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第1篇：環衛精細化管理方案范文

創新三項工作機制

增強城鎮管理活力

建立城鎮管護機制。局直城管局以創新機制為手段，努力實現城鎮管護工作全覆蓋、無死角。一是建立了360°的全方位城鎮管理作業機制，無論是重要路段與非重要路段、重要街道與非重要街道、重要地區與非重要地區，城鎮管護職能實現了全覆蓋。二是建立了365天全日制城鎮管理作業機制，做好白天與夜晚、上班時段與休息時段、節假日與非節假日的工作安排和交接，實現城鎮綜合管理和服務無斷檔。三是建立了以局直城管局為主體、社區為依托、路段為單元、有關單位和部門協助的“四位一體”工作網絡，層層分解任務，明確工作責任，做到創建無死角。

完善城鎮執法機制。一是建立健全城鎮管理快速反應機制。以城管監察中隊為主體、社區為基礎，快速應答居民訴求，及時發現和查處違法建設和市容違章行為，有效遏制違法建設和有損市容違章行為的滋生和蔓延。二是強化城鎮執法考核。實行定時、定員、定崗、定職責、定獎懲的五定考核制度，推行路段分類管理，強化檢查巡查，加大重點區域的執法力度，確保工作職責落到實處。三是倡導執法管理“人性化”。寓管理于服務之中，實行首次違章提示，合理設置疏導點，分別在科研路、中興路設置早市點和夜市點，有效解決了城鎮管理和居民需求之間的矛盾。

強化部門聯動機制。城鎮管理是一項綜合性的社會工作，需要有關單位和部門的協作配合，共同擔負起城鎮管理責任，發揮各有關部門的職能作用，實現源頭防控。通過召開聯席會議，把握動向，形成共管合力。通過集中整治，使市容市貌得到明顯改善，城鎮形象、品位、美譽度顯著提升。

推行三個模式

提升城鎮管理效能

嚴格標準，建立精細化管理模式。實施精細化管理是提高城市品位，優化人居環境的必然要求。局直城管局以作風建設增強精細化意識，在職工中開展了爭做“城管先鋒”活動，以制度建設強化精細化效果，制定和完善了環境衛生檢查督導制度、環衛設施管理維護制度、作業車輛安全管理制度和環衛工人、綠化工人、單體樓保潔員、環衛車隊司機的“星級”考核方案，將城鎮長效綜合管理內容細化成6類16個方面，量化成63項具體指標，通過制度建設，規范作業標準。

轉變方式，推進智慧化城鎮管理模式。現代信息技術手段可以拓展城市管理工作范圍，提高管理和服務效能。在紅興隆管理局領導的高度重視下，投入資金378萬元，積極推進數字化城管試點工作，打造集數據管理、動態監控、行動指揮、信息、投訴受理、便民服務等功能于一體，精準、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理信息平臺，推進城鎮管理、監督與服務一體化。

強化引導，構建全民化管理模式。提升居民文明素質、形成良好的社會風尚是保持良好市容市貌的重要舉措。他們以創建“文明城鎮”為契機，以新市民教育為載體，通過標語、廣播電視、互聯網等多種形式進行宣傳教育，努力營造全民參與城鎮管理、全民共建美好家園的良好氛圍。廣泛開展了“文明家庭”、“文明樓道”、“文明樓院”創建活動；舉辦了“樹文明新風、創美好家園”、“和諧花開歌飛揚”、“五十佳”表彰等各類晚會20多場次。

樹立“三高”目標

塑造城鎮管理新形象

高標準推進城鎮凈化。局直城管局環衛工作在“凈”字上下工夫、求實效。兩年來，投資326.5萬元，新購置環衛、清雪車輛6臺，環衛清掃工作實現了人工為主向機械為主、人機結合的轉變；主次干道每天保潔時間14小時，實施“六凈五無”保潔標準，年清運垃圾4萬立方米，城區保潔率達100%；對暫時不具備進駐物業公司條件的小區，實施“單體樓”保潔；生活垃圾日產日清，清運率達到100%。

第2篇：環衛精細化管理方案范文

一、立足本職抓落實，切實履行區城管辦工作職責

1.加強組織領導，明確靠實責任。年初圍繞年度城市管理目標責任，針對年度城管工作區委政府標準高，人民群眾要求高，工作任務質量高的“三高”形勢，精心安排，認真組織。年初制定監察工作責任到人，分片負責的工作制度，建立了個人片區責任考核機制，并與監察隊員簽訂了目標責任書，將監察力量劃分為城區市容環境監察組、城郊結合部監察組和城市建筑垃圾市場監察組，重點圍繞城區環境衛生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業門店“門前三包”責任制落實情況和城郊六鄉鎮環境衛生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監督檢查，做到城市管理問題及時發現、及時處理。建立重點工作分管領導親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機制，有效保障年度工作促落實、出成效。

2.完善管理機制，鞏固大城管工作格局。根據年度城市精細化管理安排意見，結合年度整治任務科學編制城管各單位城市管理目標責任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區城管責任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉環境衛生管理、“門前三包”責任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查4500余次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管35次例會，通報并督促解決城管問題3800余次，安排部署重點工作60余項，進行市容市貌管理、環境衛生管理工作評比88次。充分發揮城管辦協調職能，協調城管責任單位完成年度城區清掃保潔面積核算、省級衛生城市復審、各類觀摩活動準備等重點工作15項，協調城管部門開展聯動整治活動20余次。嚴格督辦落實，堅持區領導部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發城管督辦通知書8份，督辦解決突出問題8項。堅持典型工作及時報道推廣機制，向區四大班子領導、區法制辦、文明辦、報送城管工作動態、執法工作信息50余篇，切實提高城管單位合力，深入推進加強區城管委組織領導，加強部門協調聯動，加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。

二、突出重點爭先進，勝利奪取城市形象塑造三大攻堅戰

按照區委、政府做美城市，打造國際明星城市的戰略決策部署和局機關年初拿方案、全年抓整治、監督促落實的具體要求，監察大隊在準確掌握我區市容市貌、村容村貌現狀的基礎上，先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉結合部環境建設、改造、整治方案，科學確定整治標準，合理分配整治任務，最終促成全區綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開，正式吹響肅州區建設國際明星城市的號角。整治活動開展后，監察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學習月活動和全區造林綠化暨環境整治活動開展，協調相關單位完成酒火路金泉路沿線衛生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協調市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機關年度整治任務，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領導小組辦公室職責，指定專人負責全區整治工作督查，確定專人收集報送整治相關信息和匯報材料寫作，檢查、評比、通報重點向整治內容傾斜，最大程度地配合整治推進組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結，協調監督城管各社區、相關部門、城郊鄉鎮奪取城市形象塑造“三大攻堅戰”的勝利。一是著力實施市容市貌整治。加強城市環境衛生管理，突出背街小巷、小區樓院、商貿市場、公廁、廣場等薄弱區域的清掃保潔工作，累計清除衛生死角3萬余處，清理建筑垃圾余噸。加大城區非法廣告清理力度，創新清理方式方法，累計清理各類樓道廣告、地面廣告、墻體廣告18萬余條。強化“門前三包”責任制落實，以街道、樓院為基礎，以單位、商業門店為基準劃分單元網格，實行“門前三包”責任包干制，累計拆除道路水泥斜坡2千余個，規范門前衛生不潔、秩序混亂等現象1.6萬余次，“門前三包”責任落實率達到100%。全面推進交通秩序整治，著力破解重點路段、城郊出入口、商業街機動車、非機動車亂停亂靠、隨意調頭、三輪車違規駛入等交通管理難題。重點開展摩托車專項集中整治和兩條線（祁連路和飛天路）交通秩序專項整治活動，依法查處規范違規停車1500余起，查處無證駕駛、醉酒駕車、超員、違反禁令標志等違法行為1400余起，城區交通秩序得到較大改善。全力改善市容秩序，完成投資1500萬元，將城區21條嚴管街、8條道路沿線列為重點區域，集中對戶外廣告、違章建筑、占道經營等行為進行整治，累計清理馬路市場12處、不符合標準的戶外廣告160余塊，依法取締占道經營、亂擺亂占攤點800余處，粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建筑物圍墻。同時，配合市上實施祁連路、酒金路等路面改造工程和熱電聯供管網鋪設工程，城市環境面貌得到顯著改觀。二是著力開展年度園林綠化工作。重點組織實施了城市園林綠化、城鄉結合部和城市出入口、工業園區三大綠化工程，累計投資1.2億元（含社會投資），栽植各類苗木120萬株，新增綠化面積120萬平方米，栽植苗木、新增綠化面積和投資金額指 標，均同比增長100%以上。其中，城市園林綠化工程完成投資750萬元，改造公共綠地5.62萬平方米，新建道路綠化帶2公里；城鄉結合部和城市出入口完成投資2500萬元，實施了連霍高速公路出入口兩側、酒西苗圃、城市東入口等地段34.9萬平方米的綠化工程；工業園區綠化完成投資6000萬元，實施了東洞灘光電基地16公里行道樹、西郊工業園區3.3萬平方米特色景觀帶等重點工程。三是著力展開城鄉結合部環境綜合整治工程。完成投資3400萬元，采取“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”等9項措施，圍繞酒火路、祁連路、金泉路、國道沿線、高速公路出入口等8條道路周邊的75處重點區域，組織開展了較大規模的綜合整治活動，清理垃圾死角1000余處，清運建筑、生活垃圾3000多噸，拆除改建圍墻10多公里，配備城市出入口環衛設施（果皮箱）1000個，有效提升了城鄉結合部環境檔次。

