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摘要：當前隨著知識經濟時代的到來，技術的進步，傳統的人事管理方式已經不能滿足當前經濟發展的需要，也無法滿足企業日常工作管理的需求，因此，各企業正逐漸從傳統的人事管理向人力資源管理轉變，以適應經濟發展的需要。文章主要從傳統的人事管理與人力資源管理之間的區別和聯系入手，分析從傳統認識管理向人力資源管理轉變的必要性，并進一步對傳統人事管理向人力資源管理的轉變途徑進行分析。

關鍵詞：人事管理；人力資源管理；轉變途徑；分析

一、前言

隨著全球化的發展，技術在企業發展中的重要性逐漸提高，知識經濟時代的到來，知識在經濟發展中的作用越來越明顯，各企業都逐漸重視對人才的培養，從而傳統的人事管理已經不再滿足當前經濟社會發展的需要。各企業、事業單位為了促進自身的發展，正抓緊尋找各種方法，不斷探索從傳統人事管理向人力資源管理轉變的途徑，以促進本單位對人才的培養方式，提升培養效率，為自己的日后發展培養有用的人才。盡管傳統的人事管理已經不適應企業發展和人才培養的需求，但是現代的人力資源管理是從傳統的人事管理轉變而來，二者之間既存在聯系，又存在區別。找出二者之間的聯系，并進行分析，將更有助于企業實現從傳統人事管理向人力資源管理的轉變。

二、傳統人事管理與現代人力資源管理之間的區別與聯系

現代人力資源管理是在傳統的人事管理的基礎上發展而來的，既是對傳統人事管理的集成，又是對傳統人事管理的發展。傳統的人事管理與現代人力資源管理之間不僅在名稱上存在差異，更是對待員工的管理態度、管理要求與管理方向等都存在差異，同時，同為人事管理制度，現代人力資源管理與人事管理之間也存在聯系。

（一）傳統人事管理與現代人力資源管理之間的區別1.現代人力資源管理更注重于員工的價值與發展。從二者的名稱可以看出，傳統的人事管理更多地關注對“人”和“事”的管理，并且更加側重于對“事”的管理，對比于傳統的人事管理來說，現代的人力資源管理更加注重“人”的作用，人力資源管理將“人”看作為公司發展中的一種重要資源，更加肯定了人在日常工作中以及在公司未來發展中的關鍵作用，因此更加科學。由于兩種人才管理方式的不同，二者的側重點也存在差異，傳統的人事管理更加注重在日常工作中人是否能對工作起輔助性作用，人是否能夠促進工作的發展，但是現代的人力資源管理更加看重知識對經濟發展的促進作用，看重人作為促進經濟發展的一項重要資源的關鍵作用，所以注重的是對人的培養。2．現代人力資源管理的主動性更強。由于在不同階段，人們對于人事管理的重要性的認識存在差別，因此對于人力管理上面所花費的時間與側重點都有一定的差異。傳統的人事管理時代，人的管理便被人們大大地忽視了。現代人力資源管理更加重視人的培養，人才在工作中主觀能動性的發揮，重視人作為公司發展中的重要力量所發揮的價值，注重培養人才在未來工作過程中主觀能動性的發揮，更加有助于人的發展。由此看來，相對于傳統的人事管理，現代的人力資源管理更加人性化，強調人的主觀能動性的發揮，重視人的作用。3．現代人力資源管理方法更加系統化、科學化。傳統的人事管理與現代的人力資源管理之間的另一大差距就是，現代的人力資源管理融入了世界各國優秀企業在進行人事管理時總結出來的先進經驗，對于企業來講，僅培養人員機械工作的能力，不僅不能將人員的作用完整發揮出來，也不能滿足日常生產工作的需要，因此，現代企業在進行人力管理時，逐漸研發出一整套系統的，科學的管理模式。例如，完善的福利，吸引人的激勵方式，嚴格的人才選拔體系，以及完整的培訓體系，積極開發員工的潛力，培養員工系統的工作能力，讓人的潛在能力得到發揮，從而提高員工的工作能力，用科學的方式激發人的價值。而傳統的人事管理則忽略了員工的能力培養以及員工主動性的發揮，僅將員工作為創造價值的機器，在這種程度上來講，現代的人力資源管理對員工的研究與開發更加符合當前公司發展趨勢，更加符合當前的經濟形勢，因此對比來講，現代的人力資源管理對比傳統的人事管理，更加的科學、合理，更有助于促進員工工作效率的提升。

（二）傳統人事管理與現代人力資源管理之間的聯系

1.現代人力資源管理體系是對傳統人事管理的繼承。現代人力資源管理是對傳統人事管理的繼承與發展，盡管現代人力資源管理較傳統的人事管理之間有較大的不同，但是現代人力資源管理是在傳統的人事管理基礎上發展而來的，而很多傳統的人事管理體系與方案在現代人力資源管理體系尚仍然適用。例如傳統人事管理的薪酬管理體系，用人管理體系等，現代的人力資源管理體系就是在繼承傳統認識管理體系的基礎上發展的。

2.現代人力資源管理體系是對傳統人事管理的發展。盡管現代人力資源管理體系是在傳統人事管理的基礎上發展而來的，但是就當前的人力資源管理體系來看，其與傳統的人事管理之間又存在著較大的不同。人力資源管理體系在用人方法上進行了一系列的變革，加入了考評體系，福利制度與激勵機制，培訓體系等，越來越重視員工的個人發展與員工的生活質量，本質上就是對傳統的人事管理的一種發展。

