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第1篇：部門工作方案范文

一、考評對象

各縣（市、區(qū)）民營企業(yè)管理局，開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃局。

二、考評內(nèi)容及評分辦法

（一）發(fā)展目標(biāo)

1.非公經(jīng)濟(jì)。包括增加值、上交稅金、從業(yè)人員、規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)增加值、規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅。

2.成長工程。包括完成新進(jìn)規(guī)模企業(yè)數(shù)、完成新進(jìn)年銷售收入超億元企業(yè)數(shù)、完成新進(jìn)年納稅2000萬元以上企業(yè)數(shù)、年內(nèi)原規(guī)模民營企業(yè)退出規(guī)模籠子情況。

3.能人創(chuàng)業(yè)。包括新增私營企業(yè)數(shù)、凈增個體工商戶數(shù)、從業(yè)人員。

4.創(chuàng)業(yè)基地。包括建有小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、入創(chuàng)企業(yè)戶數(shù)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地孵化規(guī)模企業(yè)數(shù)；小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地完成主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值、稅金總額。

5.信用擔(dān)保。包括擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保服務(wù)的企業(yè)數(shù)、融資額、擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊資本金達(dá)3000萬元以的機(jī)構(gòu)增加數(shù)。

6.信息宣傳。包括《民營企業(yè)》刊物用稿、縣（市、區(qū)）局完成《民營企業(yè)》刊物分發(fā)投送任務(wù)情況。在市以上其它報刊雜志發(fā)表文章數(shù)、縣（市、區(qū)）局網(wǎng)站建設(shè)等。

（二）工作考評

工作考評主要包括參加會議（活動）、上報材料、效能建設(shè)等。

（三）評分辦法

市民企發(fā)﹝2012﹞4號文件。

三、考評步驟

縣（市、區(qū)）局目標(biāo)考評與全省非公經(jīng)濟(jì)工作考評同步進(jìn)行。

（一）各縣（市、區(qū)）局根據(jù)考評內(nèi)容及評分辦法自評分，寫出自評報告，并將有關(guān)材料報市局。

（二）市局各科室根據(jù)縣（市、區(qū)）局自評材料和平時掌握的統(tǒng)計(jì)情況核實(shí)打分。

（三）市局組織考核組分片對各縣（市、區(qū)）局進(jìn)行實(shí)地檢查考核，并負(fù)責(zé)帶回相關(guān)資料。

（四）市局召開局長辦公會綜合評審排名。

四、獎項(xiàng)設(shè)置

（一）綜合先進(jìn)單位。按考核評比得分高低排序，前6名為先進(jìn)單位。

（二）單項(xiàng)先進(jìn)單位。設(shè)立非公有經(jīng)濟(jì)、成長工程、能人創(chuàng)業(yè)、融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、信息宣傳等6個單項(xiàng)先進(jìn)。

第2篇：部門工作方案范文

為加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和交流，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題，全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況，切實(shí)賤行科學(xué)發(fā)展觀，按照《***市推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組<關(guān)于印發(fā)2011年全市進(jìn)一步推進(jìn)四大主體活動工作方案的通知>》要求，結(jié)合我區(qū)的工作實(shí)際，經(jīng)研究，制定如下活動方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)里成立了由管委會副主任雷志新為組長，辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、農(nóng)村工作局、監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（經(jīng)濟(jì)發(fā)展局）。

二、聯(lián)系對象

區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局聯(lián)系***千足珍珠城，區(qū)農(nóng)村工作局聯(lián)系***潤華現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

三、具體時間安排

整個活動時間從4月上旬至12月，分三個階段進(jìn)行：

（一）走訪調(diào)研階段（4月至5月）。組織兩個局室干部職工深入企業(yè)，進(jìn)行走訪摸底，與服務(wù)對象面對面座談，征求企業(yè)意見，全面他細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。對走訪征求的意見和問題認(rèn)真進(jìn)行梳理，分門別類，建立臺帳。明確責(zé)任、明確要求并認(rèn)真的形成處理整改方案。

（三）協(xié)調(diào)落實(shí)階段（6月至11月）。責(zé)任單位依照本方案和幫扶企業(yè)反映的問題，研究幫扶政策，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。

