摘要：中小企業在我國經濟市場中占據重要地位，成為國民經濟發展的重要動力。它的經營方式和生產方式對我國經濟發展有著不可代替的作用。然而中小企業財務管理中存在的問題逐漸顯露出來，沒有明確的戰略目標，缺乏財務戰略規劃，融資渠道單一，缺乏完善的財務管理制度，財務專業人才缺失等。本文主要針對中小企業財務管理方面的問題進行研究，并總結改進方法，希望對中小企業的發展有所幫助，以此促進中國經濟的發展。

關鍵詞：中小企業財務管理改進建議

1中小企業財務管理的現狀分析

改革開放以來，我國中小企業的數量也迅速增加。據統計，全國工商注冊的企業中中小型企業占據了99%，中小企業對國民經濟的發展有著極其重要的作用。近年來，國家的收入有一半以上來源于中小企業。同時中小企業的發展也為國家提供了大批工作崗位，解決了就業問題。由此可見，中小企業為我國經濟發展做出了巨大的貢獻。然而，中小企業也面臨著較大的競爭，很多中小企業由于管理上的問題而宣布破產，他們的財務管理工作阻礙了企業的發展。中小企業如何才能生存下去，這就需要中小企業改進企業的管理制度，關注企業的財務管理工作，為企業的發展壯大提供保障。

2中小企業財務管理中存在的問題分析

2.1中小企業財務管理觀念落后

大部分中小企業都采用個體經營的模式，這種模式有一定的局限性。企業的所有權與經營權合為一體，也就是說企業的投資者同樣也是企業的經營者。這樣的經營方式導致投資人同時擁有所有權和經營權。這樣會對企業管理人員提出更高的要求，然而這些中小企業管理者的管理能力和素質是遠遠不夠的，他們管理理念也較為落后。在對企業進行管理時，他們沒有先進的財務管理意識，但又想將財務交給他人管理。因此在進行財務管理工作時，他們大多依賴于個人喜好等，這樣很容易導致企業財務管理的紊亂，財務管理也沒有得到真正的落實。同時中小企業財務管理人員也很少與同業人員進行交流和學習，這也造成企業的管理模式較為落后。

摘要：當前我國經濟發展的主力軍是中小企業，中小企業的發展推動著我國經濟向前，由于其經營方式以及生產方式與集團企業有所不同，在中國經濟格局中發揮著無可替代的重要作用。在經濟發展過程中，中小企業發展模式中存在的缺點逐日顯露出來，例如企業戰略目標模糊、未進行財務規劃、財務管理制度不健全、無專業財務人才等。本文主要研究中小企業財務管理存在的問題，以及針對問題嘗試提出解決方案。

關鍵詞：中小企業財務管理問題改進建議

1中小企業財務管理的相關概述

財務管理作為企業日常經營管理中的關鍵組成部分之一，其主要內容是企業的運營資金管理，整理并分析企業財務數據，為企業管理層提供真實可靠的財務信息，保障財務決策適用于企業。為推動中小型企業的財務管理有效執行，其財務決策要基于企業實際日常運營管理情況作出，在管理過程中不斷提升企業價值，促進企業的經濟價值和社會效益逐漸增加。通常而言，企業財務管理包括：企業應該嚴格遵守國家法律法規，合理配置企業的資金，盡量維持企業財務的最佳狀況，如此有利于促進企業資金的使用效率達到最大化，在經營過程中，財務部門必須與企業其他職能門互相協作，保持溝通。同時，企業管理層在資金運營方面，要制定出一套專業財務管理企業規章制度，高效利用企業資金進行投資，盡量規避企業資金可能出現問題，促進企業的經營活動能夠順利實施。

2中小企業財務管理的現狀分析

自從中國改革開放后，我國市場經濟蓬勃發展，中小企業的數量逐年增加。根據相關部門統計，在國家工商部門注冊的企業里，中小型企業占據了99%，由此可見中小企業是我國經濟打造的主力軍，占據著及其重要的地位。近年來數據也證明了中小型企業的地位，國家一半以上的收入都來自于中小型企業，中小企業為國家經濟發展做出了重大的作用。但是，受市場經濟影響，中小企業之間競爭激烈，眾多中小型企業因為企業管理觀念局限，財務管理出現問題而破產，所以財務管理阻礙了許多中小企業持續健康發展。如何推動中小型企業在激烈的市場競爭中存活下來，首要關注點是重視企業的財務管理工作，從而推動中小型企業健康發展。

