前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的傳統媒體時代主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
[關鍵詞]微博 傳統媒體 策略
一、微博:迅猛地改寫媒體生態格局
微博作為一個即時播發的社交平臺,最早出現在2003年,在當時并不為互聯網界所看好。3年后,博客的創始人威廉姆斯(Evan Williams)推出了最早也是最著名的微博——推特(Twitter)。在2009年之后,伴隨著手機上網功能的大量普及,微博開始在中國大踏步地進入尋常百姓的視野。
短短幾年的時間,微博以迅猛的速度進入中國傳統媒介圈,并開始改寫媒體生態格局。有業界專家指出:放棄在微博上發聲,你將失去最廣泛的注意力,而缺少關注的任何媒體,注定會失去廣告,失去市場。
1.微博“即時發”功能刷新了新聞時效性的概念
新聞時效性是新聞的生命所在。傳統的紙媒因受出版流程所限,最擅長的是搶發昨天或凌晨新聞。也就是說,受眾讀到的多為“昨日”新聞。而有了微博后一切都不同了。微博作為一個即時播發的社交平臺,改變了人們對新聞時效性的看法。微博即時快捷的特征,能迅速看到正在發生的事情,而且是關注的對象越多,你得到的信息越海量。在上下班的路上、茶余飯后的碎片化時間里,只要有手機就能編發和收看,隨時轉發和分享。這是傳統媒體無法比擬的。
2.微博成為空間更廣的信源場
微博在公共突發事件的傳播上還具有“快、準、狠,不用審”的特征,這種瞬時互動的低成本傳播門檻,直接刺激這個“細胞”不斷裂變。
據統計,我國網民2012年6月底數量達5.38億,其中60%使用手機上網,達到了3.8億,遠遠超過了臺式電腦網民數量。而微博的注冊用戶超過2.7億,每天更新的速度,僅僅新浪一家就超過1億條。這些用戶的信息分享是完全開放的,這令包括人民日報、新華社這樣的大媒體也望塵莫及。
以武漢晚報為例。據該報信源中心的調查統計,2012年以來,來自微博的報料線索日均70條,見報率高達6%以上,而2011年同期的全網線索的見報率僅0.28%,增長22倍以上。相比之下,傳統的熱線電話報料中,突發事件類的記錄數量由月均550條下降至360條。從見報率這個數據分析,來源于微博的線索已遠遠地超出了傳統的電話報料。
3.微博作為用于個人表達的自媒體,正在形成新的社會輿論場
微博是一個即時分享的社交網絡平臺,更是一個“用于個人表達的自媒體”,具有快速傳播、排山倒海的響應速度、瞬間被放大三個特征。微博躥紅是社會力量崛起的標志。
2010年9 月,《鳳凰周刊》記者鄧飛在新浪和騰訊微博上了一張被拐兒童照片,就掀起了一場全社會“微博打拐”風暴。還有“紅十字會郭美美”、“陜西表哥楊達才”等新聞事件,它們的起點都是通過微博圍觀和轉發,引起滔滔沸騰的民怨,迅速地傳遍了全世界,最終引發紅十會的慈善危機,導致楊達才被查。
這種傳統媒體無法替代的能量表達,說明“民眾通過自媒體發聲,推動了微博的崛起和躥紅”。
學者喻國明指出:微博雖然只有短短140個字,卻蘊含了改造社會、改變社會生態、改變社會游戲規則和我們思維方式的巨大能量。他舉例稱,在宜黃拆遷自焚案中,“逃亡的兩個小姑娘,如果沒有微博,引起幾十萬,上百萬人的圍觀,問題可能就不是以那樣一個結局的結果。”
微博在社會組織方面所發揮的效應已經擴及社會管理者層面,各地公安微博應運而生,各級政府部門紛紛開辦微博網站,讓微博在組織與推動社會方面的“蝴蝶效應”難以估量。
二、微博與傳統媒體:相互需要、緊密協同的依存關系
從目前的市場運作來看,微博與傳統媒體仍然是相互需要、緊密協同的依存關系,雙方的各自優勢都是對方學習并吸納的長處。
1.微博期盼傳統媒體加入壯大聲勢
不論是新浪還是騰訊,在所有微博運營商的計劃里,謀求記者落戶是他們的重要任務之一。什么原因?無外乎是記者朋友普遍具有來源廣泛、傳播欲強、公信力大、寫作水平高、諳熟傳播心理和受眾習慣,入駐微博能夠幫助他們招徠人氣。
2.傳統媒體借力微博擴大輻射力與影響力
在微博的輿論場流傳這樣一句話:如果你的粉絲過100,就是一本內刊;過1000,就是一個布告欄;過10000,就是一本雜志,過10萬,就是一份都市報;過100萬,就成了全國性報紙;過1000萬,你就是央視了。人民日報社社長張研農去年就曾經形象地說過,“微博女王姚晨,粉絲1955萬,這意味著,她每一次發言的受眾,即便不算微博轉發后的間接傳播,比人民日報發行量多出近6倍。”
近期倍受關注的“保釣行動”、“彝良地震”、“方大國打空姐”、“陜西表哥楊達才”,這些都是在微博上被圍觀的大事件,哪家媒體搶到第一落點,就能得到迅速的轉發和評論,其影響力通過屏幕上的數據能立時顯現。
目前,全國主流報刊幾乎全部在新浪開設了官方微博。最早介入的《南方都市報》,目前的粉絲數量為374萬,《廣州日報》285萬,《新聞晨報》286萬,《楚天都市報》203萬。就連今年剛剛踏入微博圈的《人民日報》,也達到了184萬。微博粉絲的數量,越來越成為一家媒體的形象。
3.新聞工作者依托微博構建自己的專業社交圈及忠實讀者群
作為傳統媒體的從業人員,我們該不該開通微博?到底該怎么用?是玩一玩,只管種好報紙版面的“一畝三分地”,還是加以學習為我所用呢?
一個不爭的事實是,記者開通個人微博,不僅能通過微博傳播推廣自己的作品,延伸報道影響力,更能通過網友的反饋和評論獲知不同領域網友的反饋,使得下一次報道更加完善,更有針對性。
同時,記者微博的長期經營與維護,影響力越大,越能收獲到網友自動推送的報料信息,而且關聯程度最高。開通了微博的記者都知道,關注對象可以分欄歸檔,你關注的是文娛類、經濟類,還是體育類,一目了然,長期交流互動,想不成為專家型記者都難。
三、傳統媒體微博運用的切入口與策略分析
1.武漢晚報運用微博的個例分析
武漢晚報自2010年12月推出官方微博以來,與傳統新聞結合做得比較成功的“一句話新聞搶發”,當數《王海劍落網》報道。這條消息比楚天都市報快12分鐘,比平安武漢快35分鐘,很快就被轉發了200多次。
2011年12月王海劍制造雄楚大道的銀行爆炸案時,武漢晚報的官方微博當時的規定是只發見報新聞,對這一突發事件“三緘其口”,讓粉絲們大失所望。王海劍相關報道從案發的失語,到警方公開通過微博征集破案線索,武漢晚報的新聞較量開始步入正軌。報社在一版刊登了嫌疑人戴頭盔騎摩托出入案發現場的圖片,官方微博第一時間播發,并篩選微博網友的分析,率先刊登《網友四大猜想助力破案》,分別是“頭盔—迷彩服—嫌犯可能是軍迷”;“炸藥—爆炸事件—嫌犯應懂電氣和化工”;“步態—跛行—左腿輕微殘疾”;“白色摩托—減震器—迅鷹”等。這些猜想不光在讀者和微博中引起強烈反響,就連公安局專案組也表示猜想很靠譜,已在留意并在核實中。這條報道很快在全國被100多家媒體轉載。
這四大猜想的拋出過程,實際上是讀者與報紙、報紙與微博、報紙與網友緊密互動的過程,也成了群眾參與辦報、發動群眾破案的經典案例。武漢晚報在王海劍相關報道中報紙和微博的緊密結合,讓官方微博的粉絲以一天2000多的數量激增,報紙本身也在零售市場被一搶而空。
2.傳統媒體微博運用的策略選擇
——講求時效性
每天清晨7點半,當大家還在上班路上的時侯,武漢晚報官方微博便開始更新,向23萬粉絲和全國網友推薦武漢晚報當天各個版面的重要新聞,全天專人值守,發稿目前穩定在25條左右。各地網友的報料、求助等相關@信息,轉發量在30條以上,在湖北媒體官方微博風云榜上的影響力,目前僅次于楚天都市報。
微博采訪的技巧,核心是“眼明手快”。所謂“眼明”,就是收到線索的記者,你必須在第一時間判斷其中的新聞價值。同時要做到“手快”。和10年前的采訪相比,現在的記者大多學會了駕駛車輛,從而保證你迅速地到達事發現場。同理,如果你熟悉微博的生態環境,學會微博中的對話技巧,第一時間私信博主,取得對方的信任,才能獲取更多的細節和素材,為你所用。
