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摘要：投資管理是企業經營管理中的一項重要內容，其關系到企業的生存與發展。尤其針對中小企業，由于其在進行投融資時容易受到外界經濟環境干擾，一旦投資管理不當便可能出現財務危機，甚至直接導致企業破產。本文結合我國中小企業存在的一些投資管理問題展開研究，并提出了相應的一些措施，以供行業參考。

關鍵詞：中小型企業；投資管理；問題與對策

中小型企業是指企業在員工數量、資產總額、經營規模等方面與同行業企業相比都處于較小地位的經濟實體，由于其資產、經營規模都較小，容易受到經濟、市場等因素的影響。當前我國的市場經濟環境極不穩定，中小型企業的投資管理在當前階段存在著諸多問題，由于投資管理的不善，導致多數中小企業的生存發展受到嚴重威脅。

一、中小企業投資管理的現狀

(一)投資管理方式落后當前多數中小企業由于缺乏相應的專業人才以及投資管理理念，從而導致投資管理手段缺乏創新，投資管理方式落后。企業在進行投資時缺少對于項目投資的有效監管，同時缺乏對融資渠道的關注，導致企業在投融資方面出現的問題無法及時發現，最終導致無法挽回的投資損失。多數中小型企業由于投資管理方式不恰當，導致投資的風險不可控，出現重復投資、虧損投資的現象時常發生，這嚴重制約了我國中小企業的發展。

(二)缺乏市場調研意識市場調研與投資存在著關聯，只有開展市場調研，充分掌握市場信息才能夠作出相對準確的投資決策，進而作出恰當的投資風險評估方案，并以此為基礎及時的規避市場上的投資風險，從而減少投資損失的出現，促進企業持續發展。但當前多數中小企業不重視市場調研，市場調研意識不強、調研方式不當，造成決策失誤。

(三)缺乏創新意識自改革開放以來，我國的經濟發展迅速，社會、科技、文化水平得到充分發展，整個投資環境發生了巨大變化，市場化的程度更高。這給中小企業帶來良好發展機遇的同時也帶來了很大的挑戰。我國的很多中小企業投資創新意識不夠，往往效仿他人的做法，不能通過投資培植自己核心競爭力，投資帶有盲目性。中小企業要樹立投資決策的創新意識，要根據市場環境的變化及時調整投資策略，但由于多數中小型企業缺少專業投資人才、缺乏創新意識，且沒有自己的戰略目標，導致其往往無法適應新環境的變化，企業發展舉步維艱。

(四)中小企業投資存在較大的風險投資本身存在一定風險，每個企業要正確認識這個問題，尤其是企業經營決策者，要充分的做好面對風險的心理準備以及應對方案。但由于中小企業往往存在專業人才缺乏、資金實力薄弱等問題，導致其投資管理水平低，駕馭風險和規避風險能力弱。投資存在隨意性，進而導致其投資風險會高于大型企業。

二、中小企業投資管理實施存在的問題

(一)融資渠道狹窄融資難、融資貴一直是中小企業避不開的癥結，中小企業往往由于資產規模小、信用等級低、經濟效益波動大等問題，很難向資本市場進行直接融資。對于中小企業而言，往往僅能通過間接融資獲取高成本的資金。中小企業相比大型企業融資渠道十分有限，資金的需求往往更為迫切。而金融機構為控制風險，往往對中小企業設定的放貸條件更為苛刻，中小企業很難獲取大額貸款，即便獲取貸款也是付出了高額的代價，中小企業資金的壓力一定程度上使其投資受限。

(二)投資結構不合理由于中小企業往往缺乏相對專業的投資管理人員，沒有相對系統的一套投資管理理念，投資過程中隨意性較大，對投資結構的分析不夠，存在厚此薄彼情況。多數中小型企業在進行內投時，通常只注重有形資產的投資，會將大量資金用在購置固定資產上，而忽略了無形資產的投資管理，如：技術研發的投資、人才培養的投資等。究其原因主要在于投資管理理念尚未端正，認為無形資產的投資投入周期長、投資回報見效慢、企業承擔風險大等觀念。反觀當今一些知名企業，無不重視內部無形資產的投資。無形資產在經濟體系中占據重要地位，合理做好無形資產的投資，能夠給中小企業帶來持續、穩定的發展。