三、強化落實抓宣傳，營造濃厚的國際明星城市建設氛圍

以加快推進我區城市化進程為目標，結合我區經濟、社會、文化、建設等領域發展實際，起草肅州區國際明星城市建設實施方案，在全區內掀起國際明星城市建設熱潮。以充分展示年度我區城市建設管理成果為依托，精心開展國際明星城市建設宣傳報道，通過督促城管各責任單位開展國際明星城市建設宣傳活動，精心準備各項觀摩活動，將我區建設國際明星城市的好理念，好做法、好經驗向黨委政府匯報，向兄弟縣市傳播，向人民群眾滲透。以重點項目實施為基礎，全面啟動老城區亮化美化工程。按照市政府一街一景，提高城市夜間品位的要求，分商業樓體、機關事業單位樓體和居住樓體3種要求，組織區屬14個部門，全面啟動老城區主要路段沿線55棟樓體的亮化工程，至目前方案制定階段已接近尾聲，10月底將全面完成亮化工程。

四、注重學習強隊伍，樹立良好的執法形象

堅持理論充實隊伍、法律指導隊伍的原則，要求監察隊員時刻關注政治，時時關注民情，每周參加機關政治學習，按要求撰寫學習心得體會。利用業余時間，著重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法3大行政法律知識，堅持理論和實踐相結合，法律法規與執法工作相結合的原則，認真梳理執法環節，換位思考執法過程，切實做到將法律法規滲透至執法工作的每個角落。開展半年執法工作評查，嚴格按照法制辦依法行政的規定指導執法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規范并舉的執法理念，利用現場宣傳散發宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環境方面法律法規100余次。截至目前，全隊依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起，協同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核準頒發建筑垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識，凈化了城市建筑垃圾處置市場。

五、存在的不足

今年以來，監察大隊致力于加大城市管理日常監督檢查，健全城市管理機制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，全區城市管理工作取得了豐碩的成果的同時，依然存在著部分亟待解決的問題，主要表現在，一是城鄉結合部基礎設施薄弱，精細化管理經費無保障。城鄉結合部各類基礎設施配置和管理投入目前離城區投入標準還有很大的差距，按照城市市政投入標準，目前城鄉結合部果皮箱、垃圾收容器、垃圾收集點均存在不同程度的缺口，區環衛局垃圾清運車輛不足，不能滿足城郊鄉鎮生活垃圾每天清運的需求，造成部分精細化管理標準難以落實。按照城鄉結合部全面納入城市管理的要求，去年城鄉結合部27條路段，共計89.39萬平方米區域環境衛生管理實行城區道路管理標準，為此，各城郊鄉鎮根據各自責任區域面積，成立有專業清掃保潔隊伍，但由于無財政經費保障，各鄉鎮無法支撐保潔人員工資，和環衛設施維護費用。環境衛生管理隊伍不穩定，清掃作業質量不達標，部分環衛設施損壞不能及時修復等問題成為目前制約城鄉結合部精細化管理發展的首要因素；二是城鄉環境整治覆蓋面不夠廣，部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區國際明星城市建設的第一年，整治活動重點圍繞“一線四圈”區域進行，城區、城郊重點路段環境有了較大改善，但由于覆蓋面積有限，城郊部分路段環境質量不高，城郊結合部市容管理力度不夠，鞏固措施不完善，個別區域出現反彈的現象；三是市容環境管理精細化水平相對不高，部分城市管理重點、難點問題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動攤點，占道經營行為整治反彈嚴重。城區主要路段交通壓力日漸加大。城鄉結合部“門前三包”責任制落實相對比較困難。環衛清掃保潔質量不高。小區樓院，背街小巷環境衛生標準相對較低，人流高峰區域，城市夜間保潔工作跟不上。

六、工作重點

1.加大城市管理投入，加強基礎設施建設。創新城市管理融資模式，通過項目爭取，增加財政預算，整合資金等方式進一步加大城 市管理投入，逐步破解城市管理投入難題，為加快我區城市精細化管理發展，建設國際明星城市奠定堅實基礎。一是按照“先易后難，分類指導，統一規劃，抓緊實施”的要求，有計劃有步驟地組織建設改造和配套完善城郊結合部市政環衛基礎設施。二是爭取將城郊結合部環境衛生管理經費納入財政預算，穩定城郊鄉鎮清掃保潔隊伍，不斷提高城鄉結合部精細化管理水平。三是完善城區環衛基礎設施，全面完成垃圾清運車輛停放場建設。根據文明城市建設標準，逐步完成環衛衛設施配備工作。

2.深入開展城市管理整治，全面加快“兩城”建設步伐。根據區委、政府建立城市管理整治機制的要求，漏洞梳理亟待突破的問題和年度城管工作漏洞找準切入點，確定五一勞動節至十一國慶節期間為城市管理整治重點時段，按照國際明星城市和全國文明城市建設要求，全面開展涵蓋城鄉結合部環境整治，環境衛生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序專項整治、馬路市場專項整治在內綜合性、立體化的整治活動。充分(文秘站:)發揮城管各責任單位職能，形成全區上下抓整治的良好氛圍，切實提高城市品位，為兩成建設奠定堅實基礎。

3．不斷完善監察機制，著力提升城市管理水平。下半年的城管監察工作，由重點路段向背街小巷，城鄉結合部，居民小區樓院延伸。提高檢查質量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區、城管相關單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制，注重各社區、各部門“十三一”、“三二一”巡查質量。通過合理組織分配監察力量，做到城市管理監察工作區域全覆蓋，力爭建立新城區和老城區檢查頻率相同，市區與城郊鄉鎮檢查標準相同的監察機制，努力提高城市管理水平。

第3篇：環衛精細化管理方案范文

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、改善民生、生態宜居理念，進一步鞏固國家衛生縣城、國家園林縣城、全國文明縣城創建成果，以實施園林綠化、街景美化、夜景亮化、城市凈化和城市精細化管理為重點，統籌安排、突出重點、集中攻堅、整體推進，進一步加大建設和管理力度，在縣城建成區范圍內，大力開展城市環境衛生綜合整治，進一步完善城市功能，改善城市容貌，提升城市品位，健全長效機制，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態宜居城市。

二、主要目標

（一）近期目標。從現在起至春節前，利用三個月左右時間，集中開展城市環境衛生綜合整治百日攻堅行動。以縣城出入口、城鄉結合部、背街小巷、河道水系、居民小區為重點，加大“治臟”力度，對垃圾堆放、污水四溢、黃土見天、白色污染等進行大力整治；以城市道路、公園廣場、城中村、舊小區、建筑工地為重點，加大“治亂”力度，進一步整治亂設廣告、亂擺攤點、亂貼亂畫、亂堆亂放、亂停亂占等現象。結合秋冬季造林綠化，大力開展全民義務植樹活動，對城市道路兩側、公園綠地、居民小區綠化進行補植和完善，對黃土地塊實施簡易綠化，進一步提升城市綠量和綠化效果。同時，全面推行城市綜合管理標準化、精細化制度，把城市管理的責任落實到每一個主體和人員頭上，分片包干、動態監督、負責到底，以城市管理長效機制的有效落實，促進城市容貌取得明顯改觀。

