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第1篇：知識與想象力的關系范文

關鍵詞：中國傳統管理思想；西方管理思想；組織實踐。

在近百年來的境況下，中國的學人所以要做中西比較，很大程度上還是要論證中國傳統思想存在的合理性。

按照蔣慶先生的觀點，20世紀上半葉的學人在學貫中西之時，正是為了解決體用分離、文化歧出的問題，以期能夠確定中國傳統思想是否能夠、如何能夠繼續在中國發揮現實功用。而在做中西比較的時候，他們又呈現出了不同的比較思路。具體到中西關于管理方面的思想之比較，亦是如此。筆者在本次探索性研究的過程中，正是希望能理清這些比較的思路，試圖區分各種層面的比較，討論這些比較各自是否具有其可能性。然后，再從中找到一種最優的、最具價值的比較方法。這便是筆者的目的之一。更進一步地，筆者試圖通過揚棄陷入誤區的比較方式、選取最具價值的比較方法，從而對中國傳統管理思想在當代組織實踐中所能發揮的功用做一些發微，了解中國傳統管理思想在當下的存在價值。這便是筆者的目的之二。

筆者根據經驗事實和科學理論對所研究的中國傳統管理思想與西方管理思想中的問題規律和原因作出了以下推測性的論斷和假定性的解釋，并對其中有關變量間關系進行了嘗試性陳述。

通過文獻研究，筆者發現人們往往習慣通過簡單比附的方法對中國傳統管理思想與西方管理思想的進行比較。

簡單比附，即從中國傳統管理思想中拈出一葉對應到西學體系之中。這種研究方法只是停留在了一個很淺的層次，或者只是某些人為尋求文化本位的民族自尊心所能抓住的一根“救命”稻草。其一鱗一爪，終究不是做中西比較的良方，這點可以從老師們從不會停留在這個比較的層面上而見得。

而今一種較為有價值且合理的比較思路，是發現西方管理思想在當代中國實踐中出現的問題，并通過中西比較尋找能彌補其問題的中國傳統管理思想。通過這種方法進行比較研究之后，能更為清晰地發現中國傳統管理思想在當今中國社會中所存在的價值，進而論證其存在合理性。

第2篇：知識與想象力的關系范文

關鍵詞：裝飾工程項目；成本控制與管理；方法

裝飾工程項目中的項目管理是工程項目管理中的異類，其管理的對象是裝飾工程項目。裝飾工程項目有其特殊性，主要依附于建筑物而存在，因此我們所指的工程就其狹義上講主要是指建筑裝飾工程項目。裝飾工程項目又可進一步劃分成很多的項目管理。本文談論了裝飾工程項目管理中存在的一些常見問題，就裝飾工程項目如何進行成本控制和管理提出了建議。

一、建筑裝飾工程項目成本控制與管理中長存的問題

項目成本的控制和管理工作是需要建筑轉世企業各部門的通力協作來完成的，是所有人智慧的結晶，它貫穿于從項目投標開始到項目竣工的整個過程，每個環節都是相互配合、缺一不可的。任何一個環節的小小問題都會造成資源的浪費，更重要的是裝飾項目成本的升高。建筑裝成工程項目成本控制與管理中的常存問題分布在各個施工環節：

1、 投標環節

外部建筑市場環境和企業內部的管理機制與水平雙重制約著投標環節的成本：首先，建筑市場的競爭日益激烈，使得投標報價的風險加大。多數的投標單位為了提高中標率，在報價時相互壓低報價，甚至以低于項目預算成本的價格競標，這種惡性的競爭嚴重的制約了項目的效益水平。其次，投標的費用難以控制。由于建筑市場的管理規范不夠完善，投標過程中存在著拉關系、找門路的情況，只是企業在投標環節的財務投入上難以控制，投標費用扎企業成本管理的費用比例上升，投標成本加大。

2、 評估環節

企業對中標的項目進行評估，其目地是通過評估來測算項目的效益指標，編制鐘表項目的目標責任成本。同時根據評估的結果簽訂目標責任合同，以明確利潤指標及其他經濟指標。受投標環節的影響，可能會出現同一目的投標成本與中標后實際操作的成本核算標準不統一的情況，著嚴重影響了目標責任成本的劃分，主要體現在：首先，項目成本評估的標準不同統一。在中標后項目的評估過程中，常常會造成取費的標準不統一，這影響了評估結果的精確度。企業一方面沒有建立自己的施工成本定額，在項目評估時依據的是政府有關部門頒發的定額進行，常常造成評估的標準與企業實際發生的項目成本核算成本的標準存在著差距，另一方面，企業雖然制定了成本的定額，但投標環節主要依據的是招標文件的規定的費用來收取，或者是項目所在地政府有關部門頒發的定額進行。其次，項目評估在思路和方法上具有極大的隨意性。有的企業采取成本倒置的方法進行評估，即留足了項目分攤的企業管理費用和利潤后在進行成本的分解。此方法雖然簡單易行，但評估的結果的精確度不高，說服力也不強，違反了客觀公正的原則，同時也不利于評估結果的考核跟落實。有的參照的是同類項目進行評估，評估的過程與項目現場實際執行不夠緊密，影響了評估結果的真實性。

3、 施工環節

項目評估的結果以及所簽訂的目標責任合同為施工生產環節的成本管理提供了標準及依據。項目的部門和項目的經理是項目最終經營效益的體現者以及最終的責任人，為此，項目的部門和項目的經理就要對企業項目的成本構成、劃分情況、使用情況、與控制等工作做到心中有數，并以此作為準繩，結合項目施工的具體情況，對目標責任成本預算進行合理的劃分，講責任進行量化、劃分到每個勞動組或者是個體中，為此我們要從以下幾個方面抓起：首先，項目成本的核算基礎工作薄弱，原因是企業沒有建立起規范的成本核算制度，或者是成本核算為落實到基層，成本核算的對象的確定不夠具體，人為簡單化成本核算的環節，成本費用的歸集和分配也不配比，導致實際成本核算項目與預算成本核算項目之間不相對應，不能夠滿足成本分析以及考核的需要。其次，成本管理流于形式，缺乏有效的制度約束。首先，施工組織的設計方案過于形式化，不能嚴格按照施工組織的設計方案來進行施工。例如，因投標環節的影響導致了未中標而投標，以至于投標環節的施工組織的設計方案的考慮欠周全，不能知道項目的實際施工和設計；任意對設計規范進行變更，在計價時得不償失。分階段的成本分析工作過于獨立和膚淺，不能統一的整體工作中去考慮，不利于問題的發現和解決。

4、 考核環節

在項目完工以后，由于各環節的種種原因導致決算工作比較滯后，有的一拖就是一年半載，應繳納地各項費用都沒辦法清算、賬目不清，責任不明，給績效的考核帶來很多困難。因為績效的考核不及時，項目完工后的費用控制也常常被忽視掉，費用支出時有發生，影響項目效益。