——注重參與度
傳統媒體參與“經營”微博的人數與規模,直接決定其影響力的大小與互動性的強弱。傳統媒體要是能自上而下的整個采編團隊都能統一對微博的認識與理解,重視對微博的研究與運用,必然會為傳統媒體應對新媒體時代挑戰、不斷強身注入源源不斷的活力。
武漢晚報在“雙品牌”戰略中相繼打造出了包括“扶助行動”、“周二之約”、“田巧萍導醫”、“搜美”、“情感傾訴”、“說天”等馳名全國的專欄。目前開通了微博的有“武漢晚報全娛樂”、“武漢晚報都市寫真”、“武漢晚報新聞110”、“武漢報料吧”等,走出了可喜的第一步。
在編輯部的重視與籌劃下,2012年以來,武漢晚報的“名流會客廳”、“新青年體驗營”、“十大律師咨詢日”、“百姓問政”、“讀者服務平臺走進社區”等知名活動和欄目,進行了微直播,既擴大了活動的影響,也豐富了官方微博的報道內容。
——強化互動性
互動性,是傳統媒體運用微博的重要抓手。武漢晚報官方微博的編輯小組,不光是單純地宣傳自己的見報稿件,而是主動參與網友互動,打造有特色、有觀點、有親和力的權威媒體形象,以吸引更多的網友報料,反哺報紙。
2012年武漢晚報在全國首推“微故事”和 “@新聞、市民記者”專版,依托報網互動進行品牌推廣,取得了有效的突破。
@武漢晚報官方微博開通后,創造了兩個奇跡,一是本報率先在全國紙媒中開辟了“微故事”專版,已刊發了三千篇報道,影響力很大;二是@武漢晚報官方微博捧紅了80多位微博達人、草根英雄,傳播了正能量。在2013年1月28日舉行的“2012湖北微博之夜”微影響頒獎活動中,@武漢晚報官方微博一舉摘獲“2012年度最受歡迎媒體微博”大獎。
來自微博的信息,對于媒體來說,只能是新聞的“報料庫”,而不是新聞成品。同時,微博網絡輿論也不等同于公眾輿論。微博網絡輿論只有借助了傳統媒體的公信力和權威性,才能獲得傳播的通行證,在更大范圍產生更大影響力。這就要求記者多方求證,未經核實絕不傳謠,更不能輕率見報。
實踐證明,在互聯網時代,面對微博海量信息的包圍,傳統媒體必須發揮專業特長,深入新聞現場,扎實調研采訪,以“走轉改”的全新姿態,以權威的信息、全景式的信息呈現,尊重事實,還原事實,維護事實,這樣才能不斷鞏固傳統媒體的競爭優勢,不斷提升傳統媒體的公信力、影響力。
參考資料:
[1]孟波:《認識微博超越微博》,《新聞戰線》2011第9期
關鍵詞:新媒體;傳統媒體;轉變
新媒體時代是當前引領社會朝著智能方向發展的重要指標。在時代轉型時期,傳統媒體的新聞方式及渠道開始面臨許多問題,新媒體的時效性遠遠超出傳統媒體的信息效率,再加之新媒體信息傳播平臺的多元化發展,傳統媒體已進入十分窘迫的發展時期。在這樣的媒體環境下,傳統媒體記者的職能方向需進行全面改革,從傳統信息的者轉變成信息核實者,并根據現代媒體市場引導輿論朝著正確方向發展,防止信息多元化導致虛假信息的出現。
一、從傳統媒體新聞信息的角色轉變成信息核實角色
在以往,新聞的主流媒介主要是以報刊、雜志、電視為主,新聞消息的人員為記者,通過記者對新聞信息的逐步完善與核實后才可于媒體渠道。但是,在近幾年互聯網技術的不斷普及與發展后,新聞信息的公布和報道人員已不再僅限于記者,社會群體能夠通過網絡媒體自己的所見所聞,從自己的媒體平臺中傳播新聞信息,使社會群體通過平臺快速了解最新消息。而隨著新聞媒體在網絡平臺中的逐漸發展,網絡平臺已開始形成了一批又一批的網絡采編團隊,這些團隊雖能夠將新聞信息以最高效率于網絡中,但其大部分都不具備合法資格,然而這樣的發展形勢并未對網絡新聞媒體帶來任何影響[1]。在新媒體時代中,每個人都能夠具備新聞實時的條件,能夠快速的將周圍事件于網絡,而網絡媒體只需從群眾新聞信息中選擇一些具有意義或重要的新聞進行傳播和推廣,這樣的傳播方式是當前傳統媒體無法到達的。對此,傳統新聞媒體記者必須采取相應的措施改變傳統媒體的發展方向,這就需要傳統媒體記者需改變固有的新聞角色,將工作模式轉變為新聞核實人員,摒棄傳統媒體中所擔當的信息采集和信息編輯的角色。記者在選篩選信息時,因網絡信息的者存在過多不定性因素,其信息內容的真實性也存在質疑,因此需要記者從中選擇具有可靠性的新聞內容進行逐步核實,并完善新聞內容,將其以一個完整的新聞內容呈現于平臺中。另外,傳統媒體記者相較于新媒體記者在新聞采訪資格上更具優勢,其可通過累積以往的采訪經驗快速尋找可靠的新聞信息源,從中辨別信息的真實性,對新媒體信息開展進一步的深度報道[2]。
二、從傳統媒體新聞信息的輿論把控者變為輿論引導者
新媒體時代最大的特點在于媒體的自由化,新聞信息的話語權已不再是由傳統媒體所掌控,互聯網的微博平臺、論壇等公眾平臺已出現越來越多的信息者和傳播者,并改變了人們對新聞信息的傳播方式,在互聯網平臺中能夠實現良好的互動模式。在傳統媒體的發展時期,記者所承擔的角色是輿論的把控者,各個新聞的與報道需在記者發聲后才會逐漸得到傳播,但許多記者在面對一則新聞時時常會出現自身的偏見及觀點,而這樣的報道方式會將新聞輿論偏向于不客觀的方向,影響了社會群體對新聞的觀點。在新媒體時代到來后,傳統媒體開始遭受巨大沖擊,記者的話語權也開始發生轉變,任何一個事件能夠在短時間內形成一定的輿論趨勢,一個記者的報道和聲明已無法影響事件的發展形勢,這樣的信息傳播方式必然會導致真實的新聞信息無法取得信任。對此,傳統媒體記者需從輿論的把控者轉變為輿論的引導者,對網絡不真實、虛假等新聞信息進行現場核實,從中了解新聞時間的整體經過,再同時在新媒體渠道和傳統媒體渠道中進行同步,加強新聞的真實性,引導輿論朝著正確方向發展。同時,傳統媒體記者在改變輿論方向時,可與其它傳統媒體記者進行聯合,增強新聞信息內容的真實性與可信度,使社會群體不再盲目了解網絡新聞信息,對網絡新聞內容具備自身的分辨能力,將輿論引導至正確方向[3]。
三、從傳統媒體新聞的內容收集者轉變為新媒體平臺的合作者
新媒體的網絡平臺是一個開放式平臺,社會群眾能夠通過各個平臺注冊自己的專屬賬號,并通過賬號各個信息內容,與其它社會群體達到相互互動的目的。當前,許多傳統媒體記者為擴大自身新聞的影響力也紛紛開通了自己的平臺賬號,并在新媒體平臺中通過微博、論壇、微信等媒體中提早與新聞相關的片段內容, 使新聞在還未在傳統媒體公布前就已形成了一定的輿論趨勢,在后期傳統媒體公布新聞內容后則能夠進一步增強新聞信息的可信度,同時,該方法還能使記者在新媒體公布片段內容后快速激起群眾的好奇心理,使群眾對該新聞有著更強烈的興趣,從而吸引更多群眾對該新聞進展做好實時跟蹤。在后期記者將新聞內容通過傳統媒體渠道完全報道后,群眾必然會對傳統媒體大大改觀。由此發展趨勢可以看出,在新媒體時代中,傳統媒體記者需清晰意識到新媒體的各項優勢所在,并對新媒體優勢做到接納,而并非排斥與競爭,與新媒體達成共同合作的關系,從新媒體中尋求傳統媒體的發展道路,使雙方優勢與缺陷達到互補作用。媒體的合作不僅僅在于模式的轉變,更是將新聞信息的生產過程進行相互融合,通過新媒體平臺建立傳統媒體自己的官方網站,并在傳統媒體網站中利用新媒體的信息傳播優勢及共享優勢最新的動態消息,同時,新媒體平臺還能完善傳統新聞媒體與群眾無法進行互動的缺陷,記者能夠在新媒體平臺中與社會群體進行有效互動,從中了解社會群眾對不同新聞事件的看法,與社會群眾進行良好溝通,使傳統媒體形成更完善與更強大的現代媒體。
四、結語
綜上所述,新媒體時代的發展對于傳統媒體來說是一個新的挑戰,也是一個新的機遇,傳統媒體記者在面對新媒體時代的發展時,需正確認識到傳統媒體存在的問題及不完善之處,對新媒體的發展報以接納的態度,并根據現代媒體所需與新媒體形成良好的合作關系,相互完善所在缺陷,建立一個更完善、更強大的媒體平臺,為社會群眾帶來更真實與可靠的信息內容,使新媒體與傳統媒體達到共贏的發展目標。
【參考文獻】
[1]張碧紅,雷天h.探析全媒體時代的記者變遷――從“記者”到“把關人”的角色轉變[J]. 今傳媒,2014(09):11-12.