（二）遠期目標。在鞏固近期目標成效的基礎上，持續開展城市環境衛生綜合整治，經過全縣上下共同努力，到年底前，城市環衛配套設施基本齊全，城市綜合管理長效機制不斷完善，城市生態環境持續改善，各項任務目標取得明顯階段性成果。到年底前，城市建成區綠化覆蓋率達到45%，綠地率達到39%，人均公園綠地面積14.82平方米；到“十二五”末全縣規劃建設的市容環衛項目全部建成，城區主次干道機械化清掃率達到60%；污水處理率達到95%，生活垃圾無害化處理率達到100%，城區主要市政基礎設施指標全部進入全國先進行列，城市精細化管理全面覆蓋，人民群眾的舒適度、滿意度不斷提高。

三、工作任務

（一）大力開展城市園林綠化。

鞏固國家園林縣城、省生態園林縣城創建成果，積極推進省人居環境獎評選，以創建評選活動為契機，加快園林綠化由“外延拓展”向“整體提升”轉變，進一步塑造亮點、完善功能，做到規劃管控到位、建設投入到位、管理養護到位、生態環境打造到位。

以新增城區主干道、公園綠地、居民小區為重點，大力實施增綠、擴綠和綠廊綠道建設，持續增加城市綠量，提升綠化景觀檔次。完善提升城區“一環、一帶、兩園、五節點”的綠化格局。即：環城綠化帶、長河文化景觀帶、古灤河生態公園和西生態園林以及五個城區出口與環城路交叉口處的綠化景觀點。堅持把“生態造景、文化點題”的理念融入到城市生態景觀建設中，以地域文化凸顯生態景觀的人文底蘊，以園林綠化凝聚歷史傳承，把園林綠化、人居環境和歷史文化深度結合，精心雕琢園林城市，徹底改變“千城一面”的狀況。

（二）加快實施城市街景美化。

充分發揮大釗路、健康路的示范帶動作用，對城區主次干道兩側和重要公建進行綜合治理，打造清潔、整齊、亮麗、優美的城市街道景觀。

規范車行道、慢行道、人行便道鋪裝，科學設置盲道、路標、標線，形成完善的道路系統。以發展大路、茂源東街為重點，完善道路兩側市政設施、公共設施、景觀綠化、夜景照明、建筑外裝修等設施，便于人民群眾出行。同時，對城區主次干道兩側進行美化提升，對破損的次支道路、背街小巷、人行便道進行改造維修，確保設施完好、功能齊全、道路暢通。整治和規范戶外廣告，依法拆除外觀陳舊、布局混亂的廣告牌匾，編制戶外廣告和牌匾標識設置總體規劃，制定具體工作措施，嚴格審批，規范管理。道路兩側門店可視范圍內的廣告、牌匾，實施“一店一牌”，做到布局合理，分階段逐步實現位置、規格、樣式、材質相對統一，規格式樣、色調要與建筑風格、使用功能相協調，特別要凸顯地方文化特色。城區范圍內所有建設活動都必須嚴格遵守相關法律法規，嚴格服從規劃管理，嚴厲打擊私搭亂建、違法建設行為，一經發現，必須及時徹底拆除。

（三）快速提升城市夜景亮化。

按照“節能環保、亮美和諧”的思路，將建筑亮化、街道照明、綠化照明、廣告照明相協調，推進夜景亮化晉檔升級，打造更加繁榮、舒適的城市夜景。

城區以金融街、大釗路、濱河路為框架，與周邊道路連成閉合的夜景環線，對沿線重要節點和重點建筑實施亮化提升。對古灤河生態公園至濱河路交叉口河道、橋梁實施亮化；對已建成的公園廣場及沿岸住宅小區、商業街區進行亮化升級。完善部分道路和居民小區的路燈照明，保障群眾夜間出行便利、安全，確保路燈亮燈率達到98%以上。按照戶外廣告和牌匾標識設置總體規劃，統一制定新上廣告牌匾的亮化標準，提高亮化檔次。各沿街機關單位、門店要實現一門一景，形成具有特色的城市夜景。

（四）強力推進城市凈化。

鞏固國家衛生縣城、全國文明縣城創建成果，全力開展城區環境臟亂整治，切實提升城市凈化水平，為廣大群眾創造清潔、舒適、優美的生活工作環境。

加快市政環衛設施建設，年底前，完成第二垃圾填埋場建設，并投入使用；完善提升污水處理廠項目，使出水標準達到一級A。大力清除城市垃圾，對城鄉結合部、城中村、舊城改造、長河水系兩側等重點部位實施拉網式集中清運，徹底消除“垃圾圍城”現象。進一步加強對集貿市場、早市、夜市及沿街攤亭、流動攤點的依法管理，落實清掃保潔制度，強化政府監管，主干道、繁商區、重要節點實現全天候保潔，其它道路16小時保潔。購置完善環衛保潔設備，推行垃圾限時15分鐘清理和上門收取工作方式，制定垃圾定時投放制度，避免對環境二次污染。清掃車對城區道路全天巡回清掃，清洗車對重點街道每天清洗。嚴格落實“門前三包，門內達標”責任制，明確各部門管理職責，強化督導落實。積極探索創新保潔管理新機制。

嚴格治理施工現場，加強工地管理，規范設置圍擋，物料堆放要整齊，完善沖洗、苫蓋設施，加強運輸車輛動態監管，防止二次揚塵污染。加大城市河道環衛治理力度，定期清理河道堤岸，及時打撈水面漂浮物，保持水面、堤岸清潔。加強社區環境治理，完善舊小區道路、硬化、綠化、照明、環衛設施，消除死角死面。全面加強小區物業管理，提高規范化服務水平，為群眾營造安全、舒適、滿意的居住環境。落實“村收集、鄉轉運、縣處理”的垃圾處理制度，推行密閉運輸、全程跟蹤的專業化管理。

（五）全面推行城市精細化管理。

按照“綠、美、亮、凈、活、暢”的原則，不斷加大城市管理力度，創新管理體制，建立健全精細化、全覆蓋、無遺漏的城市管理長效機制。

進一步理順城市管理體制，全面推行精細化管理制度，從細節入手，精益求精，強化管理，提高效率。要按照“有目標、有責任、有標準、有考核”的要求，制定城市精細化管理辦法，完善“日巡、周檢、月調度”工作機制，對城市“綠、美、亮、凈、活、暢”綜合整治和日常管理進行精細化考核，將考評結果納入年終部門考核，不斷增強責任意識，推動工作落實。加大非法營運車輛的治理力度，規范管理出租車，增加公交車，增設公交站點，切實解決群眾出行難的問題。完善道路交通設施，充分發揮交通標志的引導、警示功能，鞏固人力、機動、電動三輪車整治成果，確保不出現反彈。規范行車行為，減少道路交通事故，打造平安暢通發展環境。實施數字化城管平臺建設，與縣政府政務平臺、交警智能交通平臺有機鏈接，實現城市管理的現代化、規范化。加強城區流浪犬治理，進一步加大宣傳，倡導文明養犬，優化城市環境。

四、實施步驟

城市環境衛生綜合整治活動，分為以下四個階段實施：

（一）動員準備階段。各責任單位要結合實際制定本單位的城市街道景觀整治提升工作實施方案，明確整治重點，分解目標任務，落實工作責任。各新聞媒體要廣泛開展社會宣傳，動員全社會關心支持此項工作，為城市環境衛生綜合整治全面開展，創造有利的社會環境。

（二）集中攻堅階段。各責任單位要以迎接十召開和貫徹十精神為契機，按照本《實施方案》要求，舉全縣之力，集中開展城市環境衛生綜合整治百日攻堅行動，全面推進“園林綠化、街景美化、夜景亮化、城市凈化”各項任務，迅速提升城市環境衛生管理水平，實現城市容貌大改觀。