三、從傳統人事管理向人力資源管理轉變的必然性

1.傳統人事管理向現代人力資源管理是經濟社會發展到一定階段的產物。從傳統的人事管理向人力資源管理絕不僅僅是依靠人的主觀意志的轉變，而是經濟社會發展到一定階段的產物，是社會發展的必然。首先，認識一個獨立的個體，是一個有思想，有靈魂的主體，在做事情時，不僅要依靠規章制度辦事，更會對事情有自己獨立地想法和見解，當人的主觀能動性隨著他對社會的了解，對社會的關注逐漸加深后，對待工作的態度以及工作的方法等都會發生轉變，此時如果依舊按照傳統的人事管理方法管理員工，將不會獲得預期的效果。相反，如果隨著時代的轉變，改變對員工的態度，對員工的管理方法，可能會獲得更高的效率。

2.傳統人事管理向人力資源管理的轉變是企業發展不平衡的結果。從“工業革命”開始，人類逐漸進入資本時代，國家與國家之間的差距逐漸存在并且不斷擴大，從而導致國家之間各企業發展越發不平衡，而隨著經濟全球化的發展，各國家的企業管理方法應該存在差距，企業若想縮小與其他企業之間的差距，適應經濟全球化發展的大潮，更應該逐漸轉變經營方式，轉變企業的人事管理制度，以適應企業的發展。另外，各個國家在進行人力資源管理時，應該挑選更加符合社會發展工作。

四、傳統人事管理向人力資源管理轉變的途徑分析

1.在進行人才管理時應該強調以人為本的管理理念。之所以將人事工作的名稱從“人事管理”轉變為“人力資源管理”，很大一部分原因是對人的作用的認識改變了。經過時代的變化，社會的進步，經濟增長方式的轉變，事實證明，人作為經濟增長的主要貢獻力量，非但不是企業日常工作的成本，還是創造收益的主要力量，因此，企業若想獲得更大的收益，更應該重視人的作用。在進行人力資源管理時，應該重視人這個主體的感受，重視員工生活上以及工作上的壓力或者面臨的問題，及時幫助員工解決一些生活上的小困擾，給予員工更多的人文關懷，讓員工對企業更加信任，這樣員工才會對企業更加忠誠，在從事工作的過程中才會更加盡心盡力，提升企業人力資源管理的效率。

2.注重人才開發與人才培養，完善人才管理系統。現代的人力資源管理系統與傳統的人事管理之間最大的差別就是二者對待人的態度不同。傳統的人事管理僅將人作為生產過程中的一種成本進行管理，因此不可避免地忽視了員工在日常生產工作中的重要性，也并沒有重視對員工生產技能及工作能力的培訓，這也在一定程度上造成了資源的浪費。而現代人力資源管理就是要克服傳統人事管理的弊端，將現代的人力管理方法融入到傳統的人事管理中去，從而完善人事管理。例如，完善現代的人力資源管理制度，首先應該重視對員工的培養。員工的工作能力，是提高日常工作效率的關鍵，但是當前很多新員工自身所具備的素質還不能達到其工作應該具備的程度，常常需要公司對員工進行業務培訓。一個企業應該定期為員工設置培訓課程，幫助培養員工解決問題的能力。另外，公司也應該設置人才選拔方案，從而開發出與培養出更加適合崗位的員工。并且公司還應該關注員工是否在業務上很好地跟進，幫助員工更快地成長。

3.完善內部激勵機制，激發員工的工作積極性，從而充分利用資源，創造和諧的工作環境與工作氛圍。激勵是現代人力資源管理制度的一項重要成就，在這項制度之中，不僅將員工實現自身價值的心理涵蓋其中，更體現了人文主義關懷，在滿足員工內心的滿足感的同時，實現了調動員工的工作積極性，促進員工工作能力的提升。因此，完善現代人力資源管理制度，更要完善內部激勵機制。無論是事業單位還是企業單位，都應該制定完善的內部激勵，例如按照績效發工資，或者對員工的工作表現進行一個綜合考評，設置完善的考評標準，這不僅更有助于完善公司內部管理標準，維護公司的秩序，更有助于提升員工的積極性。完善公司內部激勵機制，對有貢獻的員工要及時給予適當的獎勵，從而激發更多員工努力工作的熱情。同時，要設置完整的賞罰機制，對于那些確實做出很多貢獻的員工應該給予獎勵，并且優先選擇其成為管理人員，而對于那些不符合標準的員工應該給予適當的懲罰，從而避免類似的錯誤再犯。通過建立合理的激勵機制來激發員工努力工作的熱情，從而提升員工的工作積極性，促進公司效益的提升。

五、結語

隨著現代企業制度的建立，知識型經濟的逐漸興起，企業越來越重視人才在公司發展中的重要性，越來越多的企業開始利用吸引人的激勵制度和完善的福利體系等吸引人才的加入，而這也應該逐漸成為公司發展中的常態。而員工的發展也將對公司的發展產生非常關鍵的影響，因此企業的人力資源管理越來越成為企業發展的重點。但是，很多企業在進行日常的人事管理中，仍然很難擺脫傳統的人事管理的影子，因此對于公司而言，如何實現從傳統的人事管理過渡到現代人力資源管理對員工的發展具有重要意義。企業應該建立完善的激勵與獎罰機制，建立完善的激勵機制與薪酬體系，建立合理的用人制度與選拔人才的標準，從而提升自身工作效率的提高。

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作者：付仲鑫 肖紅 楊葉 鐘鵬 單位：遼寧省農業科學院