二、建筑裝飾工程項目成本控制和管理的方法

1、 建立成本控制體系

隨著建筑裝飾市場逐漸地規范，企業必須對成本加強管理，以低成本應對日趨激烈的建筑裝飾市場的競爭。為此，要在具體的實際工作當中建立相應的建筑裝飾施工項目的成本控制和管理的體系。從而依照成本的計劃，對施工項目的成本形成的整個過程實施全面的控制和管理，包括施工準備階段的事前控制、施工階段的始終控制、竣工階段的事后控制。這一瞠目控制和管理體系有利于裝飾施工管理的企業轉變成本控制和管理的觀念，完善企業的組織結構，實現全過程的動態控制，施工企業也可以通過規范化地控制和管理使工作有序的進行，這有助于施工裝飾項目的成本控制的信息化管理系統的建立。

2、 改進成本管理的方法

目前，存在著裝飾行業的項目管理人的素質普遍偏低的現象，這致使先進的成本管理的理論以及方法在裝飾工程項目的成本核算中的不到應用，為此，要針對項目管理人員組成專業人員小組進行培訓，團結合作，從而充分的理解項目策劃意圖，避免各個環節的設計不統一造成的返工修改引起的浪費。在具體的施工過程中，我們還可以對總體施工工程進行分解，確立出分項工程以及對應的人工費、材料費等，這樣分段控制費用管理起來更容易，更容易發現問題和明確責任。同時依據分項工程的內同確立出相應機械的配備，可以避免機械閑置造成的浪費。

3、 加強施工組織的管理

要想建立建筑裝飾工程項目成本控制體系就必須建立相應的組織機構來規范成本控制活動，結合裝飾工程項目的性質和分項工程的基準建立合理的施工組織計劃，編制出施工的方案，并合理的排列施工的順序，合理的確定施工的網絡，保證工作的有序進行，以使施工工作不閑置、不間斷，有目的的削減高峰期工作量，減少臨時設施的搭建，保障施工工作按照原定計劃進行。

4、 建立規范的責、權、利相結合的成本管理體制

規范的責、權、利管理體制的建立需要從以下幾個方面做起：首先，建立梯級管理體制，理順和明確考核的指標，施工企業對工程項目的成本管理應該分為三級管理模式：一是公司對項目經理的宏觀管理；二是項目經理對所屬部門的施工隊和各班組的微觀管理；三是所屬部門對部門人員的具體的管理。公司根據成本核算體系對工程項目部下達宏觀的經濟指標，項目部門在對各項目人員下達具體的經濟指標。其次，應當實施考核，獎罰到位。責權利；明確以后，為了調動工作的積極性，還要結合著成本分析做到分階段的考核。企業應結合管理上的特點對工程項目的考核時間及方法作出明確的規定、期間費用的考核應以日歷期間為準進行劃分。按時間分階段考核，可根據分析期末成本的報表內容進行考核，但又不能局限于報表上的數據，要結合成本分析的資料和施工生產和成本管理的來定。

結語：

經過多年來的時間，我們對裝飾工程項目管理的地位和作用已經取得共識，項目成本的控制和管理是裝飾工程施工企業的立足點，出發點和著眼點。隨著我國建筑裝飾行業管理的逐步改善，在行業環境逐步規范的同時，應該積極的轉變成本管理的觀念，改進成本管理的方法，有針對性地采取各種組織措施以使裝飾工程項目的成本得到有效的控制，實現項目的成本最小化，從而提高效益，促使企業進入良性發展的軌道，并進一步提高建筑裝飾企業的競爭力。

參考文獻：

[1] 蘇珍，建筑裝飾工程項目成本控制的內容及其方法[J]，2008（7）

[2] 刁杰，試論裝飾工程項目管理[J]，2010（3）

[3] 汪蕾，成本控制在裝飾工程項目管理中的重要地位[J]，2009（2）

第3篇：知識與想象力的關系范文

關鍵詞：項目經理；工程項目管理；管理措施；

1、建立工程項目的管理體系

工程項目的實施，以合同簽定為前提，按建筑工程的動態管理來對施工項目的壽命周期進行劃分，可將施工項目分為以下5個階段：(1)投標簽約階段；(2)施工準備階段；(3)施工階段；(4)驗收交工與結算階段；(5)售后服務階段。因投標簽約階段的工作一般由公司經營部與技術部完成，在此不做說明。其它階段均由工程項目部這個團隊來實施并完成，而項目經理為這個項目部團隊的領頭人。作為項目經理，要明確自己的地位，項目經理是業主與承建方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態管理的責任人。項目經理應有的職責就是對工程項目進行控制、管理和組織協調，并領導項目團隊優質高效地開展項目管理工作。

2、工程項目管理實施中的的重點管理方法措施

2.1做好工程項目管理中的質量控制

質量是企業的生命，對于施工單位來說，就是建出精品工程，工程項目質量目標的實現是工程項目工期目標和成本目標順利實現的根本保證和立足點，因此應把建筑工程質量管理放在突出的位置，具體要點如下：

（1）工作質量的控制

在工程項目質量控制中，人、機、料、環這五大要素，人是決定性的因素。管理人員、施工人員及操作人員自身素質的高低對工程質量的優劣起決定性的作用。人員素質高低對工程質量影響表現形式就是工作的質量，因此我們首先必須對工作質量進行嚴格的管理和控制。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提，因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識，這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量，個個重視質量的風氣。同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質量，以達到保證工程質量的目的。

（2）機械設備的質量控制

施工機械設備一般不直接用于工程項目的實體，因此對工程質量不產生直接影響，但我們不能忽視它所產生的間接影響。所在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備，對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別是帶有計量性的設備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質量檢測的要求。

（3）施工工序的質量控制

質量控制最基本的內容是工序質量的控制，工序質量控制的目的就是發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量具有不穩定性和不確定性的特點，不穩定性是因為人工操作難免有失所致，而不確定性是指建筑工程施工不像工業產品生產那樣，一旦進入流水線就可以等待產品的成型。建筑工程施工工程量大，同步操作人員之多以及交叉作業的存在，使建筑施工的工序具有連續的相互搭接的特征，控制好工序質量，就是要求做到對每道工序，每個工作面都實施監督操作、檢驗把關、預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。

2.2加強工程項目管理中的成本控制與管理

項目成本是施工企業為完成施工項目的工程任務所耗費的各項生產費用的總和，它包括施工過程中所消耗的生產資料轉移價值和以工資補償費形式分配給勞動者個人消費的那部分活勞動消耗所創造的價值。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中，通過適當的技術和管理手段對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和活勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾編，從而保證工程項目的成本目標得以實現的一個過程。要使成本控制工作得到有效的實施，保證工程項目最大限度的產生合理的經濟效益，我們應當在對項目成本進行全員控制、全過程控制和動態控制的前提下，確定成本控制的具體措施，同時嚴格監控成本控制措施在工程項目施工中的具體執行情況，以保證預期成本目標的實現。

2.3加強現場安全管理

管生產同時管安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統一。

安全管理內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效控制人的不安全行為和不安全狀態，避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目的；堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”；堅持“四全”動態管理。安全生產涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因此生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態安全管理；進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態，其管理就是意味著不斷發展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。安全管理的具體措施：落實安全責任，實施責任管理；項目經理是施工項目第一責任人；安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識；安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；作業的標準化，按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤；生產技術與安全技術的統一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則；正確對待事故的調查與處理。安全管理更重要的一點就是制定工程項目的安全應急預案，使工程安全事故在預防為主的前提下，有妥善的善后處理方案。