（三）長期整治階段。在鞏固前段綜合整治成果的基礎上，進一步制定完善年度計劃和長期規劃，針對薄弱環節和難點瓶頸，持之以恒，提高標準，一抓到底，向縱深推進綜合整治，建立完善長效機制，實現城市環境衛生的徹底改善。

(四)考核驗收階段。縣政府及時組織有關部門，分行業、分戰線、分區域對各級各有關部門任務完成情況進行考核驗收，兌現獎懲。

五、保障措施

（一）提高認識，加強領導。開展城市環境衛生綜合整治，是貫徹落實全省改善“兩個環境”動員會議精神的具體行動，是保障和改善民生、促進社會和諧穩定的重要舉措，時間緊迫、任務艱巨。各有關部門一定要高度重視，自覺按照縣委、縣政府的統一部署，以超常的思路、超常的舉措、超常的干勁，強力推動城市環境衛生綜合整治順利開展。為加強此項工作的領導，縣政府成立由副縣長劉振凱任組長，由縣政府辦公室副主任、縣城管局局長左大陸，縣政府辦公室副主任賀曉亮為副組長，各有關部門分管負責同志為成員的縣城市環境衛生綜合整治工作領導小組（名單附后），統一組織領導此項工作。領導小組辦公室設在縣城管局。各成員單位也要抓緊成立相應的組織機構，精心安排部署，落實目標責任，健全工作機制，強力推進工作落實，確保整治提升工作取得實效。

（二）明確目標，落實責任。各單位要層層建立工作責任制。黨政主要負責同志要親自謀劃和組織推動，把攻堅行動任務進行層層分解，細化、量化各項指標，逐項逐環節落實到責任單位和責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。要充分調動基層單位的積極性和主動性，使鎮、街道、社區和居委會真正成為環境衛生綜合整治攻堅行動的責任主體。

（三）密切配合，協調聯動。各級各有關部門要密切配合，利用三個月左右的時間，促進城區環境明顯改善。縣領導小組辦公室作為此項工作的日常辦事機構，要充分發揮職能作用，建立健全定期協調、信息反饋、巡查督導、檢查評比等制度，及時掌握工作進度，協調解決實際問題，督促各級各有關部門不折不扣完成任務。要提前研究制定明年計劃和三年規劃，倒排工期、整體推進，確保各項工作科學有序開展。

第4篇：環衛精細化管理方案范文

一、__縣市城市管理工作仍處于初級階段

__縣市現建成區30平方公里，城區人口30萬。有街道500余條，垃圾中轉站19座，公廁45座，垃圾處理場3座?，F有城市建設管理干部職工20__多人，擔負著城市管理、施工現場管理、戶外廣告管理以及道路綠化、亮化、清掃保潔等任務。近年來，該市以效能提升、實施碧水藍天工程、實現可持續發展為目標，努力改善城市環境，積極開展城市環境綜合治理，集中整治“三種經營”（占道經營、店外經營、流動經營），引導商戶進店、歸市經營，努力實現“雙退一還”。采取多種方式規范戶外廣告和取締占道廣告，廣泛爭取廣告企業和廣大市民對戶外廣告設置規劃的意見、建議，把政府的工作目標與企業利益、人民群眾利益兼顧，努力使戶外廣告設置科學化、規范化、人性化。加大對胡噴亂畫整治和督查力度，將路段分包到人，明確責任，有效遏制了“城市牛皮癬”的高發態勢。沿街門店實行垃圾容器化，所產垃圾入簍歸店，按時傾倒，達到垃圾不落地。道路清掃保潔制度健全，定人定崗，落實到人，實行“兩次清掃、全天保潔”。加強建筑垃圾源頭化管理，實行建筑垃圾準運制度，運輸車輛加蓋密封、無沿街拋灑，嚴厲查處私拉亂倒現象。垃圾中轉站、公廁實行專人管理，站廁設備、設施出現故障一日內修復。

為對全市市區十幾條主次干道和河道、橋梁標準性建筑進行亮化，全市180條背街小巷新增路燈1672盞，規劃區內現有路燈迅速增加至14000盞，此外路燈所還對全市所有路段進行了不間斷的維修，使主次干道亮化率達到98％以上，背街小巷亮化率達到96％以上。加強對城區公共綠地游園的管理，分片分路段專人管理，及時給予澆水、施肥、除草、保潔。

二、__縣市城市管理中存在的主要問題

（一）部分市民素質較低，文明意識薄弱。一些市民缺乏文明意識，隨地吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾現象時有發生，肆意踐踏綠地、毀綠，破壞綠化設施現象普遍存在。一些商戶故意毀壞門店前的行道樹，為城市管理工作增加了強度。有的商家為了招徠顧客，將商品擺到店外，甚至占道經營。

（二）城市基礎設施投入不足，配套設施不夠完善。一是主次干道排水不暢，綠化帶內側無排水設施，部分街道人行道地面磚鋪設有漏土現象，造成“晴天粉塵路，雨天水泥路”的現象。二是個別街道交接處路面硬化不到位，影響了街道的整潔，致使街道每10平方米塵土數量難以達到精細化管理的標準。三是現有的集貿市場難以滿足商戶和居民的需求，市場布局不合理，城區部分街道存在各種攤點(群)亂擺、亂放問題。如濱河大道早上蔬菜批發市場，陳家坊街早上至中午菜集、晚上夜市，濱河路西段三監獄門口菜市場等，嚴重影響了城市精細化管理的實施。另外，市政設施落后，施工機械老化，數量有限，管理不完善，不能滿足正常的施工需要。

（三）城市管理的執法保障體系尚不健全。城管執法的難點是一些弱勢群體，這些人謀生心切，遵守城市管理法規的意識不強，城管人員執行公務時往往難以得到他們的諒解和配合，城市管理的強制扣押容易激化矛盾，有時阻撓、抵制，嚴重者甚至圍攻、謾罵、毆打城管執法人員。此外，部分管理人員執法意識不強，缺乏強制措施，管理工作經常處于被動，現有城管法規存在行政許可缺失、法規強制力不足、可操作性不強等問題，市政監察缺乏必要的執法證件，城市管理應有的社會管理職能弱化，城管執法的權威性、有效性難以保證。

（四）城市的長效管理機制仍未形成。環衛管理網絡還未真正覆蓋到位，形成城區主次干道與背街小巷的環衛管理分離，導致城市環衛管理“縱不能到底，橫難以到邊”，一些城中村的街巷、住宅小區的市容環衛管理由于缺乏必要的人員和經費保障，環境衛生較差，群眾反響較大。對于“門前五包”管理，目前僅僅依靠沿街單位的自律，缺少規范管理的措施，管理效果不理想。城市管理執法存在以罰代管的情況，形成治理過后又反復的現象，造成了城市管理中的一些老大難問題有禁難止，反復回潮。

三、加強和提升城市精細化管理工作的建議

城市管理要運用有限的資金，“花小錢、辦大事”，進一步提高城市資源共享力，促進城市管理向精細化、精品化發展，提高城市發展水平。

（一）加強宣傳，營造良好社會氛圍。通過電臺、電視、報紙和組織宣傳活動等多種方式，大力宣傳創建知識、文明知識、環境衛生知識等，城市管理部門要加大城市管理法規宣傳力度，反映城市管理的有益成果，切實提高居民群眾的整體素質，形成全社會支持城市管理的輿論導向。積極組織引導開展爭創活動，提高全民參與城市管理的主動性與自覺性。建立政府督導、部門督察、輿論監督、社會投訴的立體監督機制，通過實行政務公開、居民投訴、新聞輿論曝光等方式，將執法程序、執法標準、執法要求、執法結果置于群眾的監督之下，不斷提高居民對綜合執法的理解、支持和信任度。要有計劃、有針對性地加強城管隊伍的法律法規和業務技能崗位培訓，規范隊員的執法行為，增強執法責任意識，提高執法效能，打造一支文明、廉潔、勤政的城管執法隊伍。