新媒體異軍突起迅猛發展
對于以網絡傳播為主的新媒體,以人機對話代替人與人交流,由點對點轉變到多點對多點的趨勢,它無疑擴大了接受群體的范圍。它沒有空間、時間,甚至地域的限制,任何人都可以成為接受群體,豐富廣泛的廣告傳播甚至成為流行語。然而,接受群體的普遍性也恰恰源自新媒體本身的性質,傳播性強,并且信息流量大,各種電子產業以及網絡視頻的發展,都為新媒體招募了大批的接受群體。
1.新媒體形式多樣化,無處不在
網站。這是最常見的新媒體,其功能強大,也是許多其他新媒體的傳播平臺。
網絡電視。現在,高科技的流媒體技術讓更多的人選擇上網看電視,因為它廣告少,可以全集聯播、隨意查找想看的節目。
移動視頻。公交車上的移動電視、銀行視頻、樓宇電視等隨處可見。德國的有些公司甚至在廁所每個蹲位的門背后都放上了液晶電視,只要蹲在廁所里就可看到。
智能手機。現代人擁有一部手機就足以“掌”握天下,手機短信、手機上網、手機電視等可以提供大量的信息資源,3G技術的超大帶寬,更是讓人們在移動中享受生活。
電子閱讀器。它不僅具有閱讀書籍的功能,通過無線上網還能閱讀新聞,有的甚至能看電視。
此外,博客、播客、電子雜志等作為新媒體的傳播平臺,其豐富的服務吸引了無數人的眼球,受到了越來越多的投資者、廣告商以及營銷者的青睞。
2.新媒體爭奪新聞發言權
新媒體借助高新技術手段不斷提高信息的傳播速度,使新聞成為第一時間的報道,并不斷與傳統媒體爭奪新聞的首發權。
2010年1月28日10點左右,天津市河東區一棟高達34層的在建經濟適用房著火,消防部門派出20多輛消防車及200多名消防隊員緊急撲救,大火被及時撲滅。
令人感到驚訝的是,網民對火情的“網絡直播”比傳統媒體快了近5個小時。那些用照相機、攝像機和微博記錄火情的普通網民,從10點10分開始,以對火情的“網絡直播”搶先報道了這一突發事件,并且在網絡上持續開展“直播”,引起人們高度關注。14點54分,新華網才發出了第一條媒體報道,并配發了幾張大火熄滅后拍攝的圖片。16點左右,一家電視臺轉述了網友對火災的描述,并播放了網友拍攝的視頻。主持人還評述說:“官方媒體在大火發生后五六個小時公布消息,而網絡這一次走得比官方媒體還要快。”
《瀟湘晨報》記者曾于當日15點致電天津市公安消防局,詢問有沒有一棟大樓著火,消防指揮中心一位工作人員說,媒體的采訪只能由公安消防局宣傳處受理,而宣傳處的工作人員對于記者關于火災情況的詢問,回答說:“我不清楚。”
網民無需像記者那樣向有關部門求證或等待答復,就可以直接將看到的、聽到的到網絡上,其競爭優勢顯而易見。
新媒體沖擊下的傳統媒體現狀
在新媒體強勢沖擊之下,傳統的報業正處于生死存亡的關鍵時期。裁員、破產和徹底消失在美國報業不斷上演。最近兩年,美國有1萬余名記者丟掉了工作,其中大部分是日報社的記者。新媒體對報紙的沖擊是全球性的。現在,免費報紙已占據歐洲市場的16%,2009年美國已有105家報紙停刊,英國有近80家報紙停刊。最具說服力的是,成立于1889年的世界頂級報紙《華爾街日報》,被默多克新聞集團收購的價格僅為50億美元;而成立于1995年的雅虎網站,在2008年拒絕微軟以446億美元收購。傳統媒體的式微,新媒體的崛起,由此可見一斑。中國傳統媒體的發展不容樂觀。
1.新媒體沖擊下的中國報業
2009年,對于中國報業來說具有標志性的事件就是中央級報紙《中華新聞報》正式停刊。8月28日,《中國新聞出版報》了《中華新聞報》停刊清算公告,據新聞出版總署的消息,這是第一家中央級新聞報紙倒閉。《中華新聞報》是中華全國新聞工作者協會主辦的中央級媒體,創刊于1993年5月5日。作為全國新聞行業的溝通平臺,《中華新聞報》曾被譽為“媒體中的媒體,新聞中的新聞”,由于沒有通過2008年新聞出版管理部門的年檢而停辦,原因是“經營不善,嚴重資不抵債,無法繼續正常出版”。
這樣的事件,在網絡出現之前是不可想象的。與《中華新聞報》停刊相映照的是:中國成為全世界報紙發行總量最大的報業市場。
在2009年10月16日舉行的世界中文協會第42屆年會上,新聞出版總署副署長李東東在年會開幕式上致辭并表示,目前中國大陸共出版報紙1943種,報紙的年總印數達到442.92億份,報紙的日發行量突破了1億份大關,成為全世界報紙發行總量最大的報業市場。
但是,這并不意味著在新媒體沖擊下中國報業依然繼續發展。中國報業協會的一份統計報告顯示,2008年我國報紙總印量比上一年度減少了2.45%,這是自1993年以來報紙年印量首次出現負增長。
2.中國廣播電視業遭受網絡視頻沖擊
網絡視頻對廣播電視的沖擊無疑是巨大的,有人甚至把網絡視頻叫做“廣電掠食者”。
在影視劇方面,網絡搶走了大批觀眾。觀眾明顯分流,電視媒體和視頻網站之間的沖突開始激化。沖突的第一個就是2009年3月上映的《我的團長我的團》。北京、上海、江蘇、云南四地衛視拿到了《我的團長我的團》首播權,而優酷和土豆則拿到了該劇兩周之后的網絡首發權。為了平衡視頻網站和電視臺之間的競爭,版權方有時候只好采取“中庸政策”。比如,從2010年1月2日開始,央視開始播出開年大戲《神話》,土豆網則拿到了網絡上的同步播出權。盡管是同步播出,土豆網仍然取得了不錯的點擊量,土豆將內容分為“高清版”、“流暢版”、“黑豆版”三個版本,3天的點播量就超過1180萬,高清版播放量接近410萬。即便如此,視頻網站還是不想成為電視臺身后那個亦步亦趨、忍氣吞聲的“小媳婦”,視頻網站還有更大的“野心”。2009年11月24日,優酷自制發行原創網劇《嘻哈四重奏》第二季,在播出不到10小時的時間里已有超過35萬人次觀看,而《嘻哈四重奏》第一季在優酷60天的播映時間里,播放總量近5000萬次,單集平均播放量超過300萬次,單集最高播放量1200萬次。同樣在2009年11月,土豆網與中影集團達成了合作,雙方共同投資當紅網絡劇導演鄧科的新媒體視聽節目《Mr.雷》。該內容在中國移動的收費手機電視上播出。可以想見,未來視頻網站能夠與電視媒體平起平坐。
在網絡廣告方面,其增速超過電視廣告。統計數據顯示,2010年第一季度,中國的互聯網廣告市場規模增速超過廣告業傳統老大電視廣告。盡管受到全球金融危機的影響,中國2009年全國電視廣告收入仍然達到675.82億元,增幅為10.94%。然而,電視廣告面臨互聯網等新媒體的激烈競爭。互聯網數據中心的統計顯示,2009年中國網絡廣告營銷市場營收規模達到193.3億元,同比增長13.8%,2010年網絡廣告營收規模可以達到235.9億元,增長率約為22%。目前,網絡視頻廣告市場已經成為資本爭相逐鹿之所。服裝、飲料、化妝品、IT、通信、汽車等眾多行業領導品牌已經紛紛加入到視頻廣告陣營,爭奪廣告資源。艾瑞咨詢集團副總裁鄒蕾表示:“在長大的過程中,視頻網站運用背景廣告、旗幟廣告、按鈕廣告、貼片廣告、植入式廣告等廣告形式,已漸漸展露出極大的主流營銷價值。”
在新聞競爭方面,視頻新聞是基于互聯網技術的發展而出現的一種有別于電視新聞的新聞樣式,它的蓬勃發展對傳統電視新聞造成了直接的威脅和挑戰,從技術特征、感知特征等方面看,視頻新聞均具有不可比擬的優勢。
融媒時代傳統媒體的數字化生存