2.4作好合同管理與信息管理

在整個工程項目管理中，合同與信息管理也一個十分重要的環節，它貫穿了工程項目管理的全過程，是整個工程辦理交驗和竣工結算的前提。施工項目的合同管理包含以下幾個階段：投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠償，合同終止。合同管理應該根據所簽的工程承包合的內容來對工程施工范圍進行界定，哪些是合同內的工作，哪些是合同外的工作，是否是屬于簽證的范疇，都應該根據合同來確定，從而來指導工程施工，為工程經濟資料的完善提供合理的依據。

信息管理實際上就是信息的儲存和利用，也就是我們常說的信息的收集、整理與歸檔，具體表現在以下二個方面。

（1）建立完善的檔案管理制度

設立專門的檔案室和資料管理員，要求熟悉工程內業資料的有關規定及要求。嚴格按要求進行資料的歸檔，根據檔案管理制度確保對文件資料的有效管理。

（2）注意資料的收集和整理

施工中發生的各類材料的合格證、質保書和檢驗報告，施工過程中的各種設計變更、測量記錄、試驗報告、隱蔽工程報驗單、有關技術參數測定驗收單、工作聯系函和工程簽證，工程完工后的竣工圖、驗收報告等，均要在整個項目施工過程中一一收集歸類存檔，并在工程中積極與業主內業資料管理人員聯系，弄清業主的具體要求與規定。

第4篇：知識與想象力的關系范文

關鍵詞：施工項目管理知識化企業管理制度

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

一、知識管理對現代化企業的重要性

知識管理對現代化企業來說非常重要，除了可以在企業內建立一種知識的積累、共享和傳遞的機制，來加強知識資源的管理外。還有以下幾個直接的因素

1.人員流動特別是關鍵人員的流動會給企業帶來巨大的損失，企業因此可能喪失一部分多年實踐中所積累起來的寶貴經驗和方法； 2.員工相互間面對面的直接交流機會越來越少；

3.一些復雜的業務流程難以在短時間內被人所理解和接受； 4.進行客戶關系管理，提升客戶的滿意度進而提高客戶對公司和品牌的忠誠度；

5.由于知識的不斷產生，同時知識本身特別是一些專門的知識具有較強的時效性，員工有持續再學習的需要以適應不斷變化的環境和要求，迎接新的挑戰；

6.對市場變化作出快速敏捷的反應和調整。

企業管理者引入知識管理是非常有必要的。知識管理可以為企業管理者實現顯性知識和隱形知識共享提供新的途徑。顯性知識易于整理和儲存，隱性知識集中在勞動者腦里。知識管理有助于對顯性知識和隱性知識進行處理并把這些知識用一種適合于社會環境的方式表現出來。實施良好知識管理的管理者能夠對外部需求作出敏捷反應，明智地應用內部資源并預測外部市場的發展方向及其變化。

二、知識管理在現代企業中的運用

知識管理與企業知識庫的建立 國外知識型企業大多十分重視組織和建設企業知識庫，廣泛采集與企業經營發展有關的各種經驗和知識，經過分類編目，使用計算機和網絡技術存儲和積累起來，成為企業知識共享和使用的必備基礎結構，構成企業知識管理的重要組成部分，形成企業知識資源的集散中心。而國內企業在這方面比較欠缺，所以對于現代化企業來說建立企業知識庫對知識進行有序的管理是十分重要的。 企業的知識庫內容可以非常豐富，這其中可以包括：

1.公司的人力資源狀況。知識管理是從強調人的重要性、人的工作實踐和文化開始的，然后才是技術問題。因此，公司的人力資源狀況是知識庫的首選。

2.公司員工的各種經驗和建議。員工解決各種難題的成功經驗或方法建議，由專家評審小組進行審核，經篩選后存入知識庫，并列出提供者姓名，以資鼓勵其積極性。

3.公司各部門和各地分公司的內部資料。

4.公司客戶的全部信息。由此可以了解客戶的需求的新動態和其對產品的偏好。

5.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細資料。這樣可以為公司人員了解對手的動態提供一個平臺。

6.公司內部研究人員的研究文獻和研究報告。內容如此廣泛而豐富的知識庫通過企業內部網絡系統為全體員工提供快捷和方便的服務，公司員工可以使用該系統查詢和獲取必要的知識和信息，也可在虛擬的公告板上相會，交流和討論各種問題。

三、施工項目管理和知識化現代企業管理制度兩者的關系

1．施工項目管理是建筑安裝企業現代企業制度的重要組成部分。建筑安裝企業建立知識化現代企業管理制度，目的是締造建筑安裝的基礎，確立建筑安裝企業獨立的生產建筑商品（施工項目）的承包商地位。根據知識化現代企業管理制度的特點和要求，建筑安裝企業建立知識化現代企業管理制度有以下內容，且每項內容與施工項目管理有密切的關系。

（1）完善企業法人制度，確立法人財產權，對企業進行公司制改造，可以使建筑安裝企業真正成為獨立的商品生產者，擺脫企業作為國家行政機構附屬物的地位，于是建筑安裝企業便可以自主地參與市場競爭，從市場上獲得施工項目，以賣方的身份與業主簽訂承包合同，企業在施工項目中自擔風險，自我約束，按照市場供求關系和價值規律，謀求利益最大化，實現企業的自我發展。

（2）知識好現代企業管理制度要求建立現代治理結構，施工項目管理對企業的治理結構提出了很高的要求，例如要求建立項目經理部，以加強企業作業管理層，要求項目經理部與企業經營管理層分離，使經營管理層強化經營和企業管理，項目經理部強化作業管理，要求企業經理向項目經理授權，由項目經理作為企業經理的全權負責施工項目的管理，要求企業為施工項目資源配置提供市場，要使內部管理市場化等等。

（3）建立與知識化現代企業管理制度相應的財務制度、人事制度、分配制度、和施工管理制度。項目經理是企業的組成部分，亦應在企業制度約束下進行，按需要建立相應的制度，重點是項目經理的財務制度、分配制度和施工管理制度，尤其是后兩者。而施工管理制度的重點是質量管理制度、進度管理制度、成本核算制度和安全保障制度。建立各種制度都應注意與市場經濟要求相適應，徹底擺脫計劃經濟體制弊端的束縛。

（4）以施工項目管理為重點，實現知識化現代企業管理制度“管理科學”的要求，因此要總結十幾年來我國進行施工項目管理的經驗，吸收國外進行施工項目管理的精華，規范施工項目管理的思想、組織、方法和行為，建立起我國施工項目管理的嶄新的科學體系，構成知識化現代企業管理制度的重要組成部分，使施工項目管理成為建筑企業現代化的基礎，發揮建筑安裝企業的生產力，極大的提高企業的經濟效益。