（二）以建促管，加快城市管理的配套設施建設。__縣市一些大型基礎設施項目對綠化樹木的成活造成嚴重損失，如熱力管網在鋪設及使用過程中，漏氣跑氣現象嚴重，造成行道樹及綠化帶樹木花草大量死亡。要從城市規劃建設的源頭滲透城市管理意識，充分考慮城市管理的需要，嚴格管網、環衛設施等的規劃建設，保證城管配套設施與城建項目統一施工，同步投入使用，避免設施建設不到位給城管造成困難。加強農貿市場、停車場、洗車場等場（點）的規劃

第5篇：環衛精細化管理方案范文

【關鍵詞】 垃圾圍城 3G技術 智慧環衛 發展趨勢

引言：

有關資料表明，我國約有2/3的城市陷入“垃圾圍城”，城市垃圾堆存累計侵占土地超過5億平方米，每年的經濟損失高達300億元。如何處理城市生活垃圾，已引起社會的高度重視。保護環境，破解“垃圾圍城”、“垃圾圍村”現象已迫在眉睫。由于環衛業務點多，面廣，即有城市、又有農村，實時性要求高，工作量大，同時環衛作業由人工作業向機械化作業的發展趨勢，垃圾分類的發展趨勢，餐廚垃圾收運、處置的發展趨勢，都要求環衛業務管理要更加精細化更加標準化，為此急需借助3G（GPS全球定位系統、GIS地理信息處理技術、GPRS/3G無線通信技術）信息化手段提升環衛作業的及時性、準確性、預見性、可控性，進而提高環衛作業效率，降低運營管理成本，提高環衛服務水平。

一、項目概述

借助3G（GPS、GIS、GPRS/3G）技術搭建物聯網接入平臺和運行監控管理平臺，建設環衛數據中心，實現環衛日常作業數據、生產運行數據、統計分析數據自動收集、統一管理。整個智慧環衛平臺包括硬件基礎設施層、軟件基礎設施層、管理平臺管控層、前端感知設備接入層、管理人員多渠道接入層組成。

1.1方案設計

前端感知設備接入層核心部件聚合了GPS/GPRS/3G及各物聯網感知接口，具備接入各種AI/DI信息。如要對終端進行控制，則以相反的方向進行數據通信，系統實現了完全的雙向通信功能。模塊結構：

系統的工作流程：前端感知設備終端采集的定位信號、啟停信息、稱重信息、油耗信息、視頻圖像等等信息，通過GPRS/3G無線通信發送到電信運營商數據中心，之后再通過光纖專線傳輸到智慧環衛平臺管理中心，智慧平臺結合GIS地圖進行分析處理，圖形化顯示實時作業狀態，自動處理報警信息，自動生成作業過程的考核評價報表。各分控中心通過VPN數據專線與智慧平臺連接，具備遠程查看、填報、修改、處理相關作業信息的權限，實現區域化、層次化、本地化的管理功能，及時準確對轄區范圍內的作業人員、作業車輛、作業場所做出指揮調度、應急響應等措施。

系統組網結構如右圖：

2.1機械化保潔管理子系統

系統主要針對機掃、灑水、清洗作業進行規范化、精細化、數字化管理，管理內容包括為每輛作業車進行作業區域規劃、按規劃實時監控作業過程、自動形成針對作業車輛的考核評價報表。

系統實時采集前端設備上報的各種狀態信息和GPS信息，結合作業規劃指定的作業標準確，實時分析車輛各種狀態，包括：空駛狀態、作業狀態、停車狀態、超速狀態、越界狀態等，并通過不同形式的圖標在地圖上分別將這些狀態標識出來。

2.2垃圾清運管理子系統

針對所有擺臂車、壓縮車、收集車等垃圾清作業過程進行管理，實現車輛定位、清運過程實時監控、油耗監控、異常事件報警、統計分析等功能。

監控車輛出車收車情況、清運車行駛狀態、路線、在清運過程中有沒有超速、超時停車等違規情況、負責區域及清運任務完成情況、每天清運收集點的數量垃圾桶的清運狀態監管，能夠在GIS地圖上看到所有的垃圾桶當日清運狀態，對清運清運狀態及時預警、報警。

用車輛GPS結合垃圾桶位置信息及垃圾桶電子標簽，通過GIS自動計算垃圾桶收運情況，監控垃圾桶清運狀態，統計垃圾箱收運進度，用不同顏色圖標直觀區分已收及未收垃圾箱。在GIS地圖上看到所有的垃圾桶當日清運狀態。

2.3垃圾箱滿溢報警系統

我們對大垃圾箱的收運頻率主要是司機憑經驗自覺收運。由于氣候變化或突發事件會造成垃圾箱滿溢而司機不知道，給居民生活質量帶來一定的影響。為此需要為每個大垃圾箱安裝箱滿報警設備（GPS/GPRS/報警探測器），當垃圾箱內垃圾將要滿時自動預警，系統自動通知負責該垃圾箱的司機或指揮中心調度去清運。報警值可以按高度設定，也可以按照百分比設定。

2.4餐廚垃圾收運管理子系統

餐廚垃圾收運系統，通過為車輛安裝GPS、車載稱重設備、車載視頻、油耗傳感器、語音對講等感知設備，自動采集車輛出車時間、收車時間、行駛里程、行駛軌跡、收運餐廚垃圾量、作業油耗、作業視頻等數據，防止車輛不按規定處理餐廚垃圾同時也對餐館進行管理監控，防止餐廚垃圾他用，提高收集效率、規范收運過程、提高信息處理能力、便于實時調度。

收運過程描述如下：收運車輛進出廠檢測：采集車輛、人員、進出廠時間等相關信息、并通過地磅對整車進行稱重；

1.車輛沿規劃線路開始收運工作。收運過程中可通過手機對講實現實時調度、突發事件處理，通過視頻監控規范收運過程， GPS定位系統對車輛進行定位、追蹤 、越界報警等；

2.收運過程中，針對每一戶餐廚單位，通過RFID身份識別技術采集餐廚單位及桶相關信息，并對餐廚垃圾進行分戶分桶進行計重，通過對車輛提桶裝置改造，實現自動稱重及無線采集、實時上傳等功能，另外，通過視頻監控規范收運過程；

3.按照規定的收運序列，完成該線路所有餐廚單位餐廚垃圾的的收集過程；

4.收運車輛返廠，進行車輛二次稱重及相關數據采集。

2.5保潔人員管理子系統

按照網格化管理思路劃分作業區域，為每個人制定作業規劃，規定責任區域、到崗時間、作業次數等指標。通過給每名人員配備的GPS模塊或電動車輛安裝的GPS終端（系統將至少每隔5秒即上報GPS模塊所在的地理位置），實時采集人員位置數據，實現對人員位置實時定位、人員作業過程實時監控、歷史作業軌跡回放、人員違規事件點查詢預警、作業規劃、考核評價等功能。通過實時作業監控解決了人員作業規劃不合理、不按時到崗、越界辦私事、無故滯留、聚眾聊天等問題。

系統平臺運用GPS技術及GIS地理信息技術，在GIS地圖中，可顯示責任網格內的責任區域劃分，每個責任區域的負責人名稱，區域名稱，規劃內的巡查次數、到崗時間、巡查時長等信息。

2.6視頻監控系統

通過在全市重點路段、中轉站、公共廁所出入口對接和安裝視頻監控，將攝像頭位置信息全部錄入到系統中，可以通過地圖隨時查看各攝像頭的分布情況。實現重點路段、中轉站出入口等關鍵點位的在線視頻監控，監管中心可任意切換中轉站監控視頻，便于直觀了解所有中轉站周邊環境衛生狀況及作業是否規范。

在監控中心、手機端都能夠實時看到被監控位置的視頻。

第6篇：環衛精細化管理方案范文

一、工作總結

近年來委、政府把城市管理工作作為各項工作的重中之重，城市管理各項工作有序開展，城市管理水平穩步提升，隨著城市管理工作人力財力投入的逐步增大，城市管理成效顯著，城市形象得到有效提升。

（一）重點工作回顧

按照委、政府制定的年城市管理“一十百千萬工程”和年城市管理“兩大活動、十二項工程”的工作安排，我委積極協調各相關職能部門，充分發揮好城市管理工作牽頭作用，全城市管理工作穩步有序開展，取得了十分顯著的成效。體現出了“三個率先、三個突破、三個提升”的工作亮點。