雖然傳統媒體在傳播方式和技術方面被新媒體遠遠地甩在了后面,但是傳統媒體具有信息供應者的獨家優勢,專業化的新聞隊伍、長期形成的品牌、廣闊的信息渠道、豐富的運作經驗,都不是新媒體在短期內可以造就的。傳統媒體多年來占據了重要的資源,并逐漸形成了一只專業的新聞人才隊伍,擁有目前新媒體難以望其項背的實力和權威性。同時,傳統媒體公信力強。正是因為這些優勢,中國新媒體采用的新聞信息70%以上是由傳統媒體提供的。同時,近年來,中國的傳統媒體不斷加快數字化步伐,走出了一條融媒發展的嶄新道路。
1.中國報業的變革之路
目前我們傳統報刊還能存在,只是因為國內報業起點較歐美低,而且報業市場化改革的時間也遠不及那些百年老報,但危機已然開始彌漫。
許多將畢業的新聞專業學生計劃從事網絡等新媒體工作,雖然目前這些新媒體的待遇不如知名報業集團。他們認為紙媒和新媒體的關系好比歷史上蠟燭和電燈的關系,在電燈產生之前,大家使用的都是蠟燭;電燈產生后,蠟燭雖然還在使用,但基本退出了日常的主流生活。因此,雖然不能斷言紙媒從此將消失,但未來的趨勢顯示,紙媒若不與新媒體結合共生,后果真的不容樂觀。
由于報紙受時間的限制,在新聞報道和信息的及時性上比新媒體慢了許多。近年來,筆者供職的《中國城鄉金融報》加大了分析性、調研性文章的比重,以彌補新聞時效性的缺失。除了在內容方面的改變之外,報紙在形式上也走向數字化模式。《中國城鄉金融報》除了建立網絡版,還向多家財經網站提供新聞稿,以不斷擴大網絡傳播途徑。
《人民日報》不僅擁有影響巨大的人民網,其在發行方式上面也有新的變化,準備開設“電子閱報欄”,在一些公眾場合通過衛星發射設立“電子閱報欄”,可以實時看到人民日報當天的報紙,還可以翻頁、放大,目前正在試點。
2009年11月19日,由龍源期刊網和中國出版科學研究所聯合主辦的“期刊雜志網絡傳播TOP100排行會”在北京召開。本次TOP100會首次提出了“網絡發行量”概念。它打破了期刊雜志的發行量只限于傳統紙質版形式的局限,首次將雜志電子版內容在網絡上的傳播量也統計進來。隨著電子閱讀的井噴式發展,互聯網電子閱讀逐漸被人們接受,這種網絡發行量的數據也變得越來越大,影響的人數越來越多。2009年度,國內閱讀TOP100期刊的訪問量超過1616.4萬次,海外閱讀TOP100期刊的訪問量144.5萬次。
由青島日報報業集團和青島新聞網絡傳播有限公司主辦的青島新聞網,是近年來表現優異的地方門戶網站。青島新聞網通過在網絡傳媒、無線增值服務、戶外媒體、平面媒體(《青島新聞網DM專刊》)和電子商務等多元化產品領域的橫向發展,保持了較快的年收入增長速度。
2.融媒時代的廣播電視發展
許多人認為新媒體是電視的最大競爭對手,無論是受眾還是廣告,主要瓜分的是電視媒體。雖然這也是不可爭辯的事實。但是從媒體的特性看,從世界范圍看,新媒體并不容易擊敗電視。在新媒體發展較早較成熟的美國,據2008年的全美媒體收視習慣調查,近70%的人仍把電視作為最主要的新聞來源。由于網絡信息相對混雜,電視仍以其信息的可靠性和鏡頭的可視性贏得了53%的受眾青睞。
為應對新的媒體格局,傳統電視新聞節目只有立足主流媒體定位,強化新聞公信力和權威性,淡化宣傳色彩,推進新聞直播常態化,并聯姻互聯網構建新媒體產業鏈,才能化危為機,贏取更大的發展空間。
在與新媒體的融合中,中央電視臺無疑作出了表率,作為中國第一大臺,放下身段,和網絡媒體的合作堪稱行業典范。2009年12月28日,中國網絡電視臺成立,把網絡和電視整合在一起,形成了合力,發揮出優勢,把幾千萬網民記者囊括在網絡電視臺的報道中,調動了廣大網民參與網絡電視新聞報道的積極性。央視的網絡電視不僅利用互聯網把自家的10多個電視頻道和各地方臺都整合到一個界面上,更吸取了各大網站關于流媒體技術的各種先進功能,成立不久就成為此方面網站的權威。其不斷上升的用戶量足以證明,傳統媒體和新媒體的聯姻使傳媒行業迸發出新的火花和活力。
北京人民廣播電臺早在2004年12月也進行積極嘗試,創辦了網絡電視平臺“北京網視”。
廣東電視臺自2004年就開始以敢為人先的魄力進軍新媒體,先后取得全國第一張手機電視和全國第三張IPTV業務運營牌照,并建立了全國首個電視臺內部的新媒體中心,現已形成了包括網絡電視、移動電視、手機電視等的新媒體產業群,成功走出了電視融合新媒體的發展之路。
山東廣播電視臺旗下的齊魯網被業內評為中國十大最具成長性創新傳媒。
無錫廣電也是國內較早進入新媒體領域的電視臺,幾年來,無錫廣電始終把新媒體作為產業發展的主攻方向和突破口,電視網站、移動電視、手機電視等都給無錫廣電帶來新的發展。
參考文獻:
①《新媒體環境下傳統媒體的走向》,中國報業網
②朱夏炎:《以創新思維構建輿論引導新格局》,人民網
③馬曉芳:《網絡視頻沖擊下電視徹底改變傳統播出模式》,賽迪網
④董瀟:《平面媒體多元化傳輸渠道中求生存 業務價值未降低》,《中華工商時報》
⑤武晉先:《電視新聞如何應對新興媒體的沖擊》,新浪博客
網絡新媒體的傳播優勢
1 信息來源多樣化
網絡具有較高的信息開放度性和資源共享度,網絡傳媒以全世界海量的信息存儲為內容,建立起龐大的信息數據庫。其以全世界網民群體為受眾,信息的接收者亦是信息的者和傳播者,這種信息共享機制大大擴充了信息的來源與豐富程度,尤其在信息傳播的深度和廣度上發揮了較好的作用。同時,隨著網絡的發展,特別是“網格技術”和“云計算”概念的提出,網絡傳媒的這種優勢表現越發明顯。
2 信息模式立體化
網絡傳媒以互聯網絡為傳播載體,借助先進的傳播技術和手段,在信息傳播內容、形式、結構以及友好性等方面,發揮了較好的集成效應,并在信息表現形式立體化傳播方面取得了較好的效果。網絡媒體集文字、聲音、圖像等表現元素于一體,使信息傳播更加充實、直觀、富有吸引力,因而這種立體化的信息傳播方式頗具有革命性。
3 信息傳播即時化
傳統媒體囿于新聞審查制度和技術手段掣肘,信息的與更新速度較慢,不能滿足受眾日益迫切的信息時效要求。相比之下,網絡媒體在信息傳播上更具有即時性,網絡媒體以“毫秒”為計算單位,不受時間與空間限制,即時新信息、更新舊信息,在信息的即時傳播方面表現優秀。
4 信息傳播交互化
網絡傳媒采用信息雙向互動傳播機制,信息的者不再享有唯一“特權”,與所有網媒受眾一并成為平等的信息傳播主體。網媒受眾不僅可以自由信息資訊,亦可進行自由的批評討論,在一定程度上發揮了輿情監督功能。網絡媒體這種交互式傳播模式蘊含了天然的民主親和力和自由召喚力,構成了對傳統媒體的致命沖擊。
傳統媒體日益消解的現實發展趨勢
1 以報紙為代表的平面媒體
報紙以紙媒形式第一次記錄和保存了歷史發展演變,為新聞、文化、信息、資訊的傳播提供了起點和平臺,在世界傳媒史上發揮了重要的傳播作用。但在互聯網絡飛速發展、信息資訊日新月異的今天,隨著人們對信息的時效性和多樣性要求越來越嚴格,以報紙媒體為代表的平面媒體原有優勢已經被立體媒體所打破,已成衰落趨勢。
首先,報紙單純以文字播報為主,輔之以圖片新聞,在報道復雜的新聞事件時只能采取單線程、單向度播報方式,缺乏與受眾的互動,媒介友好性較差;其次,受報紙版面限制,報紙所傳遞的信息量亦有局限,版面的有限性與受眾日益增長的海量信息渴求不能滿足成為當前紙媒發展的主要矛盾;第三,報紙新聞的時效性在網絡媒體面前“捉襟見肘”,報紙無法及時更新信息,時效性差的缺點最終將其推向“懸崖”。此外,報紙發行量在數量和地域上的限制、發行成本的增大,導致其傳播效果影響范圍日漸萎縮。
2 廣播媒體
電視、網絡媒體未普及前,廣播媒體在社會中占有重要一席。一方面,廣播受眾對象廣泛,無論各階層、群體,都能從廣播中找到自己所需的信息點;另一方面,廣播傳輸信息具有速度快、功能多樣、感染力強、流動性強等特點和優勢。但隨著電視等音畫媒體、互聯網媒體的崛起和發展,傳統廣播不可避免地受到根本性打擊。