（四）總結(jié)價段（12月）。各部門認(rèn)真總結(jié)“千家部門聯(lián)系服務(wù)千家企業(yè)”活動的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立和完善為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制。

             

 

 

第3篇：部門工作方案范文

一、評議對象

評議對象包括涉企服務(wù)較多的24個部門，具體為：縣發(fā)改局，縣經(jīng)信局，縣科技局，縣公安局，縣財(cái)政（地稅）局，縣人力社保局，縣建設(shè)局，縣交通局，縣環(huán)保局，縣安監(jiān)局，縣辦事大廳管委會，縣防空辦，縣城管局，縣商務(wù)局，縣國土局，縣國稅局，縣工商局，縣質(zhì)監(jiān)局，縣藥監(jiān)局，市檢驗(yàn)檢疫局現(xiàn)場辦，縣氣象局，縣供電局，縣消防大隊(duì)，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會。

二、評議內(nèi)容

評議內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、辦事效率、政令暢通、廉政建設(shè)等4方面。具體內(nèi)容如下：

（一）服務(wù)態(tài)度。是否積極推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制等便民服務(wù)制度；是否做到文明用語、熱情服務(wù)、禮貌待人；單位工作人員是否存在作風(fēng)粗暴、態(tài)度生硬等現(xiàn)象。

（二）辦事效率。是否做到應(yīng)辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾、保證在承諾期限內(nèi)盡快辦理。

（三）政令暢通。是否積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策和部署，特別是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面的決策和部署，做到有令即行、有禁即止，認(rèn)真履職；是否存在“上有政策、下有對策”、陽奉陰違、我行我素等問題；是否嚴(yán)格依法行政、公正執(zhí)法，有無有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、徇私枉法等情況。

（四）廉政建設(shè)。是否廉潔行政，是否存在“吃、拿、卡、要”和亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂拉贊助等現(xiàn)象。

三、評議方式和時間安排

評議采用書面測評、電話測評和綜合評價的方法進(jìn)行。

（一）書面測評

1、評議人員的確定

參加書面評議的總?cè)藬?shù)為600名，從企業(yè)負(fù)責(zé)人和個體工商戶中隨機(jī)抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意；②基本滿意；③不滿意。

等級量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)共分三等，依次為：①滿意100分；②基本滿意70分；③不滿意0分。

3、評議得分的計(jì)算方法

書面評議總分為70分。被評議單位的得分為：（100分×滿意票數(shù)+70分×基本滿意票數(shù)+0分×不滿意票數(shù)）÷總得票數(shù)×0.7=書面評議得分

（二）電話評議

1、評議人員的確定

參加電話評議總?cè)藬?shù)為2400名（每個部門100名），從服務(wù)對象中隨機(jī)抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意；②基本滿意；③不滿意。

等級量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)共分三等，依次為：①滿意100分；②基本滿意70分；③不滿意0分。

3、評議得分的計(jì)算方法

電話評議總分30分。被評議單位的得分為：（100分×滿意票數(shù)+70分×基本滿意票數(shù)+0分×不滿意票數(shù)）÷總得票數(shù)×0.3=電話評議得分

（三）綜合評價

出現(xiàn)以下3個方面情況，經(jīng)查實(shí)的，每件次在總得分上扣10分。

1、違反優(yōu)化發(fā)展環(huán)境五個“一律不準(zhǔn)”以及效能問題被省、市、縣查處或被新聞媒體曝光的；

2、辦理企業(yè)“1890專線”交辦件不力被催辦的；

3、違反中央、省、市、縣決策部署，有令不行，有禁不止的。

四、評議時間安排及方法步驟

（一）評議時間安排

每季度組織一次書面測評和電話測評，每年年底縣紀(jì)委、縣政府糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)進(jìn)行綜合評價，并公布評議結(jié)果。

（二）方法和步驟

1、宣傳發(fā)動。在縣級各新聞媒體公布舉報電話，廣泛深入宣傳“企業(yè)評議部門”活動。通過宣傳發(fā)動，使廣大企業(yè)了解、支持、參與評議活動，激發(fā)企業(yè)監(jiān)督部門熱情。