1.率先實行公共廁所免費開放。自年10月1日起，由我管理的194座公廁全面實行免費，同時對亟需維修的公共廁所及時更換破損瓷磚、洗手盆、水龍頭及門窗，清洗、粉刷內外墻壁，維修后的公廁達到“五凈六無兩好”的一類公廁標準。

2.率先實現環衛機掃洗掃作業。加大了環衛設備和設施更新建設投入力度，提高了環衛作業機械化水平，共購置機掃車18輛，確定機掃路線21條，道路機械化清掃率從年的4%提高到現在的35%；年又購置配備洗掃車6輛，確定洗掃作業6條，洗掃面積達40萬平方米。

3.率先使用非法廣告追呼系統。年1月，數字化監督中心制定了《集中整治城“三亂”小廣告的實施方案》，全面啟動了小廣告整治攻堅活動。并積極引入“呼死你”系統，開展“非法小廣告專項整治”活動，對“三亂”非法小廣告進行統一整治。

4.突破傳統建立大城管大城管城市管理理念。為進一步明確城市管理工作職責，健全協調管理體制，委、政府于年9月專門設立城市建設管理辦公室，于年7月成立城市管理委員會，將城市建設管理辦公室職責并入。通過開展的一系列調研、監督、協調等城建城管工作，切實形成了由政府主導、主管職能部門統領、各相關部門密切配合的無縫隙化管理新格局。

5.突破城管執法與街道城市管理工作的界限。為切實加強各街道和職能部門的責任感、緊迫感，靠實工作責任，嚴格考核管理，我委擬定了《關于進一步加強全城市管理工作的若干意見》，擬采取下沉一部分力量、整合一部分力量的方式成立綜合執法隊伍，在一級成立聯合執法隊的基礎上，街道一級成立由街道辦事處主任統一管理指揮的綜合執法隊，人員總數保證在20人以上，社一級成立由社主任統一管理指揮的綜合監管隊，人員總數保證在5人以上，全面強化一線執法力量，加強執法力度，為基層順利開展城建城管工作保駕護航。

6.突破常規將長效管理與集中整治充分結合。堅持長效管理與集中整治相結合、綜合整治與專項整治相結合的管理原則，開展了“環境美化攻堅戰”、“百日會戰”、“五大攻堅”、“冬季會戰”等20余項市容環境專項整治大型活動，整治結束后進行常態化管理，確保整治一處、鞏固一處、提升一處，城市管理格局已由原來的突擊治理逐步向長效化、常態化推進。

7.市容環境得到有效提升。清掃保潔標準全面提高，嚴格執行機械化清掃、灑水車沖洗、人工保潔、市容監察巡回執法“四合一”的操作模式，開辟“招手即停”專線，擴大樓院垃圾上門收集的范圍。年10月完成小街巷專業化清掃移交工作，全753條小街巷統一納入環衛專業化作業范圍，全面實現一把掃除掃目標；按照“疏堵結合”的原則，組織公安、城管等部門開展聯合執法行動，加大對亂貼、亂畫、亂噴、亂涂廣告制貼窩點的打擊力度，同時開展了便民廣告張貼欄的設置工作，實現戶外廣告的規范性管理，有效遏制了城市“牛皮癬”的蔓延態勢。

8.綠化水平得到有效提升。按照“顯山、露水、透綠、通暢、靚麗”的思路，全面啟動和實施“破墻透綠”、“六路提升”、“千顆大樹進”、“綠色雕塑”等綠化工程，大力發展城道路綠化，加快公園綠地建設，全綠化覆蓋率達到30.76%以上；城主次干道綠地安裝新型綠籬護欄，進行綠地圍邊美化處理；全面推進“花園式單位”、“綠化達標單位”創建工作，積極開展全民義務植樹等活動，全力創建國家園林城市。

9.硬件水平得到有效提升。公廁建設從年不足100座增加到目前的194座；城果皮箱從年的2020個增加到現在的5000多個；年改造整治“三不管”樓院50個，其中以廣武門街道小北街“六尺新苑”和五泉街道“五泉小苑”尤為突出；改造整治小街巷199條，今年正在建設及待建150條，城市管理硬件水平得到大幅提升。

（二）年工作開展情況

10.精心籌劃、城管工作有的放矢。為了全面部署年城建城管工作任務，全力做好重大節會綜合整治，確保各項工作任務圓滿完成，根據委、政府要求，我委組織召開了《年城市建設管理工作會議暨重大節會市容環境專項整治動員大會》，會議對今年的城市管理工作，特別是對“蘭洽會”和“國際馬拉松賽”等四大節會活動的綜合整治和城市形象提升等工作進行了詳細的安排部署。

11.完善制度、考評體系逐步規范。為進一步規范我城市管理考評體系，提高城市管理工作效率，針對《市容和環境衛生層級管理績效考評辦法（試行）》在試行中出現的問題和不足，我委結合當前工實際，在征求各街道和職能部門意見的基礎上，對其進行修訂完善，以此強化監督考評力度。

12.強化督查、城市環境整潔有序。為了切實加強城市市容市貌和環境衛生的日常管理工作，提高市容市貌和環境衛生質量，我委堅持實施日巡查制、包街責任制，認真抓好“一個轉變”、“兩個落實”、“三個到位”?！耙粋€轉變”即城管工作變靜態管理為動態管理；“兩個落實”即工作責任落實，各項制度落實；“三個到位”即時間到位，人員到位，工作到位。同時，數字化監督中心全力探索“劃片包干、監督到位，內外結合、獎罰分明”的管理新思路，打造了“一體化包干巡查、二元化復核檢查、三層面考核評價”的管理新模式。

13.加大投入、環衛設備逐步改善。為切實提高機械化作業水平，改善環衛作業設備，近年來，委、政府通過采取統籌計劃、逐年購置的方式，逐步增加和改善環衛作業設備，在去年投資258萬元增購6臺清掃車的基礎上，上半年又配置6輛洗掃車，機掃線路從原有6條的基礎上增加至21條，機械化清掃面積從以往的93萬平方米擴大到目前的130萬平方米，機械化清掃率從15.8%快速提升到了35%，洗掃面積達40萬平方米，使城道路機械化洗掃覆蓋率達到了18%。

14.創新模式、作業水平顯著提升。建立并全面推行機械化清掃、人工保潔、灑水車沖洗壓塵、市容巡回檢查“四合一”道路清掃保潔新模式，“六凈五無”作業標準合格率達98％以上。同時，全面完成了轄64條清運路線生活垃圾的清運任務，垃圾清運“三凈二不一蓋一定”作業標準達98％以上，清運率達100％；垃圾轉運站達到“四凈一專一良好”作業標準，作業合格率達100％；垃圾處理率達到了98%以上，城市容環境顯著提升。

15.嚴格執法、渣土排放得到有效控制。嚴格執行《建筑工地現場環境與衛生標準》等各項規章制度，強化環衛監管和渣土排放管理，加大了對城渣土亂傾倒行為的查處力度。上半年共治理重點建筑工地26個，整治期間共查處違章行為289起，告知教育工地80余次，清理道路污染1321余次，處理違章車輛540余次，監管人次達1100人次。

16.市聯動，加強非法廣告治理力度。為進一步加大市容環境衛生整治力度，努力創建干凈有序、生態宜居的城市環境，數字化監督中心制定了《集中整治城“三亂”小廣告的實施方案》，全面啟動了小廣告整治攻堅活動。

17.保駕護航，全力做好節會市容整治。根據省、市黨委和政府的要求，為切實營造整潔、靚麗、優美的節會環境，按照委、政府工作安排，大力開展專項整治，重點做好了“建、擺、刷、洗、掃、管、換、拆、掛、亮”等十篇文章，有效提高了城市管理水平，大幅提升了城市整體形象。

18.爭先創優，籌備迎接各類考核檢查。在全國文明城市和衛生城市“雙測評”、城市管理行政執法和市容環境衛生“季度考核”等省市重點考核測評工作中積極做好備檢迎檢工作，并在今年城市管理行政執法和市容環境衛生第一、二季度考核中獲得全市第一的優異成績。

