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摘要：互聯網時代，經濟快速增長，中小企業迎合時展，其中有很多以高新技術為基礎的企業，是經濟增長的重要支撐點。更多的中小企業擁有自主技術創新和知識產權運用的能力，因此知識產權保護對中小企業的未來發展具有重要的支撐作用。由于中小企業起步較晚，在知識產權保護工作存在很多的問題，抑制中小企業的快速發展，本論文分析中小企業產權保護存在的問題，探究根本原因，提出中小企業知識產權保護的途徑，促進中小企業健康發展。

關鍵詞：中小企業；知識產權；產權保護

知識產權進行保護，對提升中小企業的發展具有重要的意義，主要體現在以下幾個方面：第一，中小企業自身知識產權合理保護，有利于保持企業自身的競爭優勢。中小企業在漫長的發展過程當中，需要具備創新能力，擁有自身的自主產權技術。在發展過程當中有效進行知識產權保護，可以避免同行業企業模仿或者是抄襲，可以長期保證自身的競爭能力。第二，中小企業在成長過程中，自身知識產權保護涉及銷售、生產、研發等很多環節，知識產權保護工作是否良好，能夠決定自身新產品的研發和推廣，能夠保證自身企業的良好信譽。第三，當前中小企業的數量在我國企業當中占據多數，中小企業自身知識產權保護的提升，有利于提升整個行業的技術水平和綜合競爭能力。

一、中小企業知識保護存在的問題

（一）中小企業缺乏知識產權管理意識知識產權管理意識主要體現在缺乏戰略管理意識方面，因為中小企業在其發展成長的過程當中，其知識產權管理和自我保護能力都處于初級階段。中小企業為了生存在其運營過程當中，更注重的是其自身的管理和相關事務的處理，很多中小企業其產品或基本工作不涉及高新技術，因此在知識產權保護上面沒有上升到自我戰略管理層次。相當一部分中小企業，將知識產權保護費用當成一種額外的支出，不愿意支付太多的申請費、保護費、專家費等，因此沒有形成自身的知識管理體系，不愿意提供專門的費用支出，導致知識產權管理制度不完善。

（二）缺乏相應的知識產權管理人員很多中小企業在起步階段，缺乏高級管理以及高新技術專業人員，因此缺乏從事知識產權管理的專業人才。一般都是由其他企業代為管理或者是委托專業的部門管理，很多知識產權管理活動只停留在表面，大多數中小企業沒有專門的知識產權管理部門，因此在企業內部不能形成相應的規章制度。如果企業存在知識產權糾紛問題，都由其他相關部門或者是聘用相應的司法律師去處理，缺乏自身的管理手段和方法。很多企業缺乏知識產權管理意識，不能用法律武器保護自己，這跟中小企業知識產權管理缺乏相人才有很大的關系。

（三）知識產權糾紛處理機制的缺失任何一個企業在健康的發展軌道上就會逐漸壯大，同時擁有自身的技術優勢。更多的自身技術需要申請專利來進行自我保護，在激烈的市場競爭中很多競爭對手間會存在侵權的問題，由此產生很多糾紛，尤其中小企業，自身缺乏糾紛應對的能力，當糾紛出現的時候無法及時處理。當出現被侵權的狀況不能及時維護自身能力，當自己被別人起訴侵權的時候，也缺少相應的解決方案，企業極易出現重大的損失。

（四）中小企業缺乏知識產權保護內部控制機制中小企業人員流動性較大，相關的知識產權工作缺乏有效的保護管理機制。一方面，工作交接流程相對簡單，往往會由于缺失有效的監控或者是交接不合法、合規導致知識產權相關信息的流失。尤其是中小企業內部參與研發的人員以及從事知識產權保護的相關人員，他們平時能接受到知識產權的相關信息，該類人員離開企業的時候能導致相關的專利信息或商業機密泄露，會造成中小企業的重大損失。另一方面，中小企業產權交易活動管理存在問題，相關技術信息缺乏有效的監控，導致自身申請相關知識產權保護的機會丟失。由于中小企業知識產權保護內部控制的不利，當中小企業對外開展相關技術交流活動的時候，由于缺乏相應的合同管理制度及專業人才，導致知識產權合同管理出現問題，在知識產權交易的過程當中，往往處于不利的局面，最終會產生知識產權交易風險。

