前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的領導工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：領導工作思路范文

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

從2月份來到機關事務管理局工作，從事會務接待和工勤的工作，協助領導做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）（2）（3）（4）（5）做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充會議用品，滿足各位領導工作的需要。（6）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

為了機關事務管理局工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

第2篇：領導工作思路范文

——淺談民營中小企業質量問題解決思路

4月的一天打開6SQ網站不經意間看到《質量總監成長記》這本連載文章。讀了幾篇，深受學習、啟發，尤其第八章（四重境界）。當閱讀此篇文章后，引起我的思考：如何解決目前企業里遇到的問題？我所在企業為民營中小企，關系復雜，利益重重，幫派亂橫；質量人員如何生存、發展，并做出有價值的活動啊！這是我所面臨的最大問題，也可能各位網友也存在同樣的問題。那么，如何讓文中唐風的解決問題四重境界在民營中小企業得到落地、發展、運用，提升，且是有效地解決問題。結合我自己經歷及讀《質量總監成長記》（四重境界）感受，談一下四重境界在民營企業里運用思路。

大多數民營企業的質量管理，并不是大家想象里有正規的質量改善流程，往往在解決是上體現質量總監的利益意志。有些問題不需要解決或說出來，不然，個人職業受到影響，這個你懂得。如下為本人一點總結吧：

第一境界：溝通問題、弄清領導意圖。

即是解決問題的觀點：是解決還是不解決、問題呈現方式、解決方法（公眾或私下）等。

主要工作：1、統計問題，并簡單扼要分析，以郵箱形式或公司其他通訊工具發至領導。

2、及時找領導領導溝通問題，試探領導意圖。

第二境界：按圖索驥、迅速行動。

即是按領導意圖，迅速開展改善活動。

主要工作：1、按領導意圖修改問題方案，如問題分類原因，敏感數字或方案等。

2、私下及時與相關部門簡單溝通問題，并說明領導意圖。

第三境界：狐假虎威、借勢而為。

即是詢問領導工作安排要求，并擇機召開問題分析改善會議。

主要工作：1、與領導溝通會議時間、地點，并主動提出領導參會要求。

2、以公開方式通知相關部門參會，且人員為問題責任人及部門領導。

3、會議上形成問題解決及預防方案，且每個措施均有責任部門、人員、完成時間等（會議紀要）。

第四境界：按時跟蹤，成果分享。

即是根據每個措施跟蹤完成情況，并通報進展和實施效果。另外，對取得重大改善項目，一定分享。

主要工作：1、跟蹤每個措施進展情況和實施效果，對過程遇到困難，提供幫忙。

第3篇：領導工作思路范文

一、加強學習，實現自我能力的強化提升

（一）加強理論知識學習，強化自我。作為一名大辦督查，掌握全面的理論知識是十分重要的。近段時間，我把理論學習放在首位，明確政治方向，并進一步提高能力水平。日常工作中嚴以律己，遵守中隊規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，保持“謙虛，謹慎，律己”的工作作風，讓自已時刻保持最佳狀態。

（二）加強業務能力學習，提升自我。隨著社會快速發展，對城市管理工作提出了更高要求，其核心就是要以黨的各項政策為指標，嚴格按照法律法規履行職責。樹立“***”工作理念，不斷地學習城市管理業務知識來充實自已，以解決工作中遇到的各類難題。

（三）加強投訴回復受理，完善自我，通過近年來的工作實踐和學習相關法律法規文獻，我在投訴應訴工作中，能夠做到依法行政，切實維護廣大群眾利益。如在重點投訴現場查看時，能很快的發現問題的所在，如在群眾來電、來訪投訴過程中，能有條不紊利用平時所學的城市管理相關的法律法規回答來電、來訪者的問題。

二、強化執行，實現工作水平和效能雙提升。

近年來，我堅持認真做好執法大隊隊伍規范化建設每月、每季度、半年度、年終、依法行政臺帳迎檢工作；做好2017 年***。多年來，在臺帳檢查中得到領導肯定，在今年年度臺帳檢查中，***推向市區，這是我們中隊的榮耀，但同時也將面臨更艱巨的任務，我們要力求完美，要把不足的地方進行總結、整改，要把好的地方進行提升。