2、組織評議。本著公平、公正的原則，由縣紀(jì)委、縣政府糾風(fēng)辦牽頭，開展書面評議、電話評議和綜合評價，縣經(jīng)信局、縣工商局、縣統(tǒng)計(jì)局予以配合。通過評議，發(fā)現(xiàn)和解決一批部門服務(wù)企業(yè)過程中存在的突出問題，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

3、整改落實(shí)。縣紀(jì)委、縣糾風(fēng)辦對收集到的意見進(jìn)行梳理、匯總和交辦，各部門要針對企業(yè)和工商戶反映的意見，認(rèn)真進(jìn)行整改，并及時上報整改情況。

五、評議結(jié)果的公布與運(yùn)用

總得分90以上的定為滿意單位，總得分80-89分的定為基本滿意單位，總得分80分以下的定為不滿意單位。評議結(jié)果報縣委、縣政府審定后，發(fā)文進(jìn)行通報，同時在媒體上予以公開。評議結(jié)果作為各類評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

第4篇：部門工作方案范文

《意見》從9個方面提出進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管，確保學(xué)校食堂食品安全的措施。《通知》明確從5月到年底。通過整治消除學(xué)校食堂食品安全隱患，防控食物中毒事件發(fā)生，使學(xué)校食堂食品安全保障水平得到顯著提高。

農(nóng)村學(xué)校食堂納入校舍安全工程

由于我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不均衡，部分地區(qū)學(xué)校食堂，特別是農(nóng)村學(xué)校食堂的食品安全仍然存在著一些問題與隱患。

《意見》提出，要加大農(nóng)村學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)力度，在學(xué)校規(guī)劃、建設(shè)(包括改建、擴(kuò)建)過程中統(tǒng)籌考慮食堂設(shè)施和條件的改善，把學(xué)校食堂建設(shè)納入中小學(xué)校舍安全工程等相關(guān)教育工程。嚴(yán)格按照食品安全管理有關(guān)要求，設(shè)置食品原料處理、食品加工、貯存等場所，配備相應(yīng)的冷藏、清洗消毒、防蠅防鼠、洗手等設(shè)備或設(shè)施，改善食堂衛(wèi)生條件，最大限度地消除食品安全隱患。同時，把農(nóng)村學(xué)校食堂作為重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)，加大指導(dǎo)和檢查力度，增加監(jiān)督檢查頻次，對設(shè)施、條件達(dá)不到要求的，督促整改，并通報教育行政部門。抽樣檢驗(yàn)時不得向?qū)W校收取費(fèi)用。

嚴(yán)格許可管理未經(jīng)許可不得從業(yè)

《意見》明確，嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》規(guī)定的許可條件和程序，審查核發(fā)學(xué)校食堂《餐飲服務(wù)許可證》。凡不符合許可條件，如布局流程不合理，加工制作和消毒等設(shè)施設(shè)備不完善，食品安全管理制度不健全，從業(yè)人員健康條件無保證，貯存條件不符合要求等，一律不發(fā)許可證。對未辦理許可證經(jīng)營的，要嚴(yán)格依法進(jìn)行處理。

《意見》規(guī)定，學(xué)校要建立健全以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制；配備專職或者兼職食品安全管理人員；建立健全食品安全管理制度，明確每個崗位每個環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責(zé)任；建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作：加強(qiáng)從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓(xùn)，確保采購、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控；加強(qiáng)食堂設(shè)施設(shè)備的定期維修維護(hù)，確保正常運(yùn)行。

規(guī)范承包經(jīng)營把食品安全作為承包合同內(nèi)容

不少學(xué)校食堂是對外承包經(jīng)營的，對此，《意見》要求，制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入要求，規(guī)范學(xué)校食堂的承包經(jīng)營活動，各級食品藥品監(jiān)管部門要指導(dǎo)學(xué)校制定學(xué)校食堂承包經(jīng)營的準(zhǔn)入要求，并加強(qiáng)管理。學(xué)校對外承包食堂的，必須把保證食品安全作為承包合同的重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促承包人落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