二、中小企業知識產權保護新方式

（一）構建自己的知識產權管理部門中小企業應該建立自身的知識產權管理機構，并且將該部門并入到企業主體經營戰略體系當中。該部門主要負責專利申請、產權保護、相關信息搜集等工作，該機構是知識產權保護和管理活動展開的基礎。中小企業也根據自身的實際狀況、運營能力來配備相應的知識產權管理部門，該部門可以完善企業自身的知識產權保護機制，也對企業未來的各項技術開發以及產權保護進行全方位的核實和分析，為企業產品營銷以及自我保護提供更多的依據，讓企業自身的知識產權不會遭到其他企業的侵害。提倡更多的中小企業加入行業保護聯盟，利用該行業保護聯盟和知識產權保護協會提升自身知識產權保護能力，運用聯盟的力量保護自身的知識產權合法權益。

（二）培養專業的知識產權相關人才由于知識產權保護管理是一個具有專業性知識的工作，就要求配備更加專業的知識產權相關人員。中小企業為了長期穩健的發展，應該培養具有知識產權意識和管理技能的專業人才，同時該類人才加大培訓工作，企業內部也要對知識產權工作進行大力宣傳，宣傳知識產權相關法律法規相關政策，可以邀請知識產權相關專家到公司開展專題講座，提高工作人員的知識產權保護意識。企業領導要充分意識到知識產權的重要地位，領導要積極掌握相關的知識，意識到知識產權管理工作的加強能促進企業未來經營活動的開展。

（三）企業建立知識產權應急處理機制很多企業在成長過程當中，可能面臨自身知識產權被侵犯或者是自身侵犯他人知識產權的狀況，這就要求企業要對知識產權風險進行提前的評估，避免自己侵犯他人知識產權，同時也能發現公司自身知識產權被侵犯等狀況，企業可以做到有效的風險控制，提出良好的解決方式，及時處理知識產權相關糾紛。要求企業內部建立知識產權糾紛處理部門，形成有效的處理程序，尤其是在被侵權的狀況下，一旦發現要成立應急處理小組，收集被侵權的證據，提出有效的解決問題方案，要求該應急處理小組可以通過法律、仲裁、和解等處理方式降低侵權對企業的影響。

（四）提升中小企業知識產權保護內部控制能力內部控制能力的提升，在于中小企業自身要建立知識產權保護制度以及提升相關的資源投入，同時注重相關人才的培養和引進。不同類別的中小企業可以根據自身技術研發的方向以及知識產權保護的需求，培養自身需要的人才，才能更好的提高自身知識產權保護的能力。建立知識產權檔案管理體系，及時對自身企業產權變動進行登記核實，有利于自身產權問題的發現和解決，也能起到自身知識產權的保護功能。制定對外知識產權保護教育工作相關規定，其中包括知識產權交易授信和批復制度，同時與內部員工簽訂知識產權保密協議，避免員工離職時出現知識產權泄密等行為。與其他企業進行知識產權交易過程當中，約定相應的違約責任。不同的中小企業所處的行業和發展模式都不相同，對應自己所在的行業建立的知識產權保護制度也要有一定的獨創性，但最終也要形成高效統一的知識產權保護制度，才能保證自身健康快速的發展。

三、結語

中小企業要想快速地發展，就必須擁有自身的核心技術優勢，才能迅速占領更多的市場，獲得更多的利潤。能利用自身的知識產權優勢不斷的形成創新能力，才能在同行業當中領先，對于中小企業來說不應該過多地依賴進口技術，應該加強自身的創新能力，同時組建自己的知識產權保護專業團隊，企業形成知識產權保護戰略目標，對于每個員工落實知識產權保護責任，才能保證中小企業知識產權保護戰略的實施。企業要把該工作滲透到中小企業日常的知識產權管理過程當中，要求中小企業基層員工擁有基本的知識產權保護意識，中高層管理人員掌握知識產權專業綜合技能，最終形成中小企業全體員工站在知識產權管理工作的標準和角度去思考和處理中小企業日常的問題。

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作者：劉佳 單位：中科化物 [ 大連 ] 科技發展有限公司