對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量地完成任務。今年，做好“三掛鉤”為民服務的走訪工作；做好違法建設的統計整理及上報工作，今年***；***

三、2018，該怎么做？

2018年，對于和我一起進城管隊伍的隊員來說，具有一定特殊意義，因為到今年已經是我們進城管的第10個年頭。在這個隊伍里從先期的懵懂、到后來的一知半解、到現在的深有體會。

第4篇：領導工作思路范文

（一）緊扣財政工作中心，發揮參謀助手作用

辦公室是局機關的綜合管理部門。緊緊圍繞財政工作這一個中心，充分發揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統籌謀劃，本著在參與決策上不越權，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務上不缺位；二是圍繞領導關心關注的熱點、難點問題，在政務、事務、督促、管理、協調等方面，積極為領導決策提供可操作性的依據和有針對性的建設性意見和建議；三是緊貼領導工作思路，把握財政方針、政策，為局領導寫好講話、調研報告及發言等材料，確保局領導有更多的時間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。

（二）抓好二個環節，促進工作運轉協調

為促進財政各項工作運轉協調，著力抓好督查督辦、政令暢通這二個環節。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞財政中心工作，對上級交辦和局領導安排的工作，正確理解上級精神，深刻領會領導工作意圖，把握工作動態，增強工作預見性，想領導之所想，急領導之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各股室溝通、協調、聯系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進財政各項工作得到貫徹落實。二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內外聯系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時批閱傳遞文件材料，及時組織學習上級財政的方針政策、會議精神和縣委、縣政府的重要決策部署，及時向領導反饋各方面的意見和建議，及時將領導的工作意見傳達到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。

（三）樹立三大意識，服務好工作大局

要做好辦公室工作，必須加強自身建設，牢固樹立大局意識、服務意識、責任意識這三大意識，一是樹立大局意識，就是識大局、顧大局，增強大局觀念，同下一盤棋，共謀財政篇，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。二是牢記服務宗旨，增強服務意識，準確把握“兵馬未動，糧草先行”的原則，以服務財政工作、領導、股室、職工為出發點和落腳點，搞好政務、事務、后勤服務。三是增強責任意識，工作上增強緊迫感、責任感、使命感，對上級的決策措施和局領導的安排，雷厲風行抓落實，落到實處見成效，決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。

（四）突出四大重點,構建工作平臺

進一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風建設、制度建設、工作考核、黨風廉政”這四大重點。一是加強作風建設，以著力抓好學習教育、嚴格考核、規范管理、開拓創新、狠抓落實、調查研究、貫徹“四項”制度等為重要抓手，切實轉變工作作風，突出體現在求真務實、科學理財、勤奮努力、工作見成效上；二是加強制度建設，制定了行政問責制、首問責任制、限時辦結制和服務承諾制四項制度，建立財政政務公開信息網制度，進一步完善了各項工作考核制度和內部管理制度；三是加強工作考核，重點加強各股室工作目標、行政效能、黨風廉政、綜合治理、消防安全、招商引資考核，建立激勵獎懲、公開公平競爭機制，促進財政收支任務圓滿完成；四是加強黨風廉政建設教育，著力實施教育、制度、懲防、監督工作整體推進，堅持標本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正為人，清清白白做事，提高財政干部廉潔從政、依法行政的能力。