(5)企業設立知識管理部門，建立知識經理制度 知識作為一種無形資產，必須有專門的部門和人員負責，對其進行管理，才能提高其利用效果，充分發揮知識創造財富的巨大價值。目前，國外許多大型企業已經建立其以知識總監CKO（Chief Knowledge Officer）為中心的知識管理體系，其地位居于行政總監CEO和信息總監CIO之間，是公司中最具有挑戰性的職位，其主要任務是將知識資本化。具體職責應包括：首先，為組織建立一套知識管理的信息基礎結構。它包含綜合的技術基礎結構，如技術支持環境的建立、知識管理工具的選擇等；人力基礎結構，如人力資源的發展機制、智力知識庫的建立和維護等；環境基礎結構，如連接于國際商業環境的知識網絡和知識組織（團隊）等。其次，為組織營造一種知識共享、知識創新的企業文化。CKO必須配合組織的高層管理團隊出臺一系列激勵機制，促進以知識導向開展工作。通常，CKO此時會真切地感到來自組織多方面、多層次的挑戰和壓力。最后，為組織獲得經濟回報。CKO必須決定如何通過知識管理更好地產生知識產品，以便幫助組織賺錢或者省錢。

2．進行施工項目管理必須建立知識化現代企業管理制度

（1）通過建立知識化現代企業管理制度為施工項目管理創造條件和市場。

（2）建立知識化現代企業管理制度，確立企業法人財產，使產權主體多元化、社會化，使資產所有者和經營者分離，經營管理層和作業層分離。

（3）建立知識化現代企業管理制度，包括了建立企業管理制度，其中有財務制度、勞動人事制度、分配制度及施工管理制度等，用以調節所有者、經營者、生產者之間的關系。

3．切實進行科學的施工項目管理，以實現知識化現代企業管理制度的“管理科學”化。

（1）每一個建筑安裝施工企業都應具有一批素質符合要求的施工項目管理者。

（2）企業進行兩層分離、強化經營管理層和施工作業層，提高企業的項目管理能力。

（3）實行施工項目資源配置市場化，建立企業內部生產要靠市場，發揮市場機制對優化項目資源配置的作用。

（4）在施工項目管理中，大力推行行之有效的知識化現代管理技術。

第5篇：知識與想象力的關系范文

自安然事件發生以來，世界各國相繼出臺相關法案來治理盈余管理這一現象。政府力求監管以及控制盈余管理，各國的學者們也爭相研究這一領域，以找尋出更合理的理論支撐最佳解決方案。近年來，國內外文獻研究與盈余管理相關的公司治理的方向有如下幾個：股權結構如何影響公司治理進而影響盈余管理；董事會特征以及審計委員會特征對公司治理的影響程度，對盈余管理的具體實施所擔任的監督效果；細分盈余管理為應計項目盈余管理、真實活動盈余管理等，從不同的分類上探討企業的收益管理這一問題。Xie et al.（2003）通過研究得出結論：降低盈余管理的途徑有數種，其中包括增加獨立董事中具有財務專長的人數，聘請具有財務專長人員的審計委員會，增加董事會開會次數，增加審計委員會開會次數。

Roychowdhury（2006）首次將盈余管理用具體的模型表示成應計盈余管理、真實盈余管理，將兩者的定義與界限清晰地劃分開。應計項目盈余管理是指，在既定的會計準則范圍內，通過熟練使用會計政策選擇和采取最適宜本公司的會計估計變更來掩蓋公司實際獲得的利潤或是虛增企業收益（Dechow and Skinner，2000）。使用應計項目盈余管理這一方式，報表上的現金流量并不會產生變化，但最終計算所得的賬面會計利潤與企業經營所得現金流量之間會產生巨大差值。真實活動盈余是通過現金流量表中三大活動，即經營活動、投資活動、籌資活動三項現金流活動的相對占比、交易時間所屬的會計期間來完成的。

兩種盈余管理方式相比較而言，應計項目盈余管理操作較為簡單，但造成的賬面數值差距較大，容易被相關的監察部門所發覺；真實活動盈余管理較為復雜，所涉及到的實際內容較多，操作較為繁瑣，但不易被稅務機關及其他報表使用者察覺，具有較大的隱蔽性，也將更深層次地危及企業（Mizikand Jacobson，2008；Mizik，2010）。進而可知，公司進行盈余管理的方式、渠道及程度，是目前公司人、股東、投資者、政府監管部門等報表使用者所熱切關注的話題，也是相關領域的學者所爭相研究的對象。雖然國外文獻中也有研究公司治理與盈余管理的文獻，但研究背景是成熟的資本市場，所得出的結論不能直接應用于我國市場。

在國內學者所撰寫的文獻中，盈余管理的實證模型大致劃分為兩種，單一模型、多個不同的模型并行表示。公司治理的實證研究模型劃分為三種：單一指標代替公司治理、多個指標同時作為衡量標準、多個指標綜合成某一指數來表示公司治理。現有的文獻中，大多是使用應計項目盈余管理這一單一指標來指代盈余管理，用多個指標一同表示公司治理，進而研究兩者或者是再加上一個變量之間的關系。高雷、張杰（2009）在實證研究中發現兩者存在負相關關系，即公司治理水平越好，企業所進行的盈余管理水平相對較弱。黃世英、吳文芳、陳克兢（2014）實證研究發現，公司治理水平與盈余質量正相關，即公司治理水平越高，所進行的盈余管理活動將越少，盈余質量也將會提升。但目前的文獻中，尚未討論到公司治理水平對于應計項目盈余管理、真實活動盈余管理的具體影響程度，具體的作用機理。蘇柯、杜金岷、張超林（2014）研究發現，正向盈余管理水平占公司資產比重的年均值達7.6%，高于經營現金流凈額占公司資產比重的年均值5%。這些數據也說明了目前企業運用盈余管理修飾報表的現象仍普遍存在，但具?w的選擇標準以及運用機制與程度，是目前需要通過大量實證數據來研究與解決的。探尋這一問題的答案，有助于政府對盈余管理進行進一步的法規限制，也有利于報表使用者可以依據一些報表指標來判斷具體的公司報表是否值得信賴與進一步投資。

目前，現有的文獻大多從股權集中度、企業管理者能力、公司特征差異、公司治理態度等某一方面來研究其與盈余質量的關系。研究公司治理水平與兩種盈余管理的影響機制的文章還不多。已有的文獻大多從數個指標的角度來表示公司治理，本文選用主成分分析法來表示公司治理，力求更加準確與可靠。本文將公司治理以主成分分析法綜合成一個數值，來研究與應計盈余質量、真實盈余管理兩種盈余質量的關聯，從而為監管部門以及其他報表使用者提供理論參考和政策建議。

二、理論分析

近年來，企業操縱盈余的方式逐漸多樣化，不僅僅使用應計項目盈余管理這一方法。自國外學者Roychowdury（2006）提出應計與真實盈余管理這一分類至今，人們的注意力就從以往的僅僅注重應計項目盈余管理轉變到注重兩者，甚至于更注重真實活動盈余管理。其原因在于，應計項目盈余管理所產生的效果十分明顯，在經營現金流量表與企業利潤之間形成較大的數值差；真實活動盈余管理則是運用隱蔽的方法，調節實際的應收、應付款項等的交易時間，進而改變企業的現金流量表的最終分布結構，使年度會計報告截止日期的賬面數值更為可觀。