首先,廣播只有聲音,沒有圖像畫面,因而容易分散受眾的注意力,且難以維持受眾持續的興趣點;其次,廣播新聞主要以聲音傳播為主,在視覺上不能做到直觀、生動,而在采集上也不易記憶和存儲;此外,廣播亦采用線性的傳播方式,缺乏與受眾的互動,并受天氣等自然條件因素的制約,收聽質量難以保障。
3 電視媒體
電視媒體從誕生始即成為大眾傳媒的重要組成部分,使人們從單純通過視覺、聽覺獲取信息革命性的步入視聽同步接收、獲取信息的新時代。電視節目的豐富性和時效性也滿足了大多數受眾的信息需求,人們足不出戶便能知悉國際國內世界各地所發生的大事。但在網絡新媒體的攻勢之下,仍存在難以克服的不足或弊端。
首先,電視新聞受節目時間的限制,只能在規定的時間段傳播“被選擇”的信息,觀眾缺乏選擇自由;其次,電視媒體與報紙、廣播一樣,也是線性傳播方式,不可反復觀看,亦不可自由存儲;第三,即時的新聞資訊往往是以字幕的方式在屏幕下方映射,使其傳播效果大打折扣,即使時效性做到了迅速,但在內容方面失之全面。
傳統媒體尋求“突圍”的未來發展趨勢
傳統媒體在網絡媒體的“合圍”之下,其自身優勢隨著網絡的跨越發展逐漸被消解,“相對于舊媒體,新媒體的第一個特點是它的消解力量”,更有甚者提出傳統媒體“消亡論”。但應看到,傳統媒體經歷了上百年的發展演進,必有其堅韌的生命力,新媒體攻城略地所向披靡固然難以阻擋,但這并沒有給出足夠的論據證明傳統媒體將被新媒體完全代替。在一個新事物發展的過程中舊事物總是會出現相應的危機,但危機不意味著消亡,反而是一種變革自身發展思路的“機遇”。傳統媒體若想在網絡時代不被淘汰,其唯一自我拯救的方法即是通過自身與網絡的融合,借助新媒體傳播方式,實現傳統媒體與新媒體的有機融合。
1 突出個性特色,增強傳統媒體的新穎性
由于技術的原因,傳統媒體一般表現為泛大眾化,缺乏對受眾的合理細化和科學分類。無論傳統媒體還是新媒體,都應當將發展趨勢定位于面向個體本身。個人可以借助網絡平臺定制自己所需要的、感興趣的信息。換言之,對個體受眾來講,其最終接收到的信息可以普遍性的,也可以是特殊性的、具有自身特色的,從而徹底改變受眾被動閱讀、收聽、觀看無差別的“被選擇”信息內容的傳統媒體傳播現狀。
2 突出主動選擇,增強傳統媒體的互動性
網絡媒體與傳統媒體一個重要且明顯的區別是,在網絡媒體上,人人都是作為信息的主動收集者和者,人人皆可選擇收聽觀看自己所需的信息,可以一邊看電視節目、一邊播放音樂,同時還可以參與節目的投票,還能對信息進行檢索甄別篩選。這事實上打破了只有新聞機構才能新聞的局限性,充分滿足了信息消費者的細分需求,切實改變過去“主導受眾型”,變革為“受眾主導型”,賦予媒體受眾以廣泛的選擇權和決定權。
3 豐富媒體內容,增強傳統媒體的多樣性
傳統媒體應借助網絡載體,充實媒體節目內容,豐富媒體表達方式,融文字、音頻、畫面為一體,做到內容即時、拓展深化,從而使信息內容變的豐富而鮮活。從理論上講,借助網絡這一強大的載體,傳統媒體完全可以收納全世界的信息資訊并加以存儲、、傳播。除此以外,在增大信息容量之余,還應借鑒新媒體“便于檢索”的特點,移植在傳統媒體上,讓受眾可以隨時隨地調取存儲信息,實現信息共享與便捷。
關鍵詞 新媒體時代;傳統媒體;地方電視臺;轉型發展
中圖分類號G2
文獻標識碼A
文章編號1674-6708(2016)156-0015-02
傳統媒體在過去很長一段時間影響并改變著人們生活,它的主要傳播方式有報刊、廣播、電視等,這也就是人們常說的傳統三大媒體,傳統媒體之所以會被新媒體代替,是因為它本身存在一定的局限性。從報刊的角度來說,它主要以文字傳播為主,文字本身帶有“個人主義”色彩,在報道復雜新聞事件時,難免與客觀事實存在差距;從廣播的角度來說,它主要以聲音傳播為主,缺乏直觀、生動的畫面,難以讓人記憶;從電視的角度來說,雖然它結合了報刊和廣播的優點,但其電視節目類型稀少,且移動困難,從以上的分析我們可以看出,傳統媒體的改革已經迫在眉睫,如何在新媒體時代下成功實現“自我解救”,需要進一步思考。
1 新媒體時代的特點
新媒體時代是隨著互聯網普及來臨的,它的傳播方式多種多樣,主要有手機、電腦和數字電視,它把互聯網、衛星等通信終端作為傳播渠道,能快速的將信息傳播出去。在了解新媒體時代特點前,必須要清楚它的構成要素:新媒體是以互聯網技術和數字信息化技術為基礎的,在展示方向上呈現多層次的特征,集聲音、圖像、文字于一身,且傳播速度快。
新媒體時代主要有四個特點,信息承載量大、信息傳播及時、信息虛擬化和信息碎片化,新媒體時代每天產生的新聞事件很多,人們能及時通過手機、電腦等移動終端實時相關動態,同時互聯網是一個虛擬的世界,人們接受著各方面的信息影響。
2 新媒體時代下地方臺的轉型策略
地方電視臺是傳統媒體的典型代表,如何促進地方臺在新媒體時代下成功轉型,需要從以下幾方面努力。
2.1 抓住新媒體時展先機,樹立地方特色品牌
目前傳統的地方臺沒有形成自己的發展特色,導致很多電視臺淹沒在新媒體時代潮流下,相關電視臺領導需要樹立品牌意識,促進電視臺在新媒體時代下成功“自我解救”,可以從以下幾方面著手:首先電視臺要對當地居民進行調查分析,比如民間走訪調查、觀眾座談會等,準確掌握地方民眾的價值取向和審美取向,結合人民實際需求,開設相關的欄目,比如該地區人民喜歡輕松、幽默的節目形式,地方臺就可以增開脫口秀一類的欄目。其次,電視臺領導要具有樹立前瞻性戰略目標,著眼新媒體時代潮流,科學引進新媒體設備,比如數字化電視等。最后,電視臺要協調傳統媒體和新媒體之間的關系,在傳統的節目形式中使用新媒體,比如在播放新聞時,可以添加“微信搖屏”活動,或者開通網上論壇,利用手機、電腦這一類新媒體,實時與觀眾互動,渲染節目效果,樹立地方臺品牌特色。
2.2 掌握新媒體時代主動權,加大政府重視地方臺程度
地方電視臺這一傳播媒介是政府宣傳各類民生政策的重要載體,所以政府應該加大對電視臺的重視程度,支持電視臺適應新媒體時代,給予適當的資金支持,積極與電視臺進行合作,搭建實時問政平臺,讓新媒體這種傳播方式改變電視臺傳統發展模式,比如安慶電視臺創建的《百姓問政》。
地方電視臺要積極掌握新媒體時代主動權,主動迎接新媒體帶來的挑戰,加大與政府合作力度,真正做到為百姓答疑解惑。
2.3 精心策劃,創建地方臺品牌欄目
地方電視臺跟衛視臺、中央臺相比,缺乏具有特色的電視欄目,很多地方電視臺的欄目都是仿照衛視臺設置的,沒有根據電視臺實際情況和人們具體需求,導致欄目開設不合理不科學,讓地方臺失去發展先機。
在新媒體時代下,地方電視臺要重新規劃欄目,確立的品牌欄目要跟頻道的定位相符合,在確定開設一檔新欄目時,要先通過新媒體做相關調查,比如“微博投票”、“網站評論”等,了解民眾實際需求,建設地方臺品牌欄目。在確定好欄目后,就要給欄目定位,確定欄目的目標觀眾,利用新媒體設備記錄的數據,準確分析欄目年齡層,結合其他媒體欄目設置,合理安排品牌欄目播出時間,確保收視率,確保節目錄制效果。欄目環節設計也是創建品牌欄目的重點,好的欄目環節能加深觀眾印象,即人們所說的“節目看點”,在環節設計中,可以適當利用新媒體傳播載體,開設相應的“有獎競猜”活動。
3 新媒體時代下地方臺“自我解救”途徑