（五）做好五項工作，創建和諧機關

辦公室切實做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”這五項工作，一是做好文秘工作，草擬好全局性、辦公室的各種文件材料，組織好并參與財政改革30年征文及信息文章，把好股室文件進出口和材料關口，同時認真做好文檔、保密工作、辦公自動化建設等工作；二是做好人事工作，重點抓好人動、調入調出、公務員、事業人員報名招考、錄用、政審考核、工資晉級、年度考核、評先評優、領導干部推薦等項工作。三是做好教育工作，圍繞財政改革與發展，組織干部職工學習十七大、十七屆三中全會、省市財政工作會議精神，深入開展解放思想大討論，學習科學發展觀，開展“五五”普法、黨風廉政、職業道德學習教育，組織普法考試，加強業務知識培訓教育，不斷提升思想理論水平和業務素質，為財政工作提供精神動力和智力支撐。四是做好內部管理工作，穩定是保障，和諧是根本，突出重點抓好奧運安保、“平安單位”、“平安家庭”、“綜合治理”、反對、“禁毒防艾”、“防盜防火”、“節日安全”教育管理，防患于未然；加強“一崗一證一勤”管理，樹立財政形象；以“迎奧運、講文明、樹新風”活動為契機，工作中對前來辦事人員推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶，問明事由，耐心解答，告知明白，熱情服務”文明禮貌活動，拉近彼此的距離，誠信承諾辦好事，把“八項承諾”貫穿于工作的各項環節中，營造了機關創建和諧的良好氛圍；組織干部職工向**汶川地震災區捐款×××元，向貧困地區捐贈衣服棉被×××余套。五是做好后勤服務工作，借鑒市局搬遷辦公室經驗，精心組織，周密安排，今年10月8日順利將財政局搬遷至政府第二辦公區辦公，確保了各項工作正常運轉；搞好對外接待；調度好車輛管理；做好辦公設備設施采購、微機維修維護管理工作。解決好職工的生活困難問題，對干部職工的在校學生實行獎勵辦法，開展“六一”兒童節游園活動及職工文體活動，看望慰問退休干部，管好職工住宅修善、住宿區花草樹木等各項后勤服務保障工作，解決后顧之憂，全身心投入到財政工作中。

總結一年以來辦公室工作，雖然取得了明顯成績，但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀律抓得不嚴，督促不夠，出現“中間”松散現象；二是工作期間出現利用微機玩游戲現象；三是自身建設不足，有待進一步加強。對待以上問題，我們要采取切實有效措施，在今后工作中認真加以解決。二、2009年辦公室主要工作要點

**年我局辦公室工作，圍繞財政工作大局，強化服務管理，搞好協調溝通，開拓創新，扎實工作，促進財政工作開創新局面，著力抓好以下工作：

1、認真開展學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學發展觀活動，用科學理論武裝頭腦，指導工作。

2、切實抓好財政改革和業務知識培訓，進一步提高培訓的廣度和深度，不斷提高科學理財、依法理財水平。

3、加強“四項”制度的貫徹落實，轉變工作作風，適應財政新形勢發展需要。

4、加大財政宣傳力度，提高文章信息報送采用率，并加大考核獎懲力度。

5、加強與股室工作的協調溝通，確保“上情下達，下情上傳”，加大督促、督辦、催辦力度，積極為領導出謀劃策，當好參謀助手。

6、進一步完善工作目標、黨風廉政建設、綜合治理、行政效能、招商引資制度措施，促進財政工作協調發展。

7、加大人事教育力度，挖掘人力資源潛能。

第5篇：領導工作思路范文

社會角色的改變，意味著責任更大。

從一個在校學生到一個公司工作人員，這是每一個人都要經歷的過程，那么如何從一個不懂世事的學生，轉變成一個能夠被社會所接納的人，就成為了我在接下來的工作生活中的努力方向了。結合我自己這半年的工作經驗，談談自己對辦公室工作的認識，以便更好的勝任辦公室工作。

首先辦公室作為本公司的樞紐，起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。而我作為辦公室的工作人員則是負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。

干好辦公室辦公室工作要處理好“四種矛盾”

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質主要體現在服務性上，辦公室人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切服從大局”就是我工作的出發點和落腳點，當小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮辦公室人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。顯而易見的，這一點上我做的就很不到位。

三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室辦公室工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。當然，在政務上我個人來講做的非常不好，首先不能正確的分析局勢，這是缺乏社會經驗，對于國家的政事、要事不夠關心。其次，對于公司的一些政務監督不夠積極，這也是因為在學校里沒有解除這方面的工作，在以后的工作生活中，要認真的，仔細的，積極的對待工作。

四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。對于“度”的掌握，對于我講，還是一個有待解決的難題。