現有文獻中，與兩種盈余管理方式相關的文獻方向有幾種，分別是內部控制、避稅、外部審計等方面。程小可、鄭立東、姚立杰（2013）實證研究發現，不同企業的產權性質、規模會導致內部控制對真實活動盈余管理產生不同的結果；有自愿披露內部控制報告的公司，更少使用應計項目盈余管理。李增福、董志強、連玉君（2011）實證研究發現，企業所有權性質、公司規模、債務率等控制變量對應計項目盈余管理存在負相關關系，與真實活動盈余管理存在明顯的正相關關系；管理層薪酬對應計項目盈余管理有正相關關系，對真實活動盈余管理同樣也具有正相關關系。

Blair（1995）研究認為，狹義公司治理是指企業的所有者、董事、監事以及者眾多角色之間的一種相互牽制的內部治理機制。馬忠（2011）研究發現，信息不對稱程度高時，企業的所有者與者之間的矛盾會加劇、公司盈利能力會下降，提高企業的公司治理水平將使企業盈余管理減少、盈余質量提高。由此提出以下兩個假設。

假設1：公司治理水平與應計項目盈余質量存在負相關關系，即企業治理能力越強，使用應計項目盈余管理進行調控的可能性減小。

假設2：公司治理水平與真實管理盈余質量存在負相關關系，即企業治理能力越強，使用真實活動盈余管理的可能性相對減弱。

三、研究設計

（一）樣本選取與數據來源

本文選擇2015年的滬深上市公司作為初選樣本，并對這些數據執行如下的篩選過程：（1）由于金融保險行業公司的財務指標以及會計科目的類別與其他行業不同，不具有可比性，所以剔除金融、保險行業公司。（2）剔除被 ST、*ST 及S的公司，即特殊處理、退市警告、未完成股改的公司。（3）剔除2015年財務數據缺失的公司。（4）剔除由于2015年未披露重要指標或者指標數據披露不全面的公司。最后，得到的樣本為2 277個。本文中的數據來自于國泰安數據庫與巨潮網。

（二）變量定義

1.公司治理的計量。通過閱讀并借鑒陸正飛（2012）、蔣琰（2009）和 白重恩等（2005）等關于公司治理指數的文獻，選取出適合本研究的公司治理指標，具體見表1。

根據計量經濟學原理，系統默認方差大于1的指標為主成分，故只取前面四個指標。前四個指標的主成分累加占比總方差的58.84%。結果顯示，第一、二、三、四主成分的方差分別是2.189、1.500、1.159、1.037。依照慣例，在主成分分析方法得出的?稻葜校?將排列在先的命為第一主成分，在本文中即為公司治理水平指標G。分析第一主成分可得出，10個變量 Topratio、Cstr2_10、Mana、State、Dual、Indratio、HB_share、Parent 、Boaedsize、Boardmeet的載荷系數分別為-0.447、0.508、0.479、0.338、0.660、-0.237、0.166、-0.536、-0.763、-0.004。上述載荷系數大小與符號各不相同，從大小來看，在所構建的公司治理指數中，股權結構（Topratio、Cstr2_10）、公司性質（State）、高管激勵（Mana）這三個指標的數值較高，對最終指數的貢獻較大。

2.盈余質量。

（1）應計盈余管理。經反復試驗，瓊斯模型中依據行業分類的橫截面修正模型的應計盈余更為貼近實際（Young，1999；Dechow et al.，1995）。因而，本文也采用此種方法計量。具體模型如公式（1）。

CACCi，t/TAi，t-1=η0/TAi，t-1+η1（ΔSALESi，t

-ΔARi，t）/TAi，t-1+η2PPEi，t/TAi，t-1+ωi，t （1）

其中，DAi，t表示企業操控性應計盈余，數值上與模型（1）的回歸殘差ωi，t 相等；根據資產負債表法計算得出企業總應計盈余CACCi，t；企業營業收入的年度變化額表示為ΔSALESi，t；企業期初總資產用TAi，t-1表示；企業固定資產原值用PPEi，t表示；企業應收賬款變化額用ΔARi，t表示。

（2）真實盈余管理。借鑒 Roychowdhury（2006）的分類方式，本文將真實活動盈余管理（REMi，t）分為銷售操控（EM_CFOi，t）、生產操控（EM_PRODi，t）和酌量性費用操控（EM_ EXPi，t）等三個類別。銷售操控是指企業為了獲得更高的收入而給予折扣或者降低信用底線。生產操控是指通過不斷增加產量達到規模效應的最優點或者接近點，進而獲得更低的單位固定成本，使利潤表上的營業成本更低，進而計算出更大的利潤額。酌量性費用操控是指通過控制并減少企業的期間費用，如銷售費用中的廣告費、管理費用中的研發支出等來降低費用賬面額。真實活動盈余管理的總額用公式（2）表示。

REMi，t=EM_PRODi，t-EM_CFOi，t-EM_EXPi，t （2）

其中，EM_PRODi，t、EM_CFOi，t和 EM_EXPi，t分別是模型（3）、（4）和（5）的回歸殘差。生產成本表示為PRODi，t；企業經營活動產生的現金流量表示為CFOi，t；酌量性費用表示為DISEXPi，t；銷售收入表示為SALESi，t；銷售收入變化額表示為SALESi，t；期初資產總額表示為TAi，t?C1。

PRODi，t/TAi，t-1=α0+α1×1/TAi，t-1+α2SALESi，t/TAi，t-1+α3SALESi，t/TAi，t-1+α4SALESi，t/TAi，t-1+ξi，t （3）

CFOi，t/TAi，t-1=α0+α1×1/TAi，t-1+α2SALESi，t/TAi，t-1+α3SALESi，t/TAi，t-1+ξi，t （4）

DISEXPi，t/TAi，t-1=α0+α1×1/TAi，t-1+α2SALESi，t-1/TAi，t-1+ξi，t （5）

（三）模型設計

為了找出公司治理與兩種盈余管理方式的具體關系，本文借鑒Cohen et al.（2011）和李增福等（2011）等學者的方法設定了如下模型：

ABDAi，t=β0+β1Gi，t+β2REMi，t+φCONTROLSi，t （6）

REMi，t=ρ0+ρ1Gi，t+μCONTROLSi，t（7）

公式（6）、（7）中，ABDAi，t表示操控性應計盈余的絕對值。應計項目盈余管理的調節方向與數值無關，所以以絕對值表示。Gi，t表示公司治理水平，REMi，t為企業真實活動盈余管理總體水平。模型（6）包括REMi，t，而模型（7）不包含 ABDAi，t，原因在于企業確定盈余管理的順序是先真實活動后應計項目，所以前者影響后者，但應計項目盈余不影響真實活動盈余。模型（6）的估計系數β1表示公司治理對應計項目盈余管理的影響程度。

為了使實證研究數據可信度高，本文還選取了以下變量為控制變量（CONTROLSi，t）：公司規模SIZEi，t用公司年末總資產的自然對數表示，當年凈利潤除以年末總資產表示為ROAi，t，資產負債率用LEVi，t來表示。