防控食物中毒建立責(zé)任追究制度

第5篇：部門工作方案范文

為貫徹落實(shí)*年全國整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動電視電話會議精神，按照《*年整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動工作方案》（公治〔*〕102號，以下簡稱《工作方案》）的要求，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)石油天然氣管道安全運(yùn)行監(jiān)管工作通知如下：

一、提高認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)《工作方案》確定的相關(guān)工作。石油、天然氣是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱，是關(guān)系國計(jì)民生和國家安全的戰(zhàn)略性資源。各級安全監(jiān)管部門要從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識保障石油、天然氣生產(chǎn)設(shè)施安全的重大意義，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)；針對《工作方案》確定的工作任務(wù)、實(shí)施步驟、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)等要求，認(rèn)真分析本地區(qū)輸油氣管道生產(chǎn)運(yùn)行的安全狀況，制定可操作性的工作方案，扎扎實(shí)實(shí)地做好輸油氣管道安全運(yùn)行監(jiān)管的各項(xiàng)工作。

二、加大輸油氣管道安全隱患排查工作力度。各級安全監(jiān)管部門要在同級人民政府和管道保護(hù)聯(lián)席會議的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)排查輸油氣管道運(yùn)行的安全隱患。針對管道占壓造成的安全隱患，要組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和企業(yè)，按照輕重緩急有計(jì)劃地予以清除，對危險程度較大的占壓物，如直接占壓的人員密集場所（學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、大型商店等）、居民樓和易燃易爆場所等建（構(gòu)）筑設(shè)施，要加大檢查工作力度，并報請地方人民政府采取有效措施，集中力量，優(yōu)先予以清除。對于部際聯(lián)席會議掛牌督辦涉及11個省、直轄市的50處危害嚴(yán)重輸油氣管道違章占壓物，各地要認(rèn)真分析占壓原因，落實(shí)清理責(zé)任，并列出清理時間進(jìn)度表，限期完成任務(wù)。

三、督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級安全監(jiān)管部門要督促油氣田及輸油氣管道企業(yè)做到：一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，依法嚴(yán)格執(zhí)行輸油氣管道建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時"制度，加強(qiáng)對輸油氣管道安全隱患的排查和整改，尤其對投產(chǎn)時間長、占壓情況嚴(yán)重的管線要加強(qiáng)檢測，防止因泄漏引發(fā)事故；二是加大輸油氣管道安全保護(hù)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用力度；三是加強(qiáng)重要部位保護(hù)，加強(qiáng)對內(nèi)部員工的教育管理，建立落實(shí)企業(yè)職工既要搞好生產(chǎn)、同時也要負(fù)責(zé)管道安全運(yùn)行的"一崗雙責(zé)"制度，不斷提高自身安全防范能力；四是加強(qiáng)石油天然氣管道標(biāo)志、警示標(biāo)識的設(shè)置；五是要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制和完善管道事故應(yīng)急救援預(yù)案，使之更加具有針對性和可操作性，并在管道所在地的縣級以上安全監(jiān)管部門備案，同時要與地方人民政府應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效結(jié)合，定期進(jìn)行管道事故應(yīng)急救援的演練。

第6篇：部門工作方案范文

一．工作目標(biāo)

根據(jù)《方案》精神，結(jié)合我市外貿(mào)領(lǐng)域的實(shí)際情況，加強(qiáng)宣傳，重點(diǎn)打擊外貿(mào)領(lǐng)域三類商業(yè)欺詐行為：利用外貿(mào)合同詐騙行為；低開、虛開出口發(fā)票行為；對外貿(mào)易經(jīng)營活動中的價格瞞騙和假出口行為。通過發(fā)揮各部門聯(lián)合監(jiān)管的功能，達(dá)到整頓和規(guī)范對外貿(mào)易秩序，維護(hù)對外貿(mào)易環(huán)境的目的。

二、工作重點(diǎn)

