前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了中小企業財務會計管理問題及對策范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著我國經濟的快速發展，我國國內經濟市場得到了充分的發展。我國70年代的改革開放，國內市場逐漸打開大門，與國外市場充分結合，從而國內出現許許多多的中小型企業，但是由于我國大多數企業在財務管理方面沒有太多的可取經驗，導致許多中小型企業半途而廢，最終破產。中小型企業的財務會計存在著許多的問題，它們可以影響到整個企業的存亡，間接的影響到國家的經濟發展，所以說，本文將會對中小型企業的財務會計管理的問題提出對策，這對企業未來的發展有著很大的好處。

關鍵詞：中小型企業；財務會計；治理措施

一、中小企業財務會計管理的現狀

通過財務管理，再加之其他管理協助，一個企業才能夠很好的發展。我國如今處于發展時期，國內的中小型企業如雨后春筍，但是很多的中小型企業財務管理思想落后，使企業的生產局限于小型格局當中，企業財務管理沒有起到相應的作用。其中主要有以下幾個問題：第一，企業內部對財務控制過于松散，財務管理人員的專業素質低下，管理手段一般等。第二，資金不充足，企業規模和項目不適合融資，造成中小企業的資金緊缺。此外，金融市場的制度不完善也對企業的財務管理改革造成了一定影響。

二、中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）對組織結構的問題分析

組織結構存在的主要問題是缺少靈活性，隨著現代市場經濟的框架，加之我國現代社會需求的不斷變化，因為財務會計管理的組織框架因沒有及時修改，所以導致企業的需求與社會的發展不相符。此外，部分企業財務會計管理人員對追求更高的經濟效率比較盲目，而且沒有及時去修改組織的架構，從而導致了企業財務會計管理的組織架構存在一些的問題沒有得到及時處理。

（二）對人力資源的問題分析

首先，企業員工存在很流動性的特性，這樣限制了企業沒有充分地去開展財務會計的活動，所以工作進度和效率普遍都比較低，嚴重制約了企業未來的發展。另外，企業定期對財務會計人員進行專業知識和技能的培訓。如果員工的專業素質不高會影響企業的外部形象，這樣會嚴重阻礙企業的持續發展。第三，沒有制定完善的激勵政策，導致企業不能更好地調動員工的積極性，從而導致經濟發展就會緩慢。

（三）對管理制度的問題分析

企業穩定的發展的方式之一是建立完善的機制，這樣做的理由是，會促進企業財務和會計管理工作的現實發展，在我們進行企業財務會計的管理中，管理機制相當重要，但是我們對其卻缺乏理解，雖然有些企業建立了管理體系，但是其表現比較形式化，它的作用沒有充分發揮出來，嚴重的話會導致企業內部管理活動混亂，使其不能在企業經濟管理中發揮有效作用。

（四）管理模式的問題

在企業發展的過程中，其采用的財務會計管理方法仍然是最原始的廣泛管理形式，沒有像集中的方向轉化。在這種管理形式的影響下，企業如果想擴大自己的發展規模，企業管理人員必須通過投資的形式來促進企業的經濟發展，從而提高企業的財務會計管理能力，但在投資的過程中，存在一定的風險，這會嚴重影響企業未來的發展。

三、關于中小企業財務會計管理對其規范化的措施探討

（一）要構建管理企業財務的體系

第一，對當前的經濟法律機制和經濟管理制度，需要企業財務會計管理人員去深入了解，在這種情況下，經濟管理機制一定要有效，還要統一去管理全體員工，讓其做好本職工作。第二，一定要做好協調工作，對他們自己的工作職責要明確化，并協調好部門之間的關系，對企業經濟管理機制的建設和實施要讓他們參與進去，并與公司發展目標保持一致。最后，財務會計管理機制在建立之后，企業對財務會計管理機制實施的探索要加強，為了確保企業的財務會計管理機制得到充分利用要改進其措施。

（二）規劃企業經濟目標

為了促進企業財務會計管理系統的規范性發展，企業必須要確保經濟的標準化。在實施經營活動的過程之中，對制定經濟發展的目標要根據企業的自身情況來定，在此要分析企業的未來發展方向，并按照企業制定的發展目標，來辦理相關的手續管理。這對企業財務會計管理標準的全面實施起了促進作用。

（三）建立相關的考評制度和績效政策

從現有企業的視角來看，對企業的效率是被職工的積極性直接影響著的。當職工們的積極性不高的時候，會使企業的內部環境缺乏活力，使企業的經濟效益處于了較低水平。企業職工的積極性與企業管理者密切相關。因為職工們都在一個企業里工作，所以他們對薪水和晉升空間非常重視。企業可以建立績效和考核機制（結合職工的工作內容），制定合理的激勵政策（根據企業職工的工作水平），可以通過分配日用品或者獎金之類的，來調動職工們的主動性、積極性，這樣會為企業創造其更好的經濟效益。

（四）對人力資源的管理要加強

為規范財務會計管理形式，企業必須加強人力資源管理力度。首先，企業應提高財務會計管理人員的專業素質，確保全面實施人力資源活動；還有，要在經濟管理者的配置上，安排工作能力突出和經驗豐富的人員，確保完善的財務會計管理及其有效實施；最后，通過激勵政策的制定，充分調動員工積極性，實現企業財務會計管理制度的規范化，也為企業帶來更好的經濟效益。

四、結語

綜上所述，我們可以從中汲取教訓，在新的發展趨勢時代，中國的中小企業數量越來越多，競爭越來越激烈，內部經濟財務管理環節是企業長期穩定發展的保證。因此，為了保證自身發展不受影響，在競爭激烈的行業環境中立于不敗之地，中小企業應規范內部經濟管理模式做到規范化，積極采取相應對策，確保經濟控制的作用，促進國內企業的發展。

參考文獻：

[1]王國武：中小企業財務管理問題及對策.會計研究，2005，（2）

[2]鞏亦平：中小企業財務管理中存在的問題及對策.財會研究，2005，（3）

[3]徐冰：中小企業財務管理存在的問題及對策研究.商場現代化，2006，（09）

[4]徐國濤：中小企業財務管理存在的問題與對策[J].財會研究，2007

作者：鄭丹丹 單位：開灤（集團）有限責任公司東歡坨礦業分公司