地方臺只有順應新媒體發展方向,才能成功“自我解救”,從地方臺本身來說,需要不斷更新發展觀念,改變地方臺傳統媒介,促進電視臺健康發展。
3.1 引進新媒體設備,改變地方臺經營方式
新媒體設備的更新速度越來越快,相較于傳統媒體設備來說,它具有獨特的優勢,地方臺領導要充分認識到這一點,加大設備資金投入力度,引進新型媒體,將這些先進的設備運用于節目錄制當中,提高節目質量。
傳統的地方臺經營模式以市場為主導,在一定程度上限制了地方臺的發展方向,在這個新媒體時代,地方臺應該堅持做“自己”,轉變發展經營策略,堅持樹立品牌意識,既要滿足人們多層次需求,又要改革創新,出奇制勝。
在日益激烈的新媒體時代競爭中,電視臺堅定發展方向,努力形成具有特色的地方臺經營模式,在區域中提升電視臺影響力,發揮好新媒體的作用。
3.2 培養主人翁意識,提升員工積極性
主持人和幕后工作人員是地方臺重要組成部分,他們的職業素養直接影響著地方臺綜合實力,一個高素質、高效率的工作團隊能夠很好地促進地方臺適應新媒體發展需求。
地方臺可以采用競聘上崗的方式擇優錄取欄目主持人,在地方臺形成良好的競爭意識,整合電視臺人才資源和新媒體設備,合理安排工作人員崗位,建立健全員工獎懲機制,提升員工責任心,端正工作態度。培養員工團結協作的精神,將員工合理劃分為欄目團隊,團隊之間可以采取“比拼收視率”的方式,激發團隊創新意識,創建高品質的節目。
3.3 不盲目跟風,理性編排節目
傳統地方臺的節目設置是根據市場需求變化而變化,在一定程度上具有被動性,完全根據市場要求,會造成電視臺節目失去創新意識,適應不來新媒體時代的變化。
地方電視臺有一個得天獨厚的優勢,它根植于地方,與地方信息資源零距離,這使得地方臺接受信息、傳遞信息的速度更快更準,能在第一時間獲取到關注的關注,同時貼心的服務,能提升觀眾的參與度。而且觀眾對具有本土特色的新聞、政策和文化節目有著天然的喜愛,所以電視臺應該運用特色區域文化,創建本土化欄目,理性安排節目類型。
2003年,巴士在線創始人王獻蜀就看到了將這樣碎片化的時間利用起來的巨大商機,在江西省南昌市創建了巴士在線,并與南昌公交簽約,獲得首批電視媒體資源。兩年后,公司的業務很快擴展到了北京、上海,截至目前,巴士在線的移動電視媒體平臺已經覆蓋到了全國25個主要城市。
“在公交、地鐵等場景中,人的群居效應更大,人流量也更大。據統計,每天坐公交車的人每輛車達1000-1500人次,那么10輛車就是1萬-1.5萬人次。而且公交場景中用戶的碎片化時間更長,或者已經不能再叫碎片化時間,因為像在北上廣深這樣的大城市中工作的人,每天可能上下班時間就要一個半小時,已經是大段整塊的時間。而且是高頻率的,每天上班下班,用戶都會接觸到公交移動媒體,并且重復乘坐這條公交線路。”王獻蜀分析道。
基于對全國通勤人員碎片化時間利用的信心,王獻蜀積極開展巴士在線的移動媒體平臺事業,2005年獲得國家廣電總局下發的《廣播電視節目經營許可證》,2007年與中央電視臺央視網絡簽署戰略合作計劃,做移動電視媒體的運營商和內容的制造商。
但是隨著移動互聯網技術的發展,3G/4G網絡的大范圍覆蓋,以及WiFi熱點基礎設施的普及,加之手機移動終端幾乎達到人手一臺的持有率,使得傳統互聯網如虎添翼,迎來了移動互聯網時代。移動互聯網時代的到來對于各行各業來說都是機遇與挑戰并存,它既帶來了更多的商業可能性也導致了更激烈的競爭。新型的商業模式以及基于互聯網產生的產品和服務層出不窮,攪熱了市場,加上國家提出的“互聯網+”計劃更使得眾多傳統企業開始尋求自身的轉型之路。公共交通設施上的移動電視媒體因為都市“低頭族”的大量增加導致其存在價值受到沖擊,傳統媒體如何在這池熱水中轉型升級、持續發力成為巴士在線以及其創始人王獻蜀不得不思考的問題。
“從某種程度來講,巴士在線能夠走到今天其實是因為它一直是不傳統的,正是因為它不傳統,才能堅持從一個創意變成創業再發展到現在以及未來。12年前它誕生時,戶外電視還是新媒體,發展到現在,巴士在線一直在轉型。2011年我們就提出了移動戰略,即移動端,因為我們看到了利用移動互聯網將獲得的高速成長,2013年提出了現有渠道和互聯網的融合,2014年我們就正式提出了‘互聯網+’,一直跟著技術發展和市場的發展進行著成長轉型。當然這不是一帆風順的,自從2011年提出互聯網戰略和移動戰略后我們也一直在做試錯,尋找合適的方向,用4年左右的試錯時間找到了自己的戰略發展方向和正確的轉型方向,即基于我們現有的渠道、客戶和用戶資源,來改造我們產品和業務模式,而不是說去做一個和現有渠道毫無瓜葛的東西。”王獻蜀說,“從戰略來講,在移動互聯網的轉型過程當中,我們最核心的資產已經不是媒體資產,比如媒體覆蓋了多少城市、有多少塊屏幕和多少客戶,而是在我們渠道上覆蓋的用戶群。我們所覆蓋的公交用戶已經是移動互聯網用戶,也都是自媒體用戶,在WiFi、IBeacon、GPS設備和移動4G網絡等科技的支持下,用戶在哪里上車、哪里下車,年齡結構怎么樣、收入結構怎么樣,都可以做出精準的用戶畫像。此外,巴士在線還推出了‘我玩APP’這樣一個基于H5的互動娛樂產品,真正實現用戶與用戶之間的互動,用戶與我們的車輛線路之間的互動,用戶與線路周邊的商圈進行互動。所以一方面我們的轉型是圍繞著現有的渠道、客戶、用戶來做的;另一方面,我們的轉型是把經營重心由客戶導向轉向用戶導向,以用戶為重心,用戶成了我們的核心資產,然后圍繞這些用戶我們來做產品、做平臺,給他們進行數據推送。在渠道當中我們提供多種形式的產品服務,比如媒體、通訊、金融、游戲或者O2O、生活服務等,根據用戶調整服務形式,甚至為其開發更多移動應用服務,所以這個轉型其實是一個經過幾年試錯的水到渠成的過程。到目前為止,我們產品的研發、落地、運營還處在一個發展的過程當中,最終成果還有待團隊的執行和客戶的驗證。從目前的社會現狀來看,各行各業也都是如此,一方面圍繞自己傳統的客戶和業務來轉換,另一方面把自己的生產經營模式改變。”
無論你承不承認,也無論你愿不愿意,世界已經因移動互聯網的發展和推動進入了一個新的時期,人們感知、表達、學習、工作、生活、消費、娛樂等所有的行為都因此而發生改變。作為人們感知世界的重要媒介,傳統媒體也因這一重大時代更替,被推到新一輪生存與發展改革的風口浪尖。如何實施經營戰略轉型,已成為事關生死的重大問題。在經受了網絡視頻的發展和“三網融合”的推進之后,如今的傳播方式已由以播出機構為主導的“廣播”式傳播為主,變為以用戶為主導的“選看”式傳播為主,用戶的個性化需求將得到充分釋放;節目服務平臺將由數量有限、可選擇性不強、去而不返的節目“貨郎”,變為數量眾多、可選可控、可反復觀看的節目“超市”,這些變化強烈地沖擊著以“大眾傳播”為核心的傳統媒體運營理念。加上近幾年移動互聯網的強勢入侵,人們獲取信息的方式和習慣更是發生巨大變化,且這一變化在年輕人中尤為明顯,這意味著在未來幾十年以這部分人群為主體的社會,將更需要以移動互聯網的思維和方式來重新定義傳統媒體的經營布局。
相比中國,移動互聯網在歐美等發達國家的發展更早也更迅速,給傳統媒體帶來的沖擊也比我們來得更早。所以,國外傳統媒體經營轉型比我們要更早涉及,他們的很多經驗和做法也值得我們研究和借鑒:
經驗一:美國CNN的“臺網融合”。美國CNN(美國有線新聞網)是全世界最具知名度的新聞電視臺之一,它的經營轉型從三方面開展:一是通過移動互聯網互動、電視網播出、線下服務相結合的“三點多面”全面鋪設傳播網。二是積極與Facebook等新型社交媒體合作,改變傳統的新聞報道方式。通過運用移動互聯網新技術,推出CNN Mobile、CNN魔術墻、CNN iReport等互動產品,占領互動營銷制高點。三是通過實施跨平臺銷售,實現盈利的可持續性。
經驗二:英國BBC的“移動自救術”。廣電巨頭BBC(英國廣播公司)是傳統媒體經營轉型的全球典范。首先,借力移動互聯網搶占新興信息接收終端,與YouTube、Facebook、Twitter等移動社交媒體深度合作。第二,推出自己的移動互動產品iPlayer視頻點播服務。第三,致力于內容生產,并積極推行UGC策略,構建最富活力、最有價值的內容平臺。
經驗三:銳意進取的法國France 24電視臺。France 24電視臺目前通過有線、衛星和網頁同步播放,并在2009年就推出移動互聯網互動產品France 24 Live程序,在手機上、ipad等移動終端上運行,實現運用手機現場視頻訪問。
經驗四:日本NHK電視臺的多元傳播。2003年開設NHK文檔館,提供寬帶數字視聽服務;2004年推出手機電視W11H;2007年推出NOD經典節目劇集網上免費播放;2009實現電視與互聯網融合的IPTV全日普及。
總結各國傳統媒體的經營轉型,不難看出,移動互聯網的同步傳輸,自主研發移動互聯網互動產品運營,是全球傳統媒體在移動互聯網時代經營轉型的主流方式。但這僅僅是傳統媒體經營轉型的表象和形式,真正成功轉型,還需經歷四重考驗:
考驗一:定位關。傳統媒體經營轉型的基礎應該是將自身定位從媒體轉向平臺。如果傳統媒體將經營轉型仍定位為增加一個播出、推廣、營銷渠道,迎合和滿足移動互聯網發展大勢的需求,而不是將原來的單向傳輸的媒體變為多向互動的平臺,打造大媒體格局,那么所謂傳統媒體經營轉型就只是一句自我安慰的口號。這個平臺是一個整合多項資源的綜合平臺,它既可基于傳統媒體的“內容”,比如新聞節目可轉化為資訊平臺、民生節目可轉化為交流平臺、購物節目可轉化為交易平臺、信息節目可轉化為服務平臺等等。同時,它又可脫離傳統媒體的原始定位,結合各媒體自身的優勢和資源拓展新的經營領域,比如地市級電視臺可拓展本土政務平臺、城市服務平臺、商家聯盟平臺、生活中介平臺等等。平臺關的關鍵不是通過何種手段實現平臺效應的實現路徑,而是整合資源搭建平臺的平臺理念。
考驗二:受眾關。傳統媒體的受眾是觀眾、聽眾、讀者……,從名字就可以看出,這些受眾都是被動接受媒體傳輸內容的群體。設身處地地想,誰都希望被重視、被尊重、被量身打造服務,互聯網營銷第一理論――“用戶體驗”理論,就是將受眾感受決定營銷結果這一規律精準歸納的典范。傳統媒體一直以來就是依靠受眾而存在的行業,在移動互聯網時代,更要有積極的受眾觀,將傳統媒體的觀眾、聽眾、讀者等向用戶轉變,并一切以用戶需求為出發點,以用戶體驗為工作標準。傳統媒體與新型媒體之爭從本質上來說,就是一場受眾之爭。
考驗三:內容關。傳統媒體一直都有一種莫名的“老子天下第一”的自信。每個記者都認為自己的稿子牛,每個編導都認為自己的創意棒,這種自信是好事,但放到市場經濟規律為法則的競爭中,那些沒有市場觀念和產品意識的象牙塔里的藝術作品,只能默默承受酒好巷深的尷尬。這么說并不是講“文藝片”都要變成“商業片”,而是說內容的生產既講究品質也講究顏值,產品的意識、市場的觀念要貫穿到內容生產的全過程,優質的包裝、整合的推廣將大大提高內容的價值。傳統媒體經營轉型的核心應該是將內容從節目向產品轉型。
考驗四:服務關。傳統媒體始終將自身的工作性質定位為傳播,傳播信息、傳播理念、傳播價值觀等等。這種定位多少還帶有居高臨下的優越感,能不能放下身段,將傳統媒體的工作性質從傳播轉向服務,是傳統媒體經營轉型的關鍵。在移動互聯網時代,傳播只能作為資訊服務而成為傳統媒體經營轉型后的服務內容之一,除此之外還可提供政務、娛樂、生活、消費等多領域服務。能切切實實俯下身子做服務了,傳統媒體才有可能突破的傳統經營模式的束縛。如下四個轉變示意圖:
關鍵詞:傳統媒體;新媒體;困境;發展
一、新媒體的定義和宣傳優勢
(一)定義
新媒體是在新技術支撐下出現的媒體形態,利用數字技術、網絡技術、移動技術,通過互聯網、無線通信網等渠道以及電腦手機、數字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂的傳播形態和媒體形態,是相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體,被形象的稱為“第五媒體”。
(二)宣傳優勢
1.降低運營成本
新媒體能夠提供低成本平臺及低成本信息傳播。很多有效信息,在傳統媒體時代需巨資推廣,而新媒體時代只要宣傳有創意,閱讀者感到有趣或有價值,就能幫忙免費傳播。信息源從一個讀者發送至多個讀者,呈現出倍數式的傳播效應。這種傳播方式由用戶們自行完成。
2.提升了宣傳的創意空間
新媒體的發展使用社區營銷、數據庫營銷、互動體驗、口碑傳播等各種新的宣傳形式。在信息傳播中,通過擴展宣傳方式,彌補了傳統媒體的創意枯竭問題。新媒體將更多創造性元素融入整個宣傳當中,通過用戶的參與,極大提升新媒體宣傳效果,對企業戰略轉型和整合營銷傳播的完善和發展都具有關鍵意義。
3.讓需求者主動選擇、并有效互動
新媒體更注重與需求者間的溝通和互動,有利于取得有效的傳播效果。新媒體宣傳讓閱讀者占據主導地位,在這崇尚體驗、參與和個性化的時代,宣傳要做的就是讓閱讀者參與,受眾的個性化需求更容易得到滿足。
二、新媒體時代傳統媒體的宣傳優勢
(一)擁有強大的內容生產力
內容生產力是傳統媒體的核心優勢。雖然新媒體的崛起占據了傳統媒體的市場,但大量的原創性首發報道仍來自于傳統媒體。大數據研究表明新媒體的生產內容很有限:在內容方面對傳統媒體有相當高的依賴性。特別是在國內,傳統媒體在這一點上的優勢更是決定性的。根據我國當前的相關法律政策,新媒體在新聞宣傳報道的采編權限受到很大的限制,的新聞信息在很多情況下只能轉自傳統媒體。
(二)具有品牌和知名度
媒體品牌標志著一種超越時空的品味和文化,好的品牌能夠鎖定忠實的受用者,影響未來的受用者。傳統媒體經歷了長期的經營和發展,在受用者中享有不同程度的知名度和影響力,面對當前傳統產業的紛繁復雜、產品多樣且供大于求的媒體市場格局,傳統媒體具有的品牌效應是新媒體短時間內無法超越的優勢。
三、新媒體時代傳統宣傳媒體的困境
傳統媒體感染力較低,信息時效性較差。傳播者為固定組織或特定個人,在傳播中對熱點問題不能實現實時。另外,在媒體市場競爭日趨激烈的今天,假新聞現象頻頻發生,使民眾對傳統媒體逐漸失去信任,越來越多的民眾開始質疑其公信力,降低對傳統媒體的熱情,其權威性很難得到保障。
四、新時期下傳統媒體的發展
(一)迎合大眾閱讀習慣向網絡平臺發展
人們對移動終端和電子設備的高頻使用,已是不可挽回的趨勢,閱讀習慣和方式的轉變已成為不爭的事實。隨著社會的進步和發展,使用移動終端等電子設備進行閱讀的群體將進步擴大。針對這個大背景,傳統新聞媒體要在時代的發展中迎合該趨勢,積極轉變才能在變化和發展中獲得生存資格。
(二)借助新媒體技術,增加內容的表現形式
人們對生活質量追求的不斷提升,要求傳統媒體積極增加宣傳內容的表現形式,改變單調的排版和表達方式,適當增加新的元素和手段來提升報道的生動性和趣味性。以報紙為例除單一的文字圖片,合理搭配漫畫,以幽默詼諧的氣氛來吸引讀者,同時,彩色版的報紙也已逐步大面積出現。