（一）關(guān)于預(yù)防利用外貿(mào)合同騙取資金的欺詐行為的發(fā)生。

由滁州市商務(wù)局牽頭，工商、公安、稅務(wù)、外管等部門組成聯(lián)合工作機(jī)制，形成滁州市建立對外貿(mào)易信用體系建設(shè)的方案，充分體現(xiàn)各部門功能互補(bǔ)、信息共享以及發(fā)揮各自監(jiān)管職能，形成監(jiān)管合力。同時，根據(jù)我市工作的進(jìn)展情況，商務(wù)局、工商局、公安局、稅務(wù)局、外管局等部門將組成聯(lián)合工作小組，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)相關(guān)問題，落實(shí)具體實(shí)施工作。

（二）嚴(yán)厲查處低開、虛開出口發(fā)票的行為。出口發(fā)票是出口企業(yè)根據(jù)國際慣例向進(jìn)口商自行開具的一種形式發(fā)票。我局將會同稅務(wù)、外管等部門在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，盡快制訂程序化的、可操作的管理措施，嚴(yán)厲打擊低開、虛開出口發(fā)票的行為。同時，要高度重視，加強(qiáng)對對外貿(mào)易經(jīng)營者的宣傳教育，將治理低開、虛開出口發(fā)票的行為作為一項(xiàng)長期工作常抓不懈。

（三）嚴(yán)厲打擊對外貿(mào)易經(jīng)營活動中的價格瞞騙、假出口行為。在進(jìn)出口環(huán)節(jié)，積極利用海關(guān)風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，廣泛開展對外貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)的價格信息核實(shí)以及企業(yè)稽查。綜合運(yùn)用查緝和規(guī)范兩種手段，將打擊進(jìn)出口領(lǐng)域的違法犯罪行為與規(guī)范企業(yè)進(jìn)出口行為有機(jī)結(jié)合起來，既要制裁違法企業(yè)，又要鼓勵守法企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為走向合理合法的正確軌道上來，在外貿(mào)進(jìn)出口領(lǐng)域，形成一個良性、長效的綜合治理機(jī)制。

三、職責(zé)分工版權(quán)所有

為更好地開展打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐行為專項(xiàng)行動，有效協(xié)調(diào)相關(guān)部門在專項(xiàng)行動中的工作，商務(wù)局會同公安局、工商局、國稅局、外管局等部門組成打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐行為專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

辦公室設(shè)在商務(wù)局對外貿(mào)易科。辦公室作為專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括：召集專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議和成員會議；負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決議；督促、落實(shí)相關(guān)部門在專項(xiàng)行動中的工作任務(wù)；調(diào)查督辦專項(xiàng)行動中的重大或典型案件；推動市際信息共享制度；向領(lǐng)導(dǎo)小組提交工作報告。定期溝通對外貿(mào)易領(lǐng)域中利用合同詐騙的案件；定期匯總現(xiàn)有對外貿(mào)易經(jīng)營者違法違規(guī)信息，各部門內(nèi)部要確定本系統(tǒng)內(nèi)信息的匯總機(jī)制；對滁州市對外貿(mào)易信用工作予以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；會同相關(guān)部門向滁州市相應(yīng)對口部門提出要求，形成滁州市對外貿(mào)易信用體系建設(shè)方案并盡早實(shí)施。加強(qiáng)對對外貿(mào)易經(jīng)營者的宣傳教育力度，通過剖析典型案例，分析低開、虛開出口發(fā)票對我市商品、企業(yè)以及國家聲譽(yù)造成的不良影響；盡快推動關(guān)于治理低開、虛開出口發(fā)票管理辦法的出臺；對依據(jù)辦法查實(shí)的低開、虛開出口發(fā)票的對外貿(mào)易經(jīng)營者進(jìn)行處罰；敦促地方有關(guān)部門將治理低開、虛開出口發(fā)票作為整頓和規(guī)范外貿(mào)秩序的一項(xiàng)長抓不懈的工作。會同有關(guān)部門商討建立進(jìn)出口商品價格信息共享制度，違規(guī)違法企業(yè)通報制度。

四、工作進(jìn)度

按照《安徽省打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐專項(xiàng)整治工作方案》的部署，分三個階段實(shí)施。

第一階段：2005年12月—2006年1月，動員部署階段，印發(fā)工作方案及實(shí)施方案，做好相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。

第7篇：部門工作方案范文

總體目標(biāo)