二、存在的不足與問題

我目前在城市數字化管理、基礎設施改善、提升城市品位等方面進行了深入的探索和實踐，對城市管理機構設置、人員配置、資金投入進行了強化，使轄城市環境面貌得到了有效改善，城市管理逐步向數字化、精細化、常態化推進。但是，因部分城市管理權限仍然存在市兩級職能交叉、監管分離、權屬不清等問題，致使我部分城市管理工作出現總體規劃無法正常實施、管護標準難以統一、提檔升位工作難以推進等問題。

19.城道路建設步伐較慢且遺留遺留問題多。在城市我范圍內共存在占道遺留釘子戶12處，大部分無產權證等相關手續，且在省、市、多次集中整治過程中由于各種原因未能拆除，

20.重點域管理交叉。我南、北濱河路和東方紅廣場等重點域現均由市直部門垂直管理，由于存在市、兩級管理域和職能交叉重疊問題，致使上述域段市容、綠化、保潔工作與我標準不一致，對我正常的監管、執法和運行秩序造成嚴重影響。

21.物業管理監管缺失。當前全市物業管理單位的審批和監督職能均由市直相關部門來履行，級部門無相應的管理權限，街道和社等基層服務單位更是沒有任何聯系、監督的手段。由此造成全市物業服務市場監管脫節，小內清掃保潔不及時、生活垃圾無法及時清運等現象層出不窮；而級單位和街道社在文明城市創建、日常環境衛生管理、群眾案件投訴等方面，也出現束手無策的尷尬局面。

三、下步工作打算

今后，我們將繼續結合形象提升工程總體部署，針對當前存在問題和不足，全力協調、組織城建城管口各部門，積極探索城市管理精細化、數字化、長效化的亮點，力爭為優化城市市容做出更大的貢獻。年及今后5年，我委計劃從下六個方面進一步推進我城市管理工作。具體總結為“三個轉變”和“三個加快”的工作思路。

22.由舊到新的轉變。我現有“三不管”樓群院落374處，樓群603棟，樓院面積63.1849萬平方米，建筑面積225.5萬平方米，住戶33420戶。年—年，共計劃和改造“三不管”樓院100個，但由于各街道經濟條件和各“三不管”樓院原始狀況不一，造成整治水平不一，整治效果不理想的局面。從年起至年，按照“五化一安”的整治標準，計劃每年整治“三不管”樓院50個，到年底基本消除轄內“三不管”樓院。

23.由新到精的轉變。目前我已改造小街巷近200條，但對小街巷城市管理方面的配套沒有跟上硬件設施改造的步伐，部分改造后的小街巷內廣告亂張貼、攤點亂擺占、車輛亂停放等現象嚴重影響了整治效果，我委計劃從年起至年，對已改造和期間新改造的小街巷實行統一規劃，統一管理，特別是在有條件的小街巷推廣單項通行、規范車輛停放、消除馬路市場，進一步緩解交通壓力、保持街巷整潔有序。

24.由被動到主動的轉變。目前我城市管理工作采取由政府主導，企事業單位及群眾參與的模式，但通過近幾年工作中發現，多數轄企事業單位及群眾參與熱情不高的現象，城市管理工作是項長期性，全面性的工作，需要各方面的支持，為了進一步調動積極性，加強聯系，我委計劃年起加強對轄企事業單位、商家城市管理宣傳力度，確定聯系人、建立聯系卡、設立城市管理工作臺賬，為每年的城市管理先進單位評比提供依據，通過獎懲措施進一步調動社會參與城市管理的積極性。

25.加快城市管理設施改善步伐。繼續開展對全環衛、市政設施和設備的調查研究工作，并按照當年實際情況制定購置添加計劃，及時提交委、政府審議，采取逐年購置添加方式，逐步配套完善城市管理硬件設施。同時，就年初既定的環衛、市政設施新建改造工作，加強督促監管力度，確保如期完成相關工作。

第7篇：環衛精細化管理方案范文

多渠道、多層次地宣傳城鄉環境整潔行動，強化環衛意識，大力普及衛生知識;下面是小編給大家帶來的領導在城鄉環境整潔百日行動暨愛國衛生運動工作會議上的講話，希望大家喜歡!

同志們:

今天,我們召開城鄉環境整潔百日行動暨愛國衛生運動工作會議,主要是動員全區上下進一步統一思想、提高認識、強化措施，迅速在全區掀起城鄉整潔百日行動、愛國衛生運動工作的。剛才，我們觀看了市容環境衛生整治短片，短片中存在的問題觸目驚心，大家務必要高度重視，迅速加強整改。待會，X區長還將作重要講話，請大家認真領會、抓好落實。下面，我就相關工作作簡要匯報。

一、總結經驗，充分肯定整潔行動所取成績

1、推進機制不斷完善。成立環境綜合整治領導小組，持續開展環衛業務考核評比，建立了一周一反饋，一月一匯總的工作機制，構建了大環衛的督查模式。形成“層層受考核，級級有責任，干好有獎勵，落后有壓力”的工作局面。

2、整潔效果得到顯現。垃圾站、公共廁所、果皮桶等環衛配套設施不斷完善，環衛機械作業設備持續更新，市政道路、排水管網建設、園林綠化等工作有序推進。通過實施老舊農安小區提質改造、立面美化、造綠復綠、大拆違專項行動，并先后在城鄉接合部、城市出入口、城中村、背街小巷、居住小區、建設工地等重點區域、主要部位開展揚塵污染、戶外廣告、流動攤點等各類集中整治活動，城鄉基礎條件得到完善，城鄉面貌明顯改善。

3、群眾滿意度逐步提升。充分吸收群眾意見，積極引導市民主動參與，整潔工作貼近群眾生活，行動得到群眾擁護和積極參與，工作效果得到群眾認可。

雖然取得一定成效，也清醒地認識到一些不足，如：整潔進度與質量不平衡、瓶頸突破與標準提高不明顯、集中整治與長效管理結合不緊密等，這就要求我們不忘初心、砥礪前行，做到切實提升整潔效果。

二、突出重點，認真落實整潔行動工作要求

1、提標準，強化服務功能。一是加強垃圾分類減量體系建設。加快推進生活垃圾分類試點和餐廚垃圾收集運輸處理全覆蓋工作，逐步在全區范圍內推廣。實現城鄉生活垃圾分類收集、運輸、處理，達到餐廚垃圾資源化利用和無害化處理目標。二是加強城鄉污水處理體系建設。加快城鄉污水處理廠及配套管網建設，確保2020年農村中心集鎮污水處理體系全覆蓋，建制鎮生活污水處理率及對生活污水進行處理的行政村比例每年提高8%以上。三是加強站廁設施建設。推進城鄉高標準站廁建設，升級改造一批老舊廁所，打造一批精品環衛設施，力爭達到“一站一廁一景點”。

2、保清潔，改善環境面貌。開展“五洗五清”行動，針對薄弱環節進行集中整治。加強背街小巷、城鄉接合部等場所的清掃保潔。按照“環境優美、經營有序、交通順暢、設施完善、功能完備、特色鮮明、管理常態”的標準，以背街小巷，集貿市場、城鄉接合部、城中村、重建安置區，拆遷拆違等環境衛生薄弱部位為重點，對渣土揚塵污染、門前三包秩序、亂擺攤擔、亂吐亂撒、油煙污染、菜市場場外經營、流動菜市場、建筑工地、夜宵和流動攤點等進行整治。

3、嚴執法，確保整治效果。大力開展違規占道整治，交警、城管、交通、公安等部門組成聯合執法，對在人行道、非機動車道和街巷社區違規停車、違規占用人行道設置各類亭棚(報刊亭、信息亭、綜合服務亭、保安亭、治安亭、交警崗亭以及其他違規占用盲道和無障礙設施的亭棚)、違章占道經營和店外經營、流動攤擔等進行專項整治。落實門前三包責任制，切實加強早夜市疏導規范點管理，以最嚴執法確保整治效果。

