高管理會計方法的運用水平,則實證研究方法就失去了研究過程中必不可少的組織場所。如果企業缺乏運用管理會計方法的內在動力,即便我國產生了一些運用管理會計方法的成