四、研究結果

（一）描述性統計

從下頁表2可知，真實活動盈余管理的極大值為4.2053、極小值為-15.5635，均值為-0.0047，說明不同企業間的盈余管理水平差別較大。操縱性應計盈余的極大值為17.5666，極小值為0.0000，均值為0.4527，不同企業間的差異較為明顯，同時也表明采用操縱性應計盈余的企業比采用真實盈余的企業數量更多。公司治理水平的極大值為2.139，極小值為-3.607，說明不同企業的治理水平有較大區別；均值為0.000，說明企業的治理水平目前處于無功無過狀態，還有較大的上升空間。

（二）相關性檢驗

從表3可以看出，公司治理與操縱性應計盈余管理正相關，驗證了前文的假設，說明良好的公司治理會引致操縱性應計盈余上升；真實盈余管理與操縱性應計盈余負相關，表明企業采用盈余管理模式會有所?戎兀?采用一種時，另一種的使用就會下降；資產負債率與操縱性應計盈余負相關，總資產周轉率與應計盈余負相關，企業規模與操縱性應計盈余也是負相關。

（三）回歸結果

模型一中，操縱性應計盈余與真實活動盈余顯著負相關，說明企業在采用一種盈余管理的同時，會減少另一種盈余管理方式的使用。公司治理與操縱性應計盈余顯著負相關，說明公司治理越完善，企業越不會采取盈余管理，企業的盈余質量將越好。資產負債率與操縱性應計盈余管理正相關，說明資產負債率越高，企業越會采取應計項目盈余管理，正面維護公司形象。企業盈利能力、規模與操縱性應計盈余呈顯著負相關關系，說明企業盈利能力越強、規模越大，越傾向于采取保守的盈余管理方式，更加注重保護企業的無形資產，如品牌價值與商譽。

模型二是探究公司治理與真實活動盈余管理的關系，研究發現，兩者呈顯著負相關關系，即公司治理水平越高，企業采取真實活動盈余管理的可能性越小。資產負債率與企業盈利能力與真實盈余管理呈負相關，說明企業在低負債時會更傾向于采取真實活動盈余管理，在高負債時采取的可能性較小；企業在盈利能力較強時，不易采取真實活動盈余管理；在盈利能力低時采取盈余管理的可能性較低。企業規模越大，越容易采取真實盈余管理，是由于真實盈余管理更隱蔽，被發現的可能性更小，對企業的危害也將更大。

五、研究結論

由于信息不對稱，企業內部人員由于各種原因所采取的盈余管理將會給廣大報表使用者帶來巨大危害，也會給企業自身造成許多不良影響。為了保持更好的市場秩序，維護廣大股民利益，公司治理中股東會、董事會的約束能力功不可沒，減少企業內部人員由于一己私利而危害更廣大股民的利益，最終確保上市公司的盈余質量。所以希望借助本文，為公司治理實務提供參考。

第6篇：知識與想象力的關系范文

關鍵詞：項目施工，質量管理，問題，原因，影響因素

 

改革開放以來，隨著社會經濟的蓬勃發展與建筑技術的不斷進步，城鄉居民的居住條件得到進一步改善，但一些項目施工片面去追求經濟效益，而不重視事前計劃和事中控制，以至于不能實現全面全過程的動態質量管理，建筑質量為百年大計，關系到廣大人民的安全，關系到社會的長遠發展，如何有效的加強質量管理與控制，值得關注與深入研究。通過對某市某幾個項目施工的調查，歸納分析了其存在的問題和原因以及影響因素，現分析如下:

1.項目施工質量管理中存在的問題和原因

(1)有法不依，市場不規范

《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規以及技術規范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，也明確了施工企業在工程技術，質量管理中的操作程序和規范，但是，一些地方政府和建筑主管部門對國家有關建筑市場的行政規定和管理要求貫徹落實不到位，甚至存在有法不依，執法不嚴，違法不究的現象，在工程建設管理，招標投標，報健報批，施工監理，質量驗收，竣工驗收等環節中，都存在暗箱操作的現象。同時，隨著建筑市場的變化，建筑施工企業競爭的更加激烈，從而導致建筑市場出現了供大于求的現象，從過去的賣方市場變為買方市場，以至于形成了以價格為核心的惡性競爭。

(2)工程質量監督、監理體系不完善

工程監理對工程質量的高低起著直接的控制作用，工程質量監理制的實行，為我國的質量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監理制本身也暴露了一些問題。另一方面，監理人員的整體素質和水平，業主對于監理的授權度，也阻礙工程監理的作用的進一步發揮。論文參考網。

(3)質量管理體系、工程質量評價標準尚未系統地建立

有些項目施工過程片面追求經濟效益，忽視質量管理工作，沒有完善的質量管理體系作保障，把通過了質量管理體系認證的“認證”作為企業宣傳的名片。內部審核的作用是通過內審，能發現質量體系存在的問題，并及時糾正。但是，許多企業并不重視內審，僅做做表面文章，未認真執行，起不到應有的作用。

(4)一線施工人員素質偏低

在我國建筑業一線施工人員中，大多數是沒有經過培訓就上崗的農民，其中相當一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農民，據統計，初中以下文化程度者達九成以上。而且，在現在的農民工隊伍中大部分未經過任何培訓。論文參考網。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業指導，經常違規操作，造成事故多，影響工程質量，在管理人員中，既無學歷又無職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現象，仍然存在。

2.項目施工主要質量影響因素分析

(1)人的因素

人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論，技術水平，行事粗心大意，違紀違章等，所以一定要選擇人員素質較高的分包隊伍，依靠質量教育，精神和物質激勵的有機結合，實行培訓和優選，進行崗位技術訓練，都可以提高項目管理的質量。

(2)材料因素

材料指原材料，成品半成品，構配件等，它是工程施工的物質條件，沒有材料就無法完工。因材料質量造成的安全事故時有發生，一些有名的“豆腐渣”工程，就是因為使用劣質建筑材料，給國家和人民生命財產造成巨大損失。論文參考網。所以，一定要加強材料質量的管理，嚴把材料質量關。

(3) 機械設備因素

施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，是現代化工程建設中必要的設施，對項目施工的進度和工程質量都有直接的影響。如電梯.通風設備等它們的質量的優劣直接影響工程的使用功能，因此，機械設備的購置，管理，檢查驗收，安裝質量等都要符合有關設備的技術要求和質量標準。同時，機械設備操作人員還一定要認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程

(4)方法和環境因素

施工方法和環境對工程的影響也是不可低估的，施工方案的正確與否，將對項目施工的質量管理產生很大的影響。環境條件變化萬千，會直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，因此，加強環境管理，改進作業條件，把握技術環境，改進作業方法是控制施工方法和施工環境對質量影響的重要保證.

第7篇：知識與想象力的關系范文

關鍵詞：土木工程；施工；質量控制；管理

Abstract: the civil engineering is the modern architecture is an important part of the project, the construction of engineering quality, has an important influence on the overall quality. Grasp modern quality control thought so as to achieve the civil engineering construction quality control, but also as a modern engineering construction of the important work, but also of the construction quality to guarantee of important factor.