4、整秩序，形成長效機制。加強城市精細化管理，繼續推行最嚴城市管理，落實拆違控違常態機制。在工作過程中要按照“條塊結合、以塊為主、分工負責、齊抓共管”的原則，健全“政府主導、上下聯動、部門配合、群眾參與”的工作機制，全面推行網格化管理，建立“全覆蓋、無縫隙”網格體系，實現城鄉環衛一體化全覆蓋，全面提升城市管理水平。健全群眾參與、投入保障、示范帶動等工作機制，完善精細化管理的標準體系，按照停車規范，常態保潔，經營有序，設施完善，風貌優美的要求，形成常態化管理。

5、提素質，加強宣傳教育。要加強宣傳，發動群眾。要采取群眾喜聞樂見和豐富多樣的宣傳形式，多渠道、多層次地宣傳城鄉環境整潔行動，強化環衛意識，大力普及衛生知識，推動全民接受健康教育。要深入宣傳行動中涌現出的先進事跡、先進典型和成功經驗。通過曝光違法行為、加強宣講教育，引導市民自覺維護衛生環境，自覺抵制不文明行為。暢通市民溝通渠道，征集交流社會各界的意見和建議，搭建與群眾溝通橋梁。

三、強化責任，充分保障整潔行動取得成效

1、主要領導親自抓。各單位領導同志要帶頭履行職責、帶頭做好協調，帶頭推進落實，切實抓好工作的組織協調、指導督促。

2、相關單位協同抓。全區各級各部門要牢固樹立大局意識，堅定一個目標，橫下一條心來，心往一處想，智往一處聚，同心協力推動創建，努力形成創建工作的強大合力。

3、全面推動統籌抓。要嚴格按照《X區推進城鄉環境衛生整潔百日行動實施方案》的要求，把責任落實到每一個崗位，落實到每一個環節，真正做到人人有責任，個個有要求。

第8篇：環衛精細化管理方案范文

今天，我能站在此講臺上，首先要感謝街道領導給我這個機會，和對我的信任，其次要感謝各位條線領導和各部門的支持，還要感謝工作在一線的環衛工人們，沒有他們的辛勤勞動和無怨無悔的工作，環衛所不可能在短短的不到一年中有這么大的成績，下面我講三點讓大家參考。

一、工作回顧

俗話說，人靠衣裝，馬靠鞍，美麗的城市首先離不開衛生，所以我們環衛工人為了美麗而清潔的惠山新城從早上4點多鐘就開始工作了，我所共有環衛工人及運輸工人19個，擔負著金惠路、無畏橋段、長八路、友誼路、水廠路、張村路、長安市民廣場的保潔任務及城郊結合部等路段的特急任務，4輛拖拉機負責部、委、辦、局、企事業單位等80多個部門及11個開發小區的垃圾清運任務，和兩個垃圾填埋場的管理。

二、寧愿一人臟，換來萬人潔

x月x日，我所組織全體環衛工人進行了一次年度總結及經驗交流座談會，大會圍繞著主題及我是一個惠山新城的清潔美容師談自己的想法，讓他們根據自己的工作經驗講自己的心得，要學會愛崗敬業，有責任感、光榮感、自豪感，進一步提高自身素質，他們個個都發了言、表了態，特別是在這次抗擊雪災中，就能看出我們環衛工人的覺悟，在沒有交通工具的情況下，他們個個拿著鏟雪工具，從早上6點從原長安鎮一直走到我們街道進行鏟雪，都年過60，走了2個多小時，這體現了一種精神，一種美德及抗擊雪災的一種貢獻，我們環衛所同志被區評為優秀環衛工人。

三、工作思路

在的工作基礎上，鞏固成果，創新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效率。尤其是垃圾壓縮中轉站即將建成并投入運行，同時，為全面貫徹區委、區政府關于生活垃圾在6月初1**%無害化處理目標，我們通過對相關村、社區的考察摸底，根據實際情況制定了相應的方案，來確保各村、社區的生活垃圾1**%送至垃圾壓縮中轉站進行無害化處理。同時按照誰污染誰負擔的原則，收好各種規費來減輕街道對環衛所的經濟投入。

環衛工作任重道遠，我們堅信，在街道黨工委辦事處的正確領導下，經過我們全體環衛工人的共同努力，扎實推進，開拓創新，一定能夠實現環衛事業的新跨越。我的發言完了，不當之處請指正，謝謝大家!

19**年，克服世俗偏見，繼承父業，當上了一名街道保潔員，從此，與馬路結下了不解之緣，一干就是**年。面對臭氣熏天的垃圾和塵土飛揚的馬路，這位皮膚白皙、溫柔美麗的姑娘沒有退縮，經受住了各種考驗。每天她起早貪黑，風雨無阻，臟活、累活、苦活搶著干，手磨出了泡，腳磨出了血，胳膊腫的像個小木桶，從不叫一聲苦，喊一聲累，所清掃的路段衛生質量總是位居全處最前列，成為大家學習的榜樣，令多年的老環衛都刮目相看。她吃苦耐勞、頑強拼搏工作作風贏得了上級領網導和同事們的高度評價，并由一名普通的一線工人逐步成長為環衛二所保潔隊隊長、藍天保潔公司經理。

第9篇：環衛精細化管理方案范文

為鞏固我縣省級衛生縣城創建成果，確保驗收工作圓滿完成，我局按照方案要求，周密部署，迅速行動，狠抓落實，著力解決當前城區環境建設中存在的突出問題，力爭使城區環境在較短時間內實現一次新的跨躍。在治理工作中，我局重點抓好以下幾個方面：

一、綜合治理，整體推進，改善城區環境秩序

城市環境三分建、七分管，我局采取了一系列措施，全方位、高強度地推進市容市貌整治工作，使城區逐步走上規范、有序的健康發展軌道：一是重拳出擊，治理城區八亂。“八亂”是影響城區環境的關鍵，我局積極轉變執法理念，明確“懲、教并重”的治理方針，在抓好宣傳教育，凸顯人性化執法理念的同時，加大對屢教不改者的處罰力度，以強化執法的震懾力，起到打擊一個，警示一群，教育一片的目的。二是堵疏結合，合理規劃市場、停車場。對馬路市場、流動售貨、亂停亂放等違規現象，只“堵”不“疏”治標而不治本，為達到標本兼治的治理目標，我局將在城區適當部位設置臨時經營區和出租車輛停放點，并對其進行規范化管理，還街道應有的整潔與順暢。三是嚴格監管，落實門前三包?！伴T前三包”是各地城區管理工作的經驗總結，我局將不斷加大監管力度，采取有力措施，將三包工作不斷引向深入，使之真正深入人心，落到實處。截止目前，我局已查處各類違規行為800余起，使城區環境得到了明顯改善。

二、多措并舉，狠抓落實，提高城區凈化水平

一凈遮百丑，環境衛生是城區環境建設中最基礎也是最關鍵的中心工作，為確保城區衛生水平達到目標要求，我局下屬環衛局從自身挖潛出發，對創建工作進行了周密的安排部署：一是加強管理，向管理要效率、要質量。在增加清掃人員的同時，進一步完善了清掃、清運、檢查評比等一系列規章制度，并全面落實崗位責任制，實行“定人員、定路段、定目標、定責任”的四定管理，真正做到任務到人，責任到人，把工作的每個環節都落到實處。二是突出重點，加大重點部位的清掃環衛局力度。在保證城區整體衛生水平的前提下，專門抽調精干力量加大了對街、街、路等城區重點路段的保潔力度，使重點部位的衛生水平邁上了一個新的臺階。三是合理規劃，調整城區垃圾箱、點布局。露天垃圾點是造成垃圾二次污染的重要因素，減少一個垃圾點就是減少一個污染源。為此環衛局對現有垃圾箱、點進行了調整，并按照“方便群眾、改善環境、便于清運”的原則將規模小、位置近的垃圾點進行了合并，使城區露天垃圾點數量大幅減少。四是加班加點，保證垃圾日產日清。針對運力不足的實際情況，采取全員上崗、延長時間、增加次數等方式，充分調動一切積極因素加大垃圾清運力度，確保城區垃圾日產日清。截止目前，已累計加班近千小時，集中清運各類垃圾3000余噸。在做好以上工作的基礎上，我局也進一步加大監管力度，將監督工作深入到城區的各個角落、深入到環衛工作的每個環節，確保創建任務高標準、高質量完成。