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摘要：受企業政策和企業自身實力等多種因素的影響，中小企業財務管理面臨非常多的問題，比如資金基礎薄弱和籌資渠道單一以及缺乏完善的核算制度等。為促進中小企業更好的發揮其在國民經濟發展中的優勢與積極作用，筆者認為有必要分析其目前在財務會計管理方面存在的制約因素，并出有效的應對策略，促使其經營管理水平得到實質性提升，充分發揮其在國民經濟發展中的作用。

關鍵詞：中小企業；財務會計管理；問題對策

引言

中小企業是市場機制下非常重要的經濟力量之一，而且目前該類企業的數量與規模不斷增多，有效的促進了地方和國家經濟的發展，并且解決了很多就業問題。但是在同大企業或者國企相競爭時，中小企業存在過多的劣勢，必須要著手解決好這一問題，才能促進其實現更好的發展。就實際情況來看，一些中小企業過于重視經濟利潤，對于財務管理的作用并沒有形成正確的認識，而且管理思想非常落后，導致其無法充分發揮財務管理與風控等方面的作用。而且由于經濟體制等因素的影響，中小企業在開展財務管理時，受到了較多因素的制約，難以實現其預期的發展目標。此外，在財務制度方面，也存在很多缺陷，比如賬目混亂和無證上崗等。雖然當前時期這些問題帶來的危害并不顯著，但是伴隨企業規模的擴大，其影響將會逐漸加深，會嚴重制約企業發展，降低其競爭力。

一、中小企業財務會計管理存在的問題

（一）缺乏財務管理的意識

當前時期，我國的中小企業多以私企為主，并沒有實現經營權與所有權的分離。在開展財務活動以及對各種經濟關系進行處理時，主要取決于所有人的意愿，隨意性非常強。并且一些中小企業的經營者，大多存在重視技術，而忽略管理與銷售以及未能正視理財作用等方面的問題，而且主觀認識到企業效益的積累依靠的是業務的發展，并不是管理作用的發揮。在此情況下，并沒有正確認識財務管理對于企業所具有的積極作用，因而制約了其實現更好的發展。

（二）缺乏完善的財務制度

對于中小企業而言，其開展財務管理的環境，可以分為外部環境與內部環境。前者主要取決于制定政府政策與獲得相關機構的支持等；對于后者則主要受企業制度建設所帶來的影響[1]。在制度建設方面，中小企業的問題主要表現在缺乏完善的財務會計管理制度，導致各項財會工作的開展缺乏有效的依據，并且未能明確財務人員的職責與財務部門的權限等，由此也導致了該項工作的開展過于混亂。

（三）資金基礎較為薄弱

我國中小企業目前面臨的最為嚴重的問題就是資金的籌資渠道過于單一，導致其發展的資金基礎非常薄弱。這一原因嚴重制約了中小企業的發展。而且由于生產規模比較小，無法形成規模效益，并且在管理方面非常落后，導致面臨的經營風險不斷增大，并且存在非常普遍的短期行為。此外，中小企業在還貸方面缺乏誠信，金融機構面臨的違約風險比較大，這也導致了其資金籌集的難度非常大。

（四）投資能力比較弱

中小企業之所以投資能力比較弱，主要原因表現為其資金實力較弱，缺少可以用于投資的資金。對于中小企業而言，其資金來源主要是銀行與其他金融機構，而且難以吸引其投資與借款，即便銀行同意批準其貸款，也會由于風險較大而增加貸款的利率，進而增加了其融資的成本。并且由于很多中小企業過于關注短期目標，而自身的規模實力又比較有限，因此其貸款投資的占比更大，所面臨的風險也非常大。因此，此類企業在開展投資時，更加重視投資回報，對于自身規模的擴大并沒有形成足夠的重視。最后，在實際開展投資時，中小企業的盲目性比較大，無法對其投資的方向準確的進行把握。

二、解決對策探析

（一）強化外部監督

當前時期，如果僅僅依靠中小企業的自身約束，對其會計工作進行規范，顯然難以實現。所以，需要借助外部監管的力量，促使其會計工作的開展更加規范化。對于我國而言，其會計監督屬于國家與社會以及企業監督的重要形式，而外部監督就是國家與社會的監督。對于國家監督而言，主要體現在稅務和工商以及財政等方；對于后者而言，主要是以會計機構作為主體，由其接受別人的委托，以開展審計與驗資等工作。在此過程中，如果發現中小企業財會工作的開展違反了相關法律的規定，需及時上報有關部門。

（二）強化融資能力

融資渠道單一和資金基礎薄弱是制約中小企業發展的非常重要的因素，對其財務管理的質量產生的影響非常大。由于此類企業的規模偏小，難以應對出現的市場風險，需要充分結合自身的實際情況，重點投資一些風險低且期限短的項目，以促進資金使用效率的提升，并促使其融資渠道不斷拓展，最終實現融資能力的增強。

（三）不斷強化對財務的控制

由于中小企業目前在開展財務會計管理時，存在各種各樣的問題。所以，中小企業需要對此形成正確的認識，科學的應對和處理已有的問題。首先，要求企業各個職能部門正確認識資金對于企業發展的重要性，促使其運用資金效率的提升。其次，要不斷完善內控制度建設。要不斷強化財產管理與記錄方面的作用，進而明確其各項財務工作的職責，確保內控制度得以實施，企業安全性也能不斷增強[2]。再次，要強化對存貨以及應收賬款的管理。要盡可能的降低存貨的比例，防止資金被過度占用，進而對資金的結構進行優化。最后，要雇傭專業化水平高的財務人員，以優化其財務部門人員的結構，提升整體的實力。

結語

本文在此重點剖析了，現階段我國中小企業在開展財務會計管理時，存在的各個方面的問題。基于這一分析，筆者提出了有效的應對策略，以解決好存在的問題，促使其實現更好的發展，并不斷促進其競爭力的提升。

參考文獻：

[1]宋陵.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].企業管理,2012,29(s1):370-372.

[2]王朝東.中小企業財務管理問題探析[J].財會通訊,2016(10):124-125.

作者:李俏 單位:陜西服裝工程學院