通過向全鎮(zhèn)煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)派駐安全值守工作組和組建“打非”工作組，同時派出鎮(zhèn)巡視督查組，進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作力度，規(guī)范煙花爆竹從業(yè)單位的經(jīng)營活動，嚴(yán)厲打擊非法制售煙花爆竹行為，確保“兩節(jié)”期間全鎮(zhèn)煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

各工作組職責(zé)、成員和時間要求

鎮(zhèn)政府成立洋河南鎮(zhèn)煙花爆竹安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件1），同時派出鎮(zhèn)巡視督察組（詳見附件2）；鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)取得安全生產(chǎn)許可證的經(jīng)營批發(fā)企業(yè)煙花爆竹倉庫派駐安全值守工作組并組建“打非”工作組；各行政村、居委會和有關(guān)部門要立即進(jìn)行全面部署，盡快成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全值守和“打非”領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真制定具體工作方案和措施，進(jìn)一步明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，確保此次專項(xiàng)行動落在實(shí)處。

（一）批發(fā)經(jīng)營企業(yè)值守工作組。負(fù)責(zé)督察企業(yè)三項(xiàng)制度落實(shí)情況、煙花爆竹出入流向登記情況、攤點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員值班帶班情況，防止明火、未戴阻火帽及不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車輛進(jìn)入，嚴(yán)禁存儲非法煙花爆竹，防止違規(guī)裝卸煙花爆竹，杜絕“三違”現(xiàn)象、超量儲存、違規(guī)運(yùn)輸和裝卸等。發(fā)現(xiàn)攤點(diǎn)違規(guī)作業(yè)和存有事故隱患的，立即責(zé)令其停業(yè)整頓，并及時上報。鎮(zhèn)政府向批發(fā)企業(yè)派駐的工作組由鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、工商分局、供銷社等部門抽調(diào)人員組成，每組不少于3人，從即日起進(jìn)駐企業(yè)，實(shí)行24小時輪流值班，至2011年3月15日結(jié)束。

（二）“打非”工作組。鎮(zhèn)“打非”工作組由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)派出所、安監(jiān)站、工商分局、供銷社等部門抽調(diào)人員組成。重點(diǎn)行政村也要成立“打非”工作組，由村主要負(fù)責(zé)人任“打非”工作組組長，鎮(zhèn)包村干部和村干部等人員組成，從即日起在轄區(qū)內(nèi)開展不間斷巡回“打非”工作，直至全國“兩會”結(jié)束。

（三）春節(jié)期間零售網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場檢查組。負(fù)責(zé)由縣安監(jiān)、工商等部門經(jīng)行政許可布設(shè)的季節(jié)性零售網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場檢查。重點(diǎn)檢查行政許可手續(xù)是否齊全，是否定點(diǎn)銷售；嚴(yán)禁經(jīng)營店（點(diǎn)）扎堆和集市化經(jīng)營、一證多點(diǎn)經(jīng)營；店內(nèi)照明燈具、線路、開關(guān)、取暖等設(shè)施是否達(dá)到防爆要求，室外攤點(diǎn)周邊環(huán)境是否復(fù)雜；是否存在消防器材配備不足或過期問題；是否存在超許可范圍非法經(jīng)營和非法銷售等行為。對有嚴(yán)重違法違規(guī)行為且屢教不改的商戶要依法嚴(yán)厲查處。檢查組由鎮(zhèn)安監(jiān)、派出所、工商分局等部門人員組成，檢查組數(shù)量和每組人數(shù)以滿足市場檢查需要為準(zhǔn)，時間從季節(jié)性零售網(wǎng)點(diǎn)開始經(jīng)營起，至銷售截止日期止。

（四）鎮(zhèn)巡視督查組。鎮(zhèn)政府派出3個巡視督查組，由鎮(zhèn)安監(jiān)站、工商分局、供銷社等部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，負(fù)責(zé)在“兩節(jié)”期間對所分管區(qū)域進(jìn)行集中巡回督察。