第6篇：領導工作思路范文

在思想認識多樣化、價值觀念多元化的新形勢下，如何激發部屬的工作動力，已經成為各級領導必須面對而又需要做出正確回答的一個重要課題。幾年來，筆者在工作實踐中深深體會到，解決好這一問題應當從以下幾個方面發揮主導作用。

一、用共同的理想追求激發部屬工作動力

共同的理想追求是激發部屬工作激情的內在動力。共同的理想具體地說就是共同的事業觀、共同的人生價值觀、共同的工作觀。事業觀、價值觀、工作觀相同了，思考問題、抓工作的出發點和落腳點就相同了，就會認識一致、步調一致、目標一致，就會齊心協力；相反認知方法不同，工作目標不同，就不能心往一處想，勁往一處使，話往一處說，就會離心離德。從當前的情況看，部屬與單位貌合神離的現象在一些單位并不鮮見。比如，有的人鉆政策的空子，謀取小團體和個人的利益，有的人假工作之名給自己撈好處，有的人吃著單位的[本文轉載自[文秘站網-找文章，到文秘站網]飯挖著單位的墻角等，因此，激發部屬工作動力，首先要樹立共同的理想和目標。

二、用科學的理論和先進的思想激發部屬工作動力

從當前的情況來看，導致部屬工作散漫、不思進取的原因很多，其中主要的一條就是用科學的理論和先進的思想教育引導部屬力度不夠。從組織領導角度講，有的片面強調物質利益的杠桿作用，放松思想政治工作，致使部屬大到國家的方針政策不熟悉、不了解，小到對本單位的發展前景、規章制度以及領導工作思路與方法不清楚。從自身角度看，對政策了解的不夠和理論功底的淺薄，導致認識問題的起點低，進而出現思想難統一、行為難一致。激發部屬的工作動力，就是要發揮科學的理論和先進思想的支柱作用，通過不間斷的宣傳教育，幫助部屬從理論上澄清模糊認識，變領導決策為部屬的共識，變工作思路為部屬的實踐，從而激發部屬積極實踐決策的積極性與自覺性。自覺升華思想認識，積極糾正自身存在的各種問題，進而實現領導與部屬、領導與員工、上級與下級思想上統一，行動上合拍。

三、用良好的工作生活環境激發部屬工作動力

一個單位人心渙散，其中一個重要的原因就是工作環境差、生活條件艱苦、人際關系復雜，讓人缺少一種成就感。要激發部屬的工作激情，必須從源頭上抓起，著力解決好影響部屬思想穩定的突出問題。要舍得下力氣、花本錢來滿足部屬的正當要求，改善部屬的工作、生活環境，當部屬的工作和生活遇到困難和挫折時，應當滿懷熱情地幫助解決，切不可袖手旁觀，否則，感情留人、事業留人、環境留人就無從談起，更不能形成爭先[本文轉載自[文秘站網-找文章，到文秘站網]創優的良好氛圍。要加強對部屬的培養，讓部屬在實際工作中經受鍛煉、增長才干、提高素質。更要創造見賢思齊的良好用人環境，本著尊重知識、尊重人才的原則，做到一視同仁，使人盡其才。

四、用領導者的良好形象激發部屬工作動力

一個單位人心齊不齊、思想穩不穩，與領導者的形象好不好密切相關。如果領導者的思想不穩、形象不好、處事不公、利益面前先伸手，困難面前繞著走，就很難領導出一個團結進取的團隊。因此，一是要樹立值得信賴形象；二是要樹立帶頭奉獻形象；三是要樹立開拓進取形象；四是要樹立尊重知識形象。

第7篇：領導工作思路范文

本年度，學校德育工作主要體現在三個方面：一是貫徹落實《學生行為獎懲條例》；二是大力推行禮儀教育；三是實施班級量化考核方案；回顧一年來教學管理工作，在班主任辛勤努力下，嚴格執行條例，高度重視禮儀教育，學生風紀明顯好轉，行為舉止日益文明規范。主要表現在如下幾個方面：基本能夠做到著裝規范，發飾規范；學生公開使用手機現象基本杜絕，并且全校師生形成共識；校園邊走邊吃亂扔現象也越來越少，教室越來越窗明幾凈了，校園也越來越干凈了；學生空堂自習紀律越來越好，大多數同學都能自主地學習；學生的行為舉止越來越文明了，見到老師主動問好已經成為校園的良好風尚；學生的自主學習習慣不斷養成，自律意識不斷增強；