(三)增強傳統媒體專業性
傳統媒體的品牌和知名度要求其不斷進行品牌再造和價值提升。采用品牌延伸策略來實現市場份額的增長和品牌的強化,是近年來傳統媒體再利用品牌資產的一種有效策略。例如:目前多家報紙、廣播、電視臺等普遍采用各自同名網站的方式,實現傳統媒體向新興傳播領域的品牌延伸。
(四)保證宣傳內容的質量性
加強深度報道,特別是關乎民計民生、時政方面的報道,其自身具有嚴肅性和真實性的特點。對宣傳事件進行深入調查分析,展開多方面報道,體現記者所代表的宣傳媒介對事件的深刻洞察和理性分析,有助于受眾全面深刻認識新聞事件,從而展現宣傳的獨特魅力。
(五)保持新聞宣傳業務和隊伍上的主流權威性
加強對新聞人才的培養,提升專業素質。目前國內記者公約、社會責任條款規范、普適性加強,約束力和執行力不強,而傳統媒體作為一個紀律性較強的組織,應針對自身問題進行組織內的詳細規定,提高自律性,打造自身影響力和特色。
五、結束語
新時期下,傳統媒體擁有新媒體無法比擬的優勢資源,在新媒體的沖擊下不斷鞏固和完善自身的傳統優勢,創新方法和手段,充分發揮和利用現代技術,使傳統媒體與新媒體進行融合,打造自己的核心競爭力,方能立于不敗之地。
參考文獻:
關鍵詞 新媒體 電視新聞 走出困局
尼葛洛龐帝在《數字化生存》一書中指出:“信息技術的革命將變革我們的學習方式、工作方式、娛樂方式——一句話,我們的生活力‘式。”。這其中講到的生活方式當然也包括了人們的信息傳受方式。
在 網絡 媒體、手機媒體等新媒體層出不窮、迅猛 發展 的時代。數字技術在信息處理和傳送方面的巨大優勢使得它和新聞傳播形成了天然的結合,各類新聞網站、手機報、桌面信息視窗、大型戶外數字屏、移動電視、手機電視以及博客、播客等新媒體都無時無刻不在向受眾傳遞著新聞資訊,這些新媒體突破了傳統電視媒體“時間”、“空間”、“身份”的“圍墻”,使受眾傳受新聞信息變得十分順暢和便利,特別是以互聯網為代表的新媒體在新聞信息傳播方面的時效性、互動性、文字聲畫結合的綜合性、“微內容”的聚合性等特征,使傳統電視新聞原有的傳播優勢受到了極大挑戰。
目前,新媒體正在擠壓人們接觸傳統電視新聞的時間,也在迅速“蠶食”著電視新聞的市場。此時,電視新聞工作者正確分析面臨的形勢,在新的媒介環境下正視自身的不足,尋求有效的應對策略已顯得十分迫切和重要。
一、新媒體時代傳統電視新聞傳播暴露的弱勢
1. 傳播主體單一,傳受互動性弱
相對于新媒體而言,傳統電視新聞在傳播主體方面是比較單一的。以網絡為代表的新媒體使傳受關系發生了革命性的變化,可以說“人人皆傳者、人人皆受者”,并且傳受雙方的互動關系越來越得到強化。反觀傳統電視新聞媒體,受政策、體制、資源等因素的制約,目前傳播主體更多的僅局限于中央及各省市縣的“四級”電視臺,在新聞傳播上更多的是單向性的輸出,而觀眾更多的只是被動地接受。在新的媒介環境下,依托不斷涌現的新媒體,“話語權”、“知曉權”正進一步回蚪受眾,廣大電視新聞觀眾特別是作為“三高”(高收入、高學歷、高消費)人群的年輕一代早已不滿足于傳統電視新聞灌輸式的信息傳達方式,轉而把同光投向了獲取信息更自主、表達意見更暢通的新興媒體。最然傳統電視也意識到了此方面存在的突出問題,為了吸引觀眾,通過手機短信、電話連線、現場采訪等方式,加強觀眾與主持人、編導、記者之間的交流和溝通,以期進一步吸引觀眾,增強參與性和互動性。此外,為了突破傳播主體單一的局限性,中央電視臺以及各省市電視臺也相繼開辦了一些征集民間dv拍攝突發事件、新聞故事的欄目,比如央視科教頻道的《講述》、江蘇電視臺城市頻道的《南京零距離》、河南電視臺公共頻道的《dv觀察》,但相對于新視頻媒體,這類新聞節日仍有較大的局限性,因為其主動權仍掌握電視臺一方。
2. 傳播路徑少,信息覆蓋面窄
目前電視新聞的傳播路徑主要還是通過衛星和地面有線方式進入家庭,訊息接收的終端也主要是家庭電視機,有人戲稱為這是稍縱即逝的“客廳媒體”,我想是有一定道理的。受收看渠道、收看時間和收看空間的限制,電視新聞的傳播效果相對于新媒體而言,存在著明顯的劣勢。網絡、手機等新媒體,突破了傳統電視媒體的傳播路徑,打破了信息接收受時間、空間等因素的制約,使新聞資訊的傳播實現了較大范嗣的覆蓋。特別是號稱“第五媒體”的手機,截至2009年7月底,全國手機用戶已突破7億戶,同時間段相比,
二、新媒體時代傳統電視新聞傳播的應對策略
1. 繼續保持電視新聞的權威性和公信力
同層出不窮的新媒體相比,傳統電視新聞媒體的獨特憂勢或者說核心競爭力主要體現在:職業化、系統化采集和新聞的能力,更為重要的是長期積累的權威性和公信力。
實際上,媒體的權威性最終還是來源于它的公信力。《 現代 漢語詞典》對公信力的解釋是:使公眾信任的力量。我國新聞傳播學界較早提出公信力概念的文章是黃曉芳的《公信力與媒介的權威性》(1999),她將“公信力”定義為“媒介在長期的 發展 中日積月累而成的,在社會中有廣泛的權威性和信譽度,在受眾中有深遠影響的媒介自身魅力。”她在文章中進一步指出了衡量公信力大小的指標,筆者自己概括起來,認為“公信力”應該從新聞報道的真實性、發現重大選題的敏銳度、分析問題的深刻性、時事評論的全面性等方面來衡量。
以互聯網為代表的新媒體由于“把關人”制度的相對寬松,信息傳播的過度開放,導致充斥其間的新聞信息魚龍混雜、真假難辨,作為公信力第一指標的真實性都無法得到保證。除此之外,目前各類門戶網站、手機報、博客等新媒體在新聞傳播的內容上更多來源于傳統媒體,自身沒有專業 的新聞采訪隊伍也沒有新聞采訪權,導致新聞信息的傳播暴露出“無序化”、“碎片化”、“淺薄化”等先天缺陷,而電視新聞媒體恰恰在報道的真實性、敏銳性、深刻性、全面性等方面具有自身十分明顯的優勢,這也將成為未來傳統電視媒體與新媒體在新聞報道方面相抗衡的重要砝碼。
2. 加速媒介融合,擴展傳播渠道,豐富報道形式
新媒體的興起雖然在一定程度上分流了部分電視新聞觀眾,但傳統電視媒體只要善于抓住機遇,充分借助 網絡 等新興媒體的優勢,加速媒介融合,綜合利用網絡、手機、電視等多種傳播渠道進行全方面、立體化、多層次的信息傳遞,電視新聞仍將有自己的受眾市場。
媒介融合(media convergence)是最近幾年出現的一個概念,最早由美國馬薩諸塞州理工大學的浦爾教授提出,其本意是指各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢,這種關于媒介融合的想象更多的集中于將電視、報刊等傳統媒體融合在一起。媒介融合可以為電視新聞報道建立起即時、順暢、互動的播出渠道。電視曾被人批評為單向傳播的媒介。而媒介融合時代的到來,電視媒介可以將網絡、手機等不同形態的媒介整合起來,充分發揮整合傳播的優勢。
另外,媒介融合也可以使電視媒體獲得更多的新聞素材,使新聞報道更全面、更生動、更豐滿。尼葛洛龐帝在《數字化生存》一書中指出,“你可以把超媒體想象成為一系列可隨讀者的行動而延伸或縮減的收放自如的信息,各種觀念都可以被打開,從多種不同的層面予以詳盡分析。”電視媒介在新聞報道中可以充分利用公民用手機、相機、dv等設備拍攝的畫面或網絡上的視頻,豐富新聞素材,彌補電視臺新聞記者無法拍攝到的一些現場畫面,利用其民間視角,從而獲得更多受眾的認同。
3. 推進直播常態化,加強深度報道