(三)投資管理缺乏完善的法律制度中小企業的投資資金多數來源于外界的籌資，企業投資與融資的關系較為密切。由于中小企業規模普遍較小，內部的管理也往往不夠規范，導致投資的風險性較大企業暴露得更多。中小企業利用融資款進行投資行為時，企業管理者與債權人之間往往會出現企業控制分歧，這給企業投資管理帶來了不小的難度。由于缺乏有效約束依靠貸款進行投資的相關法律法規，導致多數信用較差的中小型企業在項目失敗后逃避責任，從而在一定程度上損害了債權人的利益。

三、強化中小企業投資管理問題的有效對策

在企業的經營管理活動中，由于中小企業存在自身的一些特性，其在投、融資方面都受到一定的限制。同時由于專業人員的缺失，其投資存在一定的隨意性，所以對中小企業投資管理強化便顯得尤為重要，其主要可通過以下幾點來進行投資管理強化：

(一)全面化、精細化市場調研活動市場調研的程度與投資的結果具有一定的關聯，企業在進行項目投資時應當充分了解其項目所在行業的相關情況。市場調研是編制可行性報告的基礎性工作，調研的深入程度如何直接影響最終的投資決策。因此精細化的市場調研工作尤為重要，其在進行市場調研時可通過多途徑收集市場、行業等數據，并結合政府最新的相關政策，對當前時期的宏觀環境、市場環境進行分判，以市場為支撐，作出科學、有效的風險評估、收益評估等，編制完整的市場調研報告，為企業投資決策做足準備。投資決策往往需要從第三方視角來審視，通過不同方位的審視，能夠避免盲目跟風投資的情況出現，使投資具有一定的科學合理性，進而保證企業實現最大經濟效益。

(二)強化中小型企業投資決策的創新、科學性企業的投資決策是否科學、是否創新，一定程度上影響企業投資目標的能否實現，投資收益能否達到預期，所以中小企業強化投資決策管理具有一定意義。做好投資決策流程管理是科學決策的有效保障，決策流程管理通常遵循合法原則、效率原則、可操作性原則，內容涉及一定的授權體系及系統的投資決策流程圖等。這要求企業管理層應當具有一定的前瞻性，能夠透過現象發現本質，從而使企業的投資決策能夠標新立異、切合實際，通過科學合理的投資決策來規避投資中可能出現的不定因素，能夠有效的強化中小企業投資的穩定性。

(三)從制度上來加強企業投資管理監督力度要完善企業內部管理制度，建立相關的企業投資管理制度、崗位職責管理制度、獎勵與處罰制度、預算管理制度、投資管理人員定期培訓與考核制度等，減少投資的主觀隨意性，有效的控制投資風險。同時，必須明確內部監管在企業投資管理中的重要作用，必須保證內部監管的獨立性和權威性。要健全監管機制，規范監管行為，對企業投資管理實行全程監管，全動態的監督企業資金流動，從而實現資金流活動的透明、合理，進而避免出現人為風險。為確保企業投資管理監督制度能夠高效運行，企業需要不定期的開展專業知識、技能、業務能力培訓，提高監管隊伍的素質，只有這樣，企業的各類投資管理制度才能落實到位。

(四)強化投資風險評估與防范策略企業在進行投資時應當嚴格遵守相關法律法規，使投資活動受到法律保護。在進行投資時需要注意以下幾方面：1.全面、科學的運用投資的各類模型管理系統、制度，如市場環境分析、資本管理等，使企業投資管理形成多元化道路；2.中小型企業應當優先運用“殺熟”模式，做到投資的知己知彼，這能夠有效地防范風險；3.需要充分了解自身的優勢及劣勢，并結合當前市場環境、經濟趨勢以及行業發展態勢等信息進行科學合理、行之有效的投資決策。

四、結束語

綜上所述，由于中小型企業自身存在的一系列缺陷，在進行投資時應當嚴格遵守行業規范，合法、規范投資，并不斷地進行投資管理方式的優化，從而使其能夠適應市場發展的規律，使企業的投資風險可控。科學、合理的投資管理能夠使企業資源得到合理配置，企業的核心競爭力越發突出，從而為企業投資提供有力支撐，實現企業的經濟效益，并最終推動我國社會、經濟的高質量發展。

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作者：方兆波 單位：臺州市國有資產投資集團有限公司