Keywords: civil engineering; The construction; Quality control; management

中圖分類號： TV523 文獻標識碼：A文章編號：

我國經濟的快速發展為城鎮建設帶來了良好的發展共建，其極大的促進了我國工程建設的發展。作為現代工程建筑施工的重要組成部分，土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木工程建設項目的成敗在于質量，離開質量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。實際上，沒有比使用方更關心工程質量的了。但要保證施工質量，使用方有必要組織有經驗的專業的質量管理隊伍，對整個設計施工過程，包括對工程設計、施工單位、建設用材、施工工藝以及監理工作等多方面的管理，還要包括指導施工單位對施工人員進行適時培訓和有效地激勵。

一、現代土木工程施工質量控制分析

針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業積蓄財力、增強企業競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當的技術和管理手段，對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。

二、土木工程施工質量的控制工作

1.現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。

2.施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

3.現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。

三．加強土木工程施工管理，確保施工質量

1、工程質量管理

一是監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。另外，要檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設計中各個部門的設計是否協調等。二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識。四是把質量管理與員工個人待遇聯系起來，實現質量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。四是著重把好工程材料質量的關口。對進場材料的質量實行三檢制度。對于質量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質量關。

2、加強工程施工監理

一是工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理，對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序；二是工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。三是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。四是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。

3、加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行

一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。

4、加強施工環節的效果抽樣檢查

一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格

參考文獻：

[1] 陳宏山. 土木工程發展中的幾個重點問題[J]. 工程建設與設計. 2007年02期

第8篇：知識與想象力的關系范文

關鍵詞：水利項目 施工 項目施工管理 施工管理 特點

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A

一、新背景下水利工程項目施工管理特點

開展水利工程項目建設管理需要與工程的施工環境相結合，這樣才能確保所開展的管理任務可以更高效落實，新背景下開展的項目施工管理注重資源優化利用，并且在管理過程中注重區分各個項目的特點，能夠根據現場環境做出靈活的變動，這樣既不影響工程的高效開展，同時也能將所總結的管理經驗更好地應用在其中。以小浪底水利樞紐與西線南水北調工程為例，在管理期間均為分項目進行，在新背景下所開展的水利工程項目建設注重對環境的協調保護，既要保障施工質量，同時也要避免周圍生態環境受到破壞，環境保護與工程質量監管是同時進行的。在對工程進行設計時，會根據環境變化因素做出適當的預留設計，在施工建設任務開展期間一旦遇到環境下降的情況，可以快速啟動預留方案，確保接下來的施工任務可以高效開展，將變動因素帶來的影響降至最低。

二、搞好水利項目施工管理的具體措施

（一）完善并創新水利工程項目管理制度

實現高效的水利項目施工管理，需要針對管理制度進行完善，首先要明確工程建設的目標，以及各個系統的運行使用功能，以功能正常實現為前提對現有的管理制度體系進行探討，針對期間落后或者不完善的部分進行改進，通過這種方法可以更好地為管理體系落實打下基礎，所創造的管理環境也是接下來工程項目所需要的。在制度改革創新期間，管理人員應當深入基層開展工作，加強與基層工作人員之間的溝通，這樣才能更深入地了解管理制度中所存在的問題。制度創新制定后可進行一段試驗應用，此時發現管理制度中存在問題要及時采取調整措施，這樣能夠避免制度落實期間與工程建設實際情況產生沖突，為工程建設任務順利進行提供必要的基礎條件。

（二）將項目管理與安全培訓相結合

提升施工質量安全首先要確保施工人員的技能能夠達到固定標準，在此基礎上所開展的工程建設任務安全性才能達標。通過項目管理與安全培訓之間的相互結合，能夠有效提升管理制度在基層的落實效果，所指定的安全培訓內容要具有針對性，對于不同員工所負責的工作任務，培訓過程中也會體現出這種差異性，這樣能節省時間，并在最終的培訓效果上也會有明顯的進步提升。管理任務與之結合也會進行分層處理，這一點是傳統管理理念中所不具備的。水利工程項目建設的周期性比較長，工程規模十分大，如果不能控制好每一階段的質量安全，在工程竣工階段會表現出明顯的問題，甚至工程進行中后續任務難以繼續開展。由此可見安全培訓與管理計劃之間結合的重要性。

（三）項目管理考核體系的完善

技術人員會定期接受教育培訓，在功能能力上有明顯的提升，但管理人員如果不能充分利用這一特征，對自身的工作管理能力進行檢驗，會出現管理計劃落實與實際情況之間存在沖突矛盾。制定完善的管理考核體系可有效解決這一問題，水利工程由于規模比較大，在建設期間會進行項目的分層次處理，分別承包到各個施工單位進行建設，對于這部分分包項目的管理，其管理人員技能考核更加重要，關系到系統的功能穩定性，以及建設后各個項目之間相互聯系是否能夠達到預期的標準[1]。管理考核體系完善后工作任務開展也有了參照的標準，但在對考核標準進行制定時需要根據各個項目之間的規模來進行區分，達到更理想化的建設使用效果。管理人員應對突發問題的解決能力也要重點探討，這關系到接下來建設任務的落實情況，施工期間受環境影響很容易發生突發問題，通過加強各個系統的相互配合，管理人員之間經驗的交流與互換，解決此類問題的能力就會有更明顯的進步提升。

三、開展新背景下的水利項目施工管理需要協調的關系

（一）處理好項目合同雙方關系

在簽訂項目建設施工分包合同期間，對于管理范圍以及質量安全需要制定標準做出明確的規定。這樣在施工任務開展期間才不容易出現混亂。對于合同雙發所應當承擔的責任以及管理義務，均為合同制定期間需要完善確定的，在水利項目建設開展期間，針對常見問題進行探討規劃，避免在管理期間出現現場混亂或者因規定不明確而造成的管理效果下降問題。經過一段時間的發展配合，工作人員之間可以進行更好溝通配合，達到理想的建設指標。安全性與生態平衡保障是管理首先要遵從的原則，在此基礎上工作人員之間的相互配合也是十分重要的，合同雙方關系協調良好有助于基礎管理工作的開展，工作期間遇到任何問題都能及時地溝通，以免問題繼續深入影響到工程的建設管理水平。任何管理決策的制定都關系到現場的建設速度，總工程項目管理部分要對各個分包項目進行監督管理，發現問題及時處理，必要時也可以進行重新施工，以免最終影響到工程建設管理的安全性。

（二）協調好設計、監理以及檢測單位的關系

對于項目設計期間各個單位之間關系的協調，關系到工程建設在資源利用上是否能夠達到最高效率，傳統管理理念中各個單位是單獨進行工作的。相對獨立的工作體系雖然在進展效率上比較理想，但經過一段時間的管理配合，會出現一些隱藏的問題，施工期間難以被發現，也很難通過技術性方法來解決。設計、監理與檢測單位都會影響到工程的建設施工質量，結果協調者幾方之間的關系成為了工程項目管理的難點[2]。可以從重要的數據信息方面入手，觀察是否存在嚴重的信息缺失問題，補充完善后向質量監管部分匯報。各個單位之間有自己獨立負責的任務，但同時在工程建設項目進行期間也有需要相互配合完成的部分，對于這部分內容加強溝通，了解工程建設任務的開展狀況，以及接下來建設任務所面臨的難點所在，這樣才能夠更好地解決問題，并在關系協調處理上有明顯的進步提升。