3中小企業財務管理中目前存在的問題分析

摘要：作為把握中小企業重要經濟命脈的企業財務管理工作來講，其不僅是對企業經濟流動情況的簡單記錄和管理，更重要的是通過對企業財務信息的匯總、核對來結合市場發展狀況，從中分析出企業未來的發展走勢，以此來為企業各項工作計劃及戰略性發展規劃的制定提供極具指導意義的意見和建議，使企業能夠緊密結合市場經濟發展動向，來對自身的發展計劃作出合理的調整和規劃，促進自身新時期可持續發展目標的實現。本文以當前經濟環境下我國中小企業財務管理為研究對象，通過對企業財務管理問題的分析，探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探討，對進一步促進我國中小企業財務管理工作又好又快的發展具有一定的借鑒意義。

關鍵詞：社會主義市場經濟中小企業財務管理完善

1企業財務管理完善的必要性

中小企業是我國社會主義市場經濟的重要組成單元，其自身經濟發展狀況的好壞在很大程度上會對我國整體經濟發展形式的變化產生直接的影響。因此，無論是對于中小企業自身的壯大而言，還是對于我國社會主義市場經濟的健康發展來講，加強中小企業管理，使中小企業在行業發展、經濟核算、產品質量等方面達到行業發展要求，都極具重要的現實意義。而財務管理是企業各項管理工作的重要支撐，其管理質量的好壞、水平的高低等情況都會對企業的健康發展構成直接的影響。隨著我國社會主義市場經濟發展體系的完善，我國各級政府在黨的領導下，協同當地稅務、質量監管、法院等部門，針對各地企業財務管理工作的完善，從各個方面入手，相繼出臺了一系列的管理措施，極大的促進了我國各地區企業財務管理綜合水平的提升。但由于在實際實施過程中，不同的區域存在不同的問題，經濟發展狀況也不盡相同，尤其是在當今世界經濟一體化發展進程加快的今天，許多地區的企業財務管理工作更是展現出了許多新的問題，對我國各地企業財務管理工作的完善構成了嚴重的影響。針對此種情況，作為一名企業財務管理工作人員而言，有必要從目前企業財務管理存在實際問題出發，來針對其當前環境下的完善路徑，展開進一步的研究與探討，為我國企業財務管理工作綜合水平的提升貢獻上自己的一份力。

2企業財務管理工作存在的問題

2.1管理人員綜合素質水平有待提升

財務管理人員是中小企業各項財務管理工作計劃制定、活動實施的直接參與者、組織者、引導者，其自身綜合素質的高低會在很大程度上對企業財務管理工作的實施情況產生十分重要的影響。雖然在企業人力資源管理中，財務人員的管理一直都是其重要組成部分，在每年也會針對不同的財務崗位進行專職人員的招聘工作。然而個別中小企業由于缺乏對當今嚴峻經濟環境的深入分析和認知，因此在財務管理工作問題上仍存在重視不到位的情況，使得人力資源管理部門對于財務管理人員的招聘存在人才引進計劃不合理的情況，多將視角集中在中、低水平的財務專業人才方面，高質量、專業化的財務管理人才引進存在較大缺口。這對于企業財務管理人員綜合素質水平的提升是極為不利的，中低水平財務人員的額冗余、高質量財務人員的缺失，不僅會造成企業人力資源的浪費，更嚴重抑制了企業高質量財務管理規劃的制定，使得企業無法根據準確的財務報告對市場經濟發展狀況作出準確的預估，導致企業市場靈活度不足。此外，財務管理人員綜合素質水平的不足，還會在一定程度上造成貪污、受賄等不良財務管理行為的發展，極大的增加了企業財務管理工作的風險等級。

【摘要】中小企業對我國GDP以及城鎮人口就業發揮了重要作用。參考現有調研數據，中小企業對我國GDP的貢獻率在60%以上，提供了80%的城鎮就業崗位，但中小企業在發展中仍面臨一系列的困難和挑戰。隨著后疫情時代的到來，國內經濟逐步復蘇，而依靠各種方式存活下來的中小企業仍然未能擺脫生產乏力、資金不足的窘境。論文圍繞后疫情時代中小企業的經營、發展實踐進行討論，就如何破解困局、提升企業財務管理水平提出幾點建議，以供參考。