這些成就的取得，是所有班主任共同努力的結果，是大家辛勤工作的結晶。正是你們身體力行的引導、事無巨細地監督、一年如一日的不斷努力才有今天讓大家都能親身看到切身體會到的成績，在這里，我要向所有班主任道聲，你們辛苦了，謝謝你們對德育處工作的支持，謝謝你們對運中的奉獻，你們的辛苦和努力學校看在眼里，學生和家長也看在眼里！

二、展亮點，學先進

（1）年級工作方面

在班級管理和學生活動中，各年級都有自己的特色，都能展示自己的亮點。

初中部在迎接元旦活動中，舉行師生接力、文化和能力展示、班級之星評比活動，此外還組織全體學生全面清掃校園活動等，讓學生以嶄新的姿態和面貌迎接元旦的到來。

如高一年級軍訓活動……在推行禮儀教育方面，高一年級組織全體同學觀看著名演講家鄒越《讓生命充滿愛》的公開演講視頻。該演講從愛國家、愛老師、愛父母、愛自己等角度來誘導中學生要有愛的情感和責任。所有學生都積極認真觀看，并身受感染，部分同學在演講處甚至感動得留下了淚水。這項活動效果明顯，這也告訴我們日后的德育工作要不拘一格，大膽創新，積極主動。此外高一年級還積極組織策劃相關活動，讓學生加入到德育管理工作之中，在活動中體驗德育教育成果。本學期高一年級組組織學生開展“爭當體育志愿者”實踐活動。整個活動組織有序，全體學生積極投入，規范制止同學們的邊走邊吃、隨手亂扔行為，并主動拾檢道路上的垃圾、紙片等。高一學生以自己的行動為我校的“爭當體育志愿者”活動開了一個好頭，帶動了全校同學們積極投身到“愛護校園體育，爭當文明天使”的活動中。此活動收到了良好的效果，下一階段我們將繼續將此項活動延伸到全校學生當中。

高二年級從年級組領導工作思路中，可以看出對德育工作整體推進思路清晰，措施得當；高二年級充分利用條例的引導作用，學生風貌風紀律相對最好。特別是高二在全年級范圍內大力推行樓道文化建設，組織有序，措施到位，定期評比，能充分調動各班學生的積極性，給學生自主的天地，讓他們充分展示自己班級特色。

高三在緊張復習備考中也非常重視規范學生行為，高三扎扎實實執行行條理，同期學生抽煙、上網明顯減少特別是對教室的衛生檢查力度較大。此外樓道富有高三特色的考試文化，主任和老師寄語、學生走進高三宣誓以及各班優秀試卷展示也成為高三亮麗的文化風景線。

（2）班主任個人工作方面

本年度，我們的班主任工作特色明顯，英雄輩出。如……他們是我們運中班主任隊伍中的佼佼者，在他們背后有著更多的班主任群體在默默地奉獻，辛勤地勞動。我們有很多班主任在工作中既大膽創新、開拓進取，又富有愛心與耐心，特別是形成了自己的亮點和特色。如上半年的工作中，初中xx、xx、xx、xx在管理班級中各有獨到之處，使學生養成良好習慣。高三xx xxxx xx xx等老師早上跟操比學生到的還早，對學生起到了較好地督促和引導作用。高二xx、xxxx、xx、xx等老師在班級管理中，細化管理，效果良好。xx、xx班級資料詳實，收到德育復查驗收表揚。高一年級xx、xx、xx為沖刺體育早出晚歸，嘔心瀝血。

在XX年度教育教學常規檢查中，高一xxxx、xx班級資料完整，與學生談話記錄具體，學生成長檔案詳細。

高二年級從年級組領導工作思路中，可以看出對德育工作整體推進思路清晰，措施得當；班等班主任管理資料具體詳實，各具特色，尤其班xx老師的資料給人有引領作用，值得推廣； 高二年級班主任與家長交流互動資料保存的好，整理的好，有立體教育效果；各項檢查認真仔細，檢查真正起到推進作用；從郭運良老師的工作筆記，可以看出平時付出的心血；各項德育活動檔案保存完好。