（三）處理好項目管理層與各部門關系

管理層需要負責管理計劃的制定以及落實，而各個部門的主要任務則是對管理計劃的執行。這之間關系協調相對復雜，原因在于各個部門之間所負責任務的不同，這種差異性會影響到監管工作的開展效率，具體落實執行時，協調關系首先要抓住重點，這樣在資源利用上會有明顯的進步提升。掌握各部門所負責任務的不同后，在此基礎上重點針對管理制度的落實速率來進行提升，觀察其中所存在的問題，并根據所分析整理出的結果采取有效的宏觀調節措施，確保各個項目的建設計劃也能順利進行，為管理計劃落實發展創造有利條件。一些重點的管理計劃在落實過程中可能會受施工進度的影響，針對這部分內容管理層工作人員要做好標記工作，以免在接下來的溝通管理中出現遺忘現象。

（四）做好施工環境的協調工作

這部分內容主要是針對施工周邊環境保護來進行的，在建設施工期間，受一些大型機械設備使用的影響，很容易出現嚴重的生態環境破壞。對于此類問題，在建設施工期間需要不斷地觀察所遇到問題，并對周邊環境進行檢測，當發現環境平衡指標發生變化時，積極地分析原因，并從施工計劃調整角度來解決[3]。一些生態平衡變化是可以自行恢復的，這部分影響并不嚴重。但對于難以恢復的平衡影響要提升重視程度，深入探討避免措施，施工任務與環境共同協調發展，才符合新背景下的水利項目管理標準。對于施工場地的協調也是重點工作內容，主要包括場地利用以及施工物資材料的堆放處理，要求管理人員對現場做出合理的規劃，為施工任務開展創造有利的現場環境。

水利施工企業是水利經濟的重要組成部分，大多為水利部門下屬企業，中、小水利施工企業存在冗員較多，流動資金、技術、施工設備不足的困難，經營機制僵化、激勵機制和制約機制不完善等問題，導致經濟效益較差。隨著建設市場的規范和招投標制度的執行，―個工程往往有幾十家企業參與競標，許多水利施工企業就難以適應市場競爭，水利施工企業為了生存必須加大創新力度，更新管理模式。

四、結束語

作為項目的實施者、管理者，能公開、細致地做好分包企業的選擇，詳細擬訂分包合同，加強物資材料的采購、使用管理，杜絕分包及采購過程中應得利潤的流失，提高合同管理水平，緊抓變更、索賠管理不放松，則項目管理的效益就基本能夠得到保障。然而，項目經營是立足于企業的宏觀管理之下的，只有在規范、適當的體制約束下，有能力的項目管理者才能積極主動地去履行職能，才能最終確保項目經營的效益。

參考文獻：

[1] 陶衛華，胡愛龍.基于水利工程項目施工管理問題及創新對策分析[J].吉林水利，2015（01）.

第9篇：知識與想象力的關系范文

關鍵詞: 思想政治理論課 實效性 原因 合理化建議

為了實事求是地了解我院思想政治理論課教學實效性的狀況,找到增強實效性的有效途徑,給思想政治理論課指明方向,我院思想政治教育教研室作了一次“關于增強思想政治理論課實效性”的調查。調查采取了問卷調查、個別訪談等方式,以問卷調查為主。調查的對象是09級學生,問卷調查采取隨機抽樣和無記名的方式,共發出問卷調查表1000份,收回有效問卷調查表821份,為了方便統計,對800份問卷調查表進行了統計,得出了以下結論。

一、我院思想政治理論課的實效性需要進一步增強

思想政治教育教研室各位老師為了上好思想政治理論課都作了一定努力,也取得了一定成績,但由于種種原因,我院思想政治理論課的實效仍然一般。例如:對于“你覺得我院思想政治理論課實效性怎樣?”這個問題,有10%的同學回答很差,有59%的同學回答一般,只有31%的同學回答很好;對于“你上課的表現?”這個問題,有31%的同學回答聽課,有63%的同學回答有時聽課(對于學生聽課時間所占課堂時間的比例區別應該是比較大的),有6%的同學回答不聽。這些統計數字反映了我院思想政治理論課的實效性需要進一步增強。

二、影響思想政治理論課實效性的原因

影響思想政治理論課實效性的原因較為復雜。例如:對于“你覺得影響思想政治理論課實效性的最主要原因是?”這個問題,有12%的同學回答老師的教學水平,有46%的同學回答教學內容,有42%的同學回答其他原因;對于“你不聽課的原因(多選)”這個問題,有51%的同學回答與自己的技能前途無關,有17%的同學回答不聽課也能通過,有13%的同學回答教師教學水平一般,22%的同學回答高中已學過,38%的同學回答其他原因。

三、學生提出一些合理化建議

在這一次調查中,學生提出了很多建議,可以從以下幾個方面進行歸納。

(一)教學內容方面

在教學內容方面,學生要求老師結合理論,多舉一些發生在身邊的例子,聯系時事講解,利用多媒體視頻多放一些相關的材料,從而將課上得生動一些,容易被接受。

(二)教學方法方面

1.利用多媒體教學

多媒體具有聲、圖、文并茂,信息量大的特點,所以很多學生對于多媒體教學是比較肯定的,例如:對于“你認為思想政治理論課有沒有必要開展多媒體教學”這個問題,有82%的同學回答有必要,有10%的同學回答沒必要,有8%的同學回答不知道。

2.注意教學方法的多樣性

有些學生提出,老師可以采取案例教學法,因為思想政治理論課具有較強的實踐性、深刻的理論性、鮮明的指導性和清晰的條理性。但是由于受到篇幅的限制,有許多重要觀點只是作總結性概括,因此在實際教學過程中,需要補充必要的事例和論證。

有些學生提出老師可以采取討論式教學方法,即在老師的主導作用下,發散學生的思維,充分發揮學生的主體作用。討論式教學首先確定一個討論主題;其次將學生分為幾組,組織討論,每一小組推選一名代表集中發言,其余同學圍繞主題進行提問、研討,同時教師進行點評;最后教師對學生的發言進行評價總結,讓學生對主題有一個明確認識。

有些學生提出模擬法庭法。模擬法庭法是思想政治理論課法律部分教學的一個重要方法,是在一個有典型教育意義案例中,由學生充當法庭相關人員、原告、被告和律師等角色,進行模擬法庭審判的一種教學方式。模擬法庭教學方法不僅可以讓學生熟悉相關法律知識和程序,而且可以通過仿真的法庭發揮學生的主觀能動性,培養學生分析問題和解決問題的能力,促進學生綜合素質的提高。

(三)實踐性教學方面

關于思想政治理論課程的實踐教學概念,有的學者狹義地理解為,實踐教學僅指社會實踐;有的學者廣義地理解為,除了教師課堂講授以外的所有圍繞《概論》展開的教學活動皆屬于實踐教學范疇,傾向于廣義的理解。