工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次行動是鎮(zhèn)政府在重要時段采取的一項(xiàng)非常措施。各行政村、居委會和各部門要充分認(rèn)識煙花爆竹安全監(jiān)管和“打非”任務(wù)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各行政村、居委會要成立專門工作機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案，對工作組成人員要搞好崗前培訓(xùn)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和基本安全知識，以勝任安全監(jiān)管和督察工作。

（二）落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)聯(lián)動。鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、工商分局、供銷社等部門要在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，密切配合，扎實(shí)有效地開展工作。各行政村、居委會和各部門要結(jié)合本地本部門實(shí)際和工作需要，配備必要的車輛和裝備，充實(shí)監(jiān)管人員，明確工作職責(zé)，確保監(jiān)管到位。

第8篇：部門工作方案范文

根據(jù)公司《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》的要求，首先制定了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作方案”，明確各職能部門和分公司在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。公司專門召開了第三階段專項(xiàng)整治工作會議，明確提出了整治要求和目的。公司每月、分公司每旬的安全生產(chǎn)例會，作為專項(xiàng)整治工作的回報會，各部室和分公司必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報。在第三階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，各部室、各分公司都精心安排部署，深入現(xiàn)場排查，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。

二、專項(xiàng)排查 分類整治

按照第三階段的工作方案，我們主要對民爆物品管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘工程、礦房回收、井下排水及尾礦庫管理進(jìn)行了分類專項(xiàng)檢查整治。

在分類專項(xiàng)檢查中，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山井下通風(fēng)、掘進(jìn)、提升等專項(xiàng)檢查，共深入井下檢查70多次，發(fā)現(xiàn)問題57處，其中通風(fēng) 15 處、礦房作業(yè) 9 處、掘進(jìn)工程 10 處等，制定整改方案 24個。安全部在第三階段共下井檢查68次，發(fā)現(xiàn)問題100多個，并對分公司的專項(xiàng)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。技術(shù)部和安全部對一至四分公司的尾礦庫進(jìn)行30多次排查，發(fā)現(xiàn)問題24處，對重大問題都制定整改方案，并監(jiān)督落實(shí)整改到位。保衛(wèi)部、資產(chǎn)部，供應(yīng)部等其他部室都根據(jù)方案要求，對分公司和主管作業(yè)場所進(jìn)行排查，其中民爆物品查出29處、設(shè)備管理查出16處，對發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn)，由技術(shù)部門制定整改方案，分公司落實(shí)整改。經(jīng)公司、分公司安全管理部門復(fù)查，現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

三、消除隱患 保障安全

第9篇：部門工作方案范文

一、工作完成情況

我縣共有加油站（點(diǎn)）112家，需要改造加油站111座（中石化潼陽加油站于2012年關(guān)停），目前111座加油站（點(diǎn)）已于2019年12月底前全部完成雙層罐改造任務(wù)，并通過相關(guān)部門驗(yàn)收。

二、工作舉措

1、召開全縣加油站（點(diǎn)）雙層罐改造工作推進(jìn)會，部署安排此項(xiàng)工作，采取每周一督查，每月一通報等形式督促加快改造進(jìn)度；

2、部門聯(lián)動。聯(lián)合生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急管理局等部門協(xié)調(diào)解決雙層罐改造過程存在的一些問題，組織對完成改造的加油站（點(diǎn)）進(jìn)行驗(yàn)收；

3、針對中石化、中石油加油站站點(diǎn)多、工程量大的問題，督促中石化、中石油安排合理改造計(jì)劃，倒排工期，確保按照時間節(jié)點(diǎn)完成改造任務(wù)；

4、強(qiáng)化工作舉措，落實(shí)工作責(zé)任。針對雙層罐改造工作，制定了具體的工作推進(jìn)方案，明確具體責(zé)任人、時間要求、改造標(biāo)準(zhǔn)以及推進(jìn)措施，把任務(wù)分解壓實(shí)到每一個企業(yè)負(fù)責(zé)人。對未能按時按標(biāo)準(zhǔn)完成雙層罐改造的加油站（點(diǎn)），下達(dá)書面督辦單，督促其加快改造。若經(jīng)多次督促仍未達(dá)到整改序時進(jìn)度的加油站（點(diǎn)），一律停業(yè)整改。