高三年級牛xx老師、xx老師、xx老師、xx老師的班主任總結具體、實在；防控甲流工作資料保存完整，體育生管理責任到人；趙彥明老師的班級管理資料實效性強、指導性強。比如：對早戀問題的處理方法、后進生轉化方案、學生成績跟蹤等資料，不但有案例而且有理論。xx老師對學生所有的檢查、認識或思想匯報都認真批注；xx老師的班主任寄語、xxxx老師的周記、xx老師的談話記錄，都反映出了班主任的管理思想與水平。

三、想問題，促發展

雖然我們很辛苦，也為班級工作奉獻許多，但反思我們的工作，還有許多地方需要去改進。

兩操老師跟操，但要求不嚴，個別班還有同學不符合要求。

禮儀教育：沒有認真來對待。

第8篇：領導工作思路范文

一、加強領導，確保組織保障到位

龍海市高度重視被征地農民養老保障工作，明確要求各級各部門要把這項強農惠農的好事作為政府重點的民生工程辦好、辦實、辦穩。一是加強領導。市政府專門成立由市長任組長、三個分管副市長為副組長，市政府辦、人力資源和社會保障、財政、農業、國土資源等多個部門組成的被征地農民社會養老保障工作領導小組，負責全市被征地農民養老保障的組織實施工作。為切實做好這項工作，市政府多次召開常務會議專題研究，并制定了《龍海市人民政府關于調整被征地農民就業培訓和社會保障辦法的通知》（龍政綜〔2012〕259號）和《龍海市人民政府關于印發被征地農民養老保障對象審核辦法的通知》（龍政綜〔2012〕260號）兩份政策指導性文件，對龍海市被征地農民養老保障工作的對象范圍、辦法標準、資金籌集、職責分工都做了詳細的規定。二是層級落實。市人力資源和社會保障局作為主要職能部門，把積極推進被征地農民養老保障工作，作為建立完善城鄉社會保障體系的重要工作抓好、抓實，由局主要領導親自掛帥，組成工作指導組，加強對各鄉（鎮）場、試點村工作的指導和檢查，全力推進被征地農民養老保障工作的開展。各鄉（鎮）場也相應成立領導小組，由主要領導擔任組長狠抓落實，負責統籌組織領導工作。各村亦由村干部組成班子，負責具體工作的落實。三是部門配合。各有關部門密切配合，齊抓共管，形成合力，共同做好被征地農民養老保障金發放工作。村（居）委會負責有關資料及數據的收集、初核和匯總送審；各鄉（鎮）場負責對村（居）委會提交的相關資料及數據真實性進行審查，確保準確無誤；市農業局、市國土資源局切實做好被征地農民養老保障對象的審核確認工作；市財政局按時足額撥付被征地農民養老保障資金；市人力資源和社會保障局及時準確將被征地農民養老保障金發放到每個對象手中。對于在哪個環節因工作失誤導致出現矛盾糾紛的，龍海市嚴格按照規定追究相關人員的責任。

二、加強宣傳，確保政策進村入戶

龍海市高度重視做好《龍海市人民政府關于調整被征地農民就業培訓和社會保障辦法的通知》等政策的宣傳解釋工作。一是召開全市專題工作會議，由農業、國土和人社部門的主要領導對相關政策規定做了詳細的解讀，并在會后對各鄉（鎮）場業務經辦人員進行統一培訓和疑難解答。二是在龍海電視臺和政府門戶網站等龍海市新聞主流媒體上，進行被征地農民養老保障政策知識宣傳講解。三是針對群眾怕吃虧的思想和種種顧慮，組織鎮村干部深入基層，進村入戶，采取個別座談、現身說法、典型引導等多種形式，把工作做到每戶農民的家中，幫助群眾釋疑解惑，算賬對比，使部分持懷疑態度的群眾消除疑慮，真正做到家喻戶曉、人人有數。