【關鍵詞】后疫情時代；中小企業；財務管理

1后疫情時代中小企業經營管理的現狀

在后疫情時代，國內消費水平逐步提升，國內經濟開始復蘇，而中小企業仍然存在若干經營難題。采取有效的措施，實現降本增效，是目前中小企業制定經營策略的必要前提。面對激烈的競爭以及“彈盡糧絕”的窘境，中小企業的領導層必須從自身實際條件出發，對任何有助于實現降本增效目標的環節進行深入分析，明確財務管理等工作中的“動刀”對象。以采購環節的管控為例，有觀點支持，采購成本每降低1%，企業的利潤就會增加5%～10%。然而在傳統的采購模式下，中小企業很難以保證采購效率、質量為前提，實現降本增效目標，不僅如此，傳統模式還會對中小企業的正常經營活動產生影響，導致采購效率低下、滋生腐敗的風險過高、數據化的支持力度不足、規模化采購難度大等問題。除采購環節的財務管控之外，中小企業的經營活動還涉及若干對其資金流動、經營效益等產生影響的因素，明確后疫情時代的管理特征，剖析現階段財務管理面臨的主要問題，對中小企業化解困境有著重要意義。

2后疫情時代中小企業財務管理的問題

2.1資金短缺，融資困難

融資困難是中小企業普遍存在的財務管理問題，在后疫情時代，國內經濟呈現逐步復蘇的態勢，但此前企業利潤驟減以及正常生產活動受阻積累的一系列問題，使得中小企業的資金短缺問題加劇。在資金短缺以及融資困難的雙重作用下，中小企業的生產、發展受到了一定沖擊。從中小企業的融資條件看，注冊資本相對較少，其自身的資本實力相對有限，通過銀行獲取資金支持的可能性較低。據統計，中小企業主要是通過銀行的貸款渠道，或者經營者自身的不動產抵押來獲取經營企業的資金。從發展、經營特點來看，中小企業具有業務單一、規模小等特征，受到管理者重視程度不足、財務機構建設不完全等因素的影響，部分中小企業存在營運資金嚴重不足等問題，加之專業財務人員的缺乏、財務管理制度的不健全，其財務信息與擔保條件等存在不同程度的限制性因素，這無疑制約了中小企業融資渠道的開拓。從疫情視角分析，中小企業面臨延遲復工、訂單量銳減、原材料采購價格波動等多種因素的影響，加之宏觀經濟的不穩定性，企業的融資門檻被進一步抬高。此外，在商業合同談判過程中，中小企業一般處于弱勢地位，部分企業為了解決眼前的危機、維持商業合作關系或者提升現有產品的銷售量而采取賒賬的方式進行交易，在宏觀經濟不確定、自身競爭力不足的情況下，企業的運轉可能出現危機，繼而帶來更加嚴重的資金短缺問題。

摘要：財務管理是企業活動過程中，利用價值觀念對企業的生產過程進行管控，處理各種關系的全面財務管理工作。隨著社會主義市場經濟的發展，中小企業必須適應時代的要求，創新管理的內容，使財務管理更好地為企業服務，充分發揮財務管理的作用。本文明確了中小企業財務管理目標和內容，揭示了加強企業財務管理的現實意義，分析了實踐中中小企業財務管理中存在的主要問題，并提出解決上述問題的具體對策。

關鍵詞：中小企業財務管理企業戰略

1中小企業財務管理概述

隨著國民經濟不斷的發展，中小企業的地位在國民經濟中，逐漸成為關鍵部分，而源自中小企業自身的一些特點以及長時期對財務管理的不重視，隨著經濟的發展而日漸凸顯，財務管理問題已成為制約我國中小企業發展的瓶頸之一。

1.1企業財務管理的目標與內容

隨著逐步完善社會主義市場經濟體系，財務管理理論也在不斷地豐富和發展。企業財務管理的目標也在不斷地創新。到目前為止，出現四個更具代表性的觀點，分別是：公司利潤最大化、公司股東財富最大化、公司價值最大化、公司相關者利益最大化。如何結合企業自身的具體情況，選擇最合適的目標，是財務管理所面臨的主要問題之一。現代企業財務管理職能主要包括：貨幣資金管理和短期投資、有效處理財務管理和其他管理的信息、稅務籌劃、研究信貸政策、資本預算、優化融資等。

1.2中小企業加強財務管理的意義