三、抓好試點，確保啟動工作到位

按照“統籌規劃、先易后難、搞好試點、以點帶面、整體推進”的工作思路，龍海市首先選擇了情況較為簡單的石碼鎮蔬菜村為被征地農民養老保障試點村。市人力資源和社會保障局努力創新工作思路，以點帶面地促進全市被征地農民養老保障工作的全面開展。主要做好四項工作：一是培訓先行。開展前期，龍海市就組織農業、國土、人社等主要經辦部門人員到龍文區、南靖縣學習兄弟縣區的先進經驗和做法。工作啟動后，通過組織開會培訓、下鄉指導對各鄉（鎮）場經辦人員全面系統培訓有關政策法規。各鄉（鎮）場也積極響應市政府部署要求，及時組織各村（隊）進行業務培訓學習。二是調查摸底。市農業、國土和人社部門共同抓好被征地農民養老保障各項環節的落實，專門成立調查小組，深入各鄉（鎮）場對各村的基本情況進行全面的調查摸底，對保障資金進行認真的測算，力求達到情況明、基數準。三是一村一策。鼓勵支持各村尤其是試點村在政策范圍內根據村集體經濟情況和分配方式制定保障方案。四是優質服務。作為龍海市首個試點村，石碼鎮蔬菜村在時間緊、任務重的情況下，克服困難，加班加點，努力協調解決問題，確保被征地農民養老保障金高效足額發放。2012年10月31日蔬菜村舉行的龍海市首批被征地農民養老保障金首發儀式上，該村被征地農民養老保障試點工作經驗得到了上級部門的充分肯定，為全市全面鋪開被征地農民養老保障工作提供了新鮮、寶貴的經驗。

四、加大監管，確保保障資金到位

第9篇：領導工作思路范文

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!首先，感謝公司給了我這次展示自我的機會。我叫某，1997年畢業于某某某，xx年進入移動公司作營業員，xx年初任郵政路營業廳值班經理至今。在移動公司這幾年的工作和學習，公司的快節奏、高效率、充滿生機與活力，使我的各方面素質得到很大提高，也使我深深的感到機遇和挑戰并存，成功與艱辛同在。在這個大家庭里，領導的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍，加快了我的成長，也獲得了很多榮譽。xx、xx連續兩年被評為省三星級營業員，xx年還被評為先進工作者，xx年被評為某市優秀共青團員。在xx年底全省三星級營業員考試中取得了全省第二名的好成績。

我今天競聘的崗位是通江路營業廳主任，我感到自己有能力勝任營業廳主任這一職位，而且在這一崗位上能夠更好地發揮自己的才能，為公司做出更大貢獻。我的優勢是：一是熟悉專業業務知識。曾多次在盛市級移動系統競賽中取得優異的成績。能夠在辦理業務過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作，才能甘于奉獻、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神，也就能承擔繁重而復雜的工作。在營業大廳工作的幾年時間里，使我對移動事業有了深深的感情，我要立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。從而更加提升了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質，這是也競聘并干好營業廳主任工作的基矗三是有強烈的創新意識。創新是事業發展的源泉。

我作為年輕人思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協調能力和基矗在移動公司這幾年的工作，尤其是通江路營業廳值班經理的職位，接觸人多，需要協調的事情多，這些不但鍛煉了我的協調能力，而且為充分發揮協調能力創造了基矗五是有強烈的進取意識。一個人如果沒有追求，沒有進取精神，沒有時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做到比別人優秀，我相信自己的能力，我也自信，經過努力，我一定能成功!

上述情況決定了我能夠更快地進入營業廳主任的角色，并開創出營業廳的新局面。移動營業廳在移動公司來說，是一個窗口部門，除了正常的收費、辦理業務等工作外，在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾等方面也發揮著重要作用。歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范疇。應熱情服務，做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“中國移動”優質品牌。重要的工作崗位，激勵人去奮斗，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在營業廳主任這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“服務用戶、奉獻移動”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協助領導工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用戶安心、放心、舒心;以人為本，以客戶為中心，打造中國移動優質服務品牌。